18 Poderosa S Estrategias

18
Poderosas
Estrategias
Para Potencializar
Tu Negocio Multinivel
RubnGarcaJurez|VctorOmarGarcaJurez
Copyright2010
18PoderosasEstrategiasParaPotencializarTuNegocioMultinivel
Por Rubn Garca & Vctor Omar Garca.
DerechosdeAutor:
Todoslosderechosreservados.Ningunapartedeestapublicacinpuedeserreproducida,
modificadaotransmitidaencualquierformaoporcualquiermedioexistenteofuturo.
Cualquierusonoautorizado,ylareproduccindelcontenidoestnestrictamente
prohibidos.Lasimgenesy/ovideosdisponiblesenInternetpuedensersujetosa
derechosdeautoryotrosderechosintelectualesenpoderdeterceraspersonas,todo
estopuedensermarcasregistradasotenerderechosdeautordesusrespectivosdueos.
AvisoLegal:
Sibienestainformacinhasidoverificadaporlosautores,niestosniloseditoresasumen
ningunaresponsabilidadporerrores,omisiones,contradiccionesoporlainformacin
contenidaenestelibro.
RubnGarcaJ.&VctorOmarGarcaJ.:
Estelibronopretendeserunasesoramientolegal,nideinversin,odecontabilidad.
Elcompradorolectordeestelibroasumetodaresponsabilidadporelusodeeste
materialeinformacin.
RubnGarcaJ.,VctorOmarGarcaJ.,yMultinivelEstrategico.comnoasumenninguna
responsabilidaduobligacinennombredecualquiercompradorolectordeeste
material.
Lasopinionesvertidasenestapublicacinseapeganalderechoconstitucionaldelibre
expresin,losautoresoeditoresnoasumenningunaresponsabilidaduobligacinporla
interpretacindelcompradorolectordeestematerial.Losnombresysituacionesson
ejemplosquesebasanenexperienciaspropiasdelosautoresysonajenosacualquier
tercerapersonareal.
Todoslosderechosreservados.
Copyright2010RubnGarcaJ.&VctorOmarGarcaJ.MultinivelEstratgico.
Marketing&MultinivelEstratgico,DistribuidorMultinivelAlfay
MultinivelEstrategico.comsonMarcasRegistradas.
Copyright 2010 Multinivel Estratgico
www.MultinivelEstrategico.com
DerechosdeReVentayDistribucin:
EsteeBooktieneunvalordeventadeUS$49.00dlaresestadounidensesysele
entregaconlosderechosdereventaincluidos.
Ustedpodrrevenderlo,entregarlocomobonogratuito,intercambiarlo,conla
condicindeNOModificarloYEntregarloTalYComoLoEstRecibiendo.
3
Nopodrreproducirelcontenidoenblogs,pginaspersonales,pginasde
internetnitampocoseccionar,modificar,anexar,copiarypegartodoel
contenidooenpartesdelmismoencualquierformaoporcualquiermedio
existenteofuturo.
Todoslosderechosreservados.
Copyright2010RubnGarcaJ.&VctorOmarGarcaJ.
MultinivelEstratgico.Marketing&MultinivelEstratgico,Distribuidor
MultinivelAlfayMultinivelEstrategico.comsonMarcasRegistradas.
INDICE:
ElPorqudeesteLibro.
Estrategia#1:CmoRecorrerElCaminoDelxitoEnTuNegocioMultinivel.
Estrategia#2:PatrocinaSinSufrirDeUnaManeraAtrayente.(ParteI)
14
Estrategia#3:PatrocinaSinSufrirDeUnaManeraAtrayente.(ParteII)
18
Estrategia#4:SegmentaTuMercado.
21
Estrategia#5:PatrocinaEnTuSegmentoPersonasQueTienenConviccionesPropias. 25
Estrategia#6:DefineConExactitudLoQueParaTiEsPatrocinar.
28
Estrategia#7:IncrementaTuPosicionamientoDeLiderazgo.
32
Estrategia#8:DuplicaTuLiderazgo.
36
Estrategia#9:EnsearAEnsearYEnsearAPatrocinar.
39
Estrategia#10:MotivaATuEquipoMultinivel.
42
Estrategia#11:ElFactorDeterminanteDelxitoEnUnNegocioMultinivel.(ParteI)
45
Estrategia#12:ElFactorDeterminanteDelxitoEnUnNegocioMultinivel.(ParteII) 47
Estrategia#13:AdministracinConscienteDelTiempo.
52
Estrategia#14:CambiaTuChipMentalSobreElPatrocinio.
55
Estrategia#15:IncrementaTuPerformance.
59
Estrategia#16:EvitaElErrorMsPerjudicialALaHoraDeConseguirMsClientes.
60
Estrategia#17:IdentificaALosProspectosSeriosParaTuNegocio.
64
Estrategia#18:SolventaTuNegocioMultinivelMientrasTuOrganizacinCrece.
67
Unabrevereflexin.
72
PDEstimadolectorteaconsejamosqueleasdesdeelprincipiohastaelfinal,yaqueloscaptulosestnconstruidosenbasealanterior.
ELPORQUDEESTELIBRO.
Porqualgunaspersonastienenxitoensunegociomultinivelyotrasno?Porqu
existenpersonasqueapenastienen5mesesenlacompaaylogranganarmsdinero
quemuchos(AntiguosyNuevos)lderes?
Porquhaymuchsimaspersonasqueinicianenestenegocioyenmenosdeunmesse
van?Cmopoderlesreteneryayudar?Sepuederealmentegeneraringresos
millonariosenestaindustria?Existealgnsecretooclaveparageneraringresosdepor
vida?
Cmopuedoutilizarestainformacinparaelbeneficiomoydemislneas
descendentes?
Pararesolvertodasestaspreguntasymuchasms,noshemosdadoalatareaderevelar
lossecretosdelosGURUSenlaindustriadelMultinivelyendefinitiva,estasestrategias
sonlasquenosotrosynuestraslneasdescendentesestnutilizandoyponiendoen
prctica.
EnpocaspalabrasDeseamosPotenciartunegociomultiniveldemaneraexitosa.
Sabemosquesepuedelograrysabemoscmohacerlo.
Elcaminoatulibertadfinancieraempiezahoy,yquemejorqueaprendasadarlospasos
correctosenestaindustria,sinsufrimiento,sindemoras,sinmaloshbitos,perosobre
todoconunamisinenmenteladeelevartubienestarpersonalyfinanciero.
Paranosotrosesunhonoryunplacerguiarteentucaminoalxito.
PorTuxito!
RubnGarca.
VctorOmarGarca.
ESTRATEGIA#1:CmoRecorrerElCaminoDelxitoEnTuNegocioMultinivel.
"Hoyestoydispuestoacorrerelkilmetroextraporquesqueotrosnolovana
recorrer,asquemaanaharotrascosasquelosotrosnopodrnhacer"
No,definitivamente,estonoesunpropsitodeaonuevo,nipretendeserlo.
Nocabedudaquehemosempezadounnuevoao,existennuevasexpectativas,nuevos
retosquecumplirynuevosobjetivosquerealizar.
Pero,loqueanteriormenteacabamosdeleer,esmsbien,elpuntoesencialparatener
unaactitudymentalizacinadecuadaspararecorrerelcaminodelxitoentunegocio
multinivel.
Nosexplicamos?
Djanoshacerlomsclaramente...
Aquexistendospalabrasimportantesqueacabamosdemencionar:Actitudy
Mentalizacin.
Ambas,reflejanelmodelomentalquettienes,ytusprospectostienen,ytus
distribuidorestienencomohbitoensusrespectivasvidas.Queremospreguntartealgo
ms:
Setedificultapatrocinar?
Setedificultahablarenpblico?
Setedificultavendertusproductos?
Teesdifcilvencertusmiedos?
Teesdifcilconvencerteatimismo?
Setedificultahacertunegociomultinivel?
Otalvez,todoloanteriorseledificultaatusdistribuidores?
Respuesta:Sisedificultaelcaminoatioatusdistribuidoresesporquedependedel
modelomentalquetengas,yenconsecuencia,deladisciplinaparaactuardeacuerdoa
loshbitos(buenosy/omalos)quehasaprendidoentuvida.
Lasolucin...
Sibien,connosotrosestasaprendidolasestrategias,lasherramientasylamanerade
cmohacertunegociomultinivel,NOESSUFICIENTEPARAQUETENGASXITOENTU
NEGOCIOMULTINIVELSITNOESTSCOMPROMETIDOASUSTITUIRTUSMALOS
HBITOSPORNUEVOSYEXCELENTESHBITOSENTUVIDA.
Esdecir,somoscriaturasdehbito,siquierestenerxitoentunegociomultinivel,tendrs
quealejartedeesosmaloshbitosyconvertirteenunhombreounamujerconlas
disciplinasnecesariaspararecorrercualquiercaminoyhacercosasqueotrosnuncaensu
vidapodrnhacer.
Aqulesmostramos,desdenuestraperspectiva,los7maloshbitosenunnegocio
multinivel:
1.PensarqueelnegociodelMultinivelesunnegocioacortoplazo.
Estehbito,puestoqueesmuycomnennuestraindustria,esunodelosmsdifundidos
ymsdainos,puestenemoslacostumbredeprofesarloydecirloavozabierta.
Conocemosqueelmultinivelesunnegocioquepuedegenerarexcelentesingresos,pero
desafortunadamentenoshanenseadoadecirque"Cualquierpersonapuedehacereste
negocio"ysobretodo"Entiemporcord.
Talvezlohayasvistoconalgunoslderesdelacompaa,perosloesel1%detodoslos
distribuidoresdemultinivel.
Porquesunmalhbito?Porquesimplementenoesposiblecrearunnegociomultinivel
en3meses,nillevarloalxitodeseadoenesetiempo.
Esms,cualquierotronegocio,requieretiempo,dinero,yorganizacinparaalcanzarel
xito,Porquunnegociomultiniveltendraqueserdiferente?
Recuerda,"LaprimerresponsabilidaddeunlderdiceMaxdePree,exejecutivode
HermanMilleresdefinirlaRealidad".
2.Patrocinaratodoelmundo.
Bueno,bueno,siyahasasistidoanuestroscursos,piensoqueestepuntoestmuyclaro.
Paralosqueno,tengoquedecirlesquelarealidadesqueNotodoelmundoquieretu
negociomultinivel,ynotodoelmundoquieretusproductos.
Ypensardeesaformanoshaceperdertiempoydinero,porquesencillamenteesmsfcil
patrocinaraalguienquesabeloqueesmultinivelyvenderleaalguienquehaprobadoun
productosimilaralnuestro,queaunsimpledesconocido.
Talveznoestsdeacuerdoconmigo,peroenrealidadases.
Crenos,esmuchomsfcilhacerelnegociosisabemosculesnuestronichode
mercadoacomolohacaunoantes,claro,sihaspuestoenprcticalosconceptosyla
capacitacinquehasrecibido.
Porfavor,cuntametusnuevasexperienciasutilizandolasnuevasestrategiasenel
patrocinio!
3.Tratardevenderalgnproductoaalguienquenolodeseanilonecesita.
Estoestligadoalpuntonmero2.
Esdecir,sinosabesquinessonlaspersonascorrectasparatunegociomultinively
quinessonloscandidatosperfectosparasertusclientes,entoncescometerslalocura
detratardevenderacualquieratuproductoy/onegocio.
Estoesunmalhbitoporquepierdestiempoydineroquetnecesitassloparadirigirte
conpersonasquenotecomprarnniadquirirtuestilodevida.
Yporlotantosersvistocomounvendedorambulantetratandodevenderacomod
lugar,envezdedarvaloraadidoatusproductos,negocioytupersona.Sunlder,noun
vendedor.
Recuerda,lomsimportanteeselValorqueofrecescomopersonaalosojosdetu
prospectoy/ocliente.
4.Leermuypoco,omejordicho,noleer.
Bien,NOLEEResunhbitodelospeores,porquetehaceserlapersonaquenoquieres
ser,perosinotienesniideadequinquieresserycmoquieresser,esfundamental,
diramoscrtico.
Leyendoamplastuvisinyempiezasagenerarentieldominiopersonalquetepermitir
sermejorpersonayunmejorempresario.
9
Obvio,leerTvNotasyVanidadesteharexperto(a)enchismesymoda,peronote
aportarsuficientevalorpersonalparadaratusprospectosytusclientes.Pregntate
Quesloquedeseantusprospectosy/oclientesdeti?,Porquseunena"Fulanito"y
noseunenati?Oviceversa?
Sirealmenteestsenelcaminohaciaelxitodetunegociomultinivel,leeresunhbito
fundamentalynecesario.
Sunmaestroalguienquealosojosdelosdemsexhibeuntremendovalorpersonal
porquedeestaformapuedesayudaratugrupoyalcanzartusobjetivosylosobjetivosde
tuequipo.Yparaserlotienesquecapacitarteyemprenderelviajedetuvidahaciael
conocimiento.
"Elldercomomaestro,noessoloalguienqueenseaalagentecmoalcanzarsuvisin.
Esalguienquealientaelaprendizaje,ayudaalosintegrantesdelaorganizacina
desarrollarunacomprensinsistmica"(Comprensinbasadaensoluciones
fundamentalesmediantemodelosmentaleseficientesynoensolucionessintomticas,es
decir,atacarelproblemaynosoloenfocarseenelsntoma).
Leeralientaelaprendizaje,amplatuvisnymejoratucapacidaddesermejor,ypor
supuesto,mejoratucapacidaddehacerdinero.
5.Nohablar,nidiscutir,nidialogar.
Estosmaloshbitos,Nohablar,Nodiscutir,Nodialogar;enesenciasonconsecuenciade
NOLEER.
Porqusonmaloshbitos?Porquenohacerlotepondratiyatuequipoenmuypocas
opcionesdeeleccin.Parageneraraprendizajecontinuoenunequiposenecesitade
DialogaryDiscutir.
Nomemalinterpretes,Discutirpuedesermuyinfructuososiempreycuandoprevalezcala
nocindeganar.PeroaprendiendoquelaDiscusinpuedeanalizareltemadecomn
intersyayudaadiseccionarlosdiferentespuntosdevista,ladiscusinpuedesermuy
til.
Parececontradictorio,peroDiscusinesunadisciplinaascomoDialogar,ambasson
necesarias,supoderestenlasinergiadeestasdos.
ElpropsitodelDilogoconsisteentrascenderlacomprensindeunsoloindividuo.Enun
dilogonointentamosganar,todosganamossilohacemoscorrectamente.Porqu?
Porquelagentequedialogacomienzaaobservarlanaturalezacolectivadelpensamiento
esdecir,lainteligenciadegrupo;staessuperiormentemayoraladeunindividuo,pero
cuandounequipodebellegaraunacuerdoysedebentomardecisiones,serequiereun
gradodediscusin.
Enunadiscusinsetomandecisiones.Lasdiscusionesproductivasconvergenenuna
conclusinocursodeaccin.
Losdilogos,encambio,sondivergentes;noprocuranelacuerdo,sinounaaprehensin
msmatizadadeasuntoscomplejos,esdecir,sepresentaydefiendendistintospuntosde
vista.
Estoesdesumaimportancia,cuandoenlascompaasgrandescomoShellDutch("Una
PetroleracomoPemex")sepresentanmodelosdeDiscusinDialogoconlos
administradoresyejecutivos,estohacequelosequipostenganmshabilidadesymejores
hbitosdeaprender,loquehacetenerunaenormeventajacompetitivaacualquiernivel.
Enresumen,elobjetivoesempezaracrearyfortalecerlasrelacionesintrnsecasentre
nuestrosgruposMedianteelDilogoylaDiscusingenuinaparallegaralainteligencia
colectiva,tomardecisionescorrectasyalcanzarlosobjetivosplanteados.
6.Responsabilizaraotrospornuestroserrores.
Estoesunaprcticamuycomncuandonotenemosdisciplinadeldominiopersonal.Es
unmalhbitoencualquiernegociomultinivelpueslamayoradelaspersonasauto
justificansuserroreshaciaalguienoalgoexterior.
10
Esperjudicial,peroalmismotiempounindicadorclavedequenecesitamosaprender.
Recuerdaestenegocionoesslodeventas,esunnegocioquepagamscuantoms
estsdispuestoaaprenderdetiydelosdems,verloserrorescomooportunidadesde
desarrollotequitarnlosmalestaresdeestaindustriaypodrsviajarmsligeramentepor
elcaminodelxito.
7.Pococompromiso,omsbien,Nocomprometerse.
Elcompromisoesunodelostemasmscarosennuestraindustria,debidoaquela
mayoradelaspersonasexhibenbajosnivelesdecompromisoensusrespectivosnegocios
yporendeensusvidas,loslderesopersonasqueplanteanformarequipostiendena
cometerelmalhbitonmero1,2y3.
Esdecir,eldesgaste(afiliacinysalidacontinuadeprospectosydistribuidores)se
incrementa,causandocadasderedesyxodocontinuodepersonas.Estocreauncrculo
vicioso,generandoprdidaseconmicasyprdidadetiempo;llevandoasatus
distribuidoresaadoptarmenorcompromisoporelmiedoaperderoelmiedoano
generarresultados.
Laindustriadelmultinivelnohaevolucionadolosuficienteparallevarasusmiembrosa
uncompromisoreal,desafortunadamentelasindustriasenoccidente(ensumayora)no
exhibenningnniveldecompromisoAUTENTICO.
Culeslacausa?Laprincipalcausaradicaenelsistemaestructuradoyjerrquicodelas
organizaciones.Peroparanuestraindustria,nohaylimitanteenello,esdecir,notenemos
jefes,nitenemosquechecartarjetanitampocotenemoscoordinadores.Esunarmade
dosfilos.
Desafortunadamentehemoscambiadolaimagendelcompromiso,puestoqueaquello
quepasageneralmenteporcompromisoenrealidadesacatamiento.
Cmogenerarcompromisoennuestroequipoyredesdemercadeo?Primerodefinamos
algunostrminos:
Vendersignificalograrquealguienhagaalgoquequiznoharasidispusieradetodoslos
datos.
11
Alistarseoafiliarsesignificaincluirnuestronombreenlalista.Elalistamientoimplica
libertaddeeleccin,mientrasquecompraramenudosignificahaceralgooadquiriralgo
conlibertaddecriterio.
"Alistamientoeselprocesodetransformarseenpartedealgoporeleccinpropia",Segn
Kiefer.
Compromisodescribeunmodelodeconductadeestarnosoloalistadooafiliadosinode
sentirseplenamenteresponsabledealcanzarlavisin.
12
Esdecir:Tuvisinpuedelograrqueyomealiste.Quizyodeseecontodasinceridadque
seconcrete.Perotodavaestuvisin.Esdecir,harloqueseanecesario,peronopasar
mishorasdevigiliapensandoquhaceracontinuacin.
Paramuestraunbotn(unejemplo).
Teencuentrasconunapersonaquesabesqueesidealycorrectaparaelnegocio,t
tienesunavisinmuypersonaldeququieresseryhacerentunegociomultinivel,de
hechollevaslaemocinhastaenlosdientes.
Alapersonaquelecompartestuvisinlegeneraslanecesidaddeafiliarse,dehechose
afilia,peronosecompromete,porqueannoesunavisincompartida,talvezcomprelo
quetengaquecomprar,ytalvez,asistaalascapacitacionesquetengaqueasistir,pero
annoestcomprometida.
Cuandorealmenteestcomprometida,harloquetengaquehacerparaconcretarla
visin,suvisinylavisincompartida.Cuandonoesas,lagenteacatalasreglasyacata
lasrdenes,msnoirmsall.
Paralograrelcompromisogenuino,tenemosquecompartirnuestrasvisionesmedianteel
DialogoylaDiscusingenuina,mediantelasvisionesparticularesllegaremosacrearuna
visincompartida,existiraperturaysegenerarundominiopersonalqueayudeal
equipoagenerarorganizacionesabiertasalaprendizaje.
Elcompromisodenotaunestadoconjuntode:"Queremoslavisin,Lograremos
concretarlayCrearemoslasleyesylasestructurasnecesariasparahacerlo".
Comopuedesverysentir,estos7maloshbitosenunnegociomultinivelsonlos
creadoresdetododesanimo,malosresultados,desgastecontinuoentusredesypoca
productividadenlasmismas.
Habrsescuchadodecir"Nohaymalqueporbiennovenga",esporelloquenosotrosle
apostamosahacerdetiunlderyayudarteatenerdominiopersonal,ayudarteaque
aprendasatenertuvisinpersonalygenerarunavisincompartida,ayudarteatener
modelosmentalescorrectosatupersonalidad.
13
Leapostamosaaprenderenequipo,yatenerlaaperturaquenospermitirverlarealidad
ycomprometernoscomoindividuosenunentornodegrupoaltamenteproductivo.
Peronadadeestopuedeserreal,sinoestsseguro(a)dequererRecorrerelcaminoa
largoplazo,deconvertirnosenunaorganizacinabiertaalaprendizajeyconladisciplina
demejorarycambiarnuestroshbitos.
Esobvioquealgunosdistribuidoresprefierenquedarseconsusviejosymaloshbitos,por
lotanto,siellosnoquierencambiarlaformaenqueestngastandosuvida,sunegociono
crecerymuchomenoseldesusdistribuidores.
Recorrerelcaminodelxitoentunegociomultiniveltraeconsigounademoraentiempo,
esdecir,esuntrabajoalargoplazo,peroendefinitiva,correresekilmetroextra,har
teneryserdetiloquenadietendr,nisernipodrnhacer...
Recuerda:
"Hoyestoydispuestoacorrerelkilmetroextraporquesqueotrosnolovana
recorrer,asquemaanaharotrascosasquelosotrosnopodrnhacer"
PorTuxito!
RubnGarca.
VctorOmarGarca.
ESTRATEGIA#2:PatrocinaSinSufrirDeUnaManeraAtrayente.ParteI.
CmoHacerQueLaGenteSeProspectePreguntndoteSobreTuNegocioMultinivel?
EseeselsueoqueanhelatododistribuidorMultinivel.Tenergrandesorganizacionesysi
estasfuerandegenteideal,decalidad,esdecirpersonascorrectasparaestenegocioseria
anmejor.
14
Bueno,djanosdecirtealgo,estesueonoestatanlejosdeti.Estasapuntodedescubrir
cmopuedesconvertirteenesepatrocinadorirresistible.
Asqueempecemos.
SomosRubnyVctorOmarGarca.Bienvenidosanuestromundo,bienvenidosal
MultinivelEstratgico.
Loqueestamosapuntodeensearteesalgoesencialmentepoderosoycambiaratuvida
radicalmenteporloqueesmuypertinenteparatiqueprestesladebidaatencinyaque
deotraformasetepodrairunaideaquepodracambiarparabienelrumbodetu
negociomultinivel.
Cmocaptaryatraerpersonasatuorganizacin?
Buenoeseesungranproblema,unagranvallaconlaquesetopanlamayoradelos
distribuidoresdemultinivelcuandoinicianyestndesarrollandosunegocio.
YVaya!QuApuro!
Puessinocaptasysinoatraesprospectosdecalidadparatuorganizacin.Noaumentatu
lneadescendente.Noaumentatuvolumendegrupo.Noaumentatucheque.
Loprimeroquedebesdesaberesqueestaestrategiaesreal,tanrealquelasempresas
multinacionaleslasutilizanparaposicionarsusproductososusservicios,yporsupuesto,
todoesteconocimientohasidoestudiadoypuestoenprcticapormuchosaos.
Entonces
Qusetienequehacerparaquelaspersonastecontactenytepersigan?
Porqutodosquierentrabajarconelqueganamsentucompaa?
Porquexistenfamososolderesquesonperseguidospormillonesentodoelmundo?
Porquexistenpersonasentucompaamultinivelqueapenashaningresadoyhan
creadocientoseinclusivemilesdecontactosentansolo6mesesomenosysobretodo
ganandomilesomillonesdedlares?
15
Cmopuedesbeneficiartedetodoestoyentoncessertalquepersigan?
Larespuestaestimadoslectoresestennuestroscdigosgenticos,esdecir,enla
psicologabsicahumana.
Todosnuestrosdeseos,preferencias,fortalezas,ydebilidades,comportamientos,
personalidades,todosellosyms,estndeterminadospornuestrocdigogentico,por
nuestroADN.
LomsimportantequedebessaberesquelaAtraccinNOESUNAOPCIN.
Porqunoesunaopcin?
PorlasencillarazndequelaAtraccinestencadacluladetupiel,encadapartedetu
cuerpo,encadacentmetrocubicodeloqueeres,yestoesacausadelaevolucin.
Laatraccinesuninstintobiolgicoquesedesarrollpormillonesdeaosconlanica
finalidaddeayudarteamantenertevivo.
Larazndeserdeesteinstintobiolgicoseencuentraentoncesennuestrosgenesyenla
herenciaancestraldelosquenosprecedieron.
Pornaturalezalagentenopuedevivirsola,necesitaformargruposyfamiliayesah
dondehacemillonesdeaosapareceelprimerlder.
Elllamadolderalfa,enlostiemposancestraleseraobligatoriamenteelmsfuerte,el
mshbilconlacaza,elquedefendayprotegaalgrupo,yporeso,acambiodeesa
proteccinleseguanal.
Losgruposvivanmstiempoyentoncessepodanreproducir,todoestotraecomo
resultadoquelosdeseos,preferencias,fortalezas,comportamientosytodolodemssean
transmitidosalasiguientegeneracin.
Porsupuesto,ennuestrapocatenemosdiferentesdeseosycomportamientosque
nuestrosancestrosnotenan,peroloimportanteaquesqueesteinstintobiolgicosigue
anpresente,perodediferenteforma.
16
Porejemplo,unamujerpuedequereraunhombrefuerte,peroellatambinquiere
sentirseindependiente.Ellapuedequereratencin,peroellatambinpudeaparentarno
quererningunaatencinTeparececomplejo?Enrealidadnoloessisabesloquelas
personasdeseanenunlder.
Loslderesdehoyyanosonbuscadosporlashabilidadesyproezasfsicas,elvalor
inherentedeunlderesahoraexpresadoatravsdediferenteshabilidadescomoenlos
negocios,eneldinero,lafama,elpoder,lasociabilidad,etc.
Recuerdasaunacelebridad?
Laspersonassiguenaestacelebridadporsusgenes,esdecir,estaspersonasyanoganan
mantenersevivasfsicamente,loquegananporseguiraestaspersonasesestatussocial
atravsdelaasociacinconesacelebridad.
Esdecir,atravsdelaatraccinsubconscientelaspersonassiguenaotroscuandovenen
estascualidadesdeliderazgoytienenunnivelaltodevalorpersonal.
Loimportanteparatiesaprendercmotransmitiresascualidadesdeliderazgopara
poderseatrayenteydiferente.
Esobvioqueennuestronegociomultinivel,cuandosetratadepatrocinar,existeunaley
queesnecesariaquetuconozcasantesdepoderentendermsafondoestodela
atraccin.
AqulatienesLaspersonasjamsseunirnaunNegociooaunaCompaa,seunena
TI.
Esporesoquetusnuevosdistribuidores,tusnuevosprospectosannotienenesas
cualidadesdeunlder,yporesopasanapurosenlaafiliacinyelpatrocinioensunegocio
multinivel.
Noimportaquetuempresasealamejordelmundo,quetusproductosseanlosms
vendidos,quetuplandepagosseaelmejorpagado,LASPERSONASNOSEUNENALAS
COMPAIAS,SEUNENATI.
Situsdistribuidoresannohandesarrolladoesascualidades,pasarmuchotiempohasta
queganenelderechodetenerlas,perohastaesetiempomuchossinoesquela
mayorahabrnabandonadosunegocioytehabrnabandonadoati.
17
Culeselsiguientepasoadarparaconvertirteenunlderirresistible?
Cmomanteneratuequipounidoyfuerte?
Qutienesquehacerparaconvertirteenalguienconunvalorinherentehacialos
dems?
Puesesto,estimadolector,eslaprimerapartedeloquetehemospreparado.
Esperocontinesleyendolasiguienteestrategia.
Lomsimportanteesqueaprendascomonosotrosloquenadietehaenseadoenesta
industria,yentoncestenerporfin,elestilodevidaqueteofreceelmultinivel.
PorTuxito!
RubnGarca.
VctorOmarGarca.
ESTRATEGIA#3:PatrocinaSinSufrirDeUnaManeraAtrayente.ParteII.
Puesbien,hemosllegadoalasegundayltimapartedeCmohacerquelagentese
prospectepreguntndoteportunegociomultinivel.
Djanosdecirtealgo,tuprincipalobjetivoentunegocioesconvertirteenunDistribuidor
Multinivel Alfaunlderconlamajestuosahabilidadyatraccinparaafiliarypatrocinar
sinesfuerzoalaspersonasidealesparatuorganizacin.
18
Porsupuesto,unclaroejemplodeunDistribuidor Multinivel Alfaeslapersonaque

patrocinaalagentesinesfuerzo.
Ypuesbien,Qunecesitashacerparaconvertirteenuno?
EnprincipionecesitasbuscaralagentequeensusvidassonAlfayempezaraimitarlos.
Nosabesquinesson?
Miraatualrededor;eljovenconmsde10,000personasensuequipo,esunalfa.
Eltipoquesiempreseacaparalaschicasmshermosas,esunAlfa.
Lamujerquecaminacondiligenciayaplomo,esunAlfa.
Elministroqueayudayestentureligin,esunAlfa.
Lamujerquevisteconclase,dignidadyespropiaenhablar,esunAlfa.
LachicaqueorganizaunafiestaalaquetodosquiereniresunAlfa.
RecuerdalaspersonasAlfa,tienencualidadescomo:
MentalidaddeAbundancia.
SonIndiferentesalacrtica.
Dictanlascondiciones.
EstndispuestosadecirNO.
DaninstruccionescomouncoachoentrenadordeFutbol.
Tienenunafuertepresenciafsica,Etc.
ComoDistribuidor Multinivel Alfatienesqueofrecervaloralosojosdetusprospectosy

clientes,laconsecuenciaesqueteseguirnyseasociarncontigo.
LagenteAlfaesgentevaliosa,yporlotanto,lomsvaliosodeTiseconvierteparalos
demsenloquemstepedirn.
Yconlafinalidaddeconvertirtevaliosoparalosdemstienesqueincrementartuvalor
haciaotraspersonasatravsdelaeducacinylacapacitacin.
19
Lomejor,esquenohacefaltamuchoparaaumentartuvalorantelosojosdetus
prospectos,yaquelamayoradelaspersonasnotienenniideadecmoconstruirun
negocio,ymenos,unnegociomultinivel.
Porlotanto,lasegundacosaquetienesquehacerparaconvertirteenalguienatrayente
es:
Comprecadalibro,cadacurso,cadaconferencia,cadaoportunidaddecapacitarsey
educarseconrespectoalnegocioqueestemprendiendo,ymuchomssituestasenel
multinivel.
Notengasmiedodegastarmuchodineroencursoseinformacin,porqueloque
aprendasahorasiempreterminahacindotedemuchomsvaloralargoplazo.Escomo
unrompecabezas,cadanuevorecursoquetadquierasteagregaalgunaspiezasms.
Notedetengasahora,aumentatubsquedadedarvaloralaeducacin.
Solounapersonatontapediraunalmparamgicaqueledierasinhacernadatodolo
quedesean.
Esabsurdoyestpidopensarquetueducacinyatermin.NUNCAeselfinaldetu
educacinyNUNCAencontrarsuncursofinaldetodo,paratodo.
Enresumen,elxitoenlaindustriadelmultinivelsereduceasolodoscosas:
1.Convertirteenunlderparalosdemsmedianteelincrementodetuvalor.
2.Lacapacidaddeincrementartuvalorpormediodelaeducacin.
Delocontrarioteencontrarsluchandoysufriendotodoslosdasporhacerelpatrocinio
yafiliacin,tratandodehacerelnegociopersiguiendoatuscontactosyfamiliares,sin
tenerunaorganizacininteligente,ylopeor,notenerelestilodevidaqueteprometeel
multinivel.
Paranosotros,RubnyVctorOmar,creadoresdeMultinivelEstratgico,elhaber
descubiertoestosignificuncambiopositivode180ennuestronegociomultinivel,ypor
ende,ennuestrasvidasylasvidasdenuestrosdistribuidores.
20
Sabemosdeantemanoqueahoracomprendeselprincipiofundamentalenlacreacinde
redes:
La gente no se une a una compaa, se une a Ti
PorTuxito!
RubnGarca.
VctorOmarGarca.
ESTRATEGIA#4:SegmentaTuMercado.
HolaamigosdeMultinivelEstratgico.
ComocoachoentrenadoresdeMultinivelsiempreescuchamosesto:
Habloconalmenos5prospectostodoslosdasynadieseestinscribiendoami
negocio
21
Lesdoyinformacindemicompaaylesenvocorreoselectrnicossobrelaoportunidad
denegocioperonadierealmenteseinteresa.Todalainformacinquelesdoyjamsla
revisaysololaguardan.Parecequelesvendomuybienmioportunidaddenegocioy
charlamosperfectamenteperonoseinscriben
Nosquestpasando.Mepodranayudar...AlejandroHernndez
Puesbien,empecemos,Quesloquerealmenteestpasando?
Enprimerlugar,Quinessonestas5personas?Esdecir,Ellossonrealmenteprospectos
osolosonmirones?Yporqutanpoqusimaspersonasestsviendo?
LamayoradelosqueinicianunNegocioMultiniveldesconocenculessuprincipal
segmentodemercadoalquesevaadirigir.Slohacenloquelamayoradedistribuidores
sabenhacer:
DirigirseatodoelMundo,porquetodoelmundonecesitasusproductossuNegocio.
YsepreguntanPorqueestnobteniendoresultadospobresconsucompaa?
Coincidencia?Paranada!
Loprimeroquedebesdehaceres:
AveriguarEspecficamenteCulestuSegmento?
Tnopuedesofrecer,nimuchomenosvenderuncuadroaunciego!
Porqueestarasviolandolareglamsimportantedelmarketing.
Elmarketingefectivosebasaprincipalmenteen2principiosbsicos:
1. Laventadeunproducto(servicioonegocio)apersonasqueyatienenun
verdaderodeseonecesidaddecompra.
2. TuposicionamientocomounDistribuidorMultinivelAlfa,esdecircomoun
proveedordesoluciones.
22
Asque,sitquieresquelaspersonasseunanati,noteposicionescomounvendedor,
sinocomounExpertoqueofrecesolucionesaaquellosqueestnactivamentebuscando
loquettienes.TodoEstoATuMercadoEspecfico.
Aqumercadodebesdepresentartuproducto,servicioonegocio?
Simple:Aquellaspersonasquehancompradoanteriormenteunproducto,servicioo
negociosimilar,esdecir,alaspersonasqueestnbuscandoactualmenteloquetu
ofreces.EnelcasodelMultinivel:OtrosDistribuidores.
Porqu?
PorquelosDistribuidoresyacreenennuestromodelodenegocio.
PorquelosDistribuidoresyahangastadodineroenestaIndustria.
PorquelosDistribuidoresquierentenerxito.
PorquelosDistribuidoresestndispuestosydeseososdeutilizar/comprar
cualquiercosaquelesayudeatenerxito.
Esoestodo!Nohayvueltadehoja!
EstonoesunsecretoenelMundoRealdelosNegocios.SinembargoenlaIndustriadel
Multinivel,muchosdistribuidorescontinantratandodevenderlealgrupoequivocado,
unayotravez.Desperdiciancientosdehorasycientosdedlarestratandodeconvencer
algrupoequivocado,paraquecomprensusproductososeanintroducidosalNegocio.
Sinembargo,saberestonoessuficiente.Unavezquehayasaveriguadoquienes
componentuMercadoEspecfico,debesaprenderaentenderlos,debesentrardentrode
sucabeza.
Debesdeverelmundoatravsdesusojos,conlamismaperspectiva,debeshablarel
mismoidiomadeellos.
Podrsestarhablandoespaol,podrsestarusandolaspalabrasqueelloscomprenden,
perosimplementenoestshablandoelmismoidiomaqueellos.
Esaesunadelasrazonesporlasquehaytantosfracasosenlosnegocios,noconocer
culessonsusnecesidadesysusdeseosdetusprospectos.
Recuerda:Lagentenobuscaunproductoy/oservicioms,buscalasolucinasus
problemas.
23
Asque,siestasanunciandotuproductootucompaasolicitandoprospectosparatu
oportunidad,estarscondenadoalfracaso.
Debidoaqueotrosdistribuidoresnoleinteresaotronegociomultinivel,porque
posiblementeyatenganunoosimplementenuncahanposedounnegocio.
AnunciatuCompaaMultinivelyPerdersDinero!
Entoncestepreguntars:Quesloquetengoqueanunciar?
Porquanunciarmeparaotrosdistribuidoressinovanaunirseam?
Wowww..ExcelentePregunta!
Recuerda,losdistribuidorescreenydeseantenerxitoenestaIndustriaporloqueestn
dispuestosydeseososdecomprar/utilizarestrategias(SOLUCIONES)quelesayude
obtenerelxitoquebuscan.
Ysitanuncias:
1.TuidentidadAlfa,esdecir,TuLiderazgohaciaotrosdistribuidores.Ellosteseguirn
yseunirnati.
Porquelagentenoseuneaunacompaa,noseuneporlosproductosoporelplande
pagos,laspersonasseunenaotraspersonas(LideresAlfa)quelosllevenaobtenerloque
deseanpormediodeSoluciones.
2.BRINDASOLUCIONES.(EselCmohacerestenegocio)Pormediodesolucionescreas
confianzaylagenteaccedeatuNegocio.Punto.
EnelMultinivelsiempretedicenloquetienesquehacer,peronuncatedicenelcmo
hacerlo.
Sitquieresquelagenteseinscribacontigobrndalessoluciones:
PrimerotuLiderazgoydespusElCmo.
YdespusanunciaelQu?Quin?Cundo?Dnde?yPorqudetucompaa?
24
Notepodemosdecircuanefectivoeseso,nosotroslosabemosperodenadaservirasi
tunoloponesenprctica.
PorTuxito!
RubnGarca.
VctorOmarGarca.
ESTRATEGIA#5:PatrocinaEnTuSegmentoPersonasQueTienenConvicciones
(Creencias)Propias.
Cuandoempezamosennuestronegociomultinivel,podemosrecordarlasvariadas
conversacionesquetuvimoscongentequecarecaosiguecareciendodeconvicciones.
Recordamosbiencomoestaspersonaserantanescpticasycreamosqueporelsimple
hechodeenviarlesinformacinnosabramosganadoelderechodequepudieranver
nuestraexcelenteoportunidadyentonceshicieranelnegocio.
25
Adicionalmentehabamosllegadoaobsequiarlespaquetesquecostaban$10,$15,$29
dlaresincluyendoDVD,audios,folletos,muestrasdeproducto,todaladocumentacin
necesariayplausibleparaquepudieranempezarrpidamente.Incluso,lesllegamosa
obsequiarproductosdenuestracompaa.
Losresultadoseranescalofriantes:NingnPatrocinadoyMuchoDineroPerdido.
Enaquelmomento,nospreguntbamosenquhabamosfallado,Qufueloqueocurri,
sitodaslaspersonasestabaninteresadasenloqueleshabamosdicho?,Porqu
entoncesnoqueranhacerelnegocio?
Loquenocomprendamoshacetiempoeraqueestbamostratandodepatrocinaryafiliar
personasquecarecendeconvicciones,noprecisamenteennuestronegocio,sinoms
bien,carecendeconviccionespropias.
Lascosascambiaroncuandonosempezamosaenfocarenprospectosquetienen
creenciasyconviccionespropias,creenensmismos,ensuscapacidades,creenenelxito
degenerardineropuesnotienenconflictosinternossobrel,creenenelmundo
empresarial,creenenlaindustriaycreenperfectamenteenquepuedenobtener
resultadosconsupropionegocio.
Sitbuscasapersonasqueyatienencreenciasyconviccionespropiasentoncesel
Patrociniosehacemssimpleyfluido.
Personalmentehemosvistoamuchosdistribuidoresperdiendosutiempotratandode
patrocinarpersonasconpocasoningunaconviccinconrespectoasmismas.Ypor
supuesto,lohacenporquenadieleshaenseadocmoyaquinpatrocinar.
Porsupuesto,estaspersonasqueyatienenconviccionespropiasleernyescucharnel
materialquetlesdesoenves,YNONECESITANSERCONVENCIDOS...SE
CONVENCERN.
Lasdemspersonastiendenacreerqueelcaminoalxito,reconocimientoyfortuna,se
lografcilmente,sintrabajo,sinriesgosysinningnesfuerzodesuparte.Yotrasms
personastiendenacreerqueelcaminoalxitotienequesersufridoycondolor.
26
Lopeordeesto,esqueestaspersonasnotienenniideasobrecmotenerunnegocio,y
muchomenos,unnegociomultinivel.
Pero...Dndepuedesencontraralaspersonasconconvicciones?
Pues es muy claro! Aquellas personas que ya han logrado grandes cosas en sus vidas.
Puedeseralguienqueyahatenidoxitoensupropionegocio,oalguienquienpesealo
quepeseterminsueducacinuniversitaria,oalguienqueansintenereducacinha
logradosacaradelanteasufamiliaconsupropiaactividad,oalguienquepersiguesus
sueossinimportarleloquedigansufamiliayamigos,alguienqueesunAlfa.
BusquealaspersonasquenolesASUSTEtenerms,laspersonasqueNOquierenun
sueldootrabajo"seguro",personascondecisin,quemantenganlosojosabiertosante
lasoportunidades,personasquedeseenlibertadentodoslosaspectosdesusvidas,
personasconesprituempresarial...
Unavezqueempiecesyaprendasaidentificarlos,podrsvergentecomostatodoslos
dasencadafacetadetuvida.
Solopiensaenalgo:Tussueosdelibertadyreconocimiento,tufacetacomoldery
creadordenegocios,tusconviccionesdetenerunnegociopropioylosbeneficiosqueesta
industriatepuedeaportar.
Porqutendraqueserdiferenteparaellos?
Recuerda:Somospersonasatpicasalasociedad,personasquequierentomareltoro
porloscuernosyllevarlavidaennuestrasmanos.
Cuandoveasaalgunapersonadeconviccionespropias,culgateenlapltica,identifcate
conloella,ofrceletuvalorinherente,mejorasuvisin,ofrecesoluciones,mantnun
criterioamplio,ofreceydasinpedirnadaacambioycuandoseaeltiempo,pregntales
siestndispuestosaaprendermssobreunaideadecmohacerdinero.
Surespuestapodrsorprenderte!
27
PorTuxito!
RubnGarca.
VctorOmarGarca.
ESTRATEGIA#6:DefineConExactitudLoQueParaTiEsPATROCINAR.
Bienhemosllegadoaunpuntonomenosimportantedentrodeestasestrategias
paraalcanzarelxitoennuestraindustria.
Talvez,muchosdeustedespiensenqueestaestrategiatienequeserpuestaen
primerlugarquecualquierotra,peropensamosqueeselmomentoadecuado
paradefinirloqueparanosotrossignificarealmenteelPatrocinio.
28
Cuntasvecesnohemosescuchadodecirdemuchsimosdistribuidoresquehan
patrocinadoamuchsimaspersonasyNohantenidoxito?
Estomismonossucedianosotroscuandoiniciamosenestaindustria,pues
aunqueponamostodaelalma,coraznyrecursos,nologrbamostener
personascomprometidasdentrodenuestronegocio,yhabamoshechodetodo.
Salimosalacalletodoeldaprospectandoconfolletosyproductoenmano,
hablandodelamaravillosaoportunidaddenuestronegocioyloexcelentequees
elproducto,yPatrocinbamosacualquieraqueseinterpusieraennuestro
camino:Amigos,ConocidosyDesconocidos.
TuvimosunaGRANreddeGentequeNOhacanada,niporellosmismos,ni
porsusnegocios,mientrasnosotrosestbamosagotados,cansadosy
decepcionados.
Unaraznmspornoobtenerresultadosesdebidoaquetenemosunamala
ideadeloqueesPATROCINAR.
Entremosendetalle!
ParacompartirconustedesnuestrosignificadodePatrociniodebemosantes
compartirloquesignificaAfiliaryReclutar.
PrestenMuchaAtencin!
Cuandothacesunalistadelasposiblespersonasaquienlesvenderstu
productoonegocio,loqueestshaciendoesponerdatosenunahoja,enExcelo
enunaBasedeDatosyaesto,lodefinimoscomo:CONTACTOS.
UnContactoessimplementeundatodentrodenuestralistaobasededatos.
Todostenemoscontactosennuestrasagendas,telfonos,direccionesdecorreo,
etc.Peroexisteunagrandiferenciaenlacalidaddecadacontacto,asquedeesa
formapodemossegmentaraesoscontactos.
Todosloscontactospuedensersegmentadosdeacuerdoanuestros2nichosde
mercado,asaber:Networkers(DistribuidoresMultinivelydeVentaDirecta)y
NoNetworkers(Profesionistas,Emprendedores,Empresarios,Profesionistas
Independientes,BuscadoresdeOportunidad,Etc.)
29
UnContactoseconvierteenProspectocuandothascalificadoaesapersonasi
esaptaparaelnegocio.Ymejoran,unContactoseconvierteenProspecto
cuandoeseContactotePIDEInformacinSobreTuOportunidad,porqueyaseha
creadounaconfianzamutuaylehasayudadosinpedirnadaacambio.
YesaqudondehayconfusinenloqueserefiereaPatrocinio.
AfiliaresinscribiraunProspectoDentrodeNuestroNegocioMultinivel.
ReclutarsimplementeeselactodeAfiliaracualquierpersona(Contacto)dentro
denuestronegocio,eselactomsimprudentequenosllevaraPERDERmucho
tiempoydinero.
Patrocinarencambio,eslasumadevariosactos,entreellosafiliar,peroel
Patrocinarvamsalldelasimpleafiliacin.
NosotroshemosdefinidoqueyaPATROCINAMOSaalguiencuandoestapersona
ademsdeestarafiliadalehemosenseadocmohacerelnegocioasuvez
losabeensearytieneunaproductividadenelequipo.
Elpatrociniovamsalldelasimpleafiliacinyreclutamiento,esenesenciala
construccinsolidadeunarelacindirectaentretycadamiembrodelequipo,
yaseaqueconsigastusPatrocinadosdeunalistaodeunsistemadeprospeccin
enlnea,loimportanteeslarelacindirectaconestaspersonas.
HastaestemomentoyahemosvistomsaprofundidadloqueesPATROCINARy
aQUIENPATROCINAR.
AhoranostocaATRAERlaatencindeestaspersonas,paraqueseanelloslos
quevengananosotros,pidindonosayuda,informacin,enlugardeintentar
venderles.
Yparaello,yasabesquedebemosdeserDistribuidorMultinivelAlfa,enpocas
palabras,estosignificatenerunposicionamientodeliderazgo.
Yunldersepercibecomotalatravsdedosaccionesbsicamente:
30
1. Porqueofreceunasolucinalosproblemasdeloscontactos,prospectos
yDistribuidores.
2. Porqueofreceunaimagenyunaactitudtotalmenteopuestaaladeun
vendedor.
Estosdospuntos,porsimismosyencombinacin,sonlosqueatraernalas
personashaciati,ylesimpulsarnaunirseatunegocio.
Porquecuandoellosvenquepuedesayudarlesasolucionarsusproblemas,que
sabesloquehaces,ytienesmtodosyestrategiasquepuedancomprarpara
conseguirbeneficios,entoncestteconviertesenelpatrocinadorideal.
Pinsalobienponteenloszapatosdetuscandidatos.Sitfuerasnuevoenel
Multinivelytuvierasquecomenzarenunnuevonegocio,Aquinelegiras
comopatrocinador?Qutipodepersonateatraera?
Seraunnovato,queestllamndotetodoeldaparasabercundovasa
comenzar?Oalguienquetienelacalmaynonecesidaddeti,yquecuentacon
losconocimientosparamostrartecmohacerquettengaselxitoquelysu
equipoyatienen?
Teunirasacualquierequiposinms,oseramsatractivoparati,quetienes
pocaexperiencia,contarconunsistemaqueotrosyaestnexplotandocon
xito,ydondetnotienesqueserunduchoenventas?
Bueno,puessitpiensasasPorqulosdemstendranquepensar
diferente?
Alfinyalcabo,todosqueremoslomismo,enmenoromayorgrado.Triunfar,
GanarDinero,SentirnosSeguros,ArriesgarLoJusto
YesoesEXACTAMENTEloquetvasadarles.Seguridad,Confianza,yun
SISTEMAqueproporcionaGRANDESbeneficios.LASOLUCIN!
Poresoseunirnati,enlugardeaotro,quelonicoquehaceesdecirlelo
fantsticoqueessuempresa,loincreblequesonsusproductos,lomaravilloso
queessuplandepagosPeronolediceCMOvaalograrsusobjetivosenla
vida(porquenoleimportaniunbledo)ytampocotediceCONQUINvasa
trabajaryesoestimadosamigosHACELAGRANDIFERENCIA.
31
Talvezalgunos,solotemeternensubasededatos,dentrodelauto
respondedor,yempezaranabombardeartedeemails(aveces2o3alda),sin
decirnadaenrealidad.
Nadaqueleimporteenrealidadalcontacto,prospectoodistribuidor.Soloal
quequierepatrocinar.
Ycomoloqueleimportaalpatrocinadoressabercundopiensasunirteasu
equipo,cuandovasacomenzar,cuandocasacomprarelkitdeproductospara
conseguirsucomisin,puesesoesloquehace.
PediryPedir.
EnlugardeDAR.Darinformacin,soluciones,confianza.Construirunarelacin
quellevealcontacto,prospectoodistribuidoradesearunirseati.
Tenemoselsistema,sabemoscmohacerlo!
PorTuxito!
RubnGarca.
VctorOmarGarca.
ESTRATEGIA#7:IncrementaTuPosicionamientoDeLiderazgo.
Cuandopensamossobrenuestrosprimeroscincoaosennuestronegocio,unacosase
muestraevidente:
Hacamosexactamentelomismoquehacencientoseinclusivemillonesdedistribuidores
enestaindustria,asaber:
Tratbamosdepatrocinarpersiguiendoalaspersonas.
Hacamosllamadasdeperseguimientotodoslosdas.
Tenamosde2a5reunionesinfructuosasporsemana.
Ponamosfolletosoflyersencadacasa,autoyencadamanoexistente.
Hablbamosconmsde20personasincorrectastodoslosdassobrenuestra
oportunidaddenegocio.
Envibamospaquetesquecostabanhasta$30dlarestansoloparaqueloecharan
alabasura.
Salamosalacallesolopararecibirrechazounayotravez.
Insistamosenconvenceralaspersonasparaqueseunierananuestronegocioy
comprarannuestrosproductos.
Esmuyciertoquecadavezhaymscompetencia.Aparecenmscompaasmultinively
porsupuesto,msdistribuidoresdeesascompaas.
Estoslosignificaunacosa:existeunmercadoamplioparaofrecerproductosparecidos.
Loanteriornoesmalo,alcontrario,tedaunamayoroportunidadparaposicionartede
maneradiferente.
TucompetencianoestenlacompaaX,YZ,tucompetenciasonAlma,Pedro,Rosa,
MaraoAlejandro...Enpocaspalabras,distribuidorescomotquetienenunnegocio
comoeltuyo,omsdirectamente,distribuidoresdetucompaamultinivel.
Cuandotodosentucompaahacenexactamentelomismo,tieneselpoderde
diferenciarte.
Pregntatealgo:
CuleselfactordeterminanteparaqueunapersonaseunaaTiynoaalguienms?
32
(Porquerecuerda...Laspersonasnoseunenalascompaas,nialosplanesdepagos,nia
losproductos,SEUNENALASPERSONAS)
LoquerealmenteesunfactorimportanteparaDominarCompletamenteaTu
Competenciaes:
Cmoteposicionasantetusposiblesclientesycontactos.
Enpocaspalabras,enprimerlugartienesqueempezaravenderteatimismoydemanera
automticaatraersatusclientesydistribuidores.
Porqu?Porquetodoelmundoquieretrabajarconlosmejores.
TodoelmundoquiereatenderseconelMejorMedico.
TodoelmundoquieretomarselafotoconlaMejorActrizoelMejorActor.
Todoelmundoquierecontrataralmejorplanificadorfinanciero.
Todoelmundoquierecomprarellibromejorvendido(Bestseller).
Todoelmundoquiereunirseconelqueganamsentucompaamultinivel...
Cuandotengaslo"MEJOR",elprecioyanoimportar,slopiensaenBMW,Mercedes
Benz,Porshe...
Ahoraaquestlamejorparte...tunonecesitasser"ElMejor",porqueesosiemprees
relativoydependedelasopinionesdelaspersonas.
Entonceslamejorformadevenderteyposicionarteatimismocomounvaliosorecurso
paratusclientesyprospectoses"DaryOfrecerSinPedirNadaaCambio".
Yesaqudondetentrasenjuego.PuesparapoderofrecerVALORtienesqueempezara
obtenerlomedianteconocimiento,esdecir,tienesqueaportartevalormediantela
informacinaprendiendoloquenadiemstehaenseadoenestaindustria.
Aprendeaposicionartecomounexperto,aprendeacrearredessolidas,aprendeahacer
marketing,aprendedenegocios,administracin,finanzas,tecnologaweb,etc.
33
Aprendequmotiva,qudesanima,qufortalece,quturbia,quguaalaspersonas.
Estassonalgunasideas:
Liderazgo:ConvirteteenunLdernato,sinoloeres,capactate,leelibros,documentos,
artculos,edcateysunejemploparatodatuorganizacin.
Cursos:Aprendeavender,ahablarenpblico,aprendeaserviryatenertodolo
necesarioparatengasalgnconocimientoquesupongaeseValorAadidoparatus
prospectos.
34
Publicidad:Ofreceatusdistribuidoressolucionesdepublicidadomarketing.Lopuedes
hacertosubcontratarlo,perocubreesanecesidad.
Noolvidesserdiferente.
Debesdeposicionarteenlamentedetusprospectosparaqueestostenganunaimagen
correctadetiysuponganesevaloraadidoqueotrosdistribuidoresnotienen.
YmientrasrepresentasunValorhaciaotraspersonas,veSolucionandolosProblemasde
losdems.
Estocrearunapoderosaenergadeatraccinenvolventehaciati.
Noimportarcuntosdistribuidoresvengan,cuntascompaasnuevasaparezcan,
cuntossistemasenlneasedesarrollenocuntas"GrandesCosas"Aparezcan.
Porquenadieninadapodrmejorarte,sersnicoyteverncomoalgranlderque
deseanseguir.
Empiezaporconocerteatimismo,conocetusfortalezasytusdebilidades.
Yvetrabajandoenellas,AdquiereValorenBaseaTimismoyconjugatuscapacidadescon
tusdeseosenlavida.
TuxitoestenelValorInherentequeposeas.Versquenopodrsevitarlo.
Recuerda,PARADOMINARCOMPLETAMENTEATUCOMPETENCIADEBESDE
POSICIONARTEANTEOTROSDEMANERADIFERENTE.
Yparapoderhacerello
Recuerdaestesiguientecorolariodevida:
Terestuprincipalrival,tumsduroadversario,
Porquemuchasvecesafuerzadetrucos,hazimpedido
QuedeTibroteelINMENSOPOTENCIALquellevasdentro,
YquepuedehacerdeTielMejorSerHumano
35
PorTuxito!
RubnGarca.
VctorOmarGarca.
ESTRATEGIA#8:DuplicaTuLiderazgo.
LaspersonasquehanestadoconanterioridadenunacompaaMultinivel,hanescuchado
cientosdeveces"LoDuplicabledelSistema"ylofcilqueeshacerlo.
Porsupuesto,loDuplicableparalamayoraeslosiguiente:
TlistaNOSegmentadadelos20contactos.
"Laleydelmetro"Cualquierpersonaqueseencuentreaunmetrodedistanciaes
unfuturodistribuidorocliente.
Duplcatepatrocinando1o2personaspormes.
Vendeporlomenos1productopordayensaloatusdistribuidores.
Hablacon5contactosincorrectosalda.
Otrasactividadesms...
36
Ahorabien,puedequetodoestotesuenefciloteseafcil
Perosillevasenestaindustriamenosde1aoalponerloenprcticaempiezasadarte
cuentaqueesasimplicidaddeestasactividadesquetecontaronnosontansencillas,tus
resultadossonpobresconundesgastefsicoyeconmicoporlasnubesllevndotea
pensarqueestenegocionofuncionaonoesparati.
Talvezsiestastancomprometidocontunegocio,notienesningnproblemaporhacerlo,
perosieresunveteranoenestaindustrialomsseguroesquehayastenidoresultados
conesto.Elprecioapagareseltiempo.
Quizspiensesqueestasactividadessonidealesparati,queelsacrificioseconvierteen
unapiezafundamentaldetuxito...quehayquematarsetrabajandoparallegarala
meta,atusobjetivos,alosresultados.
"Esdecir,enundanormaldeactividadeshablasconmsde10personasalda,das
seguimientoatodatulneadescendente,hacesde2a5reunionesporsemana,realizas
hasta30llamadasenfrioatuscontactosyposiblesdistribuidores,yteapostamos,que
sieststancomprometidocontunegocio,trabajashastalossbadosydomingosenlas
reunionesdefamiliay/oamigos"
Esmuyciertoqueentiyanoseaningnpretextohacertodoesto,sabesdelvalordel
compromiso,ysabesloquetemueve...endefinitiva...alcanzarelxitoentodaslas
facetasdetuvida.
Pero,pregntatealgo:
Estambinptimooadecuadoparamiorganizacin?
Porlotanto"LoDuplicabledelSistema"NOESTANDUPLICABLE.
Yaquelagentequeesdetuorganizacintienendiferentesactividades,tiemposy
compromisos.
37
Talvezentuorganizacinexistanamasdecasaqueademsdecuidarasushijos,tienen
quehacerlascomidas,llevaraloshijosalaescuela,ydarseuntiempoparaatenderasu
esposoeinclusivesaliratrabajarenhorariomixtoyolvdatesiesmadresoltera;peroa
esto,tucomosupatrocinadorquieresqueellahagalomismoquethaces:"LoDuplicable
delSistema".
Laconsecuenciaesqueseirntanprontodetunegocio.Estoeselverdaderoproblema
delaDuplicacinenunnegocioMultinivel.
Ylohacenporquetnoleshasenseadounamanerafcildehacerestenegocio,que
funcioneparaellosyparasulneadescendente.
AnnoleshasenseadoelCMOhacerestenegocio,paraqueellosadaptensuplande
trabajoasupersona,ynoalrevs.
TienesqueensearleenquModelodeNegocioest,Culessonsuscaractersticas,cul
eselpasoapasoparaconstruirredesexitosas,quinessunichodemercado,culesel
comportamientodesusclientesyprospectos,qulosmotivaolesdeprime,ensalesa
crearpublicidaddealtoimpacto,anunciosquegenerenatraccin.
Ensalesunconjuntodesistemasdetrabajoreal,sencilloyquefuncioneparaellos,que
lesdaganardinerodesdeeldadeHOY.
Recuerda:Laspersonasnoseunenalascompaas,seunenalaspersonas,porqueven
enestaslasolucinasusproblemas.
LoDuplicabledelSistemanoestanduplicablecuandonohayprecedenciadelorigeny
desarrollodelnegocioytampocoexistenresultadosinmediatosparaaquellosquenunca
hanestadoohanestadopormuchotiemposinestarenestenegocio.
Pornuestraparte,loquenosotrosOmaryRubnlesenseamosanuestrasredesya
otrasquenosonnuestras,esaimplementarunverdaderovalorinherenteenlos
prospectosparaqueestospuedanconvertirseenverdaderospatrocinadoresde
solucionesmedianteestaindustria.
ElSistemaestansolounpasomsenelrecorridodenuestracarreradentrodecadauno
denuestrosrespectivosnegocios,loimportanteesLoqueseofrececomovaloraotros
pormediodecadapersonaennuestraorganizacin.
38
Podemosenseartetodoloquehemosaprendidodenuestraexperienciaydeotros
grandes,porquenoimportadedndevengas,ninosimportadequcompaaseas.Situ
quierestepodemosensear.
Talvez,siannoestspreparado,estamossegurosquepensarsqueNOesposibleque
podamosensearte.Bien,eseestupensamiento,terespetamos.
Perosideseashacerunverdaderocambioentiyentuliderazgo,nodudarasenllamary
pedirqueteenseemos.
Recuerda,LoDuplicabledelSistemaessolounpasoms,loverdaderamente
atrayenteparaotroshaciatieselLiderazgoquepuedasaportarenservicioa
losdems.
PorTuxito!
RubnGarca.
VctorOmarGarca.
ESTRATEGIA#9:EnsearaEnsearyEnsearaPatrocinar.
Culeslaformacorrectadeempezarenestaindustria?
Puesbienamigos,estaesunadelasprincipalespreguntasquesehacelamayoradelos
nuevosdistribuidoresenelmultinivelytambinlahacenlosnotannuevos.
Larazndepreguntarseesoesmuysimple:
39
Sieresveterano:Annohasentendidolaraznprincipalporlacualsehanfirmado
contigo,asaber:buscanentilassolucionesasusproblemas.
Esporesoquenodebesdehacerlecaerenlarutinadiariaquettienesparatunegocio.
Yasabesqueesonoesloindicadonimuchomenosduplicable.(Siannosabesporqu,
leelaestrategiaanterior)
Siacabasdeiniciarunnegocioenestaindustria,tienesquesaberqueestenegociose
basaendoscosasprincipales:
1.EnsearaEnsear.
2.EnsearaPatrocinar.
S!...estbien.Tupatrocinadortienelamitadderaznconrespectoaestenegocio:
1.VenderelProducto.
2.Patrocinaraotraspersonas.
PeroesoNOdeterminarquealcanceselxitoquetantodeseas,NOLOHAR.
Estenegocioesdepersonas,NOESVENTADIRECTA,aunquesideseaspuedeshacerlo.Ni
tampocoesdeAfiliarporsoloAfiliarPersonas.
CualquierSistemaNOesInfalible,loquedeterminartuxitoenestaindustriaestar
determinadonicayexclusivamenteenTIyencmohagaslasprimerasdoscosasquete
enseamos:
1.EnsearaEnsear.
2.EnsearaPatrocinar.
Entonces...Cmolohago?:
Puesprestacompletaatencin...
1.EnsalesqueestenegocioestbasadoenunModelodeNegociollamado
Multinivel.(Siaunquenolocreas,muchaspersonasquetienentiempohaciendoel
negocioNOsabensobreesteModelodeNegocios,talvezhayantenidomuchoxito,
pero...Porqusehanestancando?)
40
2.EnsalesculessonlasdiferenciasentrelosprincipalesModelosdeNegociosyel
ModelodenuestraIndustria.
3.EnsalesculessunichodemercadoparaelNegocioyparalosproductos.
4.EnsalesCmoatraerunflujoconstantedenuevosclientesyprospectoshacia
ellos.
5.Ensaleslas10Clavesesencialesparaconstruirredesexitosas.
6.EnsalesacrearOrganizacionesoRedesInteligentes.
7.EnsaleselSistemaPasoaPasoparatenerresultadosenpocotiempo.
8.EnsalesaLiderarsusorganizaciones.
Esoenprincipioeslabasesolidaparaqueellospuedanrealizarsunegocioconxito.Ypor
supuesto,tambinloesparati.
Elmayorproblemadelosnuevosdistribuidoresoempresariosmultiniveles:NOsaber
cmoatraerpersonascalificadasasupropionegocio.
Ladiferenciaentreganaroperderseencuentraen:Cmoconstruirredessolidas.
Siannosabescmoensearatuequipoestasestrategias...Puesdjanosdecirteque
tieneslaopcindeaprenderlocuantoantes!TodoestoestenelseminarioDistribuidor
Multinivel Alfa
Yolvdatedeestarpersiguiendoatodoelmundoparaquecomprenlosproductosyel
negocioesoescosadelpasado,dejadeperseguiratufamiliayamigos...Sun
DistribuidorMultinivelAlfa.
ConvirteteenelLderIrresistiblequetodosquierenseguir.
41
PorTuxito!
RubnGarca.
VctorOmarGarca.
ESTRATEGIA#10:MotivaATuEquipoMultinivel.
Aquestelmomentoderesponderaunapreguntadenuestrosamigossuscriptores:
"HolaOmaryRubn...pormipartenotengoningnproblemaconlaventadelproducto,
realmentesemehacemuysencillovenderlo,todosmisclientesamanelproducto.
Perotengounproblema,lamayoraqueinicianenelnegocio,queseingresanami
negocio,noimportacuntoapoyolesdoyolesdamilder,peroserinden...Nosetoman
enseriohacerelnegociopor12meses,laverdadyaheintentadodemuchasformas
alentarlosyayudarles,peroladuplicacinnoseda,porqupasaesto?"IrmaLpez.
42
Realmenteesunagranpregunta,yteapostamosquelamayoradedistribuidoresconun
grupotienenesteproblema.
Pornuestrapartenosotrosrecordamosquenossentamosmuyculpables...casi
deprimidosporlafaltadexitoconlaspersonasdenuestrogrupo.Asuvez,hemos
empezadoaarmarlasestrategiasydesarrollodelsitioweb,nuevossistemasynuevas
herramientasqueversenestenuevoaoconelpropsitodeayudarlesaalcanzarel
xitoquetantodesean.
Bsicamentehemosdejadodepatrocinarporelhechodedesarrollarestasnuevas
estrategiasyel90%denuestrotiempopasalentrenamientoydifusindelasmismas.Es
algoqueunDistribuidorMultinivelAlfadebepasar.
Peroaquvienelaparteextraa,esquenadacambia.No,notedesalientes...te
explicaremoslaraznenunmomentoms.Noimportaloquehagasparaellosoparalos
dems.Laspersonasqueestnobteniendoresultados,loseguirnobteniendoysiaplican
loaprendido,ganarnmuchoms.Mientraslosquesiguensinobtenerlo,loseguirn
haciendo.Todoempiezaacambiarcuandotempiezasacambiar.
Noteconfundas...Tienesqueentenderestoahoramismo:Lonicoqueverdaderamente
puedeayudaratunegocioyalosmiembrosdetuEquipoesPredicarconelEjemplo.
Solotienesqueempezarahacerlascosasquenecesitashacerdaadaparaconstruirtu
negocio,recuerda:"AjustatuPlandeTrabajoatuPersona".EmpiezaahacerPublicidad
deAltoImpacto,ProspeccinInteligente,Filtra,DaSeguimiento,Orintalos,Hazllamados
deentrenamientoalosnuevosunavezporsemana.
Ascomoesunjuegodeseleccinparaencontrarnuevosdistribuidores,asmismose
tratadeunjuegodeseleccinparaencontrarDistribuidoresquetrabajenylogrensus
objetivoscuandoseunanati.
Latristerealidadesqueel90%delaspersonasqueinicianunnegociomultinivelnoson
realmenteseriasparaconvertirseenempresariosopersonasquetenganunnegocio
propio.Solobuscancomprarun"pocodeesperanza"demodoquelesquedanbastantes
vocecitasinsegurasensuscabezas.
43
Poreso,muyprontoencontrarnunaexcusarespectoa"Porqunotienenconfianzaen
ellosmismos"yseirn.
Yporsupuesto,nohaynadaquepuedashaceralrespecto,asquenogastestutiempoy
energapreocupndoteporloella.
Perot,comoDistribuidordeestaindustria,Teststancomprometidocontigomismoy
contuequipodeesonohayduda.Perolafaltadeestrategiasparaseleccionaratus
candidatosperfectosparaelnegocio,tellevaratiyatuEquipoalfracasocontinuo.No
importandocuantotengaspuestalacamiseta.
Peroparalosque"Notienenconfianzaensmismos",esaspersonasqueseautojustifican
detodo,nosatisfagassudefecto.Nocambiestusherramientassiestnfuncionando
parati,nocambiestusistemadeprospeccinsiestfuncionandoparati,soloporque
notrabajaparaotros.Nuncaloharyeselproblemadeellos,notuyo.
Peroparalosquecontinancontigo,paraaquellosquetienenconfianzaensmismos,
paralosqueestntrabajandoyobteniendoalgnresultado,aydalesamejorar,
ensalesnuevasestrategiasparaquelasadaptenasuspersonas,ensaleslasclaves
esencialesparaconstruirredesexitosas,ensalescomoevitarloserroresmscomunes
deestaindustria.
Construyetunegocio.Predicaconelejemplo,yporpropioderecho(lospocos)te
seguirn.Ponteelfiltro"Solar"paraevitarquemadurasentunegocio,cuandolosotros
(muchos)quieranherirte.
CerotoleranciasalaNEGATIVIDADentuvidadesdeahora.Alguienquetedigaalgo
hostil...Adis.Djalosfueradetulistaydetuvida.
Tnoestsaquparasalvarpersonas,notratesderescataraBarcosenpique,tests
aquparadarleslaoportunidaddesalvarse.Lamayoranolodesean,ySOLOELLOS
puedencambiarlo.
Comodueodetunegocio,esmuchomsinteligenteencontrar"Hacedores"ylideresque
traigan,asuvez,genteconellos(estoesprcticamenteimposiblesintuconviccin
personaldehacerlo).
44
Estambinmuyimportantequelesfaciliteselcamino,paraquesusesfuerzossean
recompensados,yporsupuesto,NOhabr:desanimados,malhumorydesolacin.
Lamejormaneradehacerlo,esconstruyendotunegocio,haciendopublicidaddealto
impacto,aplicandolasnuevasestrategiasparaatraerymantenerunalistaque
constantementecomoungoteotetraigaprimeroatiyluegoaesosnuevosynotan
nuevosdistribuidorescomprometidos,unflujoconstantedeprospectosyclientes.
"DalospasosquetienesquedarconlaseguridaddeLograrlo"
PorTuxito!
RubnGarca.
VctorOmarGarca.
ESTRATEGIA#11:ElFactorDeterminanteDelxitoEnUnNegocioMultinivel.
ParteI.
Porqualgunaspersonastienenxitoensunegociomultinivelyotrasno?Porqu
existenpersonasqueapenastienen5mesesenlacompaaylogranganarmsdinero
queotroslderes?
Porquhaymuchsimaspersonasqueinicianenestenegocioyenmenosdeunmesse
van?Cmopoderlesreteneryayudar?Sepuederealmentegeneraringresos
millonariosenestaindustria?Existealgnsecretooclaveparageneraringresosdepor
vida?
45
Cmopuedoutilizarestainformacinparaelbeneficiomoydemislneas
descendentes?
Parecieraserquelamayoradelasrespuestasaestaspreguntasrecaendirectamenteen
laexperienciaquesetieneenVentas,Patrocinio,Liderazgo,Etc.Etc.Etc.
PeromsalldelaexperienciaseencuentraunFactorDeterminante,siendostalapieza
fundamentalymsimportanteparaquetengasxito,reconocimiento,respeto,dinero,
libertad,satisfaccin,autorealizacin...
ESEEREST!
Noloestucompaa,nituplandepagos,nitusproductos,nitusdistribuidores,nitus
herramientas,nadamsqueTU.
Porquetodotxitopartedetiydenadiems.Detuformadepensar,detuspalabras,
detusdeseosypensamientos,detumente,paraquetodofuncionecomotloquieras.
EsaeslaGRANDIFERENCIAFUNDAMENTALentrelosquetriunfanylosquefracasan.Por
esomismovesapersonasquelleganalacompaamultinivelydigamosenunos6a12
meseslogranganarmuchodinero,mientrasexistenmuchosotrosquetienenaosyaos
sinverresultados.
Piensasqueessolosuerte?Paranada.Porquelosquetriunfamostenemosunamente
adiestradaylistaparaconseguirnuestrasmetas,lasotraspersonassedebatenentre
dudas,bloqueosylasensacinde"NOMERECER"elxito,reconocimiento,prestigio,
dinero,aunquediganquelodeseancontodassusfuerzas.
Lasuerteesparalosdbiles,Tatraeshaciatiloquedeseasyloquetienesenmente.
Yestonosoloincluyetodaslascosasquedeseasparatupersona,yaseatambinparatus
relacioneshumanasoentunegocio.
Porsupuesto,estonotienenadaqueverconmagianiconencantamientos.
Tienequeversolamentecontuformadepensar,situformadepensarnoeslaapropiada
vaaestarmuydifcilquelogrestusmetas,yentremsloaceptes,podrsguiartumentey
tuspensamientosparacrearmsabundanciayriqueza.
Aquvieneunaparteimportantedenuestropensamiento:ELDESEO.
Aquellosquetienenxitoenestaindustriatienenundeseobsicodehacerlo.
Peroporhoydejamosestanotaparaquereflexionessobreti,dateunespacioypiensa
culessontuspalabrasycmoafectanestastuvida.Sesincerocontigomismo...
Recuerda:LaVerdadNosHarLibres!
Enlasegundapartedeestaestrategiadescubrirsunadelasverdaderasclavesdelxito.
Personal,emocionalyfinanciero.
LaClavedelVerdaderoDESEO,ELDESEOBASICODELXITO...
PorTuxito!
RubnGarca.
VctorOmarGarca.
46
ESTRATEGIA#12:ElFactorDeterminanteDelxitoEnUnNegocioMultinivel.
ParteII.
EnlaestrategiapasadahablamosdelDeseoBsicoDelxito,peroparasabera
profundidadsobreestedeseotenemosquedesmenuzaralgunasdelasrazonesrealespor
lasquenuestrosdistribuidoressevandelnegocio.
LaRaznPrincipalPorLaQueSeFueron...
47
Bien,estoesunadelastpicaspreguntasquelamayoradelosdistribuidoresmultinivelse
hacen,yposiblementetengamuchasrespuestasobvias:
Sefueronporque...
Noganarondinero.
Nose"conectaron"alsistema.
Noparticipandeloqueselespide.
Nosabenvendernipatrocinar.
Noseentusiasmaronconlaempresayelproducto.
Etc.Etc.Etc.
Bueno...Siquieresdescubrirteatimismo...Pregntate:Porqusefueron?...
Entonces...Porqunohicieronelnegociocomolosdems?
Djanosdecirtequenosotrosreafirmamoslarespuestacadavezqueleemosunlibroo
noscapacitamossobrealgntemaquenosinteresa.
Tepreguntars..."EntoncesPorqumuchaspersonassevanynohacenelnegociocomo
losqueestamosenestaindustria?"
(Suspenso,porfavor....)
Aquellosquetienenxitoenestaindustriatienenundeseobsicodehacerlo.
Simplemente,aquellaspersonasquenocomparten(otienen)undeseodehacerlo,nolo
harn.
OyeOmaryRubn!Esomismomelodicemipatrocinador...quesiyodeseopuedo
hacerlo!
Esms...lagentequemehetopadoymehandichoquetieneneldeseodeganarms...no
msnohanhechonada,nadita...
Entonces...Quondaconesto?
48
Muybuenapregunta,peroantesdebemosdecirteque(enparte)tienesrazn.
Peroladiferenciaestensuniveldedeseo.
Sittepones"laspilas"entuvidayterminasporhacercadaunadelascosasquetehas
propuestoconunaltogradodeurgenciapersonal,escuandotuestasenunNIVELDE
DESEOALTO.
Entonces,tdeseascumplircontusmetas,sonunapartetuya,yestoconsumecada
aspectodetuvida.
Esdecir,todoeso...dominacadapensamientomsalldecualquiercosaentuvida.
Estossonlosdeseoshumanos...ylagentequealcanzaunxitonotableenelMultinivel
obtieneeselogrocomoundeseobsico.
Estassonlaspersonasquesubenalescenarioyasistenaloscursosdeformacin.
Eseeselsecreto.Nohayms.
Elsentidointernodeldeseoenbaseatuspalabras,pensamientosyaccionesseconvierte
entupropiarealidad.
Siellogrodetusmetas(yaseaparapagartusdeudas,pagarlastarjetas,comprarteun
autonuevo,mejorartucalidaddevida,odarlejaquemateatujefe)noesundeseo
bsicoynoestconectadoaturedmultinivel,entoncestunotendrsxito.
Latristerealidadesquelamayoradelagenteenestaindustrianocomprunnegocio,
compraronunaesperanza.
Ylaesperanzajamsserrespaldadaporunverdaderodeseo.
Laesperanzaesparalosindecisos.
UnacarreraenelMultinivel(esdecir,unestilodevidagratificante)hasidoparanosotros
undeseobsicoporlosltimos6aos.
Noshemosconvertidoeninnovadoresdelaindustriaacausadeesto.Hemoscapacitadoy
formadoamuchosacausadeesto.Hemosdejadodesaliracausadeesto.Pagamos
cientosdedlaresenformacinacausadeesto.
Eldeseodenotrabajarparaalguienmshasidolafuerzaquemotivanuestrosactos,yes
laraznporlaquenohemosdejadonuestronegociomultinivel.Yfuelarazndeinvertir
muchotiempoydineroennuestronegocio.
Sinembargo,durantelosperiodososcuros,nodudamos,seguimosadelante,porque
tenemoseldeseodellegaraunnivel1000%msaltoenlaconstruccinderedes.
Yestosignificaquenuestroxitoesta100%asegurado,yanoesunacuestinde"ser"...
Entonces,Porqulaspersonasaquienestpatrocinastesefueron?
Notesientasfrustrado.80%delaspersonasquehaspatrocinadonuncapatrocinarna
alguienmsensuslneas.
Lamayoradelaspersonasnotienenunniveldedeseoalto(100%)paragenerar
resultadosensunuevonegocio.Ellosacabandecomprarotravezunaesperanzapara
poderaplacarlavocecitaqueexisteensuinteriorquelosmantieneasediadosenhacer
algncambioensusvidas.
Unavezqueellossefirmany"compran"sunegocioenrealidadsuesperanzaynohacen
$1000en5das,entoncesellospuedenjustificarsumiedoalcambioconla"lgica"de
queelnegociono"funcion"yque"saban"queestonoeraparaellos.
Estoesespecficamenteciertoconlos"BuscadoresdeEsperanzas"yprobablementepara
algunosBuscadoresdeOportunidades,raznporlacual...nosotrosnodesperdiciamos
nuestrodineroytiempoconestaspersonas,yporsupuesto,ttampocodeberashacerlo.
Mira,tetoparsconcientosdeellosytedirnquesu"deseo"esganarms,pagarsus
deudas,omejorarsuvida,yhastaseentusiasmarnconelnegocio
49
Perolaformamsfcilyeconmicadesaberquinessonestaspersonases
preguntndolessiestndispuestosapagarporsuformacin...pagartiempoydinero.
Tansloelsimplehechodeinvitarlosaunacapacitacingratuitalesasusta,porque
interiormentenoestndispuestosacambiar,amejorarsuprincipalactivo:SUMENTE.
Jajajajaja.
50
Tantristeytancierto,Verdadqueestaspersonasdanrisa?
Asquenuestrapreguntaes...
Culestuniveldedeseoparalogrartusobjetivosentunegociomultinivel?
Esdel50?(comolamayoradelagente)
Esdel80?(noessuficiente)
Esdel90?(noessuficiente)
Esdel100oms?(Elnicoporcentajequeproducirresultados)
Debesdesercapazdedecidirrpidamente...
Quhacescadadaparaconstruirtunegocio?Cuntoscursossobreestaindustriahas
tomado?Cuntoslibrossobrecomercializacinhasledo?Acuntaspersonashas
capacitado?Acuntaspersonashasposicionadocorrectamentetunegocio?
Questarasdispuestoadaryasacrificarparatenerxito?
Esperamosquelarespuestaaesapreguntaes:"Loqueseanecesario",porqueles
prometemosqueelresultadofinalmerecelapenaelsacrificio.
Ynoestamoshablandode"sacrificio"estpido.Unsacrificiointeligenteesaplicarlaley
delmenoresfuerzo:
Asaber...Hacermsconmenos.
Entonces...Cmopuedessabersituprospectoqueyaestacapacitndosevaatener
xitoonoenestaindustria?
Fcil...
Hazleestapregunta:"Qulibrosactualmenteestsleyendoparatuautodesarrolloy
mejorarlacomercializacindetunegocio?"
51
CualquierpersonaqueesrealmenteseriaacercadeserunEmpresarioExitososercapaz
denombrarporlomenosunlibroqueestnleyendoahora.
Esosquenolohacen(ono"pueden"portiempo,dinero,Etc.Etc.Etc.),seestn
engaandoasmismos.
Aquvieneunexamenparati...
Tquehasrecibidoestasestrategiasyquehas(oposiblementeno)asistidoanuestros
cursospresenciales,Eresdueodeunacopiade"Los5MitosQueBloqueanTusIngresos
EnTuNegocioMultinivel"contodossussecretos?
Silarespuestaes"NO",entoncespodemosdecirhonestamentequehayun99%de
probabilidaddequetNOTIENESundeseobsicodetenerxitoenelMultinivel.Porel
contrario,silohasadquiridoentoncesreconoceselvalordelainformacinenestelibro
noimportandoelprecioquetenga.
Nuestrasugerenciaesquecambiestumentalidadeldadehoyyteinvolucres
correctamenteentufuturo.Asumelaresponsabilidaddetuxitopersonalydejadelado
lasexcusasquetehanmantenidoenestasituacinportantotiempo.
Empiezaaaumentartuvalorparaelmundopormediodeaumentartusconocimientosy
habilidades.
Sloentonceselmundoestardispuestoadartederegresolariquezaylalibertad.
Aquestloquetnecesitas:ClicAqu>>>http://tiny.cc/5Mitos <<<
PorTuxito!
RubnGarca.
VctorOmarGarca.
ESTRATEGIA#13:AdministracinConscienteDelTiempo.
Recientementenosencontramosunartculosobreelmanejodeltiempo.Enelcasodel
multinivelsucedealgoparecido:
TratasdeconstruirtuRedMultinivel,peroteencuentrasdiciendoatimismo:Notengo
tiempoparaesto
52
Tenemosunaestrategiaqueserdegranayudaparati.
Enlasltimassemanashemosescuchadoavariaspersonasyavariasredesquesesienten
frustradasporquesunegocionoestcreciendotanrpido(ytangrande)comolo
esperan.Qulosestsujetando?TIEMPO,porlafaltaoasignacindeste.
Tesuenafamiliar?
Talvez,porquemuchosdenosotrosluchaconelTiempoennuestrodaadaconla
vida.
ParaotraspersonasstaluchaconelTiemposoloesunaAutoJustificacinantesu
pobreonulodeseobsicodepoderhacerlo,solorecuerdalaestrategiaanterioryversla
realidaddeestaspersonas.
Siteencuentrasenesarealidad,elcambioesmayormentefundamental.
Perosittienesundeseobsicodel100%estaestrategiaesparati.
LareaccindeestaluchacontraelTiempoesmscomnenpersonasquesonREACTIVAS
cuandosetratadeadministraresterecursovalioso.Yestolesprovocailimitadasmini
crisisdaada.Ellossabenloquequieren(Yloquenecesitan)hacerporsunegocio.Lo
nicoquesientenysabenesqueselesescabulleeltiempo.
Lasolucinessimple:TienesQueTomarElControl.
Veras,todostenemos24horaspordaysideseassacarlemsprovechoaesashoras,
trabajaconunprogramadehorario.
Programalahoradetodoslosdasparapermitirteposicionartunegociocorrectamente
contusprospectosoclientesyNODEJESquenadaseinterfieraentumomentode
negocios.Cmo?Eliminatodasycualquieradelasdistraccionesointerrupciones.
DurantetuTIEMPODENEGOCIOapagatuMessengerytuverificacindecorreos
electrnicos,nohagasllamadasquenoestnrealmenterelacionadascontunegocio.
EnfcateatuactividadparahacercrecertuRed.
53
Sitienesunafamilia,deleunacopiadetucalendarioacadapersonadetucasaparaque
sepancundotnoestsdisponibleycundosiloestas.YrecurdaleatuparejaqueT
estsusandoestetiempoparacrearunmejorfuturoparatodalafamilia.
Entucalendario,nosolopongaslasactividadesdenegociosquevasarealizar,sino
tambinprogramademasiadotiempoparatufamilia.
Mira,situhijaohijosabequeMamoPaptomarunheladoalas5:00pm(Yque
tendrntiempoininterrumpidocontigodesdelas5:00pmhastalas8:00pm)ellosvern
estoyaprendernanointerrumpirteentushorasdetrabajo.
Comoestrategia,nosotroscompartimosnuestrocalendarioGRATUITOquetenemosen
nuestromaildeGooglecontodonuestrogrupoyfamiliarescercanos.Estohacequela
productividadseaapreciadacomoejemploynuestrautilizacindeesteimportante
recursoseaadministradodebidamente.
DesdehacemuchotiempohemosaprendidoquelaspersonasvaloranlaCALIDADde
tiemposobrelacantidaddelmismo.
Noimportasiestascasada(o)osoltero,laCALIDADenTIEMPOyVIDAeslomsvalorado
porlaspersonas.
Piensaenestoporunminuto.
QumsdeseasArreglrtelasconinterrupcionesconstantesdetelfonoscelulares,
correoelectrnico,niosllorando,3horasdetiempodecalidaddisfrutandodeuna
tranquilacenayunabuenacharlacontuparejaofamilia?
ControlatuTiempo,sinootraspersonasloharnporti.Ytesentirsmiserablee
improductivoyaquetesentirsfrustradoporquetnuncaEstasrealmenteparaellos.
Creatucalendarioyconvirteloenalgopositivoparatiyparalosqueestnatu
alrededor.Cuandotulohagas,ellosporquientrabajas,estarncontigoyrespetarn
tutiempoYrealmentetesorprendersdelosefectospositivosentunegocio.
Ahoraalgunosdeustedespodrndecirnos:OmaryRubntengo3o4chicosquetengo
queatender,vamosnoestansencillo
Escucha:Tpuedeshaceresto!
54
Unadenuestraslideres(Quealgunosyaconocen)tena5o6nioscuandoellaempez,
ahorasushijostienenfamilia.Sinembargopudocrearingresosde6cifrasenesta
industria.Ellahaconstruidounaexitosareddenegociosmultinivelquelepermitenosolo
trabajardesdecasa,sinotambinviajarportodoelmundo.
AprendeacontrolartuTiempo,obien,otrosloharnporti
PorTuxito!
RubnGarca.
VctorOmarGarca.
ESTRATEGIA#14:CambiaTuChipMentalSobreElPatrocinio.
Patrocinaraprospectosdecalidadesunodelosmayoresdesafosqueseenfrentanlos
distribuidoresenlaindustriadelmultinivelYnoesporqueseadifcil,sinoporqueraras
vecesesenseadocorrectamente.
Comoresultado,lamayoradelasredesquelaHacenenestaindustriaaprendenabase
dePruebayError.Desafortunadamente,muypocoslleganaalcanzarlamaestray
disfrutarelniveldexitoquedeotromodosepodrahaberalcanzadosinperdertanto
tiempo,esfuerzoydinero.
Esunhechoqueelpatrocinioesunahabilidadquesepuedeaprender.
Nadienacesiendounpatrocinadorinnato,ysibien,algunosdistribuidorespueden
aprendermsrpidoqueotros,todospuedenalcanzarlamaestra.
Bien,estasapuntodedescubriratravsdenuestrasestrategiasnosololoqueestamos
haciendocmopuedesmejorartusresultadosenelpatrocinio.
Yantesdepasarmsadelante,queremossentarunadelasbasesmsimportantes,una
basellamada:MENTALIDAD.
Yasabemosloqueestaspensando,estoNOsetratadePensarPositivamente.
Confaennosotros,cuandosetratadepatrocinarLaMENTALIDADeslareina
suprema!
Hemoscompartidomuchasestrategiasyconsejosconustedespormuchassemanasen
nuestroblog,ycrenosquecompartiremosmscadasemana,perocomparteahoratu
valiosaopinin,queremosquesesientanabiertosapreguntaryacomentarsobreloque
estamosofreciendoaustedes.
Yparaqueestasestrategiasyconsejosrealmentetrabajenenustedesdebenaplicarsecon
lamentalidadadecuada.
Esloqueseparadelosaficionadosalospatrocinadoresexpertos,ylabuenanoticiaes
que:LaMENTALIDADesalgoquetpuedesdesarrollarrpidamenteinclusositests
comenzando,Yvamosadecirteexactamentecmohacerlo!
55
Enprimerlugar,vamosatomarunmomentoydefinirlaMentalidad,yaquesedebe
aplicaralpatrocinio.
LaMentalidadessimplementeunEstadoMental.Qupasaportucabezacuando
estshablando(oescribindole)aunprospecto?
Esloqueteestsdiciendoatimismoylaexcelentenoticiaesqueconunpocode
prcticaesfcildecontrolaryhacerqueestorealmentefuncioneparati,enlugardeque
estencontratuya.
56
Permtenosexplicarte.
Muchosdistribuidoresseacercanalosprospectosconunapsimamentalidad.Estos
distribuidorespiensan:
Carambaesperoqueestchica(ochico)seintereseenloquetengoquedecir
O
Esperoqueestapersonaseunaaminegocio
Estonoesnadabueno.
Verstuprospectoinstantneamentesentirtudesesperacin.
Estoesmuchopeor:Muchosdelosdistribuidoresactualmenteverbalizanaquelloque
piensandecirleasusprospectos,cosascomo:
AnahazmeunfavorPuedeschecarmioportunidad?
Cmoesposible?!!!
PinsaloPorquvamosahacerunfavor?
Esteenfoqueestaasegurandovirtualmentetufallo.
Aquestaunamejorformadehacerlo,yopuesta,porsupuesto:
Enlugardepensar:Carambaesperoqueestetiposeunaamadoptauna
mentalidadcomoesta:
Estapersonaesalguienquesemerecemitiempo?...
Enlugardepensar:Esperoqueestachicaesteenmiempresa,estaramuchomejor
pensar:Siestachicacalificaellavaaestarmuycontentadequeseunaamiequipo.
57
Alhablarconalguiendetusprospectos,NUNCAlespreguntessi:Mepodranhacerun
favor?
Porqudiablosdeberamospedirlesunfavor?
Enlugardeello,tuactituddebedeser:Roberto,eresunhombredirectoyalguienconel
quepiensoquepodratrabajar.VoyaHACERTEUNFAVORtedaraccesoacierta
informacin.Tomaunpocodetutiempoestatardeyexamnalacuidadosamente
Hablaremosdenuevoestanoche
TuMentalidadsiempredebedeser:ElquetienelaLlave(Esdecir,ttienesloqueellos
necesitanesdecir,tusproductos,tuoportunidadquelepuedecambiarsuvida,tu
sistema,etc.)
Vers,noimportacuntas(muchasopocas)personastienesentunegociomultinivel,t
NUNCAdebesdeencontrarteDESESPERADO.Siloeststusprospectoslonotarnyse
irncorriendo!
Jejejeje,locoperocierto,yestoamigosNOsoloaplicaenelmultinivel
EntoncesCmoevitarquetseasvistocomodesesperado?
Simple
DesbloqueatumenteDESAPRENDIENDOlosMitosquetellevaranalfracaso.
YentoncesllevaatusprospectospormediodetucanaldemercadotecniaCuntos?
Masdelosquepuedasllamaroverenunasemana.
PuesaldesbloqueartuMENTEconvirtiendolosMitosensenderosexitosospodrs
atraerloshaciatiyhaciatuoportunidaddenegocio.
Noesesoloquequieres?Atraerunflujoconstantedeclientesyprospectoshaciati?
Sinoesasentoncesdjanosdecirtequeyanoqueremosperdertiempocontigo.
Porelcontrario,siDESAPRENDESloqueteharperdermuchotiempoydineroY
aprendescmomantenerllenotucanaldemercadotecniaparatenermuchos
prospectosyqueningunodeellosseconviertatanImportanteparaquettransmitas
esanecesidadodesesperacinhabrsencaminadotuNEGOCIOALXITO.
58
Cuandosetratadepensar,recuerdaesto:TUTIENESLALLAVE.
YlallaveestenDESAPRENDERejecutandounanuevaMENTALIDAD.
______________________________________________________
RecursoRecomendado:
Los5MitosQueBloqueanTusIngresosEnTuNegocioMultinivel
______________________________________________________
UstedestapuntodeentraraunnuevoNIVELDEMENTALIDADy
DominioparaPatrocinaraotrosensuNegocioMultinivel
DescubralasllavessecretasparaPatrocinaryAtraerPersonas
AptaseIdealesAprendiendoCmoDesbloquearTuMente.
>>>>>>>http://tiny.cc/5Mitos <<<<<<<
______________________________________________________
PorTuxito!
RubnGarca.
VctorOmarGarca.
ESTRATEGIA#15:IncrementaTuPerformance.
Lagenteverdaderamentefallaenelmultinivel?YsiesasPorqu?
Enanterioresestrategiashemosvistocualessonlasprincipalescosasporloquelagente
fallaensusnegocios.Ahoraenmanosdeunreconocidoexpertomundialenlaindustria
delmultinivelnoshablardeladiferenciaentrefallaryabandonar.
59
LespresentamosaTimSales
lnosdice:Silamayoradelaspersonasfallanenelmultinivel,tambinesciertoque
lamayoradelaspersonasfallanencualquierotraactividadqueemprenden
Larealidadesquenodebemosmirarcuantaspersonasfallansinoaprenderdelostas
hanhechoversusloquehanhecholaspersonasquehantenidoxito.
lnosdaraconocerunsecretomuyimportantepararealmenteNOABANDONARen
estenegocio,teinvitamosaverlodeinmediato.
(ParaverelVideodaclicArribaescribecualquieradeloslinksdeabajoentunavegador)
http://www.youtube.com/watch?v=QzTCccbpZUhttp://tiny.cc/TimSales
PorTuxito!
RubnGarca.
VctorOmarGarca.
ESTRATEGIA#16:EvitaElErrorMsPerjudicialALaHoraDeConseguirMs
Clientes.
AnnossorprendemosdecmosiendoDistribuidoresMultinivelcaemosenelerrorms
destructivoymortalalahoradeconseguiruncliente,samigos,unclientequecomprelos
productosdenuestracompaa.
Esteerrordestruyedesdeelprincipionuestrasposibilidades,ylaverdad,nadieest
exentodecometerlo,dehechonosomostanarrogantesparadecirlesquenosotrosno
hemoscadomsdeunavezenl.Perosisomosconscientes,podremosevitarlomsa
menudo.
60
Comotehabrsdadocuenta,partedenuestronegocioMultinivel,tambinsebasaenla
VentaDirecta,ydejarlaaunladoesunlujoquenonospodemosdar.
LoprimeroquetenemosquehacersiqueremosconseguirunclienteesNOolvidarnosde
quetratamosconpersonas.
YculeselerrormscomnmentecometidoporunDistribuidorMultinivelyque
irremediablementeeliminarlosresultadosenunoscuantossegundos?
Irencontradelanaturalezabsicahumana.
EnnuestroseminariodeDistribuidorMultinivelAlfahablamosdelpoderdeatracciny
cmoestepuedepotencializardrsticamenteelxitoentunegociomultinivel,ypor
supuesto,laAtraccinnoesunaopcin,essimplementenaturalezabsicahumana,que
puedejugaratufavorsisabescmoutilizarla.
CuandohemosestadotrabajandoconnuestrospropiosDistribuidoresycongruposdela
industria,noshemosdadocuentadelostremendoserroresquesetienenalaplicaranti
estrategiasymtodosgeneralizadosparaobtenermsprospectosyclientes,larealidad
dolorosaquesaltaalavistacuandoestonofuncionaesquepisoteamosalgunoso
variosdelosprincipiosmsbsicosdecmosomoslaspersonasrealmenteal
exponernoscomoclientes.
Esdecir,especialmentedecmosomoscuandonosplanteamosserclientesdealgo.
Dehecho,unejerciciomuytilquepodemoshacercomoemprendedoresennuestra
industriaesserconsientesdecmoactuamosyqubuscamosnosotrosmismoscuando
queremoscompraralgo.Laverdad,esquelamayoradelaspersonascompramosde
maneraautomticaconelimpulsodelaemociones,ypocasveceslohacemosde
maneraracional.
Poresocuandosomosclientesyestamosenunprocesodecompranoscomportamosde
unadeterminadamaneraycuandonosdedicamosaserDistribuidoresnoscambiamosel
Chipparapasarnosalladocontrariodeserclientes.
61
Yporalgunaextraaraznpensamosquenuestrosclientesactuarandeunamanera
completamentedistintaacomolohacemosnosotros.Cuandoperdemosesaperspectiva
caemosenerroresfundamentalesquenosomoscapacesdevernicomprender,Nisi
quieracuandonosotroshacemoslomismoalahoradecomprar!
Puesaqulesdejamos3ejemplosbsicosdeloquetenemosquecomenzaraeliminarYA
paraempezaratenermsclientesyresultadosexitosos.
1.NoentenderquelanaturalezaprincipaldelarelacinconunclienteesEgosta.
Egostaentrecomillasporquenoestamoshablandoentrminosnegativos.Loque
realmentequeremosresaltaresquecualquierclienteeinclusonosotrosmismosloque
buscamoscuandovamosacompraralgoeshacerelmejornegocioposible.Obtenerel
mximovalorquepodamos.
Qusignificaesto?QueenesenciatodoloquecuentaeslaOFERTA.
Larelacinconunclienteesprincipalmentedenaturalezaprofesional,puestantoustedes
comoelclienteestnhaciendounnegocio.Puedequehayaunarelacindeamistady
camaradera,perolabaseesprofesional,esdecir,elclienteseanuestrocuateono
buscaporencimadetodoelmejornegocioparal.
Poresomismonoesraroverqueclientesdetodalavidadeunnegociocambienlatienda
delaesquinaporelgransupermercado.Allesdondeellosencuentranloqueconsideran
queesunamejorofertayelefectoessaltaraunamejoroferta.Esaeslabasealdesnudo
delarelacin.
TenemosqueentenderesocomoDistribuidores,eslabaseprincipaldeloqueexplicamos
amuchosdenuestrosalumnosypersonasennuestroequipoenelSeminariode
DistribuidorMultinivelAlfa.Laclavebsicaestenlaofertaynuestramisinesaumentar
elvalorpercibidopornuestrosclientesyprospectosTODOELTIEMPO.
Comoyalohemosdicho,esosolamenteselogramediantelacapacitacin,einvertiren
unomismo.
62
2.Noentenderlasituacinenlaqueseencuentraelcliente.
Hoyenda,elclienteestenlaposicindemandoel99%delasveces.Amenosquesepas
posicionarcorrectamentetusproductosynegocioenlamentedeestaspersonas.La
realidadesquecualquieradeestosclientestienedocenasdeopcionesdiferentesconsolo
iraunsupermercadootiendaespecializada,perolafortunadenuestraindustriasebasa
unavezmsenelvalorinherentedesusDistribuidores.
Igualmentenuestroclienteestbombardeadopormilesdecontactoseimpactos
publicitariosquebuscansuatencinyademstienenpocounulotiempoparaalgo.
Agrgaleloscientosdeproductosyplanesdecompensacinsimilaresaltuyo.
Sicomprendemosdeverdadestastrescosas(MuchasOpciones,Saturacin,Prisa)la
prximavezquenospongamosahablarconunclienteoproponerlealgoestamosseguros
dequenovasaquererhacerlomismoquelosdems,nisperpromocionaralosclientes
otratardeImpresionarconlobuensimoqueeselProductoolaCompaa.Dehecho
estoltimoformapartedeestetercerejemploquedebemosevitar.
3.Noentenderporquunclienteseplanteacomprar.
Siyovoyacompraralgoesporquetengounanecesidad(porejemplo:Hambre);me
Duelealgo(literalmentehablando:Dolordecabeza,Metafricamente:Medueleno
tenerestoqueelotrositiene)obientengoundeseo(yquierosatisfacerlodndomeun
caprichoocomprndomeesotaninserviblequehasalidoentelevisin).
Larealidad:YocomoclientequierounasolucinaMIproblema,quierocalmarMIdolor,
yYOquierocumplirMIdeseo,seradmiradoporlosdemscuandomecompreMInueva
cosaqueestdemoda.
MIyYO,lasdospalabrasmsimportantesparaunclienteycasualmentelasms
ausentesypeordirigidasenlamayoradelosDistribuidoresdelMultinivel.
Claro,claro,cuntosdenosotrosescuchamosadiariodecenaseinclusivecientosde
Distribuidoresdiciendopalabrasrimbombantesydiscursosdecmoellossonlosmejores,
decuntohanganadoycuntohanviajado,deloquehancomidoysehanganadoen
estaindustria.
Esparadjico,perolaspalabrasMIyYOsuenanmuchodelotroladodelcliente,esdecir,
delladodelDistribuidor.(Minegocio,Miauto,Micheque,Yosoygema,Yosoylder,Yo
soyelmejor,etc.,etc.,etc.)
63
Comoejercicio,cadavezqueteencuentresconunlderentucompaa,escuchacuantos
YOoMIhayensuspalabras,ypodrssabersirealmenteesunexcelentelderono.
EnvezdehablarYOydeMI,habladelosproblemas,lasnecesidadesydeseosdelcliente
yDEMUESTRAsinlugaradudascmolossolucionasylossatisfacesyasayudarleatu
cliente.
Laprximavezquenosplanteemoscualquieraccinparaconseguirclientesennuestro
negociomultinivelrecordemosculeseltemafavoritodelquequierenorhablar:
ELLOSMISMOSyloqueQUIEREN.
ElxitodelaventaenunnegociomultinivelesrecordarqueelClienteesunapersonay
porningnmotivodebemosdeirencontradelanaturalezahumana.
Pensamosqueestoteayudarapotenciartunegocioextraordinariamente.
PorTuxito!
RubnGarca.
VctorOmarGarca.
ESTRATEGIA#17:IdentificaALosProspectosSeriosParaTuNegocio.
Lamayoradelaspersonasqueinicianenestaindustriasiemprepresentanunagrave
objecin:Esqueningunodemisprospectosquierehacerelnegocio
Larazn,esquenadieleshaenseadocmoidentificaraprospectosseriosparasu
negociomultinivel,yestoesrealmente
64
Simple.
Entrevistaatusposiblesprospectos,Hazlespreguntasydejaqueteconvenzandequepor
quellossonalguienconelcualtdebersinvertirtutiempoytuesfuerzo.
SloporquealguienestInteresadonosignificaqueestapersonaseaunbuen
prospecto.
Cuandolascompaascontratangenteparapuestosdenivelalto,nocontratana
cualquieraquecrucelapuertaydigaqueestinteresadoentrabajarah,oqueest
dispuestoaescucharlaofertaquetienelacompaaparaloella.
NO.
SeentrevistaduramentealoscandidatosyasLODEBEMOSHACER.
Nosgustahacerpreguntaseinvitamosanuestroposibleprospectoparaquenos
convenzaporquloellaseraalguienconelquenosotrosquerramostrabajar.Sino,
estamosmsquedispuestosadescalificarlosypasaranuestrosiguienteprospecto.
EntoncesQutipodepreguntasdeberashacer?(BuenapreguntaVerdad?:D)
Nosgustaempezarporlascuestionesdefondoparatenerunaideadequinesson
Entoncesiniciamospreguntandoporquellosquierenunnegocioenestemomentoen
susvidasyquesloqueunnegocioexitosovahacerporellos.
1. Porququiereunnegociocomoeste?
2. Quhaceustedparavivir?Cuntotiempohahechoeso?Quleparece?
3. Algunavezhasidopropietariodeunnegocio?
4. Qutipodeingresossonlosqueustedbuscagenerar?(Tipo1,paraGrandes
pensadores,yporsupuesto,laspersonasquesevenasmismasaspueden
generaresetipodeingresoyxito)
5. MsalldeldineroQuesloqueUstedesthaciendoparainvestigarsobreel
emprendimientodeunnegocioenestemomentodesuvida?(Estesdifcilde
responderparaalgunaspersonas,peroesmuyimportante.Queremossaberhacia
dndeloconduce)
6. DequmaneraycuntoTIEMPOpondrsparatrabajarentunegocio?(Siesque
tienengrandesmetas,perosolopuedenponer3horasalasemana,entonces
tienesquedudarseriamentedesuniveldecompromiso.Perositeencuentras
tambinconalguienquetediga56horasomsalasemana,dudaradela
calidadqueempleaparasunegocio)
65
Estaspreguntassonunejemploynopretendenserunguin.Laideaesdescubrirquin
esrealmentelapersonaconlacualtestshablando
Soncuriosososerios?
Tienenmetas?...YencasoafirmativoCmosehancomprometidoparaalcanzarlas?
Culeselcompromisorealquelosconduceparallevarlosasusobjetivos?
TusprospectosteestndandoRespuestasLigeras?SiesasRtelos!
Dgales:SabesJorgeEresunapersonaquemedatodaslasrespuestascorrectas,pero
noestoyescuchandouncompromisorealdetrsdeellasDime,Quesloquemeestoy
perdiendo(Deti)?
PonlosdenuevosobresmismosRecuerda,ellostienenqueconvencertedequesonun
buenprospectoparatuequipo.Nolosestamostratandodeconvencersobreelnegocio,
estamosenlaentrevistasobreelnegocio.
Aprendaaserunagranoyenteyescucheloquerealmenteleestndiciendo,nosololo
quedicensuspalabras.
Loquelosimpulsaeslomsimportante.
Escchales,ponlesatencinaellosypregntelesparadescubrirlo.
LaprximavezquequierassepararDiamantesdeVidrio,pregntalescorrectamentey
entiendequesloquerealmentelesimpulsa.
Comoinformacin:Ennuestroseminario,DistribuidorMultinivelAlfateexplicamosuna
poderosatcnicaquenosoloteayudaaidentificaralosDIAMANTESsinotambin
patrocinarlescorrectamente.
LomsimportanteparaquefuncioneesPONERLOENPRACTICA.
66
PorTuxito!
RubnGarca.
VctorOmarGarca.
ESTRATEGIA#18:SolventaTuNegocioMultinivelMientrasTOrganizacin
Crece.
Sitepreguntascmopuedessolventartunegociomultinivelmientrastuorganizacin
crece,entoncesestaestrategiaesparati.
Debemosdeconfesartealgo,cuandoiniciamosennuestronegociomultinivelnos
vendieronlaideadeunnegociotanbaratoqueprcticamentenotenamosnadaque
invertirparahacerlo.
67
Perodjanospreguntartealgo:
Cuntotecuestahacertunegociomultinivel?
Hazcuentas.Tusfolletos,tupublicidad,tustarjetasdepresentacin,tulneatelefona,
Internet,muestrasdeproducto,contratososolicitudesdeinscripcin,productosque
utilizasparaprueba,pasajes,gasolina,catlogos,tiempoaire,papeleraetc.
Asquenoestanbaratocomotelopintan.Aestoagrgalelosgastosinternosdetu
hogar:comida,colegiaturas,ropa,tarjetadecrdito,automvil,luz,agua,predial
Lomslgicoseraquetunegociopagartantolosgastosdetuhogarcomolosdetu
negocio.Peroporalgunaraznenlamayoranoesas.
Porlogeneraleldinerosaledetupropiobolsillo(oeldetupareja).
Opuedequeteveasenlanecesidaddesalirtodoslosdasalacalledesdemuy
tempranoparavendertusproductos,ESTONOESTAMAL,perositnoeresbuenopara
lasventas,Cmovasamantenertevivoenelnegocio?
Alnoserunvendedorprofesional,nosabeunosobremercadotecniayfidelizacinde
clientes,estoporsupuesto,teorillaatenerclientesinestablesyporlotantoganancias
eventuales.
Esobvioquelasventasdirectaspuedenayudarteasolucionaresteproblema,perodebes
desaberalgo:Eldaquedejasdevender,dejasdeganar.Recuerda,nuestronegociono
esunmodelodeventasdirectas.Nuestronegocioesdecrearredesyorganizaciones
solidas;enpocaspalabras,deGenerarIngresosResiduales,esoesMultinivel.
Sihasvueltoaponereldedoenelrengln,significaquetehasdedicadotambinal
patrocinio(afiliacin),yporlotanto,talvezsueasconencontraralgndaese
distribuidorquetellevealagloria,alxito.Yporelloesquemuchosdistribuidoresse
gastanfsicayeconmicamenteenpromocionarsuEmpresayNegocio.
Cuandopatrocinasaalguiennoganasamenosquetunuevoprospectohagasuprimera
compra,yaqueinvertistelosuficienteomsenl,lomnimoqueesperasesun
compromisorealensunegocio.Lopeordetodoesquelamayoradelasvecestunuevo
distribuidorunavezquellenasuinscripcinsemarchaalasdossemanasparanunca
volver.Dejndoteenbancarotayconlamoralbaja,sinpoderrecuperarlainversin.
Asqueentiendeesto:Cuandotratasdevendertuempresa,tuproductoytunegocioen
primerainstanciapierdesdineroytiempopornosaberMarketingnisabercmocrear
RedesyOrganizacionesInteligentes.
PorqueElNegocioMultinivelesunnegociodeMarketingyRedes,dondeseunen
personasquenotienenideadecmohacerMarketingnicmocrearRedes
EstenegociotienequeverconelMarketingyporlotanto:
Cuandohacesestenegociocorrectamente,tnotienesquevender.
Cuandohacesestenegociocorrectamente,tnotienesquepedirlealagentequese
unaatunegocio,ellostelopidenati.
Cuandohacesestenegociocorrectamente,laspersonasTEPAGANparaquelos
prospectes.
Cuandohacesestenegociocorrectamente,cualquierapuededuplicartuxitosolo
aprendiendotusistema.
Ahorabien,tunegocioMultinivelconstadedospartesgeneralizadas:
1.VentasDirectas(Dineroacortoplazo).
2.OrganizacinInteligente(Dineroalargoplazo).Elnegociogrande
Desafortunadamente,muchosdistribuidoresseempecinanconhacerslolasegunda
parte,porqueesahdonderadicalamayoryautenticariqueza,hacenaunladolaparte
deventasdirectas.
Perootrosdistribuidoressolosededicanaobtenereldineroacortoplazo.
68
Porqu?Porqueesmuchomsfcilganar$100dlaresenlaventadelproductoque
ganar$100dlaresenbonificacindetulneadescendente.Lacausa,nosabercmo
hacercorrectamentetunegocioMultinivel.
Cmopodemosayudarteasolventarlosmltiplesgastosdetunegociomientras
aprendesahacerelnegociogrande?
Bienantesdedecirtecmo,debesdeconocerelprincipiobsicoparaalcanzartu
riqueza:
69
LamaneramsrpidadehacersericoenlavidaesResolviendolosproblemasdelos
dems
Entonces,Culeslasolucin?Puesprestamuchaatencin:
Vendeunproductoeconmicoquelogreingresosacortoplazoparati.
Bajoelprincipioderiqueza,hemosdesarrolladounasolucinquellamamosProspeccin
Financiada
EstaProspeccinFinanciada:
NOESunproductodetucompaa.
NOESunplandepagos.
NOESunaoportunidaddenegocio.
NOEStucompaamultinivel.
Esunproductobaratoquetepermitevenderunasolucin,enlugardevendertunegocio
contuscontactos.EsAlgoAsComoEsteLibro
Porquelagentecomprasolucionesypormediodeestassolucionescreasconfianzaypor
lotantoaccedenatunegocioMultinivel.
ConnuestraProspeccinFinanciadatieneslaoportunidaddecapacitarteyalmismo
tiempoprecapacitaryeducaratusprospectos(Quepodransertusfuturossocios)
mientrasobtienesuningresoresidualindependientementesiseunenonoati.
ProspeccinFinanciada=IngresosResiduales(DineroAutomtico)=Contactos
Automticos=CrecimientoenTuNegocio.
Tedejamosconelojocuadrado?
Seguramenteyporestaraznestaspensando:
Dimeya!,AHORA,QuHago?
Bien,Prestaatencin!
ComoustedesyasabenMultinivelEstratgiconosolosoncursos,esunaProspera
ComunidadInteligenteyunSistemadeMarketingcompletoconProspeccinFinanciada.
EstesistemahasidodiseadoparaAYUDARTEaconstruirtulneadescendente,generar
contactosparaconvertirlosendistribuidorespotencialesyganarmsdinero.
Tegustaraganardinerodetusprospectosautomticamente,noimportandositedicen
SIoNOatuprincipaloportunidad?
Tegusteono,enelcomndeloscasos,sloel5%(omenos)detusprospectosseunira
tuoportunidad.
Estosignificaquelamayoradelosdistribuidoresmultinivelnuncavenniuncentavodel
95%desuscontactosyestoesexactamenteporlocualnopuedensolventarlosgastosde
sunegocio.Ellosgastandemasiadoensusprospectosparaquefinalmenteveansudinero
irsedeenbalde.
Inclusosieresexitosoconlaafiliacin,noganasdetusprospectosquesemarchandetu
negocio.
ConMultinivelEstratgicoincrementarselfiltrajedetuscontactosytendrsbeneficios
econmicosdetusprospectos,diganSIoNOatuprincipaloportunidadatravsde
nuestroSistemadeProspeccinFinanciada.
Permtenosmostrartecmofunciona:
1.Atraesdetuprincipalmercadoprospectosdecalidad,atravsdepublicidadyanuncios
poderososqueseleccionanpersonasidealesparatunegocio.
2.Losseduces,losatraescomounpotenteimndebialgranvalorqueposeesyquehas
obtenidoconnuestraformacin.
70
3.Unavezseducidos,vienenaunacapacitacinGRATUITAdondeaprendernelmodelo
denegociodelMultinivel.
4.Ellossefiltranysoncanalizadospormediodenuestroscursos.
5.ObtienesIngresosResidualesparasolventarlosgastosdetunegocio.
6.Lospatrocinas(afilias)yaprendenjuntoatiacrearOrganizacionesInteligentes.
71
7.RepiteselsistemadeMultinivelEstratgicocuantasvecesquieras.
Estaestrategiadenegocioyaestprobada,seraestpidosilodejsemossolopara
nuestroequipo,puespensamosquealgotanbuenodebedeserabiertoatodoslosque
quierantrabajarconesto.
Nuestraofertaesclara:AyudarteaexpandirtusIngresosResidualesconMultinivel
Estratgico,ponemosatualcancelasherramientas,mtodos,estrategias,sistemasy
desarrollopersonalygrupalparaquejuntosalcancemoselestilodevidadelMultinivel.
Laverdadnonosinteresadequeempresaseasoqutipodenegociomultiniveltengas,
podremosentrenarteyformarteatiyatugrupo,yclaro,pormuchomenosdinerodelo
quenoshacostadoanosotros.
Siquieressaberdenmeros,contctanosysepartedelacomunidaddeMultinivel
Estratgico,separtedelEquipoquetellevaralsiguientenivel.
PorTuxito!
RubnGarca.
VctorOmarGarca.
UNABREVEREFLEXIN.
Comotehabrsdadocuenta,nosomosgeniosnisperdotados,paranada.
Solofuimosdosnovatosquepasaronapurosporunlargotiempo.
Despusderealizaresto,nosconvertimosenhombresconmisin:
LadeelevarelbienestarpersonalyfinancierodelosDistribuidoresdelMultinivel.
72
Datecuentaquetodaslasrespuestasquetnecesitasparahacerfrenteacualquierreto
estnahafueraesperandoporti.Pornuestraparte,nosotrossomoslosuficientemente
inteligentesparainvertirennosotrosmismos,paraaumentarelvalordeOmaryRubnal
Mundo,Porquesomosmsvaliososhaciaotros,somosperseguidospormspersonas.
Elhechodequetestsleyendoesto,significaqueentiendesesteprincipiofundamental.
Notedetengasahora.AumentatubsquedadedarValoralaeducacin.
Cadaempresarioexitososabemosquehaestudiadoylainformacinacumuladaensu
industriaeselequivalentedeunamaestraodoctorado.
Sinexcepcin,losquetienenlasmayorescuentasbancariastambintienenlasmayores
bibliotecaspersonales,ynodejandeaprendercuandolleganasusobjetivosElloshacen
locontrarioaligualquenosotros.EmpiezanaInvertirMS.MuchoMS.
EstelibronoeselfinaldetueducacinenelmundodelMultinivel.Espartedelcomienzo.
TuNUNCAencontrarsuncursoFinaldetodo,paratodoqueteenseetodoloque
necesitassaber.
Noexisteynuncaexistir.
SolamenteunReclutadorpediraunalmparamgica(Yaparte,gratuita)quelestrajera
porartedemagialoquedesean.
Cuandotestscomprandoinformacin,estsbuscandoslounabuenaideaqueno
tenasantes.Slouna(oquizsms).SiesoesloqueobtienesdeunjuegodeCDsode
estelibroyotros,porsupuesto,havalidolapenaporelvalordetudineroporquetodose
agregaalolargodeltiempo.Entonces
Notengasmiedodeinvertirmsentueducacin.Porqueestoharuncambio
significativoyexcelenteparaelrumbodetuvida.Escomounrompecabezas,dondecada
nuevorecursoqueadquierasteagregaralgunaspiezasms.
Comotehabrsdadocuenta,estelibroesuntremendorecursoquetedaunmayorpoder
enlacreacindetunegociomultinivel.
Recuerdaquelamejorformadesaberquinessonlaspersonascorrectasy
comprometidascontunegociomultinivel,sonaquellaspersonasqueinviertenensu
educacin.
73
Sirealmentequieresayudarlas,pdelesqueleanestelibro.Noloolvides:Aprendemosde
nuestroserroresycrecemosdenuestrasdebilidades.
Estasestrategiasytcticassonlasquehancambiadonuestravisinsobreelnegocioy
realmenteesperamosqueapliquesestoparatimismo.
Estodebesignificarunacosa:quenoimportadondeteencuentresentuvida,ohastaqu
puntohasidogolpeada,oloinfelizofelizdelascircunstancias,tupuedesalcanzar
totalmentetusobjetivosytussueos,ylopuedeshacermseficientementedeloque
puedesimaginar.
Versqueenltimainstanciaelxitoenestaindustriasereduceaslodoscosas
1. Convertirseenunlderparalosdemsmedianteelincrementodetuvalor.
2. Lacapacidaddeexpresartuvaloratravsdelosprospectosy/oclientes
mediantelaMercadotecnia.Nohayatajos,niplanesdepagosmgicos,no
existen.
Podemosdartetodogratis,hastacontactosgratis,perositunovescmoserunldery
expresaresascualidades,nuncapatrocinarsrealmenteaalgunadeestaspersonas.
Perounacosaescierta
Ttendrsquetrabajaralfinalparaobtenerymejorarentunegocio,trabajaenti,entu
cambio.Lasgrandesrecompensaslasdemandanlospreciosmsaltos.Elmundote
pagarloquetesperasquetepaguenyestoestenproporcinencuantoinviertesen
tupersona.
TslotienesunaoportunidadenestoquesellamavidaNolopiensesms
Todoloquenecesitasahoraestenti.Estudecisin
74
Tpuedeshacerlo!
MuchasGracias.
PorTuxito!
RubnGarca.
VctorOmarGarca.
AquEstLoQueTu
Necesitas!
CmoAtraerUnFlujoConstanteDeNuevosDistribuidoresY
ClientesHaciaTi
ElMayorProblemaDeLosEmpresariosMultinivelEsNOSaberCmoAtraerPersonas
CalificadasASuPropioNegocio.
LaDiferenciaEntreGanaroPerderEnTuNegocioMultinivelSeEncuentraEn:Cmo
ConstruirRedesSolidas.
75
Distribuidor Multinivel ALFAesunSeminariodecursosprcticosdetresdas

paraDistribuidoresdelMultinivelquenecesitansolucionesquelosllevenalxito.
ConvierteloserroresmscomunesenAciertosEfectivosparaDejardePerderDineroy
GenerarResultados.MilesdeEmpresariosMultinivelpierdenTiempoyDineroensusnegocios
debidoalafaltadesolucionesrealesensusequipos.AprendeLasEstrategiasRealesyFuncionales
QuePotenciarnTuNegocioAlxito.
Descubre10clavesesencialesparaConstruirRedesExitosas.Enlamayoradelosnegocios
multinivelsesabequeelxitodelmismodependerdeloscimientosslidosdeunaorganizacin,
peroSiemprenosdicenloquedebemosdehacermsNOcmohacerlo.AprendeCmoCreary
MantenerTuOrganizacinSlidayRentableDeUnaManeraFcilPeroSobreTodoCorrecta.
EncuentraLaSolucinPara:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
DejardeperderTiempo,DineroyEsfuerzoentunegociomultinivel.
Crearredesslidasyaltamenterentables.
QuetusdistribuidoresNOsemarchensincomenzarelnegocio.
Crearanunciosdealtoimpacto.
Evitarloserroresmscomunesdelvendedorprofesional.
Descubrirquinrealmentequierecomprartunegociomultinivel.
Posicionartecomounlderirresistible.
Aumentarturentabilidadyladetuorganizacinmultinivel.
Diferenciartecompletamentedetucompetencia.
Aprenderapatrocinarsinesfuerzo.
Ymuchoms
QutanlejosquieresllegarcontuNegocioMultinivel?
PorquetuNegociodebepermitirtedisfrutardetodoloquehassoado!!!
Siquiereslograrelmximoniveldeingresosdentrodetunegocio,serunGRANPATROCINADOR,ayudar
atuequipoaconseguirsuspropiosdeseos,ypotencializartunegocio,definitivamenteESTOESPARATI.
Inscrbeteahoramismo(595)9511363,(045)5510910232,(045)5524376832,ovisita
www.MultinivelEstrategico.comenvanosunmensajeyconocelasnuevasfechas.

18 Poderosa S Estrategias

Încărcat de

Informații document

Titlu original

Drepturi de autor

Formate disponibile

Partajați acest document

Partajați sau inserați document

Opțiuni de partajare

Vi se pare util acest document?

Este necorespunzător acest conținut?

Drepturi de autor:

Formate disponibile

18 Poderosa S Estrategias

Încărcat de

Drepturi de autor:

Formate disponibile

18

Copyright 2010 Multinivel Estratgico

Copyright 2010 Multinivel Estratgico

Copyright 2010 Multinivel Estratgico

Copyright 2010 Multinivel Estratgico

Copyright 2010 Multinivel Estratgico

Copyright 2010 Multinivel Estratgico

Copyright 2010 Multinivel Estratgico

Copyright 2010 Multinivel Estratgico

Copyright 2010 Multinivel Estratgico

Copyright 2010 Multinivel Estratgico

Copyright 2010 Multinivel Estratgico

Copyright 2010 Multinivel Estratgico

Copyright 2010 Multinivel Estratgico

Copyright 2010 Multinivel Estratgico

Copyright 2010 Multinivel Estratgico

Porsupuesto,unclaroejemplodeunDistribuidor Multinivel Alfaeslapersonaque

Copyright 2010 Multinivel Estratgico

ComoDistribuidor Multinivel Alfatienesqueofrecervaloralosojosdetusprospectosy

Copyright 2010 Multinivel Estratgico

La gente no se une a una compaa, se une a Ti

Copyright 2010 Multinivel Estratgico

Copyright 2010 Multinivel Estratgico

Copyright 2010 Multinivel Estratgico

Copyright 2010 Multinivel Estratgico

Copyright 2010 Multinivel Estratgico

Copyright 2010 Multinivel Estratgico

Copyright 2010 Multinivel Estratgico

Copyright 2010 Multinivel Estratgico

Copyright 2010 Multinivel Estratgico

Copyright 2010 Multinivel Estratgico

Copyright 2010 Multinivel Estratgico

Copyright 2010 Multinivel Estratgico

Copyright 2010 Multinivel Estratgico

Copyright 2010 Multinivel Estratgico

Copyright 2010 Multinivel Estratgico

Copyright 2010 Multinivel Estratgico

Copyright 2010 Multinivel Estratgico

Copyright 2010 Multinivel Estratgico

Copyright 2010 Multinivel Estratgico

Copyright 2010 Multinivel Estratgico

Copyright 2010 Multinivel Estratgico

Copyright 2010 Multinivel Estratgico

Copyright 2010 Multinivel Estratgico

Copyright 2010 Multinivel Estratgico

Copyright 2010 Multinivel Estratgico

Copyright 2010 Multinivel Estratgico

Copyright 2010 Multinivel Estratgico

Copyright 2010 Multinivel Estratgico

Copyright 2010 Multinivel Estratgico

Copyright 2010 Multinivel Estratgico

Copyright 2010 Multinivel Estratgico

Copyright 2010 Multinivel Estratgico

Copyright 2010 Multinivel Estratgico

Copyright 2010 Multinivel Estratgico

Copyright 2010 Multinivel Estratgico

Copyright 2010 Multinivel Estratgico

Copyright 2010 Multinivel Estratgico

Copyright 2010 Multinivel Estratgico

Copyright 2010 Multinivel Estratgico

Copyright 2010 Multinivel Estratgico

Copyright 2010 Multinivel Estratgico

Copyright 2010 Multinivel Estratgico