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del persona
1.2. Contagio
Cul ha sido la evolucin de los
sistemas
de informacin
(adems de
mustrelo
de manera grfica)
La
aplicacin
de las tecnologas
informacin
2.
Cules son los tipos de sistemas
de informacin
existentes
en la actualidad
originan
resultados
espectaculares
Difusin de las tecnologas de informacin en
todas las reas de la empresa
1.Cul ha sido la evolucin de los sistemas de informacin (adems mustrelo de manera grfica
Aumenta la cualificacin del personal
Existe gran descoordinacin y poca planificacin
en el desarrollo de los sistemas de informacin
3. Control
La alta direccin de la organizacin se preocupa
de los sistemas de informacin como consecuencia
del alto coste en ellos
Centralizacin de los proyectos de inversin en
tecnologas de informacin
4. Integracin
Se controla el incremento del gasto
Se produce la integracin de los sistemas de
informacin existentes en las distintas reas de la
empresa
Mejora y perfeccionan los sistemas de
informacin
5. Administracin de la
El sistema de informacin adquiere una
informacin
dimensin estrategia en la empresa
Descentralizacin de ciertas aplicaciones
informticas
6. Madurez
Desarrollo de los Sistemas de informacin en los niveles superiores de la
organizacin apareciendo los Sistemas Estratgicos de informacin
Adquiere gran importancia la creatividad y la innovacin
Tipos
Grado de formalidad
Formales
Informales
Automatizacin
Manuales
Informticos
Relacin con la toma de decisiones Estratgicos (alta direccin)
Gerencial (nivel intermedio)
Operativos (control operativo
Funcionalidad
Gestin comercial
Gestin contable
Gestin financiera
Gestin de Recursos Humanos
Gestin de la Produccin
Grado Especializacin
Especficos
Generales
Segn estos niveles, K y J Laudon establecen la siguiente clasificacin de
sistemas de informacin:
a) Sistema de Procesamiento de Operaciones (SPO): sistemas informticos encargados de la administracin de
aquellas operaciones diarias de rutina necesarias en la gestin empresarial (aplicaciones de nmina seguimiento
de pedidos, auditora, registro y datos de empleados).
Estos sistemas generan informacin que ser utilizada por el resto de sistemas de informacin de la compaa
siendo empleados por el personal de los niveles inferiores de la organizacin (Nivel Operativo)
b) Sistemas de Trabajo del Conocimiento (STC): aquellos sistemas de informacin encargados de apoyar a los
agentes que manejan informacin en la creacin e integracin de nuevos conocimientos para la
empresa(estaciones de trabajo para la administracin); forman parte del nivel de conocimiento.
c) Sistemas de automatizacin en la oficina (SAO): sistemas informticos empleados para incrementar la
productividad de los empleados que manejan la informacin en los niveles inferiores de la organizacin
(procesador de textos, agendas electrnicas, hojas de calculo, correo electrnico,...); se encuentran encuadrados
en el nivel de conocimiento al igual que los Sistemas de Trabajo del Conocimiento.
d) Sistemas de informacin para la administracin (SIA): sistemas de informacin a nivel administrativo
empleados en el proceso de planificacin, control y toma de decisiones proporcionando informes sobre las
actividades ordinarias (control de inventarios, presupuestacin anua l, anlisis de las decisiones de inversin y
financiacin). Son empleados por la gerencia y directivos de los niveles intermedios de la organizacin.
e) Sistemas para el soporte de decisiones (SSD): sistemas informticos interactivos que ayudan e los distintos
usuarios en el proceso de toma de decisiones, a la hora de utilizar diferentes datos y modelos para la resolucin
de problemas no estructurados (anlisis de costes, anlisis de precios y beneficios, anlisis de ventas por zona
geogrfica). Son empleados por la gerencia intermedia de la organizacin.
f) Sistemas de Soporte Gerencial (SSG): sistemas de informacin a nivel estratgico de la organizacin
diseados para tomar decisiones estratgicas mediante el empleo de grficos y comunicaciones avanzadas. Son
utilizados por la alta direccin de la organizacin con el fin de elaborar la estrategia general de la empresa
(planificacin de ventas para 4 aos, plan de operaciones, planificacin de la mano de obra).
Todos esto sistemas de informacin a su vez podran analizarse segn las diferentes reas de la empresa: ventas
y mercadotecnia, manufactura y produccin, finanzas , contabilidad y recursos humanos. Para cada una de estas
reas existe un conjunto especifico de aplicaciones informticas y equipos, los cuales han de estar coordinados
entre si. Si ello no se realizara, una empresa tendr problemas de intercambio de datos entre las diferentes reas,
aparecer la existencia de redundancia de datos y la existencia de ineficiencias e incrementos de costes de
comunicacin. Por ello resulta clave la correcta planificacin y desarrollo de los sistemas de informacin
tal como veremos en los apartados posteriores.
BIBLIOGRAFA
ANDREU, R., RICART J. E. Y VALOR, J. (1991): Estrategia y Sistemas de Informacin.
Mc Graw-Hill, Madrid
DAVIS, G. Y OLSON, M. (1985): Sistemas de Informacin Gerencial. Mc Graw-Hill,
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EDWARS, C., WARD J. Y BYTHEWAY, A. (1998): Fundamentos de Sistemas de
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GARCA BRAVO, D. (2000): Sistemas de Informacin en la Empresa. Pirmide, Madrid