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In: BOTELHO, Isaura, MOISS, Jos lvaro (Org.). Modelos de financiamento da cultura; os
casos do Brasil, Frana, Inglaterra, Estados Unidos e Portugal. Rio de Janeiro: FUNARTE, 1997.
desta forte tradio histrica. Este modelo terminou sendo exportado para diversos pases,
principalmente aqueles que sofreram fortes influncias culturais da Frana, como o caso
do Brasil.
No plo oposto, temos os Estados Unidos, pas de origem recente em termos
histricos, herdeiro de uma tradio radicalmente diferente, onde por muitos anos a opinio
pblica se colocou frontalmente contra o patrocnio governamental s artes. Embora o pas
tenha, a partir de 1965, uma agncia federal para o subsdio s artes, esta no se configura
como uma instituio da qual emane uma poltica articulada para o setor em nvel nacional:
ela foi concebida com o objetivo de subvencionar artistas e instituies, com a seleo
sendo feita por comits de especialistas - renovados periodicamente -, e no por
profissionais pertencentes aos quadros da instituio.
No caso americano, o fato da presena do setor privado no apoio s artes ser
significativamente maior do que a do setor pblico no chega a surpreender, pois reina a a
mxima jeffersoniana de que o melhor governo aquele que governa menos. A
desconfiana da populao - inclusive de artistas - com relao presena do governo tal,
que s nos anos 60, como j mencionei, foi criada uma instituio federal para a rea,
depois de 17 anos de acirrados debates no Congresso. O National Endowment for the Arts
cumpre um papel apenas supletivo no subsdio direto s artes. Dados de 1994 indicam que,
nos Estados Unidos, o investimento em cultura alcanou a cifra de US$ 9 bilhes: deste
total, US$ 2,5 bilhes vieram do governo e as empresas contriburam com US$ 2,4 bilhes.
Os US$ 4,1 bilhes restantes, ou seja, 45,5% dos recursos vieram da contribuio de
pessoas fsicas.2 So nmeros impressionantes, mas que no podem ser lidos isoladamente
do contexto histrico e cultural daquele pas.
Os poderes pblicos americanos tm, apesar da gritante diferena nos valores
apresentados, uma presena fundamental no chamado subsdio indireto, atravs de uma
diversificada poltica fiscal, que estimula amplamente o investimento privado: desta forma,
Apesar das divergncias em torno do apoio ou no do governo central s artes, a partir da 2a. Guerra Mundial
houve uma enorme expanso dos gastos pblicos no setor, em quase todos os pases ocidentais - inclusive nos
Estados Unidos -,com seu momento mais significativo nos anos 60 e incio dos 70 SCHUSTER,
J.M.Davidson. The search for international models: results from recent comparative research in arts policy.
In: CUMMINGS Jr., Milton C. & SCHUSTER, J.M.Davidson. Who's to pay for the arts?. The international
search for models of arts support. NY,ACA Books, 1989.
abre-se espao para que a sociedade decida diretamente sobre a aplicao de recursos que
so, vale ressaltar, recursos pblicos.
No me deterei sobre o caso francs - exemplo predileto daqueles que acreditam
firmemente que a cultura um affaire d'Etat -, pas que sempre nos impressiona pelos
altos oramentos de seu Ministrio da Cultura, impraticveis para a nossa realidade. Este
investimento, no entanto, reflete uma postura bastante coerente em um pas - plo do
cruzamento de culturas e de produo intelectual h sculos - onde a cultura sempre foi
vista como obrigao do poder pblico e motivo de orgulho nacional. esta convico,
tipicamente francesa, que dificultou a aceitao da primeira lei do mecenato naquele pas,
como nos relatou Jean-Yves Kaced, neste seminrio. Exemplo desta rejeio, e que faz
parte do anedotrio sobre as resistncias francesas ao dinheiro vindo de empresas, a frase
de um famoso diretor de teatro, Jean-Pierre Vincent. Ele considera que, qualquer que seja a
fonte - pblica ou privada - o dinheiro que subvenciona as atividades artsticas tem uma
mesma origem: uma extorso de mais-valia. E que, assim sendo, entre os dois, ele
prefere aquele que 'lavado' pela Repblica, o que lhe parece permitir uma melhor
relao com os artistas.3
Os efeitos devastadores, principalmente no setor cultural, do desmonte do Estado
promovido por Fernando Collor, em sua passagem pela presidncia da Repblica em 1990,
me levaram a examinar com mais ateno outros modelos institucionais, na busca de
formas mais estveis para um setor que, embora perifrico na maioria dos pases, tem, no
s sobrevivido em muitos deles, como tambm tem ganho mais legitimidade junto a seus
governos. Este um fato positivo, pois tem valor estratgico mesmo quando este prestgio
advm apenas da descoberta, por parte dos gestores do poder, de que apoiar a cultura
demanda poucos investimentos tendo em vista o alto retorno de imagem que proporciona o mesmo argumento, alis, que se usa junto s empresas.
Como j mencionei, a organizao institucional brasileira se inspirou nos modelos
franceses, tanto em sua origem novecentista quanto no momento do salto institucional na
dcada de trinta - durante a ditadura Vargas -, quando so criadas instituies como o
Servio do Patrimnio Histrico e Artstico Nacional ou o Instituto Nacional do Livro, por
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exemplo 4. Tal inspirao se fez tambm presente no momento do novo salto quando, nos
anos 70, a ditadura militar investiu na reorganizao da rea cultural, modernizando as
estruturas existentes e criando instituies como a FUNARTE. Esta, embora guardasse um
lado francs de produo prpria de projetos a serem levados para as mais diversas
regies, teve como novidade importante o fato de se atribuir a responsabilidade de financiar
projetos que, ao contrrio, vinham de instituies de todo o pas, tarefa que cumpriu de
maneira significativa, alterando o quadro das relaes clientelsticas vigentes at ento5.
Outro exemplo o da criao da Fundao Nacional Pr-Memria que, incorporando
antigas instituies, as revitaliza e impe modos diversos no trato com as polticas
pblicas6. Tal criao mostra como j comeava, naquele momento, um deslocamento do
eixo dos modelos inspiradores. Mas a FUNARTE que incorpora, mais decisivamente, no
seu vis agncia de financiamento, os mtodos de trabalho semelhantes aos do National
Endowment americano, menos centralizadores e mais democrticos do que aqueles
adotados at ento. Foi portanto, o confronto entre as necessidades reais de um pas que tem
uma enorme diversidade cultural e scio-econmica - expresso a por uma demanda que
no tinha sua correspondncia na capacidade financiadora do rgo - que trouxe, como
questo inevitvel, a busca por novas fontes de financiamento. A experincia americana era,
j ento, um modelo discutido e a ser melhor conhecido. Como conseguir estabelecer um
sistema, aparentemente to estvel, onde os recursos privados tinham tanto peso? Era
mesmo o mercado o responsvel por toda esta vitalidade?
A minha perplexidade diante da facilidade com que Fernando Collor, nos anos 90,
desmontou instituies que vinham construindo um trabalho respeitvel em nvel nacional,
ao mesmo tempo que alardeava que o mercado deveria ser o critrio de sustentao da
Citao in: BOTELHO, Isaura. Le mcnat culturel d'entreprise: une politique culturelle? - le rle
d'ADMICAL. Tese de D.E.S.S. - Universit de Bourgogne - Dijon/Paris - Frana, 1992. p.13/14.
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No caso do Instituto Nacional do Cinema Educativo ou da Rdio Roquette Pinto valeu a inspirao advinda
do interesse do governo brasileiro nas experincias italianas sob o regime fascista. V. MORETTIN, Eduardo.
Cinema e Histria: uma anlise do filme Os Bandeirantes de Humberto Mauro Tese de mestrado,
ECA/USP, 1995; e ALMEIDA, Cludio Aguiar. Argila, uma cena do Estado Novo. Tese de mestrado,
Departamento de Histria/FFLCH/USP, 1993.
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O Canad um bom exemplo: embora a legislao seja exatamente a mesma em todo o pas, o suporte
privado muito mais significativo nas regies de fala inglesa do que nas de fala francesa, e essas diferenas
no podem ser explicadas por diferentes nveis de riqueza, j que estes so equilibrados. So diferenas
culturais. SCHUSTER, J.M.Davidson. The search for international models: results from recent comparative
research in arts policy. In: CUMMINGS Jr., Milton C. & SCHUSTER, J.M.Davidson. Who's to pay for the
arts?. The international search for models of arts support. NY,ACA Books, 1989. p.15.
que criar seus respectivos Conselhos, com oramentos designados, cujos recursos vm
sempre crescendo a partir de ento8. Num efeito cascata, tambm os municpios criaram
seus prprios Conselhos, chegando a superar a participao estadual e federal em termos de
aportes financeiros. Em 1990, os recursos estaduais foram da ordem de US$ 285 milhes,
enquanto os do National Endowment for the Arts foram de US$ 171.2 milhes. A estes
somam-se ainda os recursos municipais ou de outras administraes locais, que excedem
US$ 300 milhes/ano. Desta forma, dizer que o governo americano no subsidia o setor,
argumento
geralmente
usado
quando
se
deseja
justificar
transferncia
de
Para maiores detalhes, v. BOTELHO, Isaura. Por artes da memria: a crnica de uma instituio FUNARTE. Tese de doutorado, ECA/USP, 1996.
8
Neste caso, para maiores detalhes, v. FONSECA, M.Ceclia Londres. Construes do Passado: concepes
sobre a proteo do patrimnio histrico e artstico nacional (Brasil: anos 70-80). Tese de doutorado, Dept
de Sociologia/UnB, 1994.
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Esta lei tem o nome do presidente da Repblica de ento, por ser ele o autor do projeto de
lei original quando era Senador. Segundo especialistas, o projeto original era muito mal
formulado e, por isso, o Congresso o havia rejeitado por vrias vezes. O projeto aprovado
foi totalmente reformulado pelo ento ministro da cultura, o economista Celso Furtado.
_Nunca foi feita uma avaliao dos nmeros concretos mas, oficiosamente, fala-se da mobilizao de cerca de
US$ 450 milhes, dos quais US$ 112 milhes corresponderiam ao incentivo fiscal propriamente dito, e o
restante ao aporte de capital de participao dos patrocinadores (V. DURAND, Jos Carlos. Empresas e
Cultura no Brasil SP, CECC/FGV, mimeo., jan. 1995. p. 16).
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A importncia de se ter a aliana de reas com maior fora poltica fica clara no episdio de criao da
agncia federal de financiamento para as artes (hoje o National Endowment for the Arts), que era, em sua
origem, ligada rea de humanidades (National Endowment on the Arts and Humanities). As foras da rea
da educao foram decisivas para a criao da agncia, j que o sistema universitrio naquela poca contava j
com cerca de 5 milhes de estudantes, milhares de professores e universidades por todo o pas. V.
for the Arts recentemente, em 1995. Desta forma, a discusso sobre as polticas culturais e
seus mecanismos de financiamento ultrapassam os limites do universo corporativo,
diferentemente do que acontece nos pases onde o poder pblico responsvel quase
exclusivo pelo patrocnio das atividades artsticas. Com a incorporao efetiva da
sociedade, tambm beneficiria desse variado sistema implantado, o debate se enriquece.
De um lado, pela presena de pontos de vista variados. De outro, porque tal multiplicidade
no pode ser desconsiderada pelas instncias do poder pblico, pois fica mais difcil reduzla a uma mera questo de defesa de interesses corporativos.
Segundo estudos comparativos feitos entre vrios pases, as discrepncias com
relao ao menor ou maior investimento de recursos se devem menos a diferenas na
legislao do que a diferenas quanto tradio de cada pas com relao ao suporte
privado e quanto viso que se tem do papel do Estado com relao sustentao das
atividades artsticas. Nos pases onde os investimentos privados so menos significativos
isto se traduz tanto na atitude dos contribuintes quanto no das prprias instituies
culturais. Os primeiros, geralmente porque acham que a arte e a cultura so uma
responsabilidade do governo: j pagaram seus impostos e se recusam a dispender mais
recursos. No caso das instituies culturais, seu comportamento revela que, por um lado
elas no tm a tradio de busca por recursos privados, e por outro, temem que, se o
fizerem, o governo cortar proporcionalmente seu apoio.11
Sabemos, e o exemplo dos Estados Unidos tambm o demonstra, que a
diversificao das fontes de financiamento implica em estratgias que combinem o
comprometimento de outras instncias do poder pblico - o que depende do
estabelecimento de mecanismos que forcem a participao de estados e municpios - e de
conquista da iniciativa privada, atravs de uma legislao fiscal. No caso de pases como o
Brasil, onde existe uma fraca tradio de investimento de recursos privados na rea cultural,
os poderes pblicos tm de cumprir um importantssimo papel adicional no sentido de
CUMMINGS JR., Milton. Government and the Arts: an overview. In: BENEDICT, Stephen (ed.). Public
Money and the Muse. Essays on government funding for the arts. NY/London, W.W.Norton & Co., 1991.
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A lei de criao do National Endowment on the Arts and Humanities (como j foi dito, posteriormente
separadas em duas agncias diferentes), obrigava o repasse de 20% de seus recursos diretamente aos estados,
na medida em que estes criassem seus prprios Conselhos. Em dois anos todos eles tinham seus Conselhos e
suas Cmaras tambm passaram a designar verbas para eles, complementando os recursos federais. A partir de
1990 o NEA foi obrigado a repassar 35% aos estados.
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Falta-nos ainda, no Brasil, atacar uma questo muito importante. Como vimos no
exemplo americano, foi exatamente o mecanismo de repasse de recursos - com
contrapartida obrigatria -, presente na lei de criao do National Endowment for the Arts,
que forou a participao e que, em seguida, fez com que as demais instncias
administrativas passassem a multiplicar os recursos iniciais. Ou seja, para o
estabelecimento de um sistema de financiamento da cultura que se queira estvel e a salvo
de adversidades conjunturais, urge pensar o problema de maneira
global, criando