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2 Esencia del Liderazgo

Al liderazgo se le relaciona constantemente con conceptos como poder, autoridad y
poltica, pero el estudiante no debe confundirse; ya que a pesar de que estos trminos se
encuentran vinculados por el grado de influencia hacia las personas; el primero controla
decisiones aunque haya resistencia de por medio. De hecho; el liderazgo es un tipo de
poder. La poltica aplica el poder y la autoridad para lograr lo que se desea. Esta ltima est
legalmente establecida, a diferencia de los anteriores, que surgen por las cualidades,
habilidades y actitudes de las personas.
De lo anterior se desprende que no es liderazgo:

La autoridad establecida de manera contractual, que se ejerce en

el momento de la accin.
El poder que abusa desmedidamente de las personas y las
actividades que ellas llevan a cabo
Las acciones polticas que buscan la conveniencia o el bienestar
de un solo individuo, sin pensar en los dems.

El liderazgo influye en otras personas, pero de manera positiva, aprovechando las

capacidades y orientndolas al logro de las metas de cualquier empresa o de la vida
personal.
La verdadera esencia comienza a formarse a partir de una sola persona que desea
cambiar y mejorar lo que ve a su alrededor y que, a su vez, cuenta con habilidades,
influencia y carisma para transformar, motivar e inspirar a otros a lograr los propsitos
establecidos; tal como lo indica Alfonso Siliceo Aguilar; en su libro Lderes para el siglo XXI:
ser lder es influir en las personas para el logro de un determinado fin, que es valioso para la
organizacin.4 Esta frase resume esa esencia.
Alfonso Siliceo Aguilar, estudioso del tema indica que la frmula consiste en que:

Si hay influencia positiva, hay liderazgo, aunque no haya jerarqua, ttulo o poder.
Si hay jerarqua, ttulo o poder, y no hay influencia positiva, en estricto rigor, no hay
liderazgo.
Si hay influencia positiva, y adems hay jerarqua, ttulo o poder, el fenmeno de
liderazgo es de mayor fuerza, coherencia y resultados.

4 Alfonso Siliceo Aguilar, Lderes para el siglo XXI, p. 19.

Gandhi fue un personaje que no contaba con ninguno de estos grados formales, pero
sus valores e influencia lograron la liberacin de la India del imperio britnico.
Entonces qu es influencia?, qu es carisma?, qu son los valores? se requiere
de su anlisis para comprender de manera efectiva la esencia del liderazgo.

La palabra carisma, hace alusin a un conjunto de talentos y creatividad que posee

una persona, y que son empleados para crecer y hacer crecer a otros. La influencia debe ser
considerada como un trmino positivo, debido a que la mayor parte de las ocasiones se
utiliza como sinnimo de manipulacin o condicionamiento. Respetar, amar, valorar, tener fe,
encauzar, unir y visualizar, son actitudes contempladas como parte de la influencia positiva.
Los valores implican ciertos principios que rigen el comportamiento de los seres
humanos. Se adquieren en la casa, con la familia, y se ratifican durante la vida estudiantil.
Son aplicados no slo en esa etapa, sino tambin en la vida profesional. Entre estos valores,
se encuentran la honestidad y el respeto; por ser valores universales, su esencia no es
afectada en otro espacio o tiempo.
Los tres conceptos anteriormente enunciados: influencia, carisma y valores, confirman
la verdadera esencia del liderazgo.