A-PDF MERGER DEMO

... :

:
:

... /... /... :

. -

. . . -

2006 2005

.
.

Rsum:
La survie de la petite et moyenne entreprise en Algrie demeure conditionne par sa
capacit concurrentielle. Or, le degr de cette dernire peut varier selon le style et la qualit
du management adopt. De ce fait, il rvle trs utile, pour ce type dentreprises, dacqurir
un volontarisme stratgique et une vision claire du futur permettant de lui faire opter pour un
management stratgique.
Lobjet de cette tude porte sur les conditions dapplication du management
stratgique dans les PME algriennes. Il montre limportance de ce type mangerial en tant que
lien entre lentreprise et son environnement. Le management stratgique donne lentreprise
loccasion de disposer de certains avantages concurrentiels durables assurant lentreprise
une continuit et une prennit. Cette tude a, aussi, essay de traiter les politiques et les
mcanismes prsentant un sens et une vision stratgiques, et qui peuvent garantir la promotion
et lvolution des PME algriennes et amliorer leur capacit concurrentielle.
Les mots cls : La stratgie, le management stratgique, la vision stratgique, le volontarisme
Stratgique, PME

01
02
03

-1

03
03

-1-1
-1-1-1
-2-1-1
-3-1-1
-2-1
-3-1
-4-1
-5-1
-1-5-1
-2-5-1
-3-5-1

(HARVARD)

04
05
06
08
09
10
10
10
10
12

12
12
13
14
16
16
16
16
17
18
19
25
29
30

-1-2
-2-2
-3-2
-4-2

-3

( BCG ):

-1-3
-1-1-3
-2-1-3
-3-1-3
-2-3
-1-2-3
-2-2-3
3-3
1-3-3

32
32
34
34
36
37
38
39
40
41
41
41
41
41
42
43
44
45
47

(ADL)
(Mckinsey)

2-3-3
-3-3-3
-4-3
-1-4-3
-2-4-3
-3-4-3

:
-1
-1-1
-1-1-1
-2-1-1
-3-1-1
-4-1-1
-2-1
-3-1
-4-1

-2

47
48
50

-1-2
-2-2

51
53
53
55

-1-3
-2-3
-1-2-3
-2-2-3
-3-3
-1-3-3
-2-3-3
-3-3-3
-4-3-3
-5-3-3
-6-3-3
-7-3-3

59
60
60
61
62
62
63
64
66
66

-3

-4
-1-4

-1-1-4
-2-1-4
-3-1-4
-2-4
-1-2-4
-2-2-4

66
67
68
70
70
71
73

-5
-1-5
-1-1-5
-2-1-5
-2-5
-3-5
-4-5

74
74
74
75
77
77
78
79
80
80
80
81
82
83
84
85
89
90
92

:
-1
-1-1
-1-1-1
-2-1-1
-2-1
-1-2-1
-2-2-1
-3-2-1
-4-2-1

-2

101
101
101

-1-2
-1-1-2
-2-1-2
-2-2
-1-2-2
-2-2-2
-3-2-2
-4-2-2

102

-3

103

-1-3

92
92
99
100
100

103
104
104

(MEDA)"

"

105
105
105
105
106
106
107
108
108
108
109
110
111
112
113
113
113
113
116
118
118
119
120
121
124
124
146
149
150
158
167

-2-3
-3-3
-1-3-3
-2-3-3
-3-3-3
-4-3-3
-5-3-3
-4-3
-5-3
-6-3

-4
-

-1-4
-2-4
-3-4
-4-4

:
-1
-1-1
-1-1-1
-2-1-1
-2 -1
-1-2 -1
-2-2-1
-3 -1

-2
-3
-1-3
-2-3

10
21
33
44
52

01
02
03
04
05

.
68
86
87

06
07
08

( APSI)
(APSI)
(2000-1993)
(ANDI)

89
94
95
96

09
10
11
12
2004 2003
13

97

.2002
98

14

98

15

100

16
.1998 -1994

121

01

17

122

02
03
04
05

18

122
123
124
124
125
125
125
126
126
127

05
06
07
-07
-07
-07
08

19
20
21
22
23
24
25
26
27
28

127
128
128
129
129
130

130
131
131
132
132
133
133
133
134
134
135
135
136
136
137
137
137
138

138
139
139
140
140
140
141

09
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
34
35
36
36

29
30
31
32
33
34

35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52

53
54
55
56
57
58
59

5
142
143
144

60
61
62

145

63

04
11
18
20
22
28
30
32
49
54
55
58
58
60
65
72
76

( LCAG )

)
(BCG)
(ADL)

01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
11
12
13
14
15
16
17

168

01

2004

2003
02

169

.2004 2003
03

170

2004 2003
171
178

04
05

"

"
.

.
)
(
.
:
.

:
-

:
:
-

:
:
.

:
:
-1
.
:
-2
.
:
-3
.
:
-

:
:

.
.

.
:
:

-1

":
Environnement et management stratgique des PME : le cas du )"
(Montpellier I)

Gael GUEGUEN :

(secteur internet
.2001

.
"

:
"
.1999

.
:
)

-2
":
"(
.1997

:
.

"
"(

)
.2004/2003

.
"

:
"(

)
.1995/1994

.
":
"(

)
.2001/2000

(1)

:
.2005

:
04/03

: (1 )

:
.
.
.

.
.

-1

-1 -1

,
:

: (HARVARD)
"

-1-1-1

"
(1)

"

"

,
,

10

02

.
,

,
.(2)
1965

Learned Christensen Andrews Guth

,( LCAG)

,
,

(01)

.( LCAG )

(1 )

: Patrick JOFFRE, Gerhard KOENIG ,Stratgie D'entreprise (Antianuel),Economica, Paris, 1985 , P12.
: Jacques ORSONI,Jean Pierre HELFER, Management Stratgique, Vuibert,2emedition ,Paris,1994,
P102-103 .
(2 )

:(01)

( LCAG )

(2)

(1)

/
(3)

/
/
(4)

:
(5)

Suorce: Patrick JOFFRE, Gerhard KOENIG, op.cit, P13.

-2-1-1

1975 1965

,
,

"Ansoff"
(1)

,*( SWOT)

)
. (Threats :
,

SWOT ,
, Opportunities :
,

,
, Weaknesses :
,

: SWOT
, Strengts :
,
. 19 ,1997 ,
,

:*

:(1)

,
.(1)
,
,
,

Mckinsey ADL BCG

"

"
,(

:
.

ADL

BCG

Mckinsey

,
,

,
,

,
,

:
,

-3-1-1

.(2)

1976

HAYES , DECLERCK , ANSOFF

(1 )

: F.DURRIEUX et autre , de la Planification Stratgique la Complexit ,l'expansion management ,review,

Septembre 2000 , P 83 .
(2 )
: Jean -Pierre HELFER , Michel KALIKA, Jacques ORSONI ,Management(Stratgie et Organisation),
Vuibert, 3dition , Paris, 2000 , P 25 .

,
-

5
.(1)

,
,
(

(Structure Staff and Line )

,
,
.(2)
,

(conomico-gopolitique)"
,
,

"

,
.(3)

:
( Strategos )"

-2-1

"
(Oxford) "

"

.(4)

,
,

(1 )

: Patrick JOFFRE, Gerhard KOENIG , op.cit , P 14 .

: Michel MARCHESNAY, Management Stratgique, Eyrolles Vniversite ,Paris,1995,P40-42.
(3 )
: Jean - Pierre HELFER , Michel KALIKA, Jacques ORSONI, op.cit, P 25 -26 .
,
,(
)
,
. 18 -17

(2 )

:(4)
,1999 ,

(1)

.
,
,
:

,
.(2)

,
.(3)

,
,

,
.(4)

.(5)

(Chandler)

,
.(6)
(Mintezberg)"

"

,
,
,
,
,
. 157 ,2004 ,
,
,
,
.20 ,1999 ,
,
,
(4 )
: Gerry JOHNSON, Hevan SCHOLES, Stratgique, publi-union, Paris,2000, P27 .
(5 )
: Philippe LORIMO, Jeun- Claude TARONDEAU, de la stratgie aux processus stratgique , revue
francais de gestion , N 117 , 1998, P11 .
(6 )
: Michel WEILL, le management (la pense, les concepts, les faits), Armand colin, Paris 2001 , P106
.12

,2001 ,

: (1)
: (2)
: (3)

-3-1

:
,
,

,
:

,
,
.(1)

,
,
.(2)

,
,

)
.(3)(...

,
.(4)

,(

. 86 , 2003 ,
,
,
,(
(3 )
: Alain Charles MARTINET, Stratgie , dition Verbert , Paris , 1983 , P23 .
.27 ,2000 ,
,(
)

. 21
,

)
,

: (1 )
,2002
: (2 )
: (4 )

,
.

-4-1

,
,
,

,
.
,

:
,

(1)

,
,

.(2)

.38

.2004
. 30

, 2000 ,

)
,

: (1 )
: (2 )

-5-1

"

"

:
,

-1-5-1

-2-5-1

-3-5-1

,
.

,
:
,

:
.

:
.(1)

:(01)

Source : Gerry JOHNSON, Hevan SCHOLES, op-cit , P 33 .

.139

,2002 ,

10

: (1 )

)
:

.
(

:(02)

)
:I

:II

:IV

:III

Source: Alain Charles MARTINET, Stratgie, op.cit ,P 23 .

:
,

:I

:
.

,
:II

,
.
:III

,
,

,
,

11

:IV

.(1)

,
:

-1-2

-2-2

,
,(2)
:

,
(3)

,
(4)

(1 )

: Alain Charles MARTINET, Stratgie, op.cit, P24 .

: Alain Charles MARTINET, management stratgique(organisation et politique), edisience, Paris,
1994 , P34.
(2 )

: (3 )
.74 73
.134

1999
: (4 )

2002

12

(1)

,
(2)

,
-

,
(

:(

-3-2

.(3)
(Martinet) "

"

(2 )

.23
2000
: Raymond Alian THIETART, la stratgie d entreprise, ediscience, 2eme dition, Paris, 1993, P21- 24.
(
)
:
.574 573
.2001

13

: (1 )
:(3)

:
(1)

-4-2

.(2)
.

(1 )

: Alain Charles MARTINET, Management stratgique ( organisation et politique), op.cit, P25, 26.
(
)
.13

14

:(2)

2003

.(1)

(2)

(SIS)

.(3)

:
(4)

...

* : (SIS) : Systme dInformations Stratgiques

.14
1999

)
.114

:(1)
:(2)

.2002/2001
: (3 )

.88
.27 26

.2000/1999
: (4 )

2003 /2002

15

.(1)
.

-3

-1-3

,
.

-1-1-3

(Peter Drucker)"

,(2)"

"

",
,

-2-1-3

,
.

,
,

.
:(1)

(2 )

.04
2003
: Jacques ORSONI, Jean-pierre HELFER, op.cit, P109.

16

02-01 /

31

,
,
.(1)

,
:
.(2)

-3-1-3

,
(Ansoff) "

"

(3)

.(4)

.(5)
,(

,
(

,
,
,
,
,

,
.

..
.255

2003

)
.108 107
.119

.29
2002
: Jacques CASTELNAU, loic DANIEL, bruno METTLING, le pilotage stratgique(comment mobiliser
l nergie collective), ditions dorganisation, 2eme dition, Paris, 2002,P 96.

(5 )

17

: (1 )
: (2 )
2002
: (3 )
: (4 )

,"

"

.(1)

-2-3

.
(

)
(

.(2)
:
.

:(03)

Source : Jean - Pierre HELFER , Michel KALIKA, Jacques ORSONI, op.cit ,P55
(1)

: Raymond-alain THIETART, op.cit, P52, 53.

: Jean -Pierre HELFER , Michel KALIKA, Jacques ORSONI, op.cit, P54

(2 )

18

:(

-1-2-3

-1-1-2-3

.(1)
.(2)

:
.(3)

-2-1-2-3

.(4)

-3-1-2-3

:
(

.(04)

.85

: (1 )
: (2 )

1998
:

.119

.116
(

2004
.65

2002

19

2002

30 /29
)

: (3 )
: (4 )

:(04)

source: Gerry JOHNSON, Hevan SCHOLES, op .cit , P116.

.(1)

.
(02)

(1)

: Gerry JOHNSON, Hevan SCHOLES, op.cit, P118.

20

:(02)
-1
.

-2
/

.
.
.

.
-

.(

.
.
.

.
.

.
Source : Gerry JOHNSON, Hevan SCHOLES ,op.cit , P122.

:(

(1)

(Porter)
(2)

:
(06)
. 16
. 19

:(1)
: (2 )

2001

1999

21

.(1)
(

:(05)

Source:Michael PORTER, L Avantage concurrentiel, dunod, Paris,1999, P16.

:(
(2)

:
-

(1)

: Michael PORTER, L Avantage concurrentiel, dunod, Paris, 1999, P. 15.

:Grard GARIBALDI, l analyse stratgique ,dition dorganisation,3eme dition, Paris, 2001,P.143, 144.

(2 )

22

:
.

(1)

:
(2)

:
-

.
:
"
(3)

:
"

:
*

.
(1)

:*

.23
)

: (2 )
:(3)

: Raymond Alian THIETART, op.cit, P82, 83.

.24 23

2002

23

"

"

.(1)
:(

(2)

:
-

.
(

)
(3)

(1)
(2 )

: Grard GARIBALDI,op.cit, P147 , 148.

: Gerry JOHNSON, Hevan SCHOLES, op.cit, P 137.
.156
2003 /2002

24

: (3 )

.(1)

.(2)

.(3)

:
:

.(4)

-2-2-3
-1-2-2-3

(Profil idal)

-2-2-2-3

(1 )

: Gerry JOHNSON, Hevan SCHOLES, op.cit, P154.

: stratgor, politique gnrale de l entreprise, dunod, , 3eme dition, Paris 1997, P52.
(
)
.98 97
2000
(4 )
: Raymond Alian THIETART, op.cit, P86.
(2 )

25

: (3 )

.(1)...

.(2)

.(3)

:*
.
: Jean - Pierre HELFER , Michel KALIKA, Jacques ORSONI, op.cit, P 76.
(2 )
: Kamel HAMDI, diagnostic et redressement d entreprise, es-salem, cheraga, Alger, 2002, P64.
.70
(
)
(1 )

26

: (3 )

-3-2-2-3

(1)

1998

(savoir-faire)

(savoirs)
.(2)

.(3 )
(Prahalad)"
(5)

"

(Hamel)"

"

(4)

(1 )

: Bernard GALAMBAUD, SI la GRH(tait de la gestion), liaisons, rueil-mal maison, Paris,2002,P174.

: Alain MEIGNANT,ressources humaines(dployer la stratgie),liaisons, rueil-mal maison,Paris,2000,P110.
(3)
:Jean-Franois AUDROING, la dcision stratgique, economica, Paris, 2000, P 185.
(4 )
:Jean-luc ARREGLE et autre, les nouvelles approches de la gestion des organisations, economica, Paris,
2000, P147.
(5 )
: Alain MEIGNANT, op.cit, P169.
(2)

27

.(1)

-4-2-2-3
"

.
.

"

:(06)

Source : Michael PORTER, op.cit, P53.

.15

2003

02-01/

28

:
31

: (1 )

...
.(2)
(1)

:
:

...
:

.
:

.
:

.
:

...
v

:
(2)

:
:

.
:

...

...

(2)

:Isabelle CALME et autre, introduction la gestion, dunod, Paris, 2003, P117.

: Michael PORTER, op.cit, P57
(2)
: Jean - Pierre HELFER , Michel KALIKA, Jacques ORSONI, op.cit, P88.

(1 )

29

3-3

ADL BCG

Mackinesy

( BCG ):

1-3-3
*

(BCG)

)
(

.
: (07)

(BCG)

+
+

20%

.
.(0)

.
.(-)

10%

.
.(0)

(+)

0%

10

0.5

0.1 0

:
:
1)-Stratgor, op.cit,P106.
2)- Ahmed HAMADOUCHE, Mthodes et outils d analyseq stratgique, chihab, Alger,
1997, P57.
- (3
.154

: BCG :Boston Consulting Group

30

.
:

.
:

(1)

(BCG)

.(2)

)
.(3)

(1 )
(2 )

: Ahmed HAMADOUCHE, Mthodes et outils d analyse stratgique, chihab, Alger, 1997 , P56 ,57
: Jean - Pierre HELFER , Michel KALIKA, Jacques ORSONI, op.cit, P148.
:
.248

31

: (3 )
1999

:* (ADL)
(

2-3-3

:
(BCG)

(ADL)

05

(ADL)

01

:(08)

Source : Jacques ORSONI,Jean Pierre HELFER, op.cit , P130

(General Electric):"Mckinsey"

-3-3-3

,
,
(1)

:
-

01=

; ADL: Arthur.D.Little
: Jean - Pierre HELFER , Michel KALIKA, Jacques ORSONI, op.cit, P149, 150.

(1 )

32

05

01

:
,

.(1)....

,
,
,

:(03)

Source : stratgore, op.cit, P111.

(2)

:
-

(1 )
(2 )

: Grard GAREBALDI, op.cit, P 296.

:stratgore, op.cit, P 112.

33

(Mckinesy ,ADL ,BCG)

:

(Wiliamson)
(1)

:
(

(la synergie)

-4-3

-1-4-3
(2)

.
.
2003

: (1 )

SWOT

04:

.117
.52 51

2003

34

: (2 )

"

"
.(1)

-1-1-4-3

,
,
,

,
(2)

-2-1-4-3

,
,

,(...

,
(
.(3)

,
,

,
.(4)

-3-1-4-3

,(niche)

,
,

(1)

: Michael PORTER , opcit,P.23.

: Ibid, P24, 25.
(3 )
: Isabelle CALME et autre, , op.cit , P132, 133.
(4)
: Michael PORTER, op.cit, P153.
(2)

35

(1)

,
.(2)

,
,(niche)

,
.(3)

:
(

-2-4-3

)
:

-1-2-4-3

,
,
(4)

,
,
,
,
.*

-3-2-4-3

,
,
,

,
,

:
.*
:*
.
.176

2001

(
.23

: (1 )
: (2 )

)
2004/2003

(3)

: Grard GARIBALDI, op.cit, P 71.

1995/1994

: (4 )
.68

36

:
)

-4-2-4-3
(1)

:
.(

-3-4-3
:

-1-3-4-3

,
,

(2)

,
.

,
)
.

-2-3-4-3

:
(3)

,
%40

.(1)

(Thitart)"

%10 ,

"
%25

-3-3-4-3
:*

.167
.108
2003

(1 )

:
: (2 )

)
.118

.14
1999
(1)
: Raymond Alian THIETART, op.cit, P174.

37

2003
: (3 )

:
,
.

38

(*)

.
.

40

(*)

-1

,
,

,
.

-1-1
:

-1-1-1

,
,

-2-1-1

,
,
.

-3-1-1

,
,
,

,
,
(1)

: (1)
. 45 , 44

,2005/2004

41

-4-1-1

,
,

...

:
,

-1-4-1-1

.(1)
,

,
,

,
.

-1-4-1-1

,(2)
,
,
: (1)
6
.5

,2003

,1995/1994
,

,
28-25,

42

: (2)

(1)

,
,

.(2)

-2-1

,
,

(3)

.
,

40

:
":

250

,1996
,

27

.(4)

%25

,
,

,
: (1)
, 2004 ,
,
,
,
,
: (2)
. 41 , 2000 ,
,
,
,
(3 )
:Chantal BOSSENAULT, Martine PRETET, Organisation et gestion de lentreprise, vuibert, Paris, 1991,
P153
)
,
: (4 )
,(
. 52 ,2002
9/8

. 199

43

250

":
,

500

2
(1)

"

,
:
:(04)

10

20

09

01

100

200

49

10

250

50

100
500
,

02

200

:
.9 8

,2001

,
.

-3-1
,

, %95

% 98
(2)

% 99

:
,
,

, 2001/12/12
18/01 :
. 8 , 2001 ,
,
(2 )
:Dominique STRAUSS-KAHN, AFPLANE, management stratgique des PME/PMI ( guide
mthodologique), Economica , Paris, 1991, P05.

44

: (1 )

(1)

(2)

-4-1

.
,

,
,

.
,

.(3)

,
,

,
,
:

. 10 -9
,

,1999/1998 ,
,

,
,

,
. 67

:
. 03

,2003

,
28-25 ,

45

: (1 )
: (2 )
, 2004 ,
: (3)

.(1)

,
:
-

.(2)
(Harrison)"

"

"

"

.(1)

)
,

,
,

: (1)

,(
. 47 , 2002
30 -29
(2 )
: Gal GUEGUEN , Environnement et management stratgique des PME le cas du sectem interne
,Thse doctorat sciences de gestion, Universit Montpellier I, Dcembre2001, P.93
(1 )
: Oliver TORRES, le management stratgique en PME: entre spcificit et dnaturation, 6eme confrence
de lAssociation Internationale de Management Stratgique(AIMS), Montral, 1997, P01, 02.

46

-2

-1-2

(Julien et Marchesnay)"
(2)

"

:
:

.
:

.
:

(2 )

: Gal GUEGUEN, op.cit , P90.

47

-2-2

(1)

.(2)

.145

: (1 )
: (2 )

2001
.113

48

1999

(sapporta)"
(1)

"

:
.

:
:(09)

.
.

(niches)

.
.

Source : Gal GUEGUEN, op.cit. P 97.

(1 )

-3

: Gal GUEGUEN ,op.cit, P 93.

49

.
.(1)
,

,
,
"Robert Paturel "
,
,
(2)

:
(1 )

-1-3

: Stephan BOURCIEU, implications des stratgie dinternationalisation volontaristes des PME sur
lenvironnement local, IXme confrence de lAssociation Internationale de Management Stratgique (AIMS ),
Montpellier, 24- 26 mai 2000, P03.
(2 )
: Claude ETRILLARD , stratgie et PME( peut-on parles de stratgies entrepreneuriales ?), XIIIme
confrence de lAIMS, Normandie valle de seime 2,3 et 4 juin 2004, P 05.

50

,
,

,
,
.
"

"
,

.(1)
,
,
(2)

:
-

,
,
,

.
,
(

(1)

: Ibid , P02.
: Goy HERVE, De la ncessit de poursuivre la recherche sur la panification stratgique des PME ,P04
http:// www.strategie-aims.com . le :12/04/2005.
(2 )

51

,
:
:(05)

175

% 25 Sexlon et Vanuaken
1982

135

% 60

,
.

Shaw, Shoman et
Sussman 1986

%30
Robinson , Logan et
Salem 1986

Waalewijn et Segaar
1993

.
Source : Goy HERVE, op.cit, P10

,
(1)

:
)

,
,

,
.(

:(volontarisme stratgique)
(1)

: Ibid , P13.

52

-2-3

(1)

.(2)
.

-1-2-3

,
,
.
,
,
(1)
(2)

: Gal GUEGUEN, op.cit , P108.

: Stephan BOURCIEU, op.cit, P04.

53

.(1)
.
,
,
.

(2)

,
,

.(3)
:(10)
:

:
.
.

:
-

.
.

.
.

Source : Boualem ALIOUAT, Incitations stratgiques et financiers de la PME-PMI(les

tapes cls dune Start up-une analyse Franco-Canadienne), revue des sciences
conomiques et de gestion, universit de setif, N :003 ,2004, P42.

,
(1 )

: Gal GUEGUEN, op.cit, P133.

: Nicolas VARRAUT, Dmarche stratgique du dirigeant-proprietaire de PME, 4me congrs international
Francophone sur le PME, Nancy-Metz, 1998, P05, 06.
(3 )
: Boualem ALIOUAT, Incitations stratgiques et financiers de la PME-PMI(les tapes cls dune Start
up-une analyse Franco-Canadienne), revue des sciences conomiques et de gestion, universit de setif, N :003
,2004, P31.
(2 )

54

,
:(11)

Source : Nicolas VARRAUT, op.cit, P09.

-2-2-3
(la vision Entrepreneuriale)
,
(Entrepreneur)
,

(Entrepreneuriat)

.(1)

: (Entrepreneur)

-1-3-2-3

,
,
,

(1 )

: Gael GUEGUEN, op.cit,, P136

55

(1)

,
.

(2)

:(Entrepreneuriat)
,

-1-3-2-3

,
,

,
,

,(

,
(3)

,
,

(...

.(4)
.
,
,

,
,
,*(indpendance)

,(autonomie)
(5)

"Marche Smay "

(

,(prennit)

,(croissance)

indpendance autonomie

indpendance

,(

:*

. indpendance
: Claude ETRILLARD, op.cit, P11.
(2 )
: Guy MICHOUD, Diagnostic: comportements manageriaux et performances financires en PME, P12.
.http:// www.strategie-aims.com , le :14/04/2005.
(3 )
: Michel MARCHESNAY, pour une approche entrepreneurial de la dynamique ressources-comptences,
adreg, 2002, P122.
(4)
:Claude ETRILLARD, op.sit, P11.
(5)
: Michel MARCHESNAY, management stratgique, adreg, 2004, P236.
(1 )

56

,
.

,
(1)

:
-

)
(

)
-

.
.

:
-

.(2)

(1 )

: Michel MARCHESNAY, pour une approche entrepreneurial de la dynamique ressources-comptences,

op.cit, P109.
.139
2000
: (2 )

57

.(1)
:(12)

Source: Claude ETRILLARD, op.sit, P13.

.(2)

:
:(13)

Source : Michel MARCHESNAY, management stratgique, op.cit, 2004, P241.

(1)

: Claude ETRILLARD, op.sit, P13.

: Michel MARCHESNAY, pour une approche entrepreneurial de la dynamique ressources-comptences,
op.cit, P122.
(2 )

58

-3-3
,

,
,

,
:
/

(1)

:
:

" Saporta "

(2)

,
-

,
.(

(1 )
(2 )

)
,

: Boualem ALIOUAT , op.cit , P 37.

: Claude ETRILLARD , op.cit , P04.

59

,
:

:
(Segment Cible)

-1-3-3
,( Niche )

,
(1)

,
:

"

"

:(14)

-2

-1

-3

: -3

Source : Chantal BUSSENAULT, Martine PRETET , Organisation et gestion de

l'entreprise, vuibert,Paris, 1991, P166.

:(Stratgie Entrepreneuriale)

-2-3-3
,

(1 )

: Chantal BUSSENAULT, Martine PRETET , Organisation et gestion de l'entreprise, vuibert, Paris, 1991,
P166.

60

.(1)

:(Stratgie de positionnement)

-3-3-3
,

,
,
.

,
,

,(Stratgie de Niche)
,
,
,
.(2)

(1 )
(2 )

: Claude ETRILLARD , op.cit , P15 -17.

: Gal GUEGUEN, op.cit , P 216.

61


.(1)

:(Stratgie de rupture)

-4-3-3

,
,
,

,
,
,
.
,
,
:

" Alii " "Pim "

(ractive)

(proactive)

(imbricative)

,
.(2)

:
,
,
(1)

: Ibid , P219.
: Rgis DUMOULIN, Eric SIMON , Stratgie de rupture et PME( la rplication impossible) ,
XIVme confrence de lAIMS , Pays de la Loire , Angers 2005 , P 04-05.
(2 )

62

-5-3-3

,
.

,
" Stalker

Mintzberg "

Durns

,
,
,
(flexibilit)

,
,

,
" Deam
(

,
(1)

Al "

-6-3-3

,
,

,
.
,
.(2)

...

,
,

(1 )

: Gal GUEGUEN , op.cit ,P 220 - 223 .

:Alice GUILHON, Michel WEIL, les dmarches qualit en PME, P14, http:// www.strategie-aims.com.
Le :08/05/2005.
(2 )

63

,
.

(1)

,
,
,
.

,
,(relationnelle)
.(2)

-7-3-3

,
,
,(3)

(1 )

: Gal GUEGUEN, op.cit, P131.

: Oliver TORRES, PME de Neuvelles Approches , Economica, Paris, 1998, P 98.
(3)
: Ibid, P 66.
(2 )

64

:(15)

Source: Jacques HOROVITZ, Jean-Pierre PITOL-BELIN, Stratgie pour la PME,

Mcgran-Hill, Paris, 1984, P18.

(GroupementOrganisme)
,(fusion)
stratgie )

,(de rseau et hypogroupement

.

(alternative)

,
.
65

,
,

,
,
,
.(1)

-4

-1-4

-1-1-4
1994

(1)

: Oliver TORRES, PME de Neuvelles Approches, op.cit, P85.

66

.(1)

.
(Kalika)"

1986

"

.(2)

-2-1-4

. .
: (1 )
.255 - 252
(2 )
: Christophe LEYRONAS, Oliver TORRES, stratgie de mondialisation et PME :l'instruction d'un
paradoxe,P04- 05, http:// www.strategie-aims.com. Le :13/05/2005.
2003

67

.(1)

:
(

-3-1-4
)
.

,(e-management)
.

(Intranet)

(site web)

.(2) (Extrtranet)
:
:(06)

(1 )

: Ministre de l'conomie des finances et de l'industrie, Dfinir une Stratgie de diffusion des TIC dans les
PME ,Guide mthodologique de la diffusion des TIC dans les PME ,Cahier n:1, fiche1-3,31 Mars 2004,P03.

. 05

,2004

:
13 12

,(

68

: (2 )

,
,

:
.

:
.

.
-

.
-

Source: leila MELBOUCI, du management vers le e-management : (ou se situent les

PME / PMI algriennes?), premire rencontre interentreprises- Zibans " dynamisation de la
gestion de la PME : innovation, TIC, formation", dpartement de sciences de gestion,
universit de Biskra, 12 -13 Avril 2004, P06.

69

-2-4
:

-1-2-4

.
,
,

,
.
(1)

:
.

*
.

-1-1-2-4

-2-1-2-4

,
.

,
,(

(1 )

: Corine GENET, La diffusion des connaissances vers les PME : vers un modle d'exploration collective,
XIVme confrences internationale de management stratgique, Pays de la laire, Angers, 2005, P 01-10 .

70

,
,
.
*

-2-2-4

,
,

,
,
,
,
,

.
,
.
,
,

,
(1)

,
,

(Systmes souples)

(Checkand)"
,

"

Apprentissage Systmique :
: Oliveira LIMA , Gestion stratgique des PME face au mande volutif des affaires : une approche
d'apprentissage systmique , 6me congr s international francophone sur la PME, Montral,2002, P02-08.

(1 )

71

:*

,
,
(Filion)"

"
,
"

"

,
,
.
(Apprentissage Systmique)
- 1990

(Senge)"

"

,
,
.

,
:(16)
...

...

Source: Oliveira LIMA,op.cit, P 08.

72

,
.

(interactif)
(16)

.
,

.(1)
,(

,
.(2)

-5
,

,
.
(1 )

: Oliveira LIMA ,op.cit, P 02-08.

: AGEFOS PME Rbone-Alpes, Manager le changement, changer le management, l'entreprise
apprenante, chronique sociale , Lyon , 2001, P 35.

(2 )

73

:
.

-1-5

(1)

-1-1-5

:
,
.

-2-1-5

,
.
(

: (1 )
.36

74

2001

.(1)

:
,

-2-5

,
,

,
.

,
,

,
,

,
.(2)
,
,

: (1 )
.87 86
: Karou YAMINA , La Veille stratgique dans les PME - PMI , Algriennes , sminaire international sur
limportance de la transparence et de la performance pour sintgrer dans lconomie mondiale, Alger, 31mai /
01-02 juin 2003. P 06.
(2 )

75

,(
.

(1)

)
,

,
.

,
,
,
,
,
.

.(
.

:(17)

Source :Grard Verna, La veille tchnologique,http: www.fsa.ulaval.com; le:08/11/2005

(1 )

: Jose AUDET , La Veille stratgique chez les PME de haute technologie , X confrence de l'AIMS ,
13,14,15, Juin 200, Facult de sciences de l'administration , universit Laval , Cubec ,P06

76

.
(zoom)

.(1)

.
.

-3-5

-4-5

: (1 )
.252

77

2005

09 -08

,
.
:

78

-1

-1-1

80

-1-1-1
(%98

(1)

)
.

(2)

:
-

:(1969 -1967 )
*

(PEL)

.
**

(DIL)

:(1973 -1970)

:(1977 -1974)

.
***

(PIL)

PEL : Programme dEquipement Locale

DIL: Dveloppement de Lindustrie Locale
***
PIL : Programme dIndustrie Locale
:
.171 170
2004
22-18
**

: (1)
(
. 172 -169

81

)
:(2)

-2-1-1

.
(1)

284-66

(2)

277-63

11-82

(3)

12-93

25-88

1993
(4)

(5)

49

1993

1414

.09
1999
.1692
1982
24
.1031
1988
13
.03
64
1993
10
24
12-93

1402
1408
1414

: (1 )
: (2 )
: (3 )
:(4)
: (5 )

05
29
24
49
.10

82

64

1993

10

1995

22-95

(2)

2001

(1)

26

18-01

12

.
(3)

18-01

-2-1

.03
08

48

1995

04
22-95

1416

.15 -12

83

: (1 )
: (2 )

08
02 01 :
.04
48
18-01

1995

04
1416
24 22 18 14 :
: (3 )

-1-2-1
1991

1994
1994

211-94

18

:
.
:

13 12

-1-1-2-1
12

.(1)

.11

18-01

12

84

: (1 )

14

.(1)

14

-2-1-2-1

14

:(2)
.

-3-1-2-1

(3)

-2-2-1
:(APSI)

-1-2-2-1

,12-93
,
: (1 )

:
.01
(

2005/05/20
)

WWW.PMEARTZ-DZ.ORG

: (2 )
.13

2003

02:
: (3 )

.09

85

2002

01

,
,
,

.(1)

60

.(2)
2000

1993
(APSI)

43.200
%78

3344
%60 ,

10

1605000

50 20

.(3)

500

:
:(07)

( APSI)

(% )

(% )

(% )

04
07
05

114
219
178

04
05
08

59.606
73.818
127.849

02
02
05

694
834
2.075

94 /93
1995
1996

13
27
20
24
100

438
912
685
798
3.344

16
24
22
21
100

2660761
388.702
351.986
336.169
1.604891

11
21
29
30
100

4.989
9.144
12.372
13.105
43.213

1997
1998
1999
2000

Source : Conseil National Economique et Social(CNES), Rapport pour une politique de

dveloppement de la PME en Algrie, 17 avril 2002, P 17.

.131
12-93
09 08 07 :
: ACTES, des assises nationales de la PME, ministre de la PME et de lartisanat, janvier 2004, P 284.
(3)
:CNES, Rapport pour une politique de dveloppement de la PME en Algrie, 17 avril 2002, P16.
(2 )

86

: (1 )

(APSI)

%81

(2000-1993)

,
.
(1)

%18

(APSI)

1993

,
,(2000-1993)

01

(APSI)

50

:(08)

(APSI)
(2000-1993)
(%)
40

10-1

28

20-10

23

50-20

07

100-50

03

200-100

100
Source : CNES, op.cit, P19

(APSI)

.(ANDI)
(1 )

: Miliani HAKIM, Bouadam KAMEL, la PME-PMI Algrienne:pass, prsent et perspectives, Confrence

de financement et dveloppement les PME dans lconomies magrbenne, universit de setif, 25- 28 mai 2003,
P07

87

:(ANDI)
2001

-2-2-2-1

03-01

20

(1)

.
,
,

.(2)

30

.(3)
(ANDI)

2004

386402

3484

74173

(ANDI)
30926

154214
8920

31170

56595
9847

1272

830

696

293

19844

3572

%93

(1 )

: Agence Nationale de Dveloppement de lInvestissement (ANDI), textes rgissant le dveloppement de

linvestissement en Algrie, P01.
(2)
:Article 06, 07, loi n0 01-03 du 20/08/2001,(ANDI ), textes rgissant le dveloppement de linvestissement en
Algrie, P04
.01
2005
09
: (3 )

88

(ANDI)
%97.59

349503

%02.24

19636

.(
624

2843

2004
.

(ANDI)

(1)

:(09)

2004
3484
386402
74173
43
25975
62
128615
Source : ministre de la PME et de lartisanat, Direction des Systmes dInformation et
des Statistiques(DSIS), bulletin dinformation conomique, bulletin N :0 06, donns de
lanne 2004t, P18.

:( ANSEJ )

-3-2-1

296-96

08

(1998

13

231-98

)1996
,

(1 )

: ministre de la PME et de lartisanat, Direction des Systmes dInformation et des Statistiques(DSIS),

bulletin dinformation conomique, bulletin N :0 06, donns de lanne 2004, P18.

89

.(1)
1997

ANSEJ

,2001

145600

(2)

416336

%45.5:

%23.60:

%22.55:

%8.23:

.
,

,2004

59070

.(3)

, 101308553761

165640

-4-2-1

:*(CALPI)

-1-4-2-1
,

1994

,
.
,

13020

,1999

30

1994

310639

CALPI
*

1993/11/16)
*

APSI

: CALPI : Comits dAssistance de Location et de Promotion des Investissements

: (1 )

.11 09
2003
28-25 ,
: CNES , op.cit , P 22.
(3)
: ministre de la PME et de lartisanat,(DSIS),op.cit, P21.
:
.

(2 )

90

APSI
:

:*

%45

(2000/12/31

%41 ,

%58

%25

%16
%19

,(

%15

%27

10

.(1)

:
,1991

-2-4-2-1

,
.

(2)

,
.

-3-4-2-1
2004

.(3)

30

,
.

-2
,

:
:

.
.
(1 )

:
:
:

: CNES, op.cit, P 20.

: (2 )
.40 39
2005

2004

03:
: (3 )

09
.2005/06/20

91

www.pmeart-dz.org :

02

,
,
,
.
,
,
.

-1-2

,
.
,
,

2004
1920

18987

17500

,(

225449

3407

592758

-1-1-2

,
,
,

(CNAS)

92

:1999

159507

21661

137846

1998

.
,

188564

.(1)
,

2002
179893

2001

,2003

208737
778 ,

207949

612818

.
226227

2004
778 ,

225449

664584

(2)

17490

,(2003
)

,(17500

)
)
(

10

,2004

1999

,%42

66720

,
,
.(10)
:(10)

(1)

: bulletin dinformations conomiques pour lanne 2002, site Internet du ministre des PME et lartisanat,
www.pmeart-dz.org, le 02/03/2005, P.02.
(2 )
: ministre de la PME et de lartisanat (DSIS), op.cit , P07.

93

1996

1994

1993

1992

1991

1984

1977 1969 1964

177365 29000 23207 20207 22606 14491 7466 2501 1275

(4)

(3)

(2)

(1)

(1)

(1)

(1)

(1)

(1)

.71

:(1):
:(2)

.94
:(3)
:(4)

.55
.187

2002

09-08

1992
1996

-1-1-1-2
(11)

,(2002 ,2001 ,1999)

,

%90

94

my

(11)
( document

-2-1-1-2

95

(06)

%77

.%31.64 ...........

.%16.68 ..........................

.%09.02 .................

.%07.66 .........

.%06.36 ..................

.%06.28 ..................

2004 2003

:
:(12)

32.32

72869

2004 2003
2003
(%)
31.64

16.83
09.00
07.52

37954
20294
16933

16.68
09.02
07.66

34681
18771
15927

06.25
06.06
22.02
100.0

14103
13673
49623
225449

06.36
06.28
22.36
100.0

13230
13058
46483
207949

2004
(%)

65799

Source : ministre de la PME et de lartisanat (DSIS), op.cit, P08

)
(...
*

.(02)

96

:*

09

01

)
:

.2002

:(13)
(

5489
45
427

250 -50
66
04
11

49 -10
1202
03
42

09 -01
4221
38
374

122
491
6474

18
10
79

24
166
453

80
315
5942

5808

108

322

5378

54562
1488
12353
3682

408
54
108
22

3546
233
469
240

50608
1201
11776
3420

1337
8054
17061
30728
12266

18
49
41
123
37

97
334
274
962
160

1222
7671
16746
29643
12069

8221
14983
572
453
1200

102
31
16
01
75

399
157
58
26
141

7720
14795
498
426
984

188564

1402

9429

177733

Source :mounir BEN SASSI, Rapport de diagnostic des programmes de mise a niveau des
PME des la rpublique dalgrie, union mditerranenne des confdrations dentreprises,
juillet 2004, P03, www.cgem.maIMGdocMise_a_niveau_-_Algerie.doc, le 16/06/2005.

97

-3-1-1-2
,

%31.54 %35.68

2004

: (14)
2004

2003

35.68

80454

35.38

73573

9)

31.54

71101

31.32

65115

16)

20.36

45898

21.04

43757

12.42

27996

12.26

25504

100

225449

100

207949

10)
13)

Source : ministre de la PME et de lartisanat (DSIS), op.cit, P10

,
,

,
,

3616

2004

27640

.
:(15)
2004

2003
27640

25331

12003

10950

8979

7947

7479

6769

7243

6569

6432

6280

4124

3900

3616

3230

Source : Ibid, P10

.(03)

98

:*

-2-1-2

,
,
,
.

,
,

"

,
%74

2004

18

13.3
32

2004

%97.52

-1-2-1-2

(PIB)
(1)

(PIB)

%77.4

2003

,
.

,
,
(2)

-2-2-1-2
%40

1990

%65

%80

.(3)

(1)

%46.94

%20

%20

: ministre de la PME et de lartisanat,(DSIS), op.cit, P37

: (2 )

(3)

.05
2004
: CNES, op-cit, P15

09 -08

99

617.4

1994
1998

%53.5

%53.6

1178

%46.4

1994
1019.8

.
.1998 -1994 :
:(16)
.1998 -1994
1998

1997

1996

1995

1994

1019.8

1201.5

1111.9

857.1

617.4

1178.4

1010.2

935.7

711.6

538.1

2198.2

2211.7

2047.6

1568.7

1155.6

9/8
04

2002

-2-2

-1-2-2

.
100

(1)

-2-2-2

.(2)

-3-2-2

(CALPI)

.(3)

-4-2-2

:
-

: (1 )
.93

2002

9/8
: (2 )

2003

28-25 ,
.06 05
: (3 )
.03

2002

9/8

101

-3

.
102

.(1)

-1-3

(2)

:
.

-2-3

11
21 20:

.11 10
.13

103

: (1 )
: (2 )

.(1) 2013

-3-3

(2)

(MEDA)"

"

-1-3-3

"

400

"

2004

20
(3)

:
.

.
.21
.07

01:

104

: (1 )
: (2 )
: (3 )

.(1)

-2-3-3

-3-3-3

-(SFI)

(NAED)

-4-3-3

-5-3-3

.
: (1 )
28-25 ,
.16

105

2003

-4-3

.
(1)

25

(2)

-5-3

:
-

25

.16
.24 23

106

: (1 )
: (2 )

(1)

-6-3

:
.

: (1 )

.144

107

-4

-1-4

.
.

108

-2-4

(1)

-3-4

23
(2)

2001

.129

2001 ,

: (1 )
: (2 )

01:
.11

109

2002

"

"
.

110

-4-4

:
-

:
-

111

:(11)

2002

2001

1999
)

%
46.60

%
340646

94.25

%
177733

44.11

%
325085

94.64

%
170258

34.99

%
221975

93.24

148725
( 09 -01 )

24.56

179585

05.00

9429

21.22

156450

04.61

8363

27.86

176731

05.71

9100
( 09 -01 )

28.84

210851

00.75

1402

34.67

255527

00.71

1272

37.15

235669

01.05

1682
( 09 -01 )

100.0

731080

100.0

188564

100.0

737062

100.0

179893

100.0

634375

Source : actes des assises nationales de la PME, ministre de la PME et de lartisanat, janvier 2004, P37

100.0

159507

.
(

-1

-1-1
:

-1-1-1

(1)

.
:*
81

2000

.
(

113

: (1 )

-1-1-1-1

(1)

:
:

)
(

47

.
:

.(04

)
(

36

1999

: (1 )

)
180

114

:
:
.
:
.
:

-2-1-1-1

(1)

.(2)

148

40
2002

: (1 )
: (2 )

1998

115

:
(

-3-1-1-1

.(1)

.
:

-4-1-1-1

-2-1-1
:
-

.*(SPSS

.
.

.114

(8.0)

:*

SPSS
:

2001

116

(1 )

:
:
(

-1-2-1-1

(1)

:
:

)
(2)

Xi*Fi

X =
Fi
:X

:Xi
:Fi
: Fi
(

:n
.(3)

1998

: (1 )

SPSS
182
.216
.161

117

: (2 )
: (3 )

(1)

(Xi X)2*Fi

S =
Fi - 1

:S :
:X
:Xi
:Fi
(

:n

.
:

-2-2-1-1

-2 -1

-1-2 -1

21671.20

.(2)
:
-

72

250

2000
.

118

: (1 )
: (2 )

-2-2-1

.
:
:

)
.(2005
:
.2005/05/13

2005/05/01

:
(
.2005

03

2005

29

)
(
:

2005

03

SPSS
119

-3 -1

.
(60)

01

22
19

49

10

19

.(1)(

09

250

50

47

%78

%50

29

120

: (1 )

-2
:

:01

(SARL)
%48.27

...
%44.82

(2004

1999

1999

:
:(17)

01

%
31
38
31
100

(
(
(

9
11
9
29

09
49
250

01 )
10 )
50 )

%38

(%31)

121

%31

:02
:(18)

02
%
11.43
14.28
20
42.86
11.43
100

4
5
7
15
4
35

(le mtier)

(%20)

%42.86

%14.28

.(%11.43)

(%11.43)

:03
:(19)

03
%
44.83
34.48
0
3.45
17.24

13
10
0
1
5

100

29

APSI
ANSEJ
ANDI

(19)
%44.83
%34.48

122

(APSI)

.
%17.24

(ANDI)

.(2004

-3

-1-3
:Fi :
:%
: Xi
:X
:S
:04

05
:(20)

04
%
44.83
55.17
100

Fi
13
16
29
(20)

%55.17

%44.83
.

123

:05
:(21)

05
%

Fi

82.76
17.24
100

24
5
29
(21)

%17.24

%82.76

.
:

05
:(22)

05

S
0.72

Xi

2.79

1
2
3
4
5

%
0
33.33
58.33
4.17
4.17

Fi
0
8
14
1
1

100

24
(22)

(X=2.79)

%58.33

(S=0.72)

(
(2.79-0.72) (2.79+0.72)
%58.33
%33.33
%4.17

% 4.17

124

:06
:(23)

06
S

1.01

2.79

Xi
1
2
3
4
5

%
10.34
20.70
58.62
0
10.34

Fi
3
6
17
0
3

100

29

(X=2.79)

(23)
(S=1.01)
%58.62
%20.70

.(%10.34)

(%10.34)

:07
:(24)

07
%
62.07
37.93
100

Fi
18
11
29

(%62.07)

%37.93

:
:(25)

-07

Fi

22.22
77.78
0

4
14
0

100

18
125

01
05
05

01

(%77.78)

(25)

%22.22

(
:(26)

-07

Fi

44.44
55.56
100

8
10
18
(26)

%55.56
%44.44

.
:(27)

-07

Fi

33.33
44.45
22.22

6
8
4

100

18

.
.

(%44.45)

(27)
%33.33

%22.22

126

:08

05
:(28)

08

Fi

28.57
20
25.71
14.29
11.43

10
7
9
5
4
*

100

35
(28)

%28.57

05
%25.71

%14.29

%20
%11.43

.
:09
:(29)

09

S
0.84

Xi

Fi

1.93

1
2
3
4
5

37.94
31.03
31.03
0
0

11
9
9
0
0

100

29

(1.93+0.84)
(2.76)

(1.93-0.84)
(1.09)

%37.94

:*

127

%31.03

%31.03

:10
:(30)

10

Fi

22.92
50
12.5
14.58
100

11
24
6
7
*
48

(30)

(...

%50
%14.58

%22.92

%12.5

:11
:(31)

11

S
0.82

Xi

Fi

2.97

1
2
3
4
5

3.45
17.24
65.53
6.89
6.89

1
5
19
2
2

100

29

(X=2.97)

%65.53
(S=0.82)

:*
.

128

(2.97+0.82)
(2.97-0.82)

%17.24
%3.45
%6.89

%6.89

:12
:(32)

12

Fi

69
31
100

20
9
29
(%69)

(32)

%31

.
:13
:(33)

13

Fi

58.6
41.4
100

17
12
29
%58.6

%41.4

.
129

:14
:(34)

14
%
24.5
12.24
40.8
18.36
4.1
100

12
6
20
9
2
*
49
(34)

...
...
%40.8
%24.5
%12.24

%18.36

%4.1

.
:15
:(35)

15

S
1.05

Xi

Fi

3.38

1
2
3
4
5

3.45
10.34
51.72
13.80
20.69

1
3
15
4
6

100

29
(35)
(X=3.38)
%51.72
:*

130

(S=1.05)

.(3.38-1.05) (3.38+1.05)
( %51.72)
%13.80

%20.69
%10.34

.
:16
:(36)

16

Fi

55.17
44.83
100

16
13
29
(36)

%55.17
%44.83

.
:17
:(37)

17

S
1.13

Xi

Fi

2.07

1
2
3
4
5

44.83
13.79
34.48
3.45
3.45

13
4
10
1
1

100

29
%44.83

%13.79
%34.48
131

%3.45

%3.45

(X=2.07)
(S=1.13)

.(2.07-1.13) (2.07+1.13)

:18
:(38)

18

Fi

27.78
52.78
19.44

10
19
7

100

36
(38)

%52.78
%27.78

)
%19.44

.
:19
:(39)

19

Fi

79.31
20.69
100

23
6
29

:*

132

(39)
(%79.31)

(%20.69)

:20
:(40)

20

Fi

51.72
48.28
100

15
14
29
(40)
%51.72

. %48.28
:21
:(41)

21

Fi

27.58
72.42
100

8
21
29
(41)

%72.42

%27.58

:22
:(42)

22

Fi

51.72
48.28
100

15
14
29
133

( 42

%51.72

%48.28

:23
:(43)

23

Fi

93.10
6.90
100

27
2
29

(%93.10)

(43)

(%6.90)

:24
:(44)

24

Fi

37.93
62.07
100

11
18
29
(%62.07)

%37.93

134

:25
:(45)

25

S
1.12

Xi

Fi

2.62

1
2
3
4
5

20.69
20.69
37.93
17.24
3.45

6
6
11
5
1

100

29

(2.62-1.12) (2.62+1.12)

(S=1.12)

%37.93

%20.69

%20.69
%17.24

(%3.45)

.
:26
:(46)

26

Fi

48.28
51.72
100

14
15
29
%51.72

(%48.28)

135

:27
:(47)

27

Fi

79.31
20.69
100

23
6
29

%79.31
(%20.69)

.
:28
:(48)

28

S
1.35

Xi

Fi

2.59

1
2
3
4
5

31.03
17.24
20.69
24.14
6.90

9
5
6
7
2

100

29

(X=2.59)

(48)
(S=1.35)
(3.94)

(1.24)

)
.(

%24.14

%31.03
%20.69
(%17.24)

136

(%6.90)

.
:29
:(49)

29

Fi

55.17
44.83
100

16
13
29
%55.17

(49)

.%44.83
:30
:(50)

30

Fi

27.59
72.41
100

8
21
29
(50)
%27.59

%72.41

.
:(51)

31

Fi

23.61
33.33
20.83
8.33
13.90

17
24
15
6
10

100

:31

72

:*

137

(51)

%33.33
%20.83

%23.61

(%13.90)

(%8.33)

:32
:(52)

32

Fi

6.90
93.10
100

2
27
29
(52)
%93.10

%6.90

:33
:(53)

33

Fi

44.83
10.34
44.83

13
3
13

100

29
%44.83

(%44.83)

138

.%10.34
:34
:(54)

34

Fi

44.83
55.17
100

13
16
29
%55.17

(54)

%44.83

:
:(55)

34
%
5.88
0
64.71
29.41
0
100

1
0
11
5
0
*

17
(55)

%64.71
%5.88

%29.41

:*

13)

139

:35
:(56)

35

Fi

20.69
79.31
100

6
23
29

%79.31

%20.69

:36
:(57)

36

Fi

48.28
51.72
100

14
15
29
%51.72

%48.28

.
:

:
:(58)

36

Fi

42.86
57.14
100

6
8
14

%57.14

%42.86

.
140

:(59)

Fi

22.2
33.4
55.6
44.4
44.4
22.2
77.8
100
27.3
09.1
36.4
63.6
63.6
27.3
72.7
100
77.8
77.8
22.2
22.2
100
100
17.24
37.93

2
3
5
4
4
2
7
9
3
1
4
7
7
3
8
11
7
7
2
2
9
9
5
11
16
13
13
5
24
29

55.17
44.83
44.83
17.24
82.76
100

%55.6

(%55.6

%33.4
141

05

%44.4

.
%63.6
%36.4
%9.1)

(
%77.8
%22.2

%72.7

%77.8
%100

.
.
%

Fi

33.4
66.6

3
6
9

100
72.7
27.3

%66.6

:(60)

100

8
3
11

66.6
33.4

6
3

100

%72.7
%33.4

.
142

:(61)
%

Fi

33.4
22.2
44.4
100
45.4
09.2
45.4
100
55.4
0
44.6
100

3
2
4
9
5
1
5
11
5
0
4
9
(%44.4)
%33.4
%22.2

%45.4

.
%44.6

%55.4

143

:(62)
.

**

0.828

(r)

0.429

0.00

0.020

29

29
.(P<0.05)0.05

.(P<0.01)0.01

(62)

)
(
(

( =0.01)

0.00

"
"
(r=0.828)

)
.

)
( =0.05)

"
"
(r=0.429)

)
.
144

0.020

**

:(63)

0.411

(r)
5

0.027
29
.(P<0.05)0.05

5
( =0.05)

0.027
(r=0.411)

:
(

-2-3

29 )

10

:
"
"

Microsoft

"
."

145

.
%40

":
"
":
."
)

(...
:

.
:
:
%30

%30

.
:

146

%30

%40
%20

%20

%40
%40

.
:
(Intranet)

(Traditionnel)

.
:
:

%80

%30

%70

%30
%95

%20

147

(%10)

.
:
:

.
:
:
.

148

.
)

%55.17

(50

)
(125

%72.41

(20

)
.

%93.10
%79.31 (43

.(147

%40

149

:
-1

.
-2

.
-3
(

.
151

-4
.
-6
.
-7

.
)
.(
-8
.
-9
(22

)%82.72
%37.93

.(59

)
.(63
-10

152

.(35

)
-11

%55.17

. (36
(

-12
.
-13
)
.(128 127

).(...
-14

%40

(34

.
-15
(%44.83)

%79.31
%72.42

.(133 -131

)
-16
.

153

.
)
.(
-17
.(20

)
-18

(%90)

(147

)
.
-19

%79.31

(56
.(62

)
)

-20
.(52
-21

%55.17

%51.72

(54

.
%62.67

(487

) (

.(60

05-01

-22

(%66.6)
-23

154

.
-24
.
(24

17

)
)
.(

:
:

-1
-

(2001) 18-1
.

.
-

.
.
.
155

-2
-

.
.
.
.
.
.
.
.

156

:
.

-1
.

-2

-3
.

-4

157

-I
-1
-(01

.2002
.2004 ,

-(02
-(03
-(04

.2004
(

)
.2001

-( 05

SPSS
.1998

-(06
.2002
)
.2003

-(07

(
-(08
.2001

.1998
(

-(09
-(10

)
.2003

-(11
.2002
)
.1999

-(12
(

.2000
.2003

-(13
-(14
-(15

)
250
.2000

-(16
.1999
(

-(17
.1999

-(18
.2003

)
.2003

-(19
(
159

-(20
.2002
)

(
-(21
.2000

.2001 ,

-(22
-(23
.2001
-(24
-(25

.2000
(

)
.2004

-(26
.2000
.2001
(

-(27
-(28

.2003
-(29
.2003
-(30
.2002
(

.2000
.2003 /2002

-(31
-(32
-(33

)
.2004

-(34
.2001
)

-(35

.1999

-(36
.2002

(
-(37
-(38

.2003 /2002
.1998
,

-(39
.2004 ,

-(40
.2002
-(41
.1996
-(42
.1999

160

-(43
.1999/1998
(

-(44
.1999

-(45
.2000
:
(

.2001

-(46
)

-(47

.1999
-(48

2002

-2
-(01

.1999/1998
-(02
.2001
-(03

:
.1999

-(04
:
.2000/1999
:
.2002/2001

-(05

-(06
.2005/2004
-(07
.1995/1994
-(08
.1997
-(09
.2004/2003
-(10
.1995/1994

161

:
"

"

-(01

"

-(02

"(
.2003

-3

02:
"
.2002
SWOT

"

"

-(03

"
04:

-(04

01:
.2003

"

"
.2002

-(05

01:
"

-(06
"
.2002

01
"
.2004

-(07

03:

"

-4
-(01

: 2002

30 /29
"
",

."
.

,"
-(02

: 2003

28-25 ,

"

."

."

",

."

"
"

",

."
,

."
-(03

."

: 2003

02-01/

31
"

."

"
",

"
. 2004

,
)
13 12

,
162

,(

-(04
,

"

"
(

)
.2004

"

-(05

22-18
"

.2004

-(06

09 -08
"

"
.2005

-(07
09 -08
-(08

: 2002
."(

9/8
"

."

"

"
)
."

"

."
",
."(

:
18/01
. 2001 ,

-5
-(01
, , 2001/12/12
-(02

,
.

:
:

-6
-(01

www.pmeart-dz.org

163

:
1- Ouvrages:
01)- ARREGLE Jean-luc et autre, les nouvelles approches de la gestion des
organisations, economica, Paris, 2000.
02)- AUDROING Jean-Franois, la dcision stratgique, economica, Paris, 2000.
03)- BOSSENAULT Chantal, PRETET Martine, Organisation et gestion de
lentreprise, vuibert, 1991.
04)- BUSSENAULT Chantal, PRETET Martine , Organisation et gestion de
l'entreprise, vuibert, Paris, 1991.
05)- CALME Isabelle et autre, introduction la gestion, dunod, Paris, 2003.
06)- CASTELNAU Jacques, DANIEL loic, METTLING bruno, le pilotage
stratgique(comment mobiliser lnergie collective) , dition dorganisation ,
2eme dition, Paris, 2002.
07)- GALAMBAUD Bernard, SI la GRH(tait de la gestion), liaisons, rueil-mal
maison, Paris,2002.
08)- GARIBALDI Grard, lanalyse stratgique ,dition dorganisation, 3eme
dition , Paris, 2001.
09)- HAMADOUCHE Ahmed, Mthodes et outils danalyse stratgique, chihab,
Alger, 1997.
10)- HAMDI Kamel, diagnostic et redressement dentreprise, Es-Salem, cheraga,
Alger, 2002.
11)- HELFER Jean - Pierre , KALIKA Michel, ORSONI Jacques
,Management(Stratgie et Organisation), Vuibert 3eme dition , Paris,2000.
12)- HOROVITZ Jacques, PITOL-BELIN Jean-Pierre, Stratgie pour la PME,
Mcgran-Hill, Paris, 1984.
13)- JOFFRE Patrick, KOENIG Gerhard , Stratgie D'entreprise (Antianuel)
,Economica, Paris, 1985.
14)- JOHNSON Gerry, SCHOLES Hevan, Stratgique, publi-union, Paris,2000.
15)- MARCHESNAY Michel, Management Stratgique, Eyrolles Vniversite
,Paris,1995.
16)- MARTINET Alain Charles, Management stratgique ( organisation et
politique), Ediscience, Paris, 1994.
17)- MARTINET Alain Charles, Stratgie , Verbert, Paris, 1983.
18)- MEIGNANT Alain, ressources humaines(dployer la stratgie), liaisons, rueilmal maison, Paris, 2000.
19)- MARCHESNAY Michel, pour une approche entrepreneurial de la dynamique
ressources-comptences, adreg, 2002.
20)- MARCHESNAY Michel, management stratgique, adreg, 2004.
21)- ORSONI Jacques, HELFER Jean Pierre , Management Stratgique ,
Vuibert,2dition , Paris , 1994.
22)- PORTER Michael, LAvantage concurrentiel, dunod, Paris, 1999.
23)- RBONE-Alpes ,AGEFOS PME , Manager le changement, changer le
management, l'entreprise apprenante, chronique sociale , Lyon , 2001
24)- STRATEGOR, politique gnrale de lentreprise, dunod, , 3eme dition Paris,
1997.
25)- STRAUSS-KAHN Dominique AFPLANE, management stratgique des
PME/PMI ( guide mthodologique), Economica , paris, 1991.
26)- THIETART Raymond Alian, la stratgie dentreprise, ediscience, 2e dition,
Paris, 1993.
27)- TORRES Oliver, PME de Nouvelles Approches , Economica, Paris, 1998,
164

- II

28)- WEILL Michel, le management (la pense, les concepts, les faits), armand colin
,Paris 2001.

2- Thses :
01)- GUEGUEN Gal , Environnement et management stratgique des PME le
cas du secteur interne ,Thse doctorat sciences de gestion, Universit
Montpellier I, Dcembre2001.

3- Revues :
01)- ALIOUAT Boualem, "Incitations stratgiques et financiers de la PMEPMI(les tapes cls dune Start up-une analyse Franco-Canadienne) ", revue
des sciences conomiques et de gestion, universit de setif, N :003 ,2004.
02)- DURRIEUX .F et autre ," de la Planification Stratgique la Complexit"
,l'expansion management ,review, Septembre 2000.
03)- LORIMO Philippe, TARONDEAU Jeun- Claude, "de la stratgie aux
processus stratgique " , revue francais de gestion , N 117 , 1998

4- Sminaires :
01)- ACTES, " des assises nationales de la PME", ministre de la PME et de
lartisanat, janvier 2004.
02)- LIMA Oliveira , " Gestion stratgique des PME face au mande volutif des
affaires : une approche d'apprentissage systmique" , 6me congrs international
francophone sur la PME, Montral,2002.
03)- BOURCIEU Stephan," implications des stratgie dinternationalisation
volontaristes des PME sur lenvironnement local", IXme confrence de
lAssociation Internationale de Management Stratgique (AIMS ), Montpellier,
24- 26 mai 2000.
04)- DUMOULIN Rgis, SIMON Eric," Stratgie de rupture et PME( la rplication
impossible) ", XIVme confrence de lAIMS , Pays de la Loire , Angers 2005.
05)- ETRILLARD Claude, " stratgie et PME( peut-on parles de stratgies
entrepreneuriales ?) ", XIIIme confrence de lAIMS, Normandie valle de
seime 2,3 et 4 juin 2004.
06)- GENET Corine, " La diffusion des connaissances vers les PME : vers un
modle d'exploration collective", XIVme confrences internationale de
management stratgique , Pays de la laire, Angers, 2005.
07)- KAROU yamina , " La Veille stratgique dans les PME - PMI , Algriennes",
sminaire international sur limportance de la transparence et de la performance
pour sintgrer dans lconomie mondiale, Alger, 31mai / 01-02 juin 2003.
08)- AUDET Jose , " La Veille stratgique chez les PME de haute technologie"
, X confrence de l'AIMS , 13,14,15, Juin 200, Facult de sciences de
l'administration , universit Laval , Cubec.
09)- MELBOUCI leila, "du management vers le e-management : (ou se situent les
PME / PMI algriennes?) ", premire rencontre interentreprises- Zibans "
dynamisation de la gestion de la PME : innovation, TIC, formation", dpartement
de sciences de gestion, universit de Biskra, 12 -13 Avril 2004.

165

10)- MILIANI hakim, BOUADAM kamel, " la PME-PMI Algrienne:pass,

prsent et perspectives", Confrence de financement et dveloppement les PME
dans lconomies magrbenne, universit de setif, 25- 28 mai 2003.
11)- TORRES Oliver, "le management stratgique en PME: entre spcificit et
dnaturation", 6eme confrence de lAssociation Internationale de Management
Stratgique(AIMS), Montral, 1997.
12)- VARRAUT Nicolas, " Dmarche stratgique du dirigeant-proprietaire de
PME", 4me congrs international Francophone sur le PME, Nancy-Metz, 1998.

5- Rapports et publication :
01)- Agence Nationale de Dveloppement de lInvestissement (ANDI), textes
rgissant le dveloppement de linvestissement en Algrie.
02)- Conseil National Economique et Social(CNES), Rapport pour une politique de
dveloppement de la PME en Algrie, 17 avril 2002.
03)- ministre de la PME et de lartisanat, Direction des Systmes dInformation et des
Statistiques(DSIS), bulletin dinformation conomique, bulletin N :0 06, donns
de lanne 2004.
04)-Ministre de l'conomie des finances et de l'industrie, Dfinir une Stratgie de
diffusion des TIC dans les PME , Guide mthodologique de la diffusion des TIC
dans les PME , Cahier n:1, fiche 1 - 3 , 31 Mars 2004.

6- Internet :
01)- http:// www.pmeart-dz.org
02)- http:// www.strategie-aims.com :
- GUILHON Alice, WEIL Michel, les dmarches qualit en PME.
- LEYRONAS Christophe, TORRES Oliver, stratgie de mondialisation et
PME :l'instruction d'un paradoxe.
- MICHOUD Guy, Diagnostic: comportements manageriaux et
performances financires en PME.
- HERVE Goy, De la ncessit de poursuivre la recherche sur la
panification stratgique des PME.
03)- http:// www.cgem.maIMGdocMise_a_niveau_Algerie.doc
BEN SASSI mounir, Rapport de diagnostic des programmes de mise a
niveau des PME des la rpublique dAlgrie, union mditerranenne des
confdrations dentreprises, juillet 2004.
04)- http: www.fsa.ulaval.com.
Grard Verna, La veille technologique

166

-(01

......................................................................
........................................................... :
................................................................ :
................................................... :
...........................................................:
(

09

01

49

10

250

50

-(02

.
.
.
(le mtier)
................. (

-(03

APSI
ANSEJ
ANDI

05

(04

-(05

-(06

-(07

- :

01
05

01
05

..................... (

05

...................... (

-(08

-(09

-(10

-(11

-(12
-(13
(

............ (

-(14

-(15

-(16
(17

-(18
.......(

-(19
-(20
-(21
-(22
-(23
-(24

-(25

-(26
-(27
-(28

.............. (

-(29
-(30
-(31

( sous-traitance)

-(32

-(33

-(34

........ (

-(35
-(36
:

.....................

:
:
:

....................................:

"
)

"(
.

(05)

:
"
"

"

Microsoft

."
)

(...
:
:
:
:
:
:

178