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Gestin de Recursos Humanos

Aplicacin en Gestin de los


Recursos Humanos del Proyecto

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CASO: ELABORACIN DE ESTUDIO
DEFINITIVO PARA PROYECTO
INMOBILIARIO

Luis H. Bravo Salomn

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LUIS H. BRAVO SALOMON
Ingeniero Civil PUCP
Mster en Consultora de Construccin - Universidad Politcnica de Madrid
Magster en Gestin y Direccin de Empresas Constructoras e Inmobiliarias - PUCP
Telfono (511) 264-1363; 956409605; e-mail: bravo.lh@pucp.edu.pe

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CASO
Informacin General
Desarrollo del estudio definitivo de proyecto inmobiliario ubicado en el lmite de los distritos de La Perla y
San Miguel.
El cliente cuenta con un anteproyecto arquitectnico, el cual se debe tomar como base para la elaboracin
del anteproyecto por especialidades y, posterior a su aprobacin, el estudio definitivo a nivel de
expediente tcnico del proyecto inmobiliario, el cual es para una edificacin multifamiliar de cinco pisos,
con veinte bloques y ocho departamentos por piso.
El propietario cuenta con los recursos financieros para el desarrollo del expediente y para la ejecucin de
la obra.
Solamente se considera la fase de diseo, no la de ejecucin de la obra.

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LUIS H. BRAVO SALOMON
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Mster en Consultora de Construccin - Universidad Politcnica de Madrid
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Acta de Constitucin del Proyecto


1.

Gerencia de proyecto inmobiliario para edificacin multifamiliar de 5 pisos 20 bloques - 8


departamentos por piso (total 800 departamentos).

2.

Satisface las necesidades, deseos y expectativas del cliente e interesados.

3.

Se encuentra dentro del rubro de la empresa y la inversin es justificada con una evaluacin
econmica financiera.

4.

Se nombra al Director del Proyecto y su nivel de autoridad.

5.

El cliente entrega anteproyecto arquitectnico.

6.

Los hitos ms importantes son:

Da 10: anteproyecto por especialidades aprobado por cliente

Da 35: estudio definitivo aprobado por el cliente

Da 60: inicio de la fase de construccin

Da 180: culminacin y entrega de la edificacin

7.

Influencias de los interesados: se deben tener en cuenta luego de contar con la matriz de
interesados.

8.

Organizaciones funcionales: Director del Proyecto; Gerencia de Estudios y Diseos; Gerencia de


Construccin; Gerencia de Calidad, Riesgos y Medio Ambiente; Gerencia de Costos y
Presupuestos; Gerencia de Recursos y Adquisiciones; Gerencia de Comunicaciones.

9.

Hay restricciones por la zona de trabajo: Callao.

10. Inversin: US$ 24600,000 (informacin proporcionada por el cliente).

Interesados

Director del proyecto

Equipo del proyecto

Cliente

Contratistas

Banco que financia

Gobierno Regional del Callao

Municipalidad del Callao

Municipalidad de la Perla

Municipalidad de San Miguel

EDELNOR

TELEFNICA

CALIDDA

SEDAPAL

Ciudadanos de la zona

Chalecos

Radio Callao

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Enunciado del Alcance Preliminar


1.

El proyecto tiene por objetivo satisfacer parte de la demanda del sector B2 en la zona de La Perla
y San Miguel.

2.

Se trata de una edificacin multifamiliar de 5 pisos, con 20 bloques y 8 departamentos por piso,
lo que da un total de 800 departamentos. Se adjuntan las especificaciones tcnicas preliminares
de la edificacin.

3.

Al concluir los trabajos se deber firmar un Acta de Recepcin en la cual se indican todos los
criterios que se aplicarn para la aceptacin del producto. Se adjunta Acta de Recepcin
Preliminar con criterios de aceptacin.

4.

El proyecto finalizar con la entrega formal de la edificacin, segn los criterios de aceptacin.

5.

Dentro de los productos entregables del proyecto estn:

Anteproyecto por especialidades, con base en el anteproyecto arquitectnico


proporcionado por el cliente

Estudio definitivo, especificaciones tcnicas, memoria descriptiva, expediente tcnico de


contratacin

Informes mensuales de gerencia del proyecto y supervisin de la obra

Informe de cierre de proyecto, previa entrega formal de la edificacin inscrita en RRPP

6.

La organizacin inicial del proyecto estar conformada por el Director del Proyecto y el Equipo del
Proyecto, segn anexo adjunto.

7.

Los riesgos iniciales estn definidos porque el terreno se encuentra en los lmites de los distritos
de San Miguel y de La Perla.

8.

Hitos del cronograma

9.

Da 10: anteproyecto por especialidades aprobado por cliente

Da 35: estudio definitivo aprobado por el cliente

Da 60: inicio de la fase de construccin

Da 180: culminacin y entrega de la edificacin

Inversin estimada del cliente: US$ 24600,000 (informacin proporcionada por el cliente).

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