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Captulo. 3 - FORMULACIN
Jorge Guibo
Especialista Sectorial
Direccin de Inversiones
DGPI - MEF
Contenido
ESTUDIO DE LA DEMANDA DE
AGUA POTABLE
Funcin Hiperblica
Q = a P -e1 Ye2
donde:
Q :
cantidad consumida (m3/mes) por familia o persona
P :
es el precio del agua ($/m3)
Y :
es el ingreso familiar o pr cpita ($/mes)
e1 :
elasticidad consumo, precio
e2 :
elasticidad demanda ingreso
Q = f (Precio)
S/m3
Q = aP-e1
Q (m3/viv/mes)
Funcin Lineal:
Q = a b P + c Y
donde:
Q : cantidad consumida (m3/mes) por familia o persona
P : es el precio del agua ($/m3)
Y : es el ingreso familiar o pr cpita ($/mes)
a, b,c : son parmetros de la funcin economtrica
Q = f (Precio)
S/m3
Q = a bP
Q (m3/viv/mes)
consumo y
entidades
Micromedido
No micromedido*
Socioeconmico
A
B
C
D
330
202
164
103
lhd
lhd
lhd
lhd
460
280
230
145
lhd
lhd
lhd
lhd
* 40% mayor del micromedido segn NSE. En promedio ponderado representa 28% ms que los micromedidos
PROYECCIN DE LA DEMANDA
Consideraciones Generales
La proyeccin de la demanda de agua potable debe
hacerse en unidades de caudal (l/s) o volumen (m3).
En el caso de estar analizando una poblacin con reas
de abastecimiento independientes (por ejemplo dos
sectores que se abastecen de diferentes reservorios),
conviene que el anlisis de la demanda se efecte para
cada rea por separado.
PROYECCIN DE LA DEMANDA
Factores determinantes
Poblacin (tasa de crecimiento, densidad por vivienda).
Anlisis de poblacin respaldados por: Censos de
poblacin, tasas oficiales de crecimiento, planes de
desarrollo urbano. etc.
Cobertura (Poblacin servida agua, desage).
Proyectar coberturas del servicio en funcin de los
planes de expansin de la entidad operadora.
NMERO DE
CONEX.
DOMESTICAS
Poblacin x Cobertura
Densidad por vivienda
PROYECCIN DE LA DEMANDA
Factores determinantes
Nmero de conexiones por categora (Domsticos,
Comerciales, Industriales, etc.)
Debe efectuarse el clculo empleando el consumo
unitario adecuado (tipo de usuario, medido/no medido,
conexin domiciliaria/pileta)
CONSUMO = NCONEXIONES X CONSUMO UNITARIO
PROYECCIN DE LA DEMANDA
Factores determinantes
Consumo
Es conveniente emplear informacin de
estudios de consumo actualizados.
Sustentar los consumos adoptados.
Aprovechar al mximo informacin sobre
consumo con micromedicin.
PROYECCIN DE LA DEMANDA
Factores determinantes
Prdidas de agua.
Se incorporar un porcentaje de prdidas de agua a la
demanda por consumo.
Las prdidas pueden ser:
Fsicas : Son las prdidas reales de agua potable, es decir es agua
potable no utilizada. Puede ser resultado de :
PROYECCIN DE LA DEMANDA
Factores determinantes
Prdidas de agua (Continuac.)
Comerciales : Son las prdidas de agua utilizada pero
no facturada. Se genera por:
Desperdicios Intradomiciliarios
Conexiones no registradas
Reconexiones irregulares
El Agua no contabilizada (ANC) es la relacin entre el
volumen de agua no facturado y el producido, lo que
significa que involucra prdidas comerciales y fsicas.
PROYECCIN DE LA DEMANDA
Factores determinantes
Prdidas de agua (Continuac.).
Las entidades operadoras del servicio
registran generalmente el % de agua no
contabilizada pero el que debemos emplear
en la proyeccin de la demanda es el % de
prdidas fsicas
CONSUMO + PERDIDAS = PRODUCCION
PROYECCIN DE LA DEMANDA
Factores determinantes
Demanda de Produccin
Es la suma del consumo y las prdidas del sistema. Para su
estimacin se utiliza la siguiente expresin:
Demanda de Produccin =
(en l/s)
Donde:
Pe :
Consumo
(1-Pe)
ANLISIS DE LA OFERTA
Debe considerarse la oferta actual optimizada.
La evaluacin de la Oferta debe hacerse por
componente, es decir establecer la oferta de
produccin, conduccin, almacenamiento, etc. por
separado, considerando su capacidad de diseo
No necesariamente la capacidad de servicio actual
es igual a la capacidad de diseo porque el
componente puede estar funcionando por debajo de
su capacidad nominal o estar sobrecargado.
PROYECCIN DE DEMANDA
HOJA DE INGRESO DE DATOS
Registrar la informacin solicitada en los siguientes cuadros (celdas en amarillo):
a) Informacin base y parmetros
LOCALIDAD
Localidad de Aguateros
(1)
(2)
(3)
(Proyeccin INEI)
(Determinado por la UF)
(Estudio de factibilidad Reglamento)
Sin Proyecto
Con Proyecto
7,187
1.80%
5
56.22%
80%
5,170
3,000
5
30%
80%
20
5
200
PROYECCIN DE DEMANDA
HOJA DE INGRESO DE DATOS
b) Informacin de proyeccin de cobertura de los servicios (celdas en amarillo)
AO
COBERTURA
AGUA (%)
COBERTURA
ALCANTARILLADO
(%)
PRDIDAS DE
AGUA (%)
MICROMEDICION (%)
0 (*)
71.9%
41.7%
56.2%
0.0%
80.00%
65.00%
40.0%
50.0%
80.00%
66.00%
39.5%
51.6%
80.00%
67.00%
39.0%
53.2%
80.00%
68.00%
38.5%
54.7%
80.00%
69.00%
38.0%
56.3%
85.00%
70.00%
37.5%
57.9%
85.00%
71.00%
37.0%
59.5%
85.00%
72.00%
36.5%
61.1%
85.00%
73.00%
36.0%
62.6%
10
90.00%
74.00%
35.5%
64.2%
11
90.00%
75.00%
35.0%
65.8%
12
90.00%
76.00%
34.5%
67.4%
13
90.00%
77.00%
34.0%
68.9%
14
90.00%
78.00%
33.5%
70.5%
15
95.00%
79.00%
33.0%
72.1%
16
95.00%
80.00%
32.5%
73.7%
17
95.00%
81.00%
32.0%
75.3%
18
95.00%
82.00%
31.5%
76.8%
19
20
95.00%
95.00%
83.00%
85.00%
31.0%
30.0%
78.4%
80.0%
PROYECCIN DE DEMANDA
HOJA DE INGRESO DE DATOS
c) Informacin de conexiones existentes al ao 2010 por categorias (celdas en amarillo)
CONEXION POR
TIPO DE USUARIO
Domstico
TIPO DE
MEDICION
Con Medidor
Sin Medidor
Comercial
Con Medidor
Sin Medidor
Industrial
Con Medidor
Sin Medidor
Estatal
Con Medidor
Sin Medidor
Social
Con Medidor
Sin Medidor
TOTAL
No. de
Conex.
0
882
0
150
0
2
0
0
0
0
TOTAL
Conex.
882
150
2
0
0
1,034
PROYECCIN DE DEMANDA
HOJA DE INGRESO DE DATOS
d) Informacin de consumos percapita por conexion (celdas en amarillo)
DATOS DE CONSUMO POR CONEXIN SEGN CATEGORIAS
(m3/mes/cnx)
DOMESTICO
CONSUMO UNITARIO C/MEDIDOR
22.5
34.6
CONSUMO UNITARIO S/MEDIDOR
COMERCIAL
CONSUMO UNITARIO C/MEDIDOR
35
48.5
CONSUMO UNITARIO S/MEDIDOR
INDUSTRIAL
CONSUMO UNITARIO C/MEDIDOR
65
88
CONSUMO UNITARIO S/MEDIDOR
HOJA DE RESULTADOS
CONEXIONES
COBERTURA (%)
AO
POBLACION
OTROS
MEDIOS (*)
CONEX.
POBLACION
SERVIDA
(hab)
VIVIENDAS
SERVIDAS
(unidades)
C/MED.
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
7,187
7,316
7,448
7,582
7,718
7,857
7,998
8,142
8,289
8,438
8,590
71.9%
80.0%
80.0%
80.0%
80.0%
80.0%
85.0%
85.0%
85.0%
85.0%
90.0%
28.1%
20.0%
20.0%
20.0%
20.0%
20.0%
15.0%
15.0%
15.0%
15.0%
10.0%
5,170
5,853
5,958
6,066
6,174
6,286
6,798
6,921
7,046
7,172
7,731
1,034
1,171
1,192
1,213
1,235
1,257
1,360
1,384
1,409
1,434
1,546
0
510
540
571
604
638
718
756
794
834
930
CONSUMO
DOMESTICO
TOTAL CONEXIONES
C/MED
0
663
696
730
766
803
886
927
968
1.011
1.110
S/MED
1.034
663
654
644
633
622
645
631
618
603
619
CONSUMO
COMERCIAL
CONSUMO
INDUSTRIAL
CONEXIONES
COMERCIALES
CONEXIONES DOMSTICAS
S/MED.
882
661
652
642
631
619
642
628
615
600
616
TOTAL
C/MED
882
1,171
1,192
1,213
1,235
1,257
1,360
1,384
1,409
1,434
1,546
DEMANDA AGUA
CONSUMO
TOTAL
CONECTADO
lt/dia
m3/ao
0
153
156
159
162
165
168
171
174
177
180
S/MED
150
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
DEMANDA
VOLUMEN
ALMACENAMI
ENTO (m3)
TOTAL%MICROMED.
1.034
1.326
1.350
1.374
1.399
1.425
1.531
1.558
1.586
1.614
1.729
0,00%
50,00%
51,58%
53,16%
54,74%
56,32%
57,89%
59,47%
61,05%
62,63%
64,21%
1.017.240
1.144.853
1.156.973
1.168.690
1.180.753
1.192.413
1.278.940
1.291.293
1.304.800
1.317.500
1.407.953
242.500
178.500
182.000
185.500
189.000
192.500
196.000
199.500
203.000
206.500
210.000
5.867
5.867
5.867
5.867
5.867
8.800
8.800
8.800
8.800
8.800
8.800
1.265.607
1.329.220
1.344.840
1.360.057
1.375.620
1.393.713
1.483.740
1.499.593
1.516.600
1.532.800
1.626.753
2.890.833
2.215.367
2.222.876
2.229.601
2.236.780
2.247.925
2.373.984
2.380.307
2.388.346
2.395.000
2.522.098
1.055.154
808.609
811.350
813.804
816.425
820.493
866.504
868.812
871.746
874.175
920.566
723
554
556
557
559
562
593
595
597
599
631
HOJA DE RESULTADOS
POBLAC
COBERTURA
ION
(%)
TOTAL
(1)
(2)
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
7,187
7,316
7,448
7,582
7,718
7,857
7,998
8,142
8,289
8,438
8,590
(3)
41.7%
65.0%
66.0%
67.0%
68.0%
69.0%
70.0%
71.0%
72.0%
73.0%
74.0%
POBLACION
SERVIDA
C/CONEXION
(hab)
DOMSTICO
COMERCIAL
INDUSTRIAL
TOTAL
lts/da
m3/ao
(4)
(5)
(6)
(7)
(8)
(6)
(7)
612,048
770,075
790,899
812,107
833,560
856,188
877,789
899,617
922,872
945,467
967,720
223,398
281,077
288,678
296,419
304,249
312,508
320,393
328,360
336,848
345,096
353,218
3,000
4,755
4,916
5,080
5,248
5,421
5,599
5,781
5,968
6,160
6,357
VOLUMEN DESAGUE
NUMERO DE CONEXIONES
448
796
825
855
886
916
949
982
1017
1052
1088
150
153
156
159
162
165
168
171
174
177
180
2.0
2.0
2.0
2.0
2.0
3.0
3.0
3.0
3.0
3.0
3.0
600
951
983
1,016
1,050
1,084
1,120
1,156
1,194
1,232
1,271
Ao
Oferta actual
Demanda
Proyectada
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
33.5
25.6
25.7
25.8
25.9
26.0
27.5
27.5
27.6
27.7
29.2
35
(lt/sg)
Caudal de produccin
40
30
25
20
11
16
Ao
Oferta de produccin de agua
21
Ao
Oferta Actual
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
Demanda
proyectada
8.91
9.15
9.40
9.65
9.91
10.16
10.41
10.68
10.94
11.20
Balance Oferta
Demanda Tratamiento de
Desages
20
15
(lt/sg)
Caudal de desages
10
Dficit
0
1
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
Aos
Oferta de Tratamiento de desages
20
x
1a
xi = x +
+
r
x0 + x
0.7
0.9
0
* 0.6
Xi = Periodo ptimo de
ampliacin con dficit
X0 = Periodo de dficit
FACTOR DE
ECONOMIA
DE ESCALA
0.3
0.5
0.7
Considerando que
la tasa de descuento
establecida por las normas del Sistema Nacional
de Inversin Pblica es del 10 % y que las
estimaciones del factor de economa de escala
de la mayora de los componentes de los
sistemas de agua potable y alcantarillado vara
entre 0.3 y 0.7,
los resultados anteriores
sealan que los respectivos componentes
deberan disearse para perodos entre 22 y 7
aos. Estos perodos de diseo recomendados
pueden diferir notablemente o en otros casos
coincidir con la prctica usual de considerar
perodos de 20 o ms aos.
PROYECCIN DE DEMANDA
AO
DEMANDA
0
2
4
6
8
10
-13
95
102
109
116
123
130
50
150
12.9 aos
50
50
50
95
50
50
130
130
123
116
109
102
110
90
70
Oferta actual
50
50
50
50
Demanda (l/s)
1.
30
OFERTA
m=
b=
Xo =
50
3.5
95
-12.9 aos
-20
-10
10
20
Aos
150
12.9 aos
110
90
70
Oferta actual
50
50
30
-20
-10
0
Aos
10
20
Demanda (l/s)
95
130
130
123
116
109
102
(l/s)
32.59
115.86
154.38
256.54
346.67
Costo (S/.)
10,500
17,000
20,000
24,000
29,000
m xim a
1,51308806
2,06392034
2,18857697
2,40915399
2,53991208
Log Costo
4,0211893
4,2304489
4,3010300
4,3802112
4,4623980
14.1 aos
18.9 aos
COSTOS
De acuerdo al contenido mnimo Anexo 05SNIP
Finalmente
determinar
los
incrementales
(diferencia entre los costos con proyecto y sin
proyecto).
COSTOS
De acuerdo al contenido mnimo Anexo 05-SNIP
Para la Situacin con proyecto y para cada alternativa
Agua Potable
Inversin
Alcantarillado
Tratamiento Aguas
Residuales
Componentes
Captacin
Conduccin
Tratamiento
Almacenamiento
Distribucin
Conex. Domic., etc
Componentes
Conex. Domic.
Redes de Recoleccin, etc
Componentes
Emisor
Pta. de Tratamiento, etc
COSTOS
De acuerdo al contenido mnimo Anexo 05-SNIP
Para la Situacin con proyecto y para cada alternativa
Agua Potable
Operacin
Alcantarillado
Tratamiento Aguas
Residuales
- Personal Operativo
- Insumos
- Energa, combustible
- etc
-Personal Operativo
-Energa, combustible
-etc
- Personal Operativo
- Energa, combustible
- etc
COSTOS
De acuerdo al contenido mnimo Anexo 05-SNIP
Para la Situacin con proyecto y para cada alternativa
Agua Potable
Mantenimiento
Alcantarillado
Tratamiento Aguas
Residuales
- Personal Mantenimiento
- Materiales
- Equipo, herramientas
- otros
-Personal Mantenimiento
-Materiales
-Equipo, herramientas
-otros
- Personal Mantenimiento
- Materiales
- Equipo, herramientas
- otros
COSTOS
Qu utilidad tiene trabajar los costos a este nivel de
detalle?
Establecer los costos por cada unidad del sistema
(reservorio, lnea de conduccin, Planta de Tratamiento, etc)
facilita la conversin de precios privados a sociales.
Diferenciar los costos por componente (Agua, Desage y
Tratamiento de Aguas Residuales adecua la informacin para
la evaluacin del proyecto. (Costo beneficio en agua y Costo
efectividad en alcantarillado o Tratam. A.R.)
Separar los costos de operacin de los de mantenimiento
permite preparar la informacin para ingresarla a la ficha del
Banco de Proyectos
COSTOS
TIPS ADICIONALES
Incluir:
Gastos Generales, Utilidad e IGV en los
costos.
Costos de elaboracin de expediente tcnico
y de todos los estudios de preinversin
futuros previstos.
Costos de acciones de mitigacin ambiental.
Costos
de
Capacitacin
y
Educacin
Sanitaria
COSTOS
Cmo estimar los costos?
Considerando que a nivel de perfil no resulta
pertinente
desarrollar
anlisis
de
costos
unitarios, los costos de cada componente podran
estimarse usando valores unitarios referenciales.
Los valores unitarios ms adecuados son los que
corresponden a obras recientemente ejecutadas
en la zona ya que incorporan los costos propios de
traslado
de
material,
tipo
de
terreno,
disponibilidad de equipo, etc.
Un buen ejercicio consiste en elaborar una base
de datos de costos unitarios aplicable en la zona,
recogiendo los costos histricos de obras
ejecutadas en los ltimos meses o aos.
Unidad
glb
ml
und
und
ml
ml
und
und
glb
und
6.0%
3.0%
1.5%
3.5%
3.0%
18.0%
Cantidad
1
4,638
1
1
2,559
6,315
623
1,102
1
1
Precio
Unitario
80,000
120
547,664
407,089
146
44
238
140
6,200
12,460
Parcial
80,000
556,560
547,664
407,089
373,614
277,860
148,274
154,280
6,200
12,460
2,564,001
153,840
76,920
2,794,761
41,921
97,817
83,843
90,000
3,108,342
559,502
3,667,844
Unidad
ml
und
ml
und
glb
glb
6.0%
3.0%
1.5%
3.5%
3.0%
18.0%
Cantidad
10,550
151
532
1,102
1
1
Precio
Unitario
65
1,050
215
335
6,200
12,460
Parcial
685,750
158,550
114,380
369,170
6,200
12,460
1,346,510
80,791
40,395
1,467,696
22,015
51,369
44,031
1,585,112
285,320
1,870,432
6.0%
3.0%
1.5%
3.5%
3.0%
18.0%
Unidad
Cantidad
glb
und
glb
m2
m
glb
1
6
1
1
350
1
Precio
Unitario
3,845
54,250
16,987
800
750
10,022
Parcial
3,845
325,500
16,987
800
262,500
10,022
619,654
37,179
18,590
675,423
10,131
23,640
20,263
12,000
741,457
133,462
874,919
Unidad
Precio
Unitario
Cantidad
Parcial
Total
145.740
h-mes
h-mes
h-mes
24
48
96
1.350
720
480
32.400
34.560
46.080
Kg
bal
1.920
24
2,5
220
4.800
5.280
gal
glb
1.750
1
8,4
7.920
14.700
7.920
114.820
h-mes
h-mes
h-mes
12
24
48
1.350
720
480
16.200
17.280
23.040
glb
58.300
58.300
260.560
Unidad
Precio
Unitario
Cantidad
Parcial
Total
50.620
h-mes
h-mes
h-mes
glb
3,6
12
24
1.350
720
480
4.860
8.640
11.520
25.600
25.600
42.430
h-mes
h-mes
h-mes
6
12
48
1.350
720
480
8.100
8.640
23.040
glb
2.650
2.650
93.050
Unidad
Precio
Unitario
Cantidad
Parcial
Total
14.004
h-mes
h-mes
h-mes
1,2
11
10
1.350
720
480
1.620
7.776
4.608
4.136
h-mes
h-mes
h-mes
glb
1,2
1
2
1.350
720
480
1.620
864
1.152
500
500
18.140
COSTOS
COSTOS A CONSIDERAR LUEGO DEL AO
CERO
Luego de estimar los costos de inversin como
de operacin y mantenimiento iniciales,
tambin debe establecerse los costos para los
aos posteriores.
En el caso de Inversiones tener en cuenta los
costos de ampliaciones de redes y conexiones
anuales.
En Operacin considerar incremento de
costos por la variacin del consumo de
insumos para tratamiento y de energa por
incremento de caudal.
(a)
113,040
32,700
114,820
(b)
(a/b)
264,480
0.12363884
AO
0
1
2
3
4
5
10
15
20
VOLUMEN
INCREMENTO
AGUA
ANUAL
PRODUCIDA
CONEXIONES
(m3/ao)
623
479
22
22
23
23
26
28
31
3,698,927
264,480
269,760
275,040
280,560
286,080
315,840
348,480
384,720
11,110
11,110
11,615
11,615
13,130
14,140
15,655
145,740
146,393
147,046
147,728
148,411
152,090
156,126
160,606
114,820
114,820
114,820
114,820
114,820
114,820
114,820
114,820
NOTA.- Para efectos de presentacin se han recortado algunas lneas del cuadro
mostrado. La versin definitiva deber mostrar los costos de todos los aos
consecutivos.
AO
0
1
2
3
4
5
10
15
20
1,886,283
11,110
11,110
11,615
11,615
13,130
14,140
15,655
50,620
50,620
50,620
50,620
50,620
50,620
50,620
50,620
42,430
42,430
42,430
42,430
42,430
42,430
42,430
42,430
NOTA.- Para efectos de presentacin se han recortado algunas lneas del cuadro mostrado.
La versin definitiva deber mostrar los costos de todos los aos consecutivos.
0
1
2
3
4
5
10
15
20
4,136
4,136
4,136
4,136
4,136
4,136
4,136
4,136
NOTA.- Para efectos de presentacin se han recortado algunas lneas del cuadro mostrado.
La versin definitiva deber mostrar los costos de todos los aos consecutivos.
1
------------------------------------------ * PSD
(1+ % IGV) (1+ % ARANC)
FACTOR DE CORRECCION
1
------------------------------------ * 1.08
(1+ 0.18) (1+ 0.055)
=
0.867
1
-----1.10
* Renta (10 %)
FACTOR DE CORRECCION
0,909
EQUIPO
MATERIAL EQUIPO
GAST
TOTAL
IMPORT GENERA
0.33
0.04
0.16
0.08
0.19
0.02
0.18
1.00
0.13
0.04
0.16
0.02
0.43
0.04
0.18
1.00
0.35
0.06
0.26
0.11
0.03
0.01
0.18
1.00
0.14
0.01
0.06
0.03
0.29
0.29
0.18
1.00
Lneas de Alcantarillado
0.18
0.06
0.24
0.03
0.25
0.06
0.18
1.00
0.15
0.05
0.20
0.12
Fuente: Frmulas Polinmicas Estudios Definitivos Plan Expansin Piura
0.07
0.23
0.18
1.00
RUBROS
MATERIALES
NACIONALES
MANO DE
MANO DE**
EQUIPO
MATERIAL
EQUIPO
GAST
NACIONAL
IMPORT
IMPORT
GENERA
0.847
0.909
0.68
0.847
0.867
** Factor de Correccin Mano de Obra no Calificada en resto de la costa, excepto Lima Metropolitana
FACTORES DE CORRECCION
0.867
0.847
NO CALIF**
EQUIPO
MATERIAL EQUIPO
GAST
FACTOR
0.28
0.04
0.11
0.07
0.16
0.02
0.15
0.827
0.11
0.04
0.11
0.02
0.37
0.03
0.15
0.832
0.30
0.05
0.18
0.09
0.03
0.01
0.15
0.808
0.12
0.01
0.04
0.03
0.25
0.25
0.15
0.849
Lneas de Alcantarillado
0.15
0.05
0.16
0.03
0.22
0.05
0.15
0.817
0.13
0.05
0.14
0.10
0.06
0.20
0.15
0.823
**Mano de obra del sector urbano del resto de la costa, excepto Lima Metropolitana
Parcial
6.0%
3.0%
1.5%
3.5%
3.0%
18.0%
80,000
556,560
547,664
407,089
373,614
277,860
148,274
154,280
6,200
12,460
2,564,001
153,840
76,920
2,794,761
41,921
97,817
83,843
90,000
3,108,342
559,502
3,667,844
Total
Factores de
Conversin
111,128
0.8081
773,115
0.83216
866,958
0.82696
565,486
0.8081
518,986
0.83216
385,974
0.83216
205,967
0.8492
214,310
0.8492
8,612 0.847457627
17,308 0.847457627
3,667,844
Costos a
Precios
Sociales
89,803
643,355
716,940
456,969
431,879
321,192
174,907
181,992
7,298
14,668
3,039,003
Parcial
6.0%
3.0%
685,750
158,550
114,380
369,170
6,200
12,460
1,346,510
80,791
40,395
1,467,696
Total
Factores de
Conversin
952,573
0.81194
220,241
0.80334
158,885
0.81194
512,813
0.84269
8,612 0.847457627
17,308 0.847457627
1,870,432
Costos a
Precios
Sociales
773,432
176,928
129,005
432,142
7,298
14,668
1,533,473
Inversin Alcantarillado
1.5%
3.5%
3.0%
18.0%
22,015
51,369
44,031
1,585,112
285,320
1,870,432
Parcial
6.0%
3.0%
1.5%
3.5%
3.0%
18.0%
3,845
325,500
16,987
800
262,500
10,022
619,654
37,179
18,590
675,423
10,131
23,640
20,263
12,000
741,457
133,462
874,919
Total
5,341
466,311
23,597
1,111
364,638
13,922
874,920
Factores de
Conversin
0.80334
0.80334
0.80334
0.80334
0.81194
0.847457627
Costos a
Precios
Sociales
4,291
374,606
18,956
893
296,064
11,798
706,608
: 0,909
: Segn RD N 001: 0,847
: 0,66
Parcial
Total
Factores de
Conversin
Costos a
Precios
Sociales
145,740
32,400
34,560
46,080
0.909
0.909
0.68
29,452
31,415
31,334
4,800
5,280
0.867
0.847
4,162
4,472
14,700
7,920
0.66
0.847
9,702
6,708
16,200
17,280
23,040
0.909
0.909
0.68
14,726
15,708
15,667
58,300
0.847
49,380
212,726
114,820
260,560
Parcial
Total
Factores de
Conversin
Costos a
Precios
Sociales
50,620
4,860
8,640
11,520
0.909
0.909
0.68
4,418
7,854
7,834
25,600
0.847
21,683
8,100
8,640
23,040
0.909
0.909
0.68
7,363
7,854
15,667
2,650
0.847
2,245
74,917
42,430
93,050
Parcial
Total
Factores de
Conversin
Costos a
Precios
Sociales
14,004
1,620
7,776
4,608
0.909
0.909
0.68
1,473
7,068
3,133
1,620
864
1,152
0.909
0.909
0.68
1,473
785
783
500
0.847
424
15,139
4,136
18,140
Muchas Gracias!!
Jorge Guibo
Especialista Sectorial
Direccin de Inversiones
jguibo@mef.gob.pe