Presentacin

La Fundacin Instituto Tecnolgico de Galicia ha sido la entidad elegida en Galicia para

gestionar el proyecto LEANPLUS 2011 en aquellas empresas interesadas en me jorar su
proceso productivo mediante la implantacin de la herramienta Value Stream Map(VSM)
incluidaenlametodologaLeanManufacturingenunreaoprocesopilotodelaempresacon
elapoyodesoftwareespecficodesimulacindeprocesos. (LMITE INSCRIPCIN: 29/04/11)

Este proyecto, enmarcado en el programa Innoempresa Supra Regional y coordinado por el

InstitutoAndaluzdeTecnologa,tienecomoobjetivoimplantarlaherramientaValueStream
Map (VSM) de forma personalizada en 35 pymes mediante la experiencia y contrastada
cualificacindelequipodeconsultoresquellevaracabolostrabajos.

LametodologaLeaneslamsutilizadaanivel
mundialyestenfocadaalareduccindelos7
tipos de "desperdicios" (sobreproduccin,
tiempo de espera, transporte, exceso de
procesado, inventario, movimiento y defectos)
enproductosmanufacturados.

eliminandoeldespilfarro,
lacalidadmejoray
eltiempodeproduccin
yelcostosereducen

Lacalidadtcnicadelostrabajosquesellevarnacabovienedeterminadaporelaltonivelde
cualificacintcnicadelossociosdelproyecto:
-

InstitutoAndaluzdeTecnologa(IAT)

CentroTecnolgicodeInyeccindePlsticos(aiTIIP,Aragn)

InstitutoTecnolgicodeCalzadoyAnexos(INESCOP,Valencia)

InstitutoTecnolgicodeCastillayLen(ITCL)

CentroTecnolgicoLeitat(LEITAT,Catalua)

CentroTecnolgicoparaelDiseoylaProduccinIndustrialdeAsturias(PRODINTEC)

Objetivos

LosobjetivosdelproyectoLEANPLUS2011son lossiguientes:
1. Optimizar el proceso productivo de la empresa mediante la implantacin de la
herramientaValueStreamMap(VSM)delametodologaLeanManufacturing,en
unreapiloto.
2. Simularelprocesoproductivodelreapilotoseleccionadamedianteherramientas
desoftwaredesimulacin(WITNESS,ARENA,etc.)
3. Visualizarlasmejorasintroducidasalaplicarlapropuestasalaplicarlaherramienta
Value Stream Map (VSM) de la metodologa Lean Manufacturing, mediante la
simulacindelestadofuturodelprocesoquepermitircuantificardichasmejoras.

Beneficiosparalaempresa
Los beneficios obtenidos por la empresa, tras la ejecucin de la actuacin descrita en este
documento,sern:
9 Anlisis de situacin del rea o proceso piloto sobre el que se aplique la
herramientaValueStreamMap(VSM)delametodologaLeanManufacturing,con
laidentificacindelosprincipalespuntoscrticosopuntosdemejora.
9 Definicin de las actuaciones de mejora a realizar sobre los puntos crticos
identificadosyposibilidaddevisualizarlasycuantificarlasmedianteelsoftwarede
simulacindeprocesosutilizado.
9 AdquisicindeconocimientosrelacionadosconLeanManufacturing.
Todos los beneficios citados, y en particular la filosofa Lean Manufacturing, contribuyen a la
mejora de la competitividad de la empresa a travs de la reduccin de costes y plazos y el
aumentodelacalidad.

Descripcin
LEANPLUS2011subve ncionalaimplantacindelaherramientaValueStreeamMap(VSM)de
lametodologaLeanManufacturingenunreaoprocesopilotodelaempresaconelapoyode
softwareespecficodesimulacindeprocesos.(LMITE INSCRIPCIN: 29/04/11)

Si las necesidades de la empresa para implantar la herramienta Value Streeam Map (VSM)
precisase una dedicacin por parte del personal de ITG superior a la prevista por el proyecto
LEANPLUS2011(6visit aspresencialesyeltrabajodegabinetecorrespondiente),seevaluaran
dichasdedicacionesamayoresmedianteunaofertaeconmicapreviaydetalladaque,encaso
deseraceptada,sefacturaraaparte.

LasfasesycronogramadeLEANPLUS2011son lassiguientes:

Sellevarnacaboalmenos6visitasalaempresaporpartedelpersonaltcnicodeITGasignado
alproyecto.Duranteestasvisitassedesarrollarnlassiguientesfasesdelametodologa:

I.

Lanzamiento.Recopilacindeinformacinbsicadelaempresa.
a. Reunin con la Direccin. Se realizar una
reunininicialconladireccinenlaquese
planificarn las fases de realizacin del
proyecto y se definirn los objetivos del
mismo.

b. Visita guiada por la planta de produccin

paraunaprimeratomadecontacto.

c. Definicindelrea/procesopilotoobjetode
aplicacin de la metodologa. Se
seleccionar un rea/proceso piloto que
presente alguna problemtica claramente
identificada y con un tamao adecuado
paraeldesarrollodeestaactuacin.
Asimismo, la direccin designar a una
persona responsable del proyecto en la
empresa.

d. Sesindetrabajoinformativaconpersonas
involucradas en el rea piloto seleccionada
y familiarizadas con el proceso y el
producto. En ella se explicarn los
conceptos clave de la metodologa LEAN y
se describirn las distintas fases de
aplicacindelamisma

II.

Anlisisdelasituacinactual eidentificacindepropuestasdemejora
Anlisisdelasituacinactual:
Recopilacin de toda la informacin relevante del rea piloto. Se trata de una parte
esencialdel proyecto;tomandoelprocesoactualcomopunto departida,sebuscarn
todos los datos necesarios para analizar la estructura de produccin (operaciones,
tareas,flujosdemateriales,etc).
Observacindeprocesosyprocedimientosdetrabajo.
TrazadodelMapadelaCadenadeValor(VSM,ValueStreamMap)ensuestadoactual.
Obtencindeunmodelodesimulacindelprocesoproductivoactual.
Identificacindepropuestasdemejora:
Identificacindedespilfarrosypropuestasdemejora.
Agrupacinenalternativas

III.

Anlisisdealternativas
a. Simulacindelasdistintasalternativas.
b. Seleccindepropuestasdemejora.
c. TrazadodelMapadelaCadenadeValor(VSM,ValueStreamMap)delestadofuturo
(para la realizacin del trazado del Mapa de la Cadena de Valor, ITG cuenta con
colaboradoresexternosposeedoresdelaherramientainformticanecesaria)

IV.

ElaboracindelPlandeActuacin
a. Diseo del Plan de Mejora, que deber llevar a cabo la empresa (fuera de proyecto)
parallegaralVSMfuturo.
b. Definicindeactuaciones,plazosyresponsables.

Requisitosparaoptaraestasayudas
ParaoptaralasexcelentescondicionesdelproyectoLEANPLUS2011, las5pymesbeneficiarias
deberncumplirlossiguientesrequisitos:

1. SerunaPyme.Esdecir:
a. Tener menos de 250 trabajadores y volumen de negocios no
superiora50millonesdeeuros.
b. Capitaloderechosdevotonopertenecientesenmsdeun25%
aempresasquenocumplanlosrequisitosanteriores.
c. No poseer directa o indirectamente ms del 25% del capital o
derechos de voto en otras empresas (en caso afirmativo, el
conjuntodeempresasnodebesuperarlos250trabajadoresolos
50millonesdeeurosdefacturacin)
2. TeneruncentrodetrabajoenGaliciaycubrir,firmarysellarunahojadeparticipacin
3. Contarcon1omsempleadosatiempocompletoenlos12mesesprevios.
4. PresentarcertificadodeestaralcorrienteconHaciendaylaSeguridadSocial
5. NohabersolicitadouobtenidoningntipodeayudadelasAdministracionesPblicas
espaolas y comunitarias, en relacin con el Proyecto objeto de esta solicitud.
Asimismo,secomprometeacomunicarloatodaEntidadpblicaalaquehayasolicitado
algntipodeayuda.
6. Realizar el pago del importe de los trabajos con la subvencin ya aplicada (3.000
+IVA) en los plazos indicados por ITG, y adjuntar el justificante original de la
transferenciaemitidoporlaoficinabancariayelextractooriginaldelcargoencuenta
emitidotambinporlaoficinabancaria.

CostedelProyecto

ElcostedelostrabajosquellevaracabopersonalexpertodeITGestsubvencionadoporel
programa Innoempresa Supra regional 20072013. Por este motivo, el coste final para la
empresaparticipanteesmuyventajoso,talycomosemuestraenlasiguientetabla:

CosteFinalparalaempresa
3.000+IVA

El importe abonado por la empresa incluye la realizacin de todas las fases del proyecto
mediante al menos 6 visitas del personal experto de ITG, y la entrega de los resultados
alcanzados:
9 Identificacin del Value Stream Map (VSM) actual del rea piloto o proceso piloto
seleccionadaporlaempresayelpersonalasignadoporITG.
9 Identificacindealternativasdemejora
9 Identificacin del Value Stream Map del area piloto futuro (el proyecto no incluye la
implantacindelasalternativasdemejoraparaalcanzarelValueStreamMapfuturo)

Si las necesidades de la empresa para implantar la herramienta Value Streeam Map (VSM)
precisase una dedicacin por parte del personal de ITG superior a la prevista por el proyecto
LEANPLUS2011(6visit aspresencialesyeltrabajodegabinetecorrespondiente),seevaluaran
dichasdedicacionesamayoresmedianteunaofertaeconmicapreviaydetalladaque,encaso
deseraceptada,sefacturaraapartedelos3.000euros+IVA.

Msinformacinsincompromiso

Da.AlejandraMaceirasPinilla
DirectoradelreadeGestindelaInnovacin
amaceiras@itg.esTfno.695588759

AcreditacionesyReferencias
ITGleofreceelmarcodedesarrolloidneoparaalcanzarelgradonecesariodesatisfacciny
calidad exigible segn sus necesidades, demostrando su solvencia a travs de las siguientes
acreditaciones:

CertificadaporAENORensuSistemadeGestindeCalidadsegnUNE
ENISO9001,ER0296/2008,yenSistemadeGestindeI+D+isegnel
referencialUNE166002,IDI0029/2008

ClasificadaantelaJuntaConsultivadeContratacinAdministrativadel
M Economa y Hacienda, Grupo V, Subgrupo II: "Desarrollo y
mantenimientodeprogramasdeordenador"

PremioApplusalaExcelenciaEmpresarialenlacategoraorganizacin
noempresarial,edicin2008.Distincinenelnivel compromiso(400
500puntos),eldemayorcategora.

Miembro deFEDIT Federacin Espaola de Centros Tecnolgicos,

principal agente dinamizador de I+D+i privada del Estadocompuesto
por67Centrosy5.500empleados.

Miembro de RETGALIA Rede de Centros Tecnolxicos de Galicia,

impulsadaporlaXuntadeGaliciaenelmarcodelPlanGalegodeI+D+i
20062010.

MiembrodeeMOV(PlataformaTecnolgicaEspaolade
ComunicacionesInalmbricas),eSEC(PlataformaTecnolgicaEspaola
deTecnologasparaSeguriadyConfianza),ydeINES(Plataforma
TecnolgicaEspaoladeSoftwareyServicios).

MiembrodeVINDEIRA(PlataformaTecnolxicadasTICenGalicia),de
ENERXE (Plataforma Tecnolxica Galega de Enerxas), de LOXISGA
(PlataformaTecn.GalegadeLoxstica)..

MiembrodeAGASOLAsociacindeempresasGAlegasdeSOftware
Libre,asociacincuyoobjetivoespromocionarelSoftwareLibre
yfomentarlapuestaencomndeconocimientos,experienciasy
oportunidadesdenegocio.

Miembrode:
AECAsociacinEspaoladelaCalidad,
FEDITFederacindeEntidadesdeInnovacinyTecnologa,
RedOTRIOficinadeTransferenciadeResultadosdeInvestigacin,
RedpIDIPuntodeInformacindeI+D+idelMinisteriodeIndustria,
RedeExtendidadoIGAPEparaamelloradecompetitividade,
RICAIRedIbricadeCentrosdeApoyoalaInnovacin.

Designadaentidadecolaboradoratipo2coaConselleradeInnovacine
Industria Direccin Xeral de Promocin Industrial e Sociedade da
Informacin

Asimismo, ITG le ofrece una amplia experiencia en el desarrollo e implementacin de

herramientas de innovacin y mejora competitiva en empresas gallegas desde el ao 1.991.
Relacionamosacontinuacinalgunosdelasreferenciasmsdestacadasenlosltimosaos:

Ao2010

- ProyectoINNOVABLE:Implantacindemejorasenprocesosproductivosdeempresasindustriales
en6pymesgallegas(InnoempresaSupraRegional20072013)

- ProyectoLEANTIC:Implantacindesolucionesdesoftwareytecnologasdelainformacinyla
comunicacinen4empresasdeGalicia(InnoempresaSupraRegional20072013)

- Proyecto E2P: Planes de mejora tecnolgica y energtica en 15 empresas de Galicia de forma

personalizada,priorizndolasenfuncindesurentabilidadyplazodeamortizacin(Innoempresa
20072013)

- Proyecto COSTES ABC: mejora de la gestin empresarial y reduccin de costes en 5 pymes de

GaliciamediantelametodologasdecostesABCyanlisisdevalor(InnoempresaSupraRegional
20072013)

- Proyecto LEANPLUS: Formulacin, desarrollo e implantacin de una planificacin estratgica

empresarial sobre modelos de gestin de la innovacin para pymes en 5 empresas de Galicia
(Innoempresa20072013)

- Proyecto CosTec: capacitacin de 7 empresas gallegas en la reduccin de sus costes

empresarialesyenlaoptimizacinymejoradesucompetitividad(Innoempresa20072013)

Ao2009

- ProyectoCOLABOR@PYME:Promocindeconsorciosentre16pymesgallegasqueculminenen
proyectosdeI+D+ienelmbitodelasostenibilidaddelasconstruccionesydelaintegracinde
losprocesosconstructivos(Res.12marzo2008,D.O.G.180308)

- Proyecto OPTIMIZA: Promocin de la Innovacin en 10 pymes de Galicia mediante la

incorporacindelaGestindelValorymetodologasdecontroldecostes(PlanIN.CI.TE)

- Proyecto P.E.P.I. 2009: Formulacin, desarrollo e implantacin de una planificacin estratgica

empresarial sobre modelos de gestin de la innovacin para pymes en 5 empresas de Galicia
(Innoempresa20072013)

- Proyecto EFICIEN: identificacin y evaluacin de oportunidades de ahorro energtico en 7

empresasdeGaliciadeformapersonalizada,priorizndolasenfuncindesurentabilidadyplazo
deamortizacin(Innoempresa20072013)

- Proyecto S.G.E.: evaluacin de sistemas de eficiencia energtica en 5 empresas de Galicia de

forma personalizada, priorizndolas en funcin de su rentabilidad y plazo de amortizacin
(Innoempresa20072013)

- ProyectoHGPyme2009:Implantacindesoftwaredegestinempresarialencdigoabierto,sin
licencias y accesible va web en 12 pymes de Galicia para la gestin de todas las reas de la
empresa.(Innoempresa20072013)

Ao2008

- Proyecto P.E.P.I. 2008: Formulacin, desarrollo e implantacin de una planificacin estratgica

empresarial sobre modelos de gestin de la innovacin para pymes en 5 empresas de Galicia
(Innoempresa20072013)

- ProyectoP.E.T.AuditorasEnergticas:identificacinyevaluacindeoportunidadesdeahorroen
18 empresas de Galicia de forma personalizada, priorizndolas en funcin de su rentabilidad y
plazodeamortizacin(Innoempresa20072013)

- Proyecto Innocmaras: Realizacin de un diagnstico asistido de las capacidades de innovacin

de 15 empresas gallegas, que permita conocer su nivel de competitividad e identificar posibles
actuaciones de mejora a travs de la innovacin (Consejo Superior de Cmaras de Comercio
FondosFEDER)

- ProyectoHGPyme2008:Implantacindesoftwaredegestinempresarialencdigoabierto,sin
licencias y accesible va web en 12 pymes de Galicia para la gestin de todas las reas de la
empresa.(Innoempresa20072013)

Ao2007

- ProyectoGAVACON:promocindelaInnovacinen8pymesgallegasmediantelaintegracinde
lametodologadeinnovacinymejoradeAnlisisyGestindelValor.IniciativadeDinamizacin
delaConselleradeInnovacin.

- ProyectoMODELINNOVA:ImplantacindeunModelodeGestinavanzadodelaInnovacinen
10pymesdeGalicia.IniciativadeDinamizacindelaConselleradeInnovacin.

- Proyecto OCLIPYME: Identificacin, medicin, anlisis y mejora de la satisfaccin de las

necesidades del cliente mediante metodologas avanzadas de gestin de la innovacin en 10
pymesdeGalicia.IniciativaPCCP20002006

- Proyecto GESVALOR: Mejora de productos, procesos y servicios mediante la integracin de la

metodologadeAnlisisyGestindelValoren24pymesdeGalicia.IniciativaPCCP20002006

- Proyecto CCON: Localizacin y reduccin de costes de la NO calidad en empresas del sector

construccinen10pymesdeGalicia.IniciativaPCCP20002006

- Proyecto SIP: Estudio de Necesidades de Implantacin o Mejora de Sistemas de Gestin

Integrados(erp)en15pymesdeGalicia.IniciativaPCCP20002006

- Proyecto SEGUTIC PLUS: Tratamiento Seguro de la Informacin de Gestin Empresarial y de

Negocio soportada sobre Nuevas Tecnologas mediante soluciones integrales en 12 pymes de
Galicia.IniciativaPCCP20002006

Ao2006

- Proyecto SEGUTIC: Implantacin de sistemas integrales de seguridad fsica y lgica de la

informacinen15PymesdeGalicia.IniciativaPCCP20002006

- ProyectoNOVATIC:Diagnsticostecnolgicosparalapotenciacinypriorizacindelascarencias
estratgicasparaeldesarrollodelaactividadempresarialen40pymesdeGalicia.IniciativaPCCP
20002006