Organizacin y Gestin del Proyecto

UNIDAD TEMTICA 1
M del Carmen Ruiz Puente
Leccin 1
_________________________________________________________________________________________

LECCIN 1
"INTRODUCCIN A LA DIRECCIN Y
GESTIN DEL PROYECTO"

NDICE
1.1. RELACIN CON LA ACCIN DE PROYECTAR.
1.2. CICLO DE VIDA DEL PROYECTO Y ENTES IMPLICADOS.
1.3. DIRECCIN Y GESTIN DE PROYECTOS - PROJECT
MANAGEMENT: CONCEPTO Y MBITO.

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Leccin 1
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1.1. RELACIN CON LA ACCIN DE PROYECTAR.

DEFINICIN DE PROYECTO:
"Conjunto de todas las actividades necesarias para la ejecucin de
una cosa".
Actividades implicadas en:
Fases Creativas (concepcin, desarrollo, evaluacin, formulacin).
Concepcin y configuracin de soluciones
Proyectar

Disear

Engineering Design

Ingeniera de Diseo

Fases de Transformacin (ejecucin, operacin y funcionamiento).

La combinacin de todos los recursos necesarios, humanos y no humanos,
reunidos

en

una

organizacin

temporal

para

conseguir

un

propsito

determinado.

Project Management

Gestin del Proyecto

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Leccin 1
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I+D

Direccin facultativa
DISEO (accin de proyectar)

OBRA DE INGENIERA
(PROYECTO)

Elaboracin y redaccin del proyecto

Ejecucin del proyecto

Project Management
R&D
DESIGN (Engineering Design)

PROJECT

Project Engineering
Figura 1.1. Dominios de actividades relacionadas con el Proyecto de
Ingeniera.

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I+D

Direccin facultativa
DISEO (accin de proyectar)

OBRA DE INGENIERA
(PROYECTO)

Elaboracin y redaccin del proyecto

Ejecucin del proyecto

Project Management
R&D
DESIGN (Engineering Design)

PROJECT

Project Engineering
Figura 1.1. Dominios de actividades relacionadas con el Proyecto de
Ingeniera.

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1.2. CICLO DE VIDA DEL PROYECTO Y ENTES IMPLICADOS.

CICLO DE VIDA
Fases creativas

Fases constructivas

Limitadas al equipo de proyecto

Involucra materiales,

o departamento de diseo

maquinaria, operarios,
proveedores, subcontratistas

COSTES
Incurridos

FASES
Diseo
bsico

Diseo
detalle

de

Construccin/
Fabricacin

1. Encargo y contratacin de los trabajos de redaccin.

2. Redaccin de los estudios y proyectos.
3. Tramitacin y autorizacin para la construccin.
4. Construccin e instalacin.
5. Explotacin y conservacin.

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1.3.

DIRECCIN

GESTIN

DE

PROYECTOS

PROJECT

MANAGEMENT: CONCEPTO Y MBITO.

CONCEPTO
Project Management Institute.
Es la aplicacin de conocimientos, aptitudes y tcnicas a las
actividades del proyecto, encaminadas a satisfacer o colmar las
necesidades y expectativas de las entidades y organizaciones
involucradas en un proyecto.
El concepto de management incluye aspectos de liderazgo y decisin.

PROJECT MANAGEMENT
Tomar

DIRIGIR

DIRECCIN Y GESTIN
decisiones,

impartir

instrucciones,

coordinar

personas, liderar grupos y asumir compromisos (contratar

un proyecto, seleccionar un proveedor, ordenar un pago,
etc.) al mximo nivel jerrquico.

Tareas a desarrollar da a da, prever las necesidades

GESTIONAR

derivadas

de

las

mismas,

organizar

los

medios

disponibles, programar los trabajos que deben efectuarse,

asignar los recursos necesarios para ello, ejecutar las
rdenes recibidas, supervisar el cumplimiento de las
mismas y adoptar medidas de correccin de desviaciones.

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MBITO
reas del cuerpo de conocimientos:

Integracin del proyecto

Definicin y alcance del proyecto

Plazos del proyecto

Costes del proyecto

Calidad del proyecto

Riesgos del proyecto

Recursos humanos del proyecto

Informacin y comunicaciones en el proyecto

Compras, suministradores y contratos en el proyecto

Gestin

Direccin

FASE DEL PROYECTO

Diseo bsico

Diseo detalle

Fabricacin/construccin

GESTIN

Uso y retiro