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trabajo de la organizacin? Q
organizacin
Una vez que se desarrollan las respuestas a estas preguntas, el siguiente paso es
aplicarlas como filtro en el diseo de cada programa y poltica de recursos
humanos para garantizar que apoyen la direccin estratgica de la organizacin.
Una vez que se ha identificado el tipo de personal necesario, se puede desarrollar
un programa de reclutamiento dirigido especficamente a individuos con las
habilidades o experiencia concretas necesarias para cumplir con la misin de la
organizacin. Si la direccin estratgica requiere un personal disperso
geogrficamente, se la puede facilitar diseando las funciones de apoyo operativo
con la ayuda de tecnologa y un cierto grado de descentralizacin en la toma de
decisiones.
Es importante asegurarse que los programas y los sistemas de recursos humanos
apoyen la misin de la organizacin y su direccin estratgica incluso despus de
las etapas iniciales del desarrollo de la organizacin. A medida que la organizacin
crece y su direccin estratgica cambia para reflejar condiciones nuevas, es
imprescindible que la funcin
polticas deben adaptarse a las nuevas
circunstancias.
BIBLIOGRAFIA
http://ocw.unican.es/ensenanzas-tecnicas/ingenieria-del-softwareii/materiales/tema3-fundamentosGestionProyectos.pdf
http://www.cbd.int/doc/pa/tools/Manejo%20de%20los%20recursos%20humanos.
pdf