Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
METODOLOGA UNIVERSITARIA
Autores:
DOCENTE:
Clase:
18907
Fecha:
11 NOVIEMBRE 2014
A. INTRODUCCIN
Desde tiempos remotos se inici el proceso para conservar los productos
en ambientes saludables como en Egipto, donde adems de preparar sus
carnes, pescados y aves para el consumo inmediato, tambin conocieron
diversas tcnicas de conservacin. Las ms comunes fueron el salado y el
secado. En el informe de Herodoto acerca de que los egipcios salaban y
secaban sus aves, est corroborado no solo por las representaciones y los
textos, sino gracias a las ofrendas fsicas que han aparecido en las tumbas
tebanas. Hay muchas representaciones desde el Reino Antiguo en
adelante en las que se describen las tcnicas de conservar el pescado. El
pescado egipcio as conservado era famoso en todo el Mediterrneo, como
queda atestiguado en la Historia de Wenamun.
PUJOL.ARTICULO. HTTP://WWW.HISTORIACOCINA.COM/PAISES/ARTICULOS/EGIPTO
pg. 2
pg. 3
MISION
Nmero de trabajadores
Este contexto, tiene un nmero mnimo de personal conformado por un gerente ; y dos
colaboradores (jvenes).
RUBRO
Este MARKET pertenece al rubro comercial principalmente en venta de
abarrotes y alimentos (frutas, verduras), licorera, etc.
RECONOCIMIENTOS Y PREMIOS
Para NAVIDAD los proveedores regalan y hacen descuento a la mejor tienda a
la que proveen sus productos; recordatorios, cantas y ms productos.
VALORES
pg. 4
Justificacin
Indagar porque los ambientes del Marquet .Rodrguez no cumplen
la normatividad respectiva y provocan la descomposicin de
productos alimenticios para que as se pueda mejorar su
conservacin y calidad adems de que estn adecuados para el
consumo humano, incrementando la clientela y mejorando su
rentabilidad
Objetivos
General
Identificar los ambientes que no cumplen con la normatividad e
influyen en la conservacin de productos alimenticios, en el Marquet
Rodrguez, de la ciudad de Cajamarca, en el ao 2014
Especficos
Describir los momentos observacin en nuestro contexto
Identificar puntos dbiles
Realizar el DOP para encontrar una problema
Identificar nuestras variables de estudio
Investigar informacin terica de las variables
Determinar las las relaciones entre la informacin emprica y la
informacin terica
pg. 5
B. DESARROLLO
CAPTULO 1. DESCRIPCIN DEL PROCEDIMIENTO
El da 31 de agosto siendo las 3:00 PM, nuestro grupo nos reunimos en la UPN
para poder ir a los contextos y as escoger uno de ellos, con el cual
trabajaremos a lo largo del ciclo. Y as al trascurrir la tarde llegamos a una
tienda donde la duea no nos brind su apoyo, luego nos fuimos a un taller de
mecnica para que decir, el dueo del local nos trat bien y nos dijo que
podamos a ser nuestro trabajo, pero nosotras optamos por buscar una tienda
de abarrotes, y con nuestro esfuerzo lo logramos, estando ah en la tienda
pedimos permiso para poder entrevistar y cumplir nuestro trabajo expuesto en
el aula virtual por el profesor. Por lo cual tuvimos que visitar varias veces a la
tienda para poder encontrar puntos dbiles para poder a ser nuestro dop la
historia desempeo por parte de los empleados hasta del mismo dueo, y as
fuimos trabajando hasta obtener buenos y malos resultados sobre este
contexto
Cuando de inicio la investigacin nos planteamos objetivos donde expresamos
lo que se quera lograr en dicho contexto para que este tenga ms rentabilidad
y agrado por los clientes.
En el transcurso de la investigacin realizamos diferentes actividades, despus
de elegir el contexto, se procedi a visitar dicho contexto en donde informamos
ms a la duea de la investigacin que llevaras acabo y as tener su
aprobacin para realizar las siguientes actividades.
La primera fue describir a detalle todo lo que haba en el Marquet tanto en la
parte externa como interna para ello utilizamos hojas boom donde hacamos
croquis , adems cmaras digitales para tomar las fotos a cada lugar del
contexto , la segunda actividad nos reunimos para desarrollar la diferenciacin
SISTEMA DE GESTIN DE LA INVESTIGACIN
pg. 6
pg. 7
pg. 8
pg. 9
pg. 10
pg. 11
pg. 12
pg. 13
pg. 14
pg. 15
pg. 16
Para que el exterior fsico de una tienda cumpla con sus metas, debe hacer
que los consumidores se tengan y queden impactados por su belleza es
decir que les cause atraccin y que les invite a ingresar a la tienda para
comprar productos. Adems es importante que se ubique en lugares
cntricos o de gran movimiento para que haya rentabilidad de tal forma que
sea visible para atraer a los consumidores.
(Lewison .1999.Pag 103-106)
Comercializacin visual
Si bien es cierto se dice que para tener una buena venta y atraer al
comprador, tenemos que crear ambientes adecuados, para poder exhibir
nuestros productos, estimular el inters hacia un producto, garantizar
seguridad, por eso es necesario las exhibiciones y atractivos visuales para
tener una buena comercializacin y presentacin de productos.
(Lewison .1999 pag.282)
Diseo exterior de la tienda
El diseo exterior de la tienda, conlleva al consumidor a decidir en qu
empresa acceder a compra sus productos, ya que el aspecto, como el
diseo, hasta la publicidad son factores que siempre estimulan en la
capacidad visual del comprador, como consecuencia, se incrementara la
clientela, y las ventas mejoraran adems de darle prestigio al negocio
(Lewison ,1999.pg 203)
Fachada de la tienda
Segn Lewison (1999) la fachada debe comunicar claramente al cliente lo
que puede encontrar en el interior de la tienda. Como un medio de
promocin diario y continuo, la fachada de la tienda debe atraer la atencin
del cliente y generar cierto inters inicial hacia lo que el comerciante ofrece
()
pg. 17
Distribucin de la tienda
La distribucin correcta de la tienda estimula a los consumidores a comprar
y utilizar adecuadamente todo el espacio de la tienda, en la determinacin
del sitio adecuado para colocar cada grupo de mercancas es un factor
importante en el planificacin del piso de ventas, en donde los criterios para
el comportamiento de compra del consumidor se basan en que los
compradores estn dispuestos a dedicar diferentes cantidades de tiempo y
esfuerzo a la bsqueda de mercancas. Para ello las necesidades de
espacio de cada grupo de mercancas tambin deben considerarse al
decidir la ubicacin de las mercancas dentro de la tienda.
Lewison (1999)
CAPTULO 3. DIAGNSTICO
En el momento uno redactamos en una hoja de descripciones todo lo que
observamos por fuera de la tienda como: la fachada sin pintar, solo esta emparejada
con cemento, cuenta con dos ventanas, tiene una puerta pequea, tiene un pequeo
rotulo de color naranja con blanco la cual se aprecia el nombre, la direccin y
algunos productos que hay en la tienda, la puerta por donde ingresan los clientes es
grande (2 m apox.), es enrollable de color azul , cuanta con rejas exteriores, el piso
es de maylica, el techo es de color blanco con franjas verdes en los mrgenes, en
ellos hay focos de alumbrado en forma circular. Adems tiene varios estantes unos
blancos donde hay productos de higiene y marrones, algunos son de madera y
otros de fierro.
En el momento dos llenamos otra ficha de descripcin aqu dibujamos todo lo que
observamos dentro del MARKET como las reas que son LA CAJA en estas rea
observamos que es de color ploma, hecha de me lamine con algunas cosas ensima
de la caja; la seora est en caja permanentemente; la caja no es muy grande;
alrededor hay productos para ser vendidos como productos lquidos como
gaseosas, cifrut, gelatinas , adems en la parte posterior hay productos para aseo
personal. La caja cuenta solo con un asiento merron pequeo pequeo; al lado hay
uno vitrina de cristal lena con caramelos.No esta en una posicin adecuada ya que
la caja debera estar en un ambiente mas comodo, debe tener un espacio individual
y adems debera ser un paco mas amplia.Luego vemos la area de alimentos como
la HELADERIA que se encuentra del contexto, es de forma rectngular , parecida a
una vitrina; es de color amarillo ; con logos de helados de NESQUIST y DONOMIFIO
dentro del estante se evidencia toda variedd de helados de todo sabor , adems
cuenta con un tacho de basura, al costado de esta; de color amarillo y tapa azul
como tambin hay una sombrilla junto a esta vitrina que porsupuesto esta bien
asegurada. Aqu tambin esta el area de FRUTAS este es un estante amplio hecho de
madera tiene 4 diviciones en representacin de cajas de color blanco, de bordes
negros en cada casillero se encuentra frutas como :manzanas, mandarinas, uvas,
pias en la parte superior como tambin platanos, pepinos etc ; todo fresco; pero
todo se muestra un poco amontonado es por eso que las ultimas frutas no cuentan
con casilleros (papayas y pltanos) ,hay otra rea que es de VERDURAS aqu
encontramos que hay 4 divisiones de color blanco con bodes negros, en las tres
primeras filas hay casilleroa ; en donde las verduras se encuentran mezcladas,
como por ejemplo manzanas con escabeches y maz morado ; en la parte inferior
SISTEMA DE GESTIN DE LA INVESTIGACIN
pg. 18
encontramos cebollas, tomates , ajes , papas, yucas; estos casilleros son de color
naranja palido adems de legumbres. , ahora la SECCION DE BEBIDAS se
encuentra con dos estantes; el primero esta ubicado a la entrada; esta ubicada en la
entrada el cual tiene tres pisos de color blanco con franjas rojas de COCA COLA ; en
donde encontramos agua mineral gaseosas y frugos.El segundo estante es mucho
mas amplio y con mayor altitud es de color blanco y se encuentra al margen interior
izquierdo de la entrada, es de 6 pisos y en cada repisa tiene figuras y etiquetas con
los precios aqu encontramos todo tipo de bebidas en contenidos grandes y
pequeos como gaseosas y frugo, el tercero esta al costado del segundo y aqu esta
toda vaeriedad de yogures y frugos . El estante es del mismo color, adems los
logotipos de algunos productos lo que hace que sea mas vistoso.Luego encontraos
la seccin de granos, fideos y azcar aqu hay dos estante de color plomo , hechos
de fierro , tambin tienen 6 diciciones ; en el primero que esta junto a la seccin de
carnes encontramos todo referente a azcar, como hay harinas como de chochoca,
alverja y otros.En el segundo estante ubicado al margen de la tienda y al costado del
primero, este es un poco mas grande pero hecho del mismo material e igual color
estas repisas contienen todo tipo de fideos adems en la parte superior hay varios y
en ron.Que deberan tener su propio estante. En la SECCION CARNE es semejante al
d un puesto de pollo en el marcado, tiene una mesa de color marron con toques de
naranja en la parte superior hay una tablilla blanca donde se corta el pollo, aque hay
una balanza mediana elctrica, este estante cuenta con 2 barras blancas incustradas
en la mesa en donde se colocan bolsas y algunos condimentos. Mayormente el que
atiende es el personal del MARKET. En el area de golosinas esta conformado por
dos estantes de color pleno de 5 columnas , ubicados al margen de a caja 1 el cual
posee caramelos, chocolates , galletas de todo tipo, en paques grandes y y
pequeos ; el 2al costado de este muestran mezclandos con productos de limpieza
e higiene como kolinos y paales. Al inicio tambin se encuentra la zona de
piqueros, concluyendo con el area de elementos se observaron 3 estantes en la
parte mas interna de la tienda,luego halamos otra area mas que es la de lcteos el
primer mas cercano a la salida es de color plomo, de tamao regular y esta hecho de
material resistente como acero, contiene productos lcteos entre leches y
mantequillas como tambin dulces como mermeladas; sin olvidar la gran cantidad
de latas de atun de variedad deformas y colores.En el sengundo estante
encontramos productos para desayunos :Avenas,maicena, harina preparada, gran
variedad de conservas y en la parte superior de este estante resistente plomo
encontramos todo tipo de aceites, encontramos otro estante de embutidos fue el
tercero y mas entero de la tienda; tiene las mismas caractersticas en cuanto a su
estructura con los anteriores en donde encontramos variedad de sachets:
mermeladas, gelatina, milo, entre otros. Pero lo que caracteriza a esta secion con los
esquizitos embutidos que se aprecian dentro de una vitrina de cristal (vidrio) bien
cerrada donde su parte inferior es de acero plomo para mayor seguridad.Finalmente
tenemos los productos de hiegiene y limpieza esta seccin esta ubicada en el
margen interior de la tienda; y es el estante mas grande; el cual esta compuesto por
5 tablas de color meln, las cuales son sostenidos por barrotes negros resistentes
que estn incrustados en la pared; estos dos componentes forman este gran
estante: que posee productos para limpieza como: poet, variedad de aces,
jabones,ayudines, suavitel,aerosoles desinfectantes,adems de una gran
combinacin de papeles higenicos, hablando de hiegiene tambin presenta,
shampoos, jaboncillos, colinos, paales, estos ltimos no solo se encuentran en
una repisa; sino que tambin forman parte de otras como las gasolinas, hay
multiples productos de limpieza.
En el momento 3 hicimos otra descripcin pero esta vez con un dibujo (plano) de
como se traslada el cliente desde cuando entra hasta cuando sale del contexto,
luego hicimos en la fiche de descripcin los detalles como EL PROCESO DEL
VENDEDOR DESDE SU INGRESO AL LOCAL y empezamos a describir desde que el
personal llega al contexto: abre las puertas quitando la seguridad de estas, hace la
limpieza de la acera o vereda como tambin limpia interiormente pisos y repisas,
ordena los productos alimenticios como verduras, frutas; como tambin la fecha de
calidad de los productos , verifica que los proveedores entreguen el producto en
SISTEMA DE GESTIN DE LA INVESTIGACIN
pg. 19
buenas condiciones, atiende amablemente a todos las personas que ingresan, pues
tienen el objetivo de ganar mas clientela, ahora si describimos que es lo que hace el
propietario de la empresael capacita a sus ayudantes, se encarga de la atencin en
caja, administra al local , establece las relaciones con los proveedores de sus
productos, verifica la calidad de producto entregado por el proveedor, se cerciora
que el personal cumple con sus labores y que la tienda este en correcto
funcionamiento,ahora vamos viendo la atencin al cliente: en todo momento se
muestra la amabilidad y cortesa, responden a todo lo que el cliente pregunte o
muestre, siempre trata de que el cliente se vaya satisfecho, cuenta con productos
necesarios, esta bien equipado con gran variedad de ellos, atienden las
recomendaciones de sus clientes, luego vimos como era la relacin con sus
coobradores o trabajadores y encontramos esto que muestra respeto al dirigirse
hacia ellso cuando les habla, brinda capacitacin siempre al inicio de la jornada
laboral, donde se prioriza temas como la alimentacin al cliente y la limeza, organiza
por diaz y turnos sus horarios de trabajo, se les otorga comisiones extras por la
buena ejercucion de su trabajo y en navidad se les regala canastas, el pago de sus
honorarios es el sueldo minimo estabecido por la ley , despus escribimos la
relacin con los proveedores y encontramos que es buena, que cuenta con
proveedores de diferentes productos como ALICOR, COCA COLA, DONOFRIO,
GRAN CHIMU AJINOMOTO, ENTRE OTROS, otro punto muy importante que
encontramos fue que este MARKET si esta registrado a la SUNAT, prueba de esto
sque emiten comprobantes de pago como boletas y adems cuenta con RUC y
licencia, ya que por eso paga sus impuestos.Aqui tambin econtramos los puntos
dbiles que en algunas reas como productos de limpieza estn etreverados como
productos cometibles, necesita aumento personal, remodelacin de la fachada del
local pues olo esta con cemento y necesita ser vistoso para captar la atencin del
publico que forma parte de la clientela, su rotulo de entrada esta muy pequeo y
casi no se distingue, sus veredas estn en mal estado, algunos estantes estn mal
ubicados, ya que el espacio donde el cliente transita es pequeo, posee ventanas
grandes pero ambas paran cerradas,en cuanto lo que es personal jecesitan
uninformarce para identificarce con la tienda, el espacio de la tienda es muy
pequeo por ello no se puede realizar bien las compras, tiene buena ubicacin pero
tambin peligra por ello abundante movimiento de carros, el sol le afecta mucho ya
que los rayos solares llega directamente a la entrada principal, falta de ventilacin,
hay productos comestibles en el piso, hata gaseosa y aguas empacadas en el piso
por ello no dejan transitar bien al cliente para que pueda desembolverce mas rpido.
pg. 20
Informacin documental
Fachada de la tienda
Segn Lewison (1999) la fachada debe
comunicar claramente al cliente lo que
puede encontrar en el interior de la tienda.
Como un medio de promocin diario y
continuo, la fachada de la tienda debe
atraer la atencin del cliente y generar
cierto inters inicial hacia lo que el
comerciante ofrece ()
Relaciones
Informacin de campo
pg. 22
Eventos de la tienda
Segn lewison (1999) .los eventos dentro
de la tienda son actividades especiales por
ejemplo : exhibiciones o demostraciones
de mercanca ,eventos de entretenimiento o
de
servicio
pblico
,
asuntos
comunitarios ,programas de promocin ,
celebraciones )en las que la gerencia de la
tienda pone un escenario , con el fin de
atraer a un mayor nmero de clientes
potenciales para lograr las siguiente
metas : crear conciencia hacia la tienda ,
proporcionar informacin a los clientes ,
construir un imagen favorable , fomentar
la clientela. Para alcanzar estas metas se
requiere un escenario que lo integran las
caractersticas teatrales de la tienda y del
rea circundante, (...)
Ambientes de la tienda
Los sectores que contribuyen a la imagen
externa de la tienda, son la ubicacin, su
diseo arquitectnico, su fachada y la
colocacin de letreros, entradas y
aparadores, estas caractersticas pueden ser
un
vehculo
importante
para
la
comunicacin no verbal.
Las caractersticas externas de la tienda
deben producir la impresin adecuada a
los consumidores y transmitirles realmente
lo que el vendedor al detalle desea. En
cambio en el aspecto interno la imagen de
una tienda, se puede crear en parte a travs
de tamaos, formas y colores, as como
tambin en
la distribucin de los
departamentos y el trnsito por los
pasillos, el arreglo de las exhibiciones de
la tienda, la iluminacin y sus letreros, la
seleccin del mobiliario y el equipo de
venta. Por eso no solo se debe crear una
imagen para una tienda que atraiga a todos
los consumidores, si no que sus
instalaciones fsicas deben adaptarse a las
necesidades psicolgicas de los clientes
selectos, mediante la creacin de un
conjunto de estmulos sensoriales y
experimentos de compra especficos.
Lewison (1999)
pg. 23
DISEO DEL
INTERIOR DE LA
TIENDA.
Segn LEWISON (1999).El interior de la
tienda contribuye a lograr los objetivos
bsicos del comerciante, que consisten en
reducir los gastos de operacin y al mismo
tiempo aumentar al mximo las ventas y la
satisfaccin del cliente. Para alcanzar estas
metas, el interior de la tienda no solo debe
ser atractivo, cmodo y conveniente para
el cliente, sino que tambin debe permitir
que el vendedor utilice el espacio interior
de manera eficiente.
DISTRIBUCION DE LA TIENDA
La distribucin correcta de la tienda
estimula a los consumidores a comprar y
utilizar adecuadamente todo el espacio de
la tienda, en la determinacin del sitio
adecuado para colocar cada grupo de
mercancas es un factor importante en el
planificacin del piso de ventas, en donde
los criterios para el comportamiento de
compra del consumidor se basan en que
los compradores estn dispuestos a dedicar
diferentes cantidades de tiempo y esfuerzo
a la bsqueda de mercancas. Para ello las
necesidades de espacio de cada grupo de
mercancas tambin deben considerarse al
decidir la ubicacin de las mercancas
dentro de la tienda.
Lewison (1999)
Los
administradores
de Ambientes que no cumplen
Marquet , no tienen una con la normatividad se refiere
iniciativa para mejorar el a que el contexto no posee
diseo del interior de la ambientes adecuados tanto
tienda , puesto que en la en los interiores como
sesin caja por ejemplo no exteriores, en el mbito
cuenta con una rea definida interior infringe con las
para poder cancelar el normas de que debe existir
producto , e decir el espacio espacios adecuados para el
de ubicacin es pequeo ,no desplazamiento del cliente as
cuenta con las exhibiciones como para que realice el
apropiadas
para
cada proceso de pago debe haber
producto lo que hace que una rea definida para esa
algunas veces el cliente no se actividad,
adems
los
sienta cmodo .en el texto de productos
deben
estar
luisn dice que el exterior de ubicados en zonas en donde se
la tienda contribuye a lograr hallen seguros y saludables en
los objetivos bsicos del donde el cliente pueda
comerciante , en donde este sentirse cmodo y salir
espacio no solo debe ser satisfecho de la empresa .
atractivo, sino tambin debe
permitir que el vendedor
utilice el espacio interior de
manera eficiente
Conservacion
de
alimentos
con
radiciaon ionizante
Los alimentos deben de estar en lugares
muy bien apropiados para no que no se
malogren los alimentos por ello no deben
entran ningn tipo de radiacin para el
producto en si , las radiaciones solares
permiten que los alimento como las
verduras, frutas ,etc. Se malogren muy
rpido y as no podramos obtener ninguna
ganancia al respecto.
DESROSIER- 1997
pg. 24
alimentos Segn
desrosier
(1997), La conservacin del producto
conservar los alimentos en alimenticio es la preservacin
sus
buenas
condiciones y proteccin que se le da al
Segn desrosier (1997) la conservacin de naturales es una meta ardua, mismo, en donde se utilizan
los alimentos en sus condiciones naturales en donde intervienen mtodos mtodos para prevenir su
ha sido una meta continuamente para el y equipos que ayudan a deterioro, evitando que se
hombre civilizado del tiempo presente. El mantener
en
buena maltrates e impidiendo su
desarrollo potencial y la utilizacin de la condiciones a estos productos rpida putrefaccin actuando
esterilizacin por radiacin, ofrece un como los de enfriamiento y frente a agentes como
mtodo de esterilizacin fra por medio esterilizacin , sin embargo la microorganismos, enzimas y
del cual pueden ser conservados los tienda carece de equipos de bacteria que aceleran su
alimentos sin cambio marcado en su refrigeracin y ventilacin descomposicin y mantener
carcter natural. Las posibilidades que permita la permanencia su calidad. Para brindar una
aparecen ilimitadas y son el mayor desafo adecuada de los alimentos por buena calidad de productos al
para el tecnologista de alimentos ()
mas tiempo
cliente y as poder mantener
su fidelidad con la empresa
como tambin de incrementar
su cantidad, dndole
as
mejor
posicionamiento
empresarial a dicho contexto
La materia prima: cuidado y conservacin
de productos
La seleccin de materias primas es un
aspecto esencial en la calidad de los
productos ,combina los aspectos fsicos y
SISTEMA DE GESTIN DE LA INVESTIGACIN
pg. 26
Conservacion
de
alimentos
con
radiciaon ionizante
Los alimentos deben de estar en lugares
muy bien apropiados para no que no se
malogren los alimentos por ello no deben
pg. 27
C. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Salen del capitulo cuatro que es anlisis de los resultados
De acuerdo a la compracion de la parte emprica y la informacin teorica se puede concluir
en
En la segunda cncluir y dar respuesta al objetivo general y especidios
Concluimos que la empresa ac no hay una capacitacin adecuado
Concluo la empresa abc tiene un espacio pequeo po esto
La recomendaciones son a las conclusiones
Se recomienda que el administrador a mplie el local
Referencias todas las citas que se ha ehecho
Paginas web
En la referencia apellido , inicial del nombre . el ao .el titulo del libro . la piemra edicin
( no se coloca ) . si es que paso a la siguiente lnea se deja una sangra , donde fue
publicado y
Anexos :
Todas las matrices de viabilidad los momentos
Diagrama de preacion todas la matrices todos las fotoas
Con el formatp
Video
pg. 28
D. REFERENCIAS
Se redactan las referencias de los libros (en fsico o virtuales), artculos usados en el
desarrollo de todo el trabajo, haciendo uso del Manual de redaccin acadmica UPN.
E. ANEXOS
Finalmente, resultan tiles como material de apoyo, para describir en mayor detalle ciertos
aspectos, sin distraer la lectura del texto principal, por ejemplo las hojas de observacin,
el/los diagramas de operaciones, las matrices utilizadas, plan de entrevista, documentos o
esquemas dados por los entrevistados y que permiten ampliar la comprensin del tema
entre otros.
Cada uno de los anexos va en una pgina, se numeran como ANEXO n. 1 (y se contina
la numeracin) seguido del ttulo del anexo; stos han sido referidos en el cuerpo del
informe.
pg. 29