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1. IDENTIFICACIN
FACULTAD
PROGRAMA ACADMICO:
ADMINISTRACIN Y ECONOMA
ADMINISTRACIN
DE
EMPRESAS COMERCIALES
REA DE FORMACIN:
CAMPO DE FORMACIN:
BSICA
FORMACIN PROFESIONAL
PERODO:
TOTAL DE
CRDITOS:
NIVEL
(SEMESTRE):
CDIGO:
NCLEO TEMTICO:
COMPONENTE
GERENCIA DE PERSONAL
TEMTICO
I y II-2014
DOS
VIII
3032111908
(ASIGNATURA):
3. OBJETIVOS GENERALES
Sensibilizar al estudiante acerca de la necesidad de relacionar los conocimientos adquiridos
desde la pluralidad de perspectivas y miradas estudiadas y trasegadas durante el recorrido
2
de su carrera para poder comprender el conocimiento de la Accin Empresarial, entre ellas,
la perspectiva funcional que con una visin global, unificadora y fundada en conceptos
integradores permitir abordar el fenmeno actual de manera sencilla y prctica.
4. CONTENIDOS Y OBJETIVOS ESPECFICOS DE LA UNIDADES O TEMAS
N Y Ttulo
Objetivos especficos de cada Unidad
de las Unidades
1. Emprenderis Conocer a los estudiantes y presentarles el programa analtico del
mo y su
seminario.
impacto en el Aplicar la prueba de evaluacin de entrada y hacer el anlisis
desarrollo de respectivo a fin de conocer el estado en que los discentes abordan
Colombia.
su disciplina. Relacionar actitudes y aptitudes para el hecho de
creacin de empresa, sensibilizando a los estudiantes acerca de la
importancia de ser empresarios, desde una mirada terica para
discernir trminos empresariales y conocerlos desde su etimologa.
2. Teleologa de Re-Conocer el para qu de la empresa moderna, su proceso de
la Empresa
creacin, las bases sobre las cuales desarrolla la accin
Moderna
empresarial, sus temas inmutables, su razn de ser y sus elementos
constitutivos ms importantes , a saber: Cultura, Organizacin,
Estrategia, Gerencia Integral, Psicosociologa, Marketing, Finanzas,
Planeacin, Competitividad, Servicio al cliente, El Cliente y
Poblaciones de Cliente.
3. Entornos de
la Empresa
Moderna
4. Visin
estratgica
global.
5. La empresa
moderna en
el mundo del
comercio
internacional.
5. COMPETENCIAS
GENERALES
Y
ESPECFICAS
DESARROLLAR EL COMPONENTE TEMTICO
QUE
FORMAR
3
Generales
Cognitivas:
Desarrollar iniciativa y creatividad para tomar decisiones que como lder de la Empresa
Moderna o Gerente de su propia empresa se encuentre ejerciendo la profesin de
Administrador de Empresas Comerciales.
Desarrollar actitud reflexiva, de anlisis y propositiva frente a situaciones antrpicas y
antropognicas que influyen sobre la empresa moderna.
Reconocer el rol del gerente frente a las responsabilidades sociales que implica el
desarrollo de la empresa moderna.
Elaborar conceptualizaciones propias y socializarlas como producto de la interpretacin y
apropiacin de la normatividad comercial en Colombia y el mundo.
Analizar e interpretar para proponer, la cotidianidad de la empresa moderna, que busca
mejorar la calidad de vida de los Seres Humanos a travs de procesos.
Socio-afectivas:
Reconocer las caractersticas del liderazgo con que debe responder como Gerente para
propiciar la participacin de cada miembro del talento humano de su empresa o la de otro
para lograr la misin de la misma.
Desarrollar la autonoma y la autocrtica que como lder no solo d buen ejemplo sino, que
lo ensee.
Propender por el cambio de actitud frente a los mismos cambios de la empresa moderna,
de los entornos y de la vida misma.
Coadyuvar para el logro del entendimiento de la necesidad de aplicar la objetividad y la
transparencia en el manejo que se debe dar a los recursos en la empresa moderna.
Propender por el logro de conciencia, responsabilidad y cultura de pas y para el pas, que
espera de l una contribucin que pueda hacer posible una Colombia mejor.
Comunicativas:
Desarrollar las capacidades de comunicacin oral y escrita que debe distinguir a un
profesional de la administracin que le permita expresar sus opiniones y conceptos de
manera clara, precisa, objetiva y sinttica.
Desarrollar las capacidades para la realizacin de sustentaciones, exposiciones y talleres
prcticos sobre los diferentes tpicos del conocimiento administrativo.
Tecnolgicas:
Manejar ptimamente las herramientas tecnolgicas (Software y Hardware, para el
procesamiento de la informacin, y, la Internet para la consulta y actualizacin del
conocimiento producido por la ciencia administrativa y de los negocios.
Especficas
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Competencias Gerenciales:
Desarrollar permanentemente hoy y toda su vida de ejercicio profesional las competencias
para planeacin y administracin (Capacidad de exploracin, pensamiento gerencial y
orientacin a objetivos), para la accin estratgica (Entendimiento estratgico
organizacional y pro actividad), para el trabajo en equipo (Organizacin de equipos
alineados y Capacidad para liderarlos), para la comunicacin (Negociacin y relaciones),
para la globalizacin (Proyeccin social) y para el manejo de personal (Habilidad e
integridad personal).
Competencias para Planeacin y Administracin
Desarrollar una actitud reflexiva, de anlisis y propositiva frente a las situaciones
econmicas, administrativas y comerciales que impactan a la Empresa Moderna.
Interpretar y analizar los documentos CONPES que relacionan a la Empresa Moderna con
el desarrollo de Colombia.
Elaborar documentos que orienten accin empresarial en las organizaciones donde ejercen
la profesin.
Competencias para la Accin Estratgica
Desarrollar iniciativa y creatividad para estudiar e informar el proceso de toma de
decisiones.
Elaborar conceptualizaciones propias y socializarlas como producto de la interpretacin y
apropiacin de la realidad comercial existente en Colombia y el mundo.
Competencias para el trabajo en Equipo
Desarrollar trabajos en equipo y liderar este ejercicio de manera creativa y socialmente pro
activa, para que los procesos empresariales se compadezcan con las necesidades de la
sociedad actual.
Competencias para la Comunicacin
Desarrollar las capacidades de comunicacin oral y escrita que debe distinguir a un buen
gerente permitindole expresar en debida forma sus opiniones.
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Desarrollar la autonoma y la autocrtica que permita la adecuada toma de decisiones y el
oportuno alineamiento y realineamiento de la misin y visin de la empresa moderna con
sus entornos, compartiendo y siendo ejemplo ante las personas que conforman el talento
humano de la Empresa.
Propender por el cambio de actitud cuando las circunstancias as lo exijan.
Propender por el logro de conciencia, responsabilidad y cultura ciudadana en la sociedad
donde sea un miembro activo.
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El trabajo independiente est conformado por: la investigacin de los temas asignados a
travs de la consulta bibliogrfica en biblioteca e internet, como tambin, la lectura de los
documentos y libros de obligatoria realizacin .
7. RECURSOS FSICOS Y DIDCTICOS (Medios de enseanza)
A. Biblioteca
B. Salones de clase
C. Salas de cmputo
D. Consultorio jurdico
E. Aulas especializadas
F. Laboratorios
G. Centro de conciliacin
H. Consultorio empresarial
I. Aulas virtuales de aprendizaje
Otro, Cul?
X
X
J. Reactivos
K. Libros
L. Revistas
M. Guas de trabajo
N. Grabadoras
. Video-beam
O. Retroproyector
P. Poster
Q. Pelcula
X
X
X
X
SUPLETORIOS
30%
50%
50% 100%
30%
50%
50% 100%
40%
10%
40%
50% 100%
7
Las evaluaciones aprobadas por la direccin del programa y la universidad como
supletorios a la evaluacin del examen final ser un cuestionario que revisar toda la
temtica y ser nota nica por el 40% de la nota, es decir, el valor del tercer corte.
10. BIBLIOGRAFA
8
10.1 Bsica (Obligatoria)
Banco de Desarrollo de Amrica Latina, Microscopio global sobre el entorno de negocios para las micro
finanzas, CAF, Bogot, D. C. Colombia, 2013.
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10.2 Complementaria
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Revista GERENTE Revista econmica especializada
Revista DINERO
Peridico PORTAFOLIO
Peridico LA REPBLICA
10.3 Electrnica
www.marcotradenews.com/books-and-publications
www.compromisoempresarial.com
www.sintonia.mx.porter.php
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www.larepublica.com.co
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http://www.mapas conceptuales.com
http:www. inf@vis/la revistadigitaldeinfovis.net
w.w.w.actualizate.com
https://www.mincomercio.gov.co/emprendimiento/index.php