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Trabajo en grupos y

equipos

Trabajo en Grupo

Es un conjunto de personas que se


renen para realizar un proyecto Los
miembros este grupo tienen la
oportunidad de aplicar sus
conocimientos y la participacin.

Caractersticas

Influye el comportamiento
individual el hecho de pertenecer a
un grupo.

Los miembros son animados para el


desarrollo del proyecto.

Los miembros tienen sus tareas y se


les dijo lo que deben hacer, rara vez
se les pide opinin.

Los miembros pueden, no participar


en la toma de decisiones colectivas,
y la conformidad se valora ms que
los resultados.

Cul es su forma de trabajar?

Su forma de trabajar consiste, en la


falta o poca participacin de sus
miembros cuando toman las
decisiones colectivas, y suelen
conformarse con el reparto de
trabajo, porque no confan entre
ellos.

Que se debe hacer para hacer un buen


trabajo en grupo?

Deben ser compaeros trabajadores, que se toman las


cosas en serio.

Hay que evitar personas polmicas, avasalladoras, poco


diplomticas.

A todos los componentes les quede claro cual es su trabajo.

Se fijarn las reglas de funcionamiento del equipo.

Se determinar la tarea encomendada a cada


componente del grupo.

Las cargas de trabajo individuales deben ser lo ms


equilibradas.

Hay que planificar el tiempo disponible hasta la entrega


del trabajo.

Trabajo en equipo

Trabajo en equipo

El trabajo en equipo es principalmente


el conjunto de estrategias y
procedimientos, que por medio de
metodologas que utiliza un
determinado grupo de personas logran
las metas propuestas acordadas por sus
integrantes

Caractersticas

Establecen un objetivo a segur.

Los miembros interdependiente, trabajan en pro de


los objetivos personales y del equipo.

Los miembros sienten un sentido de pertenencia hacia


su papel en el grupo.

Los miembros colaboran juntos y utilizan su talento y


experiencia.

Cada miembro se esfuerza conscientemente para ser


honesto, respetuoso, y escuchar el punto de cada
persona.

Se bebote cada proceso a seguir.

Qu se requiere para hacer un buen trabajo


en equipo?

Coordinacin, unin y empata entre los


integrantes.

Se fijan reglas, para que aumente el


compromiso con tareas y objetivos
propuestos.

Comprender a otro integrante

Orden y responsabilidad.

Igualdad en la toma de decisiones.

Respeto.

Equipos altamente
eficientes

Para

que un equipo sea altamente


efectivo debe ser gestionado con
dedicacin y tener una direccin
estratgica, un objetivo claro a seguir
y debe haber un alto compromiso por
parte del lder y de cada uno de los
miembros que lo componen.

Caractersticas de los equipos altamente


eficientes
1. Tener un propsito claro.
2. Tener una comunicacin efectiva hacia adentro y
hacia afuera.
3. Voluntad de aprender de los dems.
4. Participacin en el grupo.
5. Orientacin a la solucin de problemas.
6. Bsqueda de la excelencia.
7. Equipos multidisciplinarios para problemas
multidisciplinarios.

8. Bsqueda de la innovacin.
9. Compromiso.

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