Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
curs
CUPRINS
Modulul 1 Redimensionarea procesului didactic din perspectiva unei nvri
active
Tema: 1.1. Argument pentru apelul la o nvare activ
1.1.1.
1.1.2.
1.1.3.
1.1.4
1.2.1
1.2.2.
1.2.3.
1.2.4
1.2.5.
2.1.1
2.1.2
2.1.3
2.2.1
2.2.2
2.2.3
Suport de
curs
Suport de
curs
Suport de
curs
Suport de
curs
Suport de
curs
realizarea obiectivelor educative propuse elevilor, s-au formulat mai multe teze, n legtur cu
caracteristicile, implicit competenele, unui profesor eficient:
1. Stabilete cu claritate obiectivele educative pe care urmeaz s le realizeze elevii.
Aceasta presupune ca profesorul s posede, de exemplu, competena de a identifica
obiectivele educative de atins, prin luarea n consideraie a caracteristicilor elevilor si
i a ateptrilor comunitii sociale, de a operaionaliza obiectivele alese spre a fi
propuse elevilor, de a utiliza diferite tehnici de analiz sarcinilor de nvare implicate
n realizarea fiecrui obiectiv selecionat;
2. Le prezint elevilor care sunt cele mai nalte performane, n anumite limite
rezonabile, la care se ateapt ca ei s se ridice n realizarea diferitelor activiti care le
sunt propuse;
3. Identific i concepe activiti de nvare care sunt relevante pentru contextele reale
de via cotidian a elevilor;
4. Manifest preocuparea de a se adapta la diversitatea elevilor prin selecionarea unor
strategii de instruire i a unor materiale de nvare care sunt adecvate vrstei,
pregtirii anterioare, valorilor culturale i nevoilor individuale de educaie ale elevilor;
5. Creeaz i menine n sala de clas un climat de lucru care favorizeaz nvarea,
motivaia intrinsec a nvrii i dorina de a realiza sarcinile de lucru propuse;
aceasta presupune, de exemplu, o serie de competene de management al clasei,
ncepnd cu cele legate de aranjarea mediului fizic al clasei, astfel nct s se
nlesneasc interaciunea dintre profesori i elevi, stabilirea mpreun cu elevii a unor
limite rezonabile n care trebuie s se nscrie comportamentul fiecruia i terminnd cu
cele legate de crearea unei atmosfere de lucru, destinse, ncurajarea procuprii elevilor
de a se autocontrola continuu i competenele de tratare corespunztoare a
manifestrilor de indisciplin;
6. ncurajeaz interaciunea social a elevilor n discutarea i realizarea diverselor
activiti de nvare legate de tema supus studiului;
7. Ofer elevilor o structur de lucru de natur s ghideze activitatea de nvare a
elevilor i comportamentul lor n timpul leciei;
8. nlesnete elevilor prelucrarea / procesarea intelectual a informaiilor punndu-i n
situaia de a desfura activiti care implic procese cognitive ce i vor ajuta s nvee
i s-i reaminteasc informaia. De exemplu, evidenierea legturilor logice dintre
diferite informaii, solicitarea elevilor n a realiza extrapolri sau n a stabili implicaii
posibile ale unui fapt costatat, ncurajarea exprimrii n maniere diverse grafice,
simbolice, semantice iniierea unor activiti speciale cu elevii cu dificulti de
nvare sau stiluri cognitive specifice .a.;
9. i ajut pe elevi s stpneasc esenialul acele cunotine i deprinderi care sunt de
baz pentru studierea la nivel superior a unui domeniu, cerin care implic ea nsi
din partea profesorului capacitate de esenializare;
10. Ofer elevilor sarcini de lucru, provocatoare, interesante, de natur s stimuleze
dezvoltarea lor intelectual; de exemplu, sarcini care i pun pe elevi n situaia de a-i
testa ceea ce au nvat efectiv i a stabili ce urmeaz s nvee; sarcini care presupun
exersarea unor strategii de soluionare a unei anumite categorii de probleme dificile
sau a unor strategii prin care i pot dezvolta anumite competene etc.;
11. Propune activiti de nvare care solicit elevilor activiti intelectuale de un nalt
nivel de complexitate;
12. Realizeaz o continu monitorizare a progresului elevilor n realizarea obiectivelor
educative care le-au fost propuse
Conducerea proceselor de instruire presupune competene legate de:
Organizarea mediului fizic al clasei;
6
Suport de
curs
Suport de
curs
Suport de
curs
Suport de
curs
fapt ideile cnd acestea sunt nesatisfctoare pentru explicare, descriere, operare la
modul general. Dac profesorul le pred, ca atare, un adevr de nezdruncinat, mai
mult ca sigur c preconcepiile despre care am vorbit anterior nu se vor modifica.
Dac ns elevii au posibilitatea s descopere ei nii alternative plauzibile i evident
folositoare atunci ncep s-i rafineze achiziiile anterioare i s adauge unele noi.
Invarea este mediat de mediul social n care elevii interacioneaz unii cu alii.
Elevii beneficiaz de oportunitile de a-i mprti i confrunta ideile cu alii. In
acest proces ideile individuale se reconstruiesc i nelegerea se adncete.
Invarea eficient necesit preluarea de ctre elevi a controlului asupra propriei
nvri. Elevii de succes tiu cnd au nevoie de informaii suplimentare i cnd au
neles ceva. Ei sunt metacognitivi, adic sunt contieni i capabili de monitorizarea
ideilor, gndurilor i cunotinelor lor.
Transferul, respectiv capacitatea de a aplica cunotine n situaii noi este afectat de
gradul n care elevii nva-pentru-nelegere (i nva-cu- nelegere!).
O lecie/activitate didactic activ este activitatea prin care elevul este stimulat s
reflecteze, s se implice contient i motivat n procesul de nvare, reprezint practic
activitatea elevilor n construirea cunoaterii desfurat sub ndrumarea profesorului care
devine mediator.
Practic vorbind, activizarea trebuie perceput ca un efort de reconsiderare transformare
a posturii pe care o deine elevul n procesul de nvmnt din obiect al educaiei (aa cum
era n nvmntul tradiional), el devine obiect i subiect al educaiei ,co-participant activ la
propria formare i devenire .
A activiza elevii nseamn a determina mobilizarea i angajarea intensiv a propriei lor
individualiti, a tuturor capacitilor lor reflexive, psihice, cognitive, motrice, afective, i
volitive de care acetia dispun, precum i a creativitii lor n vederea realizrii unei instruiri
i formri eficiente, care s contribuie semnificativ la dezvoltarea tuturor dimensiunilor
personalitii lor.
Sintagma ,,nvare activ ne duce cu gndul imediat spre cea de ,,elev activ
principalele elemente care i asigur acestuia calitatea de a fi activ sunt: intervine efectiv n
activitatea didactic, depune eforturi de reflecie personal, de gndire, efectueaz aciuni
mintale i practice de cutare (redescoper noi adevruri reelaboreaz noi cunotine);
implicndu-se efectiv n procesul de nvmnt, nu numai cognitiv ci i psihomotor i afectiv
atitudinal, el ajunge s participe cu plcere la activitile didactice; valorizeaz metacogniia,
i formeaz abiliti i strategii metacognitive, reflectnd asupra sinelui, sarcinii de nvare,
strategiilor de nvare; elevul este co-participant activ i co-responsabil de nvarea i
formarea sa; i asum riscuri n nvare i cunoatere, i alege pertinent metodologiile de
lucru, instrumentarul necesar; realizeaz demersuri critice i creative, depune eforturi proprii
nscrise n schimburi sociale, n scopul accederii la cunoatere.)
Prin metode activ-participative nelegem toate situaiile i nu numai metodele active
propriu-zise n care elevii sunt pui i care-i scot pe elevi din ipostaza de obiect al formrii i-i
transform n subieci activi, coparticipani la propria lor formare. A activiza nseamn, deci, a
mobiliza/angaja intens toate forele psihice de cunoatere ale elevului, pentru a obine n
procesul didactic performane maxime, nsoite constant de efecte instructiv-educative,
optimale n toate componentele personalitii.
nvarea activ este nvarea care l implic pe elev plenar, cu toate forele sale, cu
potenialul su integral, este nvarea care insist la maximum pe activismul psihic
(intelectual, motivaional, emoional) al acestuia. Este o nvare n care elevul descoper,
decodific, definete, rezolv, analizeaz, compar, sistematizeaz, formuleaz concluzii,
10
Suport de
curs
Suport de
curs
realizeaz cu mai mult eficien atunci cnd individul este angajat ntr-o relaie interuman,
n cadrul creia se produce coordonarea eforturilor prin schimbul reciproc de mesaje.
Strategiile didactice interactive (de predare-nvare-evaluare) ofer ocazii benefice de
organizare pedagogic a unei nvri temeinice, uoare i plcute, n acelai timp, cu un
pronunat caracter activ-participativ din partea elevilor, cu posibiliti de cooperare i de
comunicare eficiente. Obiectivele nvrii trebuie s fie n concordan cu tipul de
interaciune proiectat pentru lecia respectiv: ntre elev-elev i/sau grup de elevi (pe
orizontal), ntre profesor i elev sau grupul de elevi (pe vertical) i ntre elev coninut n
cadrul proceselor instructiv-educative. Folosirea sistematic a strategiilor de interaciune ntre
participanii la activitate, presupune desfurarea unor relaii de comunicare eficient i
constructiv n cadrul crora, toi cei care iau parte la discuii, s obin beneficii n planurile
cognitive, afectiv-motivaional, atitudinal, social i practic-aplicativ. Este vorba de o aciune
reciproc de influenare cognitiv, social i afectiv n cadrul grupurilor, deoarece strategiile
interactive de grup dezvolt o relaie dinamic de comunicare i de schimb de informaii ntre
indivizi, relaie care depinde de influenele, conduitele, conflictele socio-cognitive desfurate
i de sintalitatea grupului.
Strategia didactic este modalitatea eficient prin care cadrul didactic i ajut pe elevi s
accead la cunoatere i s-i dezvolte capacitile intelectuale, priceperile, aptitudinile,
sentimentele i emoiile, constituindu-se ntr-un ansamblu complex i circular de metode,
tehnici, mijloace de nvmnt i forme de organizare ale activitii i forme de organizare
ale activitii, complementare, pe baza crora se elaboreaz un plan de lucru cu elevii, n
vederea realizrii cu eficien a nvrii.
n elaborarea acestui plan de lucru, cadrul didactic ine cont de o serie de factori care
condiioneaz buna desfurare a aciunilor de predare/nvare /evaluare, variabile ce in de
educat, curriculum, de organizarea colar i chiar de educator nsui. Pentru ca activitatea sa
fie activizant, important este ca profesorul s prevad implicarea elevilor n realizarea acestui
plan de lucru. Strategia didactic devine astfel rodul unei activiti de colaborare desfurate
mpreun cu elevii, acetia completnd planul de lucru cu propriile interese, dorine de
cunoatere i de activitate intelectual. Astfel, acetia i pot manifesta dorina de a nva prin
cooperare, n echip, colectiv sau individual, pot s opteze pentru anumite materiale didactice
pe care s le foloseasc, pentru anumite metode, tehnici sau procedee de lucru. Diversificarea
strategiilor didactice interactive n coala postmodern redimensioneaz relaia dintre profesor
i elev, punnd accent pe dialog, pe procesele de negociere, favoriznd nvarea autonom.
Elevul intervine permanent n deciziile privind ce vrea s nvee, cum va folosi ceea ce a
dobndit i care vor fi modalitile de evaluare. De asemenea, se amplific relaiile dintre
educai, acetia coopernd mai mult, ajutndu-se reciproc, asumndu-i responsabilitile n
cadrul grupului i nvnd unii de la alii. Lecia devine un proces dinamic care se pliaz
dup specificul nevoilor, preferinelor i rezistenelor elevilor. Metodologic, se caut
alternative dialogate, de stimulare a creativitii, a nvrii prin cooperare i folosirea
metodelor interactive de grup, insistnd pe construcia progresiv a cunotinelor i
abilitilor, nu doar prin intermediul activitii proprii, ci i prin interaciunile sociale att
dintre elevi, ct i dintre acetia i profesori sau comunitate. Se ncearc crearea i susinerea
plcerii de a nva, descoperind i aplicnd prin antrenarea tot mai mult a motivaiei
intrinseci.
n evaluare sunt favorizate procesele de negociere care implic conlucrarea decizional
dintre educat i evaluator. Se evalueaz n comun munca realizat mpreun i efectele reale
ale formrii. Strategiile didactice interactive au n vedere sprijinirea dezvoltrii copilului pe
baza interaciunilor sociale ce conduc la conturarea suportului cognitiv i socioafectiv necesar
formrii profilului intelectual i psihologic i integrrii acestuia n societate. n cadrul nvrii
interactive, elevul /studentul descoper, infereaz, imagineaz, construiete i redefinete
12
Suport de
curs
Atributele pedagogiei
clasice
Analitic (se studiaz prile
ntregului)
Competitiv
Individualismul i competiia
Receptarea de cunotine
gata prelucrate
Produsul, volumul de
cunotine
Cunotine tiinifice
declarative
Suport de
curs
Predominant savoir
Informarea
nvare pasiv, prin
receptare
Practic nul
Extrinsec
ncurajeaz dependena fa
de profesor
Sumativ
Final, sumativ
Suport de
curs
ronic metode folosite la clas/grup preciznd avantajele i valenele formativ-educative ale acestora, care recomand utiliza
Suport de
curs
Suport de
curs
Suport de
curs
Suport de
curs
genereaz n permanen noi exigene, noi provocri, crora educaia trebuie s le fac fa,
prin structur, obiective, coninuturi i modaliti de realizare, uznd de capacitile ei de
adaptare i autoreglare.
Dezideratele de modernizare i de perfecionare a metodologiei didactice se nscriu pe
direciile sporirii caracterului activ al metodelor de nvmnt, n aplicarea unor metode cu
un pronunat caracter formativ, n valorificarea noilor tehnologii instrucionale (e-learning), n
contaminarea i suprapunerea problematizrii asupra fiecrei metode i tehnici de nvare,
reuind astfel s se aduc o nsemnat contribuie la dezvoltarea ntregului potenial al
elevului
Cerina primordial a educaiei progresiviste, cum spune Jean Piaget, este de a asigura o
metodologie diversificat bazat pe mbinarea activitilor de nvare i de munc
independent, cu activitile de cooperare, de nvare n grup i de munc interdependent.
Dei nvtarea este eminamente o activitate proprie, innd de efortul individual depus
n nelegerea i contientizarea semnificaiilor tiinei, nu este mai puin adevrat c relaiile
interpersonale, de grup sunt un factor indispensabil apariiei i construirii nvrii personale
i colective. nvarea n grup exerseaz capacitatea de decizie i de iniiativ, d o not mai
personal muncii, dar i o complementaritate mai mare aptitudinilor i talentelor, ceea ce
asigur o participare mai vie, mai activ, susinut de foarte multe elemente de emulaie, de
stimulare reciproc, de cooperare fructuoas.(Ioan Cerghit)
Specific metodelor interactive de grup este faptul c ele promoveaz interaciunea dintre
minile participanilor, dintre personalitile lor, ducnd la o nvare mai activ i cu rezultate
evidente. Acest tip de interactivitate determin identificarea subiectului cu situaia de nvare
n care acesta este antrenat , ceea ce duce la transformarea elevului n stpnul propriei
transformri i formri. Metodele interactive urmresc optimizarea comunicri, observnd
tendinele inhibitorii care pot aprea n interiorul grupului.
Interactivitatea presupune att competiia definit drept forma motivaional a
afirmrii de sine, incluznd activitatea de avansare proprie, n care individul rivalizeaz cu
ceilali pentru dobndirea unei situaii sociale sau a superioritii ct i cooperarea care este
o activitate orientat social, n cadrul creia individul colaboreaz cu ceilali pentru atingerea
unui el comun. Ele nu se sunt antitetice; ambele implic un anumit grad de interaciune, n
opoziie cu comportamentul individual.
n condiiile ndeplinirii unor sarcini simple, activitatea de grup este stimulativ,
genernd un comportament contagios i o strdanie competitiv; n rezolvarea sarcinilor
complexe, rezolvarea de probleme, obinerea soluiei corecte e facilitat de emiterea de
ipoteze multiple i variate. Interaciunea stimuleaz efortul i productivitatea individului i
este important pentru autodescoperirea propriilor capaciti i limite, pentru autoevaluare.
Exist o dinamic intergrupal cu influene favorabile n planul personalitii, iar subiecii
care lucreaz n echip sunt capabili s aplice i s sintetizeze cunotinele n moduri variate i
complexe, nvnd n acelai timp mai temeinic dect n cazul lucrului individual. n acest fel
se dezvolt capacitile elevilor de a lucra mpreun ce se constituie ntr-o component
important pentru via i pentru activitatea lor profesional viitoare.
Avantajele interaciunii:
n condiiile ndeplinirii unor sarcini simple, activitatea de grup este
stimulativ, genernd un comportament contagios i o strdanie competitiv; n
rezolvarea sarcinilor complexe, rezolvarea de probleme, obinerea soluiei
corecte e facilitat de emiterea de ipoteze multiple i variate; (D. Ausubel)
stimuleaz efortul i productivitatea individului;
este important pentru autodescoperirea propriilor capaciti i limite, pentru
autoevaluare;
19
Suport de
curs
20
Suport de
curs
Suport de
curs
Suport de
curs
Acest tip de educaie acoper nevoile de nvare ale copiilor, tinerilor, adulilor sau chiar
vrstnicilor, permind atingerea unor scopuri multiple n raport cu segmentul de populaie
vizat, cum ar fi: lrgirea orizontului cultural, dezvoltarea unor interese i aptitudini speciale,
cultivarea unor modaliti eficiente de petrecere a timpului liber, perfecionarea profesional
sau iniierea ntr-o nou activitate, destinderea, etc.
Educaia nonformal prezint avantajul unui spaiu instructiv-educativ mai flexibil dect
cel colar, oferind individului o mai mare libertate de aciune, o difereniere a ofertei
educaionale n raport cu solicitrile beneficiarilor, un cmp motivaional mai larg i mai
deschis procesului de formare a personalitii. Dezavantajul major ar fi acela c demersurile
de evaluare nu sunt foarte sistematice, ceea ce conduce spre absena unor autoevaluri
riguroase.
Educaia informal se refer la totalitatea informaiilor neintenionate, difuze,
eterogene, voluminoase sub aspect cantitativ cu care este confruntat individul n practica
de toate zilele i care nu sunt selectate, prelucrate din punct de vedere pedagogic. Educaia
informal se refer la experienele zilnice ce nu sunt planificate sau organizate i conduc ctre
o nvare informal. Cnd aceste experine sunt interpretate de ctre cei mai n vrst sau de
ctre membrii comunitii, ele se constituie n educaie informal. Aceasta se ntinde pe toat
durata vieii, prin care individul dobndete informaii, i formeaz priceperi i deprinderi, i
structureaz convingerile i atitudinile, se dezvolt, prin intermediul experienelor cotidiene.
Educaia informal este rezultatul multitudinii de influene cotidiene, venite din zona
mediului social, cultural, economic al individului (familia, civilizaia rural-urban, cercul de
prieteni, discuiile ocazionale, mass-media, etc.). Aceast form a educaiei este prezent de-a
lungul vieii, motiv pentru care se poate spune c educaia informal precede i depete ca
durat, coninut i modaliti de realizare educaia formal. Educaia informal integreaz un
coninut extrem de variat, rezultat din valorile, activitile sau preocuprile mediului
existenial al individului.
n toate rile lumii, educaia informal este n expansiune, cantitatea influenelor
dobndite n afara colii sporind semnificativ. Nu de puine ori ns influenele educaiei
informale pot intra n contradicie cu aciunile promovate n zona educaiei formale. Ne
referim la fenomene de infracionalitate, la consumul de droguri, etc. n acest context rolul
colii este de a ghida, completa i corecta achiziiile obinute prin intermediul educaiei
informale i nonformale. (Jinga, Istrate, 1998).
coala nu i mai poate permite s ignore mesajele celorlalte forme ale educaiei i
experienele acumulate de elevi n diferite contexte de via, ci dimpotriv are sarcina de a
prelua i prelucra influenele educaiei nonformale i informale.
Frontierele dintre cele trei forme ale educaiei nu sunt rigide. Viziunea modern asupra
educaiei acrediteaz raporturile de complementaritate i interdependen ntre educaia
formal, nonformal i cea informal. Articularea real a celor trei forme ale educaiei este
ns o problem complex. Iat cteva posibiliti de integrare a celor trei forme ale educaiei,
din perspectiva educaiei formale:
lecii organizate interdisciplinar cu echipe de profesori, pregtite n legtur cu
informaii dobndite de elevi n cadrul informal;
activiti educative care valorific informaiile de tip nonformal i informal
(ore de dirigenie, ore de consiliere i orientare);
utilizarea la clas a metodelor de nvare independent;
activiti extradidactice i/sau extracolare (cercuri tiinifice, excursii
didactice).
23
Suport de
curs
Integrarea sau articularea celor trei forme ale educaiei poate asigura creterea
potenialului pedagogic al activitilor de formare i dezvoltare a personalitii n spaiu
didactic i extradidactic.
Educaia permanent
n "Bazele educatiei permanente" (lucrare aprut sub egida UNESCO) educaia
permanent este prezentat ca ansamblu de mijloace oferite persoanelor de orice vrst, sex,
condiie social sau profesional pentru a-i continua formarea de-a lungul vieii n scopul
afirmrii potenialului personal i participrii la progresul social;
La nivel teoretic i n Legea nvmntului nr 84/95 educaia permanent aprea ca i
categorie distinct pe lng nvmntul precolar, primar, secundar, postliceal, superior.
Aplicarea n practic a principiului educaiei permanente este mai anevoioas datorit:
rezistenei la schimbare a educatorilor;
deficitului de mijloace materiale i financiare;
(excepie face zona profesional, unde exist un interes comun: ctigul).
Totui, nevoia social de educaie, dincolo de perioadele consacrate ca formative este
evident.
Sintetiznd:
instrucia i educaia nu se mai pot limita la perioadele tradiionale de colarizare ci se
extind pe toat durata existenei biologice pentru toat lumea;
educaia trebuie vzut ca formaie total a persoanei;
educaia este sistem de mijloace, metode i tehnici care faciliteaz adaptarea la
realitate;
stimularea creativitii, productivitii gndirii sunt obiectivul principal al interveniei
psihopedagogice.
Implicaii practice: impactul reformei asupra practicii educative romneti vizeaz trei
dimensiuni:
obiectivele i coninuturile; fiind un factor de potenare a resurselor umane educaia nu
este un aspect distinct al vieii individului ci face parte din ea;
structurile: transpunerea practic a principiului educaiei permanente atra-ge dup sine
mutaii structurale fundamentale cu referire la integrarea ntr-un sistem unic a
educaiei copiilor, tinerilor i adulilor; faptul antreneaz schimbri n:
procesul desfurat n coal ca:
reducerea volumului de cunotine,
accentuarea legturii cunotinelor teoretice cu cele practice,
ncurajarea atitudinii creative i autonomiei n pregtire,
mutarea accentului de pe dobndirea de informaii pe construirea deprinderilor
i aptitudinilor de nvare, precum i
exersarea sociabilitii, umanismului, moralitii;
Conceptul de educaie permanent vizeaz integralitatea persoanei umane. Se vorbete,
de aceea, de "educaie permanent integrat", termenul "integrat" desemnnd:
integrarea tuturor instanelor i formelor de educaie la diferite nivele (educaie
precolar, educaie colar, educaia adulilor) i
integrarea ntr-un sistem unitar a tuturor formelor sociale de educaie (formal,
nonformal i informal).
Educaia permanent nseamn deci un proces integrator al tuturor influenelor
educaionale, ntr-un sistem coerent i convergent, exercitate asupra individului n
modaliti variate i specifice pe toat durata vieii sale. Educaia permanent trebuie deci
24
Suport de
curs
ma electronic exemple de activiti la clasa/grupa proprie care dezvolt abilitile de nvare pe tot parcursul vieii i care in
Suport de
curs
Suport de
curs
Pe de alt parte, modelul educatorului este determinant deoarece lui i revine nobila
misiune de a stimula dorina de a nva, adic de a face din tiin o enigm i de a cultiva
enigma cu bun tiin.
n funcie de cei patru piloni importani ai educaiei -a nva s tii, a nva s faci, a
nva s trieti mpreun cu alii si a nva s fii- dar i de implicaiile globalizrii asupra
indivizilor, ale problematicii lumii contemporane, educatorii din nvmnt urmeaz s
ndeplineasc roluri noi.
Aa de exemplu li se cere educatorilor din nvmnt s creeze activiti (situaii) de
nvare adecvate obiectivelor proiectate, innd seam, desigur, de natura subiectului
leciei i de particularitile clasei sau ale grupei de elevi. Evident, cu ct situaiile de nvare
vor fi mai bine alese sau imaginate de profesor, cu att mai interesant i mai eficace, n
planul invrii, va fi activitatea de instruire.
Vorbind despre necesitatea inovrii n domeniul metodologiei didactice i a cutrii de
noi variante pentru a spori eficiena activitii instructiv-educative din coal, prin directa
implicarea a elevului i mobilizarea efortului su cognitiv, profesorul Ioan Cerghit afirm:
Pedagogia modern nu caut s impun nici un fel de reetar rigid, dimpotriv, consider
c fixitatea metodelor, conservatorismul educatorilor, rutina excesiv, indiferena etc. aduc
mari prejudicii efortului actual de ridicare a nvmntului pe noi trepte; ea nu se opune n
nici un fel iniiativei i originalitii individuale sau colective de regndire i reconsiderare n
spirit creator a oricror aspecte care privesc perfecionarea i modernizarea metodologiei
nvmntului de toate gradele. n fond creaia, n materie de metodologie, nseamn o
necontenit cutare, rennoire i mbuntire a condiiilor de munc n instituiile colare.
Reflecie i Evaluare
Listai cel puin cinci unor metode active utilizate la clas/grup i temele abordate prin
aceste metode.
Suport de
curs
Suport de
curs
Suport de
curs
Predarea
Profesorul
Predare/nvare/evaluare
Predare/nvare/evaluare activ
tradiional
transmitere de cunotine i de nsuirea
materiei;
structuri
experiene de aciune;
cognitive; structuri i competene
comunicative;
verbal; prin receptare, repetiie, prin intercomunicare; interactiv;
exersare; prin imitaie a modelelor; mediat simbolic; interschimb de
prin cultur;
informaii;
receptor i consumator decultur; rol activ; emittor-receptor;
suprasolicit
memoria
i
memorizarea; subestimat; puin
activ;
discursiv;
preponderent mediaie; intercomunicare; metode
unidirecionat; metode receptive, dialogate, interactive;
verbalizare;
rol dominant, autoritar; purttor i emitor,
mediator,
emittor;
30
Suport de
curs
distribuitor de cunotine;
Evaluarea
31
Suport de
curs
up studiul temei din suportul de curs, identificai i postai pe platforma electronic exemple de metode didactice care dezvo
Bibliografie:
1.
Bocos, Musata, Instruire interactiva. Repere pentru reflectie si actiune, Editura Presa
Universitara Clujeana, Cluj-Napoca, 2002.
2.
Cerghit I., Sisteme alternative de instruire i nvare, structuri strategii ,. Editura Aramis
Bucureti, 2002
3.
Chi, Vasile, Pedagogia contemporana. Pedagogia pentru, competente, Casa Cartii de
Stiinta, Cluj-Napoca, 2005
4.
Delors. J., coord., Comoara launtrica, Ed. Polirom, Iai, 2000
5.
Diaconu.M., Competena pedagogic i standardele profesionale, Consiliul Naional
pentru Pregtirea Profesorilor, 2002.
6.
Ionescu, Miron, Instructie si Educatie. Paradigme, strategii, orientari, modele, Editura
Presa Universitara Clujeana, Cluj-Napoca, 2003
7.
Sarivan, Ligia, Leahu, Iulian, Singer, Mihaela, Stoicescu, Daniela, epelea, Adriana .
Predarea interactiv centrat pe elev. Bucureti: Ministerul Educaiei i Cercetrii
Unitatea de Management a Proiectului pentru nvmntul Rural, 2005
32
Suport de
curs
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
21.
22.
23.
24.
Vorbeck M., (1993) , Competence and Responsability: Education for a United Europe,
n: Hany, E.A., Heller, K.A. (eds), Competence and responsability, Strasbourg, Concil of
Europe
Chi, V., Provocrile pedagogiei contemporane, Presa Universitar Clujean, 2002
Cors, Rebecca. What Is a Learning Organization? Reflections on the Literature and
Practitioner Perspectives, 2003 [online]
Cristea, S., Dicionar de termeni pedagogici, Editura Didactic i Peagogi-c, Bucureti,
1998
Ionescu M.,Radu I., Didactica modern, Editura Dacia, Cluj Napoca, 2001
Jinga, I., Istrate, E., Manual de pedagogie, Editura All, Bucureti, 2001
Johnson D.&Johnson R., Learning Together and Alone: Cooperative, Competitive and
Individualistic Learning, 1991
Varga, Delia, Varga, Petru. Negocierea rolurilor ca metoda de dezvoltare a echipelor
puternice. n Psihologia Resurselor Umane, volumul 1, nr. 1/2003
*** "Bazele educatiei permanente" (lucrare aparuta sub egida UNESCO)
www.engr.wisc.edu/services/elc/lor/files/Learning_Org_Lit_Review.pdf
Cuco, C., Psihopedagogie pentru examenele de definitivare i grade didactice, Polirom,
Iai, 1998
Faure E., (coord.), A nva s fii, E.D.P., Bucureti, 1974
Jinga, I., Istrate, E. (coord.), Manual de pedagogie, Editura All, 1998
Monteil. J.M., Educatie si formare, Ed. Polirom, Iasi, p. 86
Nicola, I., Pedagogie, E.D.P., Bucureti, 1992
Oprea C.L., Strategii didactice interactive, E.D.P., Bucureti, 2009
*** Legea Educaiei Naionale, Monitorul Oficial al Romniei, nr.167
33
Suport de
curs
Suport de
curs
Suport de
curs
Suport de
curs
Suport de
curs
(ei trebuie s compare relaia existent ntre termenii- cheie, aa cum apare ea n text, cu cea
anticipat de ei n cadrul discuiei iniiale, anterioare citirii textului)
Rolul acestei tehnici de predare nvare este de:
A focaliza atenia i interesul elevilor asupra unor termeni/noiuni, cu rol esenial
n nelegerea textului
A-i determina pe elevi s anticipeze legtura posibil dintre termenii dai,
solicitndu-le gndirea i imaginaia
Aceast tehnic poate fi utilizat n fazele de evocare i realizarea sensului, dar i n cea
de reflecie sub forma termenilor cheie revizuii
Dup studierea textului elevii prezint relaiile care exist ntre termeni aa cum apare
din text.
Poate fi util i realizarea unui ciorchine cu aceti termeni, relevndu-se astfel, mai
bine, relaiile dintre conceptele avansate iniial.
1.2.2. Metode centrate pe analiza fenomenului, producerea ideilor i rezolvarea de
probleme.
Caracteristici
Aceast categorie de metode poate aprea la o prim vedere extreme de larg; mai mult
dect att, se poate observa c, n fapt, cele trei subcategorii propuse prin titlu (analiza,
producerea de idei i rezolvarea de probleme) evideniaz paii ce trebuie urmai pentru a
ajunge la o soluie optim. Astfel, un semn de ntrebare se poate ridica chiar n legtur cu
aceast distribuie: oare nu este firesc ca o metod care se ncadreaz, spre exemplu, n aria
rezolvrii problemelor s presupun cu necessitate celelalte dou demersuri (analiza
fenomenului i producerea de idei)? O asfel de ntrebare este legitim. Iat de ce nu o s
regsii n interiorul acestei categorii delimitri clare ntre cele trei subcategorii, ci un
continuum ntre cei trei pai, deoarece putem observa c dei fiecare dintre metode i parcurge
pe toi, totui unele sunt centrate mai degrab pe etapa de analiz a fenomenului, altele pe cea
de producere a ideilor i, n sfrit, vom regsi metode ce se focalizeaz pe soluii, pe
modaliti de rezolvare. Astfel, n fapt, aceast delimitare rmne una flexibil, elemente
dintr-o categorie putnd fi nelese i utilizate n cadrul celeilalte.
38
Suport de
curs
Metode de analiz
Analiza SWOT: pornete de la evidenierea a patru dimensiuni: S ( Strenghts)- punctele tari,
W (Weakness) punctele slabe, O (Opportunities) oportuniti, T (Threats) ameninri.
Cel care nva este pus ntr-o prim ipostaz: aceea de a diacnostica aceste patru axe urmnd
apoi, ntr-o a doua etap, s efectueze o combinatoric a lor n vederea evidenierii strategiilor
de aciune. Etapa final const n structurarea acestor strategii ntr-un demers coerent
specificat de decizia programului de instruire, determinat de coordonatele unui plan de
aciune practic.
Copacul cu erori utilizeaz o abordare sistemic, produsul analizei fiind o diagram logic
ce const n evenimentele nereuite plasate n chenare care sunt interrelaionate prin pori
logice. Diagrama arat ca un copac,de unde i denumirea, cu un eveniment nedorit n vrf i
ramuri care se desprind de la acest nivel, ntinzndu-se spre orizontal, din ce n ce mai larg.
Metoda a fost dezvoltat iniial pentru a identifica eecurile poteniale ntr-un system complex
sau pentru a prezice cele mai probabile realiti care pot produce un eveniment catastrofal
pentru o organizaie. Tehnica a fost adaptat mai nti la sistemele educaionale i sociale de
ctre Witkin i Stephens. Reprezint tot un tip de analiz cauzal i poate fi folosit pentru a
arunca o privire fie n trecut, fie n viitor.
Diagrama Venn: Este util pentru comparaii i contraste, indic interrelaia dintre dou
elemente. Elevii utilizeaz diagrama Venn pentru a distinge cu mai mare claritate
similitudinile i diferenele. Plasnd informaiile cheie n diagram, exist mai multe anse ca
elevul s neleag tiparul propriului proces de nvare.
Etape:
1. Comunicarea sarcinii de lucru;
2. Activitate n pereche sau n grup: se completeaz diagrama individual, apoi se lucreaz
n perechi, adugnd sau completnd informaiile; ntre copii are loc schimb de
informaii, argumente, aprecieri, analize comparative i se definitiveaz sarcina
iniial;
3. Activitate frontal: se pregtete un poster sau o coal cartonat mare, pe care se afl
realizat din hrtie autocolant diagrama Venn (dou cercuri care se intersecteaz) i
materialul didactic format din imagini, siluete, desene, plcue dreptunghiulare
colorate nescrise, etc. Se completeaz diagrama cu elemente, idei de la fiecare
pereche.
Tehnicile de exagerare presupun c atunci cnd cineva observ c nu poate rezolva o
problem la nivelul la care aceasta se desfoar, poate folosi dou direcii, deopotriv
productive: mrirea problemei ce s-ar ntmpla dac ea ar fi de n ori mai mare, ori,
dimpotriv, micorarea ei. Un exemplu util, regsit n literatura de specialitate se refer la
modalitile de prevenire a vandalismului produs de ctre tineri. O idee, care nu este poate cea
mai potrivit ar fi aceea de a fi inui dup ce i-au terminat orele o anumit perioad la
coal. S vedem, putem gsi o idee mai bun dac mrim rezolvarea? S-i inem permanent
la coal, s nu le mai dm drumul deloc, aa nu vor mai putea s se implice n acte de
vandalism. Desigur c ideea n sine este absurd, dar ea aduce n atenie ideea de rol
permanent i, spre exemplu, sugestia monitorizrii lor permanente fr a-i obliga s stea ntrun loc anume. La polul opus, micorarea funcioneaz i ea: s le oferim alternativa de a
rmne dup ore, dac doresc (oferirea unor activiti interesante pentru ei cum ar fi
constituirea unui club care s le utilizeze/consume timpul n plus, timpul mort i s-i educe
totodat). O tehnic asemntoare urmrete identificarea soluiilor la o problem prin
39
Suport de
curs
raportarea la o problem mai mare, din care cea aflat n studiu, deriv. Aceast metod a fost
promovat de ctre DeBono; autorul pornete de la ideea c dac nu putem gsi soluii care
ntr-adevr rezolv problema sau sunt nepractice, am putea ncerca s ne ntoarcem asupra
problemei i apoi s facem un pas n direcia maximizrii acesteia (o analiz mai de
profunzime a fenomenului pe care l avem n studiu ne poate conduce la gsirea unor soluii la
care nici nu ne-am fi gndit iniial datorit faptului c priveam problema doar din unghiul
respectiv).
Metode centrate pe producerea ideilor
n procesul de nvare, fiecare dintre noi opereaz cu diverse scheme; categorisirea
este vzut astfel drept tendina indivizilor de clasa obiecte (inclusiv persoane) n grupuri
distincte, pe baza caracteristicilor pe care le au n comun. O asemenea aptitudine este absolut
indispensabil fiinei umane; pentru a face fa lumii nconjurtoare, ea trebuie s mpart
lumea n sectoare distincte i semnificative (categorii), simplificnd i fcnd mai uor
controlabil mediul nconjurtor (fie c este vorba despre mediul fizic ori mediul social).
Totui, procesul de categorisire este mecanismul de baz care conduce la formarea
stereotipurilor. O asfel de perspectiv poate fi automanipulativ n sensul c, atunci cnd
nva, cursanii pot fi predispui la tendina de a categorisi pripit, ceea ce duce la reac ii
nonconforme cu realitatea, iar n ceea ce privete nvarea social, la conflicte i denaturri
ale suportului pozitiv de activitate.
Aadar, nvarea trebuie s conin obligatoriu dezvoltarea celui de-al doilea nivel, de
inhibare controlat, pentru ca persoana n cauz s nregistreze performan i stabilitate n
procesul de instruire.
Metoda Locuri celebre. Este o strategie axat pe joc, n care locul celebru este ales n
funcie de tema care st la baza demersului didactic i de interesul copilului. Prin aceast
tehnic se exerseaz capacitatea de a obine informaii prin efect propriu i prin cooperare
despre un spaiu geografic, turistic, monument istoric, un mediu care prezint interes pentru
copil.
Etape:
1. Organizarea pe grupuri grupuri de cte ase sunt distribuite n diferite locuri n sala
de clas n aa fel nct activitatea unui grup s nu deranjeze pe a celorlalte i unde s
existe spaiu pentru amenajare, n vederea prezentrii caracteristicilor prin imagini,
fotografii, desene, postere, obiecte specifice, diferite accesorii, etc. Se anun copiilor
la nceputul sptmnii tehnica de lucru i se formeaz grupurile pentru a avea timp s
se documenteze, s adune materialul necesar.
2. Prezentarea sarcinii didactice i instructajul grupurilor
3. Activitate n grupuri: copiii amenajeaz spaiul, ordoneaz materialul pregtit,
alctuiesc coninutul pentru prezentare, concep ntrebri.
4. Prezentarea rezultatelor muncii n grup: n ordinea n care au finalizat activitatea,
grupul prezint locul celebru ntr-un mod plcut, nct s trezeasc interesul celorlalte
grupuri.. n finalul activitii, copiii viziteaz locurile celebre prezentate, votnd cu
bulinele pe care le au la dispoziie.
Aplicaie online: Studiai una din metodele Cubul, Comunicarea rotativ,
Tehnica viselor, stabilii caracteristicile i paii metodei, iar apoi proiectai o
secven de nvare n care s o valorificai.
40
Suport de
curs
Suport de
curs
42
Suport de
curs
43
Suport de
curs
44
Suport de
curs
clas a tehnicilor Mozaic i Philips 6/6, apoi elaborai i ncrcarcai pe platform schia unui proiect didactic care s incl
Suport de
curs
3. Evaluarea normativ
Evaluarea normativ se realizeaz prin raportare la o norm. Norma descrie performana
unui individ n raport cu performana unui grup de persoane. Norma se stabile te n func ie de
obiectivele generale educationale, pe baza aplicrii de teste. n urma aplicrii testelor,
rezultatele sunt prelucrate i interpretate, constituindu-se standarde. Aceste standarde permit
compararea unei performane individuale cu cea a normei grupului de vrst cruia i aparine
elevul a crui performan este analizat. Evaluarea normativ aduce elevii n situaia de a afla
ce criterii ndeplinesc i care sunt criteriile pe care nu le ndeplinesc. Se poate realiza fie
nainte de o unitate de nvare, cu rol predictiv, fie dup o unitate de nvare, cu rol
diagnostic.
4. Evaluarea criterial
Evaluarea criterial se realizeaz n funcie de obiectivele specifice ale procesului de
nvmnt, la nivel de programe de instruire i discipline de nvmnt. Notarea
performanei fiecrui elev se realizeaz n funcie de ndeplinirea sau nendeplinirea unui
anumit descriptor de performan. Acest tip de evaluare msoar capacitatea unui copil de a
realiza anumite lucruri n raport cu un set de obiective sau competene specifice. Aceasta mai
ofer informaii specifice despre ceea ce tie, ce poate nelege sau face un elev, fr nicio
raportare la ali copii. Evaluarea criterial se poate face prin raportare la norma clasei din care
face parte elevul sau chiar la propria sa evoluie.
5. Evaluarea diagnostic
Evaluarea diagnostic identific n special dificultile i problemele de nvare. Se pot
utiliza anumite teste pentru a identifica anumite nevoi, de exemplu, dislexia. Evaluarea
diagnostic identific punctele tari i nevoile unui elev ntr-un domeniu de activitate dat. O
astfel de evaluare poate explica motivele pentru care un copil are o anumit dificultate i este
util n stabilirea gradului de gravitate al respectivei probleme. Informaiile colectate prin
aceast metod sunt foarte importante pentru proiectarea viitoarelor programe de predare. Prin
evaluarea diagnostic se stabilesc cauzele care au produs un anumit rezultat.
6. Observarea sistematic
Observarea sistematic a elevilor este foarte valoroas ca tehnic de evaluare. Prin
observarea copilului n clas, poi afla foarte multe despre stilul de nvare al copilului
respectiv. Observarea sistematic este o modalitate concret de realizare a evalurii formative.
Prin intermediul acesteia se obin informaii, care constituie baza feedback-ului pe care
profesorul l ofer elevului.
7. Evaluarea raportat la curriculum
Relaia dintre evaluare i curriculum este aceea dintre parte i ntreg, evaluarea fiind
element al curriculum-ului, n raport cu care ndeplinesc funcii diverse: constatativ,
diagnostic, ameliorativ, predictiv etc. Evaluarea raportat la curriculum este un exemplu
de evaluare raportat la criterii. Se focalizeaz pe performana copilului n timpul sarcinilor de
nvare din toate ariile curriculare; msoar progresul obinut prin descrierea intelor pe care
trebuie s le ating elevul pe baza unor criterii convenite. Profesorul este cel care stabilete
intele, natura acestora i metodele de predare necesare.
8. Autoevaluarea
46
Suport de
curs
Suport de
curs
Unul st, trei circul. n grupuri, elevii lucreaz mai nti la o problem care se poate
materializa ntr-un produs pe ct posibil pretndu- se la abordri variate. n grupurile mici,
elevii numr de la 1 la 4.Grupurile sunt i ele numerotate. La semnalul profesorului elevii se
rotesc: numrul 1 se rotesc pn la grupul urmtor, numrul 2 pn la al doilea grup, numerele
3 pn la al treilea. Numrul 4 rmne pe loc. E bine s facem fiecare rotaie pe rnd. Elevii
care au rmas acas explic vizitatorilor ce a lucrat grupul. Vizitatorii iau notie i pun
ntrebri pentru a putea raporta grupului iniial ce au aflat. Elevii se ntorc n grupurile cas.
Elevii prezint fiecare ce a aflat.
Autoevaluarea i evaluarea reciproc avantaje:
elevii devin responsabili pentru propriul process de nvare
sunt capabili s recunoasc urmtorii pai ai procesului de nvare
nu dezvolt o atitudine negativ atunci cnd greesc
au mai mult ncredere n ei i dezvolt o atitudine pozitiv
se implic active n procesul de nvare
devin mai independeni i mai motivai
Aplicaie online: Analizai studiile de caz privind strategia de autoevaluare prezentate in anexele
suportului de curs: Utilizarea modelelor/exemplelor; Abilitile de formulare a ntrebrilor;
Instrumente pentru autoevaluare: organizatori grafici; Reflecie asupra capacitii de a completa
lacunele identificate n procesul de nvare; Parteneri de rspuns.
Pentru una dintre strategiile prezentate n studiile de caz, realizai i postai un eseu argumentativ,
rspunznd la urmtoarele ntrebrile:
Suport de
curs
Suport de
curs
Bibliografie:
1. Bocos, Musata, Instruire interactiva. Repere pentru reflectie si actiune, Editura Presa
Universitara Clujeana, Cluj-Napoca, 2002.
2. Cerghit I. , Sisteme alternative de instruire i nvare, structuri strategii ,. Editura Aramis
Bucureti, 2002
3. Breben, Silvia, Metode interactive de grup, Editura Arves, Bucureti, 2002
4. Pnioar, Ion-Ovidiu, Comunicarea eficient, Editura Polirom, Bucureti, 2008
50
Suport de
curs
Suport de
curs
Caracte-ristici
Ne scufundm sau
Motto notm mpreun
Indivizii conlucreaz la
atingerea obiectivelor
comune. Ei colaboreaz
pentru a nva mai bine
sau pentru a-i ajuta pe
alii s nvee mai bine.
Activiti n grupuri
mici, adesea eterogene;
Se depun eforturi
pentru ca toi membrii
grupului s obin
rezultate bune;
Ceea ce este benefic
pentru propria persoan
este benefic i pentru
ceilali;
Reuitele grupului
sunt celebrate;
Rsplata este
nelimitat;
Evaluarea prin
compararea
performanelor n raport
cu criterii prestabilite.
Eu not i tu te scufunzi
sau eu m scufund i tu
noi
Indivizii lucreaz n
competiie pentru atingerea
unui obiectiv pe care doar
unul sau civa dintre ei l
pot atinge.
Indivizii lucreaz
individual pentru a atinge
obiective de nvare fr
s relaioneze cu ali colegi.
Se lucreaz individual;
Se lucreaz individual;
Se fac eforturi pentru a
Eforturi pentru a fi mai obine reuite individuale;
Ceea ce este benefic
bun dect colegii;
Ceea ce este benefic
pentru propria persoan nu
pentru propria persoan este are nicio importan pentru
ceilali;
n detrimentul celorlali;
Reuita personal este
Se celebreaz reuita
celebrat;
personal i eecul
Rsplata este considerat
celorlali;
Ierarhizare sau
nelimitat;
Evaluare prin
reprezentare printr-o curb
grafic de la cel mai bun compararea performanelor
la cel mai slab.
n raport cu criterii
prestabilite.
52
Suport de
curs
Suport de
curs
54
Suport de
curs
Suport de
curs
Suport de
curs
Suport de
curs
Metodele care promoveaz nvarea activ sunt metodele care implic fiecare elev din
clas n procesul de nvare. nvarea activ este asociat cu conceptul de a nva fcnd
learning by doing. Orice activitate care ncurajeaz implicarea elevului n procesul de
nvare este activ. De exemplu, o discuie la care particip toi elevii clasei, discuii n
grupuri mici, o activitate de tipul gndii lucrai n perechi comunicai, dezbaterile,
ntrebri adresate elevilor din clas n situaia n care ne asigurm c fiecare elev gndete i
formuleaz un rspuns, activiti scurte de scriere individual sunt toate activiti ce
promoveaz nvarea activ.
Aplicaie online: Elaborai un eseu liber cu tema Rolul profesorului n formarea abilitilor de cooperare i postai-l p
Suport de
curs
nceap lucrul. Vor avea nevoie de destul de mult timp pentru a parcurge fragmentul lor din
text, pentru a discuta i elabora strategii de predare.
Dup ce grupurile de experi i-au ncheiat lucrul, fiecare individ se ntoarce la grupul
su iniial i pred celorlali coninutul pregtit.
Atragei atenia, din nou, c este important ca fiecare individ din grup s stpneasc
coninutul tuturor seciunilor textului. E bine s noteze orice ntrebri sau nelmuriri au n
legtur cu oricare dintre fragmentele textului i s cear clarificri expertului n acea
seciune. Dac rmn, n continuare, nelmurii, pot adresa ntrebarea ntregului grup de
experi n acea seciune. Dac persist dubiile, atunci problema va trebui cercetat n
continuare.
Este foarte important ca profesorul s monitorizeze predarea, pentru a fi sigur c
informaia se transmite corect i c poate servi ca punct de plecare pentru diverse ntrebri.
Dac grupurile de experi se mpotmolesc, profesorul poate s le ajute pentru a se asigura c
acestea neleg corect i pot transmite mai departe informaiile.
Varianta de mozaic descris mai sus este elaborat de Slavin, n 1991 i a fost
promovat n Romnia n cadrul proiectului Lectura i scrierea pentru dezvoltarea gndirii
critice. Principiile de baz ale acestui tip de mozaic sunt:
existena a dou categorii de grupuri: grup cas i grup de experi;
dobndirea expertizei pe un anumit coninut care urmeaz a fi explicat colegilor din
grupul cas;
existena unui produs ale discuiilor din grupul de experi: strategia de predare a
coninutului pe care s-a dobndit expertiz.
Se poate folosi fie un singur text, mai ales atunci cnd suntem n etapa de familiarizare
cu un coninut sau cnd elevii au vrste mici, fie patru texte atunci cnd sistematizm
informaiile despre un anumit coninut sau cnd elevii sunt mai mari (de la gimnaziu n sus).
Textele pot fi tiinifice sau de tip eseu, mozaicul fiind o metod care se preteaz la aproape
orice tip de coninut. Timpul petrecut n grupul de experi este gestionat de ctre cadrul
didactic n cazul elevilor mai mici, nelegerea coninutului textului putnd fi modelat prin
ntrebri refeitoare la materialul studiat.
Mozaicul este o metod complex, cu multe implicaii pedagogice, ns cea mai
important latur a sa rmne potenialul uria pentru dezvoltarea sentimentului de
responsabilitate.
Lectura n perechi/ Rezumatul n perechi
nainte de nceperea leciei, pregtii un material/ text pe care l mprii n patru pri.
Rugai elevii s formeze perechi. Ei urmeaz s lucreze cu acelai partener pe tot timpul
leciei. Fiecare elev va trebui s cunoasc coninutul ntregului articol, dar n prima etap a
leciei, fiecare pereche se va concentra pe unul din 4 fragmente (perechile numr pn la 4 i
fiecare pereche va primi partea ce corespunde numrului ei).
Fiecare membru al perechii va juca dou roluri: a) rolul de raportor; misiunea
raportorului este s citeasc fragmentul cu atenie i s fie pregtit s rezume ceea ce se spune
n el. Dup ce i citete fragmentul, raportorul i va spune partenerului, cu propriile lui
cuvinte, despre ce a fost vorba n fragment; b) rolul interlocutorului; interlocutorul citete
fragmentul i apoi l ascult cu atenie pe raportor. Cnd acesta i-a terminat rezumatul,
interlocutorul i adreseaz ntrebri ce pot clarifica coninutul fragmentului citit sau prin care
se pot extrage mai multe informaii. ntrebrile vor fi de tipul: Dar n legtura cu...?, i
aminteti...?, S-a spus ceva despre...?
59
Suport de
curs
Fiecare fragment va fi mprit n dou; pentru prima jumtate a fragmentului, unul din
elevi va fi raportorul i cellalt interlocutorul, iar, apoi, elevii schimb rolurile pentru partea a
doua a fragmentului.
Este foarte important ca instruciunile profesorului s fie clare i nelese de toi elevii.
Fiecare elev va trebui s prezinte ntregii clase coninutul fragmentului, deci trebuie s fac
eforturi pentru a o nelege foarte bine.
Fiecare pereche i alege un loc n sal i ncepe activitatea. Conversaia trebuie s se
desfoare cu voce sczut pentru a deranja celelalte perechi.
Prezentarea n faa ntregii clase poate lua forme variate: organizarea grafic, rezumat,
ciorchine, . Fiecare pereche prezint coninutul fragmentului. Fiecare prezentare este
recomandabil a fi apreciat.
Avantaje ale acestei strategii:
lucrnd n perechi, elevii pot discuta cu un coleg coninutul textului i i pot clarifica
chestiunile care nu le neleg singuri;
rolurile elevilor menin atenia elevilor asupra textului i ofer posibilitatea imediat
de a reflecta asupra lui;
elevii dialogheaz asupra coninutului textului citit pentru a putea realiza prezentarea
fragmentului;
elevii fac un exerciiu de ascultare activ i poart rspunderea comun pentru
predarea nvarea ce are loc;
deoarece mai multe perechi citesc acelai fragment, coninutul fragmentului este
prezentat de mai multe ori i n moduri diferite, ceea ce ofer elevilor posibilitatea de a
nelege mai bine textul;
n discuia cu ntreaga clas, profesorul urmrete modul n care elevii au neles
coninutul i poate corecta eventualele confuzii sau nenelegeri.
Colurile
Colurile este numele unei activiti de nvare prin cooperare, activitate al crei scop
este s genereze o dezbatere i s foloseasc procesele de grup pentru a genera discuii n
contradictoriu. "Colurile" pot fi folosite ca un mijloc activ i plcut de a conduce dezbaterile
n cazul problemelor controversate, situaii n care participanii la discuie pot avea puncte de
vedere diferite. Activitatea poate fi folosit dup lectura, n clas, a unui text, dup ascultarea
unei prelegeri sau vizionarea unui film sau pur i simplu dup enunarea unei teme la care
elevii sunt invitai s se gndeasc.
Instruciunile pentru metoda colurilor sunt destul de simple. Scopul activitii este de
a-i face, cu adevrat, pe elevi s ia poziie n legtur cu o anumit problem i s-i poat
susine aceast poziie. Ea ncurajeaz, de asemenea, ascultarea celorlali cu atenie i ofer
elevilor posibilitatea de a-i schimba prerea dac argumentele celorlali i conving.
Metoda poate fi folosit n continuarea lecturii unui text, a ascultrii unei prelegeri, a
vizionrii unui film care pune o problem controversat sau, o alt posibilitate ar fi ca
profesorul s identifice, cu ajutorul elevilor, o problem controversat cu care se confrunt
propria lor comunitate i s o discute cu elevii- dar, n acest caz, trebuie s v asigurai c toi
elevii cunosc foarte bine problema.
Aceast strategie cuprinde mai muli pai. Unii dintre acetia presupun munca
individual, alii munca n grup.
Dup alegerea temei, se procedeaz astfel:
elevii se gndesc la problema/ tema respectiv
60
Suport de
curs
determinai ce poziii se pot adopta n legtur cu tema discutat (2-3 opiuni); profesorul
poate stabili dinainte ce poziii pot lua elevii sau acetia pot s le stabileasc singuri
elevii opteaz argumentat pentru una dintre poziii (n scris sau n gnd, funcie de
vrsta elevilor)
elevii care sunt n favoarea poziiei A se duc ntr-un col al ncperii, cei care sprijin
poziia B (poziia opus poziiei A) se duc n alt col, nedeciii se pot aeza n mijlocul
ncperii sau ntr-un alt col; dac exist grupuri cu o opinie diferit, acestea vor fi
poziionate n alte pri ale ncperii;
timp de cinci minute, elevii trec n revist propriile argumente n favoarea poziiei lor i
vor stabili argumentele grupului; doi purttori de cuvnt i vor reprezenta n dezbaterea ce
va urma;
ncepe dezbaterea, fiecare grup exprimndu-i succint punctul de vedere i argumentele ce
l susin; elevii din toate grupurile trebuie ncurajai s participe la conversaie; dac li se
pare dificil, ajutai-i cu ntrebri precum: "De ce nu acceptai voi, cei din grupul A, prerea
celor din grupul B?", "Cu ce anume nu suntei de acord din ceea ce susine grupul B?" sau
"Grupul nedeciilor, ai auzit ceva care s v fac s nclinai ctre unul sau altul din
celelalte dou grupuri?" sau "De ce nu v lsai convini voi, cei din grupul B, de ceea ce
a afirmat grupul A?"
dac n urma dezbaterii elevii i-au schimbat opinia, acetia sunt ncurajai s se mute n
grupul ce susine acea opinie; aceasta i oblig pe membrii fiecrui grup s ncerce s fie
ct se poate de convingtori, pentru a nu-i pierde aderenii sau pentru a-i atrage ali
susintori. Este, de asemenea, bine ca elevii s-i noteze ideile care le vin n timp ce
ascult sau discut. Aceasta i va ajuta mai trziu, cnd vor trebui s-i exprime i s-i
susin poziia n scris.
dup ce discuia s-a ncheiat i toat lumea a ajuns n grupul a crui poziie o mprtete,
cerei fiecrui grup s-i rezume punctul de vedere i argumentele. Apoi cerei fiecrui
elev s-i exprime, n scris, poziia i argumentele (o lucrare mai sofisticat ar trebui s
in cont i de contraargumente i s ncerce s le demonteze).
Rezumarea poziiei i argumentelor grupului i apoi redactarea unor lucrri scrise
individuale, aa cum cere ultima etap, este o activitate de reflecie. Att activitatea de grup,
ct i cea individual subliniaz faptul c elevii sunt, n cele din urm, responsabili de opiniile
i convingerile lor proprii, pe care trebuie s i le poat susine. Bineneles c prerile lor pot
s se ntemeieze pe gndurile i nelepciunea altora dar, n final, ei trebuie s poat s i le
exprime n propriile lor cuvinte.
Prediciile n perechi
Acestea pot fi folosite la diverse materii. n exemplul urmtor, strategia este folosit la o
lecie de literatur pentru copii mici, n care se va citi o povestire. ntrebai-i pe elevi dac a
citit cineva povestirea. Dac cineva rspunde afirmativ, spunei-i s nu participe n aceast
etap. Punei-i apoi s lucreze n perechi, cu o foaie de hrtie i un creion. Apoi anunai o
list de cuvinte care se refer la personaje, la locul unde se petrece aciunea i la aciunea
propriu-zis (5-7 cuvinte). Elevii noteaz cuvintele, discut cu partenerul i ncearc s i
imagineze mpreun despre ce va fi vorba. Vor face mpreun cteva predicii.
Dai-le cinci minute pentru discuii i pentru a-i nota prediciile, ca s i le poat aminti
mai trziu, cnd se va citi textul. Aceast activitate predictiv poate fi fcut o singur dat, la
nceput, sau poate fi repetat n decursul lecturii, permindu-le elevilor s-i modifice
prediciile pe msur ce citesc.
61
Suport de
curs
62
Suport de
curs
Elevii pot continua s discute rspunsul cu vecinii din stnga i din dreapta lor.
Opional, dup ce s-a constituit linia, ea se poate ndoi la mijloc, pentru ca elevii cu vederi
divergente s poat sta de vorba.
Controversa academic
Profesorul pregtete pentru discuie una sau mai multe afirmaii care pot da natere cel
puin la doua puncte de vedere diferite. Elevii sunt distribuii n grupuri de cte patru. n
interiorul grupurilor, fiecrei perechi i se d un punct de vedere pe care trebuie s-l apere.
Fiecare pereche face o list de argumente n sprijinul acestui punct de vedere. Perechile se
despart temporar pentru a forma alte perechi, cu colegi care susin acelai punct de vedere i
i comunica unii altora argumentele gsite.
Elevii revin n perechile iniiale i i formuleaz poziia urmat de argumente:
Susinem c, pentru c X, Y, Z. Fiecare pereche i prezint n felul acesta poziia, n
timp ce perechea cealalt ascult i ia notie. Cele dou perechi dezbat apoi problema.
(Opional) perechilor li se poate spune s schimbe poziiile ntre ele i s reia pai de la
4 la 8. n sfrit, elevii nu mai apr nici un punct de vedere, ci ncearc s ajung la consens,
n lumina celor mai bune argumente care au fost aduse n discuie.
Investigaia n grup
Profesorul (sau elevii) aleg o tem vast, motivant i interesant pentru a fi investigat.
Tema trebuie s se preteze la investigaii sub diverse aspecte sau s poat fi mprit n
seciuni. (nainte de a anuna tema, profesorul trebuie s adune materiale, pentru a fi sigur c
resursele sunt suficiente.)
Profesorul prezint tema i expune colecia de materiale preliminare. Elevii trec n
revist materialele, pun ntrebri i mpart tema n seciuni. Opional, elevii pot face
brainstorming, mpreun cu profesorul, despre alte surse de informaie. Elevii se nscriu sau se
organizeaz, n orice alt manier, n grupe de cercetare i i planific investigaia. Profesorul
circul printre ei i le poate cere un plan scris.
Membrii fiecrui grup se reunesc pentru a vedea dac rezultatele cercetrii lor acoper,
n mod satisfctor, tema sau seciunea.
Cercetarea poate dura cteva minute sau cteva zile. Profesorul trece printre ei pentru ai ajuta i pentru a se asigura c fiecare elev are un rol bine stabilit n grup.
Grupurile pregtesc o prezentare care va fi fcut n faa ntregii clase. Membrii
grupurilor decid care sunt rezultatele cele mai importante ale investigaiei lor. Prezentrile
trebuie s fie active i interesante i trebuie s-i implice pe toi membrii grupului. Ele pot
consta n explicaii, reprezentri grafice etc.
Grupurile i fac prezentrile i i discut produsul.
Aplicaie online: Elaborai i postai pe platform proiectarea unei strategii didactice care s valorifice principii i elemente ale nv r
Suport de
curs
Elevii trebuie s-i spun unii altora i s spun lumii ceea ce tiu pentru a afla ce tiu.
Spunnd, vor nva. Spunnd, vor interpreta lumea aa cum o vd ei.
Judith Renyi
Pedagogii au dezbtut mult vreme problema nsuirii de informaii, diferit de
dobndirea cunotinelor practice i conceptuale. Adepii tezei conform creia informaiile snt
cele mai importante cred c, odat nvate n mod adecvat, acestea i pregtesc optim pe elevi
pentru viaa social. Cei ce consider experiena practic i conceptele drept eseniale, i
argumenteaz poziia prin faptul c informaia n sine nu este suficient. Mai degrab, afirm
ei, cunotinele au valoare numai cnd snt utile i nu pot fi utile dect dac snt nelese n
termeni conceptuali, fiind aplicate creativ i critic.
Nimeni nu contest faptul c informaiile snt importante. Pentru a face fa exigenelor
cotidiene trebuie s tim foarte multe lucruri. ns, pe msur ce societile se schimb tot mai
rapid, ideea c exist un volum de cunotine care i vor pregti pe elevi pentru viitor se
bucur de tot mai puin susinere. Dificultatea n descrierea unei asemenea colecii de
nelepciune devine vizibil atunci cnd realizm c 100% din ceea ce tim astzi constituie
doar 10 - 15% din ceea ce se va cunoate peste 15 ani. Mai mult, aceast baz de cunotine n
extensiune va deveni tot mai accesibil publicului larg. Prin intermediul mijloacelor de
comunicare electronice, colile devin centre cu acces la informaia de ultim or de pe
ntregul glob pmntesc.
Pentru a se ncadra cu succes ntr-o lume n schimbare, elevii/ studenii vor avea nevoie
de abilitatea de a selecta informaiile i a nelege corelaia dintre ele, de a decide ce este/nu
este important, de a plasa n diverse contexte idei i cunotine noi, de a descoperi esena
lucrurilor ntlnite pentru prima oar, de a respinge datele irelevante/false, de a da sens critic,
creativ i productiv acelei pri din universul informaional cu care se vor confrunta.
Pentru a manevra bine informaiile, elevii trebuie s tie s aplice operaii de gndire, s
nvee n mod critic, s trieze eficient datele, s le ofere sensuri care, la rndul lor, vor fi
materializate n anumite comportamente. Impactul nu se produce automat (Collins i
Mangieri, 1992). Elevii vor fi obinuii s identifice, s proceseze, s nsueasc i s utilizeze
informaii i idei, de asemenea li se va forma abilitatea de analiz i reflecie critic. Pentru ca
acest lucru s se produc n clas, profesorii trebuie s le ofere un cadru de gndire i nvare
sistematic i transparent: sistematic pentru ca s neleag i s aplice cu consecven
procedeul; transparent pentru ca elevii/studenii s contientizeze, s urmreasc i s-i
monitorizeze propriile procese de gndire pe parcursul studiului independent.
Gndirea critic const n procesul mental de analiz sau evaluare a informaiei, mai
ales afirmaii sau propoziii pretinse de unii oameni a fi adevrate. Ea duce la un proces de
reflecie asupra nelesului acestor afirmaii, examinnd dovezile i raionamentul oferit i
judecnd faptele.
Ea declaneaz procese cognitive complexe, care ncep cu acumularea de informaii i se
termin cu luarea de decizii.
Cadrul necesar pentru dezvoltarea Gndirii Critice:
1. Timpul - avem nevoie de timp pentru a forma noi opinii , a explora idei, convingeri i
experiene anterioare i pentru a exprima puncte de vedere. Comunicarea ne ofer
ocazia de a cizela ideile i de a realiza feedback-ul.
2. Permisivitatea - este o diferen ntre crearea oportunitilor de exprimare i
manifestarea indulgenei. Oferirea acestor condiii nu nseamn a accepta o gndire
superficial
64
Suport de
curs
3. Diversitatea - odat ce elevii se simt liberi a-i expune propriul punct de vedere i
renun la convingerea c exist un singur rspuns corect,apare diversitatea de opinii i
idei.
4. Implicarea activ este esenial pentru dezvoltarea Gndirii Critice.
5. Asumarea de riscuri cognitive - ridiculizarea ideilor nctueaz gndirea i nu va fi
tolerat
6. Respectul
7. Valoarea - cnd elevilor li se solicit doar/mai ales s reproduc ceea ce li s-a explicat
n ziua precedent (oral/scris)ei conchid c nvarea pe de rost a ideilor altora este
esenial. Dac dorim s evitm acest lucru, atunci trebuie s le spunem elevilor ce
anume ateptm de la ei, ce apreciem mai mult, aplicnd alte metode i cerndu-le alt
feedback
Strategii didactice care promoveaz dezvoltarea Gndirii Critice
Activitatea Elevului
65
Suport de
curs
Gndire lateral
Dezvoltat n 1967 de Edward de Bono, conceptul gndire lateral descrie un proces
sistematic de gndire inovator, ce elimina tiparele limitative ale gandirii logice. Punnd n
valoare creativitatea, gndirea lateral ofer o nou perspectiv asupra modului n care
functioneaz mintea, crescnd simitor capacitatea de dezvoltare de noi idei i identificare de
noi soluii. GL nu nlocuiete gndirea vertical (logic), ci o completeaz.
Gndirea lateral nu este altceva dect abilitatea de a gndi creativ, i de a iei n mod
degajat din zona de confort, concept care se poate referi att la rezolvarea ingenioas a
problemelor personale, ct i a celor legate de inspiraie, imaginaie sau propria afacere i
abordarea subiectelor dintr-o perspectiv neateptat. Gndirea lateral presupune renunarea
la limite de orice fel, ndeprtarea modului de gndire tradiional, i eliminarea prejudecilor
din minte. Pe lng faptul c este o calitate indispensabil pentru cei care i planific o
carier n domeniul publicitate, marketing, media, art i design sau oricare alta n care
solicitarea prii creative a creierului este fcut la maxim, aceast trstur de personalitate
este pur i simplu un atu important indiferent de prioriti, ocupaie sau vrst.
Gndirea Lateral semnific un mod de a gndi care urmrete schimbri n percepii,
concepte i idei prin utilizarea unor instrumente specifice. Dup ce nvei tehnicile de Gndire
Lateral poi s:- rezolvi probleme pe care nu le-ai putut rezolva cu metode obinuite; priveti lucrurile din mai multe perspective- ai abilitatea de a gndi altfel dect critic i
analitic; - descoperi idei noi i creezi noi produse, procese i servicii; - valorifici la maxim
potenialul indivizilor i echipelor ai ansa de a inova i a fi lider pe pia; - poi prentmpina
blocajele n gndire; - eti proactiv; - vezi oportuniti acolo unde alii vd probleme; 66
Suport de
curs
derulezi aceleai procese mult mai eficient, salvnd timp i bani. O dat ce i-ai nsuit
instrumentele de Gndire Lateral, poi s le aplici oricnd, oricrei situaii. Sunt folosite de
muli ani de oameni din diferite domenii si culturi si toti au obinut rezultate remarcabile.
Gndirea creativ este o deprindere mental pe care oricine poate s o achiziioneze dac i
dorete. Instrumentele Gndirii Laterale pot fi nvate, exersate i folosite ntr-o manier
deliberat. Este foarte dificil s fii creativ cu obiceiurile si metodele de gndire tradiionale.
Tehnicile de Gndire Lateral:
Focus: formularea definiiilor alternative pentru a obine cele mai bune rezultate;
Lista propunerilor creative: canalizarea energiei creative ntr-un mod optim;
Cuvntul aleator: folosirea unui in-put ntmpltor pentru a iei dintr-o stare de blocaj;
Contestare: aplicarea ntrebrilor: de ce A?, de ce B?, de ce C? oricrei situaii sau
mod de gndire;
Lista de verificare a stilului de gndire obinuit: ce pattern-uri de gndire foloseti n
mod obinuit i cum poi iei din limitele lor;
Conceptul triunghi: utilizarea unui "punct fix" pentru a genera mai multe idei;
Conceptul evantai: cum sa generezi un numar mare de idei care satisfac acelasi focus;
Provocare: utilizarea termenului "po", valorificarea stimulrilor intenionate i
neintenionate i aplicarea celor 6 tehnici de avansare pentru a crea idei noi;
Recoltare: colectarea i organizarea sistematic a tuturor ideilor emise;
Tratarea ideilor: transformarea oricrei idei ntr-una valoroas i practic n acelai
timp;
Evaluare: check-list cu 11 aspecte diferite care fac ca evaluarea unei idei s asigure
implementarea ei cu succes.
Aplicaie online: Realizai un eseu argumentativ avnd ca tema Importana dezvoltrii gndirii laterale de la vrste
Bibliografie:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
Suport de
curs
10. http://www.scribd.com/doc/55163918/gandirea-critica
68
Suport de
curs
Suport de
curs
70
Suport de
curs
71
Suport de
curs
Elevul
gnde
te:
Cum?
De
ce?
Pot
rezolv
Prin:
a?
Manevrare
direct
Observare
Analiz
critic
Experimen
tare
Integreaz
n
Construire
cunoaterea
anterioar
noile idei,
experiene,
construcii
Roluril
e
Profes
orului
Discuii n
grup pentru
noi conexiuni
Clasa constructivist
Curriculum pune accent pe conceptele
principale, ncepe cu ntregul pe care l
extinde pentru a include prile
Urmrirea intereselor i ntrebrilor elevilor
72
Suport de
curs
foarte apreciat
Materialele sunt preponderent extrase din
manuale i cri
nvarea se bazeaz pe repetiie
Profesorul furnizeaz informaia elevilor,
acetia sunt recipiente pentru cunoatere
Rolul profesorului este de direcionare,
desprins din autoritarism
Evaluarea se realizeaz cu ajutorul testrii
rspunsurilor corecte
este favorizat
Materialele includ surse primare de
informare i materiale care pot fi
manipulate
nvarea este interactiv, se construiete
folosindu-se de ceea ce cunoate elevul
Profesorii dialogheaz cu elevii, ajutndu-i
s-i construiasc singuri i activ
cunotinele
Rolul profesorului este de interaciune,
desprins din negociere
Evaluarea include activitile elevilor,
observaiile, punctele de vedere dar i
testele de cunotine.
Procesul de nvare este la fel de important
ca i produsul nvrii
Cunoaterea este considerat dinamic,
activ, schimbndu-se mereu odat cu
experienele cu care se confrunt elevii
Elevii lucreaz mai mult n echip, prin
cooperare
Suport de
curs
propriei experiene ct i din interaciunile cu colegii. Atunci cnd elevii reflecteaz mpreun
asupra procesului de nvare, pot extrage unul de la altul strategii i metode.
e. bazat pe investigaii- cea mai important activitate ntr-o clas constructivist este
rezolvarea problemelor. Elevii utilizeaz metode de investigaie pentru a pune ntrebri,
pentru a studia o tem i utilizeaz o mare varietate de resurse pentru a gsi soluii i
rspunsuri. Pe msur ce elevii exploreaz tema, trag concluzii i pe msur ce explorarea
continu i revizuiesc propriile concluzii. Explorarea ntrebrilor conduce la formularea unor
ntrebri noi.
f. n evoluie- elevii au idei care se pot dovedi mai trziu invalide, incorecte sau
insuficiente pentru a explica noile experiene. Aceste idei sunt pai temporari pentru
integrarea cunotinelor. De exemplu, un copil poate crede c toate frunzele copacilor cad
toamna pn n momentul n care viziteaz o pdure de copaci care i pstreaz frunzele
permanent. Profesorii constructiviti in cont de prerile elevilor i construiesc noile
cunotine n funcie de acestea.
Modelul constructivist spune c elevii compar aceast informaie cu sensurile i
cunotinele pe care le dein deja, putnd aprea trei fenomene:
Informaia nou este asemntoare cu informaiile existente (este consonant cu
informaia existent), astfel c elevii o adaug la nelegerea lor. Poate este nevoie de
puin munc, dar este o problem doar de identificare a potrivirii exacte, asemenea
unei piese de puzzle.
Informaia nu se potrivete cu informaia preexistent (este disonant). Elevul trebuie
s-i modifice nelegerea anterioar pentru a gsi o potrivire a informaiei.
Informaia nu se potrivete cu informaia precedent i este ignorat. Informaia
respins nu va fi absorbit de elev. Sau poate va ramne undeva la periferia memoriei,
asteptnd ziua n care nelegerea elevului s-a dezvoltat i permite o potrivire.
2.2.2 Sugestii metodologice ale nvrii active din perspectiv constructivist
Principii ale activitii constructiviste la clas
Abordarea constructivist poate fi aplicat n sala de clas. Exist cinci principii care
trebuie respectate:
Principiul 1. Propune probleme care sunt sau vor fi relevante pentru elevi:
n multe cazuri problema propus este sau va fi relevant pentru elevi, iar ei o vor aborda
simind relevan acesteia pentru viaa lor. Relevana poate apare datorit medierii de ctre
profesor. Profesorii pot adauga elemente la situaia de nvare transformnd activitatea ntruna relevant pentru elevi.
Principiul 2. Structureaz nvarea n jurul conceptelor eseniale: Elevii sunt ncurajai s
ajung la nelegere prin mprirea ntregului n pri iar profesorul trebuie s evite sa
nceap cu prile pentru a construi un ntreg. Se pot defini sau gsi "concepte eseniale" n
moduri diferite. Se pot face referiri la standardele propuse de ministerul educaiei. Sau se pot
organiza activiti constructiviste prin exlorarea unor evenimente istorice semnificative
(Holocaustul) sau opere de cpti (opera lui Mozart) pentru a se identifica perspective
multiple.
74
Suport de
curs
Principiul 3. Contientizeaz faptul c punctele de vedere ale elevilor sunt ferestre ctre
gndirea acestora: Natura provocatoare a temelor i cerinele de elaborare i sperie pe muli
dintre elevii. Elevii din clasele tradiionale care nu pot ghici ce are n minte profesorul cnd
ateapt rspunsul corect renun uor la clasa respectiv. Ei trebuie implicai ntr-un mediu
de lucru constructivist, adic un mediu de nvare deschis, n care se pun ntrebri fr a se
judeca elevii. Elevii au nevoie de oportunitatea de a elabora i explica: cteodat ceea ce
simii sau gndii despre ceva nu este la fel de important ca ntrebarea de ce??; utilizarea
probelor- evidente pentru a prezenta o opinie este mai importanta!; construirea cunotintelor
necesit nu doar timp pentru reflecie ci i timp i practic pentru explicare; multe oportuniti
pentru explicarea a ceea ce fac i ajut s neleaga ceea ce nva.
Principiul 4. Adapteaz curriculumul pentru a se potrivi predispoziiilor i dezvoltrii
elevilor. Cei mai muli elevi vor gsi realizarea unui scenariu de film sau a unui rezumat
legal mai angajant i relevant dect un raport pregtit dup un model standard propus de
profesor. Jocurile de rol constituie de asemenea modaliti interesante prin care elevii i pot
prezenta materialele. Pe msur ce elevii se implic n activiti, profesorul trebuie s
monitorizeze percepiile i modalitile de nvare ale acestora.
Principiul 5. Evalueaz nvarea elevilor n contextul predrii: Se produce o schimbare a
evalurii dinspre ct de bun sau slab este performana acestora nspre ct de mult i ce fel de
ajutor au nevoie elevii pentru a avea succes. Evaluarea autentic apare natural i rezist cnd
se desfoar ntr-un context ncrcat de semnificaii i cnd este legat de probleme i
condiii autentice cu care se confrunt elevii n viaa de zi cu zi. Testele, n special cele cu
rspunsuri scurte, pun ntrebri de genul: "Cunoti acest material?" activitile de evaluare
autentice pun ntrebarea: "Ce tii s faci cu acest material?"
Modaliti de a ncepe activiti constructiviste
Nu ateptai rezultate spectaculoase din primul moment n care vei ncerca s introducei
teoria constructivist n activitile didactice. O singur unitate de nvare proiectat, pornind
de la aceasr teorie, v va indica doar potenialul elevilor pentru construirea cunotinelor.
Cteva strategii simple care pot fi utilizate la clas pentru realizarea unui demers
constructivist:
ncurajai i acceptai autonomia i iniiativa elevilor. n acest fel i vei motiva s
devin responsabili pentru procesul de nvare. n acelai timp trebuie s i ndrumai
prin crearea de activiti i evaluri care s aib semnificaie pentru ei.
Utilizai date brute i surse de informare primare, mpreun cu materiale fizice i
virtuale care pot fi manipulate. Stimulai descoperirile elevilor furnizndu-le
materiale, aplicaii software, etc.
n acelai timp introducei i modaliti adecvate de colectare i nregistrare a
informaiilor.Paginile Web sunt surse de informaie din ce n ce mai valoroase, ofer
acces elevilor la documentele primare. Se pot consulta aici fotografii, mrturii ale
martorilor oculari, jurnale i opere de art care pot fi ncorporate n demonstrarea
cunotinelor.
Cnd ncadrai activitile, utilizai terminologia cognitiv "clasific", "analizeaz",
"prezice" i "creeaz". Acest limbaj deschide oportuniti pentru ca elevii s
exlploreze procesul de nvare. Parcurgei activitile ncet i pas cu pas.
Permitei ca rspunsurile elevilor s conduc lecia, schimbai strategiile
instrucionale i modificai coninuturile. Nu interpretai greit acest principiu n
75
Suport de
curs
sensul n care toate leciile trebuie s fie populare n rndul elevilor. Dar n acelai
timp trebuie s inei seama de cunotinele pe care le au deja elevii pentru a va
modifica scenariul didactic pe care l-ai imaginat pentru lecie.
Cercetai modul n care elevii neleg conceptele predate nainte de a mprti
propriile dumneavoastr concepii.
ncurajai elevii s se angajeze n dialog att cu dumneavoastra ct i cu colegii. ntro clasa tradiionala dialogul este de obicei descurajat. Profesorul monopolizeaz de
obicei comunicarea, iar monologul ia de multe ori forma lecturii. Este indicat
organizarea unor activiti de grup pentru a facilita dialogul. Dialogul poate fi extins
cu ajutorul instrumentelor electronice: e-mail, chat, forum.
Declansai investigaiile elevilor prin interogaii bine gndite, cu ntrebri deschise,
ncurajnd elevii s-i pun ntrebri unii altora. Este indicat s monitorizai
activitile de grup i sarcinile de editare a unor proiecte pentru a v asigura ca acest
dialog apare i este valorificat. Modelai modul n care elevii ar trebui s nvee unul
de la altul. "Aceasta m intereseaz", " Eu vd problema altfel" i "Poi s-mi spui mai
multe despre aceasta" sunt genul de ncurajari pentru modelul constructivist.
Incurajai elevii s elaboreze rspunsurile iniiale. Scoatei ct mai mult de la elevi, n
special de la cei timizi sau de la cei ale cror prime rspunsuri sunt confuze. Utiliznd
e-mailul i sistemele de conferine pe Internet puteti extinde discuiile din clasa cu
rezultate pozitive. Studiile demonstreaz existena unor discuii libere, utiliznd aceste
instrumente, care nu sunt alterate de stereotipurile de gen sau ras.
Angajai elevii n experiene care pot declana contradicii la ipotezele lor iniiale,
apoi ncurajai discuiile. Este o tehnic constructivist pentru profesorul confruntat
cu convingeri adnci nrdcinate sau cu un concept complex pe care dorete s l
lmureasc. Pe msur ce elevii i testeaz nelegerea, acetia i vor revizui i adnci
cunoaterea.
Alocai un "timp de ateptare" dup ce punei ntrebri. Furnizai perioade ample de
timp pentru gndire n timpul discuiilor din clasa. (Apare simultan cu a nva s
dezvoltai ntrebri care permit mai multe rspunsuri corecte).
Alocai elevilor timp pentru a construi relaii i a creea metafore. Modelai modul n
care elevii vor construi relatii i metafore. Putei planifica i realiza ntlniri cu autori
de texte literare pentru copii chiar poei i scriitor. Astfel, copiii vor cerceta sursa de
a creea metafore
Cultivai curiozitatea nnscut a elevilor prin utilizarea frecvent a modelului
tristadial al Cercului nvarii: descoperirea, introducerea conceptului i aplicarea
conceptului. Cercul nvrii este o modalitatea de proiectare general care se muleaza
foarte uor pe multe activiti constructiviste. Acest model va fi discutat mai
amnunit n seciunea implementare.
Suport de
curs
77
Suport de
curs
Ciclul nvrii este un design n trei pai care poate fi utilizat ca un cadru general pentru
multe tipuri de activiti de nvare constructiviste.
Pasul 1: Procesul ncepe cu faza descoperirii. n aceast faz profesorul ncurajeaz
elevii s genereze ntrebri i ipoteze pentru a lucra cu diferite materiale.
Pasul 2: Profesorul pred lecia cu introducerea conceptelor. n acest moment
profesorul se focalizeaz pe ntrebrile elevilor i i ajut s creeze ipoteze i s
proiecteze experimente.
Pasul 3: "Aplicarea conceptelor". Elevii lucreaz la noile probleme care reconsider
conceptele studiate n primii doi pai. Putei vedea acest cerc repetndu-se de multe ori
n timpul unei lecii sau a unei uniti de nvare.
Un al model a fost dezvoltat de George W. Gagnon. Jr. si Michelle Collay n acest model,
profesorul implementeaz un numr de pai n structura lor de nvare:
dezvolt o situaie pentru ca elevii s o poata explica
selecteaz un proces de grupare a materialelor pentru elevi
dezvolt o legatur ntre ceea ce elevii cunosc deja i ceea ce profesorii vor ca ei s
nvee
anticipeaz ntrebri i rspunsuri de dat, fr s renune la a furniza explicaii
ncurajeaz elevii s menin nregistrri ale procesului de nvare i s le
mprteasc cu ceilali colegi
solicit refleciile elevilor despre procesul de nvare.
Robert O. McClintock i John B. Black au elaborat un alt model pentru medii de
nvare asistate de tehnologii computerizate:
Observarea: Elevii observ materialele sursa introduse n contextul natural n care
apar.
Construirea interpretrii: Elevii i interpreteaz observaiile i i explic cauzele
Contextualizarea: Elevii construiesc contextul pentru explicaiile lor.
Ucenicia cognitiv: Profesorii i ajut pe elevii ucenici s realizeze cu succes
observaia, interpretarea i contextualizarea.
Colaborarea: Elevii colaboreaz pentru observare, interpretare i contextualizare.
Intepretri multiple: Elevii ctig flexibilitate cognitiv fiind expui unor interpretri
multiple din partea altor elevi sau a exemplelor furnizate de experti.
Manifestri multiple: Elevii ctig transferabilitate observnd multiple manifestri ale
acelorai interpretri.
78
Suport de
curs
79
Suport de
curs
Se pot organiza excursii sau alte evenimente speciale care s constituie extensii ale
oportunitilor de cercetare pentru elevi? Cum vei identifica nelegerea de ctre
studeni a conceptelor? Ce strategii vei utiliza pentru a mbina evaluarea cu predarea?
Evaluare i reflecie
B.
Achiziii
C.
Suport de
curs
Aplicare
transfer
i rezultatelor.
Care este cel mai valoros lucru pe care l-am nvat ?
Ce a mers bine?
De unde tiu ?
Ce voi face mai bine data viitoare ?
a motivaiilor, obiectivelor, impactul atitudinal i emoional determinate de participarea la curs i formulai o opinie personal
Aplicaie online: Elaborai un proiect didactic pe baza unuia dintre modelele constructiviste.
Suport de
curs
dificultile i cum se depesc. Aici este nsi nvarea, n sens constructivist, contrar celei
clasice prin transmitere-asimilare-reproducere(de cunotine, n principal).
Preocuparea de a experimenta modaliti de concepere, realizare, utilizare a diferite
instrumente procedurale se nscrie pe linia clarificrii unei idei: pedagogia/didactica nsi
este un construct, iar acestea sunt constructe, aparinnd metodologiei instruiri.
Constructivismul poate, cu ajutorul acestor instrumente facilitatoare, s fac trecerea de la
pedagogia normativ la cea pragmatic, insistnd pe formare mental, pe cum se cunoate,
cum se nva(pentru a ti cum s nvee). Prin procedurile utilizate s-a recunoscut
posibilitatea trecerii de la nvarea pasiv a elevului la cea activ. A fost vizibil i
manifestarea laturii umaniste a pregtirii pedagogice: nvarea n stil propriu, exersarea
prioritar a capacitilor, a abilitilor cognitiv-constructiviste, apelul la dimensiunea afectivmotivaional, la metacogniie i la colaborare, pentru responsabilizarea ca viitor profesor
constructivist.
Instrumentele procedurale cognitiv-constructiviste sunt concepute, adaptate specificului
nvrii pedagogiei, ca parte esenial a pregtirii, formrii viitorului profesor. Oricum, el
contientizeaz c aceste instrumente ajut la iniierea elevilor n cunoaterea tiinific, dar
nu o nlocuiete.
Instrumente de construcie mental a nelegerii prin rezolvare de probleme i situaii
- organizator grafic pentru o situaie problem-explicaie soluie
- moara de ap a obiectivelor
- arhitectura cercetrii
- matricea de rezolvare a unei situaii
- piramida proiectrii unei cercetri
- piramida divizrii sarcinilor
- corectarea unei probleme, situaii
- rebusul didactic
- Serpentina cunotinelor(joc didactic)
- Cecere-un model de proiectare constructivist
- Traseul studierii unei problemediagrama disfunciilor
- Coroana sarcinilor gradate
- Jobenul soluiilor i al obstacolelor
- Forarea straturilor
- Diagrama sandwich de rezolvare a unei situaii
- Diagrama Venn a rezolvrii unei situaii diagrama de analiz a unui caz
Exemplu: Jobenul soluiilor i al obstacolelor
Aspecte teoretice.
Acest instrument este utilizat cu precdere pentru realizarea punerii ntr-o situaie
educaional sau de instruire corect a elevilor. El presupune c, pornind de la o situaie
prezentat, s se identifice posibilele soluii, dar i obstacolele poteniale. Pentru formularea
acestora, este necesar o analiz atent, detaliat a situaiei propuse, o inventariere a
posibilelor neajunsuri ce pot decurge din adoptarea soluiei respective.
Eficiena utilizrii acestui instrument depinde de respectarea unor exigene minimale,
att din partea profesorului, ct i din partea elevilor: alegerea unei situaii relevante,
semnificative, prezentarea tutror informaiilor necesare, analiza tuturor alternativelor de
soluionare, identificarea a ct mai multe obstacole posibile. Accentul cade pe activitatea
ntreprins de elevi, rolul cadrului didactic fiin doar de coordonare a activitii, de prevenire i
ndreptare a posibilelor greeli. Subiecii au libertatea de a analiza situaia, de a stabili rute de
rezolvare, fcnd apel la propriile cunotine, la propria experien.
Aspecte practic-aplicative.
82
Suport de
curs
Suntei profesor pentru nvmnt precolar sau primar. Copiii/elevii nu sunt interesai
de un anumit domeniu de activitate sau disciplin. Propunei modaliti concrete pentru
motivarea lor, identificnd totodata obstacolele pe care credei c le vei ntmpina n
aplicarea fiecreia din modalitile propuse.
Instrumente de construcie mental a nelegerii prin luare de decizii:
- Matricea argumentrii unei opiuni
- Diagrama formulrii unei opiuni procedurale
- Diagrama relaionrii i opiunii organizatorice
- Aspectul proiectrii
- Jurnalul retroactiv
- Tabelul T al corelrii teoriei cu practica
- Diagrama cauzelor i efectelor
Exemplu. Diagrama cauzelor i efectelor
Aspecte teoretice.
Acest instrument se bazeaz pe valorificarea raionamentelor de tip cauz-efect, pe
stimularea capacitilor de analiz, de anticipare ale elevilor.
Acest instrument i dovedete utilitatea i prin aceea c ofer condiiile necesare
plasrii elevului ntr-o situaie real, conscret care necesit analiz, anticiparea unor aciuni
viitoare probabile.
Astfel, pornind de la o situaie prezentat li se cere elevilor s identifice cauza care a
generat acea situaie, ca i efectul care decurge din aceasta.
n activitile cu elevii, acest instrument poate fi folosit mai ales pentru discutarea i
analizarea unor situaii educaionale concrete, ipotetice sau reale, cu scopul desprinderii unor
concluzii utile privind oportunitatea/nonoportunitatea unor reacii, atitudini, modele
comportamnetale, cu scopul formulrii unor explicaii pertinente n legtur cu anumite
comportamente ale elevilor.
Aspecte practic-aplicative.
Porrnind de la situaia unui profesor care nu realizeaz o comunicare eficient n
clas/grup, identificai posibilele cauze, precum i efectele care decurg din aceast situaie.
Instrumente de construcie a nelegerii prin evaluare i autoevaluare:
- Schema cognitiv-pob de evaluare
- Autotportretul critic
- Matricea de valorizare a rolurilor
- Diagrama evalurii/autoevalurii critice
- Diagrama de apreciere critic
- Matricea test de evaluare a progresului
- Matricea de autoevaluare i reconstrucie as unui proiect
- Semaforul-bilan al activitii proprii
- Diagrama de evaluare a unei decizii
- Matricea autoevalurii comparative a stilurilor
Exemplu. Semaforul bilan al activitii proprii
Aspecte teoretice.
Reprezint un instrument care poate fi valorificat n instuirea cognitiv-constructivist
datorit posibilitilor pe cre le ofer n exersarea, n primul rnd a capacitilor
metacognitive. Implic un proces complex de autoanaliz, autoapreciere a propriului demers
ntreprins, de cntrire a aspectelor reuite, a celor nereuite, precum i a celor de anticipare
a unor posibile modaliti viitoare de soluionare, optimizare.
83
Suport de
curs
Este o modalitate de lucru care implic respectarea principiilor de baz ale instruirii
constructiviste. n realizarea acestui instrument, subiectii trebuie s-i autoanalizeze unul din
demersurile ntreprinse i s identifice: aspectele reuite, espectele nereuite i posibilitile de
optimizare.
Aspecte practic-aplicative.
Analizai, din perspectiv metodic, unul dintre proiectele didactice susinute i
precizai:
aspecte reuite
aspecte nereuite
posibiliti de optimizare
Bibliografie:
1. De Peretti, A., (coordonator), Tehnici de comunicare, Editura Polirom, Iai, 2001
2. Elias, M.J, Tobias, S.E, Friedlander, B.S, Inteligena emoional n educaia copiilor,
Editura Curtea Veche, Bucureti, 2007
3. Goleman, D., Inteligena emoional, Editura Curtea Veche, Bucureti, 2001
4. Joia, E., (coordonator), Fomarea pedagogic a profesorului-instrumente de nvare
cognitiv-constructist, Editura Didactic i pedagogic, Bucureri, 2007
5. Jude, I., Psihologie colar i optim educaional, E.D.P., Bucuresti, 2002
6. Kovcs, M., Transdisciplinaritatea i dezvoltarea gndirii critice, n Perspective, nr.2
(7) /2003
7. Kovcs, M., Curriculum la decizia colii n mediu incluziv-ghid pentru cadre didactice,
Editura Didactic i Pedagogic:; R.A., Bucureti, 2007
8. Miclea, M. Psihologie cognitiv, editura Polirom Iai 1999
9. Mykytyn, Ivan, Bariere n nvare, vol. I, IV, VI, editat de IMC Consulting Ltd., n
cadrul Proiectului Phare RO 0104.02, 2005
10. Neveanu, E Constructivismul n educaie Revista de pedagogie, 1999, 7-12, pp 7-16
11. Roth, M., Modificabilitatea structurilor cognitive, Psychologia-Pedagogia,nr.l-2, Univ.
Babes-Bolyai, Cluj-Napoca, 1992
12. Slvstru, D. Psihologia educaiei, editura ARAMIS, Bucucureti, 2003
13. Stein, S.J, Book, H., Fora inteligenei emoionale, Editura Allfa, Bucureti, 2007
14. Vgotski, L.S. ,,Opere psihologice alese, vol 1,2, EDP,Bucuresti, 1971
Bibliografie internet:
1. www.elob.org
2. www.expedition.org.pl
3. http://www.97.intel.com/ro/ProjectDesign
4. http://www.dppd.utcluj.ro/tutorial/impl/impl.html, Paradigma constructivist n predare i
nvare
5. http://www.didactic.ro, Murgoci, S., Teoriile nvrii. Educaia din perspectiva socioconstructivist, materiale formare
84
Suport de
curs
6.
7.
8.
http://www.edu.ro/index.php/articles/c492/
www.dromesqere.net
http://www.isjcj.ro/crei/crei/pdfeuri/a%202a%20sansa/a%202a%20sansa%20secundar
%20inferior/ghiduri/secunda
9. http://www.97.intel.com/ro/ProjectDesign
10. http://www.traininguri.ro
85