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ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL

DESARROLLO DE CUESTIONARIO
1. El plan de Viani u otra rea requiere pasos efectivos de formulacin a partir de una
directiva, indique Cmo se llama tal directiva y Cmo se formula?
La directiva se le denomina: DIRECTIVA DE FORMULACIN DE PROYECTOS.
Para ello la directiva debe realizar un Diagnstico, donde se estudiara el proceso de
funcionamiento de una sociedad y la poblacin con el fin de solucionar los problemas que
afectan su funcionamiento normal.
La etapa de Diagnostico, tiene objetivos;
Conocimiento e interpretacin de la poblacin social.
Determinacin del comportamiento futuro de aquellos aspectos considerados
claves, como la situacin actual de la poblacin en cuanto a alimentacin, salud y
vivienda.
Contribucin a la elaboracin del diagnstico de la realidad.
Identificar las potencialidades y debilidades, que puedan afectar a la poblacin, as
como potencialidades: recibir apoyo del gobierno central, una poblacin con un
ndice de educacin alto, debilidades, el desempleo excesivo, calidad de vida
elevado.
Se realiza un conjunto de hiptesis a partir de la formulacin del problema, delimitado y
definido, para as poder identificar las reas del problema que son considerados
fundamentales para la comunidad. Se formula considerando dos contextos.
2. Qu partes tiene la FORMULACIN DE UN PLAN? Explique brevemente
En la formulacin del plan tenemos las siguientes partes:
Definicin de los problemas prioritarios:
No se puede atender todos los problemas, por ello se prioriza aquellos que ameritan
ser atendidas en el plan de desarrollo de la comunidad.
Determinacin de polticas, objetivos y metas:
En esta parte se determinan las orientaciones generales que guiaran las acciones
de la comunidad y de los objetivos y metas a alcanzar en el horizonte previsto en el
plan.
La estratgica para la accin:
En esta etapa exige gran creatividad para identificar las mejores maneras en que la
comunidad afronta a las necesidades cambiantes y dinmica interna.

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Elaboracin de programas y proyectos:


Una vez definida la estratgica se hacen operativas las orientaciones generales de
gua de la elaboracin de programas y proyectos.
3. Cmo se hace la discusin y aprobacin del plan?
Para la aprobacin y discusin de los planes es necesario contar con mecanismos efectivos
de participacin a travs de los cuales se pueda hacer consultas y recoger opiniones sobre
aspectos fsicos, sociales y econmicos, que contribuyan a una mejor compresin de las
necesidades, recursos y preferencias comunes. Sin embargo la participacin requiere de
una representatividad que la legitime, l que significa que la identificacin de representantes
calificados es de suma importancia, la participacin se da mediante los siguientes
mecanismos:
Los talleres de trabajo.
Las mesas de concentracin.
Las comisiones o comits especializados
4. Qu es un PROYECTO DE INVERSIN PBLICA (P.I.P.)? y Cul es el organismo
que lo administra en el pas?
El concepto de proyecto puede definirse como la unidad operacional de la planeacin del
desarrollo que vincula recursos (humanos, fsicos, monetarios, entre otros) para resolver
problemas o necesidades sentidas de la poblacin. Los Proyectos de Inversin Pblica
contemplan actividades limitadas en el tiempo, que utilizan total o parcialmente recursos
pblicos, con el fin de crear, ampliar, mejorar o recuperar la capacidad de produccin o de
provisin de bienes o servicios por parte del Estado; cuyos beneficios se generen durante la
vida til del proyecto y stos sean independientes de los de otros proyectos.
5. El proceso de planificacin del pas tiene sus puntos de vista territorial y
administrativo Cules son?, Explique.
Planificacin desde el punto de vista territorial:
La planificacin territorial se interpreta como el anlisis y evaluacin permanente de
las dinmicas y dimensiones que se suceden en determinados mbitos espaciales
del pas, para identificar estrategias y acciones que promuevan cambios orientados
a mejorar las condiciones de vida de la poblacin, a travs de ejercicios
participativos de construccin de acuerdos, para la identificacin de iniciativas de
inversin que orientan el desarrollo y que se plasman en el Plan de Desarrollo.

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Planificacin desde el punto de vista administrativo:


Indica la planificacin de sectores o reas particulares como la agricultura, industria,
educacin, vivienda, servicios sociales, etc. Los planes sectoriales ordenados y
vinculados coherentemente deben formar parte de la planificacin global.

6. Cules son las ETAPAS-NIVELES-FASES del P.I.P.?


NIVELES:
Estudio preliminar: es el conjunto de informaciones y anlisis de carcter
eminentemente cualitativo que permiten definir una idea de inversin.
Estudio de pre factibilidad: es el conjunto de datos, investigaciones y anlisis de tipo
tcnico econmico y financiero.
Estudio de factibilidad: es el conjunto de investigaciones, informaciones y anlisis
necesarios para decidir la ejecucin del proyecto, su rechazo y postergacin.
Estudios definitivos: es el conjunto el estudio detallados necesarios para la ejecucin
del proyecto.
FASES:
a) Fase de pre- inversin

Corresponde al proceso de elaboracin de los estudios y anlisis necesarios


para la preparacin (o formulacin) y evaluacin del proyecto que permite
resolver el problema o atender la necesidad que le da origen.
El resultado es una decisin de realizar o no un proyecto o inversin.
Etapas

Idea
Perfil
Prefactibilidad
Factbilidad

b) Fase de Inversin
Considera todas las acciones destinadas a materializar la solucin formulada y
evaluada como conveniente.
Etapas:

Diseo de arquitectura, ingeniera y especialidades y presupuesto detallado de


las obras.
Ejecucin de obras.

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c) Fase de Postinversin
Un PIP se encuentra en la Fase de Postinversin una vez que ha culminado totalmente
la ejecucin del PIP.
Etapas

Operacin y mantenimiento del PIP


Ejecutado, as como la evaluacin ex post.

7. Explique las diferencias entre el PERFIL, PRE, FACTIBILIDAD Y ESTUDIO DEFINITIVO,


diferencie con precisin.
PERFIL: El perfil permite, en primer lugar, analizar su viabilidad tcnica de las
alternativas propuestas, descartando las que no son factibles tcnicamente. En esta
fase corresponde adems evaluar las alternativas tcnicamente factibles.
PREFACTIBILIDAD: En esta fase se examinan en detalles las alternativas
consideradas ms convenientes. Para la elaboracin del informe de Prefactibilidad
del proyecto deben analizarse en detalle los aspectos identificados en la fase de
perfil, especialmente los que inciden en la factibilidad y rentabilidad de las posibles
alternativas. Entre estos aspectos sobresalen:
a.El mercado.
b.La tecnologa.
c.El tamao y la localizacin.
d.Las condiciones de orden institucional y legal.
FACTIBILIDAD: Con la etapa de factibilidad finaliza el proceso de aproximaciones
sucesivas en la formulacin y preparacin de proyectos, proceso en el cual tiene
importancia significativa la secuencia de afinamiento y anlisis de la informacin.
Sirve a quienes promueven el proyecto, a las instituciones financieras, a los
responsables de la implementacin econmica global, regional y sectorial.
ESTUDIO DEFINITIVO: Estudio que permite definir a detalle la alternativa
seleccionada en el nivel de pre-inversin y calificada como viable. Para su
elaboracin se deben realizar estudios especializados que permitan definir: el
dimensionamiento a detalle del proyecto, los costos unitarios por componentes,
especificaciones tcnicas para la ejecucin de obras o equipamiento, medidas de
mitigacin de impactos ambientales negativos, necesidades de operacin y
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mantenimiento, el plan de implementacin, entre otros requerimientos considerados


como necesarios de acuerdo a la tipologa del proyecto. En proyectos de
infraestructura, a los estudios especializados se les denomina de ingeniera de
detalle (topografa, estudios de suelos, etc.)

8. Cul es el CICLO DEL PROYECTO, explique de modo progresivo y secuencial sus


caractersticas.
ETAPA DE PREINVERSION.
Es la fase preliminar para la ejecucin de un proyecto que permite, mediante elaboracin
de estudios, demostrar las bondades tcnicas, econmicas-financieras, institucionales y
sociales de este, en caso de llevarse a cabo. En la etapa de preparacin y evaluacin de un
proyecto, o etapa de anlisis de Preinversin.
FASES EN LA ETAPA DE PREINVERSION.
La seleccin de los mejores proyectos de inversin, es decir, los de mayor bondad relativa
y hacia los cuales debe destinarse preferentemente los recursos disponibles constituyen
un proceso por fases.
Generacin y anlisis de la idea del proyecto: En el planteamiento y anlisis del
problema corresponde definir la necesidad que se pretende satisfacer o se trata de
resolver, establecer su magnitud y establecer a quienes afectan las deficiencias
detectadas
Estudio a nivel de perfil: El perfil permite, en primer lugar, analizar su viabilidad
tcnica de las alternativas propuestas, descartando las que no son factibles
tcnicamente. En esta fase corresponde adems evaluar las alternativas tcnicamente
factibles.
Estudio de pre-factibilidad: En esta fase se examinan en detalles las alternativas
consideradas ms convenientes, las que fueron determinadas en general en la fase
anterior. Para la elaboracin del informe de pre-factibilidad del proyecto deben
analizarse en detalle los aspectos identificados en la fase de perfil, especialmente los
que inciden en la factibilidad y rentabilidad de las posibles alternativas. Entre estos
aspectos sobresalen.
Estudio de factibilidad: Sobre la base de las recomendaciones hechas en el informe de
prefactibilidad, y que han sido incluidas en los trminos e referencia para el estudio
de factibilidad, se deben definir aspectos tcnicos del proyecto, tales como
localizacin, tamao, tecnologa, calendario de ejecucin y fecha de puesta en
marcha.

ETAPAS DE INVERSIN

Esta etapa de un proyecto se inicia con los estudios definitivos y termina con la puesta en
marcha. Sus fases son:

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FINANCIAMIENTO: Se refiere al conjunto de acciones, trmites y dems
actividades destinadas a la obtencin de los fondos necesarios para financiar a la
inversin, en forma o proporcin definida en el estudio de pre-inversin
correspondiente. Por lo general se refiere a la obtencin de prstamos.
ESTUDIO DEFINITIVOS: Denominado tambin estudio de ingeniera, es el conjunto
de estudios detallados para la construccin, montaje y puesta en marcha.
EJECUCIN Y MONTAJE: Comprende al conjunto de actividades para la
implementacin de la nueva unidad de produccin, tales como compra del
terreno, la construccin fsica en s, compra e instalacin de maquinaria y equipos,
instalaciones varias, contratacin del personal, etc. Esta etapa consiste en llevar a
ejecucin o a la realidad el proyecto, el que hasta antes de ella, solo eran
planteamientos tericos.

PUESTA EN MARCHA: Denominada tambin "Etapa De Prueba" consiste en el


conjunto de actividades necesarias para determinar las deficiencias, defectos e
imperfecciones de la instalacin de la instalacin de la infraestructura de
produccin, a fin de realizar las correcciones del caso y poner "a punto" la
empresa, para el inicio de su produccin normal.

ETAPAS DE OPERACIN.

Es la etapa en que el proyecto entra en produccin, inicindose la corriente


de ingresos generados por la venta del bien o servicio resultado de las operaciones, los
que deben cubrir satisfactoriamente a los costos y gastos en que sea necesario incurrir.
Esta etapa se inicia cuando la empresa entra a producir hasta el momento en que termine
la vida til del proyecto, periodo en el que se har el anlisis evaluacin de los resultados
obtenidos.

ETAPA DE EVALUACIN DE RESULTADOS.

El proyecto es la accin o respuesta a un problema, es necesario verificar despus de un


tiempo razonable de su operacin, que efectivamente el problema ha sido solucionado
por la intervencin del proyecto. De no ser as, se requiere introducir las medidas
correctivas pertinentes. La evaluacin de resultados cierra el ciclo

9. Los mtodos de ELABORACIN DE UN PIP son varios, explique todos los que
conozca.
Tenemos los siguientes mtodos:
Mtodo del rbol de problemas:
Es conocido como el mtodo de los arboles: positivo y negativo; implica la
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participacin de los participantes y/o beneficiados, se caracteriza por realizar:


Un anlisis para llegar a la base del tramo (problema principal)
La determinacin de los efectos del problema base como ramas
La determinacin de causas y orgenes como races.
La jerarquizacin y priorizacin de problemas y causas.
Sustitucin: objeto por efecto y accin por una causa.
Mtodo del cuadro lgico:
Es un esquema normalizado de proyecto con jerarqua lgica, vertical y horizontal,
no aplica obligatoriamente la participacin de los beneficiarios. El mtodo se
caracteriza por la presentacin de un cuadro de doble entrada.
Mtodo ZOOP:
El ZOPP consiste de elementos que se apoyan mutuamente, el cual constituye una
gua para el trabajo en el grupo de planificacin, enfoque del equipo como marco de
estudio de problemas multisectoriales, visualizacin, utilizada para registrar las
contribuciones individuales de los participantes y resultados de las discusiones.
Mtodo G.R.A.A.P:
Implica la participacin de beneficios y se caracteriza por:
Reuniones que albergan mnimo 50 personas
Formacin de grupos de hombres, mujeres nios etc. Con un reportero que
traslada ideas.
Implica la participacin de beneficios y se caracteriza por:
o Reuniones que albergan minimo 50 personas
o Formacin de grupos de hombres, mujeres nios etc. Con un reportero que
traslada ideas.
10. El Ingeniero Civil podr presentar su proyecto a la administracin estatal, precise las
partes y requisititos dentro de ellas.
Nombre de la actividad o proyecto:
Resumen de la idea central brevemente.
Situacin:
Se precisa si est en ejecucin o es nuevo en la cartera de proyectos.
Ubicacin del proyecto:
Sealar donde se realiza el proyecto en forma clara y precisa.
Descripcin de la situacin actual:
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Se describe de forma precisa cual es la situacin actual que enmarca el problema


que se pretende solucionar con el proyecto.
Objetivo Estratgico del Plan Integral de Desarrollo al que contribuye:
El cambio concreto que se espera lograr con la ejecucin de este proyecto.
Problema que soluciona:
Se sealaran los problemas que se solucionaran con la implementacin del proyecto
Descripcin del proyecto:
Descripcin detallada del proyecto abarcando detalles de tiempo, actividades a
realizarse, etc.
Justificacin:
Es la Informacin que nos ayude entender las causas y consecuencias. Para el real
conocimiento de la situacin.

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