Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
MARCO TEORICO
Gestin de calidad.
La calidad es ms una idea subjetiva que un concepto, inicialmente daremos un
pequeo repaso por su evolucin histrica. La calidad de un producto como tal
existe desde que el ser humano ha necesitado herramientas para llevar a cabo
diferentes tareas y objetos o posesiones sin utilidades bsicas para definir su
estatus social; pero nace como concepto en Japn a mediados de los aos
cincuenta del siglo pasado cuando las empresas y diferentes organismos sociales
y culturales cambiaron la forma de vender sus productos. Por aquel entonces se
pensaba que si un producto era bueno, se venda sin mayores complicaciones.
Aqu comienzan los primeros problemas en cuanto a calidad se refiere, si esto
fuera as, la empresa que despuntase tecnolgicamente no tendra posible rival a
nivel de ventas, pero la experiencia demuestra que esto no es un modelo real. Con
esto en mente, se comienza a pensar en el cliente ms que en el producto. Se
abandona la idea del producto que se auto vende para centrarse ms en las
personas que van a comprarlo, con lo que se llega a una situacin de compromiso
entre la entidad productora y la persona que recibir el producto.
Los japoneses se dieron cuenta que preguntando a las personas qu es lo que
queran podran vender ms, ya que personalizando el producto se satisfacen
mejor las necesidades, pero claro, hay mucha gente y todos quieren una cosa en
particular, as que se hace necesario encontrar un equilibrio. De esta forma nace
el primer concepto de calidad, con figuras representativas como Taylor y Ford que
ya introdujeron cambios en las empresas, erigiendo una jerarquizacin en estas y
desechando los modelos antiguos. Bsicamente, con sus ideas innovadoras se
produjo una reorganizacin empresarial que dara lugar a sectores diferenciados
dentro de las mismas orientadas a trabajar en diferentes campos del mismo
producto para poder alcanzar un fin que se ajuste lo mayormente posible a las
necesidades de todos los clientes. No todas las empresas sufren este cambio, ya
que la industria no es uniforme, pero el cambio es real: reorganizacin interna,
creacin de departamentos y, sobre todo, se toma al cliente como punto de partida
y punto final en la creacin del producto.
Las normas ISO 9001 y 9004 tienen mayor congruencia en sus estructuras y
contenido, se fundamentan en los ocho principios de administracin de la calidad,
de alto nivel, definidos por el Comit Tcnico, que reflejan las mejores prcticas de
administracin 17,18.
Estos ocho principios son:
1. Organizacin enfocada al cliente: Las organizaciones dependen de sus clientes
y por lo tanto deberan comprender las necesidades actuales y futuras de los
clientes, satisfacer los requisitos de los clientes y esforzarse en exceder las
expectativas de los clientes.
2. Liderazgo: Los lderes establecen unidad de propsito y direccin a la
organizacin. Ellos deberan crear y mantener un ambiente interno, en el cual el
personal pueda llegar a involucrarse totalmente en la consecucin de los objetivos
de la organizacin.
3. Participacin del personal: El personal, con independencia del nivel de la
organizacin en el se encuentre, es la esencia de una organizacin y su total
implicacin posibilita que sus capacidades sean usadas para el beneficio de la
organizacin.
4. Enfoque basado en procesos: Los resultados deseados se alcanzan ms
eficientemente cuando los recursos y las actividades relacionados se gestionan
como un proceso.
5. Enfoque del sistema para la gestin: Identificar, entender y gestionar un sistema
de
procesos
interrelacionados
para
un
objetivo
dado,
mejora
la eficacia y eficiencia de una organizacin.
6. Mejora continua: La mejora continua debera ser un objetivo permanente de la
organizacin.
7. Enfoque objetivo hacia la toma de decisiones basada en hechos: Las decisiones
efectivas se basan en el anlisis de datos y de la informacin.
8. Relacin mutuamente beneficiosa con el proveedor: Una organizacin y
sus proveedores son interdependientes, y unas relaciones mutuamente
beneficiosas intensifican la capacidad de ambos para crear valor.
Control de calidad
Proceso seguido por una empresa de negocios para asegurarse de que sus
productos o servicios cumplen con los requisitos mnimos de calidad establecidos
por la propia empresa. Con la poltica de Gestin de Calidad (GC) toda la
organizacin y actividad de la empresa est sometida a un estricto control de
calidad, ya sea de los procesos productivos como de los productos finales. En el
caso de produccin de bienes, la GC implica que tanto el diseo, como la
produccin y la venta, la calidad de los materiales utilizados y los procesos
Actividad.
Esencia.
1920
Inspeccin de la Calidad.
1950
Control de la Calidad.
1970
Aseguramiento de la Calidad.
1980
Gestin de la Calidad.
1990
Fuente: http://www.monografias.com/trabajos76/gestion-calidad-produccion-animales-laboratorio/gestioncalidad-produccion-animales-laboratorio2.shtml
INSPECCION
Modalidades de inspeccin
Normalmente las aeronaves se inspeccionan segn las horas de vuelo que lleven,
lo cual es un mantenimiento preventivo para aumentar la seguridad de las
aeronaves en vuelo.
Inspeccin por calidad de la aeronave en vuelo, pues existe un gran nivel de dominio del
proceso que nicamente requiere comprobaciones para verificar el mantenimiento de las
condiciones.
Marco conceptual
Calidad:
Es una herramienta bsica para una propiedad inherente de cualquier cosa que permite que la
misma sea comparada con cualquier otra de su misma especie. La palabra calidad tiene
mltiples significados. De forma bsica, se refiere al conjunto de propiedades inherentes a un
objeto que le confieren capacidad para satisfacer necesidades implcitas o explcitas. Por otro
lado, la calidad de un producto o servicio es la percepcin que el cliente tiene del mismo, es
una fijacin mental del consumidor que asume conformidad con dicho producto o servicio y la
capacidad del mismo para satisfacer sus necesidades.
Gestin de calidad
Son las actividades que determinan los objetivos y requisitos para la calidad, as
como la implantacin de los elementos del sistema de calidad.
POLITICA DE CALIDAD