TECNICO EN RECURSOS HUMANOS

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE

DIRECCIN GENERAL
DIRECCIN DE FORMACIN PROFESIONAL
Sistema Integrado de Mejora Continua

FICHA (685480)
FORMATO PE04

UNA BUENA PERSONA NECESITA QUE LA LEYES LE ORDENEN COMO OBRAR

RESPONSABLEMENTE; EN CAMBIO, UNA MALA PERSONA SIEMPRE ENCONTRAR LA
MANERA DE EVADIRLAS PLATN

En las organizaciones del en su afn desmedido de sostenerse frente a mercados tan

voraces y algo despiadados irrumpen en situaciones donde la tica queda sostenida de
hilos muy dbiles, donde las conductas humanas no son el mejor motor de las
organizaciones dado a que siempre se quiere lograr el objetivo sin importar las
alteraciones que en algn momento se le hacen al sistema organizacional y al contexto
donde ella opera.
A continuacin usted encontrara lecturas sobre la tica , la conducta tica y la tica en
las empresas , y en el transcurso de la lectura encontrara preguntas de anlisis que los
permitirn esclarecer ms este concepto tan importante hoy en las organizaciones.

Pag1 de xxx

TECNICO EN RECURSOS HUMANOS

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE
DIRECCIN GENERAL
DIRECCIN DE FORMACIN PROFESIONAL
Sistema Integrado de Mejora Continua

FICHA (685480)
FORMATO PE04

Pag2 de xxx

TECNICO EN RECURSOS HUMANOS

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE
DIRECCIN GENERAL
DIRECCIN DE FORMACIN PROFESIONAL
Sistema Integrado de Mejora Continua

FICHA (685480)
FORMATO PE04

Pag3 de xxx

TECNICO EN RECURSOS HUMANOS

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE
DIRECCIN GENERAL
DIRECCIN DE FORMACIN PROFESIONAL
Sistema Integrado de Mejora Continua

FICHA (685480)
FORMATO PE04

Pag4 de xxx

TECNICO EN RECURSOS HUMANOS

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE
DIRECCIN GENERAL
DIRECCIN DE FORMACIN PROFESIONAL
Sistema Integrado de Mejora Continua

FICHA (685480)
FORMATO PE04

ESTUDIO DE CASO

PREGUNTA
Alguna vez ha ocupado un puesto donde sus valores no coincidan con los de la
empresa? Qu hizo entonces?
Nota: si en la pregunta anterior no plica porque usted no ha trabajado antes, entonces
escriba que hara usted frente a un caso de esos, o mencione un caso particular de
alguien conocido y como reaccionaria usted frente a esta situacin ajena.

Renunciara usted a su trabajo si pensara que la empresa obra de esta forma poco
tica aun cuando lo haga legalmente? Explique su respuesta afirmativa o negativa?

Pag5 de xxx

TECNICO EN RECURSOS HUMANOS

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE
DIRECCIN GENERAL
DIRECCIN DE FORMACIN PROFESIONAL
Sistema Integrado de Mejora Continua

FICHA (685480)
FORMATO PE04

Segn el caso expuesto de la profesora de biologa

Qu tipo de mensaje trasmite al consejo tcnico a los alumnos? A los padres de
familia? Y la comunidad?

Pag6 de xxx

TECNICO EN RECURSOS HUMANOS

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE
DIRECCIN GENERAL
DIRECCIN DE FORMACIN PROFESIONAL
Sistema Integrado de Mejora Continua

FICHA (685480)
FORMATO PE04

Pag7 de xxx

TECNICO EN RECURSOS HUMANOS

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE
DIRECCIN GENERAL
DIRECCIN DE FORMACIN PROFESIONAL
Sistema Integrado de Mejora Continua

FICHA (685480)
FORMATO PE04

Pag8 de xxx

TECNICO EN RECURSOS HUMANOS

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE
DIRECCIN GENERAL
DIRECCIN DE FORMACIN PROFESIONAL
Sistema Integrado de Mejora Continua

FICHA (685480)
FORMATO PE04

ESTUDI DE CASO

Pag9 de xxx

TECNICO EN RECURSOS HUMANOS

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE
DIRECCIN GENERAL
DIRECCIN DE FORMACIN PROFESIONAL
Sistema Integrado de Mejora Continua

FICHA (685480)
FORMATO PE04

Los problemas anteriores tambin ocurran en el pasado solo que pasaban

inadvertidos por que la cultura tica era diferente entonces? Cree que los
estadunidenses son ahora menos ticos? A qu atribuye las tendencias actuales de
la tica?

Pag10 de xxx

TECNICO EN RECURSOS HUMANOS

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE
DIRECCIN GENERAL
DIRECCIN DE FORMACIN PROFESIONAL
Sistema Integrado de Mejora Continua

FICHA (685480)
FORMATO PE04

En la ilustracin en la parte superior seleccione tres eventos que a su juicio hayan

ejercido el impacto ms profundo en la tica empresarial Por qu los escogi?

Todos los das escuchamos informes de conductas poco ticas.

Mencione un personaje deportivo o un hombre de negocio o un lder poltico o un
religioso cuya conducta inmoral haya sido revelada. Qu consecuencias hubo con el
personaje escogido ?

Pag11 de xxx

TECNICO EN RECURSOS HUMANOS

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE
DIRECCIN GENERAL
DIRECCIN DE FORMACIN PROFESIONAL
Sistema Integrado de Mejora Continua

FICHA (685480)
FORMATO PE04

Pag12 de xxx

TECNICO EN RECURSOS HUMANOS

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE
DIRECCIN GENERAL
DIRECCIN DE FORMACIN PROFESIONAL
Sistema Integrado de Mejora Continua

FICHA (685480)
FORMATO PE04

Pag13 de xxx

TECNICO EN RECURSOS HUMANOS

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE
DIRECCIN GENERAL
DIRECCIN DE FORMACIN PROFESIONAL
Sistema Integrado de Mejora Continua

FICHA (685480)
FORMATO PE04

PREGUNTAS DE ANLISIS

Si fuera jefe de una empresa en la industria del vestido despedira a todos los nios
menores de 15 aos (la edad legal para trabajar en Camboya)? Explique su respuesta
afirmativa o negativa.

Pag14 de xxx

TECNICO EN RECURSOS HUMANOS

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE
DIRECCIN GENERAL
DIRECCIN DE FORMACIN PROFESIONAL
Sistema Integrado de Mejora Continua

FICHA (685480)
FORMATO PE04

Qu aria en caso de que no los despendiera y de que el pblico estadunidense se

enterara?

En el siguiente cuadro Cul de os dilemas ha enfrentado? , Ha visto a alguien encarar

algunos de os que usted no ha enfrentado Nota: puede ser en lo personal o lo laboral.

Pag15 de xxx

TECNICO EN RECURSOS HUMANOS

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE
DIRECCIN GENERAL
DIRECCIN DE FORMACIN PROFESIONAL
Sistema Integrado de Mejora Continua

FICHA (685480)
FORMATO PE04

Pag16 de xxx

TECNICO EN RECURSOS HUMANOS

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE
DIRECCIN GENERAL
DIRECCIN DE FORMACIN PROFESIONAL
Sistema Integrado de Mejora Continua

FICHA (685480)
FORMATO PE04

SUGERENCIAS A TENER EN CUENTA Y PARA ANALIZAR

Pag17 de xxx

TECNICO EN RECURSOS HUMANOS

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE
DIRECCIN GENERAL
DIRECCIN DE FORMACIN PROFESIONAL
Sistema Integrado de Mejora Continua

FICHA (685480)
FORMATO PE04

PARA ANALIZAR Y REFLEXIONAR PREGUNTAS PARA ENFRENTAR UN DILEMA TICO

Pag18 de xxx

TECNICO EN RECURSOS HUMANOS

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE
DIRECCIN GENERAL
DIRECCIN DE FORMACIN PROFESIONAL
Sistema Integrado de Mejora Continua

FICHA (685480)
FORMATO PE04

CONEXIN CON LA ETICA

Pag19 de xxx

TECNICO EN RECURSOS HUMANOS

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE
DIRECCIN GENERAL
DIRECCIN DE FORMACIN PROFESIONAL
Sistema Integrado de Mejora Continua

FICHA (685480)
FORMATO PE04

Alguna vez ha sentido que est siendo forzado violar las polticas de las compaas a fin
de lograr los objetivos de la empresa?
NOTA: si usted no ha tenido experiencias laborales, de respuesta en caso que esto le
sucediera, que hara usted.

Qu piensa que los empleados deberan hacer cuando observan que sus compaeros
mienten a los supervisores o en los informes, roban o se involucran en una conducta de
acoso sexual, abuso de drogas o de conflicto de intereses?

Pag20 de xxx

TECNICO EN RECURSOS HUMANOS

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE
DIRECCIN GENERAL
DIRECCIN DE FORMACIN PROFESIONAL
Sistema Integrado de Mejora Continua

FICHA (685480)
FORMATO PE04

Pag21 de xxx

TECNICO EN RECURSOS HUMANOS

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE
DIRECCIN GENERAL
DIRECCIN DE FORMACIN PROFESIONAL
Sistema Integrado de Mejora Continua

FICHA (685480)
FORMATO PE04

En qu reas puede una compaa ofrecer orientacin tica?

En ocasiones se dice que el gobierno debera establecer ms normas de conducta para

los individuos, tanto en el trabajo como por fuera de l. En qu aspectos su
intervencin sera til?

Pag22 de xxx

TECNICO EN RECURSOS HUMANOS

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE
DIRECCIN GENERAL
DIRECCIN DE FORMACIN PROFESIONAL
Sistema Integrado de Mejora Continua

FICHA (685480)
FORMATO PE04

Cree que sera mejor cambiar su sistema de valores o dejar un trabajo donde sus
valores no coinciden con los de la compaa, ni con los de su supervisor? Comente su
respuesta.

Pag23 de xxx

TECNICO EN RECURSOS HUMANOS

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE
DIRECCIN GENERAL
DIRECCIN DE FORMACIN PROFESIONAL
Sistema Integrado de Mejora Continua

FICHA (685480)
FORMATO PE04

Preguntas
1) explique las diferencias entre tica, valores, integridad y responsabilidad social.
2) mencione dos eventos recientes que hayan florecido el inters actual por la tica.
3) Cuales son algunos de los mtodos con que se establecen las normas ticas.
4) Que entiende por dilemas ticos.

Nota
Responder estas preguntas y las que durante el cuerpo del material aparecen seguidas
de unos cuadros en blanco para la respuesta, es importante aclarar que deben
entregar una hoja de respuestas no se bebe contestar en el mismo material entregado.

Pag24 de xxx