Cuestionario

1.2.3.4.5.-

Definicin de equipo
Importancia y clases de equipo
Defina equipo con Empowerment
Caractersticas de equipos con Empowerment
Elementos de un equipo con Empowerment

1.- Definicin de equipo

Un equipo es un grupo de dos o ms personas que interactan, discuten y piensan
de forma coordinada y cooperativa, unidas con un objetivo comn. Un grupo en s
mismo no necesariamente constituye un equipo. Son muchos los distintos
componentes que forman un equipo como el gerente y agentes.

2.- Importancia y clases de equipo

Un equipo humano se produce cuando todos los miembros de un equipo se
entregan a la consecucin de unos objetivos o misin comn, minimizando
prdidas de tiempo, maximizando resultados y sobre todo compartiendo
conocimiento entre los integrantes del equipo con la mxima cooperacin entre
ellos.
La importancia del trabajo en equipo tiene que ver entonces con que el mismo se
basa en ideas como la convivencia, la comprensin, la tolerancia, el respeto por el
otro y el aprovechamiento grupal de ideas que individualmente quizs no rendiran
de la misma manera.

Clases de equipos de trabajos

A. Por su duracin en el tiempo:

Permanentes: realizan una funcin permanente e integrada en la
empresa.
Temporales: son grupos que se crean para una finalidad concreta.
B. Por su grado de formalidad:
Formales: creado por la empresa para una finalidad concreta, permanentes
o temporal.
Informales: creado espontneamente.
C. Por su finalidad:
Solucin de conflictos: resuelve conflictos
Toma de decisiones: adoptan decisiones relevantes
De produccin: con trabajadores para hacerles sentir parte de la empresa.
D. Por la jerarquizacin:
Horizontales: integrado por empleados de un mismo nivel
Verticales: integrado por trabajadores de diferentes niveles
E. Existentes en la actualidad:
Crculos de calidad: Estos equipos estn formados por entre 4 y 8 trabajadores
de una misma rea que, de forma espontnea, voluntaria y peridica se renen
con la finalidad de solucionar problemas o introducir mejoras en aspectos
especficos de su trabajo.
De alto rendimiento: Son grupos de trabajadores muy preparados procedentes
de diversas reas funcionales de la empresa, dirigidos por un lder o coordinador a
la consecucin de unos objetivos claros y desafiantes
De mejora: Su objetivo es la mejora de la calidad y se encargan de identificar,
analizar y buscar soluciones a los fallos detectados en el propio trabajo,
persiguiendo una constante mejora de la calidad.

3.- Defina equipo con Empowerment

El empowerment es un proceso estratgico que busca una relacin de socios
entre la organizacin y su gente, aumentar la confianza, responsabilidad
autoridad y compromiso para servir mejor al cliente.
los equipos con empowerment son grupos de trabajo con empleados responsables
de un producto, servicio que comparten el liderazgo colaboran en el mejoramiento
del proceso del trabajo planean y toman decisiones relacionadas con el mtodo de
trabajo.

4.- Caractersticas de equipos con Empowerment

1. Se comparten el liderazgo y las tareas administrativas

2. Los miembros tienen facultad para evaluar y mejorar
la calidad del desempeo y el proceso de informacin.
3. El equipo proporciona ideas para la estrategia de negocios.
4. Son comprometidos flexibles y creativos.
5. Coordinan e intercambian con otros equipos y organizaciones.
6. Se mejora la honestidad las relaciones con los dems y la confianza.
7. Tienen una actitud positiva y son entusiastas.

5.- Elementos de un equipo con Empowerment