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Rapport dfinitif

Janvier 2012

Schma Directeur du Secteur de


l'Energie au Tchad

Destinataires:
Matre duvre (Ministre de lEnergie et du Ptrole /MEP-DE)
Matre douvrage (Ministre de l Economie et du Plan /MEP-ACTION FED)
Dlgation de lUnion Europenne (DUE)

7557P01/FICHT-8021346-v2

Clause de Non-responsabilit
La prsente publication a t labore avec laide de lUnion Europenne. Le
contenu de la publication relve de la seule responsabilit du Bureau dEtude
Fichtner GmbH & Co KG, Stuttgart, Allemagne, et ne peut aucunement tre
considr comme refltant le point de vue de lUnion Europenne.

7557P01/FICHT-8021346-v2

Sarweystrae 3 70191 Stuttgart


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Allemagne
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Tlcopie: +49 711 8995-459
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Personne contacter: Thomas Clausen
Tlphone:
207
E-mail:
thomas.clausen@fichtner.de

Rv.

Date Rv.

Contenu / Modification

27.05.2011 Version prliminaire

1
2
3

20.09.2011 Version finale


25.11.2011 Version dfinitif (Rvision 1)
9.1.2012
Version dfinitif (Rvision 2)

7557P01/FICHT-8021346-v2

Etabli/ Modifi

UNG, TUR, LEC,


YUN, MOC, OKA,
RIC, DEG
CLU, UNG
CLU, UNG
CLU

Vrifi / valid

Unger /Clausen
Clausen
Clausen
Clausen

Table des Matires


0. Rsum excutif

0-1

1. Introduction

1-1

1.1

Contexte de llaboration du schma directeur

1-1

1.2

Prsentation et objet de l'tude

1-3

1.3

Prestations du Bureau dEtudes

1-4

2. Situation actuelle du secteur dnergie

2-1

2.1

Cadre social et conomique

2-1

2.1.1

Population et donnes dmographiques

2-3

2.1.2

Structure du peuplement

2-7

2.1.3

Rpartition spatiale de la population

2-7

2.2

Situation nergtique

2-10

2.3

Situation environnementale

2-12

2.4

La STEE/SNE et autres acteurs du secteur

2-13

2.4.1

Le parc de production et de distribution

2-14

2.4.2

Tarifs, cots et situation financire

2-24

2.5

Socit des Hydrocarbures du Tchad

2-27

2.5.1

Champs ptrolier au Tchad

2-28

2.5.2

Champs ptrolier et raffinage dans la rgion

2-33

2.5.3

La raffinerie de Djermaya

2-34

2.6

Le Secteur financier

2-39

2.6.1

Les banques et institutions intermdiaires de financement

2-39

2.6.2

Financement des projets

2-40

2.7

Cadre institutionnel

2-41

3. Demande en nergie

3-1

3.1

Prvision de la demande en lectricit

3-4

3.1.1

Prvisions existantes

3-10

3.1.2

Les scnarios de prvision de la demande

3-11

3.1.3

Projection de la croissance de la population

3-12

3.1.4

Dveloppement du nombre des abonns et de la consommation


spcifique

3-14

3.1.5

Prise en compte des pertes

3-16

3.1.6

Prise en compte de variations de tarif

3-17

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3.1.7

Prise en compte des rsultats de lenqute

3-18

3.1.8

Les scnarios rsultants

3-22

3.1.8.1

Prvision de la Demande NDjamena

3-25

3.1.8.2

Prvision de la Demande Moundou

3-27

3.1.8.3

Prvision de la Demande Sarh

3-29

3.1.8.4

Prvision de la Demande Abech

3-31

3.1.8.5

Prvision de la Demande Bongor

3-32

3.1.8.6

Prvision de la Demande Doba

3-34

3.1.8.7

Prvision de la Demande Faya Largeau

3-36

3.1.8.8

Prvision de la Demande Mongo

3-38

3.1.8.9

Prvision de la Demande Oum Hadjer

3-40

3.1.8.10

Prvision de la Demande Biltine

3-42

3.1.8.11

Prvision de la Demande Am Timan

3-44

3.1.8.12

Prvision de la Demande Ati

3-46

3.1.8.13

Prvision de la Demande Mao

3-48

3.1.8.14

Prvision de la Demande Bol

3-50

3.1.8.15

Prvision de la Demande Moussoro

3-52

3.1.8.16

Prvision de la Demande Fada

3-54

3.1.8.17

Prvision de la Demande Bardai

3-56

3.1.8.18

Prvision de la Demande Massakory

3-58

3.1.8.19

Prvision de la Demande Koumra

3-60

3.1.8.20

Prvision de la Demande Klo

3-62

3.1.8.21

Prvision de la Demande Pala

3-64

3.1.8.22

Prvision de la Demande Lai

3-66

3.2

Demande en hydrocarbures

3-67

3.2.1

Demande en GPL (Propane-butane)

3-67

3.2.2

Demande de ptrole lampant, dessence, de jet, de gasoil et de


fuel lourd

3-72

3.3

Demande en bois (nergie domestique)

4. Offre en nergie
4.1

Les choix stratgiques dlectrification

3-76
4-1
4-1

4.1.1

Communes de moins de 5.000 habitants

4-5

4.1.2

Communes entre 5.000 et 50.000 habitants

4-6

4.1.3

Communes entre 50.000 et 500.000 habitants

4-7

4.2

Les choix techniques dlectrification

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4-8
II

4.2.1

Energie hydraulique

4.2.2

Interconnexions transfrontalires et sous-rgionales

4-13

4.2.3

Energie Solaire

4-16

4.2.4

Energie olienne

4-45

4.2.5

Biomasse

4-50

4.2.6

Gothermie

4-54

Les hydrocarbures

4-55

4.3

4-8

4.3.1

Hydrocarbures pour la gnration dlectricit

4-55

4.3.2

Hydrocarbures pour le secteur de transport

4-58

4.3.3

Hydrocarbures pour les mnages

4-60

4.4

Energie domestique (bois)

4-62

4.4.1

Lapprovisionnement en bois nergie

4-63

4.4.2

Estimation de la production sur la base de la production des zones


boises existantes

4-66

Estimation de la production sur la base des zones accessibles par


route

4-68

Estimation de la production sur la base des possibilits de


reboisement

4-70

4.4.3
4.4.4

5. Le Plan dExpansion au Moindre Cot

5-1

5.1

Mthodologie et Hypothses

5-1

5.2

Le Plan dExpansion au Moindre Cots par Ville

5-4

5.2.1

PEMC NDjamena

5-4

5.2.2

PEMC Moundou

5-7

5.2.3

PEMC Sarh

5-9

5.2.4

PEMC Abech

5-11

5.2.5

PEMC Bongor

5-13

5.2.6

PEMC Doba

5-15

5.2.7

PEMC Faya Largeau

5-17

5.2.8

PEMC Mongo

5-19

5.2.9

PEMC Oum Hadjer

5-21

5.2.10

PEMC Biltine

5-23

5.2.11

PEMC Am Timan

5-25

5.2.12

PEMC Ati

5-27

5.2.13

PEMC Mao

5-29

5.2.14

PEMC Bol

5-31

5.2.15

PEMC Moussouro

5-33

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III

5.2.16

PEMC Fada

5-35

5.2.17

PEMC Bardai

5-37

5.2.18

PEMC Massakory

5-39

5.2.19

PEMC Koumra

5-41

5.2.20

PEMC Klo

5-43

5.2.21

PEMC Pala

5-45

5.2.22

PEMC Lai

5-47

5.3

Sommaire des Quantits et des Cots

5-49

5.4

Priorits des investissements

5-52

6. Conclusions et recommandations

6-1

6.1

Oprationnalisation du Schma Directeur

6-1

6.2

Cadre organisationnel du Schma Directeur

6-3

6.3

Bonne gouvernance

6-4

6.4

Financement des Projets

6-5

6.5

Coopration internationale

6-6

6.6

La dcentralisation et lintgration rgionale

6-7

6.7

Le renforcement des capacits

6-9

6.8

Environnement, forts et dsertification

6-10

6.9

Gestion environnementale et sociale

6-11

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IV

Abrviations
APPA
BE
BEAC
BT
COBAC
CSDR
DHD
DUE
EIE
ER
FCFA
GPL
GMT
INSEED
kep
kg
kt
kVA
kWh
LBC
MAN
MBH
MOD
MOE
MEP
MT
Mun.
MW
MWh
OMD
PDE
PEMC
PIB
PIDR
PME
PNG
PNUE
PRG
PV
RPGH
TEB
TEP
TVA
SIG
SMA
SNBG
SNCRP

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Association des Pays Africains Producteurs du Ptrole


Bureau dEtudes
Banque des Etats de lAfrique Centrale
Basse Tension
Commission Bancaire de lAfrique Centrale
Consultation Sectorielle sur le Dveloppement Rural
Dveloppement Humain Durable
Dlgation de lUnion Europenne
Etude dImpact Environnementale
Energies Renouvelables
Franc de la Communaut Financire dAfrique
Gaz Ptrolier Liquide
Grandi Motori Trieste
Institut National de la Statistique et des Etudes
Economiques et Dmographiques
kilo quivalantptrolier
kilogramme
kilotonnes
Kilovolt Ampre
Kilowatt heure
Lampes basse consommation
Maschinenfabrik Augsburg Nrnberg
Maschinenbau Halberstadt
Matre douvrage dlgu
Matre duvre
Ministre de lEnergie et du Ptrole
Moyenne Tension
Municipalit
Mgawatt
Mgawatt heure
Objectifs de Dveloppement du Millnaire
Plan Directeur dEnergie
Plan dExpansion au Moindre Cot
Produit Intrieur Brut
Plan dIntervention pour le Dveloppement Rural
Petites et Moyennes Entreprises
Programme National Gaz
Programme des Nations Unis pour lEnvironnement
Programme Rgional Gaz
Photovoltaque
Recensement de la Population et de lHabitat
Tonne Equivalant Bois
Tonne Equivalant Ptrole
Taxe la Valeur Ajoute
Systme dInformation Gographique
Sommet Mondial de lAlimentation
Stratgie Nationale de Bonne Gouvernance
Stratgie Nationale de Croissance et de Rduction de
la Pauvret
V

SNE
STEE
TAG
ZD
ZIZ

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Socit National dlectricit


Socit Tchadienne dEau et dElectricit
Turbine Gaz
Zone de Dnombrement
Zakaria-Ibrahim-Zakaria

VI

0. Rsum excutif
Cette tude cofinance par ltat Tchadien et le Fonds Europen de
Dveloppement (FED) a t labore dans le cadre du projet dlaboration
du Plan stratgique damlioration de la gestion et de la gouvernance de
lnergie au Tchad.
Ltude a pour objectif l'tablissement d'un plan directeur de l'nergie pour
un dveloppement optimum, tant sur le plan technique qu'conomique du
secteur de lnergie dont le Ministre du Ptrole et de lEnergie est en
charge.
Suite un travail de collecte de donnes et denqutes nergtiques men
travers le pays, de nombreuses informations ont pu tre obtenues, en
particulier sur les points suivants :
dtermination de la situation nergtique actuelle dans le milieu urbain
et rural
estimation des ressources du Tchad en hydrocarbures tout comme
renouvelables avec leurs consquences sur les choix nergtiques
diagnostic du parc de production actuel, de sa gestion et des rsultats
Les rsultats principaux sont rsums brivement ci-dessous.
Situation actuelle
Environ 3.9% de la population du Tchad utilise aujourdhui llectricit. La
majeure partie de la consommation dnergie consiste en nergie primaire
pour la cuisson et pour lclairage.
En ce qui concerne llectricit, la Socit Nationale dElectricit gre
aujourdhui les rseaux des 6 villes principales et de la capitale. Dautres
villes sont soit gres par une entreprise prive soit directement par la
commune.
Le taux moyen de disponibilit des centrales de la SNE est faible (par
exemple 19% NDjamna en mars 2011) alors quil est proche des 100%
pour les groupes grs par les autres oprateurs.
Le tarif moyen et pondr de vente du kWh de la SNE a t de 145 FCFA
en 2007 et 150 et 2006 Cependant, selon les informations collectes la
SNE, ce prix est largement perte car le cot de revient du kWh est calcul
252 FCFA en 2007 et 375 en 2008.
Ces diffrences sont notamment lies la vtust du parc, au manque de
pices dtaches et de savoir-faire, ainsi qu un cot exorbitant du diesel
import.
Demande
Sur la base de lenqute publique, des informations collectes sur le site et
reues de la SNE, la schmatisation suivante de la demande en nergie au
Tchad a pu tre tablie. Ces valeurs ne couvrent gnralement pas les
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0-1

industries dont la prsence peut normment varier dune ville lautre et


qui sont souvent non connectes au rseau urbain.

Nombre
dhabitants

100 habitants

1.000 habitants

10.000 habitants

100.000 habitants

1.000.000 habitants

Demande
quotidienne

Caractristiques de la demande
actuelle en nergie

Type de commune

a. Habitats dispers
et villages

Besoin principal en soire pour lclairage


Energie principalement sous forme
primaire pour la cuisson. Mini groupes
lectrognes individuels. Pas de petites
industries

100 kWh

b. Villes petites et
moyennes sans
rseau lectrique

Problme de lapprovisionnement en eau


potable Groupes lectrognes individuels
rpandus Pas ou trs peu de petites
industries. Quelques btiments sociaux et
publiques quips ou clairage public.

1.000 kWh

c. Villes moyennes
avec lectrification
limite ou sans
rseau

Rseau MT/BT avec distribution en


matine et en soire Eventuel pompage de
leau PME existantes mais groupe
lectrognes ncessaires.

10.000 kWh

d. Villes principales
avec lectrification
continue

Rseau MT/BT mais sousdimensionnement, vtust et dlestage.


Pompage de leau ncessaire et gourmand
en nergie PME existantes mais groupe
lectrognes ncessaires

e. Ndjamena

Parc de production et rseau insuffisants


Electricit chre et non fiable. Grosses
entreprises non raccordes ou ayant leur
propre groupe

10 kWh

> 100.000 kWh

Figure 0-1 : Schmatisation de la demande nergtique au Tchad

Cette analyse servira de base pour identifier et prconiser les solutions


adopter pour le Tchad.
Approvisionnement en nergie
Gnration thermique
La plupart des capacits de gnration thermique est gre par la Socit
Nationale dElectricit (SNE). Elle opre des centrales dans la capitale et
dans les chefs lieux suivants :
Moundou,
Sarh,
Abech
Bongor,
Doba
Faya Largeau.
La puissance installs NDjamna slve 60 MW environ dont peu
prs 20 MW sont seulement disponibles.
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0-2

La puissance installe dans les chefs lieux et gre par la SNE slve
moins de 20 MW dont moins de 5 MW sont disponibles.
Dautre part, il existe des centrales gres par les communes et des
operateurs privs. Leur puissance installe slve moins que 5 MW dont
une puissance de 2 MW environ est disponible.
Plus de dtails sur le parc de gnration existant se trouvent dans les
tableaux 2-9 et 2-11 de la section 2.4.2.
Hydrolectricit
Les sites hydrolectriques potentiels pr-identifis tels que les chutes de
Gauthiot ne sont pas exploitables de faon conomique. Ceci est d en
partie la faiblesse de la puissance garantie (eau disponible en volume
suffisant pendant seulement 6 mois de lanne) et au transport ncessaire de
llectricit vers les centres de consommation.
Par ailleurs, daprs des tudes dvaluation des cots financiers pour
limportation de lnergie hydrolectrique Camerounaise au Tchad, il
savre que le prix de revient du kWh est beaucoup trop lev, du moins
tant donne la consommation actuelle.
Energies renouvelables
Le Tchad dispose dun bon potentiel en nergie renouvelable sur la totalit
de son territoire, en particulier :
trs bon gisement solaire sur tout le territoire
bon gisement olien dans la zone nord
bon gisement biomasse dans la zone sud
Grce lvolution des technologies et une amorce de la baisse des prix, en
particulier pour le photovoltaque, des systmes fonctionnant au solaire
pourront tre envisags dans le futur.
Hydrocarbures
En ce qui concerne les hydrocarbures, leurs prix au Tchad sont aujourdhui
2.5 3 fois plus levs que les prix internationaux moyens. Ceci est entre
autre d lenclavement du pays et aux cots du transport qui en rsultent :
de lordre de 125 FCFA/l depuis le Cameroun.
La situation dapprovisionnement a chang en 2011 avec louverture de la
raffinerie Djermaya en joint venture entre la Socit des Hydrocarbures du
Tchad en lentreprise chinoise CNPC. Selon les informations reues, les
besoins nationaux en diffrent hydrocarbures pourront tre couverts par
cette raffinerie, en particulier en ce qui concerne les hydrocarbures pour les
transports (krosne, diesel et essence) ainsi que le GPL.

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0-3

Le plan dexpansion au moindre cot


Taille du centre (hab)

N'Djamena

Chefs lieu

Habitants/centre

1.035.000

36.000

Nombre des centres


Habitants total

100

21

54

6.450

20.000

972.000

7.740.000

2.000.000

200

120

100

voir PEMC
(Section 5)

MW total

1200

756.000

voir PEMC
(Section 5)

kW/hab

<300

MWh/an
Facteur d'utilisation

300-5.000

1.035.000

kWh/hab/an
kWh/centre/an

5.00050.000
18.000

194.400

928.800

200.000

3.600.000

144.000

10.000

30%

30%

30%

0,08

0,05

0,04

74

353

76

Puissance (kW/centre)

1.370

55

Cot spcifique (Euro/kW)

1.000

1.200

1.500

Investissement par centre (Euro)

100.930.000

4.540.000

1.370.000

66.000

5.700

Investissement total (mill. Euro)

100,9

95,4

74,0

425,7

114,0

Imprvu 30% (mill. Euro)


Investissement total (mill. Euro)
(inclu imprvu)
Investissement total (mill. FCFA)

30,3

28,6

22,2

127,7

34,2

131,2

123,9

96,2

553,4

148,2

86.000

81.000

63.000

362.000

97.000

Tableau 0-1 : Cots dlectrification du pays entier

Recommandation
En combinant toutes les informations obtenues dans le cadre de cette tude,
il est possible de raliser un Plan directeur (schma densemble) de prise de
dcisions nergtiques du Tchad en considrant:
la taille des communes
les ressources naturelles locales
la prsence de rseau lectrique
la facilit dapprovisionnement en hydrocarbures, en particulier depuis
la raffinerie.
Contrairement la politique suivie jusqu prsent qui a t de recourir
systmatiquement aux groupes lectrognes conventionnels fonctionnant au
diesel, on peut proposer les solutions qui suivent la politique nationale de
diversification de ressources nergtiques selon les facteurs numrs cidessous.
Pour chaque taille de commune, le premier facteur considrer sera la
proximit dun rseau. Ce nest encore gure le cas, mais selon le
dveloppement venir, cette option pourra se multiplier.
Si le rseau nest pas proximit, les jours de transports des hydrocarbures
(cots de gasoil) ainsi que les ressources bioclimatiques locales sont
dterminantes quant au choix de loption technique envisager.

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0-4

Finalement, partir dune puissance denviron 1 MW, il est envisageable


dquiper les groupes pour une utilisation au fioul lourd (Cas de
NDjamena).

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0-5

1. Introduction
1.1

Contexte de llaboration du schma directeur


Situation actuelle du secteur de lnergie au Tchad
Le secteur de lnergie est peu dvelopp au Tchad. La consommation
dnergie a augment au cours de la dernire dcennie, dabord lentement
(de 200 kep/habitant en 1993 240 en 2002), puis de faon acclre (292
kep/habitant en 2005). Lessentiel de la consommation en nergie (74%)
seffectue dans les zones rurales. La consommation nationale dnergie est
domine concurrence de 96,5% par la consommation de combustibles
ligneux, avec des consquences dsastreuses pour le couvert forestier et
lenvironnement. Cette surexploitation des ressources en bois pour les
usages mnagers a conduit une dforestation non maitrise de plus de 90%
du patrimoine national entre 1970 et ce jour. Les nergies conventionnelles
occupent une part ngligeable dans le bilan nergtique national. La
consommation de produits ptroliers reprsente 3% de la consommation
totale et celle dlectricit seulement 0,5%.
Plus de 80% de la production dlectricit est consomme par NDjamena.
Toutefois, cest seulement le tiers de la ville qui a accs l'lectricit. Une
dizaine de villes et centres secondaires disposent de rseaux indpendants. Il
ny a pas de rseau interconnect dans le pays. Le taux daccs llectricit
est actuellement estim 3,9% de la population. Le niveau de desserte en
lectricit est faible et son prix de vente parmi les plus chers du monde tout
en tant subventionn.
Globalement, les oprateurs du pays (publics ou privs), ne disposent pas
des ressources nergtiques ncessaires la mise en uvre de projets de
dveloppement et dinvestissements pour :
Promouvoir et faire fonctionner les infrastructures sociales (coles,
dispensaires, clairage, ) ;
Amliorer la qualit de vie des populations;
Stimuler linvestissement priv pour des activits de production, et
gnratrices demplois ;
Inflchir les dgradations environnementales.
Objectifs du Gouvernement Tchadien en matire dnergie
Les faiblesses des institutions tchadiennes ne permettent pas lEtat de
jouer son rle rgulateur, ni de matriser le dveloppement des
infrastructures ncessaires latteinte de ses objectifs nationaux (dfinis
dans la SNRP) et des OMD.

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1-1

La priorit actuelle est damliorer la capacit de gouvernance du MEP au


travers :
De la dfinition dun cadre stratgique global dans lequel devra
sinsrer toute action (laboration d'un Schma Directeur de
l'nergie);
Du renforcement de ses capacits planifier, grer et piloter ses
activits.
Pour cela les objectifs suivants ont t dfinis :

Objectifs gnraux
Les objectifs gnraux sont les suivants:
Amliorer la gouvernance du secteur de lnergie, les conditions de
vie des populations et laccs aux services de base, dans une logique
du dveloppement durable
Amliorer laccs lnergie et diminuer le prix de llectricit au
Tchad ;
Amliorer la qualit de vie de la population tchadienne ;
Crer des activits gnratrices demplois et de revenus ;
Rduire les dgradations environnementales et particulirement la
dforestation.

Objectifs particuliers
Les objectifs particuliers sont les suivants :
Doter le Tchad dun document de stratgie pour lamlioration de la
gestion et la gouvernance de lnergie ;
Formuler, dans le cadre dun schma directeur de dveloppement du
secteur, de futurs programmes dinvestissements grande chelle pour
lapprovisionnement rationnel en combustibles domestiques, pour le
dveloppement des infrastructures lectriques et pour les secteurs du
transport, de lindustrie et de lartisanat;
Amliorer laccs aux services nergtiques des communauts rurales
dmunies en utilisant leffet levier des mesures gouvernementales et/ou
des subventions pour mobiliser des investissements supplmentaires. En
particulier, la priorit sera donne aux personnes tablies dans les zones
non desservies- habitats disperss, villages et zones rurales et
priurbaines, les lacustres ;
Amliorer la gouvernance et la bonne gestion dans le secteur
nergtique, en renforant le cadre institutionnel et juridique et les
capacits des principaux acteurs
La prsente tude dont le rsultat attendu est datteindre ces objectifs est
dveloppe dans les chapitres suivants.
7557P01/FICHT-8021346-v2

1-2

1.2

Prsentation et objet de l'tude


Cette tude cofinance par le Fonds Europen de Dveloppement (FED) et
lEtat tchadien a t labore dans le cadre du projet dlaboration du Plan
stratgique damlioration de la gestion et de la gouvernance de lnergie au
Tchad.1
Ltude a pour objectif l'tablissement d'un plan directeur du secteur de
lnergie pour un dveloppement optimum, tant sur le plan technique
qu'conomique dont le Ministre de Ptrole et de lEnergie en a la charge.
Le projet consiste en plusieurs tches dont certaines ont t prises comme
point de rfrence de ce rapport et sont devenues des parties intgrantes du
plan directeur de lnergie du Tchad.
Le rapport de diagnostique du secteur (R3 livrable, prvu par les Termes de
Rfrence) contient les rsultats de lenqute nergtique et le diagnostic du
secteur dlectricit (STEE/SNE). Il forme la base de la projection de la
demande et de loffre en nergie.
Le rapport de lvaluation de loffre et de la demande (R5 livrable, prvu
par les Termes de Rfrence) est contenu dans la projection de la demande
et de loffre en nergie ce rapport (voir chapitres 3 et 4).
Par ailleurs, le projet comprend une valuation environnementale du plan
directeur sur l'environnement. Elle se retrouve partiellement dans le rapport
sur lanalyse environnementale et sociale (R4 livrable, prvu par les Termes
de Rfrence).
Ltude comprend une phase de diagnostic fournissant le rfrentiel de base
l'laboration du plan directeur de dveloppement, objet dune deuxime
phase. Cette premire phase consiste essentiellement en l'tude de collecte
de donnes du secteur de l'nergie et en l'inventaire des ressources
nergtiques identifies ou identifiables de manire tablir un bilan
nergtique du pays.
La seconde phase, consiste llaboration du plan directeur de
dveloppement du secteur et des tudes lies aux projets bancables qui ont
t identifis dans lanalyse du secteur, avec une laboration plus
approfondie de quelques projets.
Les projets bancables ont t choisis partir dune gamme de projets
potentiels sur la base des discussions entre le BE, le MEP et la DUE. Les
critres appliqus sont de caractre conomique, social, environnemental et
technique.

Voir : Annexe 1 : Termes de Rfrence

7557P01/FICHT-8021346-v2

1-3

En prenant compte aussi de la dure limite et du niveau de prcision requis


les projets suivant ont t propose :
lapprovisionnement en nergie lectrique dorigine photovoltaque de
8 MW pour la ville de Ndjamena
la connexion au rseau dune unit de cognration base sur la bagasse
de Sarh
lincinration des dchets de la ville de NDjamena pour la production de
llectricit et de la vapeur
A la demande du client un autre projet a t valu:
la conversion de la frquence de la centrale de Kom (Esso) pour
permettre sa connexion au rseau national (Doba)

1.3

Prestations du Bureau dEtudes


Le Bureau dEtudes Fichtner a t retenu pour cette tude, entre en vigueur
en octobre 2010 par la mobilisation et la prparation du personnel du BE
puis l'arrive pour la runion de lancement le 15 novembre 2010 de :
Directeur du Projet
Chef dquipe
Expert forestier-environnementaliste
Expert hydrocarbures
Expert socio-conomiste (et chef dquipe adjoint)
Expert sociologue
Par la suite, dautres experts ont t intgrs dans le projet. Il sagit:
dexperts en transport et distribution dlectricit
dune experte en gnration dlectricit
dun expert en nergies renouvelables
dexperts en nergies domestiques
Un appui supplmentaire a t fournit par lexpert en systme dinformation
gographique. Etant en charge de lamlioration du systme dinformation
gographique du MEP il a aussi fourni les donnes gographiques pour les
cartes de ce rapport.
Ce rapport se rfre en parties sur les rsultats des sous-tches selon les
termes de rfrence :
R1 Mise jour du Systme dInformation Gographique (SIG) du MPE
R2 Formation du personnel du MEP quant lutilisation du SIG
R3 Rapport diagnostique du secteur
R4 Rapport sur lanalyse environnementale et sociale
R6 Schma Directeur de lEnergie
R7 Rapport des Projets bancables

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1-4

Initialement le droulement du projet a t prvu pour une priode de 6,5


mois entre novembre 2010 et avril 2011.
Ldition prliminaire du rapport de diagnostic du secteur (enqute
nergtique) a t remise le 31 mars avec un complment sur le secteur de
llectricit le 6 mai 2011.
La version prliminaire du rapport sur lanalyse environnementale et sociale
a t remise le 24 mars 2011. La deuxime version a t remise le 6 mai
2011.
Le document prliminaire, le plan directeur de lnergie, et le rapport sur les
projets bancables ont t remis le 27 mai 2011.
Le plan directeur de lnergie final, et le rapport sur les projets bancables
final ont t remis en octobre 2011 pour approbation.
Lchange de correspondance rgulier avec la cellule d'Etude auprs du
Ministre du Ptrole et de lEnergie et avec la dlgation de lUnion
Europenne a permis au Consultant de prsenter ses commentaires aux
observations et les complments d'tude requis en renforant les diffrents
chapitres et objets prsentant des lacunes.

7557P01/FICHT-8021346-v2

1-5

2. Situation actuelle du secteur dnergie


2.1

Cadre social et conomique


Le Comit Montaire et Financier National a dcrit la situation actuelle dans
les domaines conomique et financier. Le comit a not que la conjoncture
conomique nationale sest amliore au deuxime trimestre 2010 par
rapport la mme priode de lanne 2009. Cette volution intervient dans
un environnement conomique mondial marqu par la poursuite de
lembellie des cours mondiaux des principaux produits dexportation
(ptrole brut et coton) et par une apprciation du taux de change du dollar
amricain par rapport au FCFA.
Il sest rjoui des dernires projections de lInstitut National de la
Statistique, des Etudes Economiques et Dmographiques (INSEED) sur la
croissance du PIB qui devrait atteindre 6% en 2010, contre 1,7% en 2009,
grce la reprise de la production agricole favorise par la bonne
pluviomtrie, au rythme soutenu de lactivit dans les btiments et travaux
publics ainsi que dans le secteur des tlcommunications. La bonne tenue de
la production agricole devrait contenir linflation 3% la fin de lanne
2010 contre 10,1% en 2009.
Pour ce qui est des finances publiques, il a observ que lexcution du
budget fin aot 2010 sest solde par un dficit de 121,8 milliards FCFA,
contre 294,4 milliards FCFA fin aot 2009. Par ailleurs, il a not que la
dette extrieure publique sest replie, revenant de 23,8% du PIB fin juin
2009 21,9% du PIB fin juin 2010.
Lindustrie du Tchad se concentre dans un nombre restreint de centres
urbains, situs surtout dans le Sud et NDjamena. Les rares entreprises
industrielles exercent nanmoins des effets stimulants sur la vie
commerciale des centres urbains qui les abritent, et participent leur
attractivit en soutenant le secteur moderne de lconomie (assurances,
banques, transports).
Certaines industries simples de substitution aux importations se sont
maintenues. Il s'agit de Brasseries du Logone, ouvertes Moundou en 1965,
l'usine de N'Djamena, arrte pendant la guerre en 1979, est sur le point
dtre relance. On compte galement la Compagnie Sucrire du Tchad, ne
de la privatisation de la SONASUT. S'y ajoutent la Manufacture des
Cigarettes du Tchad, implante Moundou depuis 1970 et la socit de
Boissons et Glacire du Tchad, installe NDjamena. Quelques entreprises
de type industriel se dveloppent aussi dans le secteur des matriaux de
construction (tle, menuiserie) N'Djamena.
Dautres industries transforment des produits primaires locaux. Ce sont,
N'Djamena, la Socit Moderne des Abattoirs, ne en 1999 de la
privatisation des Abattoirs Frigorifique de Farcha ou1usine d'eau minrale
Zam Zam.

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2-1

Lindustrie au Tchad est surtout prsente par 1appareil industriel li la


filire cotonnire. Les usines d'grenage de la COTONTCHAD, implante
dans le sud du pays Moundou, Sarh et dans sept autres petites villes,
fournissent chacune au maximum une centaine d'emplois.
Depuis quelques annes, la filire cotonnire traverse de grandes difficults
sous l'effet de facteurs internes (problmes de gestion) et externes (baisse
des cours mondiaux). Elle joue cependant encore un grand rle dans
lconomie nationale.
Lconomie du Tchad sest dveloppe dune faon trs volatile. Ce fait doit
tre considr une fois que la prvision du secteur de lnergie est finalise.
Les tableaux ci-dessous dcrivent le dveloppement conomique pendant la
dcennie passe.
Anne
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
moyen

PIB
(mill. USD)
1.737
2.019
2.762
4.460
5.924
6.353
6.994
8.512
6.879

Taux de
croissance
16%
37%
61%
33%
7%
10%
22%
-19%
21%

PIB per hab.


(USD)
199
223
295
460
591
615
658
780
614

Taux de
croissance
12%
32%
56%
29%
4%
7%
18%
-21%
17%

Tableau 2-1 : Dveloppement du PIB 2001 - 2009

Par ailleurs plus, pendant la dcennie passe la structure des branches qui
contribuent la cration de la valeur ajoute de lconomie tchadienne sest
modifie. Le poids de lagriculture a augment tandis que la pondration du
secteur Electricit, eau, gaz reste plus ou moins la mme en 2009
compar avec 2001.

7557P01/FICHT-8021346-v2

2-2

Agriculture
Industries
manufacturires
Electricit,
gaz et eau
Btiments et
travaux publics
Commerce de gros
et de dtail
Transport(s) et
communications
Administrations
publiques et dfense
Autres services
Produit
intrieur brut

mill. FCFA
%
mill. FCFA
%
mill. FCFA
%
mill. FCFA
%
mill. FCFA
%
mill. FCFA
%
mill. FCFA
%
mill. FCFA
%
mill. FCFA
%

2001
504.776
41,2%
142.686
11,6%
6.808
0,6%
18.185
1,5%
260.639
21,3%
39.543
3,2%
139.971
11,4%
113.808
9,3%
1.226.416
100%

2005
2.061.858
67,4%
179.955
5,9%
9.471
0,3%
31.044
1,0%
349.956
11,4%
55.747
1,8%
210.815
6,9%
160.434
5,2%
3.059.280
100%

2009
1.786.401
56,5%
203.992
6,5%
14.276
0,5%
47.491
1,5%
460.817
14,6%
67.944
2,2%
387.558
12,3%
191.266
6,1%
3.159.745
100%

Tableau 2-2 : Produit Intrieur Brut par branche 2001 - 2009

Lconomie du Tchad a t influence par une forte inflation pendant la


dcennie passe. On peut constater que le dveloppement de lindice des
prix sest acclr depuis 2006. Il semble que la crise financire de lanne
2008, elle aussi, ait affect lconomie du Tchad. Le tableau ci-dessous
reflte un sommaire du dveloppement pendant la dcennie passe.
Anne
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
moyen

Index
des prix
112
118
116
110
119
128
117
126
140

Taux de
croissance
5%
-2%
-5%
8%
8%
-9%
8%
10%
3%

Tableau 2-3 : Indice des prix la consommation 2001-2009

2.1.1

Population et donnes dmographiques


Pour dterminer les futures exigences du dveloppement du secteur de
lnergie au Tchad, il est ncessaire, entre autre, de dterminer le
dveloppement futur de la population, de sa structure, de sa rpartition et de
son comportement social, car la population est un des plus importants
consommateurs dnergie.

7557P01/FICHT-8021346-v2

2-3

Les rsultats du deuxime recensement de la population et de lhabitat


effectu en 2009 ont servi de base de donnes pour les projections de ce
plan directeur.2
Avant davoir commenc le recensement 2009, une cartographie avait t
prpare. La cartographie censitaire avait pour principal but de dcouper le
territoire national en petites aires appeles Zones de Dnombrement (ZD) et
attribuer chacune un seul agent recenseur.

Il est noter que le recensement ne contient pas de donns sur les villes du Tchad mais
seulement sur les rgions. En consquence il a t ncessaire de baser les projections sur
diffrentes sources.
7557P01/FICHT-8021346-v2

2-4

Figure 2-1 : Carte administrative

Le tableau ci-dessous donne quelques indicateurs globaux (au niveau


national) issus des rsultats du recensement. Les rsultats sont prsents
selon le lieu de recensement dune part, et selon le lieu de rattachement
administratif dautre part, et ce, au niveau de la rgion et du dpartement.
Ces rsultats sont donns selon la rpartition par type de population, par
sexe et par milieu de rsidence.

7557P01/FICHT-8021346-v2

2-5

Indicateur
Effectif de la population
Densit de la population (hab./km)

Niveau
(2009)
11.175.915
8,7

Taux annuel daccroissement

3,6%

Taux daccroissement intecensitaire (hors rfugis)

3,5%

Population masculine

5.509.522

Population fminine

5.666.393

Rapport de masculinit (Hommes pour cent femmes)

97%

Proportion des femmes

51%

Effectif de la population nomade (Habitants)

387.815

Proportion de la population nomade

3,5%

Taux annuel moyen daccroissement intercensitaire

0,6%

Population des personnes rfugies

291.233

Proportion des personnes rfugies

2,6%

Effectif vivant dans les mnages ordinaires

10.837.532

Nombre de mnages ordinaires

2.025.333

Taille moyenne des mnages ordinaires


Population urbaine (Chefs lieux des dpartements)
Proportion de la population urbaine
Population de NDjamena
Taille moyenne des mnages en milieu urbain
Effectif de la population tchadienne ge de > 18 ans

5,4
2.423.048
21,7
993.492
5,2
4.754.491

Proportion par rapport la population totale

43%

Proportion des femmes dans la population de > 18 ans

53%

Tableau 2-4 : Indicateurs issus des rsultats du RGPH2

La population du Tchad sest accrue constamment depuis le dbut du sicle.


On peut constater que le taux de croissance annuel moyen entre 2004 et
2009 slve 3,5% environ. En mme temps, le taux de croissance annuel
de la population a diminu danne en anne ce qui pourrait tre caus par
des changements relatifs la structure de la population par ge et la
fcondit des femmes.
Le tableau ci-dessous dcrit le dveloppement en dtail pour la priode entre
1980 et 2009.

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2-6

Anne

Population
(milliers)

Taux de
croissance

1980

4.608

1990

6.105

2000

8.402

2001

8.723

2002

9.045

3,7%

2003

9.366

3,6%

2004

9.697

3,5%

2005

10.019

3,3%

2006

10.326

3,1%

2007

10.623

2,9%

2008

10.914

2,7%

2009

11.206

2,7%

moyen

3,2%

Tableau 2-5 : Croissance de la population

2.1.2

Structure du peuplement
La majorit de la population vit dans des villages de 100 1.000 habitants.
La population rurale reprsentait 79% de la population en 1993 et elle
reprsente aujourdhui environ 70% de la population.
La population rurale se rpartit en un semis clairsem de 22.300 villages et
hameaux dont la moiti compte moins de 120 habitants.
Lurbanisation est tardive et sest diffuse partir de la capitale. En 1921,
3 autres villes dpassaient dj 10.000 habitants (Moundou, Sarh et
Abch), mais la primaut de la capitale sest rapidement accentue aprs
lindpendance. On compte officiellement 89 villes en 1993, dont seulement
26 dpassaient les 10.000 habitants, et aucune les 100.000 habitants en
dehors de la capitale. Quelques villages sont plus peupls que des villes, car
ces dernires sont dfinies daprs un critre administratif, et non pas par un
seuil minimum de population. Aujourdhui, le nombre de villes est de 202.
Si la croissance des principales villes est alimente par lexode rural, celuici demeure trs slectif, puisque NDjamena rassemble aujourdhui 40% de
la population urbaine du pays, soit presque autant que la totalit des villes
de plus de 10.000 habitants.
Contribuant encore creuser le dficit en hommes actifs dans les villages,
lexode rural est essentiellement masculin, particulirement vers
NDjamena.

2.1.3

Rpartition spatiale de la population


La densit moyenne slevait 5 habitants par km en 1993, 7 habitants
par km en 2005, 9,01 habitants par km en 2010 et elle est prvu slever

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2-7

10,84 habitants par km en 2015, 13,09 habitants par km en 2020,


15,86 habitants par km en 2025 et 19,26 habitants par km en 2030.
La partie septentrionale, saharienne, est dsertique. Au Tchad, elle forme un
bloc de 735.000 km (57% du territoire) occup par 83.000 habitants (dont
un quart vit dans deux villes). Administrativement, elle correspond la
rgion du BET, et une vaste partie des rgions de Kanem, Batha et Wadi
Fira (ex-Biltine).
Plus de 95% de la population se rpartit en ralit sur un espace vital de
390.000 km. Cet espace forme approximativement un V couch et
ouvert vers lest. Les deux branches se rejoignent au sud du lac Tchad, o
est situe NDjamena.
La branche septentrionale longe la bordure saharienne jusquau Soudan, se
dployant de part et dautre dune route internationale de plerinages et
dchanges qui, depuis 1300 ans, met en contact les populations
musulmanes dAfrique subsaharienne avec la Terre Sainte de lislam. Situe
en zone sahlienne, elle nest gure propice lagriculture mais, coupe par
les pistes de transhumance qui mnent aux rgions plus arroses du sud.
Elle est parcourue saisonnirement par un grand nombre dleveurs qui y
croisent les marchands.
Le contrle de cet axe sacr dintrt international constitue lun des
enjeux gopolitiques majeurs en Afrique sub-saharienne. La branche
mridionale suit pour sa part les valles du systme fluvial Chari-Logone.
Elle remonte jusquaux rgions humides du sud, o lon rencontre
logiquement les plus fortes densits rurales le long des bassins et des valles
des principaux cours deau.
Lintrieur des deux branches du V forme enfin une vaste zone o les
densits moyennes sont de lordre de 2 habitants/km.
La densit ny excde jamais 5 habitants/km, lexception de quelques
cantons aux alentours dAm Timan o progresse un front pionnier agricole.
Hormis cette exception, 212.000 habitants vivent sur 156.000 km.
Stalant de part et dautres des branches du V, les nouvelles rgions
administratives sont peu homognes du point de vue de la densit,
lexception de lextrme sud: Logone (Est et Ouest), Mayo-Kebbi (Est et
Ouest), Tandjil et Mandoul.
La distribution de la population parmi les diffrentes rgions du pays est
montre au tableau suivante.

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2-8

Rgion

Total
527.031

% du total
4,7%

Borkou

97.251

0,9%

Chari Baguirmi

621.785

5,6%

Gura
Hadjer Lamis

553.795
562.957

5,0%
5,0%

Kanem

354.603

3,2%

Lac
Logone Occidental

451.369
683.293

4,0%
6,1%

Logone Oriental

796.453

7,1%

Mandoul

637.086

5,7%

Mayo Kebbi Est

769.178

6,9%

Mayo Kebbi Ouest

565.087

5,1%

Moyen Chari
Ouadda

598.284
731.679

5,4%
6,5%

Salamat

308.605

2,8%

Tandjil

682.817

6,1%

Wadi Fira
Ville de N'Djamna

494.933
993.492

4,4%
8,9%

Barh el Ghazel
Ennedi

260.865
173.606

2,3%
1,6%

Sila

289.776

2,6%

Tibesti

21.970

0,2%

11.175.915

100,0%

Batha

Total

Tableau 2-6 : Distribution rgionale de la population

Il en rsulte la typologie rgionale suivante selon la taille, qui indique une


forte disparit dans la rpartition spatiale de la population avec trois rgions
de moins de 200.000 habitants, savoir lEnnedi, le Borkou et surtout le
Tibesti (moins de 22.000 habitants) et 4 rgions de plus de 700.000
habitants dont NDjamena qui avoisine un million.
La typologie rgionale est rsume au tableau ci-dessous.

7557P01/FICHT-8021346-v2

2-9

Taille de la population (P)

Rgions

P > 800 000 habitants

NDjamena,

700 000 < P < 800 000


600 000 < P<700 000
500 000 < P<600 000

Logone oriental, Mayo Kebbi Est,


Ouadda
Logone Occidental, Tandjil, Mandoul,
Chari Baguirmi
Moyen Chari, Mayo Kebbi Ouest,
Hadjer Lamis, Gura, Batha

400 000 < P<500 000

Wadi Fira, Lac

300 000 < P<400 000

Kanem, Salamat

200 000 < P<300 000

Sila, Bar El Gazel

P< 200 000

Ennedi, Borkou, Tibesti

Tableau 2-7 : Rsum de la typologie rgionale

2.2

Situation nergtique
Le secteur de lnergie est fortement caractris par la consommation des
combustibles ligneux (bois et charbon de bois) qui reprsentent plus de 90%
de la consommation nationale, lutilisation des nergies conventionnelles
(produits ptroliers et lectricit) occupe une part marginale dans le bilan
nergtique national.
LEtat du Tchad a labor des orientations donnes par la Stratgie
Nationale de la Rduction de la Pauvret 2008-2011 qui sont de haute
importance. Au cadre de ces orientations, il est mentionn que le secteur de
lnergie est peu dvelopp au Tchad. La consommation dnergie a
augment au cours des dernires annes, dabord lentement (de 200
kep/habitant en 1993 240 en 2002), puis de faon acclre (292
kep/habitant en 2005). Lessentiel de cette consommation (74%) est dans les
zones rurales.
La consommation nationale dnergie est domine 96,5% par la
consommation de combustibles ligneux, avec des consquences
dsastreuses pour la couverture forestire et lenvironnement. Les nergies
conventionnelles occupent une part ngligeable dans le bilan nergtique
national. La consommation de produits ptroliers reprsente 3% de la
consommation totale et celle dlectricit seulement 0,5%.
Plus de 80% de la production dlectricit est consomme par NDjamena.
Toutefois, seul le tiers de la ville est lectrifi. Une dizaine de villes et
centres secondaires disposent de rseaux indpendants. Il ny a pas de
rseau interconnect dans le pays. Le taux daccs llectricit ne dpasse
gure 3-4% de la population.
Les priorits du Gouvernement sont : (i) le dveloppement dun systme de
production dlectricit plus conomique et plus fiable, (ii) une gestion

7557P01/FICHT-8021346-v2

2-10

rationnelle du potentiel forestier, et (iii) la promotion des nergies


alternatives.
Le dveloppement dun systme de production dlectricit conomique et
fiable est la condition dune modernisation de lconomie tchadienne et de
lexpansion des activits du secteur priv. Ceci est possible et ltude sur les
sources de croissance place lnergie lectrique parmi les filires porteuses
de deuxime gnration.
La RDC et le Nigeria envisagent de construire une ligne de transmission qui
connecterait le barrage dInga au rseau nigrian. Si ce projet se ralise, le
Tchad ngociera une connexion de son rseau cette ligne qui traverserait
le Cameroun entre Garoua et Maroua.
En 2000, le Gouvernement a lanc NDjamena un programme visant
remplacer lemploi de combustibles ligneux par lutilisation du gaz butane.
Le projet a eu un certain succs : lutilisation du gaz butane progresse plus
vite que le montant des subventions ncessaires sa survie et son
expansion NDjamena et dans dautres villes. Compte tenu de
lpuisement rapide des ressources forestires du pays, il parat
indispensable daugmenter ces subventions tant que des mthodes efficaces
ne pourront pas tre mises au point pour assurer une gestion rationnelle du
couvert forestier.
En gnral, on peut constater que le sous-secteur lectricit, dont le
dveloppement a commenc depuis des dcennies, na jamais fait lobjet
dune attention particulire en matire dinvestissement. Une seule socit
nationale (SNE) a toujours eu la charge de la production et de la distribution
dlectricit. Celle-ci produit et distribue llectricit exclusivement partir
des centrales diesel consommant du gasoil import des pays voisins. Ces
centrales dont la construction date de lpoque coloniale sont actuellement
vtustes et ne peuvent fournir le rendement escompt ce qui conduit la
chute de la puissance, parfois considrable.
La dpendance de lextrieur en gasoil et en pices dtaches engendre un
prix du kWh produit par la SNE le plus cher de la sous-rgion (entre 83 et
211 FCFA pour les gros clients). Le principal facteur de la faiblesse du
secteur de lnergie, est le cot du gasoil import qui absorbe le quasi
totalit des recettes de la SNE. Un deuxime facteur est la performance
mdiocre de la SNE en matire de recouvrement des crances et les pertes
commerciales dues aux branchements illgaux.
Le pays na pas de rseau de transport dlectricit interconnect entre les
villes. Outre la capitale NDjamena qui totalise presque 80% de la
production dlectricit dans le pays, on ne compte que peu dautres villes et
centres secondaires lectrifis disposant de rseaux de distribution
indpendants.
Le Tchad recle cependant dapprciables ressources nergtiques telles que
les hydrocarbures, et les nergies renouvelables, notamment lnergie
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2-11

solaire, la biomasse et lnergie olienne, dont lexploitation peut contribuer


au dveloppement du secteur.
Les potentiels en hydrocarbures sont dj confirms par lexploitation du
bassin de Doba depuis 2003, celui de Bongor depuis 2011 et le par
lexistence du gisement ptrolier de Sdigui dans la rgion de Lac Tchad
comprenant du gaz dont le potentiel est estim 20.000 tonnes par an.
Les nergies renouvelables ne sont que trs peu exploites. Elles
reprsentent pourtant un potentiel important.
Concernant, lnergie solaire, le Tchad se situe parmi les pays les plus
ensoleill de la plante totalisant un ensoleillement annuel de 2.850 heures
au sud 3.750 heures au nord. Lintensit du rayonnement global varie en
moyenne de 4,5 6,5 kWh/m/j. Quant lnergie olienne, la vitesse
moyenne des vents calmes varie de 2,5 m/s 5m/s du sud au nord.
Sagissant de la biomasse, notamment ligno-cellulosique, le pays en recle
dimportantes sources estimes dans les annes 70 312 millions
dhectares, mais de nos jours la superficie a considrablement baiss de
lordre de 23 millions hectares, d en particulier lexploitation anarchique
et abusive conjugue des scheresses rptes.
Le pays pourrait aussi utiliser les Chutes Gauthiot en matire de production
hydrolectrique, mais comme nous allons expliquer dans la section 4 leur
exploitation nest pas juge conomique.

2.3

Situation environnementale
Hormis la faible capacit de gestion des problmes environnementaux cr
par les investissements prives et publiques, le Tchad ne se donne pas les
moyens de lutter contre la dsertification dont la consommation dnergie
ligneuse est lune des pressions.
LAEDE avait mis sur pied avec lappui de partenaire extrieur un projet
qui aurait permis par son dploiement au niveau national de rduire de faon
significative la dgradation du couvert forestier originale et lavanc de la
dsertification. Malheureusement, ce projet qui avait des rpercussions
positives importantes et qui tait reconnu comme tant une des meilleures
avance dans le cadre du programme bois nergie du CILSS a t stopp par
le gouvernement tchadien.
Les reboisements publics ou prives qui pourraient servir limiter la
dgradation des couverts forestiers naturels sont inexistants et les besoins en
bois nergie qui reprsentent annuellement plusieurs millions de tonnes sont
prlevs au dpend de la fort naturelle accroissant ainsi les problmes de
dsertification et la perte de biodiversit.

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2-12

La panoplie de texte juridique du pays bien quencore insuffisante


permettrait tout de mme de limiter un certain nombre de problmes
environnementaux et sociaux sils taient appliqus.
Depuis sa cration le ministre de lenvironnement na jamais t dot de
moyen consquent qui lui permettrait de faire appliquer la loi. Son poids
politique est galement trs faible dans la mesure o les croyances font en
sorte que la protection de lenvironnement est un frein au dveloppement.
A la lecture des tudes ralises et rsultats des ateliers mens sur les
problmes environnementaux au cours des 15 dernires annes, il apparait
que les recommandations qui auraient permis de limiter ces problmes et
notamment la pression sur lenvironnement nont jamais t prises en
compte. Etant donn le grand nombre dtudes ralises qui mnent aux
mmes recommandations on pourrait considrer que les solutions sont
connues mais que leurs intgrations dans les programmes de dveloppement
du gouvernement fait dfaut.
Entretemps, la dsertification se poursuit et la gestion environnementale
dans le secteur ptrolier qui reprsentera lui seul prs de 50% du PIB est
faible, non transparente et bien en de des exigences de ce qui est demand
par les textes de loi nationaux.
Le phnomne de la dsertification au Tchad touche lheure actuelle
lensemble du territoire national. Toutefois, les zones les plus affectes se
situent entre 12 et 22 de latitude Nord, et stendent globalement sur une
superficie de 1.091.420 km soit environ 85 % de la superficie totale du
pays. La rgion intresse par notre expos est le Kanem, qui couvre une
tendue de 115.000 km et abrite une population de 279.925 habitants.
Les causes de la dsertification, dont lensablement est la manifestation la
plus spectaculaire dans le Kanem, sont surtout dorigine anthropique, mme
si elles sont parfois amplifies par dautres facteurs naturels comme la
scheresse. lheure actuelle, lensablement touche 64 % de la superficie
du territoire national et menace dangereusement la vie de plus de 14 % de la
population du Tchad. Lampleur du phnomne tait telle que les moyens
mobiliss par les populations seules ne suffisaient pas protger les
infrastructures prcieuses (villages habits, zones de cultures, pturages,
puits pastoraux)3.

2.4

La STEE/SNE et autres acteurs du secteur


Lancienne Socit tchadienne deau et dlectricit (STEE) est le principal
oprateur public de ce secteur. Actuellement elle est en train dtre scinde
en deux, la STE / Socit Tchadienne dEau et la SNE / Socit Nationale
dElectricit.
3

Sources : sminaire international sur la lutte contre la dsertification acte du sminaire : La lutte
contre la dsertification ; ressources en eau douce et rhabilitation des terres dgrades dans les zones
arides, Ndjamena novembre 2000

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2-13

Il est ressorti des analyses et diagnostics poss par les experts que toutes les
difficults dapprovisionnement quantitatif et qualitatif en lectricit
auxquelles le Tchad fait face sont le produit dune combinaison de facteurs
techniques, structurels, institutionnels, financiers et de gestion.
La socit franaise Veolia avait remport en 2000 le contrat de dlgation
de gestion globale de la STEE; le contrat stipulait qu'au bout de cinq ans,
Veolia obtiendrait une part majoritaire de l'entreprise condition d'avoir
rendu la socit STEE rentable et d'avoir trouv une issue la crise
nergtique. Cependant, en avril 2004, Veolia a rsili ce contrat de gestion.
Aprs cette privatisation choue de 2000 2004, rsultat du traitement
inadquat des questions structurelles, la SNE est retombe sous tutelle
publique et avec lappui des autorits a commenc la mise en uvre de la
feuille de route arrte en janvier 2004 avec les partenaires techniques et
financiers.
La feuille de route comprenait quatre axes dintervention :
laccroissement des moyens de production, aussi bien en lectricit
quen eau ;
lamlioration des performances commerciales, oprationnelles et de
gestion de la STEE ;
le paiement rgulier par ltat de ses factures dlectricit et deau ainsi
que des subventions dexploitation dues au dficit structurel de lactivit
lectricit ; et
la recherche dune solution prenne pour lapprovisionnement rgulier, et
moindre cot, en gasoil des centrales de la SNE par la construction
dune colonne de distillation Kom.
Sur le premier axe, la SNE a pu augmenter sa capacit de production
thermique, en rhabilitant les groupes de lancienne centrale et en achetant
des groupes conteneuriss, sur financement des bailleurs de fonds. Depuis
septembre 2006, la socit sest enrichie dune nouvelle centrale Diesel de
21 MW installe Farcha (Farcha I), sur financement de la Banque
islamique de dveloppement (BID).
Cependant, la mise en service de la centrale de Farcha a substantiellement
augment, voire doubl, les besoins en combustible de la SNE, et a aggrav
les problmes de la socit, compte tenu du fait que les objectives de la
feuille de route de 2004 nont pas t raliss compltement.

2.4.1

Le parc de production et de distribution


Dans ce chapitre, les capacits de production de llectricit de la SNE sont
dcrites. De plus, les autres capacits des oprateurs prives et des
municipalits sont numres.

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2-14

La production et la distribution de llectricit au Tchad est assure par la


SNE lexception des villes o la gestion du rseau est assure par les
communes ou des entreprises prives Zakaria-Ibrahim-Zakaria (ZIZ) et
ENEMA. Le parc de production lectrique se compose de centrales oprant
sur la base du combustible de diesel import. Certains fonctionnent
lnergie solaire.
Tous les groupes de la SNE fonctionnent au diesel achet au prix entre 569
et 650 FCFA (fvrier 2011).
Cots de carburant
(FCFA/l)
569

Cots de carburant
(Euro/l)
0,87

Moundou

584

0,89

Sarh

604

0,92

Abech

620

0,95

Doba

599

0,91

Mongo

650

0,99

N'Djamna

Tableau 2-8 : Cots de carburant

Pour faire face une demande croissante daccs llectricit, des projets
dlectrification des villes non-lectrifis sont en cours ainsi que des projets
dextension du rseau de distribution dlectricit dans des centres dj
lectrifis. Etant donne la lenteur dlaboration et dexcution des dits
projets, la population locale recoure lautoproduction.
On peut constater que le facteur de disponibilit est relativement bas (voir
Tableau 2-9 et Tableau 2-11).
Les problmes et contraintes dexploitation majeurs contribuant un
manque de fiabilit dans la qualit et la capacit productive des centrales au
Tchad sont principalement :
Dfaillance des groupes due un manque de rvision, maintenance,
savoir-faire
Dficit dapprovisionnement en huile, pices de rechange, pices de
scurit
Insuffisance de capacit de stockage de carburant dans certaines centrales
Dlestages programms et occasionnels favorisant lautoproduction qui
entraine un manque gagner pour la SNE
Vtust et incohrence du rseau
Manque de personnel hautement qualifi pour assurer la maintenance des
groupes modernes dots de technologie de pointe.
La SNE a remis au Consultant un aperu ainsi que des donnes de base des
sites de production de llectricit. Ce sommaire est reflt au tableau cidessous. Les sections ci-dessous donnent nanmoins une description plus
approfondie des sites additionnels qui ont fait lobjet dune visite.
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2-15

Pour ce qui est de la puissance thermique de production, des centrales


thermiques sont installes dans sept chefs -lieux de la SNE. Par ailleurs des
centrales prives sont installes diffrents endroits. Toutes les centrales
fonctionnent au gasoil. La centrale de Kom dune capacit de 120 MW,
dont le propritaire est ESSO, est la plus grande unit de production
dlectricit, mais elle nest par raccorde au rseau de la SNE.

Centrale N'Djamna

cons. (g/kWh)

Mise en service

(MW)

Puiss. gar.

(MW)

Puiss. disp.

( MW)

Lieu

Puiss. inst.

Les capacits thermiques sont rsumes au tableau suivant.

Etat - observations / propositions

0,230

Pielstick

2,2

0,0

1963

en panne depuis 2010.

Pielstick

4,2

0,0

1972

non fonctionnel

Pielstick

3,3

0,0

1965

non fonctionnel

Pielstick

3,4

0,0

1982

non fonctionnel

GMT

2,5

0,0

1992

non fonctionnel depuis 1997

Mitsubishi

16,5

9,0

2009

11 x 1,5; 3 en panne

MBH

4,0

0,0

2005

en panne depuis 2009.

MBH

4,0

2,4

2005

MBH

4,0

0,0

2005

en panne depuis 4/2011, depannage en cours

MBH

4,0

0,0

2012

reste installer

Total

48,1

11,4

Wrtsil

7,3

0,0

2006

en panne 03/2011

Wrtsil

7,3

5,5

2006

v isite 24.0000 h necessaire

Wrtsil

7,3

0,0

2006

en panne

Total

22,0

5,5
2012

7 x 9 MW; en construction

2011

20 MW contrat pour SNE, 20 MW en rserv e

Centrale de Farcha 1

Centrale de Farcha 2
G1 - G7 Wrtsil
Total

0,0
0,0

0,0

Djermaja 20 MW

60,0

0,0

Total

60,0

0,0

Total N'Djamna

130,1

16,9

Centrale de Moundou:

3,0

1,4

0,299

4 -9 x 1.5 MW additionnel entre 2013 et 2030

Centrale de Sarh

10,2

3,0

0,255

Nouv elle centrale de 3 x 1 MW raccorder

Centrale d'Abeche

1,1

0,2

Centrale de Bongor

0,6

0,3

0,283

1 x 300 kVA rhabiliter

Centrale de Doba:

1,2

0,3

0,264

2 x 320 kVA +400 kW rhabiliter

Centrale de Fay a

0,8

0,3

147,0

22,4

Centrale de Kome

120,0

0,0

Total

120,0

0,0

Djermaya (CNPC)

Total

3x 1.5 KVA en construction+1.5 KW raccorder

2 x 330 kVA install; cons. fuel: 10.000 l/an

Kome (ESSO)

Tableau 2-9 : Capacits des centrales de la SNE, CNPC et ESSO

La production dlectricit des centrales de la SNE de lanne 2010 est


reflte au tableau ci-dessous.

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2-16

Total
(MWh)
72.866
92.618
165.483
6.697
4.102
3.543
295
2.807
460
348.870

N'Djamena
Farcha
N'Djamena + Farcha
Moundou
(1)
Sarh
Abech
Bongor
Doba
Faya
Total

Total
1
(MW)
11,1
14,1
25,2
1,0
0,6
0,5
0,0
0,4
0,1
53,1

1) calcul avec un facteur dutilisation de 75%

Tableau 2-10 : Production 2010 des centrales de la SNE

cons. (g/kWh)

Mise en service

(MW)

Puiss. gar.

(MW)

Puiss. disp.

( MW)

Lieu

Puiss. inst.

Dautre part, il existe des usines exploites par des municipalits ou des
oprateurs prives ayant une puissance infrieure comme le montre le
tableau suivant.

Etat - observations / propositions

Mongo

2,0

0,5

2 x 275 kVA install, 1,8 kVA surdimensionn

Oum Hadjer

0,5

0,5

2 x 275 kVA install; cons. fuel: 10.000 l/an

Biltine

0,5

0,5

2 x 323 kVA install; cons. fuel: 5.100 l/an

Am Timan

0,5

0,5

Ati

0,0

0,0

Mao

0,5

0,5

proposition de 6 - 9 x 300 KW

Bol
Moussoro
Fada
Barda

1,0

2 x 500 kW

Massakory
Koumra
Klo
Pala
La
Total

4,9

2,5

Tableau 2-11 : Capacits des centrales des Municipalits, de la ZIZ et ENEMA

Puisque les centres de la SNE et des communes ne sont pas interconnectes,


la puissance de chaque centre nest pas disponible pour les autres centres.
De plus, on peut estimer que la puissance totale des groupes diesel des
autoproducteurs industriels est de lordre de 20 MW, sans compter les
micros groupes lectrognes privs (de lordre de quelques kW chacun).

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2-17

Centrale de cimenterie Baor (Pala)


Usine de coton de Doba
Usine de coton de Gounou-Gaya
Usine de coton de Moundou
Usine de coton de Klo
Usine de coton de Lr
Usine de coton de Pala
Usine de filature de Sarh
Usine de brasserie de Moundou
Total

MW
8,0
0,6
0,9
3,0
1,2
0,5
0,2
3,8
0,2
18,4

Tableau 2-12 : Entreprises autoproductrices

Des dtails sont donns ci-dessous pour NDjamena et quelques autres


centres lectrifis.
Centre de NDjamena
La puissance totale installe du parc de production de NDjamena est de
48,1 MW pour la centrale de NDjamena et 22 MW pour Farcha 1.
La puissance disponible est de 11,4 MW pour la centrale de NDjamna et
de 5,5 MW pour celle de Farcha 1. Ceci reprsente environ 25% de la
capacit nominale. La consommation spcifique rapporte est de
0,230 g/kWh
Le dficit de la productivit est d la mise larrt des groupes par
manque dentretien permanent, des heures de service largement dpasses,
manque et indisponibilit des pices de rechange.
Pour les centrales de NDjamena et de Farcha un programme de
rhabilitation est prvu par la SNE. Les estimatifs sont prsentes dans la
section 5.1 plan dexpansion moindre cots.
Le rseau de NDjamena a grand besoin de modernisation et de
rhabilitation et ces installations ne sont pas aux normes internationales.
Actuellement plusieurs projets de renforcement du rseau sont en cours. Il
sagit de la construction dune ligne arienne 66 kV double terne entre les
installations lectriques de la raffinerie de Djermaya et celle de NDjamena,
dune boucle 90 kV autour de la ville de NDjamena et la densification des
rseaux MT et BT.
1. Lentreprise chinoise China Machinery and Equipment Corporation
(CMEC) est en charge des travaux.
La boucle 90 kV sera constitue de :
4 postes de transformations 90/15 kV : les futurs postes de
Lamadji, de Garangoussou, de Gassi et de NDjamena ;
40,5 km de lignes ariennes;
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2-18

15,3 km de cbles souterrains.


Les postes de Lamadji, de Garangoussou et de Gassi seront de
conception classique isolation dans lair tandis que le poste de
NDjamena sera un poste blind isolation. La puissance installe
totale de lensemble de ces postes sera de 150 MVA.
La boucle 90 kV ainsi constitue permettra une alimentation plus
fiable du rseau moyenne tension.
La ligne 66 kV permettra dinjecter 20 MW additionnels (10 MW
par terne) dans le rseau 90 kV de NDjamena par le futur poste de
Lamadji au nord de la ville.
La densification du rseau MT sera ralise par limplantation de
100 nouveaux postes. La puissance installe additionnelle des postes
MT/BT sera de 34 MVA.
La densification du rseau BT se fera par la pose de 350 km de
cbles BT (140 km de cbles de rseau BT et 210 km de cbles de
branchement) et le raccordement de 10.000 nouveaux abonns.
Il est galement prvu dinstaller 4.000 nouveaux lampadaires.
2. Lentreprise AL SHARIF Group est en charge de la construction de :
28 postes de transformation
9 postes prfabriqus BOCAGE
71 km de cble MT
86 km de cble BT
Rfection de 1.500 branchements
Centre de Moundou
La centrale de Moundou a une capacit nominale de 3 x 1 MW. Des trois
groupes de Moundou, deux sont oprationnels et produisent 1,4 MW au
total. Cela reprsente 47% de la capacit nominale. La consommation
spcifique a t rapporte dtre 0,299 g/kWh.
Le rseau lectrique de Moundou est trs vtuste et ncessite des travaux de
modernisation et de rhabilitation. Les lments suivants caractrisent le
rseau de Moundou :
Longueur du rseau MT arien = 16,1 km ;
Longueur du rseau MT souterrain = 7 km ;
Longueur du rseau BT (arien) actuel : 32,6 km ;
2 dparts MT

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2-19

Centre de Sahr
La centrale de Sarh a un potentiel de production de 8 groupes avec une
capacit nominale de 10,2 MW. Seul un des groupes de 1.500 kVA est
oprationnel. Cela reprsente 29% de la capacit nominale. La
consommation spcifique a t rapporte dtre 0,255 g/kWh.
Un autre groupe de 1.500 kVA est disponible mais pas en service faute de
pices de rechange. La construction dune nouvelle centrale de 3 groupes de
1 MW est termine et il ne reste plus qu raccorder les groupes mais cette
opration nest pas encore programme.
La ville de Sarh comprend un rseau MT avec 38 postes dont 5 cabines et 6
transformateurs sur poteau :
Longueur du rseau BT actuel : 31,2 km ;
Superficie lectrifie 887 ha ;
Densit actuelle de rseau BT : 35 m/ha.
Centre dAbch
Les anciens groupes de la centrale dAbch ne sont plus oprationnels et la
centrale tourne actuellement avec 2 groupes prts par lONU, un de 750
kVA et un autre de 500 kVA.
La puissance nominale installe est de 1,1 MW dont seulement 0,2MW sont
disponibles.
Le groupe de 750 kVA tourne 24/24h alors que lautre groupe ne fonctionne
quen journe. Le dlestage actuel est en partie d un manque de capacit
de stockage du diesel sur place (2 x 33 m + 2 x 15 m).
Pour ce qui est du rseau, les informations suivantes ont t collectes :
7 km de rseau MT arien (pas de rseau MT souterrain)
10 km de rseau BT arien
2 dparts MT
Centre de Bongor
La centrale de Bongor a une capacit denviron 2 x 300 kW. Sur les deux
groupes existants, un seul est oprationnel. Le deuxime groupe est larrt
d un besoin dentretien et de pices de rechange et des heures de
rvision dpasses.
Le facteur de disponibilit est de 50%. La consommation spcifique
rapporte est de 0,283 g/kWh.
Actuellement, un groupe Mitsubishi est en cours dinstallation.
Depuis plusieurs annes Bongor possde un rseau BT de 3,4 km.

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2-20

Centre de Doba
La centrale thermique de Doba est relativement rcente et a une capacit
installe de 1.2 MW. Elle dispose de 3 groupes de 330 kVA et un groupe de
400 kW. Un seul groupe de 330 kW fonctionne et les deux autres requirent
des travaux dentretien et de rvision. Le groupe de 400 kW est install mais
nest pas raccord. Le facteur de disponibilit est 23%. La consommation
spcifique a t rapporte dtre 0,264 g/kWh.
Le rseau de distribution MT a une longueur de 5 km et est dot dun seul
dpart. Le rseau comprend 8 postes de transformation dont 4 en cabine et 4
transformateurs sur poteau. Deux transformateurs sont hors service d un
claquement. Le rseau BT a une longueur de 16 km.
Centre de Faya-Largeau
La centrale de Faya est actuellement quipe de 2 groupes de 330 kVA de la
marque Volvo. La centrale a aussi un ancien groupe de 250 kVA qui nest
plus oprationnel depuis plusieurs annes.
Depuis 2 ans, lapprovisionnement en lectricit est assur par 1 seul
groupe. Cependant, en dbut fvrier 2011, un problme est survenu sur le
deuxime groupe de 330 kVA plongeant ainsi la ville dans le noir.
La puissance installe est de 0,8 MW dont 0,3MW sont disponibles. Le
facteur dutilisation est de 39%.
Lachat du diesel est gr par la direction gnrale et les cots du gasoil ne
sont pas connus sur place.
Le rseau de Faya Largeau consiste en :
2 km de rseau MT arien
5 km de rseau BT arien (2 km avant 2008, puis 3km et enfin 4,5-5,0
km partir de 2010)
1 dpart MT
2 exceptions dans le village sont la poste et laroport qui sont quips
dinstallations solaires consquentes de lordre de 6 kW et 20 kW
respectivement. Les installations solaires sont installes correctement et leur
tat est trs bon. Selon les informations reues, le systme de la poste a t
install au dbut des annes 2000 par Total Energie et fonctionne encore
trs bien. Il ny a jamais t besoin de maintenance, part un nettoyage
mensuel des panneaux.
Centre de Mongo (ZIZ)
La centrale de Mongo est gre par la ZIZ et compte 2 groupes de 275 kVA
chacun. Les 2 groupes sont oprationnels et sont utiliss tour de rle.
Llectricit est fournie la ville de 10h 14h et de 18 23h.

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2-21

Selon linformation du gestionnaire, le choix de ces horaires de production


est d :
A la scurit dapprovisionnement en diesel (consommation du diesel
limite 2 futs par jour)
A la production perte par rapport au cot de revient (production dans
les priodes haute consommation, limitation de charge de groupe
durant les priodes de haute temprature)
Le prix de vente de 350 FCFA/kWh, selon la ZIZ, ne prend pas en compte
lamortissement / remplacement des groupes car ils esprent que ce
remplacement sera subventionn par la ville ou ltat. Nos calculs nous
mnent un cot total de revient (y inclut les amortissements) entre 200 et
250 FCFA pour cette installation (275 kVA). Donc nous ne confirmons pas
que ce centre travaille perte.
Les rseaux MT et BT de la ville de Mongo datent de 2006 et leur
exploitation par lentreprise ZIZ a commenc en 2010. Le rseau lectrique
ne couvre cependant pas la totalit de la ville. Il comprend :
4 km de rseau MT arien
5 km de rseau BT arien
Le pompage / chteau deau fonctionne avec ses propres groupes (2 x 40
kVA).
Par une dcision politique arbitraire, un groupe de 1.800 kVA a t livr la
ville. Le groupe est largement surdimensionn et ne prsente aucun intrt
pour une ville de la taille de Mongo dont le rseau est sous dimensionn
pour acheminer toute cette nergie.
Centre dOum Hadjer (ZIZ)
La centrale comprend deux groupes de 275 kVA. Elle a t installe ainsi
que le rseau en 2006. ZIZ est actif depuis Jan. 2010.
Lapprovisionnement en lectricit est limit 10h par jour savoir de 8h30
13h et de 18h 23h30. La consommation actuelle de diesel est de 300 l
par jour et la pointe vers 12h et 20h est de 110 kW.
La pompe du forage est teinte 7h du matin pour avoir assez de puissance
pour la ville. Sur les trois forages disponibles, un seul est pomp car les
autres sont secs et le dbit requis pour remplir le chteau deau est trop
faible.
Le rseau comporte 3 postes de transformations : un au campement
militaire, un lhpital et un au niveau de lantenne. Il comprend :
4 km de rseau MT arien
5 km de rseau BT arien

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2-22

Centre de Biltine (Commune)


La centrale est nettement surdimensionne avec 2 x 323 kW. Pendant la
journe la centrale tourne aux alentours de 55-60 kW et le soir jusqu 75
kW.
La production dlectricit a lieu de 9h 13h puis de 18h 23h avec une
consommation denviron 170 l de combustible par jour.
Il ny a personne la centrale lorsquelle fonctionne et la production totale
nest pas enregistre. Le comit ne connait donc pas les chiffres de
production de la centrale.
Le rseau et la centrale de Biltine ont t construits en 2006 mais sont rests
non fonctionnels jusquen 2010. Le systme na jamais officiellement t
rceptionn.
Le systme est gr par un comit de gestion nomm par la commune.
Comme ce comit de gestion na pas de connaissances techniques
ncessaires pour lentretien et la maintenance, il fait rgulirement appel
la SNE de Abch.
Le rseau consiste en :
6 km de rseau MT arien
9 km de rseau BT arien
Deux dparts MT
Centre dAm-Timan (Commune)
Pour Am Timan, seules quelques donnes de base sont disponibles :
2 groupes de 275 kVA
Puissance installe : 550 kVA
4 km de rseau MT arien
5 k m de rseau BT arien
Villes non-lectrifies
Les villes non-lectrifies ou en cours dlectrification qui ont fait lobjet de
cette tude sont les villes de, Ati, Mao, Bol, Moussouro, Fada, Bardai,
Massakory, Koumra, Klo, Pala, Lai, Bokoro, Dorbali, Moissala, Lr,
Kyabe, Finago, Bitkine et Mangalm.
Dans ces villes, les groupes utiliss des fins publiques sont ceux servant au
pompage deau et parfois llectrification des btiments publics (hpital,
rsidence du prfet).
Sur la place du march de Bokoro, un atelier / garage utilise principalement
de lnergie pour faire de la soudure. Parfois il y des petits groupes qui sont
utiliss pour les ateliers et pour vendre de lnergie des usagers du march.
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2-23

De trs nombreux petits groupes bleus (2 kVA) sont utiliss sur le


march par exemple pour des stations de recharge de batteries de tlphone
portable4.

2.4.2

Tarifs, cots et situation financire


Les tarifs pratiqus par la SNE sont des tarifs nationaux valables sur
l'ensemble du territoire tchadien et fixs par arrt du Ministre du
Commerce et de la Promotion Industrielle. Les tarifs sont dfinis et
appliqus pour deux niveaux de tension: la Moyenne et la Basse Tension. Il
n'existe pas de politique tarifaire claire qui guide les orientations en matire
de fixation des prix de l'lectricit pour les deux niveaux de tension.
Les deux derniers ajustements tarifaires ont t oprs en janvier et juin
1995 et avaient pour objectif de doter la socit de moyens ncessaires pour
rtablir son quilibre financier. Les deux augmentations taient de 10%
chacune et n'avaient pas touch la premire tranche de consommation BT
aussi bien pour l'usage domestique que pour les gros clients BT dont le prix
d'nergie est rest gal respectivement 83 et 84 FCFA par kWh. L'analyse
du systme lectrique en vigueur, ncessite au pralable de disposer de
donnes fiables, ce qui a men :
sparer les deux activits lectricit et eau. Malgr la sparation en 2010
la SNE tient une comptabilit unique pour les deux secteurs, nanmoins
il est possible au niveau de la comptabilit analytique et du contrle de
gestion de disposer dinformations pour chaque activit sparment.
affiner l'imputation des cots au niveau de l'activit lectrique en
procdant une raffectation de certains cots dexploitation (tels que les
dotations aux amortissements et les taxes),
cerner les cots de la distribution par niveau de tension en imputant la
Moyenne et la Basse Tensions les cots qu'elles entrainent en
commenant par ceux de la production.
A la lumire du diagnostic de la situation actuelle et au vu des divers
paramtres retenus dans le cadre du plan directeur un nouveau systme de
tarification sera enfin propos la SNE. L'tude des cots tous les niveaux
de livraison de l'nergie lectrique se limitera dans ce qui suit l'analyse de
la situation telle qu'elle rsulte de l'exploitation seulement.
Selon le Dpartement Recouvrement de la Direction Commerciale de la
Socit Tchadienne dEau et dElectricit, les tarifs dlectricit sont
groups selon le niveau de la tension dune part et selon les diffrents
consommateurs. On peut rsumer le barme tarifaire tant en vigueur depuis
le 1ier juin 1995 de la faon suivante :

A Biltine par exemple, une recharge de batterie cote 250 FCFA raison de 4 Wh environ
par batterie de tlphone portable, cela revient un prix du kWh de 62,500 FCFA, soit non
loin de 100 Euro / kWh.
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2-24

Catgorie
BT/ Usage domestique
re

tranche = 30 kWh

me

FCFA/kWh
83

tranche = 60 x P.S

197

me

3
tranche = 60 x P.S
me
4
tranche = au-del
BT /Gros clients

177
201

re

84

tranche = 30 kWh

me

205
186

me

211

re

194

2
tranche = 60 x P.S
me
3
tranche = 60 x P.S
4
tranche = au-del
Force motrice
1

tranche = 30 kWh

me

2
tranche = 60 x P.S
Eclairage public

155

Tranche unique :
MT

138

Tranche unique :

99

Heures pleines :
Heures de pointe :

108
200

Heures creuses
1
Prime fixe ) :
2

Dpassement ) :

84
8.055
48.330

1) FCFA par kVA souscrit


2) FCFA par kVA de dpassement

Tableau 2-13 : Structure tarifaire

En ce qui concerne les cots de production, SNE a mis notre disposition


les comptes de rsultat pour les annes 2004, 2006 et 2007, qui refltent les
cots de production de llectricit.5
La structure des charges en 2006 et 2007, les cots unitaires et les tarifs
pondrs sont montrs dans le tableau ci-dessous.

Les documents concerns ont t mis disposition au mois de mars 2011, bien que
Fichtner ait demand les documents au dbut de ses activits au Tchad au mois doctobre
2010.
De plus il faut considrer que les documents ne refltent pas les dveloppements les plus
rcents. Lanalyse des documents est base sur les chiffres de lanne 2007 car la SNE na
pas fourni de comptes les plus rcents.
Finalement, il faut considrer que les comptes sont dclars comme tant provisoires.
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2-25

Rfrence
Achat de matires et fournitures
Autres achats
Transport
Services extrieurs
Impts et taxes
Autres charges
Charges de personnel
Dotations aux amortissements
Cots total
Production (MWh)
Cots FCFA par kWh (O&M seul)
Cots FCFA par kWh
Cots Euro par kWh
Tarif (moyen pondr)
Tarif (Euro par kWh)

2006
(mill. FCFA)
17.374
2.235
87
1.388
719
7.266
2.444
6.963
38.475

2007
(mill. FCFA)
23.306
3.517
138
2.399
767
83
2.936
5.710
38.856

102.644
307
375
0,56
150
0,23

154.164
215
252
0,38
145
0,22

Tableau 2-14 : Cots totaux, cots unitaires et tarifs pondres

Entre 2006 et 2007, les cots totaux de production sont rests relativement
stables. Le raison de la baisse des cots est la rduction des autres charges,
dont lorigine est inconnu, qui a compens laugmentation des dpenses
pour matires et fournitures en 2007.
Les cots unitaires de 375 et 252 FCFA / kWh (56 et 38 ct/kWh) sont
relativement levs. En consquence le tarif (moyen pondr) est loin de
couvrir les cots dexploitation.
Il est recommand dadapter le niveau du tarif si les cots actuels de lanne
en considration sont disponibles.
Les performances oprationnelles de la SNE demeurent proccupantes :
lapprovisionnement irrgulier en carburant conduit des dlestages
rcurrents, les pertes techniques et commerciales dnergie sont leves.
Nous estimons 11% des pertes technique et 19% des pertes commerciales.
Un nombre important de clients privilgis ne paient pas leurs factures. Cela
se reflte au bilan de la SNE. La position valeurs encaisser tait
presque 220 fois plus grande en 2007 quen 2006.
En consquence, la SNE dpend largement des subventions de ltat et du
financement des bailleurs de fonds pour assurer la conduite de ses
oprations.
La mesure la plus urgente pour rduire les pertes dexploitation est
lamlioration de la performance de la SNE. Lentreprise a besoin de
rentres de fonds substantielles pour couvrir ses cots de fonctionnement,
financer ses investissements et le dveloppement de ses services et mettre en
place des mesures permettant damliorer ses systmes dinformation et de
gestion.
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2-26

Les actions prendre sont la rhabilitation des installations de production et


de distribution dfectueuses et lextension des ouvrages, lamlioration de la
facturation et le recouvrement des factures, notamment par la mise en place
dun logiciel de gestion commerciale et par la lutte contre les fraudes, avec
lappui rsolu du Gouvernement. Il est essentiel que lEtat paye temps ses
factures, que les subventions soient fixes un niveau raisonnable et verses
dans les dlais requis.

2.5

Socit des Hydrocarbures du Tchad


La Socit des Hydrocarbures du Tchad (SHT) a t cre en 2006. Cest une
socit nationale qui a pour objet la prospection, la recherche, le
dveloppement, la production et le transport par canalisation des
hydrocarbures liquides et gazeux, ainsi que le raffinage, le transport, le
stockage et la distribution des produits finis, ainsi que la commercialisation
des hydrocarbures et des produits finis. Elle assure galement la ralisation
des tudes en rapport avec ses activits, la formation et la promotion de son
personnel national ncessaire la matrise de tous les aspects du secteur des
hydrocarbures.
Le Code Ptrolier6 consacre un rgime gnral des activits ptrolires. Il
donne droit dexercice de ces activits la SHT et toute entit nationale ou
trangre, aprs conclusion dun contrat avec le Ministre charg des
hydrocarbures.
En matire de fiscalit, cette loi fixe la redevance sur la production et
limpt sur les socits, en rgime de concession (exploitation sur 25 ans
pour les hydrocarbures liquides, redevance sur la production de 16.5%,
impt sur les Socits) et en rgime de partage de production (possibilit
pour la SHT de participer lexploitation du gisement, dans la limite
convenir dans le contrat).
Un contrat dachat dlectricit entre le MEP et la CNPC a t sign en
2008 pour la livraison de llectricit venant de la centrale de 20 MW situe
la raffinerie. La livraison est destine la ville de Ndjamena.
La premire pierre de la raffinerie est pose en 2008. Depuis juin 2011 cette
raffinerie est oprationnelle.
Un protocole daccord permettant lentre de la Rpublique du Tchad dans
le permis H dexploration et dexploitation du bassin de Bongor (contrat de
partage) a t sign en 2008. La SHT et la CNPC constituent un consortium
dont loprateur est CNPC Tchad. Il permet la SHT davoir une part de
participation dans la production de ce permis.
En 2009, les travaux de dveloppement des champs ptroliers dans le bassin
de Bongor et la construction du pipeline Koudalwa-raffinerie ont t lancs.
6

Loi N006/PR/07 du 2 mai 2007 relative aux hydrocarbures

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2-27

La SHT est un tablissement public caractre industriel et commercial. La


SHT est le bras droit de lEtat dans les associations ptrolires, le MEP tant
l pour assurer la mission rgalienne de ltat. Lorganisation comprend
environ 40 personnes.
Elle est membre actif de lAPPA (Association des Pays Africain
Producteurs de Ptrole). LAPPA comprend des membres de 16 Pays en
Afrique reprsents par leur Socit nationale comme la SNH au Cameroun,
la SHT au Tchad, la NNPC au Nigria.
La SHT coopre avec tous les acteurs du secteur comme la CNPC, ESSOPetronas-Chevron, Oil Lybia, CPC, Total, SNH, et Sonatrach.

2.5.1

Champs ptrolier au Tchad


Ci-dessous, une carte des ressources en hydrocarbures montre un sommaire
des champs ptroliers au Tchad.

7557P01/FICHT-8021346-v2

2-28

Figure 2-2 : Champs ptroliers au Tchad

Pour lensemble du Tchad les rserves prouves en 2010 sont estimes 1,5
milliard de barils. Ceci ne prend pas en compte les rserves du champ de
Baobab (CNPC) qui sont estimes suprieures 1,5 milliard de barils.

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2-29

Une production de 300.000 barils par jour (correspondant 15 millions de


tonnes par an) est prvisible.
Compagnies
ESSO consortium
CNPC Ronier + Mimoza
Baobab
SHT Sdigui
OPIC
Total

2010 Rserves,
(Bbls)
600.000.000
250.000.000 900.000.000 (pas
confirm)
pas disponible
pas disponible
850.000.000 1.500.000.000

2010
Production
(t/an)
6.100.000

2011
Production
(t/an)
6.100.000

600.000

0
0

0
0

1)

1) Les prvision pour les champs CNPC ne sont pas disponibles ce jour

Tableau 2-15 : Rserves de ptrole et production

Les prvisions pour les champs CNPC ne sont pas disponibles ce jour.
Pour la priode Juin-Dcembre 2011, on estime une production de 600.000
tonnes de ptrole, desservant la raffinerie de NDjamena (qui ne pourra pas
oprer la capacit prvue de 1 million de tonnes par an avec une demande
de produits ptroliers au Tchad bien infrieure). A ce jour, aucun champ de
gaz naturel na t identifi.
Champ de Doba
Le premier champ ptrolier du Tchad a t le champ Doba. Lexploitation a
dbut en 2003 par un consortium de compagnies (Esso, Chevron, Petronas)
Les rserves sont estimes 900 millions de barils.
En 2005 la production enregistre a t de 9,1 millions de tonnes. Elle est
descendue 6,2 millions de tonnes en 2009. Dans ce bassin, 7 champs sont
exploits depuis 2003 avec un effectif de plus de 7.000 personnes.
Une centrale de 120 MW est requise Kom pour exploiter les puits et
permettre linjection deau pour maintenir la pression sur les rservoirs.

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2-30

Figure 2-3 : Bassin de Doba

Champ de Sdigui
Le champ de Sdigui est situ au Nord du Lac Tchad. Il a chang plusieurs
fois de concessionnaire. Actuellement il est gr par la SHT mais nest pas
encore en exploitation.
A ce jour, les rserves et le potentiel de production ne sont pas connus et
le champ nest toujours pas confirm comme viable.
Les campagnes sismiques 3D (1 an), la campagne dexploration (2 ans), les
prparations pour la production et la logistique, amnent concevoir que, si
la viabilit de la production peut tre confirme, cela reporte le dbut de la
production 2014 au plus tt.
En cas de production, un pipeline devrait tre construit pour alimenter la
raffinerie de Ndjamena ou pour lexport par le pipeline Kome-Kribi.
Champ de Bongor
Les concessions des champs de Bongor ont t reprises par la CNPC.
Aucune information additionnelle na t disponible.
CNPC Champs de Ronier, Mimoza, Baobab
Ces champs sont localiss dans la rgion de Bongor. 138-139 puits sont
fors et dautres puits sont en dveloppement dans les champs limitrophes
comme Baobab.
Les rserves de Ronier 1, Ronier 4, Ronier 6 sont de 130 millions de barils,

7557P01/FICHT-8021346-v2

2-31

celles de Mimoza 4 sont de 120 millions de barils. Les rserves de Baobab


sont estimes suprieures celles du champ de Doba, soit suprieures 900
millions de barils.
La production devrait dbuter mi 2011 et alimenter la raffinerie de
NDjamena par un oloduc de 320 km dj construit. La production de
Ronier1, 4, 6 et Mimoza 4, Phase 1 serait de 764.000 tonnes par an avec une
production cumule sur 25 ans de 7.960.000 tonnes ou 318.000 tonnes par
an.
Le niveau dextraction prvu est de 23%, comme pour le champ de Doba.
Ce sont des champs laminaires traverss par des nappes deau, ce qui
explique le niveau modeste dextraction.
Sur base de puits dessais, la Direction Exploration Production du MEP
estime que la production des champs de la CNPC pourrait atteindre 80.000
barils par jour ou 4 millions de tonnes par an.
Si cela est confirm, une exportation par le pipeline Kome-Kribi sera
ncessaire. Un projet de pipeline de Bongor Kome est ltude. Des
discussions Esso-CNPC ont dj eu lieu sur lutilisation disponible du
pipeline Kome-Kribi.
Ces champs, tout comme celui dEsso-Tchad, auront un besoin important en
lectricit. Il est prvu dutiliser les gaz associs rcuprs sur ces champs
pour alimenter des turbines produisant llectricit ncessaire la
production (la plupart des puits ncessitent des pompes lectriques). La
MEP na pas pu donner dinformations sur les capacits des centrales
lectriques, leur disponibilit pour les villes environnantes et si les quantits
de gaz associs suffiront.
Caractristiques
Ronier 1
Ronier 4
Ronier 6
Mimoza 4
Mlange pour raffinerie

API
20,8
34,8
34,8
33,8
31,4

Densit (15C)
0,9286
0,8504
0,8504
0,8556
0,8701

Tableau 2-16 : Caractristiques du champ de Ronier

Autres Champs Ptroliers au Tchad


La socit tawanaise OPIC a localis un premier puits dexploration dans
un champ entre Bongor et Kome qui aurait donn une production de 7.000
bbl/jour soit 950 Tonnes/jour ou 340.000 t/an
Les autorits libyennes ont obtenu une licence pour un bloc la frontire
libyenne, projet non encore dvelopp ce jour.

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2-32

2.5.2

Champs ptrolier et raffinage dans la rgion


Nous avons aussi considr les rserves en ptrole et en gaz des pays voisins
du Tchad. La figure et le tableau ci-dessous donnent un aperu de ces
rserves.

Figure 2-4 : Champs ptrolires et gaziers dans la rgion


million tonnes
Angola
Cameroun
Tchad
Rpublique du Congo
Guine Equatoriale
Gabon
Nigeria
Soudan

2002
44,6
3,6
11,9
9,9
14,7
102,3
11,9

2005
69,0
4,2
9,1
12,7
18,6
11,7
122,1
15,0

2006
69,6
4,4
8,0
13,5
18,0
11,7
117,8
16,3

2007
82,5
4,2
7,5
11,5
18,6
11,5
112,1
23,1

2008
92,2
4,3
6.7
12,9
17,4
11,8
103,1
23,7

2009
87,4
3,7
6,2
14,1
15,2
11,4
99,1
24,1

Tableau 2-17 : Production de ptrole dans la rgion

Il est important pour le dveloppement du secteur de lnergie au Tchad de


suivre avec attention la situation du secteur ptrolier des pays voisins afin
dvaluer son impact potentiel sur la situation au Tchad.
Les dtails des secteurs ptroliers sont les suivants :

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2-33

Niger
Au Niger les rserves slvent :
Rserves Ptrole ou Gaz: 0 (2008)
Gaz Naturel : 0 (2008)
Champs explors par CNPC
En juin 2008, CNPC et le Niger ont sign en partenariat un accord global
dans le bloc Agadem, en intgrant lexploration, la production, le
dveloppement, la construction et lexploitation dun pipeline et d'une
raffinerie. Dans les trois ans la CNPC devrait terminer la premire phase de
construction et dmarrer la production, le pipeline et la raffinerie en 2012.
Les rserves actualises sont considres comme importantes, avec une
production dau moins 1 million de tonnes/an, ce qui correspond la
capacit de la raffinerie.
Une option, en cas de confirmation de production excdante dun million de
tonnes par an, serait de lexporter par le pipeline Kome-Kribi.
Nigeria
Rserves de ptrole de 37,2 milliards de barils au 1.1.2010 et de
5,25 trillions m3 de gaz au 1.1.2010
Exploration au Nord du Nigeria par la CNPC
Production de 32,8 milliards m3 (2008) de gaz en 2008 et de
280.000 bbl/Jour (14 millions de tonnes) de ptrole en 2009
Exportation de 2.327 millions bbl/jour (116 millions de tonnes qui
incluent les exportations de produits ptroliers) et de 20,5 milliards m3
de gaz
Cameroun
Rserves de gaz naturel de 135,1 milliard m3 en 2009.
Bowleven a commenc lexploration offshore dans le basin offshore de
Douala.
Production de 3,7 millions de tonnes de ptrole en 2009 et de 20
millions m3 de gaz en 2008
Exportations de Ptrole et produits ptroliers de 5,4 millions de tonnes en
2007. Cela inclut les exportations des produits ptroliers de la raffinerie
de Limbe de 500,000 tonnes.

2.5.3

La raffinerie de Djermaya
La CNPC a expos en mars 2011 une tude marketing au Tchad et pour
lexportation dessence et de gasoil dans les pays limitrophes. Des contacts
avec les importateurs potentiels ont t dvelopps et des contrats sont en
prparation. Une proposition de dvelopper une socit commune 60%
CNPC et 40% SHT pour vendre les produits ex raffinerie et dvelopper la

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2-34

distribution a t faite la SHT. La SHT souhaiterait elle-mme contrler


ces ventes, la distribution avec plus de 50% dans une Socit commune.
Une formation et un accompagnement seront ncessaires pour prparer les
cadres de la SHT dans cette nouvelle activit.

Figure 2-5 : Schma de la raffinerie de Djermaya

Les caractristiques de cette raffinerie sont les suivantes :


Capacit : Phase 1 avec une capacit de 1 million de tonnes par an avec
possibilit daugmenter la capacit 3 millions de tonnes par an
Actionnaires : 40% SHT- 60% CNPC
La raffinerie a t conue pour une alimentation 100% de brut Tchadien
dont 80% des champs de la CNPC (Ronier et Mimoza) et 20% de la SHT
(Sdigui).
Le champ de Sdigui ne sera pas oprationnel avant 3 5 ans.
Lalimentation de la raffinerie sera donc assure 100% par la production
des champs de la CNPC par oloduc de Koud Alwa la raffinerie et ceci
pendant plusieurs annes. (Oloduc de 311 km, de 16 pouces, dune
capacit de 1 million de tonnes avec une possibilit daugmenter la capacit
3 millions de tonnes par an).

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2-35

Le mlange qui sera pomp la raffinerie, suivant les donnes du design a


une densit 15C de 0,871 (API 31,04), une teneur en soufre de 0,06 m%,
de calcium de 10 ppm et un point dcoulement de 26C.
Ces donnes et les rendements de la distillation atmosphrique indiquent
que ce mlange de brut se classe parmi les bruts mi lourds, basse teneur en
soufre, parafinique et parat comparable au Cabinda dAngola dont le prix
FOB se traitait en juin 2010 Brent moins de 1,3 USD/bbl.
Les produits finis correspondent au standard chinois (teneur en soufre plus
leve quen Europe, densit rapporte 20C).
Les principales units de la raffinerie sont :
Distillation atmosphrique
Sparation des gaz ptroliers liquides (propane-butane), propne
Reformer pour produire de lessence
Hydro traiteur pour diminuer la teneur en soufre des produits ptroliers
blancs (krosne, diesel)
Rsidu cracker qui transforme le fuel lourd en produits plus lgers (GPL,
Essence, Diesel et un rsidu de fuel ol)
700 personnes sont prvues pour lopration de la raffinerie et une vaste aire
pour le chargement des camions qui distribueront les produits ptroliers de
la raffinerie.
Les stockages sont plus quadquat et devront permettre une flexibilit
importante dans lajustement entre les enlvements laire de chargement et
la production pour maintenir la raffinerie oprationnelle :
Brut : 23 jours dalimentation capacit
GPL : 3 mois de consommation (base 2011)
Essence : 4 mois de consommation
Gasoil : 2 mois de consommation
Les informations obtenues de diffrentes sources permettent de faire un
bilan de loffre des diffrents produits ptroliers et de la demande prvue
lavenir. Un sommaire de ce bilan est montr au tableau ci-dessous.

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2-36

tonnes/an
Alimentation
20% Sdigui (API 45,2)
80% CNPC blend (API 31,04)
Production
Propylne
GPL (Propane-Butane)
Krosne
Essence
Gasoil/Diesel
Fuel ol
(1)
Coke
Consommation et pertes
Total

Demande
(est. 2011) (t)

Est. surplus/
dficit (t)

15.000
45.000
35.000
200.000
304.000

58.600
-5.000
295.000
216.000
-270.000

200.000
800.000
23.000
73.600
40.000
330.000
416.000
34.000
51.000
47.500
ca. 1.000.000

1)

Remarque : Dans le cas o le coke serait fuel ol grade , ces quantits pourraient tre utilises
comme fuel ol pour la gnration dlectricit. Toutefois le design de la raffinerie ne prvoit pas
lutilisation de ce coke.

Tableau 2-18 : Bilan des produits ptroliers

Les procdures dterminant la qualit et les quantits ex raffinerie ne sont


pas disponibles. La SHT devrait les obtenir de la raffinerie.
Lintervention dun Inspecteur Ptrolier pour dterminer la qualit, les
quantits, les facteurs de correction, les analyses en laboratoire, les mesures
dans les rservoirs (hauteur produit/eau, temprature, chantillon), les
mesures de chargement en camion (comme actuellement opr Kome et
Kribi pour les exportations du brut de Doba) devrait tre dcide
rapidement.
Une alternative est de faire intervenir un Inspecteur Indpendant, type
Veritas, SGS, Saybolt, Intertek, de rputation internationale.
Comme indiqu ci-dessus, seul un mlange de brut CNPC alimentera la
raffinerie pour plusieurs annes, tant que le champ de Sdigui ne sera pas
oprationnel. Cela se traduit par une alimentation en brut plus lourd que
celle indique dans Tableau 2-18.
Un document de la CNPC datant du 15 mars 2011 indique toujours la
production de la raffinerie comme indique dans le tableau ci-dessus.
La transparence des informations mriterait dtre amliore.
La situation de raffinage dans les pays voisin, elle aussi, a un impact sur les
capacits de raffinage au Tchad. Le tableau ci-dessous donne un abrg de
cette situation.

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2-37

Pays

Raffineries

Entit

Capacit
(t/an)

Projets
(t/an)

Projets

Cameroun

Limbe

Sonara

2.100.000

1.400.000

Extension
+cracking

Port Harcourt
Wari
Kabuna
Tema

PHRC
WRPG
KRPC
TORC

10.500.000
6.200.000
5.500.000
2.200.000
3.000.000

2012Nouvelle
raffinerieCracking

Nigeria
Ghana
Cte
dIvoire
Senegal
Soudan

Abidjan

SMB

3.200.000

Dakar
Khartoum
El Gily
Port Sudan
El Obeid

SAR
CNPC
CNPC
CNPC
CNPC
CNPC/NIG
ER
CNPC/SHT

1.100.000
3.500.000
2.500.000
1.100.000
500.000

Niger

Zinder

Tchad

Ndjamena

Coker

1.000.000

2012

1.000.000

2011

Tableau 2-19 : Capacits de raffinage dans les pays voisins

Des capacits additionnelles de raffinage pour 6,4 millions de tonnes sont


prvues pour tre oprationnelles en 2012.
Les investissements de la nouvelle raffinerie de la Paix en Cte dIvoire
sont justifis par une forte demande de produits ptroliers en Afrique de
lOuest et des prix plus attractifs.
Il existe une demande importante qui est en train daugmenter, pour les
produits ptroliers pour le march des produits ptroliers en Afrique de
lOuest, principalement au Nigria, dans un contexte de capacit de
raffinage qui nest pas suffisant.
LAfrique de lOuest importe prs de 14,3 millions de tonnes par an de
produits raffins de lEurope, du Moyen Orient, suite des capacits de
raffinage dficientes.
En plus, il y a une demande nergtique en Afrique de lOuest qui est en
augmentation due une population en augmentation et une amlioration
du niveau de vie.
Les prix des produits raffins en Afrique de lOuest sont plus levs que
dans dautres rgions. Ceci est d au diffrentiel des cots de transports vers
ou de lEurope et vers ou du Moyen Orient. En plus, les cots de
distribution sont levs en Afrique de lOuest par manque dinfrastructures
adquates.
Dans ce contexte, la raffinerie de NDjamena garde un avantage logistique
vis--vis du Nord du Nigria, du Nord du Cameroun, du Nord de la
Rpublique Centrafricaine et du Soudan du sud.
7557P01/FICHT-8021346-v2

2-38

2.6
2.6.1

Le Secteur financier
Les banques et institutions intermdiaires de financement
Les Banques au Tchad offrent principalement deux types dactivits :
activit commerciale et la micro finance. Les crdits dinvestissement dans
des branches spcifiques telles que lagriculture, limmobilier, le transport
sont souvent rares et quand ils existent, les conditions daccessibilit sont
souvent mconnues des clients. Les banques agissent encore pour la plupart
dentre-elles en monopoles avec trs peu dattention la clientle.
On note ces dernires annes une plus grande attraction des agents
conomiques (fonctionnaires publics, privs, internationaux, commerants,
lves) vers les banques commerciales en liaison avec le dveloppement de
la forme scripturale de paiement (chques, effets, etc.) qui exige
lintervention des banques et le versement des salaires publics sur des
comptes bancaires au lieu du cash pratiqu avant.
La Commission Bancaire de lAfrique Centrale (COBAC) veille au respect
des intervalles de variation des taux dintrts imposs par la Banque des
Etats de lAfrique Centrale (BEAC) et appliqus dans la sous rgion de
lAfrique Centrale.
Les taux dintrt appliqus aux particuliers sont pratiquement identiques
ceux appliqus aux entreprises, la seule diffrence que les entreprises
bnficient dune plus grande facilit dallgement lors des ngociations.
En termes de garantie, la plupart des banques exigent des srets relles :
nantissement, immobilier, avaliste.
Officiellement, les banques commerciales sont rgies par des lois rgionales
de la Communaut Economique et Montaire de lAfrique Centrale
(CEMAC). La COBAC est habilite suivre et contrler le respect des
rgles en vigueur et lapplication des lois adoptes.
Les banques commerciales sont trs peu nombreuses au Tchad. Les plus
importantes sont les suivantes :
Socit Gnrale Tchadienne de Banque (SGTB)
Commercial Bank Tchad (CBT)
Financial Bank
Banque Sahlo-Saharienne pour le Dveloppement et le Commerce S.A.
Banque Agricole du Soudan
Banque Commerciale du Chari (BCC)
Banque Internationale pour lAfrique au Tchad
Socit Libyenne dInvestissements Extrieurs
ECO Bank
Elles sont concentres dans la capitale conomique et politique, NDjamena.
La deuxime ville du Tchad o ces banques sont mieux reprsentes est
Moundou au Sud. On peut constater que toutes ces banques tendent leurs

7557P01/FICHT-8021346-v2

2-39

activits sur lensemble du territoire en crant des agences dans les autres
villes secondaires.
Si la mission et les objectifs de ces banques sont bien dfinis, on constate
que les oprateurs conomiques tchadiens rencontrent des difficults au
niveau des types de crdit quelles grent et encore moins, les procdures
doctroi des crdits. Ainsi, les oprations se limitent pour la plupart des
oprateurs des dpts pour des simples raisons de garantie, de sret et de
conservation. Il faut noter toutefois que diffrents types de crdit existent et
la facilit daccs ces crdits varie selon les banques et le type de garantie
que lemprunteur offre. Les banques de la place financent facilement le
dveloppement et lexpansion des entreprises mais elles financent rarement
le dmarrage considr comme trop risqu.

2.6.2

Financement des projets


Actuellement, le systme de financement des investissements est
relativement rduit au Tchad, et il se dveloppe dune faon lente. Les
projets dans le secteur de lnergie sont financs par lEtat via le budget
national. Par ailleurs, les grandes banques de dveloppement comme la
Banque Mondiale et la Banque Africaine de Dveloppement ainsi que
lUnion Europenne contribuent au financement des projets.
Un grand dfi pour le financement des projets, est la privatisation de
certains domaines du secteur de lnergie, comme par exemple le systme
de transmission ou de distribution de llectricit. Le Gouvernement devrait
tirer les leons des difficults causes par la tentative de privatisation de la
gestion de l'lectricit dans dautres pays. Cela veut dire quelle doit
reconnaitre que l'exprience dmontre que la ralisation des infrastructures
ne peut pas dpendre que des seuls investissements privs. La ralisation
des infrastructures doit t assure compltement par les Etats avant que ne
soient envisages les privatisations tudies actuellement. Il faut considrer
quun financier priv envisagera de raliser des investissements trs long
terme seulement si un rendement sur investissement est concevable selon les
lois du march du financement des projets.
De lautre ct, dautres bailleurs de fonds ont montr leur intrt financer
diffrents projets. Ces projets comprennent surtout les composants suivants :
Rhabilitation de la centrale hydrolectrique de Lagdo situe dans la
partie septentrionale du Cameroun pour accrotre sa production ;
Construction d'un premier tronon de ligne de transport d'nergie HT
et des ouvrages associs entre la ville de Maroua au Cameroun et de
N'Djamena au Tchad (250 km) pour vacuer l'nergie vers
NDjamena ;
Construction de la jonction de ligne de transport d'nergie HT et des
ouvrages associs entre la ville de NGaoundr et Maroua (414
km), afin de permettre d'acheminer au Tchad une partie de l'nergie
issue de la centrale hydrolectrique de Warak situe au Sud de
l'Adamaoua lorsque celle-ci sera mise en service ;

7557P01/FICHT-8021346-v2

2-40

Construction de la centrale hydrolectrique de Bini Warak ;


Construction et Extension des rseaux MT/BT, branchements et
Eclairage Public ;
Mesures d'attnuation des impacts environnementaux et sociaux ;
Finalisation des tudes d'avant-projet dtaill et des tudes d'impact
sur l'environnement de la centrale hydrolectrique de Bini Warak
et des lignes ;
Administration et gestion du projet.
L'lectrification de certains centres gnrateurs de revenus comme les
centres agro-alimentaires, miniers, touristiques, artisanaux, peut tout fait
se concevoir en faisant appel l'pargne prive.
Dans le cas de tels centres, les sommes mises en jeu tant moindres que
pour des projets l'chelle nationale, on peut imaginer que des
tablissements bancaires, qui des particuliers demanderaient crdit pour de
faibles montants peuvent tre amortis dans des dlais raisonnables en
engendrant des activits productives. Il ne faut pas oublier que les dpts
faits dans ces tablissements tant court terme ces derniers ne peuvent
prter long terme sans prendre des risques, car ce serait contraire l'esprit
des banques. Ces tablissements bancaires pourraient participer au
financement de ces oprations, si tant est qu'elles bnficient du support
politique de l'Etat aid par les institutions financires internationales au
travers des fonds de dveloppement distribuant subventions, et participant
la garantie des crdits allous.
De mme, pour les trs petits investissements, le systme de micro crdit,
qui est embryonnaire au Tchad, gagnerait tre dvelopp. Il semblerait que
les autorits nationales aient compris cette ncessit et travaillent une
amlioration de ce secteur souffrant actuellement de mauvaise gestion.

2.7

Cadre institutionnel
Promouvoir la bonne gouvernance politique, conomique, sociale et
culturelle figure parmi les sept piliers du dveloppement humain durable.
Elle est mesure par trois valeurs : lefficacit ; lquit et la justice ; la
libert dinformation et dexpression.
En consquence, la bonne gouvernance doit tre un des objectives
prminent de la politique nationale du Tchad.
Deux faiblesses graves caractrisent la gouvernance aux plans politique,
conomique et sociale :
De conflits internes; labsence dun dialogue dmocratique franc; un
mode de production, de gestion et de partage des ressources inadapt aux
pratiques socio-conomiques dun pays moderne ouvert sur le monde
extrieur;

7557P01/FICHT-8021346-v2

2-41

Des carences graves demeurent dans la chane de gestion budgtaire


(prvision-excution-suivi-contrle), hypothquant limpact social des
recettes ptrolires qui devrait atteindre son point culminant en 2008
(plus de 1.000 milliards FCFA de recettes ptrolires, directes et
indirectes confondues).
Le Tchad sest dot de plusieurs outils de politiques et de stratgies pour le
dveloppement des secteurs vitaux de son conomie et pour une gestion
durable de ses ressources naturelles.
Ainsi dans le domaine rural il existe plusieurs documents de politique et
stratgie tels que :
Le Plan dIntervention pour le Dveloppement Rural (PIDR) ;
La Consultation Sectorielle sur le Dveloppement Rural (CSDR) ;
Stratgie Nationale de Croissance et de Rduction de la Pauvret
(SNCRP) ;
La Stratgie Nationale de Bonne Gouvernance (SNBG).
Dans le domaine de lnergie, il existe un cadre stratgique de la politique
nergtique au Tchad qui est dfini dans La lettre de politique et stratgie
pour le sous-secteur lectricit 7.
La lettre fixe des objectifs principaux et secondaires. Il sagit dune part, de
satisfaire un moindre cot les besoins en nergie de lensemble de la
population en lectricit particulirement, et dautre part, dlargir laccs
lnergie de la production agricole et industrielle.
Le document cl de la politique au Tchad est la Stratgie Nationale de la
Rduction de la Pauvret (SNRP). Le Haut Comit de Supervision de la
SNRP est lorgane politique qui supervise la mise en uvre, le suivi et
lvaluation de la Stratgie. Il est prsid par le Premier Ministre, chef du
Gouvernement, et comprend les Ministres responsables de la gestion des
secteurs prioritaires et le Secrtaire Gnral de la Prsidence de la
Rpublique. Il est charg notamment :
De dfinir les grandes orientations de la politique de lutte contre la
Pauvret,
de superviser la mise en uvre de la Stratgie,
de prendre les mesures ncessaires au bon fonctionnement des services
impliqus dans laccomplissement des objectifs de la SNRP, et
dappuyer la mobilisation des fonds ncessaires pour financer les
activits de rduction de la pauvret et le fonctionnement des structures
mises en place pour le suivi de la stratgie.
Le Haut Comit examine et adopte les rapports et documents produits par le
Comit de Pilotage de la SNRP. Les dcisions prises lissue de ses
dlibrations sont traduites en actes du Gouvernement selon les procdures
en vigueur et excutes par les institutions et services concerns. Son
7

Voir Annexe 6

7557P01/FICHT-8021346-v2

2-42

secrtariat est assur par le Coordonnateur de la Cellule Economique qui


prpare les runions et tablit les comptes rendus. Le Haut Comit se runit
une fois tous les six mois en sance ordinaire. Il peut tenir des sances
extraordinaires en cas de ncessit.
Le Comit Etat/Partenaires est une instance de concertation entre les
ministres responsables des secteurs prioritaires, les partenaires du
dveloppement, les partenaires sociaux et le secteur priv. Il permet aux
reprsentants de lEtat de consulter leurs partenaires sur les programmes et
projets en cours concernant la lutte contre la pauvret, sur la mobilisation
des ressources correspondantes et sur lvaluation de la mise en uvre de la
SNRP. Il peut aussi proposer de nouvelles orientations pour renforcer
lefficacit de la stratgie. Le comit se runit une fois tous les trimestres. Il
est prsid par le Ministre de lEconomie et du Plan. Le Ministre des
Finances assure la Vice Prsidence. Le Secrtariat du Comit est assur par
le Coordonnateur de la Cellule Economique.
LObservatoire de la Pauvret est lorgane technique du dispositif. Il suit la
mise en uvre de la stratgie, lvalue et propose les ajustements et
corrections ncessaires pour amliorer limpact des programmes et activits
de rduction de la pauvret au service des objectifs de la stratgie.
LObservatoire comprend un Comit de Pilotage, un Secrtariat Technique
et des instances sectorielles et locales dinterface technique. Il produit tous
les ans un rapport de suivi de la mise en uvre de la SNRP et des Objectifs
du Millnaire pour le Dveloppement (OMD). Il produit et diffuse un
rapport sur le Dveloppement Humain Durable (DHD).

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2-43

3. Demande en nergie
Au dbut des investigations, Fichtner a prpar un schma gnral de
lapproche pour dterminer dune faon la plus dtaille possible la
demande dlectricit et de lnergie en gnral. Naturellement, il fallait
considrer les limites de la mise en uvre de cette approche rsultant des
sources limites dinformation et de la structure difficile des institutions
lies la production, le transport et la distribution de lnergie lectrique.
Nanmoins il est utile de sinitier aux exigences gnrales de lapproche qui
est base sur des hypothses de la dtermination de la demande dlectricit.
En ce qui concerne la demande en lectricit, au cours des investigations
ralises par Fichtner, il est devenu vident quil serait plus appropri de
prparer une prvision de la demande pour les chefs-lieux du Tchad au lieu
de soumettre une prvision pour le pays entier, puisqu il nexiste pas
dinterconnexion.
Nanmoins, la figure ci-dessous montre lapproche gnrale pour arriver
des rsultats pertinents. Il est bien entendu quelle sera modifie selon les
circonstances spcifiques dans les diffrentes rgions du Tchad ainsi que
parmi les groupes dabonns.

7557P01/FICHT-8021346-v2

3-1

Figure 3-1 : Approche gnrale de la prvision de la demande

Ensuite, le Consultant a d choisir une mthodologie spcifique approprie


parmi les diffrentes options.
On distingue classiquement 4 types de prvisions selon le niveau de dtail
envisag, chaque mthode sappliquant chaque secteur de lconomie, et
cela dans chaque rgion ou zone considre. Les avantages et dsavantages
des 4 types sont montrs de faon exemplaire ci-dessous pour llectricit.

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3-2

1. Prvision
sectorielle

2. Prvision
tendancielle

3. Prvision
consumriste

4. Prvision en
considrant la
Matrise de la
Demande

Facteurs principaux

Avantages

Inconvnients

kWh consomms
par chaque secteur

La plus simple et
rapide appliquer

Ne reprsente pas
le nombre de
consommateurs, ni
llectrification rurale

kWh consomms
lis des facteurs
dterminants via
une lasticit

Simple et utilisant
les prvisions
disponibles
(conomiques)

Exige la disponibilit
de prvisions de
facteurs
dterminants

kWh consomms
selon le nombre de
consommateurs et
la consommation
spcifique

Permet de
reprsenter
lvolution du
nombre de
consommateurs

Ncessite de
considrer une
consommation
spcifique, ce qui a
peu de sens pour
certains secteurs

kWh consomms
selon le nombre de
consommateurs, le
taux dquipement
et les courbes
dutilisation

Permet de
reprsenter
lintroduction de
nouveaux
quipements et
utilisations

Exige les donnes


des quipements
actuellement utiliss
et des quipements
futurs

Tableau 3-1 : Types de la prvision de la demande

Considrant les besoins du projet et les ressources disponibles, les mthodes


tendancielles (2) et consumristes (3) seront appliques, principalement
cette dernire. En considrant que la matrise de la demande a un potentiel
mineur au Tchad, elle est ignore dans ltude.
De plus, le Consultant a pris en compte plusieurs facteurs ayant un impact
sur la demande :
La structure des groupes de consommateurs
La stratgie de llectrification rurale
Des paramtres globaux (indices conomiques, stabilit de la monnaie,
inflation)
Les projets de grande envergure.
Il faut ajouter que les bases de donnes dans les diffrentes rgions sont trs
diffrentes. Ainsi, pour les calculs de la demande pour la ville de
Ndjamena, on peut utiliser de nombreuses sources dinformation, tandis
que la base statistique au reste du pays est trs modeste.
Si le pays ne dispose pas de donnes dtailles sur la consommation
dnergie et dlectricit par secteur et par usage final qui permettraient
lutilisation des modles sophistiqus de prvision de la demande finale
dnergie et dlectricit, on peut recourir des mthodes plus simple. Par
exemple il peut sagir de comparer la corrlation entre la situation
nergtique et le dveloppement du produit intrieur brut du Tchad avec
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3-3

celle des autres pays du monde se trouvant dans un tat de dveloppement


similaire.8 Cependant, cette approche ne donne que des rsultats dune
signification limite.
Un des problmes les plus graves, est la dtermination de la production de
llectricit par les groupes lectrognes privs.

3.1

Prvision de la demande en lectricit


Afin de dvelopper des solutions adaptes aux besoins du Tchad, une
approche gnrale a t suivie selon le principe suivant :
Schmatisation de llectrification actuelle au Tchad
Prconisation de solutions gnrales rpondant aux besoins rels
Dveloppement de systmes concrets extensibles de faon modulable au
fur et mesure de laugmentation de la population et du niveau de vie
Selon les informations releves sur le terrain durant les diffrentes missions
des experts, la typologie suivante de la demande en lectricit a pu tre
tablie.

Voir: Ministre du Ptrole et de lEnergie, Direction de lEnergie: Analyse de la


demande nergtique 2010-2035, Rapport final, mars 2009, page 54
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3-4

Nombre
dhabitants

Demande
quotidienne

100 habitants

1.000 habitants

10.000 habitants

100.000 habitants

1.000.000 habitants

Type de commune

Caractristiques de la demande
actuelle en nergie

a. Habitats dispers
et villages

Besoin principal en soire pour lclairage


Energie principalement sous forme
primaire pour la cuisson. Mini groupes
lectrognes individuels. Pas de petites
industries

100 kWh

b. Villes petites et
moyennes sans
rseau lectrique

Problme de lapprovisionnement en eau


potable Groupes lectrognes individuels
rpandus Pas ou trs peu de petites
industries. Quelques btiments sociaux et
publiques quips ou clairage public.

1.000 kWh

c. Villes moyennes
avec lectrification
limite ou sans
rseau

Rseau MT/BT avec distribution en


matine et en soire Eventuel pompage de
leau PME existantes mais groupe
lectrognes ncessaires.

10.000 kWh

d. Villes principales
avec lectrification
continue

Rseau MT/BT mais sousdimensionnement, vtust et dlestage.


Pompage de leau ncessaire et gourmand
en nergie PME existantes mais groupe
lectrognes ncessaires

e. Ndjamena

Parc de production et rseau insuffisants


Electricit chre et non fiable. Grosses
entreprises non raccordes ou ayant leur
propre groupe

10 kWh

> 100.000 kWh

Figure 3-2 : Typologie actuelle de llectrification au Tchad

Cette typologie dsigne des ordres de grandeurs et non des valeurs absolues.
Quelques villes et villages sont exclus de ce schma car ils ont t soit
traits de faon particulire ( la suite de projets prsidentiels ou
humanitaires ou pour dautres raisons par exemple historiques ou
stratgiques), soit ils ont des caractristiques spciales (par exemple une
industrie particulirement dveloppe ou une volution importante de la
population rfugie (cas dAbch).
Dans lordre croissant de population, les caractristiques et les problmes
suivants ont t identifis.
a) Habitat dispers et villages
Lhabitat dispers et les villages ont une trs faible consommation
lectrique. Selon les rsultats de lenqute nergtique la
consommation est principalement caractrise par lutilisation de
lumire en soire, dune radio (35% des foyers) et de tlphone
portable (35% des foyers). Dautres applications sont un tlviseur
(10%), un ventilateur (5%) et un rfrigrateur (2%). Ces villages ne
prsentent gnralement pas de petites entreprises productives (dans
le cas contraire elles sont quipes de mini groupes individuels). Un
pompage de leau solaire est parfois prsent dans quel cas, toute
llectricit est gnralement utilise pour le pompage.
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3-5

Les besoins suivants ont donc t identifis :


Eclairage en soire, il peut sagir dclairage public sur un axe
principal (maximum 2 axes)
Besoins sommaires pour des petits appareils mnagers
Mini entreprise productrice, par exemple charge de tlphones
portables
De plus, et selon les cas :
Approvisionnement de btiments publics et sociaux : cole, hpital,
lieu de culte
Pompage de leau
b) Petites villes non lectrifie
Il sagit ici de villes pouvant compter plus de 10.000 habitants et ne
disposant pas de rseau lectrique. On citera par exemple les villes
de Bokoro, Biltine ou Mangalm. Pour certaine de ces villes,
lapprovisionnement en eau est effectue grce des pompes
alimentes par un groupe diesel ou panneaux solaire, mais labsence
dlectricit dans la ville est la plupart du temps synonyme de
problmes dalimentation en eau. Malgr la taille de ces villes, les
PME ont du mal se dvelopper en raison du manque dlectricit.
Les besoins suivants ont donc t identifis :
Pompage de leau potable (le cas chant)
Connexion de PME, de la place du march
Eclairage public
Connexion des coles, lieux de culte et autres btiments publics et
sociaux
Connexion des usagers en ayant les moyens, ou le cas chant
connexion par groupe dusager
c. Villes moyennes avec lectrification discontinue
Dans cette catgorie, plusieurs villes de lordre de 10.000 30.000
habitants ont un rseau BT/MT et une alimentation en lectricit soit
en soire seule (cas de Faya), soit en matine et en soire (cas de
Mongo, Oum Hadjer et Biktine). Lalimentation est ou non couple
lalimentation en eau. Lalimentation est en gnrale limite par les
cots prohibitifs dexploitation (en raison du cot lev du gasoil) et
de la limite dapprovisionnement en gasoil. Le manque
dalimentation continue reste un frein au dveloppement des PME.
Les besoins suivants ont donc t identifis :
Connecter le pompage de leau si ce nest le cas
Etendre lalimentation en lectricit toute la journe sans pour
autant augmenter la consommation en gasoil
Augmenter graduellement le nombre dabonns et de PME
d. Villes principales avec lectrification continue
Dans ces villes, lalimentation en lectricit est tendue toute la
journe. Cependant il y a souvent un besoin de dlestage en raison
du parc de production insuffisant ou vtuste et / ou du problme de
stockage du gasoil. De plus, des grosses entreprises ne peuvent pas
encore tre connectes en raison de leur forte consommation.
Les besoins suivants ont donc t identifis :

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3-6

Augmentation de la production lectrique sans augmenter la


consommation de gasoil de faon significative afin de stopper le
dlestage
Connexion des grosses entreprises, en leur permettant
ventuellement de produire et revendre sur le rseau leur propre
lectricit
e. NDjamena
A NDjamena, le parc de production actuel est loin de pouvoir
couvrir les besoins de la ville pour ses habitants, ses administrations
et ses entreprises. Le parc est en cours de dveloppement avec en
particulier la construction de Farcha 2. Cependant au fur et mesure
que loffre en lectricit va augmenter, la demande augmentera
rapidement, car une grande partie de celle-ci est actuellement non
couverte ou couverte par des groupes individuels.
Comme pour les villes principales, il faut pour la capitale :
Augmenter la capacit de production tout en limitant la
consommation dhydrocarbures
Encourager les grosses entreprises se connecter au rseau et leur
permettre de produire leur propre lectricit et de la revendre au
rseau.
Suite lidentification de ces caractristiques et besoins, des solutions
gnrales ont t dveloppes. Ici, on a distingu les villes et villages non
lectrifis des villes lectrifies de faon continue. Pour les villes et villages
non lectrifis, ou lectrifis de faon discontinue, lapproche est diffrente
car lextension du systme de production et distribution sera lie une
optimisation de celui-ci. Pour les villes disposant dores et dj de
production continue, les nergies renouvelables contribueront
lamlioration de la fiabilit et rentabilit, tout en diminuant la
consommation dhydrocarbures.
La nomenclature suivante a donc t dveloppe afin damliorer la
couverture, la fiabilit et la rentabilit de llectrification au Tchad laide
des nergies renouvelables.

7557P01/FICHT-8021346-v2

3-7

Demande quotidienne Type de


en lectricit
commune

Solution
prconise

Caractristiques
recherches

10 kWh

a. Habitat dispers et
villages

1. Pr-lectrification

Utilisation limite des


hydrocarbures
Faible maintenance
Couverture des besoins de base

100 kWh

b. Villes petites et
moyennes sans rseau
lectrique

2. Petit rseau avec


lectrification limite

Augmentation des appareils


mnagers
Cration de PME
Pompage de leau

1.000 kWh

c. Villes moyennes avec


lectrification limite ou
sans rseau

3. Rseau avec
lectrification continue

10 MWh

d. Villes principales avec


lectrification continue

4. Amlioration de la
fiabilit et rentabilit
5. Diminution de la conso.
dhydrocarbure

> 100 MWh

e. Ndjamena

6. Possibilit de produire et
revendre de llectricit

Non augmentation de la
consommation en diesel
Baisse des cots de production
Pompage de leau
Dveloppement des PME
Baisse des cots de production
Baisse des rejets de CO2
Diminution du dlestage
Augmentation de la distribution
aux grosses entreprises
Possibilit de vente prive
dlectricit au rseau

Figure 3-3 : Nomenclature des solutions prconises

Pour les villes et villages de type a, b et c, une fois la solution prconise


mise en place, la modularit du systme permettra damliorer
llectrification vers les tapes suprieures. Par exemple le systme dun
village de type a ayant reu une pr-lectrification pourra tre tendue de
faon simple et modulaire afin de recevoir un petit rseau avec
lectrification limite puis une lectrification complte.
Selon les estimations de population de lbauche du plan directeur, la
rpartition de la population au Tchad en 2007 est telle que montre dans le
graphique suivant. Les lettres entre parenthses montrent lquivalence avec
la typologie explique ci-dessus. Plus des de la population vie donc dans
des villages ou villes de typologie a c.

7557P01/FICHT-8021346-v2

3-8

Figure 3-4: Rpartition de la population selon la taille de la commune9

Si lon regarde en revanche le nombre de communes selon leur taille, on


constate que les communes de moins de 300 habitants reprsentent elles
seules les des communes du Tchad et celles de 300 5.000 habitants le
quart restant.

Figure 3-5 : Nombre de communes selon la taille de la commune 10

On en conclura la ncessit de mettre disposition des solutions standards


et modulables pour les plus de 25.000 communes des catgories (a) et (b)
afin de faciliter leur mise en uvre dans tout le pays.
Pour les 75 villes entre 5.000 et 50.000 habitants 21 Chefs-lieux et
NDjamena des solutions individuelles sont proposes dans le plan
dexpansion aux moindres cots dans la section 5. Pour les autres de la
catgorie (c) des solutions standards seront mises dispositions.

Appui llaboration dun schma directeur de lnergie au Tchad Rapport Provisoire


juillet 2007
10
Appui llaboration dun schma directeur de lnergie au Tchad Rapport Provisoire
juillet 2007
7557P01/FICHT-8021346-v2

3-9

3.1.1

Prvisions existantes
Le Consultant a revu quatre prvisions principales de la demande en
lectricit pour le Tchad ralises dans le pass. Deux dentre elles sont
bases sur la dtermination de la relation entre la consommation
dlectricit par habitant et le produit intrieur brut par habitant, dont il y a
deux versions : la premire tant tablie par la SNE et la deuxime prpare
par lAdministration dInformation Energtique aux Etats-Unis. Toutes
deux montrent plutt une volution chaotique sans corrlation, ce qui ne
permet pas dexploiter cette mthode pour projeter la demande dlectricit
du Tchad lavenir.
La troisime version a t prpare par le Ministre du Ptrole et de
lEnergie en mars 2009. Elle est base sur la comparaison de llasticit du
dveloppement du produit intrieur brut par rapport la demande
dlectricit. Les rsultats sont reflts au tableau ci-dessous.
Anne
2015
2020
2025
2030
2035

Population
(million)
12,267
13,989
16,027
18,409
21,087

Demande en lectricit
(GWh)
2.801
4.095
5.840
8.193
11.376

Source : Ministre du Ptrole et de lEnergie, Direction de lEnergie : Analyse de la demande nergtique 20102035, Rapport final, mars 2009, page 60

Tableau 3-2 : Prvision de la demande lectrique (MPE)

Finalement, Fichtner a revu une dernire prvision de la demande qui a t


prpar dans le contexte de lidentification des ouvrages dinterconnexion
lectrique entre le Cameroun et le Tchad. La prvision est limite aux
centres de NDjamena, Sarh et Moundou. Les rsultats sont montrs au
tableau ci-dessous :

7557P01/FICHT-8021346-v2

3-10

Anne

NDjamena
Scnario
haut (MW)

2007
2010
2015
2020
2025
2030

29,2
40,4
52,0
66,2
83,0
102,4

Energie
Scnario
haut
(GWh)
145,6
201,8
259,7
330,3
414,3
511,0

Moundou
Sarh (MW)

Energie
(GWh)

Total
Tchad
(MW)

2,0
14,0
17,8
22,5
28,6
36,3

10,0
70,0
88,8
112,7
142,9
181,3

31,2
54,4
69,8
88,7
111,6
138,7

Source : Ressources and Logistics : Etude didentification des ouvrages dinterconnexion lectrique entre le
Cameroun et le Tchad , Tome 2 : Volet Bilan Energtique , Mars 2009, page 7

Tableau 3-3 : Prvision de la demande Ressources and Logistics

3.1.2

Les scnarios de prvision de la demande


Fichtner a prpar trois scnarios de prvision de la demande qui
contiennent diffrentes conditions dans des domaines diffrents. Elles
peuvent tre dcrites comme suit :
Scnario de base
La demande est base sur le dveloppement du nombre des diffrents
consommateurs.
La demande est base sur un dveloppement raliste de la consommation
spcifique.
La demande est base sur un dveloppement raliste du PIB.
Les pertes techniques restent au mme niveau quaujourdhui.
Les programmes dlectrification seront raliss comme prvu.
La demande augmentera selon laccroissement de la population et de la
taille des mnages dans les diffrentes rgions du Tchad.
Les rsultats de lenqute sont considrs.
Scnario haut
Par rapport au scnario de base, les changements suivants sont considrs :
Le nombre des abonns augmente dune faon plus forte que pour le
scnario de base.
Llasticit de la demande vis--vis du PIB est plus forte que pour le
scnario de base.
Llectrification du pays se ralise dune manire prvue.
La population augmente plus vite que pour le scnario de base.
Scnario bas
Par rapport au scnario de base, les changements suivants sont considrs :
Le nombre des abonns augmente dune faon moins forte que pour le
scnario de base.
Llasticit de la demande vis--vis du PIB est moins forte que pour le
scnario de base.

7557P01/FICHT-8021346-v2

3-11

Llectrification du pays se ralise dune manire prvue.


La population augmente moins vite que pour le scnario de base.

3.1.3

Projection de la croissance de la population


Un facteur important dterminant la demande en lectricit, est le
dveloppement de la population et particulirement des mnages. Bas sur
les rsultats du recensement effectu en 2009, Fichtner a pris les hypothses
du scnario de base pour la projection de la croissance de la
population comme le montre le tableau suivant:
Taille de la population
(P)

Rgions

Croissance
2009 et 2030

Croissance
annuelle

P > 800.000

NDjamena,

3,00

5,73%

2,50

4,78%

2,20

3,92%

2,00

3,45%

700.000 < P < 800.000

600.000 < P<700.000

500.000 < P<600.000

Logone oriental,
Mayo Kebbi Est,
Ouadda
Logone Occidental,
Tandjil, Mandoul,
Chari Baguirmi
Moyen Chari, Mayo
Kebbi Ouest, Hadjer
Lamis, Gura, Batha

400.000 < P<500.000

Wadi Fira, Lac

1,80

3,14%

300.000 < P<400.000

Kanem, Salamat

1,50

2,05%

200.000 < P<300.000

Sila, Bar El Gazel

1,20

0,97%

P< 200.000

Ennedi, Borkou,
Tibesti

1,20

0,97%

Tableau 3-4 : Hypothses de croissance de la population (scnario de base)

Ces hypothses ont t prises car elles refltent une tendance de


lurbanisation quon peut voir dans beaucoup de pays mergents. La
croissance de la population dans les centres urbains est beaucoup plus forte
que dans les rgions rurales. Selon les expriences de Fichtner, cette
tendance peut tre ralentie en prenant certaines mesures politiques comme
par exemple :
Augmentation de lattractivit de la vie dans les zones rurales
Rgulation du mouvement de la population par les moyens de taxation
Les rsultats des calculs pour le scnario de base sont montrs dans les
annexes 3-1 et 3-2.
En ce qui concerne les deux autres scnarios, les hypothses suivantes ont
t considres :

7557P01/FICHT-8021346-v2

3-12

Taille de la population
(P)
P > 800 000 habitants
700 000 < P < 800 000
600 000 < P<700 000

500 000 < P<600 000

Rgions
NDjamena
Logone oriental, Mayo
Kebbi Est, Ouadda
Logone Occidental,
Tandjil, Mandoul, Chari
Baguirmi
Moyen Chari, Mayo
Kebbi Ouest, Hadjer
Lamis, Gura, Batha

Croissance
annuelle
Scn. haut

Croissance
annuelle
Scn. bas

6,46%

4,74%

5,61%

3,59%

4,65%

3,55%

4,63%

3,00%

400 000 < P<500 000

Wadi Fira, Lac

3,51%

2,10%

300 000 < P<400 000

Kanem, Salamat

2,94%

0,97%

200 000 < P<300 000

Sila, Bar El Gazel

2,00%

0,48%

P< 200 000

Ennedi, Borkou, Tibesti

2,00%

0,48%

Tableau 3-5 : Hypothses de la croissance de la population (scnarios haut et bas)

Le tableau suivant montre les hypothses pour les diffrents scenarios.


Taille de
la population (P)
P > 800 000 habitants
700 000 < P < 800 000
600 000 < P<700 000

500 000 < P<600 000

Rgions
NDjamena,
Logone oriental, Mayo
Kebbi Est, Ouadda
Logone Occidental,
Tandjil, Mandoul, Chari
Baguirmi
Moyen Chari, Mayo
Kebbi Ouest, Hadjer,
Lamis, Gura, Batha

Scn.
de Base

Scn.
Haut

Scn.
Bas

5,73%

6,46%

4,74%

4,78%

5,61%

3,59%

3,92%

4,65%

3,55%

3,45%

4,63%

3,00%

400 000 < P<500 000

Wadi Fira, Lac

3,14%

3,51%

2,10%

300 000 < P<400 000

Kanem, Salamat

2,05%

2,94%

0,97%

200 000 < P<300 000

Sila, Bar El Gazel

0,97%

2,00%

0,48%

P< 200 000

Ennedi, Borkou, Tibesti

0,97%

2,00%

0,48%

Tableau 3-6 : Croissance des abonns selon les scnarios

Les rsultats obtenus des calculs sont montrs aux annexes 3-3, 3-4, 3-5 et
3-6.

7557P01/FICHT-8021346-v2

3-13

3.1.4

Dveloppement du nombre des abonns et de la consommation


spcifique
Il sest avr difficile pour le Consultant dobtenir des donnes rcentes sur
la structure des consommateurs en lectricit qui refltent la situation
actuelle. Selon les informations reus de la Socit Nationale de
lElectricit, les groupes de consommateurs sont les suivants (Centre de
NDjamena) :
Moyenne tension priv
Moyenne tension administration
Gros consommateurs privs
Gros consommateurs administration
Eclairage public
Spciaux
Forces motrices
VIP
Compteurs raha (prpay)
Particuliers
Militaires
Militaires privs
Administration
Agents STEE
Btiments STEE
Gros consommateurs btiment
Pompages
Cela se rsume une consommation spcifique annuelle des diffrents
groupes dabonns comme montre au tableau ci-dessous.

7557P01/FICHT-8021346-v2

3-14

Groupes
d'abonns
MT Priv

54

Consommation
annuelle (kWh)
27.747.025

MT Administration
GC Priv

33
85

10.449.037
4.143.967

316.637
48.753

GC Administration
Eclairage public

51
80

6.413.690
1.595.399

125.759
19.942

Spciaux

641

3.862.615

6.026

Force Motrices
VIP

130
169

391.524
1.766.711

3.012
10.454

Compteur raha
Particuliers

2.361
10.664

3.518.632
9.983.819

1.490
936

78

2.023.228

25.939

Militaires privs
Administration

63
1.287

140.806
6.183.838

2.235
4.805

Agents STEE
Btiments STEE

318
20

850.229
164.917

2.674
8.246

GC btiment
Pompages

4
20

288.801
2.898.050

72.200
144.903

Abonns

Militaires

Consommation
spc.(kWh/an)
513.834

Tableau 3-7 : Consommation spcifique des groupes dabonns 2010 (NDjamena)

Fichtner a reu diffrentes donnes sur le nombre des abonns de la SNE


(Centre de NDjamena) qui diffrent lgrement (quelques points de
pourcentage). Pour faciliter la prvision de la demande en nergie
lectrique, on prendra un sommaire fourni par SNE. Selon ce sommaire,
Fichtner a dfini des groupes dabonns et les a compars la classification
de la SNE. Il sagit des groupes qui sont reprsents dans le tableau cidessous.
Groupes
d'abonns
Abonns
ordinaires
(mnages)
Gros
consomma
teurs BT
Administrat
ion BT
Gros
consomma
teurs MT
Administrat
ion MT
STEE

Descriptio
n SNE

Nombr
e

Cons.
annuelle
(MWh)

Cons.
spc.
(kWh/a
b./an

Particulier
s BT

10.897

15.839

1.454

Profnels
BT

913

9.993

10.946

Administr
ation BT

1.414

14.620

10.340

MT priv

Profnels
MT

54

32.489

601.665

MT Administration

Adm MT

34

10.449

307.325

Agents STEE,
Btiments STEE, GC,
btiments, Pompages

STEE

362

4.201

11.608

Classification SNE

Mnages,
Compteurs raha
Gros consommateurs
priv, Eclairage public,
Spciaux, Forces
motrices
Gros consommateurs
administration,
Militaires

Tableau 3-8 : Classifications des consommateurs


7557P01/FICHT-8021346-v2

3-15

Des donnes sur le nombre, la structure et lhistorique des abonnes dans les
autres centres de desserte SNE ntaient pas disponibles. Fichtner va donc
utiliser une mthodologie diffrente pour dterminer la prvision pour ces
rgions en utilisant des taux de croissances drivs.
Pour le dveloppement du nombre des abonns et de la consommation
spcifique en nergie lectrique des diffrents groupes dabonns
NDjamena pendant la priode de prvision (de 2011 2030), Fichtner a fait
les hypothses que le nombre des abonns ordinaires augmente de 15% pour
le scnario de base (20% pour le scnario haut, 10% pour le scnario bas) et
pour les autres abonns 4% pour le scnario de base (6% pour le scnario
haut, 2% pour le scnario bas).11 Laugmentation de la consommation
spcifique est assume 2% en tant gale pour tous les scnarios. Les
pourcentages concernent le changement entre 2010 et 2011. Pendant la
priode jusqu 2030, laugmentation absolue reste la mme.

3.1.5

Prise en compte des pertes


Selon les informations de la SNE12, les pertes techniques du systme sont
hauteur denviron 11% de la production lectrique. Ce montant se
dcompose denviron 3% relative la production de llectricit et
denviron 8% lis aux lignes de distribution.
Les pertes globales ne sont pas en diminution depuis quelques annes. Elles
se dcomposent des pertes techniques dcrites ci-dessus et des pertes
commerciales qui nont quune influence mineure sur la prvision de la
demande, et affectent surtout la viabilit des producteurs de llectricit. La
rduction des pertes commerciales est surtout lie diverses actions telles
que la recherche de connexions illgales, la recherche de compteurs drgls
et lintroduction de compteurs prpaiement.
Par ailleurs, les pertes techniques devraient galement pouvoir tre
matrises, dautant plus que les transits lectriques au Tchad concernent de
petites distances. Indpendamment dun calcul qui donnerait une valeur
prcise des pertes techniques la pointe, une prvision des pertes techniques
en nergie est montre au tableau ci-dessous, visant une rduction jusqu
un niveau de 7% partir de 2011 jusqu 2030.
Pour le scnario haut, on suppose que le pourcentage des pertes reste au
mme niveau pendant la priode de considration (11%), tandis quil atteint
un niveau de 5% pour le scnario bas.

11

Estimation, car la SNE ne pouvait pas fournir de donnes sur le nombre des abonns et la
consommation spcifique des abonns pour les annes avant 2010.
12
Direction Gnrale, Exploitations Rgionales
7557P01/FICHT-8021346-v2

3-16

Scnario de base
Scnario haut
Scnario bas

2010
11%
11%
11%

2015
10%
11%
9%

2020
9%
11%
8%

2025
8%
11%
6%

2030
7%
11%
5%

Tableau 3-9 : Dveloppement des pertes techniques

3.1.6

Prise en compte de variations de tarif


Le calcul de l'lasticit a pour but de dterminer les consquences dun
faible changement du tarif de llectricit sur la consommation spcifique en
nergie lectrique.
Le concept de l'lasticit a pour but de mesurer le degr de rponse d'un
consommateur un changement d'une des causes dterminantes de la
demande, en particulier du tarif. Le degr de rponse de la quantit exige
un changement du tarif s'appelle lasticit de la demande au tarif.
L'lasticit est un rapport des changements relatifs des consommations
spcifiques et des tarifs. La figure ci-dessous montre un graphe exemplaire
de la relation fonctionnelle entre prix et demande.

Figure 3-6 : Elasticit prix de la demande

Si la demande est inlastique, cela signifie que mme un changement


important du tarif n'amne qu'un changement minime de la consommation.
Graphiquement, ceci se produit gnralement dans la partie infrieure de la
courbe de la demande si c'est une ligne droite, ou en gnral lorsque la
courbe est plutt verticale. Si la demande est parfaitement inlastique, la
quantit ne change pas du tout. La courbe d'une demande parfaitement
rigide est compltement verticale.
En ce qui concerne le Tchad, il est difficile de dterminer une lasticit
entre la consommation en lectricit et le tarif pour le pass, car dune part,
le barme tarifaire na pratiquement pas chang depuis 1995 et dautre part
7557P01/FICHT-8021346-v2

3-17

des donnes sur le nombre des abonnes ne sont pas disponibles pour le
pass, ceci tant une condition indispensable pour calculer la consommation
spcifique de groupes de consommateurs.
Pour lavenir, on ne peut pas sattendre une baisse des tarifs car mme
aujourdhui les tarifs ne couvrent pas les cots. Fichtner tient prciser que
mme avec lintroduction des nergies renouvelables une rduction des
tarifs nest pas attendre. Cest pourquoi, des calculs dlasticit ne font pas
partie des calculs de la prvision de la demande.

3.1.7

Prise en compte des rsultats de lenqute


Comme lont montr les rsultats de lenqute, plus les revenus des
mnages sont levs plus la probabilit que les mnages soient raccordes
au rseau lectrique est grande. Un paramtre supplmentaire a t introduit
pour dterminer la demande NDjamena : cest dans cette ville que se
trouve la majorit des mnages avec un revenu suprieur de 200.000
FCFA par an.
Revenu par mnage/
Raccordement lectrique
-de 50.000
de 50.000 100.000
de 100.000 150.000
de 150.000 200.000
+de 200.000
Total

Oui

Non

Total

20
86
128
161
417
812

1.155
2.127
1.132
704
630
5.748

1.175
2.213
1.260
865
1.047
6.560

Tableau 3-10 : Relation causale entre revenue de mnage et raccordement lectrique

Dautres paramtres qui ont une influence sur la demande en lectricit sont
le montant des revenus des mnages et leur structure, y compris la part des
dpenses pour llectricit. La figure ci-dessous montre les dpenses
mensuelles pour llectricit pour les diffrentes couches sociales. Le
groupe des mnages qui ont un revenu mensuel entre 50.000 et 100.000
FCFA dpense le plus pour llectricit.

7557P01/FICHT-8021346-v2

3-18

2.500

en FCFA

2.000
1.500
1.000
500
0
-de 50

de 50 100

de 100 150

de 150 200

+200

Revenu de mnage par mois (FCFA)


Dpenses mensuelles pour l'lectricit

Figure 3-7 : Dpenses mensuelles des mnages pour llectricit

Selon les rsultats de lenqute des mnages, au moins la moiti des


mnages interrogs escompte une augmentation de salaire lavenir. Par
consquent, cette augmentation de revenu prvue par rapport au revenu
actuel mne certainement une augmentation de la portion du revenu qui
sera consacre llectricit. Cest pourquoi Fichtner a pris une hypothse
supplmentaire relative la prvision de la demande. Un paramtre
additionnel de laugmentation est inclus dans les calculs.
Classes de revenu

Non
rponse

-de 20%

20 50%

+de 50%

Total

-de 50.000

57,8%
(679)

24,0%
(282)

15,3%
(80)

2,9% (34)

100%
(1175)

de 50.000
100.000

48,0%
(1062)

22,9%
(507)

24,4%
(540)

4,7%
(104)

100%
(2213)

de 100.000
150.000

38,1%
(480)

23,4%
(295)

32,9%
(414)

5,6% (71)

100%
(1260)

de 150.000
200.000

29,9%
(259)

24,7%
(214)

39,4%
(341)

5,9% (51)

100%
(865)

+de 200.000

23,7%
(248)

18,9%
(198)

45,8%
(480)

11,6%
(121)

100%
(1047)

TOTAL

41,6%
(2728)

22,8%
(1496)

29,8%
(1955)

5,8%
(381)

100%
(6560)

Tableau 3-11 : Classes de revenu relatives laugmentation de revenu

7557P01/FICHT-8021346-v2

3-19

600

500

Total

400

300

200

100

0
-de 50

de 50 100

de 100 150

de 150 200

+de 200

Classes de revenue (mil FCFA)


20 50%

+de 50%

moins de 20%

Figure 3-8 : Part des revenus dpense pour llectricit

Classes de revenu
-de 50.000
de 50.000 100.000
de 100.000 150.000
de 150.000 200.000
+de 200.000
Total

% du revenu dpens pour


llectricit
6,2
10,1
9,3
8,3
10,1
9,6

Tableau 3-12 : Revenus dpenser pour llectricit

7557P01/FICHT-8021346-v2

3-20

12
10

8
6
4
2
0
-de 50

de 50 100

de 100 150 de 150 200

+de 200

Classes de revenu (mil FCFA)

Figure 3-9 : Part des revenus dpense pour llectricit

De plus, il sagit didentifier une demande non-desservie. Dans ce contexte,


Fichtner a analys la disposition des mnages investir dans un panneau
solaire. Cette disposition relative aux revenues des mnages est montre au
tableau ci-dessous.
Classes de revenu
-de 50.000
de 50.000 100.000
de 100.000 150.000
de 150.000 200.000
+de 200.000
Moyen

Somme pour
panneau solaire (FCFA)
79.700
117.700
239.500
105.600
2.248.700
575.000

Tableau 3-13 : Disposition des mnages investir dans un panneau solaire

On peut supposer que cette disposition reflte une certaine demande en


lectricit cache. Cest pourquoi il est suppos quune certaine partie de la
population est prte acheter un tel panneau, une fois les conditions de
lachat et de lopration devenues favorables. On a suppos que 10% des
mnages avec un revenu mensuel de plus de 200.000 FCFA ont une
demande relle en lectricit qui peut tre satisfaite par linstallation des
panneaux solaires.
Comme rsultat de lenqute effectue, on pouvait constater que le
pourcentage des petites et moyennes entreprises qui prvoient une
croissance extraordinaire de leur chiffre daffaires a augment
considrablement dans les annes passes (voir tableau ci-dessous).

7557P01/FICHT-8021346-v2

3-21

Augmentation du chiffre
daffaires
Moins de 25%

2005

2006

2007

2008

2009

Somme

11,8%

25,9%

18,2%

20,6%

23,5%

100%

de 25% 50%

6,6%

7,1%

8,7%

36,8%

40,8%

100%

de 50% 75%

23,7%

26,4%

22,6%

17,6%

9,8%

100%

de 75% 100%

0,0%

0,0%

20,7%

23,5%

55,7%

100%

plus de 100%

0,0%

0,0%

0,0%

4,5%

95,5%

100%

Tableau 3-14 : Augmentation du chiffre daffaires des PME

Croissance de la consommation lectrique attendu en


%

De plus, les entreprises enqutes qui prvoient une forte augmentation de


leur chiffre daffaires dans les cinq prochaines annes, avaient une
consommation dlectricit particulirement croissante dans les dernires
annes.
100
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
2005

2006

2007

2008

2009

Augmentation de la chiffre d'affaires attendu dans prochaines annes


de 25% 50%

de 50% 75%

de 75% 100%

plus de 100%

Figure 3-10 : Chiffre daffaires et consommation de llectricit des PME

En considrant une forte tendance des PME augmenter leur consommation


en lectricit une fois que leur chiffre daffaires augmente, Fichtner a pris
lhypothse que la croissance de la demande des gros consommateurs suit la
croissance du PIB. On a aussi suppos que le taux de croissance de la
demande est infrieur au taux de croissance du PIB car il y a un lien
proportionnel, mais dune manire indirecte. Ainsi, alors que la croissance
annuelle moyenne du PIB est considre denviron 8%, sur la base du
dveloppement historique (en dollar constant), le taux de croissance de la
demande lavenir est fix 4%.

3.1.8

Les scnarios rsultants


Dans ce chapitre, les rsultats des trois scnarios pour les 22 chefs-lieux du
Tchad sont prsents. La prvision de la demande en lectricit est montre
dans des tableaux pour les annes intermdiaires 2015, 2020, 2025 et 2030

7557P01/FICHT-8021346-v2

3-22

et dans des graphiques pour la priode complte. En se basant sur le mme


principe, les chiffres pour la charge la pointe sont reflts.13
Le tableau ci-dessous reflte un sommaire de laugmentation de la demande
en montrant les taux annuels moyens de cette augmentation pour les 22
chefs-lieux et les trois scnarios entre 2010 et 2030.
Scnario
de base
5,16%

Scnario
haut
6,23%

Scnario
bas
3,55%

Abech
Doba

5,21%
5,21%

6,00%
6,00%

4,30%
4,30%

Moundou
Sarh

4,90%
4,72%

5,73%
5,57%

3,94%
3,73%

Faya

3,57%

4,54%

2,43%

Bongor
Mongo

3,79%
3,81%

4,80%
4,82%

2,59%
2,61%

Oum Hadjer
Bitine

3,81%
3,81%

4,82%
4,82%

2,61%
2,61%

Am Timan
Ati

3,81%
3,88%

4,82%
4,91%

2,61%
2,66%

Mao

3,88%

4,91%

2,66%

Bol
Moussoro

3,88%
3,88%

4,91%
4,91%

2,66%
2,66%

Fada
Bardai

3,88%
3,88%

4,91%
4,91%

2,66%
2,66%

Massakory

3,88%

4,91%

2,66%

Koumra
Klo

3,88%
3,88%

4,91%
4,91%

2,66%
2,66%

Pala
Lai

3,88%
3,88%

4,91%
4,91%

2,66%
2,66%

Rgions
N'Djamena

Tableau 3-15 : Taux annuels de laugmentation de la demande en lectricit

Etant donnes les difficults obtenir une base de donnes suffisamment


fiable, Fichtner a divis les objets de la prvision de la demande en trois
groupes. Premirement, la ville de NDjamna o lon a trouv des donnes
relativement compltes sur la situation actuelle. Ces donnes servent de
point de dpart la fois pour la prvision de la demande et de la charge.
Deuximement, on a considr avec quelques ajustements des 6 principaux
chefs-lieux Abch, Doba, Moundou, Sarh, Faya et Bongor. Finalement,
Fichtner a analys les municipalits les plus importantes du Tchad.
En se basant sur les rsultats du recensement 2009, Fichtner a considr
diffrents taux de croissance de la population entre 2009 et 2010, selon la
taille des villes au Tchad. Pour les annes suivantes de la priode
dinvestigation, la croissance absolue entre ces deux annes de rfrence a
t considre comme tant la mme pour les trois scnarii. Ensuite, le
dveloppement des mnages a t dtermin, en supposant que le nombre de
13

Les dtails sont montrs dans lannexe 3.

7557P01/FICHT-8021346-v2

3-23

personnes par mnages (5,4 selon le recensement 2009) reste le mme pour
les annes venir. On considre que les tendances de croissance et de
diminution dudit nombre squilibreront.
En ce qui concerne la ville de NDjamna, outre les abonnes ordinaires (les
mnages), le nombre dabonnes et la consommation spcifique ainsi que
leur dveloppement, les groupes de consommateurs suivants ont t
considrs pour lavenir :
Gros consommateurs BT
Gros consommateurs MT
Administration BT
Administration MT
STEE
Finalement, aprs avoir considr un certain dveloppement en nergie nondesservie, les pertes techniques ont t prises en compte. La croissance de la
demande en lectricit est surtout due la croissance des nombres
dabonnes. En ce qui concerne les abonnes ordinaires, leur croissance a
t estime sur la base des diffrents taux de llectrification des mnages.
Pour le scnario de base, il a t considr que 15% des nouveaux mnages
seront raccords au rseau lectrique (20% pour le scnario haut, 10% pour
le scnario bas). Concernant les abonnes non-ordinaires, la croissance de
leur nombre est lie au dveloppement du Produit Intrieur Brut pour les
diffrents scnarii. Pour le scnario de base, Fichtner a suppos une
croissance denviron 4%, alors que le taux slve environ 6% pour le
scnario haut et environ 2% pour le scnario bas. Ces derniers chiffres sont
des hypothses pour le dveloppement entre les annes 2011 et 2012. Pour
les annes ultrieures, le surcrot absolu reste le mme et le taux de
croissance diminue selon la loi des rendements dcroissants.
En ce qui concerne limpact des revenus des mnages sur les dpenses de
ces derniers pour llectricit, lenqute effectue par Fichtner na pas
permis de dterminer clairement si une augmentation de revenus mne une
augmentation de la part des dpenses consacres llectricit. Cest
pourquoi Fichtner considre que cette part fait partie de llectricit non
desservie.
Pour les chefs-lieux et les villes incluses dans la prvision de la demande,
Fichtner a pris pour base la mme approche en principe, mais en lajustant
selon la disponibilit des donnes concernes.

7557P01/FICHT-8021346-v2

3-24

3.1.8.1

Prvision de la Demande NDjamena


MWh
Scnario de base

2011

2015

2020

2025

2030

Scnario haut

118.828
118.828

153.326
163.589

200.777
226.313

252.603
296.565

308.658
374.343

Scnario bas

118.828

138.953

167.846

197.170

230.234

Tableau 3-16 : Prvision de la demande en lectricit NDjamena (MWh)

Scnario de base
Scnario haut
Scnario bas

2011
-

2015

2020

2025

2030

29%

31%

26%

22%

38%
17%

38%
21%

31%
17%

26%
17%

Tableau 3-17 : Prvision du taux daugmentation de la demande NDjamena

400

350

300

Mil MWh

250

200

150

100

50

Scnario de base

Scnario haut

Scnario bas

Figure 3-11 : Prvision de la demande en lectricit NDjamena

MW

2011

2015

2020

2025

2030

Scnario de base

67,82

87,51

114,60

144,18

176,17

Scnario haut
Scnario bas

67,82
67,82

93,37
79,31

129,17
95,80

169,27
112,54

213,67
131,41

Tableau 3-18 : Prvision de la charge la pointe NDjamena

Scnario de base
Scnario haut
Scnario bas

2011
-

2015
29%

2020
31%

2025
26%

2030
22%

38%
17%

38%
21%

31%
17%

26%
17%

Tableau 3-19 : Prvision du taux daugmentation de la charge NDjamena

7557P01/FICHT-8021346-v2

3-25

225

200

175

150
MW

125

100

75

50

Scnario de base

Scnario haut

Scnario bas

Figure 3-12 : Prvision de la charge la pointe NDjamena

7557P01/FICHT-8021346-v2

3-26

3.1.8.2

Prvision de la Demande Moundou


MWh
Scnario de base
Scnario haut
Scnario bas

2011
6.697
6.697
6.697

2015
8.782
9.337
8.225

2020
11.388
12.637
10.135

2025
13.995
15.937
12.045

2030
16.601
19.237
13.955

Tableau 3-20 : Prvision de la demande en lectricit Moundou

Scnario de base
Scnario haut
Scnario bas

2011
-

2015
31%
39%
23%

2020
30%
35%
23%

2025
23%
26%
19%

2030
19%
21%
16%

Tableau 3-21 : Prvision du taux daugmentation de la demande Moundou

20
18
16

Mil MWh

14
12
10
8
6
4

Scnario de base

Scnario haut

Scnario bas

Figure 3-13 : Prvision de la demande en lectricit Moundou

MW
Scnario de base
Scnario haut
Scnario bas

2011
3,82
3,82
3,82

2015
5,01
5,33
4,69

2020
6,50
7,21
5,78

2025
7,99
9,10
6,87

2030
9,48
10,98
7,97

Tableau 3-22 : Prvision de la charge la pointe Moundou

Scnario de base
Scnario haut
Scnario bas

2011
-

2015
31%
39%
23%

2020
30%
35%
23%

2025
23%
26%
19%

2030
19%
21%
16%

Tableau 3-23 : Prvision du taux daugmentation de la charge Moundou

7557P01/FICHT-8021346-v2

3-27

12
11
10
9

MW

8
7
6
5
4
3

Scnario de base

Scnario haut

Scnario bas

Figure 3-14 : Prvision de la charge la pointe Moundou

7557P01/FICHT-8021346-v2

3-28

3.1.8.3

Prvision de la Demande Sarh


MWh
Scnario de base
Scnario haut
Scnario bas

2011
4.102
4.102
4.102

2015

2020

5.309
5.650
4.970

2025

6.819
7.585
6.055

2030

8.328
9.520
7.140

9.837
11.455
8.225

Tableau 3-24 : Prvision de la demande en lectricit Sarh

Scnario de base
Scnario haut
Scnario bas

2011
-

2015
29%
38%
21%

2020
28%
34%
22%

2025
22%
26%
18%

2030
18%
20%
15%

Tableau 3-25 : Prvision du taux daugmentation de la demande Sarh

12

11

10

Mil MWh

Scnario de base

Scnario haut

Scnario bas

Figure 3-15 : Prvision de la demande en lectricit Sarh

MW

2011

2015

2020

2025

2030

Scnario de base
Scnario haut

2,34
2,34

3,03
3,22

3,89
4,33

4,75
5,43

5,61
6,54

Scnario bas

2,34

2,84

3,46

4,08

4,69

Tableau 3-26 : Prvision de charge la pointe Sarh

Scnario de base
Scnario haut
Scnario bas

2011
-

2015
29%

2020
28%

2025
22%

2030
18%

38%
21%

34%
22%

26%
18%

20%
15%

Tableau 3-27 : Prvision du taux daugmentation de la charge Sarh

7557P01/FICHT-8021346-v2

3-29

MW

Scnario de base

Scnario haut

Scnario bas

Figure 3-16 : Prvision de la charge la pointe Sarh

7557P01/FICHT-8021346-v2

3-30

3.1.8.4

Prvision de la Demande Abech


MWh
Scnario de base
Scnario haut
Scnario bas

2011
3.543
3.543
3.543

2015
4.751
5.047
4.455

2020
6.261
6.927
5.595

2025
7.771
8.807
6.735

2030
9.281
10.687
7.875

Tableau 3-28 : Prvision de la demande en lectricit Abech

Scnario de base
Scnario haut
Scnario bas

2011
-

2015
34%
42%
26%

2020
32%
37%
26%

2025
24%
27%
20%

2030
19%
21%
17%

Tableau 3-29 : Prvision du taux daugmentation de la demande Abech

12.000

11.000
10.000
9.000

MWh

8.000
7.000
6.000

5.000
4.000
3.000

2.000

Scnario de base

Scnario haut

Scnario bas

Figure 3-17 : Prvision de la demande en lectricit Abech

MW
Scnario de base

2011

2015

2020

2025

2030

Scnario haut

2,02
2,02

2,71
2,88

3,57
3,95

4,44
5,03

5,30
6,10

Scnario bas

2,02

2,54

3,19

3,84

4,49

Tableau 3-30 : Prvision de la charge la pointe Abech

2011
Scnario de base
Scnario haut

Scnario bas

2015

2020

2025

2030

34%

32%

24%

19%

42%
26%

37%
26%

27%
20%

21%
17%

Tableau 3-31 : Prvision du taux daugmentation de la charge Abech

7557P01/FICHT-8021346-v2

3-31

MW

Scnario de base

Scnario haut

Scnario bas

Figure 3-18 : Prvision de la charge la pointe Abech

3.1.8.5

Prvision de la Demande Bongor


MWh
Scnario de base

2011
1.062

2015
1.291

2020
1.577

2025
1.864

2030
2.151

Scnario haut
Scnario bas

1.062
1.062

1.382
1.202

1.782
1.377

2.182
1.552

2.582
1.727

Tableau 3-32 : Prvision de la demande en lectricit Bongor

2011

2015

2020

2025

2030

Scnario de base
Scnario haut

22%
30%

22%
29%

18%
22%

15%
18%

Scnario bas

13%

15%

13%

11%

Tableau 3-33 : Prvision du taux daugmentation de la demande Bongor

Mil MWh

Scnario de base

Scnario haut

Scnario bas

Figure 3-19 : Prvision de la demande en lectricit Bongor

7557P01/FICHT-8021346-v2

3-32

2011

2015

2020

2025

2030

Scnario de base
Scnario haut

MW

0,60
0,60

0,74
0,79

0,90
1,02

1,06
1,25

1,23
1,47

Scnario bas

0,60

0,69

0,79

0,89

0,99

Tableau 3-34 : Prvision de la charge la pointe Bongor

Scnario de base
Scnario haut
Scnario bas

2011
-

2015
23%

2020
22%

2025
18%

2030
15%

31%
14%

29%
15%

22%
13%

18%
11%

Tableau 3-35 : Prvision du taux daugmentation de la charge Bongor

1,90

1,70

MW

1,50

1,30

1,10

0,90

0,70

0,50

Scnario de base

Scnario haut

Scnario bas

Figure 3-20 : Prvision de la charge la pointe Bongor

7557P01/FICHT-8021346-v2

3-33

3.1.8.6

Prvision de la Demande Doba


MWh
Scnario de base

2011
2.807

2015
3.766

2020
4.963

2025
6.161

2030
7.359

Scnario haut

2.807

3.999

5.489

6.979

8.469

Scnario bas

2.807

3.531

4.436

5.341

6.246

Tableau 3-36 : Prvision de la demande en lectricit Doba

2011

2015

2020

2025

2030

Scnario de base
Scnario haut

34%
42%

32%
37%

24%
27%

19%
21%

Scnario bas

26%

26%

20%

17%

Tableau 3-37 : Prvision du taux daugmentation de la demande Doba

Mil MWh

Scnario de base

Scnario haut

Scnario bas

Figure 3-21 : Prvision de la demande en lectricit Doba

2011

2015

2020

2025

2030

Scnario de base
Scnario haut

MW

1,60
1,60

2,15
2,28

2,83
3,13

3,52
3,98

4,20
4,83

Scnario bas

1,60

2,02

2,53

3,05

3,57

Tableau 3-38 : Prvision de la charge la pointe Doba

2011

2015

2020

2025

2030

Scnario de base

34%

32%

24%

19%

Scnario haut
Scnario bas

42%
26%

37%
26%

27%
20%

21%
17%

Tableau 3-39 : Prvision du taux daugmentation de la charge Doba

7557P01/FICHT-8021346-v2

3-34

MW

Scnario de base

Scnario haut

Scnario bas

Figure 3-22 : Prvision de la charge la pointe Doba

7557P01/FICHT-8021346-v2

3-35

3.1.8.7

Prvision de la Demande Faya Largeau


MWh
Scnario de base

2011
460

2015
552

2020
666

2025
781

2030
895

Scnario haut

460

588

748

908

1.068

Scnario bas

460

516

586

656

726

Tableau 3-40 : Prvision de la demande en lectricit Faya

2011

2015

2020

2025

2030

Scnario de base
Scnario haut

20%
28%

21%
27%

17%
21%

15%
18%

Scnario bas

12%

14%

12%

11%

Tableau 3-41 : Prvision du taux daugmentation de la demande Faya

1.200

1.100

1.000

900

MWh

800

700

600

500

400

300

Scnario de base

Scnario haut

Scnario bas

Figure 3-23 : Prvision de la demande en lectricit Faya

MW

2011

2015

2020

2025

2030

Scnario de base
Scnario haut

0,26
0,26

0,31
0,34

0,38
0,43

0,45
0,52

0,51
0,61

Scnario bas

0,26

0,29

0,33

0,37

0,41

Tableau 3-42 : Prvision de la charge la pointe Faya

2011

2015

2020

2025

2030

Scnario de base

20%

21%

17%

15%

Scnario haut
Scnario bas

28%
12%

27%
14%

21%
12%

18%
11%

Tableau 3-43 : Prvision du taux daugmentation de la charge Faya

7557P01/FICHT-8021346-v2

3-36

0,80

0,70

0,60

MW

0,50

0,40

0,30

0,20

0,10

Scnario de base

Scnario haut

Scnario bas

Figure 3-24 : Prvision de la charge la pointe Faya

7557P01/FICHT-8021346-v2

3-37

3.1.8.8

Prvision de la Demande Mongo


MWh
Scnario de base

2011
2.105

2015
2.564

2020
3.137

2025
3.710

2030
4.284

Scnario haut

2.105

2.745

3.545

4.345

5.145

Scnario bas

2.105

2.385

2.735

3.085

3.435

Tableau 3-44 : Prvision de la demande en lectricit Mongo

2011

2015

2020

2025

2030

Scnario de base
Scnario haut

22%
30%

22%
29%

18%
23%

15%
18%

Scnario bas

13%

15%

13%

11%

Tableau 3-45 : Prvision du taux daugmentation de la demande Mongo

Mil MWh

Scnario de base

Scnario haut

Scnario bas

Figure 3-25 : Prvision de la demande en lectricit Mongo

2011

2015

2020

2025

2030

Scnario de base
Scnario haut

MW

1,19
1,19

1,46
1,57

1,79
2,02

2,12
2,48

2,44
2,94

Scnario bas

1,19

1,36

1,56

1,76

1,96

Tableau 3-46 : Prvision de la charge la pointe Mongo

2011

2015

2020

2025

2030

Scnario de base

23%

22%

18%

15%

Scnario haut
Scnario bas

32%
14%

29%
15%

23%
13%

18%
11%

Tableau 3-47 : Prvision du taux daugmentation de la charge Mongo

7557P01/FICHT-8021346-v2

3-38

3,00
2,80
2,60
2,40

MW

2,20
2,00
1,80
1,60
1,40
1,20
1,00

Scnario de base

Scnario haut

Scnario bas

Figure 3-26 : Prvision de la charge la pointe Mongo

7557P01/FICHT-8021346-v2

3-39

3.1.8.9

Prvision de la Demande Oum Hadjer


MWh
Scnario de base

2011
1.499

2015
1.825

2020
2.233

2025
2.641

2030
3.049

Scnario haut

1.499

1.954

2.523

3.093

3.662

Scnario bas

1.499

1.698

1.947

2.196

2.445

Tableau 3-48 : Prvision de la demande en lectricit Oum Hadjer

2011

2015

2020

2025

2030

Scnario de base
Scnario haut

22%
30%

22%
29%

18%
23%

15%
18%

Scnario bas

13%

15%

13%

11%

Tableau 3-49 : Prvision du taux daugmentation de la demande Oum Hadjer

Mil MWh

Scnario de base

Scnario haut

Scnario bas

Figure 3-27 : Prvision de la demande en lectricit Oum Hadjer

2011

2015

2020

2025

2030

Scnario de base
Scnario haut

MW

0,85
0,85

1,04
1,12

1,27
1,44

1,51
1,77

1,74
2,09

Scnario bas

0,85

0,97

1,11

1,25

1,40

Tableau 3-50 : Prvision de la charge la pointe Oum Hadjer

2011

2015

2020

2025

2030

Scnario de base

23%

22%

18%

15%

Scnario haut
Scnario bas

32%
14%

29%
15%

23%
13%

18%
11%

Tableau 3-51 : Prvision du taux daugmentation de la charge Oum Hadjer

7557P01/FICHT-8021346-v2

3-40

2,50
2,30
2,10
1,90

MW

1,70

1,50
1,30
1,10
0,90
0,70

0,50

Scnario de base

Scnario haut

Scnario bas

Figure 3-28 : Prvision de la charge la pointe Oum Hadjer

7557P01/FICHT-8021346-v2

3-41

3.1.8.10

Prvision de la Demande Biltine


MWh
Scnario de base

2011
856

2015
1.043

2020
1.276

2025
1.509

2030
1.742

Scnario haut

856

1.117

1.442

1.767

2.093

Scnario bas

856

970

1.113

1.255

1.397

Tableau 3-52 : Prvision de la demande en lectricit Biltine

2011
Scnario de base
Scnario haut

Scnario bas

2015

2020

2025

2030

22%

22%

18%

15%

30%
13%

29%
15%

23%
13%

18%
11%

Tableau 3-53 : Prvision du taux daugmentation de la demande Biltine

Mil MWh

Scnario de base

Scnario haut

Scnario bas

Figure 3-29 : Prvision de la demande en lectricit Biltine

MW

2011

2015

2020

2025

2030

Scnario de base
Scnario haut

0,48
0,48

0,60
0,64

0,73
0,82

0,86
1,01

0,99
1,19

Scnario bas

0,48

0,55

0,64

0,72

0,80

Tableau 3-54 : Prvision de la charge la pointe Biltine

2011

2015

2020

2025

2030

Scnario de base

23%

22%

18%

15%

Scnario haut
Scnario bas

32%
14%

29%
15%

23%
13%

18%
11%

Tableau 3-55 : Prvision du taux daugmentation de la charge Biltine

7557P01/FICHT-8021346-v2

3-42

1,50

1,30

MW

1,10

0,90

0,70

0,50

0,30

Scnario de base

Scnario haut

Scnario bas

Figure 3-30 : Prvision de la charge la pointe Biltine

7557P01/FICHT-8021346-v2

3-43

3.1.8.11

Prvision de la Demande Am Timan


MWh
Scnario de base

2011
2.105

2015
2.564

2020
3.137

2025
3.710

2030
4.284

Scnario haut

2.105

2.745

3.545

4.345

5.145

Scnario bas

2.105

2.385

2.735

3.085

3.435

Tableau 3-56 : Prvision de la demande en lectricit Am Timan

2011

2015

2020

2025

2030

Scnario de base
Scnario haut

22%
30%

22%
29%

18%
23%

15%
18%

Scnario bas

13%

15%

13%

11%

Tableau 3-57 : Prvision du taux daugmentation de la demande Am Timan

Mil MWh

Scnario de base

Scnario haut

Scnario bas

Figure 3-31 : Prvision de la demande en lectricit Am Timan

2011

2015

2020

2025

2030

Scnario de base
Scnario haut

MW

1,19
1,19

1,46
1,57

1,79
2,02

2,12
2,48

2,44
2,94

Scnario bas

1,19

1,36

1,56

1,76

1,96

Tableau 3-58 : Prvision de la charge la pointe Am Timan

2011

2015

2020

2025

2030

Scnario de base

23%

22%

18%

15%

Scnario haut
Scnario bas

32%
14%

29%
15%

23%
13%

18%
11%

Tableau 3-59 : Prvision du taux daugmentation de la charge Am Timan

7557P01/FICHT-8021346-v2

3-44

3,00
2,80
2,60
2,40

MW

2,20

2,00
1,80
1,60

1,40
1,20
1,00

Scnario de base

Scnario haut

Scnario bas

Figure 3-32 : Prvision de la charge la pointe Am Timan

7557P01/FICHT-8021346-v2

3-45

3.1.8.12

Prvision de la Demande Ati


MWh
Scnario de base

2011
1.872

2015
2.290

2020
2.813

2025
3.335

2030
3.858

Scnario haut

1.872

2.455

3.185

3.914

4.644

Scnario bas

1.872

2.127

2.446

2.765

3.084

Tableau 3-60 : Prvision de la demande en lectricit Ati (MWh)

2011

2015

2020

2025

2030

Scnario de base
Scnario haut

22%
31%

23%
30%

19%
23%

16%
19%

Scnario bas

14%

15%

13%

12%

Tableau 3-61 : Prvision du taux daugmentation de la demande Ati

Mil MWh

Scnario de base

Scnario haut

Scnario bas

Figure 3-33 : Prvision de la demande en lectricit Ati

2011

2015

2020

2025

2030

Scnario de base
Scnario haut

MW

1,06
1,06

1,31
1,40

1,61
1,82

1,90
2,23

2,20
2,65

Scnario bas

1,06

1,21

1,40

1,58

1,76

Tableau 3-62 : Prvision de la charge la pointe Ati

2011

2015

2020

2025

2030

Scnario de base

24%

23%

19%

16%

Scnario haut
Scnario bas

32%
15%

30%
15%

23%
13%

19%
12%

Tableau 3-63 : Prvision du taux daugmentation de la charge Ati

7557P01/FICHT-8021346-v2

3-46

3,00
2,80
2,60
2,40

MW

2,20
2,00
1,80
1,60
1,40
1,20
1,00

Scnario de base

Scnario haut

Scnario bas

Figure 3-34 : Prvision de la charge la pointe Ati

7557P01/FICHT-8021346-v2

3-47

3.1.8.13

Prvision de la Demande Mao


MWh
Scnario de base

2011
1.203

2015
1.472

2020
1.808

2025
2.144

2030
2.480

Scnario haut

1.203

1.578

2.047

2.516

2.985

Scnario bas

1.203

1.367

1.572

1.777

1.982

Tableau 3-64 : Prvision de la demande en lectricit Mao

2011

2015

2020

2025

2030

Scnario de base
Scnario haut

22%
31%

23%
30%

19%
23%

16%
19%

Scnario bas

14%

15%

13%

12%

Tableau 3-65 : Prvision du taux daugmentation de la demande Mao

Mil MWh

Scnario de base

Scnario haut

Scnario bas

Figure 3-35 : Prvision de la demande en lectricit Mao

MW

2011

2015

2020

2025

2030

Scnario de base
Scnario haut

0,68
0,68

0,84
0,90

1,03
1,17

1,22
1,44

1,42
1,70

Scnario bas

0,68

0,78

0,90

1,01

1,13

Tableau 3-66 : Prvision de la charge la pointe Mao

2011

2015

2020

2025

2030

Scnario de base
Scnario haut

24%
32%

23%
30%

19%
23%

16%
19%

Scnario bas

15%

15%

13%

12%

Tableau 3-67 : Prvision du taux daugmentation de la charge Mao

7557P01/FICHT-8021346-v2

3-48

1,90

1,70

MW

1,50

1,30

1,10

0,90

0,70

0,50

Scnario de base

Scnario haut

Scnario bas

Figure 3-36 : Prvision de la charge la pointe Mao

7557P01/FICHT-8021346-v2

3-49

3.1.8.14

Prvision de la Demande Bol


MWh
Scnario de base

2011
821

2015
1.004

2020
1.234

2025
1.463

2030
1.692

Scnario haut

821

1.077

1.397

1.717

2.037

Scnario bas

821

933

1.073

1.213

1.353

Tableau 3-68 : Prvision de la demande en lectricit Bol

2011

2015

2020

2025

2030

Scnario de base
Scnario haut

22%
31%

23%
30%

19%
23%

16%
19%

Scnario bas

14%

15%

13%

12%

Tableau 3-69 : Prvision du taux daugmentation de la demande Bol

2.300
2.100
1.900
1.700

MWh

1.500
1.300

1.100

900

700
500

Scnario de base

Scnario haut

Scnario bas

Figure 3-37 : Prvision de la demande en lectricit Bol

MW

2011

2015

2020

2025

2030

Scnario de base
Scnario haut

0,48
0,48

0,57
0,61

0,70
0,80

0,83
0,98

0,97
1,16

Scnario bas

0,48

0,53

0,61

0,69

0,77

Tableau 3-70 : Prvision de la charge la pointe Bol

2011

2015

2020

2025

2030

Scnario de base

18%

23%

19%

16%

Scnario haut
Scnario bas

27%
10%

30%
15%

23%
13%

19%
12%

Tableau 3-71 : Prvision du taux daugmentation de la charge Bol

7557P01/FICHT-8021346-v2

3-50

1,50

1,30

MW

1,10

0,90

0,70

0,50

0,30

Scnario de base

Scnario haut

Scnario bas

Figure 3-38 : Prvision de la charge la pointe Bol

7557P01/FICHT-8021346-v2

3-51

3.1.8.15

Prvision de la Demande Moussoro


MWh
Scnario de base

2011
1.132

2015
1.385

2020
1.701

2025
2.018

2030
2.334

Scnario haut

1.132

1.485

1.927

2.368

2.809

Scnario bas

1.132

1.287

1.480

1.673

1.866

Tableau 3-72 : Prvision de la demande en lectricit Moussoro

2011

2015

2020

2025

2030

Scnario de base
Scnario haut

22%
31%

23%
30%

19%
23%

16%
19%

Scnario bas

14%

15%

13%

12%

Tableau 3-73 : Prvision du taux daugmentation de la demande Moussoro

3.000

2.500

MWh

2.000

1.500

1.000

500

Scnario de base

Scnario haut

Scnario bas

Figure 3-39 : Prvision de la demande en lectricit Moussoro

MW

2011

2015

2020

2025

2030

Scnario de base
Scnario haut

0,64
0,64

0,79
0,85

0,97
1,10

1,15
1,35

1,33
1,60

Scnario bas

0,64

0,73

0,84

0,95

1,06

Tableau 3-74 : Prvision de la charge la pointe Moussoro

2011

2015

2020

2025

2030

Scnario de base
Scnario haut

24%
32%

23%
30%

19%
23%

16%
19%

Scnario bas

15%

15%

13%

12%

Tableau 3-75 : Prvision du taux daugmentation de la charge Moussoro

7557P01/FICHT-8021346-v2

3-52

1,70

1,50

MW

1,30

1,10

0,90

0,70

0,50

Scnario de base

Scnario haut

Scnario bas

Figure 3-40 : Prvision de la charge la pointe Moussoro

7557P01/FICHT-8021346-v2

3-53

3.1.8.16

Prvision de la Demande Fada


MWh
Scnario de base

2011
3.008

2015
3.680

2020
4.519

2025
5.359

2030
6.199

Scnario haut

3.008

3.945

5.117

6.289

7.461

Scnario bas

3.008

3.418

3.931

4.443

4.956

Tableau 3-76 : Prvision de la demande en lectricit Fada

2011

2015

2020

2025

2030

Scnario de base
Scnario haut

22%
31%

23%
30%

19%
23%

16%
19%

Scnario bas

14%

15%

13%

12%

Tableau 3-77 : Prvision du taux daugmentation de la demande Fada

9
8

Mil MWh

7
6
5
4
3
2

Scnario de base

Scnario haut

Scnario bas

Figure 3-41 : Prvision de la demande en lectricit Fada

2011

2015

2020

2025

2030

Scnario de base
Scnario haut

MW

1,70
1,70

2,10
2,25

2,58
2,92

3,06
3,59

3,54
4,26

Scnario bas

1,70

1,95

2,24

2,54

2,83

Tableau 3-78 : Prvision de la charge la pointe Fada

2011

2015

2020

2025

2030

Scnario de base

24%

23%

19%

16%

Scnario haut
Scnario bas

32%
15%

30%
15%

23%
13%

19%
12%

Tableau 3-79 : Prvision du taux daugmentation de la charge Fada

7557P01/FICHT-8021346-v2

3-54

5,00
4,50

MW

4,00
3,50
3,00
2,50
2,00
1,50

Scnario de base

Scnario haut

Scnario bas

Figure 3-42 : Prvision de la charge la pointe Fada

7557P01/FICHT-8021346-v2

3-55

3.1.8.17

Prvision de la Demande Bardai


MWh
Scnario de base

2011
106

2015
130

2020
160

2025
189

2030
219

Scnario haut

106

139

181

222

263

Scnario bas

106

121

139

157

175

Tableau 3-80 : Prvision de la demande en lectricit Bardai

2011

2015

2020

2025

2030

Scnario de base
Scnario haut

22%
31%

23%
30%

19%
23%

16%
19%

Scnario bas

14%

15%

13%

12%

Tableau 3-81 : Prvision du taux daugmentation de la demande Bardai

300
280
260
240

MWh

220
200
180
160
140

120
100

Scnario de base

Scnario haut

Scnario bas

Figure 3-43 : Prvision de la demande en lectricit Bardai

2011

2015

2020

2025

2030

Scnario de base
Scnario haut

MW

0,06
0,06

0,07
0,08

0,09
0,10

0,11
0,13

0,12
0,15

Scnario bas

0,06

0,07

0,08

0,09

0,10

Tableau 3-82 : Prvision de la charge la pointe Bardai

2011

2015

2020

2025

2030

Scnario de base

24%

23%

19%

16%

Scnario haut
Scnario bas

32%
15%

30%
15%

23%
13%

19%
12%

Tableau 3-83 : Prvision du taux daugmentation de la charge Bardai

7557P01/FICHT-8021346-v2

3-56

0,20

MW

0,15

0,10

0,05

Scnario de base

Scnario haut

Scnario bas

Figure 3-44 : Prvision de la charge la pointe Bardai

7557P01/FICHT-8021346-v2

3-57

3.1.8.18

Prvision de la Demande Massakory


MWh
Scnario de base

2011
1.353

2015
1.656

2020
2.034

2025
2.412

2030
2.789

Scnario haut

1.353

1.775

2.303

2.830

3.358

Scnario bas

1.353

1.538

1.769

2.000

2.230

Tableau 3-84 : Prvision de la demande en lectricit Massakory

2011

2015

2020

2025

2030

Scnario de base
Scnario haut

22%
31%

23%
30%

19%
23%

16%
19%

Scnario bas

14%

15%

13%

12%

Tableau 3-85 : Prvision du taux daugmentation de la demande Massakory

Mil MWh

Scnario de base

Scnario haut

Scnario bas

Figure 3-45 : Prvision de la demande en lectricit Massakory

2011

2015

2020

2025

2030

Scnario de base
Scnario haut

MW

0,77
0,77

0,95
1,01

1,16
1,31

1,38
1,62

1,59
1,92

Scnario bas

0,77

0,88

1,01

1,14

1,27

Tableau 3-86 : Prvision de la charge la pointe Massakory

2011

2015

2020

2025

2030

Scnario de base

24%

23%

19%

16%

Scnario haut
Scnario bas

32%
15%

30%
15%

23%
13%

19%
12%

Tableau 3-87 : Prvision du taux daugmentation de la charge Massakory

7557P01/FICHT-8021346-v2

3-58

1,90

1,70

MW

1,50

1,30

1,10

0,90

0,70

0,50

Scnario de base

Scnario haut

Scnario bas

Figure 3-46 : Prvision de la charge la pointe Massakory

7557P01/FICHT-8021346-v2

3-59

3.1.8.19

Prvision de la Demande Koumra


MWh
Scnario de base

2011
2.557

2015
3.128

2020
3.841

2025
4.555

2030
5.269

Scnario haut

2.557

3.354

4.350

5.346

6.342

Scnario bas

2.557

2.905

3.341

3.777

4.213

Tableau 3-88 : Prvision de la demande en lectricit Koumra

2011

2015

2020

2025

2030

Scnario de base
Scnario haut

22%
31%

23%
30%

19%
23%

16%
19%

Scnario bas

14%

15%

13%

12%

Tableau 3-89 : Prvision du taux daugmentation de la demande Koumra

7
7

6
6

Mil MWh

5
4
4

3
3
2

Scnario de base

Scnario haut

Scnario bas

Figure 3-47 : Prvision de la demande en lectricit Koumra

2011

2015

2020

2025

2030

Scnario de base
Scnario haut

MW

1,45
1,45

1,79
1,91

2,19
2,48

2,60
3,05

3,01
3,62

Scnario bas

1,45

1,66

1,91

2,16

2,40

Tableau 3-90 : Prvision de la charge la pointe Koumra

2011

2015

2020

2025

2030

Scnario de base

24%

23%

19%

16%

Scnario haut
Scnario bas

32%
15%

30%
15%

23%
13%

19%
12%

Tableau 3-91 : Prvision du taux daugmentation de la charge Koumra

7557P01/FICHT-8021346-v2

3-60

4,00

3,50

MW

3,00

2,50

2,00

1,50

1,00

Scnario de base

Scnario haut

Scnario bas

Figure 3-48 : Prvision de la charge la pointe Koumra

7557P01/FICHT-8021346-v2

3-61

3.1.8.20

Prvision de la Demande Klo


MWh
Scnario de base

2011
2.557

2015
3.128

2020
3.841

2025
4.555

2030
5.269

Scnario haut

2.557

3.354

4.350

5.346

6.342

Scnario bas

2.557

2.905

3.341

3.777

4.213

Tableau 3-92 : Prvision de la demande en lectricit Klo

2011

2015

2020

2025

2030

Scnario de base
Scnario haut

22%
31%

23%
30%

19%
23%

16%
19%

Scnario bas

14%

15%

13%

12%

Tableau 3-93 : Prvision du taux daugmentation de la demande Klo

7
7
6
6

MWh

5
5
4
4
3
3
2

Scnario de base

Scnario haut

Scnario bas

Figure 3-49 : Prvision de la demande en lectricit Klo

2011

2015

2020

2025

2030

Scnario de base
Scnario haut

MW

1,45
1,45

1,79
1,91

2,19
2,48

2,60
3,05

3,01
3,62

Scnario bas

1,45

1,66

1,91

2,16

2,40

Tableau 3-94 : Prvision de la charge la pointe Klo

2011

2015

2020

2025

2030

Scnario de base

24%

23%

19%

16%

Scnario haut
Scnario bas

32%
15%

30%
15%

23%
13%

19%
12%

Tableau 3-95 : Prvision du taux daugmentation de la charge Klo

7557P01/FICHT-8021346-v2

3-62

4,00

3,50

MW

3,00

2,50

2,00

1,50

1,00

Scnario de base

Scnario haut

Scnario bas

Figure 3-50 : Prvision de la charge la pointe Klo

7557P01/FICHT-8021346-v2

3-63

3.1.8.21

Prvision de la Demande Pala


MWh
Scnario de base

2011
1.504

2015
1.840

2020
2.260

2025
2.680

2030
3.099

Scnario haut

1.504

1.973

2.559

3.145

3.731

Scnario bas

1.504

1.709

1.965

2.222

2.478

Tableau 3-96 : Prvision de la demande en lectricit Pala

2011

2015

2020

2025

2030

Scnario de base
Scnario haut

22%
31%

23%
30%

19%
23%

16%
19%

Scnario bas

14%

15%

13%

12%

Tableau 3-97 : Prvision du taux daugmentation de la demande Pala

Mil MWh

Scnario de base

Scnario haut

Scnario bas

Figure 3-51 : Prvision de la demande en lectricit Pala

2011

2015

2020

2025

2030

Scnario de base
Scnario haut

MW

0,85
0,85

1,05
1,13

1,29
1,46

1,53
1,79

1,77
2,13

Scnario bas

0,85

0,98

1,12

1,27

1,41

Tableau 3-98 : Prvision de la charge la pointe Pala

2011

2015

2020

2025

2030

Scnario de base

24%

23%

19%

16%

Scnario haut
Scnario bas

32%
15%

30%
15%

23%
13%

19%
12%

Tableau 3-99 : Prvision du taux daugmentation de la charge Pala

7557P01/FICHT-8021346-v2

3-64

2,50
2,30
2,10
1,90

MW

1,70

1,50
1,30
1,10

0,90
0,70
0,50

Scanrio de base

Scnario haut

Scnario bas

Figure 3-52 : Prvision de la charge la pointe Pala

7557P01/FICHT-8021346-v2

3-65

3.1.8.22

Prvision de la Demande Lai


MWh
Scnario de base

2011
1.507

2015
1.844

2020
2.265

2025
2.686

2030
3.107

Scnario haut

1.507

1.977

2.565

3.152

3.739

Scnario bas

1.507

1.713

1.970

2.227

2.484

Tableau 3-100 : Prvision de la demande en lectricit Lai

2011

2015

2020

2025

2030

Scnario de base
Scnario haut

22%
31%

23%
30%

19%
23%

16%
19%

Scnario bas

14%

15%

13%

12%

Tableau 3-101 : Prvision du taux daugmentation de la demande Lai

Mil MWh

Scnario de base

Scnario haut

Scnario bas

Figure 3-53 : Prvision de la demande en lectricit Lai

2011

2015

2020

2025

2030

Scnario de base
Scnario haut

MW

0,85
0,85

1,05
1,13

1,29
1,46

1,53
1,80

1,77
2,13

Scnario bas

0,85

0,98

1,12

1,27

1,42

Tableau 3-102 : Prvision de la charge la pointe Lai

2011

2015

2020

2025

2030

Scnario de base

24%

23%

19%

16%

Scnario haut
Scnario bas

32%
15%

30%
15%

23%
13%

19%
12%

Tableau 3-103 : Prvision du taux daugmentation de la charge Lai

7557P01/FICHT-8021346-v2

3-66

2,50
2,30
2,10

1,90

MW

1,70
1,50

1,30
1,10
0,90
0,70
0,50

Scnario de base

Scnario haut

Scnario bas

Figure 3-54 : Prvision de la charge la pointe Lai

Les donnes de la prvision de la demande servent de base llaboration


du plan dexpansion au moindre cot.

3.2

Demande en hydrocarbures
La demande actuelle dhydrocarbures au Tchad comprend diffrents types
de produits ptroliers. Il sagit de GPL (Gaz Ptroliers Liquide ou PropaneButane vendus en bouteilles), de krosne sous forme jet pour les avions et
de ptrole lampant, de gasoil sous forme diesel pour les transports ou pour
les centrales lectriques et dhuiles moteur.
De plus, les consommations de fuel lourd ont dbut en juin 2011ds le
dmarrage de la raffinerie. Plus tard sajoutera la consommation potentielle
du brut pour les centrales lectriques de Farcha et de propylne pour une
usine chimique (plastiques, films), pas encore existante au Tchad.

3.2.1

Demande en GPL (Propane-butane)


Dans cette section vont tre dvelopps les points suivants:
la demande de GPL au Tchad pendant les dernires annes,
le potentiel compte tenu de la raffinerie dmarrant en juin 2011,
une analyse de la consommation rgionale dans des pays ayant connu un
dveloppement du GPL lusage domestique plus ancien quau Tchad,
avec les enseignements quils comportent et une analyse du GPL
compar aux nergies alternatives concernant la sant,
lenvironnement et la scurit.
Le tableau ci-dessous donne un aperu sur la consommation du gaz ptrolier
liquide (GPL) au Tchad pour la priode entre 2007 et 2010 et une prvision
pour 2011.

7557P01/FICHT-8021346-v2

3-67

tonnes

2007

Bouteilles de 3 et 6 kg
401
En vrac 12,5 kg
120
Total
521
Taux de croissance
(1)
Subventions, mill. FCFA
294
(1)
Subventions pour les bouteilles de 3 et 6 kg

2008

2009

2010

594
178
772
+48%
435

1.702
510
2.213
+186%
1.247

4.595
1.379
5.974
+170%
3.368

Prv.
2011
11.488
3.446
14.934
+150%
8.420

Tableau 3-104 : Consommation en GPL au Tchad (2007-2011)

Le dveloppement du propane-butane (GPL), pour la cuisson des aliments,


en bouteilles de 2,75 kg et 6 kg (distribu autour de 80% sur Ndjamena et
une pntration de 33,4% comme nergie domestique Ndjamena) est un
succs du PNG (Programme National Gaz).
Ce succs est d l'interdiction de vente de bois et de charbon de bois
conjugue des subventions telles que le prix aux mnages soit comptitif
avec celui du charbon de bois. Toutefois, avec une telle croissance de la
demande, en majorit Ndjamena, cela exige de plus en plus de ressources
budgtaires de la part du PNG, au point qu'au 31/7/2010 des arrirs de
subvention dpassants 1 milliard 500 CFA sont redevables.
De plus, il vaut la peine dexaminer le prix du GPL au Tchad et sa structure.
FCFA
Prix distributeurs
Subventions
Prix consommateur

Rchauds
32.300
10.000
22.300

Recharge,
Bouteille de 6 Kg
6.700 (2.370 USD/t)
4.400
2.300

Tableau 3-105 : Prix du GPL au Tchad

Ce prix de 2.300 FCFA pour une recharge de 6 kg de GPL correspond 800


USD/tonnes, prix lgrement infrieur aux prix international
(900 USD/tonne). Le prix distributeur de 6.700 FCFA pour 6 kg de GPL est
quivalent 2,5 3,5 fois les prix internationaux.
Une diminution des subventions pour les recharges de gaz a t propose
par le PNG, savoir 2.400 FCFA au lieu de 4.400 FCFA. Ceci augmenterait
le prix aux consommateurs de 2.300 CFA 4.300 CFA.
Les subventions pour lachat de rchaud seraient maintenues. Si une telle
mesure tait adopte, cela devrait affecter de faon significative la demande
de GPL.
La disponibilit de GPL ds le dmarrage de la raffinerie en juin 2011 et
des prix qui seraient aligns au prix internationaux, devrait
considrablement diminuer le montant des subventions et faciliter la
pntration du GPL chez les mnages.

7557P01/FICHT-8021346-v2

3-68

Comment la situation de la consommation du GPL se manifeste-t-elle dans


les pays comparables au Tchad ?
tonnes
Nigeria
Cte dIvoire
Ghana
Sngal
Soudan

2000

2004

2005

2006

58.000
50.000
40.000
100.000
33.000

48.000
77.000
68.000
127.000
197.000

54.000
66.000
73.000
152.000
196.000

58.000
70.000
75.000
155.000
312.000

Cons.
kg/hab./an
0,2
4,4
3,9
15
7,0

Tableau 3-106 : Consommation du GPL dans des pays comparables au Tchad

Parmi les pays comparables au Tchad, le Nigeria est une exception. Cest le
plus gros producteur de GPL dAfrique de lOuest avec 1,7 million de
tonnes de GPL par an en 2006 et une consommation locale tonnamment
faible. Tout le GPL provenant de gaz associs de champs est export. Seules
les productions de GPL de raffinerie sont commercialises.
La Cte dIvoire, le Ghana et le Sngal ont tous commenc utiliser le
GPL comme nergie dans les mnages, et ceci beaucoup plus tt quau
Tchad et ont dvelopp anne par anne la pntration du GPL. Ces pays
ctiers bnficient dun accs au GPL des niveaux de prix internationaux.
Les pays enclavs comme le Tchad ont commenc plus tard et sont
pnaliss par des cots de transport levs (125 FCFA/litre ou 530 USD/t de
GPL Limbe-Ndjamena), des infrastructures routires dficientes et le
recouvrement des taxes et douanes. Toutefois la consommation de GPL au
Tchad se dveloppe plus rapidement grce au programme PNG. Celle-ci est
concentre 90% sur Ndjamena.
La consommation moyenne de GPL en Cte dIvoire, auSngal, au Ghana
et au Cameroun slve 3,4 kg/habitant/an. Cette consommation moyenne
se rpartit en 12,4 kg/habitant/an pour les zones urbaines et 0,9
kg/habitant/an pour les zones rurales.14
Les barrires nonces pour cette pntration faible en zones rurales sont les
cots de distribution plus importants pour accder aux consommateurs en
zone rurale, les coutumes locales plus difficiles faire voluer et les moyens
pour financer ces achats.
Cette exprience dans des pays voisins et les disponibilits de GPL que nous
abordons dans le chapitre 4.3.3 nous amnent donner la priorit pour le
Tchad au dveloppement de la pntration du GPL pour les mnages en
zones urbaines et la promotion des nergies renouvelables en zones rurales
comme les fours solaires dvelopps avec succs dans des camps de
rfugis la frontire du Soudan.

14

Source : WLPGA : West Africa LPG Market, Development Study

7557P01/FICHT-8021346-v2

3-69

En ce qui concerne la prvision de la demande en GPL, nous estimons un


potentiel de consommation de 80.000 tonnes par an pour couvrir les besoins
des mnages dans les zones urbaines (27% de la population) sur la base
dune consommation de 2 bouteilles de 6 kg par mois et par mnage de cinq
personnes.
Les hypothses de la prvision de la demande sont les suivants :
Linterdiction de transporter et de brler du bois vert et du charbon
continue
Les 33% de la population de la ville de NDjamena (soit environ 3%
de la population du pays) qui consomment du GPL actuellement
(selon notre enqute) passent une consommation dnergie
domestique 100% en GPL ce qui permet de passer rapidement
40.000 tonnes de GPL
Il y a une augmentation forte de la consommation due une
prsence accrue de GPL un cot similaire ou plus bas que le cot
subventionn actuellement et cela grce la raffinerie
Les routes continuent de samliorer et il existe un rseau de
distribution du GPL
Une promotion et une ducation dans les villes de province
acclreraient la pntration et le dveloppement de lutilisation des
bouteilles de gaz auprs des mnages.
Dans tous les cas, la consommation de GPL stagnera entre 20 et 30 % du
total de lnergie domestique moins que les forts ne viennent disparatre
compltement.
tonnes
Scnario de base

2011
15.000

2015
28.000

2020
48.000

2025
71.000

2030
99.000

Scnario haut

15.000

37.000

71.000

113.000

163.000

Scnario bas

15.000

20.000

28.000

36.000

45.000

Table 3-106 : Prvision de la demande en GPL


2011

2015

2020

2025

2030

Scnario de base
Scnario haut

86,7%
146,7%

71,4%
91,9%

47,9%
59,2%

39,4%
44,2%

Scnario bas

33,3%

40,0%

28,6%

25,0%

Tableau 3-107 : Prvision du taux daugmentation de la demande en GPL

7557P01/FICHT-8021346-v2

3-70

180.000
160.000
140.000

120.000
100.000
80.000
60.000

40.000
20.000
0

scenario de base

scnario haut

scenario bas

Figure 3-55 Prvision de la demande en GPL

Finalement, il ne faut pas ngliger les avantages du GPL dans le domaine de


lenvironnement compar avec dautres combustibles (GPL = 1) tel que le
montre le tableau suivant.

CO
Hydrocarbons
Particules

GPL
1
1
1

Krosne
3
4.2
1.3

Bois
19
17
26

Racines
22
18
30

Bouse
64
115
63

Tableau 3-108: Comparaison des missions de diffrents combustibles

Les utilisations traditionnelles du bois, de racines, de bouse sont clairement


nocives en termes de sant des habitants (taux de CO et dhydrocarbons),
denvironnement ou de pollution dans lhabitat avec leur taux de salet
(particules) lev qui encrasse lhabitat.
Lutilisation du GPL et mme du krosne lusage domestique est un
avantage qui est important mais pas encore quantifiable par les mnages qui
nen ont pas encore lexprience.
Recommandations
La demande croissante de GPL requiert certaines mesures. Au niveau
institutionnel, des normes, des rgulations et des procdures, en conjonction
avec les pays de la rgion, les distributeurs et les transporteurs doivent tre
tablies. Cela faciliterait les changes et la scurit des transports.
7557P01/FICHT-8021346-v2

3-71

Ceci concerne aussi les normes pour les bouteilles adapter aux normes
internationales, le contrle de fabrication et la vrification de ces bouteilles
aux centres de remplissage, les normes pour les rservoirs de GPL et les
normes pour les camions transporteurs de GPL.
Les centres de remplissage doivent vrifier et contrler les bouteilles quant
aux signes de corrosion, fuites (test automatiques de fuites) et poids pour
carter les bouteilles dficientes.
Les joints bouteilles-rchaud doivent tre remplacs chaque usage pour
garantir leur efficacit.
Les centres de remplissage doivent connatre et suivre les normes
internationales de scurit sur site et savoir comment effectuer les
dchargements et les chargements dans les terminaux.
Une organisation institutionnelle (MPE, SHT, PNG, ou autre) doit rguler
les normes, les rgulations et les procdures suivre et effectuer des
contrles rguliers.
Pour le Tchad ces domaines de scurit sont pris en compte, mais mritent
dtre amplifis.

3.2.2

Demande de ptrole lampant, dessence, de jet, de gasoil et de


fuel lourd
Dans cette section vont tre dvelopps les points suivants :
la demande de gasoil,
la demande dessence,
la demande de ptrole lampant,
la demande de jet et
la demande de fuel lourd.
Le tableau ci-dessous donne un aperu.
tonnes
Gasoil
Croissance 2009-2006 /an
Essence
Croissance 2009-2006 / an
Ptrole lampant

2006

2007

2008

2009

106.800

115.000

110.500

26.500

24.700

39.500

1.800

800

1.500

183.400
+24%
31.400
+6%
1.600
62.000
0
216.400
+20%

Jet
Fuel lourd
Total (exclu Jet)
Croissance produits ptroliers
7557P01/FICHT-8021346-v2

135.100

140.500

151.500

Est
2011
200.000
35.000
1.600
45.000
15.600
251.600

3-72

Tableau 3-109 : Consommation de produits ptroliers

Ces statistiques bases sur les donnes douanires nincluent pas les
produits non dclars, en provenance du Cameroun et du Nigeria, revendus
au bord des routes et qui ne sont pas insignifiants.
Pour lessence, les donnes sur limmatriculation des vhicules indiquent
une consommation dessence consistante avec les consommations dessence
indiques dans le tableau ci-dessus15. Seuls les vhicules de particuliers, les
motos et des gnrateurs de faible puissance utilisent de lessence. 90 % des
voitures particulires sont des achats de seconde main et ont une dure de
vie limite de 3 4 ans. Dbut 2010, le parc de vhicules essence est
estim 5.400 vhicules.
Pour le diesel, les 4x4, dont 1.000 vhicules pour ladministration, les
camionnettes, les bus, les camions, les tracteurs et semi-remorques totalisent
15.700 vhicules qui utilisent du diesel.
Les donnes de consommation indiques dans le tableau ci-dessus, incluent
le gasoil alimentant les centrales lectriques et les gnrateurs privs. Les
prix du gasoil ex terminaux NDjamena atteignent des tarifs de 2,5 3,5
fois les prix internationaux.
Il est prvu que les centrales de Farcha 1 et Farcha 2 soient approvisionnes
en fuel ol aprs le dmarrage de la raffinerie. Nous verrons que la raffinerie
ne disposera pas de fuel ol en quantit suffisante pour alimenter ces
centrales.
Concernant le ptrole lampant, on note une utilisation limite. Par contre les
lampes torches batterie se sont bien dveloppes, particulirement en
zones rurales comme dmontr dans lenqute nergie.
La prvision de la consommation des diffrents combustibles est base sur
les indications recueillies dans les statistiques nationales et les informations
obtenues par les importateurs-distributeurs. Ces informations confirment
une croissance de consommation de tous les produits ptroliers,
particulirement du gasoil. Cette croissance sera limite par les
disponibilits, les infrastructures et les prix.
Dans lhypothse que les prix ex raffinerie soient au niveau des prix
internationaux et un niveau de taxation quivalent aux importations, cela
rduirait le cot aux consommateurs de lordre de 130 FCFA/litre, y
compris les cots de transport Douala ou Limbe-Ndjamena.
Sur la base dune croissance du PIB au Tchad des dernires annes une
augmentation de la consommation dessence et de gasoil peut tre estime.
Pour lessence et le gasoil les tableaux et figures ci-dessous refltent cette
indication.
15

Source : Ministre des infrastructures-Dpartement des immatriculations

7557P01/FICHT-8021346-v2

3-73

tonnes

2011

2015

2020

2025

2030

Scnario de base
Scnario haut

35.000
35.000

48.100
52.500

61.300
70.000

74.400
87.500

87.500
105.000

Scnario bas

35.000

43.800

52.500

61.300

70.000

Tableau 3-110 : Prvision de la demande en essence

Scnario de base
Scnario haut
Scnario bas

2011
-

2015
37,4%

2020
27,4%

2025
21,4%

2030
17,6%

50,0%
25,1%

33,3%
19,9%

25,0%
16,8%

20,0%
14,2%

Tableau 3-111 : Prvision du taux daugmentation de la demande en essence

120.000
100.000
80.000
60.000
40.000

20.000
0

Scnario de base

Scnario haut

Scnario bas

Figure 3-56 Demande en essence (tonnes)

tonnes
Scnario de base

2011
200.000

2015
275.000

2020
350.000

2025
425.000

2030
500.000

Scnario haut
Scnario bas

200.000
200.000

397.900
250.000

535.400
300.000

657.900
350.000

773.300
400.000

Tableau 3-112 : Prvision de la demande en gaz ol

2011
-

2015
37,5%

2020
27,3%

2025
21,4%

2030
17,6%

Scnario haut

99,0%

34,6%

22,9%

17,5%

Scnario bas

25,0%

20,0%

16,7%

14,3%

Scnario de base

Tableau 3-113 : Prvision du taux daugmentation de la demande en gasoil

7557P01/FICHT-8021346-v2

3-74

900.000

800.000
700.000
600.000

500.000
400.000
300.000
200.000

100.000
0

Scnario de base

Scnario haut

Scnario bas

Figure 3-57 Demande en gasoil

Par rapport la demande en gasoil il est remarquer quune de ses


dterminantes est la ralisation des investissements du plan dexpansion au
moindre cot.
La ralisation de tout investissement du scnario de base aura pour
consquence une augmentation considrable de la demande en gasoil. Ceci
est inclus dans la prvision du scnario haut.
Pour le jet, avec les utilisations de laviation militaire en baisse, nous
estimons que la demande de jet devrait se stabiliser autour de 45.000 tonnes
par an.
Concernant le fuel lourd, bien quil nait pas t utilis au Tchad jusqu
prsent, des utilisations de fuel ol sont prvues pour 2012 pour des
centrales lectriques ds le dmarrage de la raffinerie en juin 2011 et la
cimenterie CNPC de Baor qui commence importer du fuel lourd de la
raffinerie de Limbe au Cameroun.
Les quantits estimes sont montres au tableau ci-dessous.
Centrales
Farcha 1
Farcha 2
Raffinerie
Cimenterie Baor
Total

MW
22
63
20
8
113

Fuel lourd
(tonnes)
32.600
93.300
29.600
15.600
171.100

Tableau 3-114 : Besoins de fuel lourd par les centrales lectriques

7557P01/FICHT-8021346-v2

3-75

Notre estimation est base sur une consommation de 190 g/kWh et un


facteur dutilisation de 89% pour ce type de groupes.
Une augmentation de la demande en fuel lourd aura lieu en fonction de
lintroduction des groupes lectrognes proposs ds lanne 2018 (voir le
plan dexpansion au moindre cot).
La prvision de la demande en fuel lourd est prsente dans le tableau et la
figure suivants.
tonnes

2011

2015

2020

2025

2030

Scnario de base
Scnario haut

15.600
15.600

171.100
171.100

198.800
226.500

240.300
268.000

337.200
392.600

Scnario bas

15.600

171.100

171.100

184.900

268.000

Tableau 3-115 : Prvision de la demande en fuel lourd

Scnario de base
Scnario haut
Scnario bas

2011
-

2015
997%

2020
16%

2025
21%

2030
40%

997%
997%

32%
0%

18%
8%

46%
45%

Tableau 3-116 : Prvision du taux daugmentation de la demande de fuel lourd

450.000

400.000
350.000
300.000

250.000
200.000
150.000
100.000

50.000
0

Scnario de base

Scnario haut

Scnario bas

Figure 3-58 : Prvision de la demande en fuel lourd

3.3

Demande en bois (nergie domestique)


Les nergies domestiques forment de loin la plus importante part dnergie
consommer au Tchad car lindustrialisation y est trs peu dveloppe.

7557P01/FICHT-8021346-v2

3-76

Les calculs suivants dans cette section du rapport sont bass sur les units de
mesure suivantes :
quivalences gnrales :
1 tonne de ptrole =
1,0 tep
1 tonne de charbon =
0,619-0,700 tep (valeur utilise : 0,666)
1 tonne de bois =
0,300 0,400 tep (valeur utilise : 0,333)
1 tonne de gaz butane ou propane =
1,1 tep
1 tonne de charbon =
7 tonnes de bois
1 MWh dlectricit =
0,086 tep (nergie finale)
1 MWh dlectricit =
0,222 tep (nergie primaire)
1.000 litres de fuel lourd =
0,950 tep
quivalences dendromtriques (bois) :
1 m3 =
2 stres
1 stre = 350 kg
1m =
700 kg
Le charbon de bois possde un pouvoir calorifique suprieur au bois pour
une mme masse anhydre (respectivement 4.500 kcal.kg-1 et 7.000 kcal.kg1).
On compte pour les nergies domestiques toutes formes dnergie pouvant
tre utilises par le mnage. Cela englobe autant le bois que le gaz que
llectricit que ce soit de lnergie pour la cuisson ou pour lclairage.
La demande en nergie domestique
Dans lenqute mnage ralise, un certain nombre de questions ont t
poses pour mieux cerner les habitudes et les moyens consenties par les
mnages vis--vis de leurs besoins nergtiques. Les rsultats de ces
enqutes ainsi que les donnes historiques et les tudes antcdentes ont
permis de cerner la demande en nergie domestique ainsi que les aspects
conomiques de cette demande.
En 1990, la quantit de bois consomme tait value 1.500.000 tonnes de
bois et 57.000 tonnes de charbon, soit un total de 399.000 tonnes quivalent
bois (teb) avec un ratio de 7 pour 1 pour un total de 1.899.000 teb.
En 2002 le bois et charbon de bois et autres biomasses (mnages ruraux et
urbains pour lessentiel) correspondait 1.763.000 tep (96,5%) soit environ
5.289.000 teb (sur la base de 1 teb = 0,33 tep)
Ltude de 2005 sur la consommation de combustibles domestiques au
Tchad, ralise par lAEDE (Agence pour lnergie domestique et
lEnvironnement) finance par le programme CILSS donne les valeurs
suivantes :

7557P01/FICHT-8021346-v2

3-77

Lnergie domestique consomme au Tchad en 2005 est de 5.820.432


tonnes quivalents bois (teb)16, dont 4.295.489 teb (73,8 %) par les
mnages ruraux et 1.524.943 teb (26,4%) par les mnages urbains ;
La consommation globale de 2005, compare celle de 1990, montre
quen quinze ans, elle a connue une augmentation annuelle denviron
7,8% ce qui est plus de 2 fois laugmentation de la population.
Cette augmentation suprieure laccroissement de la population peut
tre explique en grande partie du fait du passage une consommation de
plus en plus importante de charbon qui a un pouvoir calorifique deux fois
plus leve mais demande trois fois plus de bois pour produire la mme
nergie.
Les principaux usagers de lnergie domestique sont dabord les mnages
plus de 90% et les professionnels des briques cuites pour moins de
10%.
La consommation par tte en 2004 est de 785 kg/pers/an. Des
consommations de 0,5 m/habitant/an au Nord 1,5 m/pers/an au Sud et de
1 m pers/an pour les zones urbaines sont estimes. Le plan
dapprovisionnement en nergie domestique de NDjamena en 2002
estimait que chaque habitant de NDjamena a consomm en 2001
lquivalent de 1,8 stre de bois (soit 0,89 m ou 625 kg).
Le tableau suivant donne les principales rponses la question suivante :
Quelles sont, par ordre d'importance dcroissante, vos principales sources
d'nergie domestique pour la cuisine/cuisson?
Le tableau compile les rponses de la source dnergie la plus importante
pour les diffrentes strates de population soit urbaine (incluant
NDjamena), suburbaine, rurale, et NDjamena lui-mme (nombre des
enquts).
Source
d'nergie
charbon
bois
ptrole
bouse de vache
noix de rnier
gaz
lectricit
solaire
Autres
Total

urbain
516
3.157
94
1
2
89
3
1
20
3.883

13%
81%
2,4%
0,0%
0,1%
2,3%
0,1%
0,0%
0,5%

suburbain
18
455
3
5
1
42
1
1
9
535

3,4%
85%
0,6%
0,9%
0,2%
7,9%
0,2%
0,2%
1,7%

rurale
8
1.362
7
35
8
1
0
1
0
1.422

0,6%
96%
0,5%
2,5%
0,6%
0,1%
0,0%
0,1%
0,0%

NDjamena
43
499
28
9
10
300
6
1
3
899

4,8%
55%
3,1%
1,0%
1,1%
33%
0,7%
0,1%
0,3%

Tableau 3-117 : Principales sources dnergie en fonction des zones dhabitation 2011

En 2010, sur la base des donnes de consommation de l'enqute 2005, la


consommation thorique en nergie domestique de N'Djamena serait de
137.000 t de bois, 93.000 t de charbon de bois et 3.000 t de gaz. Les
16

Selon nos calculs 5.820.432 = 1.761.237 tep =1.601.124,55 Tonne quivalent GPL

7557P01/FICHT-8021346-v2

3-78

93.000 t de charbon de bois reprsentent en nergie primaire (bois non


carbonis) une quantit de 652.000 t (facteur de 7), mais galement une
valeur dutilisation de 240.000 t (facteur de 2,7) quand on tient compte de la
diffrence de pouvoir calorifique et de rendement de cuisson. Le charbon
n'existant plus officiellement, les deux alternatives sont :
soit le remplacer par une production supplmentaire de bois (demande
supplmentaire de 240.000 t en valeur utilisation)
soit le remplacer par une augmentation de l'utilisation du gaz d'une
quantit de 36.800 tonnes, (facteur de 6.52), soit une subvention
correspond 27 milliards de FCFA.
En utilisant des ratios de conversions donns dans lintroduction de cette
section, nous obtenons les quivalences suivantes.
Equivalence
Facteur
NDjamena
Valeur

charbon

bois

TEP

x7

x 0,333

93.000

325.000
137.000

108.225
45.621

Total
Total

8.454.709

18

2.815.418

tonnes
GPL
/ 1,1

Gain
17
efficacit
40%

98.386
41.473
5.974
145.833
2.559.471

59.032
24.884
5.974
89.889
1.535.682

Tableau 3-118 : Equivalence pour remplacement du bois et charbon

Pour ce qui est de la demande pour les 20 prochaines annes, elle est
calcule sur la base des projections de la population du scnario de base et
une consommation moyenne de 0,55 tonnes par habitants par an. Cette
valeur de consommation aux regards des valeurs donnes dans les tudes
antrieures nous semble reprsentative de la situation.
Le tableau suivant donne les valeurs pour les 20 prochaines annes sur la
base de laugmentation attendue de la population. Cette valeur est aussi
exprime en terme de mtres cube de bois et de surface ncessaire pour les
produits avec un taux moyen de 0,9 m/ha correspondant la production
estime des savanes arbores.

17

Lefficacit de lnergie produite par GPL est plus importante : on considre un facteur de 40% par
rapport au foyer traditionnel. Les valeurs sont donc multiplies par un facteur de 0,6 pour sa prise en
compte.
18
Calcul sur la base dune augmentation de consommation de 7,775% par an
7557P01/FICHT-8021346-v2

3-79

tonnes

2011

2015

2020

2025

2030

Scnario de base
Scnario haut

5.776.000
5.776.000

6.612.000
6.946.000

7.658.000
8.233.000

8.703.000
9.519.000

9.748.000
10.805.000

Scnario bas

5.776.000

6.317.000

7.159.000

8.002.000

8.845.000

Tableau 3-119 Prvision de la demande en bois

Scnario de base
Scnario haut
Scnario bas

2011
-

2015

2020

2025

2030

14%

16%

14%

12%

20%

19%

16%

14%

9%

13%

12%

11%

Tableau 3-120 : Prvision du taux daugmentation de la demande en bois


14.000.000
12.000.000

10.000.000
8.000.000
6.000.000

4.000.000
2.000.000
0

consommation tonnes de bois (scenario de base)


consommation tonnes de bois (scenario haut)
consommation tonnes de bois (scenario bas)

Figure 3-59 Prvision de la demande en bois

Impact socio-conomique de la filire bois


Selon le rapport Lnergie en Afrique de lENDA/IEPE19, le prix au kg du
bois NDjamena tait de 20 FCFA en 1990. Selon une tude de lINSEED
200920, le prix du kg de charbon de bois est pass de 130 FCA en mars 2007
560 FCFA en mars 2009. Daprs cette tude cest lnergie qui a subit la
plus importante augmentation, soit une augmentation de 127% en 12 mois
de mars 2008 mars 2009.
Les mesures des prix effectus sur un chantillon de prs de 3.000 peses
dans diffrents centres du pays lors de la prsente tude donnent les valeurs
moyennes suivantes pour le bois.

19

Lnergie en Afrique, la situation nergtique de 34 pays de lAfrique subsaharienne et du nord,


ENDE/IEPEF
20
INSEED, Indice harmonis des prix a la consommation NDjamena Mars 2009
7557P01/FICHT-8021346-v2

3-80

NDjamena

Prix moyen du bois


(FCFA/kg)
98,2

Moundou

23,8

Sarh

50,9

Bongor

35,5

Abch

59,6

Mongo

44,5

Linia

49,6

Guelendeng

18,4

Klo

18,1

Massakory

39,9

Moyenne gnrale

50,7

Moyenne sans NDjamena

34,5

Tableau 3-121 : Prix moyen du bois

Le prix du kilo de bois varie de 1 5 au travers du pays. Ces prix ne peuvent


tre le seul fait du transport. Ils sont vraisemblablement lis au nombre
dintermdiaires dont, pour le cas de Ndjamena, certains sont probablement
obligatoires.
Le prix du charbon a t mesur essentiellement NDjamena et donne une
valeur de 494 FCFA le kilo. Ces mesures effectues en avril 2011
demeurent comparables aux prix du charbon calculs par lINSEED au
dbut de lanne 2009.
Ces augmentations de prix sont essentiellement dues linterdiction de
transporter ou de vendre du charbon et du bois vert. Ces interdictions ont
cr une pnurie artificielle de bois qui a fait augmenter les prix.
La valeur actuelle de bois consomme au Tchad en une anne peut tre
value en utilisant les donnes de lenqute et celles des valuations faites
dans cette tude.
Pour prciser les calculs, NDjamena sera trait comme une entit part du
pays. Les valeurs du calcul sont les suivants :
NDjamena :
Valeur de dtail au kilo 98 FCFA
Consommation de bois par personne 750 kg/personne
Consommation de gaz par personne est value pour lquivalent
nergtique du bois-30% d au fait de lefficacit nergtique plus
grande.
Consommateur de bois 67%, consommateur de gaz 33%
Valeur du gaz 2.500 FCFA
Hors de NDjamena :
Valeur de dtail au kilo 35 FCFA
consommation de bois 1.000 kg/personne
7557P01/FICHT-8021346-v2

3-81

50% de la population nachte pas le bois mais le rcolte21


Pas de consommation de gaz

NDjamena
Reste du pays
Total

Cons. bois
(tonnes)
499.200
5.091.200
5.590.400

Cots
(millions FCFA)
48.900
178.200
227.100

Tableau 3-122 : Consommation du bois

NDjamena
Reste du pays
Total

Cons. gaz
(tonnes)
44.700
0
44.700

Cots
(mill. FCFA)
111.800
0
111.800

Subvention
(mill. FCFA)
196.700
0
196.700

Tableau 3-123 : Consommation du gaz

La valeur de 196.700 millions de FCFA en bois nergie /an qui est une
valeur non intgre au PIB du pays correspond tout de mme peu prs de
7.2 % de la valeur de ce dernier en 2009.
Le PDA/AEDE (2001) a dmontr que le prix dachat au producteur ne
reprsente que 6 % du prix au dtail. Les ruraux ne rcuprent quune trs
faible partie des revenus de lexploitation du bois de feu. Globalement, les
marges prleves par les diffrents intermdiaires reprsentent plus de 60 %
du prix au dtail.
La prsence de cette nergie renouvelable dans les grands centres urbains
ncessite une importante logistique qui est en grande partie informelle et
dont dpendent un grand nombre de personne. Selon le PDA/AEDE (2001),
les filires de production, transport et distribution font intervenir un trs
grand nombre dintervenants privs. Le nombre dacteurs impliqus dans les
filires des nergies traditionnelles est valu environ :
3.000 4.000 bcherons ;
8.000 10.000 charbonniers ;
300 400 charretiers ;
300 400 commerants transporteurs dtenteurs de moyens motoriss ;
au moins 5.000 dtaillants.
Lenqute ADER/FED/DFPE de 1992 a montr quil existe une corrlation
importante entre le prix de vente du bois nergie et la distance entre la zone
de production et la capitale.
Le PDA/AEDE (2001) value que 90 % du volume total de bois consomm
Ndjamena se situent une distance suprieure 100 km de NDjamena,
70 % plus de 150 km et plus de 40% une distance suprieure 200 km
21

Les rsultats de lenqute donnent un taux de 47% pour les mnages en milieux ruraux
pour la rcolte en bois (668/1422) et un taux de 53% qui sont achets (march ou livraison).
7557P01/FICHT-8021346-v2

3-82

de NDjamena. Il est probable quaujourdhui ces proportions ont chang


avec un agrandissement de la zone et des pourcentages plus levs dans un
rayon de 150 250 km de la capitale.

7557P01/FICHT-8021346-v2

3-83

4. Offre en nergie
4.1

Les choix stratgiques dlectrification


En combinant toutes les informations obtenues dans le cadre de cette tude,
il est possible de raliser un schma densemble de prise de dcisions
nergtiques du Tchad en considrant :
la taille de la commune et la densit de lhabitat
la couverture lectrique requise (continue ou intermittente)
la proximit de ligne ou rseau lectrique
la facilit daccs la zone (en particulier les cots dapprovisionnement
en hydrocarbures)
les ressources en nergies renouvelables disponibles sur site (soleil, vent
et biomasse)
La carte suivante rsume le dcoupage bioclimatique du Tchad qui a t pris
en compte afin de dterminer le potentiel solaire, olien et biomasse de
chacune des rgions.

7557P01/FICHT-8021346-v2

4-1

Figure 4-1: Dcoupage bioclimatique et gisement ER correspondant

Une analyse complte des types dnergies existants, coupls la ralit de


la population et de la demande, a t ralise pour la production
dlectricit. Cette analyse a permis de faire ressortir quelques tendances qui
ont permis de crer une figure qui aide la dcision.
La matrice de dcision de solutions nergtiques dans la Figure 4-2 aide la
planification du choix de la technologie de production dnergie utiliser
en fonction de cinq critres important qui sont :
1. Le premier critre : distance dune ligne de basse tension, moyenne
et haute tension afin de connecter la commune au rseau. A dfaut,
la commune devra sapprovisionner avec son propre rseau
7557P01/FICHT-8021346-v2

4-2

2.
3.

4.

5.

indpendant pour lequel les critres de choix suivants devront tre


observs:
Le critre bioclimatique : ce critre conditionne le niveau de
disponibilit dune nergie renouvelable par rapport une autre
selon les 4 zones bioclimatiques voques ci-dessus.
Le critre population : ce critre dtermine lintrt conomique et
les possibilits de mise en rseau et dutilisation dune technique de
production plutt quune autre mais galement les moyens de payer
ou non un oprateur pour la gestion dune installation.
Le critre distance de la raffinerie : la distance vis--vis dune
source dnergie fossile, en loccurrence la raffinerie de Djermaya
influence grandement le cot des carburants qui peuvent tre utiliss
dans une installation thermique et donc la comptitivit des nergies
renouvelables.
Le critre de solution technique selon les besoins de la population et
la zone bioclimatique. En effet, pour une mme source dnergie,
diffrentes options techniques peuvent tre considres : on note
notamment pour le solaire des systmes individuels pour lhabitat
dispers (sans accs routier permanent) puis en rseau avec ou sans
accumulateur.

Les technologies prise en compte dans cette planification sont :


Photovoltaque
Systme individuel (PVI)
Systme rseau avec batterie et diesel appoint (PV-RB)
Systme rseau avec diesel, sans batterie et PV au fil du soleil (PV)
Thermique
Groupe lectrogne au diesel
Groupe lectrogne au fuel lourd / brute
olienne
Systme individuel (micro-olienne) avec batterie
Biomasse
Dchets mnagers
Rsidus de lagriculture
Fermentation pour production de biogaz individuelle ou collective
Ces critres et technologies sont donc rsums dans la figure suivante.

7557P01/FICHT-8021346-v2

4-3

Raccordement

non

1-5

Population (mille habitants)


5-50
50-100
100-500

si distance BT

si distance MT / HT

<5 km

<5km

<10 km

N'Djamena
Cas part

zone bioclimatique

<1,0

800-1200 FCFA

PV-RB
PVI

2
FL

3
4

PV-RB

PVI

PV-RB

PV-RB

2
FL

PV-RB

>1200 FCFA o
inaccessible

cots de carburant

< 800 FCFA

PVI

PV-RB

PV-RB

PV-RB

PV-RB

PV-RB

PV-RB

3
4

Cas non applicable


Options
dom inante ER
PVI

PV
Individuel

Options
dom inante diesel
D

diesel

Options
dom inante FL
FL

fioul
lourd

PVI /
micro-olienne
PVI /
biomasse

PVRB

diesel +
biomasse

fioul lourd +
biomasse

diesel +
PV

fioul lourd
PV

M ini rseau /
PV + batt.
PV-RB /
biomasse

Figure 4-2 : Matrice de dcision des solutions nergtiques

Cette figure nexclut pas que dautres technologies ou solutions soient


utilises. Cette figure est plutt une aide la rflexion quune prise de
position ferme quant la mthodologie utilise. Cette premire analyse de la
situation doit tre accompagne dune tude plus dtaille et individuelle
chaque commune avant la prise de dcision finale.
Cette tude individuelle doit inclure :
La distance des lignes de transport dnergie existante
La population actuelle et son volution
Ltude de la demande actuelle (mnages, PME et industrie)
volution de la demande (mnages, PME et industrie)
Consommation relle ou probable des mnages
7557P01/FICHT-8021346-v2

4-4

Capacit de payer des mnages


Gisement olien (nombre de jours par an et vitesse moyenne)
Disponibilit de biomasse
Densit de lhabitat (nb de mnages par km)
Prix et disponibilit des diffrents carburants sur place
On voit que dans labsence des subventions pour les nergies renouvelables
et tant donn que le prix du carburant est assez bas (<1200 FCFA) dans
tous les lieux considrs, les solutions des nergies renouvelables ne
peuvent pas tre justifies.
En consquence toutes les propositions faites dans la section 5 de ce rapport
(plan dexpansion au moindre cot) sont bases sur la gnration
conventionnelle (diesel/fioul lourd).

4.1.1

Communes de moins de 5.000 habitants


La figure suivante indique lapproche gnrale prconise pour les
communes de moins de 5.000 habitants. Comme indiqu ci-dessus, cette
approche nest pas universelle et des cas individuels peuvent tre diffrents.
De faon gnrale pour ces communes, si la demande en lectricit nest pas
continue et / ou le rseau BT nest pas disponible moins de 5 km et /ou le
gasoil nest pas disponible, les options nergies renouvelables dcentralises
sont favoriser.

7557P01/FICHT-8021346-v2

4-5

Lgende:
G.D.= Groupe diesel
PVI = Photovoltaique individuel
PV-RB=Photovoltaique avec
rseau et batterie

Pop. < 1000


habitants
Non

Pop. < 5000


habitants
Rseau BT
moins de 5km

Oui
Besoin
dnergie
24h/24h

Non

Capacit
de payer

Oui

Non

Oui

Zone 3

Zone 11 et
et22
Zone 4

PVI +
biomasse

Vent
<14km/h

Vent >
14km/h

PVI

PVI +
olienne

Raccordement
conventionnel
et/ou extension de
rseau

Pop. < 5000


habitants

Pop. < 1000


habitants

Distance de
la raffinerie

1 jour et
moins

Zone 1
et 2

PV-RB

Zone 3
et 4

Groupe
diesel

Moins de
3 jours
Toutes
les zones

PV-RB

3 jours
et plus
Zone 1
et 3

PV-RB

Zone 4

PVRB +
biomasse

Figure 4-3 : Choix stratgiques pour les communes de moins 5.000 dhabitants

4.1.2

Communes entre 5.000 et 50.000 habitants


La figure suivante indique lapproche gnrale prconise pour les
communes entre 5.000 et 50.000 habitants. Comme indiqu ci-dessus, cette
approche nest pas universelle et des cas individuels peuvent tre diffrents.
De faon gnrale pour ces communes, si le rseau MT / HT nest pas
disponible moins de 5 km, les options de production base de diesel sont
favorises avec une composante nergie renouvelable selon la zone
bioclimatique et la disponibilit du gasoil comme carburant en fonction de
laccs routier.

7557P01/FICHT-8021346-v2

4-6

Legende:
G.D. = Groupe diesel
PV-RB= photovoltaique avec
rseau et batterie

30.000 < Pop. >


50.000 habitants

5.000 < Pop. >


30.000 habitants

Non

Rseau BT
-de 5km

Rseau BT -de
5km
Rseau MT ou
HAT de 10 km

Oui

Besoin
dnergie
24h/24h

Non

Capacit
de payer

Oui

Non

Oui

5.000 < Pop. >


50.000
habitants

Distance de
la raffinerie

1 jour et
moins

Zone 1
et 2

G.D. et
PV-RB

Zone 3
et 4

Groupe
diesel

Moins de
3 jours
Toutes
les zones

G.D. et
PV-RB

Raccordement
conventionnel
et/ou extension de
rseau

3 jours
et plus
Zone 1
et 3

PV-RB

Zone 4

PVRB +
biomasse

Figure 4-4 : Choix stratgiques pour les communes entre 5.000 et 50.000 dhabitants

4.1.3

Communes entre 50.000 et 500.000 habitants


La figure suivante indique lapproche gnrale prconise pour les
communes entre 50.000 et 500.000 habitants. Comme indiqu ci-dessus,
cette approche nest pas universelle et des cas individuels peuvent tre
diffrents.
De faon gnrale pour ces communes, si le rseau MT / HT nest pas
disponible moins de 10 km, les options de production base de diesel ou
fuel lourd sont favorises pour les villes les plus importantes. Une
composante nergie renouvelable selon la zone bioclimatique et le prix du
gasoil pourra y tre intgre.

7557P01/FICHT-8021346-v2

4-7

Lgende:
G.D.= Groupe diesel
G.FL.= Groupe fuel lourd
PVD= Photovoltaique direct
PV-RB= Photovoltaique
avec rseau et batterie

50.000 < Pop. <


500.000 habitants

Rseau MT
ou HT de
10km

Non

Oui

Capacit
de payer

Non

Oui

50.000 < Pop.


< 100.000
habitants

Moins de
3 jours
Zone 1
3

Groupe
diesel

Distance de
la raffinerie

Zone 4

G.D. et
biomasse

3 jours
et plus

Zone 1
et 3

Zone 4

Diesel et
PV-RB

PV-RB et
biomasse

Moins de
3 jours
Zone 1
et 2

G.FL. et
PVD

Zone 3

G.FL.

Pop. >
100.000
habitants

Raccordement
conventionnel
et/ou extension de
rseau

Distance de
la raffinerie

3 jours
et plus

Zone 4

G.FL. et
biomasse

Zone 2
et 3

G.FL. et
PVD

Zone 4

G.FL. et
biomasse

Figure 4-5 Choix stratgiques pour les communes entre 50.000 et 500.000 dhabitants

Le cadre technique de ces solutions sera prsent ci-aprs.

4.2
4.2.1

Les choix techniques dlectrification


Energie hydraulique
Aprs consultation de divers rapports existants sur des visites et tudes des
sites potentiels pour un amnagement hydrolectrique, il en dcoule que les
caractristiques morphologiques et hydrologiques du territoire tchadien
rendent difficile la construction et lexploitation des ressources hydrolectriques. Le rgime hydrologique de la rgion gographique est
caractris par une saison des pluies qui rend les crues des cours deau
considrables jusqu crer des inondations et de forts ruissellements
susceptibles de changer lhydrologie des bassins versants des rivires dans
la rgion. Pendant la saison sche, ces mmes rivires peuvent tre
compltement assches.
Sites retenus
Selon les rapports antcdents, les sites dAm Dam sur le Batha, de Gor, de
Baibokoum et les chutes Gauthiot avaient fait objet dun examen provisoire.
Ces sites typiquement sub-sahliens de par leur hydrologie et leur
topographie sont caractriss par une hydrologie trs irrgulire, une
mauvaise rpartition des pluies, des terrains plats et sablonneux.

7557P01/FICHT-8021346-v2

4-8

Les chutes de Gauthiot, situes sur la rivire Mayo Kebbi et ayant un seuil
de 19 m de hauteur avaient t envisages comme site pour un
amnagement hydrolectrique. De premires observations effectues en
1959 par un hydrologue de lOffice de la Recherche Scientifique et
Technique Outre-Mer (ORSTOM) et un gologue de linstitut Equatorial de
Recherche et dtudes Gologiques et Minires datant de 1959 ont men
des tudes prliminaires qui ont fait lobjet dun rapport IGECO en Octobre
1961. En vue dapprofondir les connaissances sur les divers modes
dalimentation du Mayo Kbi et les crues des Mayos rejoignant le Mayo
Kebi, une campagne de mesures a t effectue par ORSTOM en 1965 en
plus des campagnes hydrologiques de 1961 et de 1964, toutes effectues en
saison de pluie. Il existe de nombreux rapports sur les tudes hydrologiques
des chutes Gauthiot (voir Tableaux ci-dessous).
Anne

Organisation

1959

O.R.S.T.O.M

1961

O.R.S.T.O.M

1964

O.R.S.T.O.M

1965

O.R.S.T.O.M

1970

PNUD-Nations
Unies

Auteur/Bureau
A.
Bouchardeau
M. Roche
B. Billon, R.
Randon
J. Callede,
Hydrologue
C. Lotti, Rome

Titre projet
Possibilit damnagement des
chutes Gauthiot
Chutes Gauthiot - Champagne
dhydrologique
Etude hydrologique des Chutes
Gauthiot
Etude Hydrologique pour
lAmnagement des Chutes Gauthiot
Etude de Faisabilit pour le
dtournement des Eaux du Logone
(Cameroun - Tchad)

Tableau 4-1 : Etudes hydrologiques des chutes Gauthiot

Les chutes Gauthiot ont pour coordonnes gographiques 943 Nord et


1434 Est. La superficie du bassin du Mayo Kebbi est de 13.330 km et son
bassin versant stend des Chutes Gauthiot jusquaux abords du lit du
Logone. Le Bassin est limit au Nord par lalignement Kaele - Bongor. A
lest il suit le Logone de Bongor Ere et puis de Ere Klo. Au Sud, il est
dlimit par Klo, Gagal et Pala et louest, il est limit par les chutes
Gauthiot. Le site de Ndjura-Gauthiot prsente lavantage des chutes
naturelles dans un bassin troit et rocheux avec un apport hydrologique de
515 millions de m par anne sur le Mayo Kebbi.

7557P01/FICHT-8021346-v2

4-9

Figure 4-6 : Site des chutes Gauthiot

Diagnostic des tudes


Ltude hydrologique pour lamnagement des chutes rvle un rgime
tropical du Mayo Kbbi caractris par une saison de hautes eaux, de juillet
octobre et saison de basses eaux de janvier juin avec un dbit dtiage
assez faible de quelques centaines de litres par seconde d lextension des
lacs et des marcages dans le rseau hydrographique.
Les campagnes de mesures de 1966 1989 refltent une diminution du dbit
annuel moyen coul Mbouaro en amont des chutes Gauthiot de plus de
26.3% par rapport au dbit mesur durant la priode 1949 - 1965. La
moyenne sur les annes 1966 1985 stablit 14,6 m/s et depuis le dbut
des annes 1980 le dbit mesur de janvier juin tait de 2m/s. Il faut par
ailleurs signaler un ensablement trs frquent des chelles de mesure
Mbouaro lest des chutes. Pour viter un ensablement de lamnagement
qui le rendrait non-oprationnel, il faudra prvoir des purges du fond de la
retenue soit des dssableurs en amont de la retenue. Ces quipements
consommeront de leau qui ne pourra pas tre turbine. De ce fait, les
puissances de 13,6 MW et de 10,2 MW prconises par ORSTOM et EDF
respectivement dans les documents antrieurs devraient tre r-analyses et
la construction dun amnagement lourd produisant de llectricit au long
de lanne doit tre rvalue.
Propositions damnagement
Plusieurs solutions pour un amnagement hydrolectrique sur le site de
Njdura-Gauthiot ont t prconises dans les rapports antrieurs. Le
dimensionnement optimum dun amnagement ncessitera cependant des
tudes de faisabilit approfondies bases sur des donnes hydrologiques
rigoureusement confirmes des 20 dernires annes au moins pour assurer la
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4-10

viabilit technico-conomique. Concernant laspect hydraulique, le


charriage de fond ou en suspension dlments limoneux et sableux devra
tre suivi simultanment des campagnes de mesures hydrologiques, afin de
dterminer les lments du futur amnagement qui pourront les prendre en
considration. La productivit en termes de cots ne pourra tre tablie sur
une base valable quune fois les rsultats des tudes connus.
Bas sur des donnes obtenues du rapport publi en 1959 (Voir tableau cidessus), les caractristiques gnrales dun amnagement potentiel sur le
site de Gauthiot sont dcrites ci-aprs. Daprs les rapports antrieurs,
louvrage et la puissance installe de 3,4 MW avaient t dimensionns en
fonction des besoins locaux estims 3.000 kW dont 2.500 kW pour la
cimenterie prs de Pala et 500 kW pour les consommations rgionales,
domestiques et artisanales. Actuellement, la cimenterie de Pala est
construite et fonctionne en autonomie.
mill. m
Apports Bruts
0,8 x Apports
Dotation
Apports disp.

10

11

12

73

25

35

91

249

190

58

20

28

73

199

152

2.6

2.6

2.6

2.6

2.6

2.6

56

17.4

25.4

70

196

149

Tableau 4-2 : Chutes Gauthiot - Rpartition mensuelle des apports et productivit

Apports Bruts
0,8 x App.
Dotation
Apports disponibles

Total
663,0
530,4
15,6
514,8

Moyen (6 mois)
110,5
88,4
2,6
85,8

Tableau 4-3 : Sommaire de la rpartition des apports (million m)

7557P01/FICHT-8021346-v2

4-11

Tableau 4-4 : Rpartitions des apports au long de lanne

Tableau 4-5 : Apports classs et production semi-annuelle

Considrant une solution garantissant les caractristiques dun


amnagement sous des conditions les plus dfavorables bases sur des
donnes hydrologiques les plus contraignantes, ceci consisterait en un
amnagement o les apports naturels du bassin du Mayo Kebi sont turbins
au fil de leau pendant environ 6 mois par an avec une retenue en amont des
chutes dune hauteur de 12m. Les crues et excdents sont soit purgs ou
simplement dverss. Daprs le calcul ci-dessous, le potentiel dun tel
amnagement serait de 3,7 MW et une production de 14 GWh.

7557P01/FICHT-8021346-v2

4-12

Caractristiques techniques sommaires :


Hauteur de la retenu :
Longueur de crte du barrage :
Dbit turbin :
Puissance installe :

12m
70 m
13.7 m/s
avec
P : Puissance
Q : Dbit
H : Hauteur des chutes

10.6 GWh
= 1.9 GWh
= 1.3 GWh
Production totale = 14 GWh
Pour palier au dficit dnergie pendant la priode o la centrale ne produit
pas, la solution ci-dessus peut tre complte dune interconnexion HT avec
le Cameroun et dun contrat dchange avec la SONEL. Ce scnario offre
une augmentation de la production.
Cependant, les cots pour limportation de lnergie hydrolectrique
camerounaise sont relativement levs car les quantits importer ne sont
pas assez importantes.
Face une faible demande dlectricit dans la rgion, un amnagement
peut tre construit dans le cadre de la rgulation des eaux. Plusieurs tudes
ont t effectues cet gard notamment le projet de rgularisation du
Logone en aval de Bongor entrepris par le bureau C. Lotti de Rome pour le
compte des Nations Unies. Une rgularisation du Logone et un
amnagement du seuil de Dana ou dEre avec une prise deau et canal
damene au bassin naturel du Mayo Kebbi avaient t prconiss. 22

4.2.2

Interconnexions transfrontalires et sous-rgionales


Diffrentes possibilits dinterconnexion avec les pays frontaliers ont t
envisages et tudies mais la majorit dentre-elles na pas donn
satisfaction. Les causes en sont multiples mais principalement on peut
relever que les lignes de transport construire seront relativement longues
22

Voir tableau 4.2

7557P01/FICHT-8021346-v2

4-13

compares la quantit limite dnergie transporter ou quelles


requirent des travaux considrables pour lextension des centrales et des
sous stations.
Les tudes dinterconnexion avec ou via le Cameroun sont les plus avances
et prsentent les plus grandes chances de ralisation. Parmi ces tudes, on
peut citer :
LEtude du schma directeur pour la mise en place dun march de
llectricit en Afrique centrale (2005 2025).
Cette tude a t ralise par PA Consulting Group pour le compte de
lAgence des Etats-Unis dAmrique pour le Dveloppement
International (USAID). Le rapport final a t dpos en janvier 2006.
Mme les hypothses les plus optimistes de cette tude ne prvoient pas
dinterconnexion du Tchad au futur rseau du Pool Energtique de
lAfrique Centrale (PEAC) avant 2020-2025.
LEtude sur linterconnexion des rseaux lectriques des pays membres
de la communaut conomique des tats de lAfrique centrale.
Elle a t ralise par le groupement RSWI et SOGREAH pour le compte
de la Communaut Economique des Etats dAfrique Centrale.
Cette tude dont la version finale a t ralise en dcembre 2009 analyse
les possibilits techniques de dveloppement dun rseau interconnect
entre les diffrents pays membres du PEAC par un ensemble de lignes
ariennes allant du poste de Maquela do Zombo en Angola au poste de
NDjamena. Cet ensemble de lignes est nomm dorsale ctire .
Ltude analyse galement une ligne 220 kV double terne de 243 km de
long partant du poste de Maroua au Cameroun au poste de NDjamena au
Tchad. Cette ligne permettrait de transiter 125 MW entre les deux pays.
Un ventuel projet de construction de cette dorsale ctire serait dun
intrt majeur pour la sous-rgion mais sa construction cotera trop chre
par rapport aux quantits transmettre. Bien que ce projet reste trs
optimiste, aucun financement na encore t mobilis ni pour la
ralisation des tudes dtailles ni pour les travaux de construction de
lensemble de la dorsale.
Toutefois, la BAD se dit dispose financer la rhabilitation de la centrale
de Lagdo au Cameroun ainsi que la construction du tronon de la dorsale
allant du Poste de Lagdo celui de NDjamena en passant par Maroua.
Sur financement de lUnion europenne, le Consortium RaL (Ressources
and Logistics) a ralis deux tudes sur linterconnexion des rseaux
tchadien et camerounais :
lEtude didentification des ouvrages dinterconnexion lectrique entre le
Cameroun et le Tchad ainsi que lEtude de disponibilit dnergie de
7557P01/FICHT-8021346-v2

4-14

Lagdo et de prfaisabilit dune ligne Haute Tension Maroua


N'Djamena. Le rapport final de ces tudes a t dpos en mars 2009.
Il ressort de cette tude plusieurs options de lignes dinterconnexion en
considrant lloignement des zones de consommation tchadiennes avec
les sites de production du nord du Cameroun et la prise en compte de la
demande intrieure du nord du Cameroun.
Les trois variantes tudies sont reprises ci-dessous.
Les interconnexions transfrontalires NGaoundr-Garoua- Maroua NDjamena et NGaoundr-Moundou en courant alternatif,
Les interconnexions transfrontalires Maroua - NDjamna et
NGaoundr - Moundou Bongor - NDjamena en courant alternatif.
Les interconnexions transfrontalires NGaoundr -NDjamena en
courant continu et NGaoundr-Moundou en courant alternatif.
Toutefois, une tude complmentaire par le bureau de Consultants Egis a
montr quun projet de centrales fonctionnant au fuel lourd serait plus
conomique que ce projet.
LUnion europenne a donc opt pour labandon du financement du
projet dinterconnexion au profit dune participation au financement du
projet de dveloppement du rseau de NDjamena, un projet qui n'a pas
t soutenu par le sige, et de la construction dune centrale au fuel lourd.
Linterconnexion du Sud du Tchad
Une interconnexion du sud du Tchad nest pas propose avant lan 2025.
Ceci sexplique la base des cots et des charges incrmentiels attendus
dune telle solution.
Nous estimons que la longueur de la ligne serait denviron 700 km. Les
cots par km tant estims 250.000 Euro, en incluant les cots des sous
stations requises (2 millions Euro), les cots totaux seraient de
177 millions Euro.
Les cots de capital et de maintenance annuels sont estims environ
20,5 millions Euro.
La charge incrmentielle dans la sous-rgion est montre dans le tableau
suivant (voir aussi section 3, prvision de la demande) :

7557P01/FICHT-8021346-v2

4-15

2015

2020

2025

2030

N'Djamna

Charge incrmentielle (MW)

87,5

114,6

144,2

176,2

Moundou

3,4

6,8

9,0

10,1

Sarh

1,1

2,3

3,4

3,4

Bongor

0,7

1,1

1,4

1,4

Doba

2,3

3,4

4,5

4,5

Klo

2,0

2,6

2,6

3,3

Pala

1,1

1,4

1,8

1,8

Lai

1,1

1,4

1,8

1,8

Total

99,0

133,5

168,6

202,4

173.527

233.828

295.378

354.561

Total (MWh)

Tableau 4-6 : Charges incrmentielles dans le Sud du Tchad

Le calcul des cots unitaires de ce projet dinterconnexion est montr dans


le tableau suivant :
Cots unitaires
Transmission
(MWh)
Cots de transmission
(Euro/kWh)
Cots de gnration (TAG)
(Euro/kWh)
Cots total
(Euro/kWh)

2015

2020

2025

2030

173.527

233.828

295.378

354.561

0,12

0,09

0,07

0,06

0,06

0,06

0,06

0,06

0,177

0,147

0,129

0,117

Tableau 4-7 : Cot unitaires de Transmission dans le Sud du Tchad

Selon le plan dexpansion au moindre cot (voir section 5) les cots


unitaires dans le sud varient de 0,10 Euro/kWh ( NDjamena) environ
0,31 0,36 Euro/kWh dans les villes interconnecter. Linterconnexion
bnficierait donc aux villes connectes par ce projet, mais pas
NDjamna.
Ce dilemme est rsolu en dterminant les cots unitaires pondrs avec la
charge de chaque rgion. Ceux-ci slvent 0,130 Euro/kWh, donc le
projet nest pas bnfique pour la totalit des villes interconnecter avant
lan 2025.

4.2.3

Energie Solaire
La carte de rayonnement solaire du Tchad ci-dessous montre la position
avantageuse qui dispose dun ensoleillement remarquable sur la totalit de
son territoire. Le rayonnement solaire reu quotidiennement est de lordre
de 6 kWh/m sur une surface horizontal.

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4-16

Figure 4-7: Carte extraite du site PVGIS montrant le gisement solaire au Tchad

Cette carte est extraite du site PVGIS dvelopp par la commission


europenne et sur lequel les ressources solaires de lAfrique et lEurope
peuvent tre obtenues gratuitement. Grce des cartes bases sur Google
earth, il est possible soit dentrer les coordonns dun site, soit dentrer le
nom dune ville ou directement de zoomer sur la carte. Le site pour
lAfrique peut tre visit sur la page suivante :
http://re.jrc.ec.europa.eu/pvgis/apps4/pvest.php?map=africa
Ces cartes de rayonnement proviennent de donnes satellitaires et,
contrairement au vent, elles permettent une tude de production avec une
rsolution satisfaisante pour estimer le potentiel photovoltaque. La carte
suivante montre le zoom sur le territoire Tchadien.
La figure suivante rsume les rsultats obtenus du site PVGIS en prenant
une ville reprsentative dans chacune des 3 zones climatiques du Tchad :
Faya Largeau pour la zone Saharienne,
NDjamena pour la zone Sahlienne et
Moundou pour la zone Soudanaise
Les valeurs densoleillement sont donnes en kWh/m par jour sur une
surface horizontale.
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4-17

9
8

7
kWh/m

6
5

4
3
2
1
0

N'Djamena

Faya Largeau

Moundou

Figure 4-8: Gisement solaire pour les zones climatiques23

On remarquera une diffrence importante entre la zone saharienne,


reprsente ici par Faya Largeau et les 2 autres zones. Le rayonnement
Faya Largeau est caractris par 2 saisons : hiver (Octobre Mars) avec un
ensoleillement plus faible et t (Avril Septembre) avec un ensoleillement
plus lev. Pour les 2 autres zones, lensoleillement est plus lev pour la
saison sche (Octobre Mai) et plus faible pour la saison humide (Juin
Sep). Lensoleillement Moundou est un peu plus faible que celui de
NDjamena pratiquement toute lanne en raison dune plus forte
nbulosit.
Afin de confirmer la validit dune source de donnes densoleillement, il
est de coutume de comparer plusieurs sources. Pour la ville de NDjamena,
3 sources alternatives PVGIS ont donc t compares :
Meteonorm, base sur des mesures au sol prleves dans la capitale
Swera, base sur des donnes satellites de la NASA
Retscreen, galement base sur des donnes satellites de la NASA
Meteonorm24 est un logiciel payant frquemment utilis en Europe. Il est
constitu dune base de donnes de mesures au sol et offre la possibilit
dinterpoler pour nimporte quel site en utilisant les donnes disponibles.
Swera25 est un service en ligne et gratuit mis disposition par le PNUE. Il
permet de consulter le gisement solaire et olien pour le monde entier. Ces
donnes donnent une ide du potentiel mais sont en gnral de faible
rsolution.

23

http://re.jrc.ec.europa.eu/pvgis
http://www.meteonorm.com
25
http://swera.unep.net/
24

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4-18

Retscreen26 est un logiciel tlcharger gratuitement et mis disposition par


le ministre des ressources naturelles du Canada. Le logiciel est bas sur
Excel et fournit les donnes de gisement solaire et olien pour le monde
entier. Pour le Tchad, 25 villes sont mises disposition.
Les 4 sources de donnes prsentent trs peu de dviation ce qui donne un
bon niveau de confiance des donnes de PVGIS. En labsence de connexion
internet constante, le logiciel RetScreen est aussi recommand.
Afin destimer la production solaire photovoltaque dun systme la
temprature doit tre connue puisquun systme PV perd de son rendement
quand les tempratures augmentent (de lordre de 0,5% par degr au dessus
de 25C : pour une temprature de 45C, les panneaux ont donc une
puissance environ 10% plus faible que leur valeur nominale).
La figure suivante rsume les rsultats de rendement dun systme
photovoltaque install Ndjamena : la variabilit quotidienne est aussi
montre grce aux valeurs min. et max. On observera donc les tendances
suivantes :
Malgr un meilleur ensoleillement en avril et mai, la production est plus
faible quen dbut danne en raison de tempratures nettement plus
leves
Malgr un rendement moyen assez bon de juillet septembre, certains
jours ont une production trs faible en raison dune forte nbulosit
6
5

heures

4
3
2

1
0

max

min

moyenne

Figure 4-9: Heures quotidiennes pleine charge d'un systme PV N'Djamena

Ceci totalise environ 1.600 heures pleine charge par an. Les diffrences
rgionales sont minimes, donc cette moyenne peut tre prise pour tout le
territoire Tchadien.

26

http://www.nrcan-rncan.gc.ca

7557P01/FICHT-8021346-v2

4-19

Contrairement au vent, lnergie solaire est facilement prvisible et une


moyenne heure par heure peut tre dfinie partir de donnes historiques.
Afin dtudier limpact et la pntration dune centrale solaire sur un
systme existant, il convient aussi dtudier le schma quotidien de la
production solaire. La figure suivante rsume les rsultats de production
quotidienne pour NDjamena pour 4 mois de lanne choisis de faon
reprsentative.
100%

100%

80%

80%

60%

60%

40%

40%

20%

20%

0%

0%

6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
Heure - mai

6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
Heure - fvrier
100%

100%

80%

80%

60%

60%

40%

40%

20%

20%

0%

0%
6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17

6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
Heure - aot

Max

Heure - dcembre

Min

Moyen

Figure 4-10 Moyenne quotidien de la production solaire NDjamena

On notera que le pic de production est autour de midi lorsque le soleil est au
plus haut. On remarquera aussi que dans les mois les moins chauds, la
puissance totale vers midi est autour de 70% de la puissance nominal, alors
quelle atteint peine 60% pour les mois les plus chauds.
Technologie photovoltaque
La technologie photovoltaque elle-mme na que peu progress depuis 20
annes. Le rendement des panneaux solaires na avanc que de quelques
points de pourcentage pour tourner aujourdhui vers une moyenne de 14%
avec quelques fabricants jusqu 18 ou 19%.
Les panneaux conventionnels sont ceux bass sur le silicium cristallin. Ils
reprsentent aujourdhui plus de 80% de part de march. Le tableau suivant
rsume les technologies les plus dveloppes aujourdhui avec leurs
caractristiques principales.

7557P01/FICHT-8021346-v2

4-20

Silicium Cristallin

Couche Mince

CPV

12-19%

6-11%

15-25%

2 ha

3-5 ha

2,5 ha

Principaux
avantages

Disponibles en
grande quantit
sur le march,
robustes, prouvs

Moins chers, bon


comportement par
haute temprature

Trs haut
rendement

Principaux
inconvnients

Relativement plus
chers, moins bon
comportement par
haute temprature

Moins
dexprience,
moins de
disponibilit sur le
march. Besoins
de plus de surface

Technologie
nouvelle, encore
un stade pilote et
chre

Rendement
moyen
Surface moyenne
ncessaire pour 1
MW

Tableau 4-8 Technologies photovoltaques actuellement sur le march

Ce qui en revanche est diffrent de la situation des annes 90 est lexplosion


de la demande ce qui a eu pour consquence lexplosion de la production
donc une diminution des prix.
On en conclura que toute tude de moins de 5 ans ne reflte pas ltat du
march actuel.
Technologie Thermosolaire CSP
Le Thermosolaire ou Concentrated Solar Power (CSP) a une longue histoire
en Europe et USA mais surtout sur un plan exprimental. Rcemment, le
CSP a connu un nouvel lan aux USA, en Espagne et en Afrique du Nord,
surtout grce aux avantages quil apporte par rapport au photovoltaque qui
sont :
les conomies dchelles surtout au-del de 50 MW
la possibilit et la facilit de combinaison avec une turbine vapeur
cycle combin fonctionnant au gaz
la possibilit de stocker de lnergie sous forme de chaleur et de la
redistribuer par exemple la nuit
Le Thermosolaire utilise lnergie directe du soleil (ne fonctionne donc que
lorsquil ny a pas de nuage) puis la concentre pour gnrer de la chaleur qui
est utilise pour faire tourner une turbine. Les principales technologies que
lon distingue aujourdhui sont rsumes dans le tableau suivant.

7557P01/FICHT-8021346-v2

4-21

Cylindroparabolique

Tour solaire

Principe

Des paraboles
concentrent le
rayonnement
solaire sur un
liquide
caloporteur

Des hliostats
(miroirs plats)
concentrent le
rayonnement sur
un point focal
unique en haut
dune tour

Statut

Disponible de
faon
commerciale

1
centrales
commerciales

Fresnel linaire

Moteur Stirling

Le rayonnement
est concentr par
une lentille de
Fresnel sur un
liquide
caloporteur

Le rayonnement
est concentr par
parabole sur un
moteur Stirling
qui transforme
lnergie
thermique en
nergie
mcanique

Projets pilotes

Projets pilotes

res

Tableau 4-9: Principales technologies thermosolaires aujourd'hui

De manire gnrale, le thermosolaire na pas encore atteint la maturit


commerciale du photovoltaque. De plus il napporte davantage qu partir
de puissances au-del de 50 MW.
Ci-dessous, les deux technologies solaires principales, le photovoltaque et
le thermosolaire sont compares de faon technique et financire.

7557P01/FICHT-8021346-v2

4-22

PV
Complexit
Besoin en eau

Construction

Opration

Modularit
Cot du kWh
selon taille du
systme

Nombre de pices limit,


lectricit seule
Trs peu, pour lavage seul
Rapide et flexible. Tous les
matriaux sont disponibles
grande chelle et rapidement.
La connexion peut tre rpartie
en plusieurs tranches
Pas besoin de personnel sur
place. Surveillance et opration
distance. Lavage occasionnel
Modularit simple de quelques
kW plusieurs MW
Systmes kW : 40-50 c
Systmes MW : 20-30 c
Systmes 10s MW : ~20 c
Systmes 100s MW : ~18 c

Thermo solaire
CSP
Nombre de pices lev,
lectricit et hydraulique
Ncessaire pour le
refroidissement. 5 litres par
kWh
Une construction relativement
longue et peu flexible. Lachat
des quipements est plus
complexe (commande 2 ans en
avance)
Besoin de personnel qualifi
sur place. Lavage et
maintenance rguliers
Modularit seulement
intressante par tranche de
dizaine de MW
Systmes kW : non possible
Systmes MW : non possible
Systmes 10s MW : ~20 c
Systmes 100s MW : ~15 c

Tableau 4-10: Comparaison du PV et du thermo solaire

Selon les caractristiques numres dans le tableau ci-dessus, la


technologie photovoltaque est donc plus adapte aujourdhui au besoin du
Tchad, en particulier car elle peut tre utilise petite chelle et de faon
modulable.
Au moment o un rseau rgional, national, voir international de plus de
100 MW sera existant ou en planification pour le Tchad, la technologie CSP
deviendra conomiquement et financirement intressante. Pour la suite de
cette tude, la technologie solaire sera donc limite au photovoltaque.
Domaines dapplication du photovoltaque
On distingue aujourdhui des applications plus conventionnelles qui ont
trouv un march depuis bien plus de 10 ans sur le continent africain. Il
sagit des kits solaires pour llectrification rurale et du pompage solaire.
Plus rcemment, lclairage public solaire sest aussi dvelopp.
Dans les nouvelles applications, on peut nommer lapprovisionnement
autonome de village ou petites villes avec batteries et avec ou sans groupes
lectrognes et linjection un rseau au fil du soleil .
Le tableau suivant rsume les diffrents domaines dapplications et leurs
caractristiques.

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4-23

Application

Electrificati
on rurale

Puissance
typique

25 W - 2
kW

Batterie
Prix (/W
install)1
Prix (FCFA
/W install)
Prix (ct/kWh)
Prix (FCFA /
kWh)

oui

Eclairage
public
Solaire
village ou
ville
100 W par
lampadair
e
oui

14

11,2

9,8

11,2

5,6

9.170

7.336

6.419

7.336

3.668

70

56

49

56

35

459

367

321

367

229

Kit Solaire

Connexion
un
rseau

pompage
de leau

Approvisionnement
autonome
village ou
ville

200 W 50 kW

20 kW 100 kW

50 kWp- 20
MW

non

oui

non

Pompage
Solaire

ville

1) Inclus douane (45%)

Tableau 4-11: Principales applications du photovoltaque

Etant donn les cots actuels de production de llectricit conventionnelle


entre 200 et 300 FCFA27, on notera que toutes les solutions nommes cidessus ne sont pas trs intressantes actuellement, sauf subvention.
Kits solaires pour lectrification rurale
Le kit solaire est le systme le plus petit utilis pour la fourniture
dlectricit au niveau dun foyer. Il est en gnral prfr pour
llectrification rurale o la densit de population est faible. On parle parfois
de pr-lectrification car il sert souvent sensibiliser les utilisateurs
laccs llectricit.
Un kit solaire consiste en gnral dun ou de quelques panneaux solaires,
dune ou plusieurs batteries standards (type voiture ou camion) et de
quelques lampes basse consommation. Pour son fonctionnement, il
compte aussi un chargeur solaire, et ventuellement un onduleur afin
dutiliser des appareils en courant alternatif. La figure suivante montre
lensemble des pices dun kit solaire de 50 W prt installer.

27

Voir les cots unitaires calculs dans la section 5 PEMC.

7557P01/FICHT-8021346-v2

4-24

Figure 4-11: Exemple de kit solaire

En plus du panneau solaire et de la batterie, il contient un chargeur de


batterie, un petit onduleur et le cblage ncessaire pour linstallation.
Les quipements qui peuvent tre typiquement utiliss avec un kit solaire
sont les suivants :
Eclairage
Radio, tlviseur
Petit rfrigrateur
Ventilateur
Recharge de tlphone portable
Un kit solaire ne peut pas alimenter dappareils gourmands en nergie,
tels que :
Une cuisson lectrique (plaque chauffante, four, bouilloire lectrique), ou
autre appareil produisant de la chaleur (sche cheveux, fer repasser etc)
Une climatisation
Des appareils industriels tels quune machine souder
Un kit solaire peut donc tre facilement standardis et command en grande
quantit afin de baisser sensiblement les prix. Par ailleurs, ce systme est
modulable en augmentant simplement le nombre de panneaux solaires et de
batteries afin de multiplier les possibilits dutilisation.
Pour des plus grosses applications, telles que des btiments administratifs,
publics ou des entreprises, des systmes sur le mme principe que le kit
solaire peuvent tre installs dans un ordre de grandeur de plusieurs kW.

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4-25

Figure 4-12: Exemple de systme autonome de plusieurs kW, Sotel Faya

Par contre, ces systmes peuvent difficilement tre standardiss puisquils


doivent rpondre exactement aux besoins de chaque utilisation. Ces
systmes ne seront donc pas dvelopps plus en dtails.
Un kit solaire demande peu de maintenance, mais peut rapidement perdre
toute sa fonctionnalit si quelques rgles ne sont pas respectes :
Le panneau solaire doit tre plac au soleil au moins 4 heures par jour en
faisant attention aux ombrages (maison, arbre, poteau lectrique)
Le panneau solaire doit tre rgulirement nettoy (poussire, djections
doiseaux, feuilles mortes etc.), au moins 1 fois par mois et si possible 1
fois par semaine
La (les) batterie(s) doivent tre entretenue(s) rgulirement (ajout deau
distille)
Lutilisation relle doit correspondre lutilisation prvue. Dans le cas
contraire la batterie perdra de la capacit rapidement.
Il est mentionner que les batteries standards utilises dans les kits solaires
sont sensibles des tempratures suprieures 25C qui leur font perdre
rapidement de leur capacit. Dans les conditions climatiques du Tchad, les
batteries standards (acide-plomb) de kits solaires doivent tre remplaces en
moyenne tous les 2-3 ans, ce qui reprsente un cot et une logistique
importants. On pourra cependant considrer des batteries dites sches, certes
plus chre mais qui rsistent mieux aux tempratures.
Pompage solaire
Le pompage solaire est dj diffus au Tchad en particulier dans les zones
rurales o laccs leau potable ne peut tre que garantie par un pompage
profond.
Contrairement aux kits solaires, le pompage solaire fonctionne au fil du
soleil donc sans batterie. Ainsi il ne prsente pas linconvnient principal
de la courte dure de vie des batteries et peut avoir une dure de vie de
plusieurs dizaines dannes.
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4-26

Il est difficile de standardiser des systmes de pompage solaire car ils


dpendent de la quantit deau et de la profondeur. La figure suivante donne
un exemple de la puissance ncessaire en fonction de la hauteur et de la
quantit deau. Par exemple, pour une hauteur typique de 40m, un systme
de 1,2 kWp permet de pomper en moyenne 20 m/jour.

Figure 4-13: Hauteur et volume deau en fonction de la puissance PV installe 28

Un systme de pompage solaire doit tre install avec un chteau deau afin
de rguler la distribution de leau.
Eclairage public solaire
Lclairage public solaire est dj utilis au Tchad par exemple dans la ville
dAbch.

Figure 4-14: Exemple d'clairage solaire Abch

Lclairage solaire a lavantage principal de pouvoir fonctionner en pleine


nuit mme si la centrale thermique ne fonctionne pas. Linconvnient en
28

Grundfos, pompe solaire SQFlex.

7557P01/FICHT-8021346-v2

4-27

revanche est le mme que pour les kits solaires, savoir les batteries qui
demandent un entretien rgulier.
Systme hybride Photovoltaque / Diesel
Les systmes hybrides Photovoltaque / Diesel combinent lutilisation des 2
sources afin dassurer la continuit de lalimentation tout en baissant les
cots de production et limitant la consommation de diesel. Ces systmes
peuvent tre ou non combins avec des batteries. Ci-dessous, un exemple
typique de systme hybride est montr. De tels systmes sont modulables de
faon simple afin dtre tendus selon lvolution de la consommation en
nergie dun village ou dune ville.
Accumulateur /
Batterie

Gnrateur PV

Groupe
lectrogne

Consommateurs

Figure 4-15: Exemple de systme hybride PV - diesel

Lutilisation de batteries permet un approvisionnement autonome en nergie


partir de lnergie solaire. Ce type dapplication a une longue histoire dans
le domaine des kits solaires ou des systmes de plusieurs kW pour
approvisionner un poste tlcom par exemple.
Malheureusement, les systmes daccumulateurs conventionnels, bass sur
le plomb, ne sont pas adapts aux systmes autonomes en Afrique (malgr
leur utilisation courante et rpte) pour les 2 raisons suivantes :
une temprature au-del de 20C raccourcit trs nettement leur vie utile
et
une dcharge complte, ce qui arrive rgulirement dans des systmes
autonomes, raccourcit galement nettement leur vie utile.
Les batteries sont la cause principale dchec dinstallations solaires
autonomes : utilisation et dimensionnement inadquats, maintenance non
respecte. Ceci a contribu la mauvaise image du solaire photovoltaque
en particulier dans les pays chauds.
Pourtant, dautres types de batteries sont aujourdhui disponibles
commercialement qui remdient ces problmes. Le tableau suivant rsume
7557P01/FICHT-8021346-v2

4-28

certains des types de batteries disponibles sur le march. La densit


nergtique donne une ide de la taille de la batterie ncessaire pour stocker
la mme quantit dnergie.
Le nombre de cycles donne une indication sur le nombre de fois quune
batterie peut se dcharger. En ce qui concerne la dure de vie des batteries,
pour les systmes autonomes il faut partir du principe que la batterie sera
dcharge une fois par jour.
Types de
batteries
Plomb
(conventionnelles)
Nickel Cadmium
Lithium Ion
Redox Vanadium

NaS

Densit
nergtique
(Wh / kg)

Nombre
de cycles

Dure de
vie (ans)

30 40

500 - 800

1-2

40 60

1.500

2-3

150 250

1.200

2-3

10 20

> 10.000

15 +

150

4.000

10 +

Exemple
dapplication
Voitures, kits
solaires
Pilles rechargeables
Batteries de
tlphone
Stockage nergies
renouvelables,
lectro-mobilit
Stabilisation de
rseau, stockage
dnergie pour villes

Tableau 4-12: Echantillon de technologie d'accumulateurs

En raison des avances techniques et des domaines dapplications, le type


de batterie Redox-Vanadium est le plus adapt aux applications de systmes
autonomes hybrides pour le Tchad.
Malgr une densit nergtique faible, les avantages suivants sont dune
importance primordiale :
Nombre de cycles trs lev lui donnant une dure de vie quivalente la
dure de vie dune centrale solaire
Peu sensible la chaleur
Une dcharge complte nendommage pas la batterie
Une seule de ces batteries peut avoir une puissance de 10 kW et une
capacit de 100 kWh (soit 10h pleine charge).
Les composantes (gnrateur PV, groupe lectrogne et accumulateurs) de
systmes autonomes hybrides doivent tre dimensionns en fonction de la
courbe de charge des consommateurs afin dassurer lalimentation en
lectricit. En particulier, un surdimensionnement dune des composantes
nest pas une solution viable car elle augmentera linvestissement total et
diminuera le rendement du systme.
Les systmes autonomes hybrides peuvent avoir un pourcentage dnergie
solaire plus ou moins lev :

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4-29

< 30% de pntration solaire : linvestissement est plus faible mais les
cots dopration et de maintenance sont plus levs, ainsi que la
consommation en gasoil
> 70% de pntration solaire : la consommation en gasoil est trs faible
mais linvestissement est trs lev
De faon gnrale, on peut choisir le pourcentage de pntration solaire en
fonction de la facilit daccs aux hydrocarbures. Pour le cas du Tchad, une
tude a t effectue par Fichtner sur les cots de revient actualiss du kWh
de systmes autonomes en fonction de la pntration solaire. Les rsultats
sont prsents dans la figure ci-dessous. Cette tude a t mene pour une
alimentation en lectricit de 6h 23h.

Pas de PV.
Linvestissement est
faible, mais les cots
dopration prohibitifs

Autour de 50%, les


cots de revient
actualiss sont les
meilleurs

Pas de diesel. Les cots


dopration sont trs
faibles, mais
linvestissement prohibitif

Figure 4-16: Cots de revient en fonction de la pntration PV

Les cots de revient dynamiques du kWh prennent en compte


linvestissement et les cots dopration et de maintenance. La rpartition de
ces cots est montre dans les figures suivantes. Pour un systme hybride
avec une pntration du photovoltaque de 50%

7557P01/FICHT-8021346-v2

4-30

Figure 4-17: Rpartition des cots d'un systme hybride

Pour les systmes recommands pour llectrification au Tchad une


pntration PV de lordre de 50-55% sera donc retenue en fonction des prix
actuels du gasoil et du photovoltaque. Ce rapport peut voluer en fonction
de lvolution de ces prix, et on peut sattendre ce quune pntration PV
de plus de 70% soit plus intressante dans moins de 10 ans.
Des systmes hybrides de lordre de quelques kW sont dsormais
disponibles sous forme standardise prts utiliser dans des containeurs.
Ceux-ci peuvent aussi combiner lutiliser de petites oliennes. Ces systmes
prsentent lavantage dune installation facile et rapide et dun
dimensionnement standardis. Leur utilisation est cependant limite
quelques kW.
Connexion un rseau au fil du soleil
Cette application nest pas encore connue au Tchad mais est la principale
application mondiale avec plus de 90% de la puissance installe. Dans ce
cas, une centrale solaire de plusieurs MW est connecte directement sur un
rseau MT ou HT. Le systme ne comprend aucune batterie ou
accumulateur et la totalit de la production est directement injecte sur le
rseau. La production varie donc instantanment selon lensoleillement,
donc au fil du soleil . Pour une telle application, on estime que la
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4-31

puissance du gnrateur solaire ne peut pas dpasser 30% de la puissance du


rseau afin de ne pas perturber la stabilit du rseau.
La figure suivante montre un exemple dune centrale de 70 MW en Italie
connecte au rseau en 2010. Cette centrale dispose de son propre poste de
transformation haute tension.

Figure 4-18: Exemple de centrale solaire connecte au rseau

Une telle application ne prsente pas les problmes de dimensionnement de


laccumulateur comme les systmes autonomes, et permet un cot du kWh
nettement plus faible.
En revanche, en raison de la limitation 30% de la puissance totale du
rseau, une pntration de plus de 5 10% nest pas viable. A mi-chemin
entre un systme hybride et un gnrateur solaire au fil du soleil, il existe
aussi des accumulateurs de plusieurs MW capables de rguler le flux
dlectricit solaire. Naturellement ceux-ci augmentent nettement
linvestissement total.
De nos jours, une centrale photovoltaque au fil du soleil en Europe cote
aux alentours de 2 2,5 / W et le prix est distribu comme ci-dessous.

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4-32

Figure 4-19: Rpartition des cots d'une centrale PV connecte au rseau

Une telle centrale est gnralement pilote distance grce au transfert de


donnes instantanes de production et densoleillement par voix GSM ou
internet. Les cots annuels dopration et de maintenance sont de lordre de
1% de linvestissement, soit entre 2 et 3 c/Wp/an.
Grce au principe de rachat de llectricit un tarif subventionn et fix
20 ans, linvestissement dans des centrales photovoltaques est devenu en
Europe un placement de capitaux trs pris des fonds privs et des banques
dinvestissement au mme titre que le placement immobilier.
Ces placements sont mmes qualifis de moins risqus car la technologie est
maintenant trs largement prouve et les tarifs sont fixs par des lois. Ainsi
dans la seule anne 2010, il sest install autour de 8 GW en Allemagne, soit
lquivalent de 8 racteurs nuclaires.
Systmes et dimensionnement retenus pour le Tchad
a. Pr-lectrification
Le principe de kit solaire (Solar Home System en anglais) est rpandu
partout dans le monde et le dimensionnement reste peu prs semblable.
Sur la base de lenqute nergtique, ltat des lieux de la consommation
dlectricit des mnages au Tchad, ainsi que les besoins ont t identifis
comme indiqus dans le tableau suivant.

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4-33

Revenu mensuel du foyer (mille


FCFA)
Revenu mensuel du foyer ()
Rpartition des classes de
revenus
Nombre de personnes vivant
dans le foyer
Electricit la maison
Dpense mensuelle pour
l'lectricit (le cas chant)
Nombre moyen de pices
Nombre moyen d'ampoules
Mode actuel d'clairage
Ampoules
Lampe torche
Lampe ptrole
Electricit du rseau
Groupe lectrogne
Autres quipements utiliss
Radio
Tlviseur
Tlphone
Rfrigrateur
Ventilateur
Consommation actuelle
d'lectricit [Wh/jour]
Consommation potentielle
Ampoules
Radio
Tlviseur
Tlphone
Rfrigrateur
Ventilateur
Consommation potentielle
d'lectricit (Wh/jour)

< 76

de 50
100
< 153

de 100
150
< 229

de 150
200
< 305

+ de
200
> 305

18%

34%

19%

13%

16%

10

3%

4%

10%

18%

39%

10

19

23

30

3
0,3

4
0,6

4
1,5

5
2,7

6
5,1

3%
54%
40%
3%
2%

4%
54%
36%
4%
4%

10%
49%
31%
7%
10%

18%
46%
25%
11%
14%

39%
38%
18%
18%
21%

43%
2%
36%
0%
1%

42%
5%
44%
0%
2%

39%
11%
39%
1%
4%

34%
15%
35%
2%
7%

24%
18%
25%
5%
11%

40

60

100

160

280

3
1
1
-

4
1
1
1

4
1
1
1

5
1
1
1
1

6
1
1
1
1
1

200

300

400

500

1.100

-de 50

Figure 4-20: Identification des besoins lectriques selon les rsultats de l'enqute
nergtique

On notera les caractristiques suivantes :


Encore trs peu de foyers utilisent des ampoules pour sclairer. Environ
90% utilisent soit des lampes torches, soit des lampes ptrole
Les dpenses en lectricit et/ou clairage sont en moyenne autour de
10% des revenus, soit environ 10 par mois pour les mnages plus
faible revenu et 30 pour ceux plus haut revenu
En convertissant lclairage actuel en clairage lectrique, les besoins
restent en gnral au dessous d1 kWh par jour

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4-34

Suite lidentification de ces besoins, les systmes standards de kit solaire


sont prconiss.

Module PV
Batterie
Ampoules basse
conso.
Autres
quipements
Prix de vente -hors
autres quip. ()
(inclus douane)
Prix de vente
(FCFA)
(inclus douane)

40 W
40 Wp
50 Ah (600Wh)

80 W
80 Wp
80 Ah (960 Wh)

160 W
2 x 80 Wp
160 Ah (1920 Wh)

Chargeur de
portable, radio

Chargeur de
portable, radio,
tlviseur,
ventilateur

Chargeur de
portable, radio,
tlviseur,
ventilateur,
rfrigrateur

40
(56)

800
(1.120)

1.500
(2.100)

262.000
(366.800)

524.000
(733.600)

982.000
(1374.800)

Tableau 4-13: Systmes de kit solaire retenus

Selon ltude, les 2 plus petits de ces systmes suffisent donc dj couvrir
la pluparts des besoins identifis et, pour les mnages ayant besoin par
exemple dun rfrigrateur, le 3me systme peut tre utilis.
Ces systmes engendrent des prix du kWh de lordre de 50ct (330 FCFA).
Si on compare ce prix avec les cots actuels dpenss pour lclairage et la
tlphonie mobile, on obtient les rsultats suivants :
Pile R20 (pile ronde utilise typiquement pour une radio ou une lampe
torche) achete 150 FCFA. Une telle pile compte environ 5 Wh, soit un
prix du Wh de 30.000 FCFA, soit pratiquement 100 fois plus que le kit
solaire
Recharge prive de batterie de tlphone portable : une recharge cote
250 FCFA chez un fournisseur priv. A raison de 4 Wh par batterie, cela
revient un prix du kWh de 62.500 FCFA, soit environ 200 fois le prix
du kit solaire.
Lampe ptrole. A raison du litre de ptrole achet 600 FCFA et dune
consommation de 40 g/h. 1 litre de ptrole revient donc 25h. En
comparaison avec une lampe basse consommation de 10 W, 25h
dutilisation correspond 250 Wh, soit 82 FCFA avec un kit solaire. La
lampe ptrole revient donc environ 8 fois plus cher.
On en conclura que le kit solaire est aujourdhui de loin la manire la moins
cher de fournir de llectricit en milieu rural pour les applications les plus
utilises qui sont lclairage, la radio et la tlphonie mobile.
En ce qui concerne la capacit payer, les mnages au plus faible revenu
ont une dpense actuelle aux alentours de 10 par mois. Avec un acompte
de 40 (26.000 FCFA) et des mensualits conscutives de 10
(6.500 FCFA), le premier systme peut donc tre rembours en 3 ans.

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4-35

On notera que cet acompte est 2 fois plus faible que la rponse donne la
question combien seriez-vous prt investir pour un panneau solaire ? et
donc tout fait plausible. Les rsultats cette question sont rsums cidessous. La valeur moyenne qui en rsulte est 212 .
Combien seriez-vous prts investir dans l'acquisition de panneaux solaire?
FCFA
en
Pourcentage
Moins de 50.000
< 76
43%
De 50.000 150.000
< 229
39%
De 150.000 250.000
De 250.000 500.000
500.000 et plus

< 382
< 763
> 763

14%
3%
2%

Tableau 4-14: Combien seriez-vous prts investir pour un panneau solaire

Ainsi, ces kits solaires peuvent donc tre combins un systme de


microcrdit, ventuellement lui-mme combin avec des mensualits pour
assurer la maintenance. Un exemple de financement est montr ci-dessous.

Systme
Investissement ()
Investissement (FCFA)
er

1 acompte ()
er
1 acompte (FCFA)
Mensualit remboursement
(max. 3 ans) ()
Mensualit remboursement
(max. 3 ans) (FCFA)
Mensualit maintenance
(20 ans) ()
Mensualit maintenance
(20 ans) (FCFA)

40 W

80 W

160 W

400
262.000

800
524.000

1.500
982.500

40
26.200

80
52.400

150
98.250

10

20

40

6.550

13.100

26.200

12

1.965

3.930

7.860

Tableau 4-15: Exemple de financement de kit solaire

Tous ces payements correspondent la capacit payer des diffrents


niveaux de revenus et sont donc des niveaux plausibles sans le besoin de
subventions. Il convient seulement de mettre en place des structures
permettant doffrir les microcrdits puis dassurer la collecte des
mensualits et lassurance.
Les revenus de ces mensualits permettent en gnrale une structure
prive autonome de fournir des quipes tournant constamment dans le pays
et assurant maintenance et collecte des fonds. Cette structure a t applique
avec succs par exemple au Bangladesh avec Grameen banque.
b. Villages et petites villes
Pour les villages et les petites villes, une tude a t mene afin de comparer
plusieurs configurations de systmes sur la base de collectes de donnes
relles.
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4-36

Comparaison de 3 typologies
Pour lalimentation de petites villes, les donnes utilises ont t obtenues
par lONUDI dans le cadre du projet dlectrification rural base de mini
centrales solaires29.
Les donnes ont t releves pour les communes de Mombou (700
habitants), Mailao (2.000 habitants), Douguia (4.000 habitants), Guelendeng
(12.000 habitants) et Dourbali (17.000 habitants). La proportion de
lutilisation de llectricit est rsume dans la figure ci-dessous.
100%
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
700
(Mombou)

2.000
(Mailao)

4.000
(Douguia)

12.000
(Guelendeng)

17.000
(Dourbali)

Habitants (Ville)
Priv et productif

Mnages

Social et public

Eau potable

Figure 4-21: La demande nergtique en fonction de la taille de la commune

On notera que les plus petites communes ont une consommation lectrique
tellement faible que seules quelques structures productives reprsentent une
proportion trs leve de la consommation en lectricit. Il sagit Mombou
de 2 structures utilisant un pompage de leau, et Mailao dun htel.
Ces donnes de consommation lectrique ont t utilises pour gnrer
synthtiquement une courbe de charge typique. Cette courbe de charge est
caractrise par le pompage de leau en journe et lclairage des mnages
en soire. Le principe retenu est de fournir de llectricit de 10h du matin
23h sans interruption.
Pour un village de lordre de grandeur de Mombou (consommation de 300
kWh par jour, plus de 90% de couverture de la demande), 3 systmes
alternatifs ont t analyss, savoir : conventionnel (diesel seul), 100%
photovoltaque et hybride photovoltaque diesel. Les rsultats sont
reprsents ci-dessous.
29

Rapport de Mission de Pr-Identification des Sites Pilotes pour le Projet de Promotion


des Energies Renouvelable base sur les Mini-Systmes pour llectrification Rural et les
usages productifs, Juillet 2010
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4-37

Systme
Puissance PV
Capacit de la batterie
Puissance groupe lectrogne
Investissement
Consommation de diesel / an
Consommation diesel ft/ jour
Pntration PV
Cot annuel d'opration
Cot dynamique du kWh

Diesel seul
60 kW
18.000
38.000 l
0,5
46.000
0,49

PV seul
80 kW
200 kWh
520.000
100%
6.000
0,51

PV - Diesel
40 kW
100 kWh
30 kW
269.000
18.000 l
0,25
55%
22.000
0,42

Tableau 4-16: Comparaison des 3 types de systmes pour la commune de Mombou

On en tirera donc les conclusions suivantes :


Un systme avec du photovoltaque seul ne se justifie pas, car la
puissance ncessaire ainsi que la capacit de laccumulateur rendent
linvestissement prohibitif (plus du double dun systme hybride). Il en
rsulte que de tels systmes ne sont pratiquement jamais raliss
Un systme conventionnel avec un groupe lectrogne a certes un
investissement plus faible, mais les cots actualiss du kWh sont
relativement levs
Le systme largement avantageux sur le long terme est le systme
hybride combinant PV et diesel
Le systme hybride sera donc retenu et dtaill ci-aprs.
Mode de fonctionnement journalier
Le mode de fonctionnement journalier dun systme hybride diesel
photovoltaque est expliqu dans la figure suivante :

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4-38

Lexcdent
dnergie est
stock dans la
batterie

Dficit dnergie,
provient de la
batterie puis du
groupe

Figure 4-22 Courbe de charge et production solaire

Il en rsulte donc le mode de fonctionnement journalier ci-dessous.

Figure 4-23 Mode de fonctionnement journalier dun systme hybride

Le rythme journalier est donc comme suit :


Le matin le surplus dnergie solaire est stock dans la batterie
Laprs midi, la majeure partie de la consommation est couverte
directement par lnergie solaire. Les ventuels surplus dnergie vont
dans la batterie, les dficits proviennent de la batterie
En soire, le groupe lectrogne intervient pour couvrir le pic de
consommation et charger la batterie
Dans un tel systme, lalimentation en lectricit peut tre assure en
continue de 10h du matin 23h, sans utiliser plus de gasoil quun systme
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4-39

fonctionnant de 18h 23h. Il permet donc le dveloppement de la petite


entreprise en journe. De plus, le groupe lectrogne est utilis la plupart du
temps pleine charge.
Le dclenchement du groupe lectrogne peut tre soit coupl un horaire
(par exemple de 16h 23h), soit coupl au niveau de charge de la batterie
(par exemple il commence quand la batterie atteint le niveau bas de 10% et
arrte quand elle atteint le niveau haut de 90%).
Une combinaison des 2 alternatives est aussi possible. Etant donn le plus
faible niveau densoleillement pendant les mois de la saison des pluies, une
adaptation saisonnire est ncessaire. La planification de la mise en marche
du groupe lectrogne sera donc par exemple comme suit. En rouge, le
gnrateur est tteint et en vert allum.
00:00

04:00

08:00

12:00

16:00

20:00

24:00
Jan

Fv

Mar

Avr

Mai

Juin

Jui

Aot

Sep

Oct

Nov

Dc

Figure 4-24: Planning de fonctionnement du groupe lectrogne d'un systme hybride

Pour son fonctionnement, le systme sera connect au rseau GSM par


batterie indpendante afin de transmettre tout moment les donnes
principales, savoir :
Niveau instantan densoleillement
Puissance instantane du gnrateur solaire
Niveau de charge de la batterie
Niveau de puissance de la courbe de charge et du groupe
Ainsi, tout le systme peut tre contrl distance, par exemple depuis la
capitale et mme avec lappui du fabricant ou de linstallateur depuis
lEurope. En cas de niveaux anormaux ou danomalie, un technicien local
peut tre contact pour se rendre sur place. Ce mode dopration est tout
fait oprationnel et utilis depuis maintenant plus de 5 ans avec succs en
Europe.
Standardisation de systmes modulables
Sur la base de cette tude, un systme modulable sur la base dun gnrateur
photovoltaque de 40 kWp a t dvelopp pour les communes avec une
demande quotidienne allant jusqu 1000 kWh. Un systme peut donc
7557P01/FICHT-8021346-v2

4-40

graduellement tre agrandi selon laugmentation de la demande de la


commune.
Les donnes techniques et conomiques de tels systmes sont montres dans
le tableau ci-dessous. Les cots actualiss du kWh sont de lordre de
40 ct/kWh pour ces systmes.

Type (kWh/kW)

250/40

500/80

800/120

1000/160

Type de village (hab.)

1.000

2.000

3.000

4.000

40

80

120

160

Donnes techniques
Puissance PV (kW)
Batterie

Capacit de stockage batterie (kWh)

100

200

200

300

Groupe lectrogne (kW)

30

60

90

120

Charge minimum requise (kW)

30

30

Cot systme PV (Euro)

160.000

320.000

480.000

640.000

Cot batterie(Euro)

100.000

200.000

200.000

300.000

9.000

18.000

27.000

36.000

Investissement total (Euro)

269.000

538.000

707.000

976.000

Investissement total (kFCFA)

176.000

352.000

463.000

639.000

Pntration PV

55%

55%

55%

55%

Production PV quotidienne (kWh)

160

320

490

650

Production total quotidienne (kWh)

290

580

890

1.180

Production PV annuelle (kWh)

60.000

120.000

180.000

240.000

Production total annuelle (kWh)

109.000

218.000

327.000

436.000

Consommation de diesel (m/an)

16

33

49

65

Consommation de diesel (g/jour)

37,3

76,8

114,1

151,4

conso. de diesel sans PV (m/an)

36

73

109

145

Cot annuel de carburant (Euro)

16.000

32.000

49.000

65.000

Cot de maintenance (diesel) (Euro)

2.700

5.400

8.100

10.800

Cot de maint.(PV+batterie) (Euro)

5.600

11.200

12.800

18.400

Cot totaux O&M(Euro)

24.300

48.600

69.900

94.200

Cots totaux O&M (kFCFA)

15.900

31.800

45.700

61.700

Cots totaux O&M diesel seul(Euro)

43.000

86.100

129.200

172.300

Cots d'investissement

Cot du groupe (Euro)

Production lectrique

Consommation de diesel

Cots d'opration et maintenance

Tableau 4-17: Dimensionnement de systmes hybrides pour villages

La transition dun systme un systme plus puissant peut se faire


simplement en augmentant lutilisation du groupe lectrogne.
c. Villes secondaires
Pour les villes secondaires, ltude se base sur les donnes releves en
particulier dans la ville de Mongo. Dans ce cas, le but principal est dtendre
7557P01/FICHT-8021346-v2

4-41

lalimentation en lectricit de la ville toute la journe et de connecter le


pompage de leau sans pour autant augmenter la consommation en diesel.
Ce cas est prsent dans la figure suivante.

Figure 4-25: Courbe de charge actuelle et potentielle de Mongo

Le fonctionnement journalier du systme est prsent dans la figure


suivante. Contrairement aux systmes fonctionnant partir de 10h du matin,
le groupe lectrogne dmarre 2 fois par jour mais il est compltement
teint en milieu de journe.

Figure 4-26: Mode de fonctionnement d'un systme hybride de 7h 23h

Sur le mme principe modulable, les systmes suivants on t dvelopps


pour les villes ayant un besoin quotidien de plus de 1.000 kWh.

7557P01/FICHT-8021346-v2

4-42

Demande quotidienne (kW/kWh)


Type de village (hab.)

200/ 1.300 240/ 1.600 280/ 1.900 320/ 2.200


5.000

6.000

7.000

8.000

200

240

280

320

Capacit de stockage batterie (kWh)

400

400

500

600

Groupe lectrogne (kW)

150

180

210

240

Charge minimum requise (kW)

30

60

60

60

Cot systme PV (Euro)

800.000

960.000

1.120.000

1.280.000

Cot batterie (Euro)

400.000

400.000

500.000

600.000

Cot du groupe lectrogne(Euro)

45.000

54.000

63.000

72.000

1.245.000

1.414.000

1.683.000

1.952.000

815.000

926.000

1.102.000

1.278.000

Pntration PV

55%

55%

55%

55%

Production PV quotidienne (kWh)

820

980

1.150

1.310

Production total quotidienne (kWh)

1.490

1.780

2.090

2.380

Production PV annuelle (kWh)

300.000

360.000

420.000

480.000

Production total annuelle (kWh)

545.000

654.000

763.000

872.000

Donnes techniques
Puissance PV (kW)
Batterie

Cots d'investissement

Investissement total (Euro)


Investissement total (kFCFA)
Production lectrique

Consommation de diesel
Consommation de diesel (m/an)

82

98

114

131

Consommation de diesel (g/jour)

191,0

228,2

265,5

305,1

conso. de diesel sans PV (m/an)

182

218

254

291

Cot annuel de carburant (Euro)

81.000

98.000

114.000

130.000

Cot de maintenance (diesel) (Euro)

13.500

16.200

18.900

21.600

Cots d'opration et maintenance

Cot de maint. (PV + batterie) (Euro)

24.000

25.600

31.200

36.800

Cot totaux O&M(Euro)

118.500

139.800

164.100

188.400

Cots totaux O&M (kFCFA)

77.600

91.500

107.400

123.400

cots totaux O&M diesel seul (Euro)

215.400

258.500

301.500

344.600

Tableau 4-18 : Dimensionnement de systmes hybrides pour villes secondaires

d. NDjamena
Le cas prconis pour NDjamena et ventuellement pour les autres grosses
villes du Tchad est de connecter une centrale solaire au rseau sans
lutilisation de batterie.
Etant donn ltat actuel du parc de production et du rseau, une centrale de
maximum 8 MWp (puissance DC) est possible. Aprs la mise en service de
la nouvelle centrale thermique de Farcha et de la boucle HT de la ville, une
centrale de 20 MWp peut tre considre.
La figure suivante rsume la production mensuelle de ces 2 options.

7557P01/FICHT-8021346-v2

4-43

3.000
2.500

MWh

2.000
1.500
1.000
500

0
jan

fv mar

avr

mai

8MW

jui

juil aot sep

oct

nov dec

20MW

Figure 4-27: Production mensuelle d'une centrale PV connecte au rseau


N'Djamena

La figure suivante donne une indication sur la puissance maximum injecte


sur le rseau autour de midi des mois respectifs.
16
14
12

MW

10
8
6
4

2
0
jan

fv

mar

avr

mai
8MW

jui

juil

aot sep

oct

nov

dec

20MW

Figure 4-28: Puissance maximum injecte au rseau d'une centrale PV connecte au


rseau

Du point de vue de son opration, la centrale fonctionne de faon totalement


autonome et ne ncessite pas de main duvre qualifie en permanence sur
place. Les onduleurs convertissent le courant continu ds que le
rayonnement solaire le permet et synchronise le courant alternatif
automatiquement avec le rseau.
Il est important de noter que lnergie solaire ne peut tre injecte que sur
un rseau qui fonctionne. En cas de maintenance sur le rseau ou de
dlestage pour faute de carburant, les onduleurs se dconnectent
automatiquement du rseau.
7557P01/FICHT-8021346-v2

4-44

La centrale sera connecte au rseau GSM par batterie indpendante afin de


transmettre tout moment les donnes principales, savoir :
Niveau instantan densoleillement
Puissance instantan du gnrateur solaire
Messages derreurs des onduleurs
Ainsi tout le systme peut tre contrl distance, par exemple depuis la
capitale et mme avec lappui du fabricant ou de linstallateur. En cas de
niveaux anormaux ou danomalie, un technicien local peut tre contact
pour se rendre sur place. Ce mode dopration est tout fait oprationnel et
utilis depuis maintenant plus de 5 ans avec succs en Europe.
Les aspects conomiques sont rsums dans le tableau suivant.
prix unitaire
(par MWp)

8 MWp

20 MWp

Panneaux solaires (Euro)

1.450.000

11.600.000

29.000.000

BOS (autres composantes) (Euro)

1.450.000

11.600.000

29.000.000

Ingnierie, dveloppement (Euro)

2.610.000

20.880.000

52.200.000

Prix total (Euro)

5.510.000

44.080.000

76.000.000

3.582

28.652

49.400

Cot de maintenance annuelle (Euro)

38.000

304.000

760.000

Cot de maintenance annuelle (kFCFA)

24.890

199.120

497.800

1.624

12.912

32.280

538

4.304

10.760

Centrale PV "au fil du soleil"


Investissement

Prix total (kFCFA)


Maintenance

Production
Production annuelle (MWh/an)
Economie de diesel (m/an)

Figure 4-29: Cots d'une centrale PV connecte au rseau (avec douane)

La dure de vie approximative dune telle installation est de 25 ans, sachant


que les onduleurs doivent tre remplacs autour de la dixime anne.

4.2.4

Energie olienne
Ressources au Tchad
Contrairement aux donnes solaires obtenues par satellite, un gisement
olien ne peut tre dtermin avec prcision que par la ralisation de mesure
sur place de plusieurs mois. La carte ci-dessous provient de mesures
satellites et donne une ide du gisement olien en Afrique. De telles cartes
permettent en particulier de savoir o concentrer les recherches plus
approfondis.

7557P01/FICHT-8021346-v2

4-45

Figure 4-30 : Gisement olien en Afrique30

La carte suivante montre le potentiel au Tchad. Elle permet de dlimiter le


potentiel des rgions, afin de savoir sur quelles rgions ou villes concentrer
une recherche plus approfondie. La rsolution spatiale et de 5km, et les
aspects gomorphologiques locaux (en particulier les collines) ne sont pas
pris en compte.

30

Source 3tier : http://www.3tier.com/en/support/resource-maps/

7557P01/FICHT-8021346-v2

4-46

Figure 4-31: Potentiel nergie olienne au Tchad

La division des rgions du potentiel olien au Tchad correspond plus ou


moins au dcoupage climatique de la zone Soudanaise, Sahlienne et
Saharienne. Lquivalence approximative en heures pleine charge pour
des oliennes est aussi montre.
Comme on peut le constater, le meilleur potentiel olien est situ dans la
zone la moins peuple du pays, mais quelques villes peuvent donc faire
lobjet dune tude plus dtaille, comme Fada ou Faya.
Applications
Les oliennes utilises majoritairement aujourdhui sont en gnral de 1ou 2
MW dans des sites bien vents et injectent la totalit de leur production sur
le rseau. En Europe ou aux Etats-Unis, le rseau tant interconnect il
reprsente une puissance norme pouvant absorber les fluctuations de
production, li la fluctuation du vent. De manire gnrale, un rseau ne
peut pas accepter plus de 10% de sa puissance en olien afin dassurer sa
stabilit. Ces oliennes sont installes aujourdhui pour des prix autour de

7557P01/FICHT-8021346-v2

4-47

1 million deuros du MW. Le cot du kWh qui en rsulte est situ en


dessous de 10 c soit un cot bien plus faible que le photovoltaque.
Cette application est aujourdhui impensable au Tchad pour des raisons
techniques car le meilleur gisement olien est situ loin des gros centres de
consommation et ces derniers ne reprsentent pas une consommation
suffisante.
Une application moins rpandue, mais avec une longue exprience est
lutilisation de la micro et petite olienne pour des systmes autonomes en
particulier en combinaison avec des groupes lectrognes et batteries. Ces
petites oliennes sont disponibles sur le march partir de 100 W et jusqu
environ 200 kW. Ces oliennes sont installes pour des cots aux alentours
de 2 2,5 /W soit plus du double des grosses oliennes conventionnelles.
Ceci est en majorit d au manque dconomie dchelle en raison de la
production non-industrielle du matriel. Ce march est domin par les EtatsUnis o les petites oliennes reoivent souvent un tarif de rachat prfrentiel
(subventionn).
Ces oliennes sont en gnrale caractrises par une mcanique simple
demandant peu de maintenance et surtout une installation simple et sans
machinerie ou grues. La figure suivante montre par exemple le montage
dune olienne de Vergnet laide dun levier. Ainsi ces oliennes peuvent
tre rabaisses sur le sol pour la maintenance.

Figure 4-32: Exemple de montage d'une petite olienne 31

Le tableau suivant montre un chantillon de micro et petites oliennes


utilises aujourdhui dans le monde.

31

www.vergnet.fr

7557P01/FICHT-8021346-v2

4-48

< 1 kW

< 10 kW

< 100 kW

+ 100 kW

Southwest
Windpower
32
Air X

Bergey
33
Excel 10

Wind Energy
Solutions
34
WES 18

Vergnet GMV
35
MP 250

Puissance
nominal

400 W

7,5 kW

80 kW

250 kW

Diamtre du
rotor

1,15 m

7m

18 m

30 m

Hauteur du
moyeu

4 10 m

10 20 m

24 39 m

30 50 m

Production
annuelle*

400
800 kWh

7.500
15,000 kWh

80.000
160.000 kWh

250.000
500.000 kWh

Application
typique

Electrification
rurale, maison

Village, petite
industrie

Petite ville

Ville moyenne
avec rseau

Exemple

Photo

Tableau 4-19: Exemple de micro et petites oliennes disponibles sur le march

Cette production est une moyenne et dpend du site choisi. La production de


chaque olienne peut aussi tre plus leve.
Pour la plupart de ces petites oliennes, les tours peuvent en gnral tre
fabriques sur place, rduisant ainsi les frais dacquisition et de transport.
Comme pour le photovoltaque, les petites oliennes peuvent tre utilises
en systmes autonomes avec des batteries et avec dautres types de
gnrateurs comme un groupe lectrogne ou un gnrateur solaire, ou
mme les trois ensemble.
Le tableau suivant rsume les diffrentes implications dun systme utilisant
lnergie olienne et lnergie photovoltaque.

32

http://www.windenergy.com
http://www.bergey.com
34
http://www.wes18.com
35
http://www.vergnet.fr
33

7557P01/FICHT-8021346-v2

4-49

PV
Complexit /
Construction
Opration

Modularit

Cot du kWh

Eolien

Les deux systmes sont relativement simples installer et ne


demandent que peu de personnel spcialis
Pas de pices en mouvement,
maintenance trs limite

Pices en mouvement. Besoin


rgulier de lubrifier. Sensible
la poussire

Les deux systmes peuvent tre agrandis de faon modulaire.

20 50 ct/kWh

10 20 ct/kWh

Tableau 4-20: Comparaison PV olien.

Lolien a aujourdhui encore un avantage conomique par rapport au


photovoltaque.
Par contre, dans un milieu ou la maintenance des groupes lectrognes est
en gnral un point sensible, il convient raisonnablement de ne pas
augmenter le demande en maintenance, et donc de recourir au PV plutt
qu lolien. Pour cette raison principale, lolien ne sera pas dvelopp
plus en dtails dans cette tude.

4.2.5

Biomasse
La biomasse dsigne de faon gnrale la matire organique dorigine
vgtale ou animale pouvant tre transforme pour produire de lnergie. Au
Tchad la biomasse provient surtout de 3 sources principales :
les dchets de lagriculture
les excrments danimaux dlevage
les ordures mnagres
Ces 3 sources sont encore trs peu exploites aujourdhui et le potentiel en
est dautant plus norme. On distingue cependant les utilisations suivantes :
utilisation des excrments de bovins schs pour la cuisine
utilisation de la bagasse (restes de canne sucre), dans un cas unique
La figure suivante montre un exemple de biomasse non exploite : restes de
lagriculture du mil dans la rgion de Mangalm qui sont en gnral
abandonns dans les champs.

7557P01/FICHT-8021346-v2

4-50

Figure 4-33: Exemple de biomasse non-exploite (restes de mil)

La mise en valeur des ordures mnagre exige la mise en place dun


systme de collecte des dchets qui est depuis peu oprationnel dans la
capitale.
En termes de quantit, les 10 denres les plus produites au Tchad sont
numres dans la figure suivante. En particulier on notera les 2 crales les
plus produites qui sont le Sorgho avec 680.000 tonnes en 2008 et le millet
avec 523.000 tonnes en 2008.
Denre
Sorgho
Mil - Millet
Autres crales indignes
Igname
Arachide
Canne sucre
Mas
Lait bovin
Riz
Manioc

Production en
2008 (tonnes)
685.000
523.200
406.000
405.000
403.000
390.000
226.000
188.000
170.000
161.000

Tableau 4-21: 10 Denres alimentaires les plus produites au Tchad

Le Tchad regorge donc dun bon potentielle biomasse jusqu prsent


largement inexploit.
Applications
Parmi les applications de la biomasse, on distinguera les principales
suivantes :
Incinration pour cognration (chaleur et lectricit)
Fermentation pour production de biogaz
Biocarburants (avec ou sans transformation : thanol, biodiesel et
jatropha)
Seules les deux premires applications feront parties de cette tude en raison
de leur pertinence pour le territoire Tchadien.

7557P01/FICHT-8021346-v2

4-51

Le Biogaz
Le biogaz a connu un essor surtout dans les 10 dernires annes en Europe
et particulirement en Allemagne chelle industrielle en raison dun tarif
de rachat subventionn. Des plantes agricoles, par exemple des crales sont
souvent cultives dans le seul but dtre transformes en biogaz donc sans
production agroalimentaire.
La figure suivante montre un exemple typique dune centrale biogaz en
Allemagne. Les deux cylindres sont les digesteurs o lieu la
transformation anarobique de la biomasse. La taille de ces centrales peut
atteindre plusieurs MW lectriques.

Figure 4-34: Exemple de centrale biogaz

Le biogaz trouve aussi de nombreuses applications dans les pays du sud


avec des solutions adaptes :
Trs peu de technologie, en particulier sil ny a pas de production
dlectricit
main duvre locale sans qualification particulire et
utilisation directe du gaz par exemple pour la cuisine. Le gaz peut aussi
tre utilis dans des turbines ou moteurs gaz pour produire de
llectricit.
Un autre avantage est que la temprature optimale de digestion est de
lordre de 35C.
La figure suivante montre la simplicit dun tel systme. Le digesteur est un
dme mi-enterr fabriqu en briques. La biomasse est approvisionne dun
ct et de lengrais naturel (rsultat de la digestion anarobique) est
rcupr de lautre ct. Le gaz est rcupr la surface du dme.

7557P01/FICHT-8021346-v2

4-52

Figure 4-35: Schma d'un petit digesteur biogaz pour pays du sud

Figure 4-36: Construction d'un digesteur biogaz dme fixe

Ces applications sont particulirement dveloppes en Asie, par exemple


avec plus de 1,8 million de digesteurs excrments de bovins en Inde au
milieu des annes 9036, mais aussi dans plusieurs pays dAfrique dont le
Burkina Faso, la Tanzanie et le Kenya.
Cette utilisation est largement prouve et peut tre utilise trs petite
chelle : 2 bovins et 1 hectare de crales suffisent pour produire 2 kW
lectrique tout au long de lanne. Selon les conomies dchelle et le savoir
faire local, une telle installation cote entre 500 et 1.000 et ne demande
pratiquement pas de maintenance pour une dure de 15 20 ans.
En considrant seulement les 2 denres alimentaires les plus produites au
Tchad le Sorgho et le Mil le potentiel suivant a t estim.

36

Source: GTZ, small scale electricity generation from Biomass

7557P01/FICHT-8021346-v2

4-53

Rendement type* (tonne/ha)


Rsidus* (tonne/ha)
Pouvoir calorifique des rsidus* (kWh/ha)
Potentiel total au Tchad (GWh/an)
Potentiel technique (5%) (GWh/an)
Potentiel technique (MWh thermique/jour)
Puissance quivalente lectrique (MW)

Sorgho
1
2.5
12,000
8,200
410
1,100
14

Mil
0.6
2
10,000
5,200
260
700
9

Total

13,400
670
1,800
23

Tableau 4-22 : Potentiel biogaz au Tchad avec le Sorgho et le mil

De telles installations biogaz ne peuvent tre utilises avec succs que l ou


la population et / ou lagriculture est relativement dense. Ainsi, le potentiel
technique est limit ici 5% du potentiel thorique.
En prenant en compte seulement les 2 deux denres alimentaires les plus
produites au Tchad, le sorgho et le mil, on obtient un potentiel technique de
1.800 MWh thermique par jour, quivalent 23 MW lectrique en continue.
Par ailleurs, par la production de biogaz base dexcrments de bovins, un
potentiel denviron 4 kWh thermique par jour par tte est disponible.
On mettra cependant la rserve suivante, extraite dun document de
lUnion europenne intitul Energie et dveloppement durable en milieu
rural en Afrique 37:
Pour envisager linstallation dune telle filire [le biogaz] il faut que les
agriculteurs concerns soient dj en phase dintensification agricole trs
avance. Mais mme dans ce cas il nest pas vident que le meilleur usage
soit dabord la production de chaleur ; lclairage au gaz et la production
dlectricit peuvent y tre, dans un premier temps au moins, parfois plus
intressants.

4.2.6

Gothermie
De faon gnrale, les zones loignes des limites de plaques tectoniques
ont un gradient gothermique (augmentation de la temprature en fonction
de la profondeur) de lordre de 25C 30C par km de profondeur. Ces
valeurs ne permettent pas dutiliser cette nergie pour produire de
llectricit de faon conomique car les forages auraient besoin dtre
profonds de plusieurs km.
Quelques recherches ont t menes du ct Nigrien du bassin du lac
Tchad38. Les rsultats confirment le gradient gothermique autour de 3-4
pour cette zone au niveau de la frontire avec le Tchad.

37

Energie et dveloppement durable en milieu rural en Afrique (commission Europenne,


1997, 110 pages), www.greenstone.org
38
International Journal of Physical Sciences Vol. 4 (12), pp. 777-783, December, 2009:
Geothermal gradients in the Chad Basin, Nigeria, from bottom hole temperature logs
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4-54

La seule formation gologique au Tchad potentiellement exploitable est


situe dans le massif de Tibesti qui est loin de tous les centres de
consommation du Tchad.
De ce fait, la gothermie ne sera pas considre pour le Tchad dans le cadre
de ce document.

4.3

Les hydrocarbures
Un changement important survient en 2011 avec le dmarrage de la
raffinerie de Ndjamena en juin 2011. Jusquau dmarrage de cette raffinerie,
lensemble des produits ptroliers consomms au Tchad taient imports par
camion, en majorit des raffineries de Limbe au Cameroun et de Lagos au
Nigria. Cela inclue le GPL, le jet, le ptrole lampant, lessence, le
gasoil/diesel, les huiles.
Dans ce chapitre il est abord successivement les hydrocarbures pour la
gnration dlectricit, les hydrocarbures pour les transports et les
hydrocarbures pour les mnages. Il sera tenu compte des surplus/dficits
exposs la section 2.5 de ce rapport.
De plus, des recommandations seront mises pour traiter les surplus et les
dficits, inhrents une raffinerie encastre et loin des ports
dimportation/exportation, comme lutilisation de brut pour alimenter les
centrales lectriques au lieu de fuel ol, le dveloppement dun dpartement
la MEP consacr aux normes dans le secteur ptrole et produits ptroliers
avec objectif davoir des normes communes dans la rgion et la priorit
pour dvelopper la connexion rail de NDjamena avec la voie de chemin de
fer au Cameroun.

4.3.1

Hydrocarbures pour la gnration dlectricit


Les hydrocarbures utiliss pour la gnration de llectricit sont le gasoil,
le fuel lourd, le gaz naturel, les gaz liquides comme GPL, LNG, et
lessence.
La gnration dlectricit est actuellement base en majorit sur une
alimentation en gasoil. Lalimentation en essence est limite aux petits
gnrateurs individuels. Le gasoil est import par camion et atteint des prix
ex terminaux NDjamena de 2.5 3.5 fois les prix internationaux. Cidessous, les prix CIF des diffrents produits sont compars.
USD/tonne
2008-2010
8/4/2011
Gasoil
746
1.065
GPL
647
951
Fuel lourd
422
641
Source : Financial Times 8/4/2011
Tableau 4-23 : Prix CIF des diffrents produits

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4-55

Les prix du fuel lourd sur les marchs internationaux, infrieurs au prix du
gasoil, devraient conduire des cots du kWh lectrique nettement
infrieurs aux cots actuels, particulirement si les prix des produits finis
sont cals sur les prix internationaux comme indiqu dans diffrents
documents MPE-SHT-CNPC.
La cimenterie de Baor va approvisionner sa centrale en important du fuel
lourd de la raffinerie de Limbe au Cameroun ; ceci tant la premire
utilisation de fuel lourd au Tchad.
Dans le Tableau 2-18 estimant les surplus et dficits des produits finis de la
raffinerie dans le paragraphe prcdent, un dficit de fuel lourd de 270.000
tonnes par an est prvu.
Lalternative dutiliser le rsidu de la distillation atmosphrique, nest pas
retenue. Ce rsidu sera utilis pour alimenter le cracker et amliorer la
marge de raffinage. Seuls des surplus de rsidu, sil y en a, pourront tre
utiliss pour approvisionner des centrales. Nous proposons une alternative
qui est dalimenter les centrales en ptrole brut au lieu dimporter du fuel
lourd.
Dans le tableau ci-dessous, les caractristiques du fuel lourd et brut lourd au
Tchad sont compares.
Atm.
Residue
350C +
kt/an
569,4
Fuel, m%
100
API
21,6
Densit 15C
0,9237
Soufre, m%
0,08
21,6
Viscosit, Cst
(100C)
Point de solidification,C
39
Ca, ppm
Na, ppm
14,1
NI, ppm
11,3
V, ppm
0,7
Sources : CNPC et Chevron pour Doba

Slurry Oil
34
100
19,9
0,934
16,4
(90C)
-

Brut Lourd
CNPC

Brut Lourd
Doba

20,69
0.9292
202,5
(50C)
-8
4,9
15,0
10,2
0,9

6.000
80,45
21,1
0,9267
0,10
151
(50C)
-1,5
300
>8
9,38
0,48

Tableau 4-24 : Comparaison des caractristiques du fuel lourd et du brut lourd

Les bruts lourds CNPC et Doba sont similaires et sont estims avoir la
mme valeur FOB Kribi, soit Brent moins 10 USD/baril.
Le design de la raffinerie (CNPC) indique que la teneur en Ca ne doit pas
dpasser 1 ppm pour alimenter les centrales. Il est prvu de baisser ces
teneurs par dessalement lectrostatique.
Esso indique que ce mme problme de teneur en Ca se pose pour le brut
Doba qui alimente les centrales lectriques dEsso Tchad. Des
7557P01/FICHT-8021346-v2

4-56

investissements seront ncessaires pour abaisser cette teneur en Ca. Une


tude conomique aurait dmontr que lalimentation des centrales en brut
lourd serait plus avantageuse que lapprovisionnement en fuel lourd de la
raffinerie de NDjamena, en supposant le prix ex raffinerie calqu sur les
prix internationaux malgr les investissements requis.
Wrtsila, fournisseurs des groupes des centrales de Farcha, confirme la
possibilit dutiliser du ptrole brut, suivant les spcifications montres au
tableau ci-dessous.

Tableau 4-25 : Spcifications pour alimenter en brut les groupes Wrtsila

Le brut lourd de CNPC semble remplir les critres, mais des donnes
supplmentaires devront tre demandes la CNPC pour sen assurer.
Sur base des prix internationaux, et Farcha comme destination, une
comparaison des cots dapprovisionnement en gasoil, en GPL, en fuel oil
par rapport au fuel brut CNPC est donne dans le graphique ci-dessous pour
la priode 2008 201039.

39

Source Financial Times du 8/4/2011

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4-57

700

600
500

400
300

200
100
0
2007

2008

2009

brut lourd (Ronier)

Ronier vs. HFO

Ronier vs. GPL

Ronier vs. Gasoil

2010

Figure 4-37 : Cots de gasoil, de GPL et de fuel lourd par rapport au brut lourd
(USD/t)

Etant donn limportance de lavantage conomique utiliser des bruts


lourds par rapport au fuel lourd, gasoil et GPL, il est ncessaire de
poursuivre cette voie pour approvisionner les centrales lectriques, dautant
que la raffinerie ne pourra pas satisfaire la demande en fuel lourd pour les
centrales lectriques et la cimenterie.
Lutilisation du gasoil pour les mini-centrales en province devrait tre revue
la baisse pour minimiser les cots dalimentation, en dveloppant la
gnration lectrique photovoltaque et biomasse.

4.3.2

Hydrocarbures pour le secteur de transport


La demande dessence, de diesel et de krosne (jet et ptrole lampant) est
satisfaite par importation par camion des raffineries de Limbe au Cameroun
et de Lagos au Nigria. On dnombre de nombreux accidents, des retards
aux frontires et des pages imposs par des malfaisants.
Les cots de transport de Limbe Ndjamena sont de 125 FCFA/litre
correspondant 314 USD/tonne. A ces cots sajoutent les taxes suivantes :
Droits au Cameroun
Taxe la porte
Droits de douane
Redevance statistique
Fiscalit ptrolire
Bureau national de fret
TVA
Taxe sur la marge

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4-58

Les prix ex raffinerie de Limbe sont bass sur les quotas Platts FOB Med
High et les prix dimportation CIF Douala sont bass sur les quotas Platts
CIF NWE (Rotterdam).
Avec le dmarrage de la raffinerie en juin 2011, lensemble des fuels de
transport seront disponibles ex raffinerie.
La balance des produits indique dans le Tableau 2-18 indiquait la balance
suivante :
tonnes
Krosne
Essence
Gasoil

Surplus/Dficit
-5.000
295.000
216.000

Tableau 4-26 : Surplus/dficit de krosne, dessence et de gasoil

Cette balance nest pas prcise, en labsence de donnes de la production en


produits finis quil na pas t possible dobtenir du MEP ou de la SHT.
Toutefois ces surplus sont valids par la CNPC.
Une tude marketing faite en mars 2011 par la CNPC indique toujours des
productions en produit finis avec 20% de brut Sdigui approvisionn la
raffinerie. Cette tude sadresse aux exportations dessence et de diesel dans
les pays limitrophes : Nigria, Cameroun, Rpublique Centre Afrique,
Soudan du sud. La CNPC a dj pris contact avec des distributeurs dans ces
pays de faon ce que la raffinerie puisse vendre ces produits ds le
dmarrage de la raffinerie.
Sur la base des prvisions de consommation au Tchad, des surplus
dessence sont prvus au del de 2030, et de gasoil pour 15 ans.
Le dveloppement du rail avec connexion au Cameroun sur la voie existante
devrait tre une priorit qui permettra terme de vendre des cargaisons FOB
et diminuer les transports en camion.
Les prix ex raffinerie sont prvus dtre calqus sur les prix mondiaux.

Diesel
Essence
Jet

2008-2010
USD/Tonne
765
744
798

8/4/2011
USD/Tonne
1.080
1.105
1.146

8/4/2011
CFA/Litre
592
677
659

Les prix la pompe Ndjamena ce 2 avril tait de 690 FCFA/litre pour lessence
et de 680 FCFA/litre pour le diesel

Tableau 4-27 : Prix CIF de diesel, dessence et de jet

Avec ces hausses de prix importantes sur les marchs mondiaux du ptrole,
des produits ptroliers, et des prix ex raffinerie qui seront cals au march
international, il est probable que les rductions de prix au consommateur qui
taient anticipes avec le dmarrage de la raffinerie soient remis en cause,
7557P01/FICHT-8021346-v2

4-59

dautant que le montant des taxes et autres charges ne sont pas encore
connus.
La vente de ces surplus prsentera des difficults dans les pays ayant des
prix intrieurs subventionns (Nigeria) ou prquation (Cameroun).
La SHT devrait simpliquer dans ces domaines et dvelopper des
possibilits de swap de produits comme livraisons au Nord du Nigria
dessence avec restitution FOB raffinerie de Lagos des mmes quantits
dessence. Un diffrentiel de prix, quivalant par exemple la diffrence
des cots de transport, pourrait tre ngoci. SHT vendrait alors lessence
FOB Lagos sur le march international. De mme au Nord Cameroun o il
serait possible de livrer de lessence et restitution FOB la raffinerie de
Limbe dessence. Cela reprsente un avantage de transport pour les deux
parties et vite des problmes de prix local dans ces pays.
Toutefois les normes des produits finis de la raffinerie de Ndjamena, aux
standards chinois, avec des limites de soufre levs (0.2% pour le gasoil et
le jet), densit mesure 20C, pourrait poser un problme dans les pays
limitrophes qui appliqueraient des normes diffrentes. Un dpartement
concernant les normes devrait tre dvelopp au sein du MEP pour le
ptrole et les produits ptroliers avec lobjectif de dvelopper un organisme
rgional et standardiser ces normes avec les pays voisins.
Quand la voie ferre de NDjamena sera connecte au chemin de fer du
Cameroun, cela facilitera les exportations, des cots infrieurs que par la
route et donnera plus de facilit la SHT pour diversifier les ventes.
Cette construction de voie ferre devrait obtenir une priorit compte tenu
des quantits dj prvisibles pour son utilisation.

4.3.3

Hydrocarbures pour les mnages


Tout le GPL est import par camions des raffineries de Limbe au Cameroun
et Lagos au Nigeria. Actuellement, le Cameroun restreint ses exportations
de GPL, tant donn la croissance des besoins locaux donc dans lavenir les
importations au Tchad proviendront en majorit du Nigria.
Les importateurs et distributeurs principaux avec entre parenthse la part de
march sont les suivants :
TOTAL (72%)
Libya Oil (6%)
Gazcom (12%)
SPP (local) (10%).
Ils assurent le transport jusqu leur terminal de Ndjamena, o ils disposent
de stockage et la distribution.

7557P01/FICHT-8021346-v2

4-60

Ils confirment la croissance de la consommation et le changement de


mentalit qui sinstalle chez les consommateurs. Ils y voient non seulement
une alternative pas plus coteuse que le charbon de bois, mais aussi le fait
de ne plus aller chercher du bois ou dacheter du charbon de bois illicite,
une facilit demploi la demande, et une habitation plus propre.
Les cots du GPL pour les pays ctiers sont au niveau des prix
internationaux. Pour les pays enclavs comme Tchad, Niger, Mali et
Burkina Faso, les cots sont de 2 3.5 fois plus levs. Comme pour le
Tchad, une rglementation spcifique est ncessaire.
Par contre partir du moment o le GPL peut tre disponible ex raffineries
locales, un prix anticip au niveau des prix internationaux, la pntration
GPL auprs des mnages devrait continuer augmenter considrablement.
Les cots de distribution de GPL en dehors des villes limiteront la
pntration du GPL en zones Rurales. Des sources dnergie durables et
renouvelables devront tre dveloppes en zones rurales comme les fours
solaires.
La production du GPL dans les pays de la rgion y compris le Tchad est
montre au tableau ci-dessous.
mille tonnes

1995
169
18
10
68
6
185

Nigeria
Cte dIvoire
Ghana
Sngal
Soudan
Angola
Tchad, prv. 2011 :15.000 t
Surplus rgional
166
Source : WLPGA 2007 (sauf le Tchad)

2000
1.203
65
10
99
162
213

2005
1.170
66
63
152
225
335

2006
1.670
70
64
155
322
1.170

1.431

1.975

2.681

Tableau 4-28 : Production du GPL

Le Nigria est le plus gros producteur et exportateur de GPL dans lAfrique


de lOuest. La majorit de cette production de GPL provient de la
stabilisation du gaz naturel et nest pas disponible sur le territoire du
Nigria, car le terminal nest quip que pour lexport. Mme en ne tenant
pas compte du Nigria, la rgion est exportatrice nette de GPL.
Les exportations vers les pays de la rgion, non producteurs, sont limites
par les infrastructures routires, les problmes de douane, de taxes, et
aboutissent des cots trs levs.
Toutefois le design de la raffinerie indique une production au cracker de
73.600 tonnes de GPL. Des donnes actualises de production de produits
finis sont ncessaires. La consommation de GPL estime en 2011 est
denviron 15.000 tonnes donc le Tchad pourra sapprovisionner directement
7557P01/FICHT-8021346-v2

4-61

la raffinerie au lieu dacheter chez les pays voisins. Selon le Tableau 2-18
de ce rapport, la balance entre production et demande du GPL donne un
surplus de 58.600 tonnes en 2011.
Le prix des hydrocarbures au Tchad est aujourdhui 2,5 3 fois plus lev
que les prix internationaux moyens. Cette lvation est en particulier due
aux cots du transport de lordre de 125 FCFA/l depuis le Cameroun.
Ds 2011 le GPL pourra tre vendu la sortie de la raffinerie au prix du
marche soit entre 700-900 USD la tonne soit environ 400 FCFA le kilo ou
2.400 FCFA la bouteille de 6 kg prix comparable au prix du gaz
subventionn actuellement.
Avec la recharge des bouteilles et leur distribution le prix du 6 kg pourra
facilement atteindre 3.200-3.500 CFA incluant le transport interne et la
marge distributeur.
Une disponibilit supplmentaire de GPL peut tre obtenue au Tchad, en
investissant dans le traitement des gaz associs de champs pour sparer le
GPL et en remplaant ces gaz alimentant les centrales lectriques par du
ptrole brut. Le ptrole de Sdigui contient une teneur leve de GPL
6,6%.
Par rapport aux hydrocarbures il est recommand :
dobtenir de la part de la CNPC les chiffres exacts en ce qui
concerne la production des diffrents types de carburant de la
raffinerie de NDjamena
de maintenir le prix de lessence au plus bas pour limiter les imports
dessence des pays limitrophes.
Dutiliser dans la mesure du possible du fuel lourd pour alimenter
les groupes lectrognes et conserver lusage du diesel pour le
transport.
Lorsque le champ de Sdigui sera en exploitation voir la possibilit
dalimenter les groupes lectrognes directement partir du ptrole
brut provenant de ce champ dont les caractristiques semblent
compatibles avec ce genre dusage.
Daugmenter la taxe essentiellement sur les carburants gasoil/diesel
pour alimenter le fond gaz et appuyer le dveloppement du
programme de promotion des nergies alternatives servant de
contrepartie gouvernementale.

4.4

Energie domestique (bois)


Lnergie domestique traditionnelle au Tchad est le bois et sa production
dans les conditions actuelles pourrait trs facilement subvenir ses besoins.
Toutefois ce nest pas le cas comme pour beaucoup de pays dAfrique
subsaharienne.

7557P01/FICHT-8021346-v2

4-62

Lhypothse souvent retenue pour expliquer la dfaillance de la filire bois


de feux en Afrique est lie la gouvernance. Dans la majorit des cas la
filire est maitrise par quelques individus qui en collusion avec les services
en charge des forts saccaparent de lensemble de la chaine de production,
transport et distribution et dans certains cas jusqu la vente au dtail.
Pour les nergies non traditionnelles loffre est galement importante. Le
soleil et le gaz (GPL) sont abondants. Toutefois, leur exploitation est quasi
inexistante pour le premier et non approprie pour le second.
Lenqute effectue par Fichtner constate limportante part du bois dans
lnergie des mnages (les produits ligneux couvrent plus de 90% des
besoins dnergie des mnages du pays en tant qunergie domestique
notamment pour la cuisson) et la faon dont ce bois est produit et achemin
vers les grands centres est galement un frein au dveloppement.
Deux constats de lenqute laissent croire une surexploitation du milieu
forestier dans les priphries des grandes villes, laugmentation importante
des matires ligneuses dans les milieux urbains et la difficult de plus en
plus grande des populations rurales acqurir le bois. De plus la
rglementation nationale interdisant la commercialisation de bois vert et de
charbon laisse prsager galement que le gouvernement considre la
dforestation comme un enjeu majeur.
La surexploitation des zones forestires et rurales fait en sorte que les
populations rurales ont de plus en plus de difficults sapprovisionner en
bois car ce dernier est achemin rapidement vers les grands centres urbains
des prix levs. Cette surexploitation entraine une dgradation des sols et
acclre la dsertification.
Pour enrayer ce phnomne il est important dapporter des alternatives au
bois en tant qunergie domestique.

4.4.1

Lapprovisionnement en bois nergie


Il est trs difficile destimer la production de bois dnergie au Tchad car les
connaissances du couvert forestier et des productions de ce dernier sont
rares. Le rapport de la FAO de 199940 caractrise le milieu naturel en trois
grandes zones bioclimatiques :
La zone saharienne, dune superficie de 600.350 km, subit un climat
aride de type dsertique. Les pluies y sont rares et irrgulires.
Linsuffisance et lirrgularit des prcipitations ne permettent pas une
vgtation spontane de se dvelopper. Celle qui existe, se rencontre
dans des stations particulires bnficiant de conditions daphiques
favorables : lits doueds, plaines dpandage, zones daffleurement de la
nappe.

40

Rapport dtude sur les donnes du bois-nergie au Tchad, Taga Hamid, FAO,
Septembre 1999
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4-63

La zone sahlienne qui stant sur 550.000 km avec une pluviomtrie


variant entre 200 mm au Nord et 800 mm au Sud. La vgtation y est
caractristique du domaine sahlien constitue dune mosaque de
peuplements purs et mlangs marqus par une prdominance des
espces caractristiques des climats arides et subarides et par quelques
espces relictuelles du domaine soudanien.
La zone soudanienne, couvre une superficie de 130.000 km et a une
pluviomtrie comprise entre 800 mm et 1.200 mm. La vgtation va du
nord au sud des savanes arbustives clairsemes aux lots de forts denses
sches en passant par des savanes arbores, boises, des forts claires et
des galeries forestires.
Faute dinventaire, le potentiel ligneux nest que trs peu connu et les
superficies varient du simple ou double selon les auteurs.
Daprs le Centre Technique Forestier Tropical (1989) cit dans FAO
(1999), les formations vgtales naturelles seraient denviron 23.450.000
hectares. En utilisant le taux de dgradation estim par la FAO en 1995 qui
est de 0,6%/an, la zone de fort est estime environ 21.000.000 ha en
2001. En reprenant les mmes donnes on arriverait en 2011 une valeur de
20.542.000 ha.
Toutefois une tude plus rcente41 dmontre par des tudes de suivi de site
prcis que les taux de dforestation pour la rgion du sahel sont plus prs de
2%. Tout en conservant lestimation de dpart, la surface actuelle de forts
ne serait plus que de 15.035.000 ha. Il est fort probable que la vrit se
trouve entre ces 2 valeurs. Il est galement fort probable que le niveau de
dforestation soit plus lev dans un rayon de 100 200 km de NDjamena
et de 20 30 km des grandes agglomrations du Sud quailleurs dans le
pays.
Les calculs estims du volume brut sur corce, toutes espces confondues
mnent une quantit de 304.000.000 m3 et le volume exploitable est de
5.600.000 m3 selon ltude FAO (1999).
Daprs cette mme tude de la FAO, 40.000 ha de formation forestire
seraient perdus chaque anne du fait de lagriculture, de llevage et des
feux de brousse rptitifs. Il faudrait donc rduire la formation identifie en
1989 de prs de 1,2 millions dhectares supplmentaires pour obtenir la
superficie actuelle.
Dans ce calcul, il faut galement extraire la surfaces des diffrentes aires
protges du pays qui ne peuvent entrer, du moins thoriquement, dans les
calculs de surface exploitable. Nous avons estim cette surface 1.000.000
hectares.

41

Serge Lopold ARIORI & Pierre Ozer : Evolution des ressources forestires en Afrique
de l'Ouest soudano-sahlienne au cours des 50 dernires annes, Geo-Eco-Trop, 2005,
pages 29, 61-68
7557P01/FICHT-8021346-v2

4-64

Toutefois, toutes ces tendances sont donnes sur la base de supposition


quaucun inventaire forestier nait t ralis dans le pays depuis. Pour
permettre une relle valuation il sera trs important dacqurir les donnes
de base permettant dvaluer les forts tchadiennes et den faire le suivi.
Une tude de 200142 donne des potentiels de production par hectare qui sont
relativement importants. Par contre le PDA/AEDE (2001) donne des valeurs
beaucoup plus faibles pour les mmes types de fort.
Prfecture
tude
prospective
de 2001
PDA/AEDE
(2001)

lac
Kanem
Chari Baguirmi
Zone de dapprovisionnement
de Ndjamena, qui couvre
peu prs les mmes
prfectures

Fort
claire
(m/ha)

Formation
arbore
(m/ha)

22
27

12
14

Formation
arbustive
(m/ha)
2
7
9

1,9

0,9

0,3

Tableau 4-29 : Potentialit de production des forts tchadiennes par zone


phytogographique

Cits dans ltude de la FAO de 1999, les rsultats de ltude du Projet


Energie Domestique finance par la Banque mondiale et le PNUD donnent
une estimation des ressources ligneuses sur un rayon de 125 km autour de
NDjamena.
Des donnes satellites SPOT de 1994/1995 ainsi que celles de Landsat de
1986 ont t utilises et un travail au sol de deux semaines en novembre
1995 ont permis destimer les ressources en bois nergie de la rgion. Il
ressort de cette tude que :
La biomasse ligneuse varie normment ; dun minimum de 0,03 tonnes
de bois sec lhectare aux endroits les plus dgrads 80,52 tonnes bois
sec par hectare aux endroits sujets une inondation ;
57% des sites tudis ont une biomasse infrieure 5 tonnes de bois sec
lhectare et 84% ont moins de 15 tonnes de bois sec lhectare.
Pour ce qui est des boisements artificiels aucune donne jours nest
disponible. Ltude de la FAO parle de 10.000 hectares plants. On pourrait
estimer que 20 ans plus tard 20.000 ha pourraient tre plants, mais aucune
donne nest disponible cet gard et daprs des communications
personnelles obtenues, la plupart des reboisements ne rsistent pas la
scheresse, au feu et au pturage.
Certaines tudes dmontrent par contre quen plantation industrielle on peut
retrouver des rsultats de 3 m un isohyte de 950 mm et 13 m un
isohyte de 1.050 mm.

42

Mahamat Ahmat Haggar, Ltude prospective du secteur forestier en Afrique(FOSA),


Tchad, 2001
7557P01/FICHT-8021346-v2

4-65

De ce qui prcde il est possible destimer loffre de diffrente faon.

4.4.2

Estimation de la production sur la base de la production des


zones boises existantes
Hypothse haute
Les calculs ont t faits sur la base suivante :
Superficie de 23.450.000 hectares en 1989 auxquels on soustrait
1 million dhectares daires protges non exploitables
taux de dforestation de 0,6%/an,
dduction de 40.000 ha/ an perdus au profit de lagriculture
fort subsistante en 2011 est gale 18.839.319 avec une production
moyenne de 4 tonnes lhectare.
En superposant ces donnes la demande sur les 20 prochaines annes on
arrive aucun point de rupture avant 2030.
Hypothse moyenne
Les calculs ont t faits sur la base suivante :
Superficie de 23.450.000 hectares en 1989 auxquels on soustrait
1 millions dhectares daires protges non exploitables
taux de dforestation de 1%/an,
dduction de 40.000 ha/ an perdus au profit de lagriculture.
fort subsistante en 2011 est gale 17.203.129 avec une production
moyenne de 2 tonnes lhectare.
En superposant ces donnes la demande sur les 20 prochaines annes on
arrive aucun point de rupture avant 2030.
Hypothse basse
Les calculs ont t faits sur la base suivante :
Superficie de 23.450.000 hectares en 1989 auxquels on soustrait
1 millions dhectares daires protges non exploitables
taux de dforestation de 2 %/an, moins 40.000 ha/ an perdus au profit de
lagriculture.
fort subsistante en 2011 est gale 17.203.129 avec une production
moyenne de 1 tonne lhectare.
En superposant ces donnes la demande sur les 20 prochaines annes on
arrive un point de rupture en 2019.

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4-66

Anne

Demande
calcule

Offre
Hypothse haute

2011

9.009.079

75.357.276

Offre
Hypothse
moyenne
34.406.258

2012

9.322.651

74.745.132

33.982.196

13.363.091

2013

9.636.222

74.136.662

33.562.374

13.055.829

2014

9.949.794

73.531.842

33.146.750

12.754.713

2015

10.263.365

72.930.651

32.735.282

12.459.618

2016

10.576.937

72.333.067

32.327.930

12.170.426

2017

10.890.508

71.739.068

31.924.650

11.887.018

2018

11.204.080

71.148.634

31.525.404

11.609.277

2019

11.517.651

70.561.742

31.130.150

11.337.092

2020

11.831.223

69.978.372

30.738.848

11.070.350

2021

12.144.794

69.398.501

30.351.460

10.808.943

2022

12.458.365

68.822.110

29.967.945

10.552.764

2023

12.771.937

68.249.178

29.588.266

10.301.709

2024

13.085.508

67.679.683

29.212.383

10.055.674

2025

13.399.080

67.113.605

28.840.259

9.814.561

2026

13.712.651

66.550.923

28.471.857

9.578.270

2027

14.026.223

65.991.617

28.107.138

9.346.704

2028

14.339.794

65.435.668

27.746.067

9.119.770

2029

14.653.366

64.883.054

27.388.606

8.897.375

2030

14.966.937

64.333.755

27.034.720

8.679.427

Offre
Hypothse basse
13.676.624

Tableau 4-30 : Diffrentes hypothses de loffre en bois dnergie

tant donne le manque dinformation il est difficile de savoir laquelle des


hypothses se rapproche le plus de la ralit.
Toutefois, la ralit semble toute autre. La demande de la majorit des
grandes agglomrations est couverte par loffre provenant des zones
immdiates ce qui a pour consquence de dgrader rapidement les zones
forestires entourant ces agglomrations. Pour la zone de NDjamena, le
point de rupture a probablement t atteint il y a plus de 10 ans et la zone
doffre sagrandit danne en anne en raison de la demande grandissante.
Le Tableau 4-30 comme la plupart des tudes antrieures est purement
thorique car il se base sur lensemble du couvert forestier du pays dont une
grande partie nest pas accessible du fait du manque de route. De plus, la
dgradation du couvert forestier sacclre de faon quasi exponentielle du
fait de leur rtrcissement annuel, des migrations et du processus de
dsertification. Un schma tente de caractriser et dimager ce processus de
dgradation acclr auquel fait face le Tchad.

7557P01/FICHT-8021346-v2

4-67

Dsertification
acclre

Satisfaction des
Besoins et Activits

Rtrcissement des
zones productives

Coupe de
bois

Perte de
couvert
forestier

Consquences

Non accs au
foncier pour
les femmes et
les enfants

Dforestat
ion
acclre

Migration
Besoin de
surface ,
de + en +
important

Dgradation des sols


et du couvert
vgtale
Besoin
dnergie

Augmentation/
concentration
des besoins
dans les zones
productives

Besoin de
Logement
Coupe de
bois

Perte de
biodiversit

Dgradation des
sols et perte de
fertilit,
dsertification
Problme Foncier
(Prcarit
doccupation)

Pas dinvestissement=
absence
damnagement=
Rendement faible

Problme
organisationnel et
technique (pas
dinnovation)

Extension des
fronts pionniers:
culture itinrante

Agriculture/
Elevage

Dforestationet
occupation de
lespace

Faible
production

Acroissement
dmographique

volution
Technique
absente,
Agriculture et
levage extensif

Figure 4-38 : Spirale de la dgradation des ressources forestires au Tchad

4.4.3

Estimation de la production sur la base des zones accessibles par


route
Un essai dvaluation des zones de collecte rellement accessibles a t
ralis sur la base des routes et pistes existantes dans la base de donnes
SIG. Lhypothse est que le bois ne peut tre rcolt que sil y a des pistes et
des routes qui permettent dacheminer ce bois jusquau niveau des marchs.
Nous avons pris une zone tampon de 15 km de part et dautre des routes
existantes sachant que cela correspond une distance moyenne qui peut tre
exploite pour les besoins en bois nergie du bois duvre et tre rapport
jusqu la route principale. Les rsultats obtenus sont donns sur la carte
suivante.

7557P01/FICHT-8021346-v2

4-68

Figure 4-39 : Zone tampon de 15 kilomtres autour des routes nationales

Il est apparent que la zone sud ouest du Tchad est la plus susceptible dtre
touche par les dforestations. Une simple visite sur ces routes dmontre en
effet que cette hypothse reprsente bien la situation.
La surface de la zone tampon de 15 km de part et dautres des routes ayant
une surface quivalant 384.109 km soit environ 25% des ressources du
pays est concentre dans une zone reprsentant environ 60%.
Malheureusement aucune carte forestire existe mais il est certain que si
lon pouvait faire le parallle entre la couverture vgtale existante et les
routes on trouverait une relation directe. Lhypothse est que les 8.500.000
7557P01/FICHT-8021346-v2

4-69

mtre cubes de bois sont essentiellement prlevs sur de petites zones


forestires ce qui entraine une importante dgradation de la vgtation et
acclre les phnomnes de dsertifications.

4.4.4

Estimation de la production sur la base des possibilits de


reboisement
De grands territoires en bordure des principales villes ne sont plus aptes
lagriculture mais pourraient faire partie dun programme de reboisement
qui permettrait de satisfaire une grande partie des besoins des villes. Bien
que cette offre nexiste pas elle pourrait tre cre et probablement
facilement rentabilise.
De mme, la simple promotion de lagroforesterie pourrait permettre la
population rurale de couvrir leur besoin en nergie en vitant les
dplacements.
tire dexemple sont donns dans le tableau suivant les besoins en surface
de reboisement selon diffrents rendements hypothtiques mais tant
plausibles dans le contexte du pays et sur la base dexpriences ralises
dans la mme rgion.
Ces surfaces sont celles quil suffirait de reboiser des fins nergtiques
pour couvrir la demande de 2010 2030.

Anne

tonnes de
bois

m de
bois

2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030

9.009.079
9.322.651
9.636.222
9.949.794
10.263.365
10.576.937
10.890.508
11.204.080
11.517.651
11.831.223
12.144.794
12.458.365
12.771.937
13.085.508
13.399.080
13.712.651
14.026.223
14.339.794
14.653.366
14.966.937

12.871
13.318
13.766
14.214
14.662
15.110
15.558
16.006
16.454
16.902
17.350
17.797
18.246
18.694
19.141
19.590
20.037
20.486
20.934
21.381

Besoin avec rendement de


2 m/ha
(ha)

5 m/ha
(ha)

10 m/ha
(ha)

6.435
6.659
6.883
7.107
7.331
7.555
7.778
8.003
8.227
8.451
8.675
8.899
9.122
9.346
9.571
9.794
10.019
10.243
10.467
10.691

2.574
2.664
2.753
2.843
2.932
3.022
3.111
3.201
3.290
3.380
3.470
3.559
3.649
3.738
3.828
3.918
4.007
4.097
4.186
4.276

1.287
1.331
1.377
1.422
1.466
1.511
1.556
1.601
1.646
1.690
1.735
1.780
1.824
1.870
1.914
1.959
2.004
2.048
2.093
2.138

Tableau 4-31 : Offre potentielle en bois dnergie par un reboisement

7557P01/FICHT-8021346-v2

4-70

La production en bois dnergie par les forts naturelles est probablement


suffisante pour couvrir lensemble des besoins du pays. Toutefois, les
donnes fiables sur le couvert forestier et sa productivit tant inexistantes,
il est impossible davancer une certitude cet gard.
De plus, il est vident que les ressources forestires ne sont pas toutes
accessibles et que nombreuses dentre-elles ne sont pas exploites. En
contre partie, celles proximit des grandes agglomrations subissent une
pression dsquilibre qui entraine leur destruction court ou moyen terme.
Par contre, il nexiste aucune offre en bois nergie provenant de plantations
(reboisement) bien que les possibilits soient normes et que le march soit
important, notamment celui de NDjamena. Dans la mesure o une offre
substantielle de bois nergie pourrait se dvelopper autour des
agglomrations, la demande en bois nergie pourrait aisment tre comble
et ce pour les 50 prochaines annes la surface de terre accessible pour des
reboisements tant suffisante.

7557P01/FICHT-8021346-v2

4-71

5. Le Plan dExpansion au Moindre Cot


5.1

Mthodologie et Hypothses
Pour faire suite lanalyse diagnostic des installations et des quipements
existants, ltude de la demande et de loffre, qui ont t traites dans les
sections prcdentes, cette section a pour objectif de proposer les solutions
pour satisfaire les diffrentes demandes nergtiques au moindre cot
conomique (plan dexpansion au moindre cot) lhorizon de ltude
(2030).
Concernant notre mthodologie, nous faisons remarquer que pour le secteur
de llectricit, pour la production, en complment de la solution thermique
(gasoil ou fuel lourd), nous avons explor les variantes nergies
renouvelables pour le dveloppement futur des systmes dans la section 4,
ceci conformment la politique de diversification des ressources
nergtiques et dutilisation des nergies renouvelables pour conomiser les
ressources fossiles et prserver lenvironnement.
Si, pour des raisons de buts stratgiques comme la diversification des
ressources nergtiques ou pour des raisons environnementales, lEtat
tchadien a lintention de prendre en compte les nergies renouvelables par
les planificateurs et investisseurs du secteur dnergie, il sera impratif
dtablir les incitations financires (subventions) pour que les nergies
renouvelables deviennent des alternatives viables.
Nanmoins nous avons considr certaines nergies renouvelables (comme
photovoltaque, biomasse et ordures municipales) dans le rapport des projets
bancables.
Pour lanalyse des cots, dans ce secteur, nous prsentons dans le tableau cidessous les diffrents paramtres qui ont t considrs.

thermique
(diesel)
thermique
(diesel)
thermique
(diesel)
thermique
(diesel)
thermique
(fuel ol)

Puissance
par unit
(kW)

Cots
spcifiques
(Euro/kW)

Facteur
d'utilisation

Cots O&M
(% des
Inv.)

Cons.
fuel
(g/kWh)

300

700

40%

10%

250

700

650

50%

10%

230

1.000

600

66%

10%

215

1.500

600

75%

10%

210

10.500

800

89%

5%

190

Tableau 5-1 : Paramtres de Dcision dans le PEMC

7557P01/FICHT-8021346-v2

5-1

NDjamena
NDjamena (fuel lourd)
Moundou
Sarh
1
Bongor
Abech
Doba
1
Faya Largeau
1
autres
1)
estim

Cots de carburant
(FCFA/l)
569
164
584
604
580
620
599
650
650

Cots de carburant
(Euro/l)
0,87
0,25
0,89
0,92
0,89
0,95
0,91
0,99
0,99

Figure 5-1 : Cots de Carburant

Un des facteurs qui dtermine les investissements dans les plans


dexpansion aux moindres cots est la priodicit de laugmentation de la
puissance.
Une priodicit courte de la fourniture dquipement mne aux cots bas en
termes de surquipement, car la puissance installe sera parfaitement
adapte la charge de la priode en considration.
Cependant dun autre cot les cots de la fourniture seront levs car
lentreprise serait presque constamment entrain deffectuer les processus et
lorganisation de la fourniture.
Pour NDjamena nous allons dvier du principe mentionn au dessus parce
quil sagit dune centrale assez grande pour occuper en permanence des
cadres responsables pour la fourniture. Donc nous proposons une adaptation
la demande annuelle du parc de production.
De plus les cots spcifiques dun matriel dquipement seront plus levs
car les prix dune petite quantit dun bien sont gnralement plus levs.

7557P01/FICHT-8021346-v2

5-2

100
90
80
70

60
50
40
30
20

10
0
0

2
Cots de fourniture

10

Cots de surquippement

Figure 5-2 : Optimisation de la Priodicit de Fourniture

A cause des raisons exposes ci-dessus et sur la base de notre exprience


nous avons choisi de programmer laugmentation de la puissance des
centrales tous les 5 ans.
Concernant la distribution, la mthodologie pour le dveloppement des
rseaux et les dtails de calcul sont dcrits en annexe 4.
Il faut signaler que les problmes rencontrs au cours de cette tude se
situaient surtout au niveau de la collecte des donnes pendant la phase
diagnostic. En effet les donnes ncessaires au dimensionnement et
ltablissement des cots des quipements ntaient pas compltes (p.ex. :
dures de vie restante). Le consultant a donc d utiliser son exprience pour
les complter.
Les diffrents plans dexpansion sont prsents ci aprs pour 22 centres
selon leurs spcificits administratives et leur taille. Pour les plus petits
centres nous les avons traits de faon globale par type dlectrification.

7557P01/FICHT-8021346-v2

5-3

5.2
5.2.1

Le Plan dExpansion au Moindre Cots par Ville


PEMC NDjamena
Suite lanalyse de ltude de la demande (voir section 3.1.8) et des
investissements prvus par la SNE (voir Annexe 5) on constate que la
demande NDjamena sera satisfaite jusquen 2017 pour le scnario de base
et haut et 2021 pour le scnario bas.
Par la suite suivant la disponibilit du fuel lourd, la technologie des
centrales thermiques fonctionnant avec ce combustible pourrait tre mise en
place.
Suite au diagnostic trait auparavant dans la section 2, le consultant propose
les diffrentes mesures prendre en rhabilitation et extension en
distinguant la BT, la MT et les postes.
Les rsultats des analyses du NDjamena y compris les trois scnarii sont
inclus dans les tableaux et figures ci-aprs. Les dtails se trouvent dans
lannexe 5.
Scnario de base
Consommation fuel lourd
Prix du carburant
Cots unitaires
Cots unitaires

190
163,8
0,10
65,2

g/kWh
FCFA/l
Euro/kWh
FCFA/kWh

Tableau 5-2 : Dtails NDjamena Scnario de base


200

180
160
140

MW

120

100
80
60
40
20
0

Puissance existante (MW)

Puissance nouvelle (MW)

Groupe le plus puissant (MW)

Charge de pointe (MW)

Figure 5-3 : PEMC NDjamena Scnario de base

7557P01/FICHT-8021346-v2

5-4

Production PV
Production (fuel lourd)
Rseau
Total

urgence 2011-2015
2016-2020
2021-2030
total
MW/km mill. Euro MW/km mill. Euro MW/km mill. Euro MW/km mill. Euro
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
18,7
10,8
102,8
69,3
121,5
80,1
0,0
0,0
29
8,7
40
12,1
69
20,8
0,0
19,5
81,4
100,9

Tableau 5-3 : Investissement NDjamena Scnario de base

Scnario haut
Consommation fuel lourd
Prix du carburant
Cots unitaires
Cots unitaires

190
163,8
0,10
62,8

g/kWh
FCFA/l
Euro/kWh
FCFA/kWh

MW

Tableau 5-4 : Dtails NDjamena Scnario haut


200
180
160
140
120
100
80
60
40
20
0

Puissance existante (MW)

Puissance nouvelle (MW)

Groupe le plus puissant (MW)

Charge de pointe (MW)

Figure 5-4 : PEMC NDjamena Scnario haut

Production PV
Production (fuel lourd)
Rseau
Total

urgence 2011-2015
2016-2020
2021-2030
MW/km mill. Euro MW/km mill. Euro MW/km mill. Euro
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
37,4
21,7
113,3
76,0
0,0
0,0
33
10,0
47
14,2
0,0
31,7
90,2

total
MW/km mill. Euro
0,0
0,0
150,7
97,7
81
24,2
121,9

Figure 5-5 : Investissement NDjamena Scnario haut

Scnario bas
Consommation carburant
Prix du carburant
Cots unitaires
Cots unitaires

190
163,8
0,11
71,9

g/kWh
FCFA/l
Euro/kWh
FCFA/kWh

Figure 5-6 : Dtails NDjamena Scnario bas

7557P01/FICHT-8021346-v2

5-5

160
140

120
MW

100
80

60
40
20
0

Puissance existante (MW)

Puissance nouvelle (MW)

Groupe le plus puissant (MW)

Charge de pointe (MW)

Figure 5-7 : PEMC NDjamena Scnario bas

Production PV
Production (fuel lourd)
Rseau
Total

urgence 2011-2015
2016-2020
2021-2030
MW/km mill. Euro MW/km mill. Euro MW/km mill. Euro
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
74,8
50,4
0,0
0,0
23
6,9
30
8,9
0,0
6,9
59,2

total
MW/km mill. Euro
0,0
0,0
74,8
50,4
53
15,8
66,1

Tableau 5-5 : Investissement NDjamena Scnario bas

7557P01/FICHT-8021346-v2

5-6

5.2.2

PEMC Moundou
Les rsultats des analyses du chef lieu de Moundou y compris les trois
scnarii sont inclus dans les tableaux et figures ci-aprs. Les dtails se
trouvent dans lannexe 5.
Scnario de base
Consommation carburant
Prix du carburant
Cots unitaires
Cots unitaires

215
600
0,31
200,2

g/kWh
FCFA/l
Euro/kWh
FCFA/kWh

Tableau 5-6 : Dtails Moundou Scnario de base


12,0
10,0
MW

8,0
6,0
4,0

2,0
0,0

Puissance existante (MW)

Puissance nouvelle (MW)

Groupe le plus puissant (MW)

Charge de pointe (MW)

Figure 5-8 : PEMC Moundou Scnario de base

Production
Rseau
Total

urgence 2011-2015
2016-2020
2021-2030
total
MW/km mill. Euro MW/km mill. Euro MW/km mill. Euro MW/km mill. Euro
6,0
3,75
4,5
3,04
4,5
3,52
15,0
10,3
4
1,01
1
0,27
1
0,39
6
1,7
4,76
3,31
3,91
12,0

Tableau 5-7 : Investissement Moundou Scnario de base

Scnario haut
Consommation carburant
Prix du carburant
Cots unitaires
Cots unitaires

215
600
0,31
200,6

g/kWh
FCFA/l
Euro/kWh
FCFA/kWh

Tableau 5-8 : Dtails Moundou Scnario haut

7557P01/FICHT-8021346-v2

5-7

14,0
12,0

MW

10,0
8,0
6,0
4,0
2,0
0,0

Puissance existante (MW)

Puissance nouvelle (MW)

Groupe le plus puissant (MW)

Charge de pointe (MW)

Figure 5-9 : PEMC Moundou Scnario haut

Production
Rseau
Total

urgence 2011-2015
2016-2020
2021-2030
total
MW/km mill. Euro MW/km mill. Euro MW/km mill. Euro MW/km mill. Euro
6,0
3,75
6,0
4,05
4,5
3,52
16,5
11,3
4
1,01
1
0,32
2
0,43
6
1,8
4,76
4,37
3,96
13,1

Tableau 5-9 : Investissement Moundou Scnario haut

Scnario bas
Consommation carburant
Prix du carburant
Cots unitaires
Cots unitaires

215
600
0,30
198,8

g/kWh
FCFA/l
Euro/kWh
FCFA/kWh

Tableau 5-10 : Dtails Moundou Scnario bas


10,0

MW

8,0
6,0
4,0

2,0
0,0

Puissance existante (MW)

Puissance nouvelle (MW)

Groupe le plus puissant (MW)

Charge de pointe (MW)

Figure 5-10 : PEMC Moundou Scnario bas

Production
Rseau
Total

urgence 2011-2015
2016-2020
2021-2030
total
MW/km mill. Euro MW/km mill. Euro MW/km mill. Euro MW/km mill. Euro
6,0
3,75
3,0
2,03
3,0
2,31
12,0
8,1
4
1,01
1
0,22
1
0,33
6
1,6
4,76
2,24
2,64
9,6

Tableau 5-11 : Investissement Moundou Scnario bas

7557P01/FICHT-8021346-v2

5-8

5.2.3

PEMC Sarh
Les rsultats des analyses du chef lieu de Sarh y compris les trois scnarii
sont inclus dans les tableaux et figures ci-aprs. Les dtails se trouvent dans
lannexe 5.
Scnario de base
Consommation carburant
Prix du carburant
Cots unitaires
Cots unitaires

210
600
0,31
205,5

g/kWh
FCFA/l
Euro/kWh
FCFA/kWh

MW

Tableau 5-12 : Dtails Sarh Scnario de base


8,0
7,0
6,0
5,0
4,0
3,0
2,0
1,0
0,0

Puissance existante (MW)

Puissance nouvelle (MW)

Groupe la plus puissante (MW)

Charge de pointe (MW)

Figure 5-11 : PEMC Sarh Scnario de base

Production
Rseau
Total

urgence 2011-2015
2016-2020
2021-2030
total
MW/km mill. Euro MW/km mill. Euro MW/km mill. Euro MW/km mill. Euro
1,5
0,9
1,5
1,0
1,5
1,1
4,5
3,1
29
1,0
7
0,3
11
0,4
47
1,7
1,9
1,3
1,5
4,8

Tableau 5-13 : Investissement Sarh Scnario de base

Scnario haut
Consommation carburant
Prix du carburant
Cots unitaires
Cots unitaires

210
600
0,30
197,8

g/kWh
FCFA/l
Euro/kWh
FCFA/kWh

Tableau 5-14 : Dtails Sarh Scnario haut

7557P01/FICHT-8021346-v2

5-9

10,0

MW

8,0
6,0
4,0
2,0
0,0

Puissance existante (MW)

Pussance nouvelle (MW)

Groupe la plus puissante (MW)

Charge de pointe (MW)

Figure 5-12 : PEMC Sarh Scnario haut

Production
Rseau
Total

urgence 2011-2015
2016-2020
2021-2030
total
MW/km mill. Euro MW/km mill. Euro MW/km mill. Euro MW/km mill. Euro
4,5
2,8
1,5
1,0
1,5
1,2
7,5
5,1
29
1,0
9
0,3
12
0,4
50
1,7
3,8
1,3
1,7
6,8

Tableau 5-15 : Investissement Sarh Scnario haut

Scnario bas
Consommation carburant
Prix du carburant
Cots unitaires
Cots unitaires

210
600
0,30
199,4

g/kWh
FCFA/l
Euro/kWh
FCFA/kWh

MW

Tableau 5-16 : Dtails Sarh Scnario bas


8,0
7,0
6,0
5,0
4,0
3,0
2,0
1,0
0,0

Puissance existante (MW)

Pussance nouvelle (MW)

Groupe la plus puissante (MW)

Charge de pointe (MW)

Figure 5-13 : PEMC Sarh Scnario bas

Production
Rseau
Total

urgence 2011-2015
2016-2020
2021-2030
total
MW/km mill. Euro MW/km mill. Euro MW/km mill. Euro MW/km mill. Euro
3,0
1,9
1,5
1,0
1,5
1,3
6,0
4,2
29
1,0
6
0,2
9
0,3
44
1,5
2,9
1,2
1,6
5,7

Tableau 5-17 : Investissement Sarh Scnario bas

7557P01/FICHT-8021346-v2

5-10

5.2.4

PEMC Abech
Les rsultats des analyses du chef lieu dAbech y compris les trois scnarii
sont inclus dans les tableaux et figures ci-aprs. Les dtails se trouvent dans
lannexe 5.
Scnario de base
Consommation carburant
Prix du carburant
Cots unitaires
Cots unitaires

210
620
0,32
208,9

g/kWh
FCFA/l
Euro/kWh
FCFA/kWh

Tableau 5-18 : Dtails Abech Scnario de base


8,0
7,0
6,0
MW

5,0
4,0
3,0
2,0
1,0
0,0

Puissance existante (MW)

Pussance nouvelle (MW)

Groupe la plus puissante

Charge de pointe

Figure 5-14 : PEMC Abech Scnario de base

Production
Rseau
Total

urgence 2011-2015
2016-2020
MW/km mill. Euro MW/km mill. Euro
1,5
0,9
1,5
1,1
28
1,0
8
0,3
1,9
1,3

2021-2030
MW/km mill. Euro
1,5
1,2
11
0,4
1,6

total
MW/km mill. Euro
4,5
3,2
48
1,7
4,9

Tableau 5-19 : Investissement Abch Scnario de base

Scnario haut
Consommation carburant
Prix du carburant
Cots unitaires
Cots unitaires

210
620
0,32
210,1

g/kWh
FCFA/l
Euro/kWh
FCFA/kWh

Tableau 5-20 : Dtails Abech Scnario haut

7557P01/FICHT-8021346-v2

5-11

9,0
8,0
7,0
6,0
5,0
4,0
3,0
2,0
1,0
0,0

Puissance existante (MW)

Pussance nouvelle (MW)

Groupe la plus puissante

Charge de pointe

Figure 5-15 : PEMC Abech Scnario haut

Production
Rseau
Total

urgence 2011-2015
2016-2020
MW/km mill. Euro MW/km mill. Euro
1,5
0,9
1,5
1,0
28
1,0
9
0,3
1,9
1,4

2021-2030
MW/km mill. Euro
3
2,4
13
0,4
2,9

total
MW/km mill. Euro
6,0
4,4
50
1,8
6,2

Tableau 5-21 : Investissement Abch Scnario haut

Scnario bas
Consommation carburant
Prix du carburant
Cots unitaires
Cots unitaires

210
620
0,32
207,3

g/kWh
FCFA/l
Euro/kWh
FCFA/kWh

Tableau 5-22 : Dtails Abech Scnario bas


6,0

5,0
MW

4,0

3,0
2,0

1,0
0,0

Puissance existante (MW)

Pussance nouvelle (MW)

Groupe la plus puissante

Charge de pointe

Figure 5-16 : PEMC Abech Scnario bas

Production
Rseau
Total

urgence 2011-2015
2016-2020
MW/km mill. Euro MW/km mill. Euro
1,5
0,9
0,0
0,0
28
1,0
7
0,2
1,9
0,2

2021-2030
MW/km mill. Euro
1,5
1,1
10
0,3
1,5

total
MW/km mill. Euro
3,0
2,1
45
1,6
3,6

Tableau 5-23 : Investissement Abch Scnario bas

7557P01/FICHT-8021346-v2

5-12

5.2.5

PEMC Bongor
Les rsultats des analyses du chef lieu de Bongor y compris les trois scnarii
sont inclus dans les tableaux et figures ci-aprs. Les dtails se trouvent dans
lannexe 5.
Scnario de base
Consommation carburant
Prix du carburant
Cots unitaires
Cots unitaires

250
580
0,37
240,3

g/kWh
FCFA/l
Euro/kWh
FCFA/kWh

Tableau 5-24 : Dtails Bongor Scnario de base


2,0

MW

1,5
1,0
0,5
0,0

Puissance existante (MW)

Pussance nouvelle (MW)

Groupe la plus puissante (MW)

Charge de pointe (MW)

Figure 5-17 : PEMC Bongor Scnario de base

Production
Rseau
Total

urgence 2011-2015
2016-2020
MW/km mill. Euro MW/km mill. Euro
2,1
1,5
0,7
0,5
31
1,1
6
0,2
2,6
0,8

2021-2030
MW/km mill. Euro
0,7
0,6
10
0,3
1,0

total
MW/km mill. Euro
3,5
2,7
48
1,7
4,4

Tableau 5-25 : Investissement Bongor Scnario de base

Scnario haut
Consommation carburant
Prix du carburant
Cots unitaires
Cots unitaires

250
580
0,37
241,6

g/kWh
FCFA/l
Euro/kWh
FCFA/kWh

Tableau 5-26 : Dtails Bongor Scnario haut

7557P01/FICHT-8021346-v2

5-13

2,5

MW

2,0
1,5
1,0
0,5
0,0

Puissance existante (MW)

Pussance nouvelle (MW)

Groupe la plus puissante (MW)

Charge de pointe (MW)

Figure 5-18 : PEMC Bongor Scnario haut

Production
Rseau
Total

urgence 2011-2015
2016-2020
mill. Euro MW/km mill. Euro
1,5
0,7
0,5
1,1
8
0,3
2,6
0,8

MW/km
2,1
31

2021-2030
mill. Euro
1,3
0,4
1,7

MW/km
1,4
12

MW/km
4,2
52

total
mill. Euro
3,4
1,8
5,2

Tableau 5-27 : Investissement Bongor Scnario haut

Scnario bas
Consommation carburant
Prix du carburant
Cots unitaires
Cots unitaires

250
580
0,37
241,0

g/kWh
FCFA/l
Euro/kWh
FCFA/kWh

MW

Tableau 5-28 : Dtails Bongor Scnario bas


1,6
1,4
1,2
1,0
0,8
0,6
0,4
0,2
0,0

Puissance existante (MW)

Pussance nouvelle (MW)

Groupe la plus puissante (MW)

Charge de pointe (MW)

Figure 5-19 : PEMC Bongor Scnario bas

Production
Rseau
Total

urgence 2011-2015
2016-2020
MW/km mill. Euro MW/km mill. Euro
1,4
1,0
1,4
1,1
31
1,1
4
0,2
2,1
1,2

2021-2030
MW/km mill. Euro
0,0
0,0
7
0,3
0,3

total
MW/km mill. Euro
2,8
2,1
43
1,5
3,6

Tableau 5-29 : Investissement Bongor Scnario bas

7557P01/FICHT-8021346-v2

5-14

5.2.6

PEMC Doba
Les rsultats des analyses du chef lieu de Doba y compris les trois scnarii
sont inclus dans les tableaux et figures ci-aprs. Les dtails se trouvent dans
lannexe 5.
Scnario de base
Consommation carburant
Prix du carburant
Cots unitaires
Cots unitaires

230
599
0,33
213,4

g/kWh
FCFA/l
Euro/kWh
FCFA/kWh

Tableau 5-30 : Dtails Doba Scnario de base


6,0
5,0
MW

4,0

3,0
2,0
1,0
0,0

Puissance existante (MW)

Pussance nouvelle (MW)

Groupe la plus puissante (MW)

Charge de pointe (MW)

Figure 5-20 : PEMC Doba Scnario de base

Production
Rseau
Total

urgence 2011-2015
2016-2020
mill.
Euro
MW/km
MW/km mill. Euro
4,5
3,0
1,5
1,1
11
0,4
3
0,1
3,4
1,2

2021-2030
MW/km mill. Euro
1,5
1,3
4
0,2
1,4

total
MW/km mill. Euro
7,5
5,4
18
0,6
6,1

Tableau 5-31 : Investissement Doba Scnario de base

Scnario haut
Consommation carburant
Prix du carburant
Cots unitaires
Cots unitaires

230
599
0,33
214,6

g/kWh
FCFA/l
Euro/kWh
FCFA/kWh

Tableau 5-32 : Dtails Doba Scnario haut

7557P01/FICHT-8021346-v2

5-15

MW

8,0
7,0
6,0
5,0
4,0
3,0
2,0
1,0
0,0

Puissance existante (MW)

Pussance nouvelle (MW)

Groupe la plus puissante (MW)

Charge de pointe (MW)

Figure 5-21 : PEMC Doba Scnario haut

Production
Rseau
Total

urgence 2011-2015
2016-2020
MW/km mill. Euro MW/km mill. Euro
4,5
3,0
1,5
1,1
11
0,4
4
0,1
3,4
1,2

2021-2030
MW/km mill. Euro
3
2,6
5
0,2
2,8

total
MW/km mill. Euro
9,0
6,7
19
0,7
7,4

Tableau 5-33 : Investissement Doba Scnario haut

Scnario bas
Consommation carburant
Prix du carburant
Cots unitaires
Cots unitaires

230
599
0,32
212,5

g/kWh
FCFA/l
Euro/kWh
FCFA/kWh

Tableau 5-34 : Dtails Doba Scnario bas


6,0
5,0
MW

4,0
3,0
2,0
1,0

0,0

Puissance existante (MW)

Pussance nouvelle (MW)

Groupe la plus puissante (MW)

Charge de pointe (MW)

Figure 5-22 : PEMC Doba Scnario bas

Production
Rseau
Total

urgence 2011-2015
2016-2020
mill. Euro MW/km mill. Euro
3,0
1,5
1,1
0,4
3
0,1
3,4
1,2

MW/km
4,5
11

2021-2030
mill. Euro
1,4
0,1
1,5

MW/km
1,5
4

MW/km
7,5
17

total
mill. Euro
5,5
0,6
6,1

Tableau 5-35 : Investissement Doba Scnario bas

7557P01/FICHT-8021346-v2

5-16

5.2.7

PEMC Faya Largeau


Les rsultats des analyses du chef lieu de Faya Largeau y compris les trois
scnarii sont inclus dans les tableaux et figures ci-aprs. Les dtails se
trouvent dans lannexe 5.
Scnario de base
Consommation carburant
Prix du carburant
Cots unitaires
Cots unitaires

250
650
0,43
283,6

g/kWh
FCFA/l
Euro/kWh
FCFA/kWh

MW

Tableau 5-36 : Dtails Faya Largeau Scnario de base


0,8
0,7
0,6
0,5
0,4
0,3
0,2
0,1
0,0

Puissance existante (MW)

Pussance nouvelle (MW)

Groupe la plus puissante (MW)

Charge de pointe (MW)

Figure 5-23 : PEMC Faya Largeau Scnario de base

Production
Rseau
Total

urgence 2011-2015
2016-2020
MW/km mill. Euro MW/km mill. Euro
0,6
0,4
0,3
0,2
13
0,4
2
0,1
0,9
0,3

2021-2030
MW/km mill. Euro
0,9
0,8
4
0,1
1,0

total
MW/km mill. Euro
1,8
1,5
19
0,7
2,2

Tableau 5-37 : Investissement Faya Largeau Scnario de base

Scnario haut
Consommation carburant
Prix du carburant
Cots unitaires
Cots unitaires

250
650
0,43
279,3

g/kWh
FCFA/l
Euro/kWh
FCFA/kWh

Tableau 5-38 : Dtails Faya Largeau Scnario haut

7557P01/FICHT-8021346-v2

5-17

Puissance existante (MW)

Pussance nouvelle (MW)

Groupe la plus puissante (MW)

Charge de pointe (MW)

2030

2029

2028

2027

2026

2025

2024

2023

2022

2021

2020

2019

2018

2017

2016

2015

2014

2013

2012

2011

MW

0,9
0,8
0,7
0,6
0,5
0,4
0,3
0,2
0,1
0,0

Figure 5-24 : PEMC Faya Largeau Scnario haut

Production
Rseau
Total

urgence 2011-2015
2016-2020
MW/km mill. Euro MW/km mill. Euro
0,9
0,7
0
0,0
13
0,4
3
0,1
1,1
0,1

2021-2030
MW/km mill. Euro
1,2
1,1
5
0,2
1,3

total
MW/km mill. Euro
2,1
1,7
21
0,7
2,5

Tableau 5-39 : Investissement Faya Largeau Scnario haut

Scnario bas
Consommation carburant
Prix du carburant
Cots unitaires
Cots unitaires

250
650
0,43
283,4

g/kWh
FCFA/l
Euro/kWh
FCFA/kWh

MW

Tableau 5-40 : Dtails Faya Largeau Scnario bas


0,7
0,6
0,5
0,4
0,3
0,2
0,1
0,0

Puissance existante (MW)

Pussance nouvelle (MW)

Groupe la plus puissante (MW)

Charge de pointe (MW)

Figure 5-25 : PEMC Faya Largeau Scnario bas

Production
Rseau
Total

urgence 2011-2015
2016-2020
mill.
Euro
MW/km
MW/km mill. Euro
0,6
0,4
0,0
0,0
13
0,4
2
0,1
0,9
0,1

2021-2030
MW/km mill. Euro
0,9
0,8
3
0,1
0,9

total
MW/km mill. Euro
1,5
1,2
17
0,6
1,8

Tableau 5-41 : Investissement Faya Largeau Scnario bas

7557P01/FICHT-8021346-v2

5-18

5.2.8

PEMC Mongo
Les rsultats des analyses du chef lieu de Mongo y compris les trois scnarii
sont inclus dans les tableaux et figures ci-aprs. Les dtails se trouvent dans
lannexe 5.
Scnario de base
Consommation carburant
Prix du carburant
Cots unitaires
Cots unitaires

230
650
0,36
235,1

g/kWh
FCFA/l
Euro/kWh
FCFA/kWh

Tableau 5-42 : Dtails Mongo Scnario de base


3,0
2,5
MW

2,0
1,5

1,0
0,5
0,0

Puissance existante (MW)

Pussance nouvelle (MW)

Groupe la plus puissante (MW)

Charge de pointe (MW)

Figure 5-26 : PEMC Mongo Scnario de base

Production
Rseau
Total

urgence 2011-2015
2016-2020
MW/km mill. Euro MW/km mill. Euro
3,5
2,4
3,5
1,0
13
0,4
3
0,1
2,8
1,1

2021-2030
MW/km mill. Euro
0,7
0,6
4
0,1
0,7

total
MW/km mill. Euro
7,7
4,0
19
0,7
4,7

Tableau 5-43 : Investissement Mongo Scnario de base

Scnario haut
Consommation carburant
Prix du carburant
Cots unitaires
Cots unitaires

230
650
0,36
234,8

g/kWh
FCFA/l
Euro/kWh
FCFA/kWh

Figure 5-27 : Dtails Mongo Scnario haut

7557P01/FICHT-8021346-v2

5-19

MW

4,0
3,5
3,0
2,5
2,0
1,5
1,0
0,5
0,0

Puissance existante (MW)

Pussance nouvelle (MW)

Groupe la plus puissante (MW)

Charge de pointe (MW)

Figure 5-28 : PEMC Mongo Scnario haut

Production
Rseau
Total

urgence 2011-2015
2016-2020
MW/km mill. Euro MW/km mill. Euro
4,2
2,8
0,7
0,5
13
0,4
3
0,1
3,3
0,6

2021-2030
MW/km mill. Euro
2,1
1,8
5
0,2
2,0

total
MW/km mill. Euro
7,0
5,2
21
0,7
5,9

Tableau 5-44 : Investissement Mongo Scnario haut

Scnario bas
Consommation carburant
Prix du carburant
Cots unitaires
Cots unitaires

230
650
0,36
233,7

g/kWh
FCFA/l
Euro/kWh
FCFA/kWh

Tableau 5-45 : Dtails Mongo Scnario bas


3,0

2,5
MW

2,0
1,5
1,0

0,5
0,0

Puissance existante (MW)

Pussance nouvelle (MW)

Groupe la plus puissante (MW)

Charge de pointe (MW)

Figure 5-29 : PEMC Mongo Scnario bas

Production
Rseau
Total

urgence 2011-2015
2016-2020
MW/km mill. Euro MW/km mill. Euro
3,5
2,4
0,7
0,5
13
0,4
2
0,1
2,8
0,6

2021-2030
MW/km mill. Euro
1,4
0,6
3
0,1
0,7

total
MW/km mill. Euro
5,6
3,4
17
0,6
4,0

Tableau 5-46 : Investissement Mongo Scnario bas

7557P01/FICHT-8021346-v2

5-20

5.2.9

PEMC Oum Hadjer


Les rsultats des analyses du chef lieu dOum Hadjer y compris les trois
scnarii sont inclus dans les tableaux et figures ci-aprs. Les dtails se
trouvent dans lannexe 5.
Scnario de base
Consommation carburant
Prix du carburant
Cots unitaires
Cots unitaires

230
650
0,36
234,6

g/kWh
FCFA/l
Euro/kWh
FCFA/kWh

Tableau 5-47 : Dtails Oum Hadjer Scnario de base


2,5

MW

2,0
1,5
1,0

0,5
0,0

Puissance existante (MW)

Pussance nouvelle (MW)

Groupe la plus puissante (MW)

Charge de pointe (MW)

Figure 5-30 : PEMC Oum Hadjer Scnario de base

Production
Rseau
Total

urgence 2011-2015
2016-2020
MW/km mill. Euro MW/km mill. Euro
2,8
1,9
0
0,0
6
0,2
1
0,0
2,1
0,0

2021-2030
MW/km mill. Euro
1,4
1,1
2
0,1
1,2

total
MW/km mill. Euro
4,2
3,0
9
0,3
3,3

Tableau 5-48 : Investissement Oum Hadjer Scnario de base

Scnario haut
Consommation carburant
Prix du carburant
Cots unitaires
Cots unitaires

230
650
0,36
235,0

g/kWh
FCFA/l
Euro/kWh
FCFA/kWh

Tableau 5-49 : Dtails Oum Hadjer Scnario haut

7557P01/FICHT-8021346-v2

5-21

3,0

2,5
MW

2,0
1,5

1,0
0,5

0,0

Puissance existante (MW)

Pussance nouvelle (MW)

Groupe la plus puissante (MW)

Charge de pointe (MW)

Figure 5-31 : PEMC Oum Hadjer Scnario haut

Production
Rseau
Total

urgence 2011-2015
2016-2020
MW/km mill. Euro MW/km mill. Euro
2,8
1,9
0,7
0,5
6
0,2
2
0,1
2,1
0,6

2021-2030
MW/km mill. Euro
1,4
1,2
2
0,1
1,2

total
MW/km mill. Euro
4,9
3,6
10
0,3
3,9

Tableau 5-50 : Investissement Oum Hadjer Scnario haut

Scnario bas
Consommation carburant
Prix du carburant
Cots unitaires
Cots unitaires

230
650
0,36
234,7

g/kWh
FCFA/l
Euro/kWh
FCFA/kWh

Tableau 5-51 : Dtails Oum Hadjer Scnario bas


2,0

MW

1,5
1,0
0,5

0,0

Puissance existante (MW)

Pussance nouvelle (MW)

Groupe la plus puissante (MW)

Charge de pointe (MW)

Figure 5-32 : PEMC Oum Hadjer Scnario bas

Production
Rseau
Total

urgence 2011-2015
2016-2020
mill.
Euro
MW/km
MW/km mill. Euro
2,1
1,4
0,7
0,5
6
0,2
1
0,0
1,6
0,5

2021-2030
MW/km mill. Euro
0,7
0,6
1
0,0
0,6

total
MW/km mill. Euro
3,5
2,5
8
0,3
2,8

Tableau 5-52 : Investissement Oum Hadjer Scnario bas

7557P01/FICHT-8021346-v2

5-22

5.2.10

PEMC Biltine
Les rsultats des analyses du chef lieu de Biltine y compris les trois scnarii
sont inclus dans les tableaux et figures ci-aprs. Les dtails se trouvent dans
lannexe 5.
Scnario de base
Consommation carburant
Prix du carburant
Cots unitaires
Cots unitaires

250
650
0,41
266,5

g/kWh
FCFA/l
Euro/kWh
FCFA/kWh

MW

Tableau 5-53 : Dtails Biltine Scnario de base


1,4
1,2
1,0
0,8
0,6
0,4
0,2
0,0

Puissance existante (MW)

Pussance nouvelle (MW)

Groupe la plus puissante (MW)

Charge de pointe (MW)

Figure 5-33 : PEMC Biltine Scnario de base

Production
Rseau
Total

urgence 2011-2015
2016-2020
MW/km mill. Euro MW/km mill. Euro
1,5
1,1
0,9
0,7
14
0,5
3
0,1
1,6
0,8

2021-2030
MW/km mill. Euro
0,6
0,6
4
0,2
0,7

total
MW/km mill. Euro
3,0
2,4
21
0,7
3,1

Tableau 5-54 : Investissement Biltine Scnario de base

Scnario haut
Consommation carburant
Prix du carburant
Cots unitaires
Cots unitaires

250
650
0,41
267,3

g/kWh
FCFA/l
Euro/kWh
FCFA/kWh

Tableau 5-55 : Dtails Biltine Scnario haut

7557P01/FICHT-8021346-v2

5-23

MW

1,4
1,2
1,0
0,8
0,6
0,4
0,2
0,0

Puissance existante (MW)

Pussance nouvelle (MW)

Groupe la plus puissante (MW)

Charge de pointe (MW)

Figure 5-34 : PEMC Biltine Scnario haut

Production
Rseau
Total

urgence 2011-2015
2016-2020
MW/km mill. Euro MW/km mill. Euro
1,5
1,1
1,2
0,9
14
0,5
4
0,1
1,6
1,1

2021-2030
MW/km mill. Euro
0,6
0,6
5
0,2
0,8

total
MW/km mill. Euro
3,3
2,6
22
0,8
3,4

Tableau 5-56 : Investissement Biltine Scnario haut

Scnario bas
Consommation carburant
Prix du carburant
Cots unitaires
Cots unitaires

250
650
0,41
267,1

g/kWh
FCFA/l
Euro/kWh
FCFA/kWh

Tableau 5-57 : Dtails Biltine Scnario bas


1,2
1,0
MW

0,8
0,6

0,4
0,2
0,0

Puissance existante (MW)

Pussance nouvelle (MW)

Groupe la plus puissante (MW)

Charge de pointe (MW)

Figure 5-35 : PEMC Biltine Scnario bas

Production
Rseau
Total

urgence 2011-2015
2016-2020
mill.
Euro
MW/km
MW/km mill. Euro
1,2
0,9
0,9
0,7
14
0,5
2
0,1
1,3
0,8

2021-2030
MW/km mill. Euro
0,3
0,3
3
0,1
0,4

total
MW/km mill. Euro
2,4
1,9
19
0,7
2,5

Tableau 5-58 : Investissement Biltine Scnario bas

7557P01/FICHT-8021346-v2

5-24

5.2.11

PEMC Am Timan
Les rsultats des analyses du chef lieu dAm Timan y compris les trois
scnarii sont inclus dans les tableaux et figures ci-aprs. Les dtails se
trouvent dans lannexe 5.
Scnario de base
Consommation carburant
Prix du carburant
Cots unitaires
Cots unitaires

230
650
0,36
236,0

g/kWh
FCFA/l
Euro/kWh
FCFA/kWh

Tableau 5-59 : Dtails Am Timan Scnario de base


3,0
2,5
MW

2,0

1,5
1,0
0,5
0,0

Puissance existante (MW)

Pussance nouvelle (MW)

Groupe la plus puissante (MW)

Charge de pointe (MW)

Figure 5-36 : PEMC Am Timan Scnario de base

Production
Rseau
Total

urgence 2011-2015
2016-2020
MW/km mill. Euro MW/km mill. Euro
3,5
2,4
1,4
1,0
20
0,7
4
0,1
3,1
1,2

2021-2030
MW/km mill. Euro
0,7
0,6
6
0,2
0,8

total
MW/km mill. Euro
5,6
4,0
30
1,1
5,0

Tableau 5-60 : Investissement Am Timan Scnario de base

Scnario haut
Consommation carburant
Prix du carburant
Cots unitaires
Cots unitaires

230
650
0,36
238,2

g/kWh
FCFA/l
Euro/kWh
FCFA/kWh

Tableau 5-61 : Dtails Am Timan Scnario haut

7557P01/FICHT-8021346-v2

5-25

MW

4,0
3,5
3,0
2,5
2,0
1,5
1,0
0,5
0,0

Puissance existante (MW)

Pussance nouvelle (MW)

Groupe la plus puissante (MW)

Charge de pointe (MW)

Figure 5-37 : PEMC Am Timan Scnario haut

Production
Rseau
Total

urgence 2011-2015
2016-2020
MW/km mill. Euro MW/km mill. Euro
3,5
2,4
1,4
1,0
20
0,7
5
0,2
3,1
1,2

2021-2030
MW/km mill. Euro
2,1
1,8
7
0,3
2,0

total
MW/km mill. Euro
7,0
5,2
32
1,1
6,3

Tableau 5-62 : Investissement Am Timan Scnario haut

Scnario bas
Consommation carburant
Prix du carburant
Cots unitaires
Cots unitaires

230
650
0,36
234,9

g/kWh
FCFA/l
Euro/kWh
FCFA/kWh

Tableau 5-63 : Dtails Am Timan Scnario bas


3,0

2,5
MW

2,0
1,5
1,0

0,5
0,0

Puissance existante (MW)

Pussance nouvelle (MW)

Groupe la plus puissante (MW)

Charge de pointe (MW)

Figure 5-38 : PEMC Am Timan Scnario bas

Production
Rseau
Total

urgence 2011-2015
2016-2020
MW/km mill. Euro MW/km mill. Euro
3,5
2,4
0,7
0,5
20
0,7
3
0,1
3,1
0,6

2021-2030
MW/km mill. Euro
0,7
0,6
5
0,2
0,8

total
MW/km mill. Euro
4,9
3,5
27
0,9
4,4

Tableau 5-64 : Investissement Am Timan Scnario bas

7557P01/FICHT-8021346-v2

5-26

5.2.12

PEMC Ati
Les rsultats des analyses du chef lieu dAti y compris les trois scnarii sont
inclus dans les tableaux et figures ci-aprs. Les dtails se trouvent dans
lannexe 5.
Scnario de base
Consommation carburant
Prix du carburant
Cots unitaires
Cots unitaires

230
650
0,36
236,1

g/kWh
FCFA/l
Euro/kWh
FCFA/kWh

Tableau 5-65 : Dtails Ati Scnario de base


3,0
2,5
MW

2,0
1,5
1,0
0,5

0,0

Puissance existante (MW)

Pussance nouvelle (MW)

Groupe la plus puissante (MW)

Charge de pointe (MW)

Figure 5-39 : PEMC Ati Scnario de base

Production
Rseau
Total

urgence 2011-2015
2016-2020
MW/km mill. Euro MW/km mill. Euro
3,5
2,4
0,7
0,5
20
0,7
4
0,1
3,1
0,7

2021-2030
MW/km mill. Euro
1,4
1,2
6
0,2
1,5

total
MW/km mill. Euro
5,6
4,1
31
1,1
5,2

Tableau 5-66 : Investissement Ati Scnario de base

Scnario haut
Consommation carburant
Prix du carburant
Cots unitaires
Cots unitaires

230
650
0,36
237,4

g/kWh
FCFA/l
Euro/kWh
FCFA/kWh

Tableau 5-67 : Dtails Ati Scnario haut

7557P01/FICHT-8021346-v2

5-27

MW

3,5
3,0
2,5
2,0
1,5
1,0
0,5
0,0

Puissance existante (MW)

Pussance nouvelle (MW)

Groupe la plus puissante (MW)

Charge de pointe (MW)

Figure 5-40 : PEMC Ati Scnario haut

Production
Rseau
Total

urgence 2011-2015
2016-2020
MW/km mill. Euro MW/km mill. Euro
3,5
2,4
0,7
0,5
20
0,7
5
0,2
3,1
0,7

2021-2030
MW/km mill. Euro
2,1
1,8
8
0,3
2,0

total
MW/km mill. Euro
6,3
4,6
33
1,2
5,8

Tableau 5-68 : Investissement Ati Scnario haut

Scnario bas
Consommation carburant
Prix du carburant
Cots unitaires
Cots unitaires

230
650
0,36
234,1

g/kWh
FCFA/l
Euro/kWh
FCFA/kWh

Tableau 5-69 : Dtails Ati Scnario bas


2,5

MW

2,0
1,5

1,0
0,5
0,0

Puissance existante (MW)

Pussance nouvelle (MW)

Groupe la plus puissante (MW)

Charge de pointe (MW)

Figure 5-41 : PEMC Ati Scnario bas

Production
Rseau
Total

urgence 2011-2015
2016-2020
MW/km mill. Euro MW/km mill. Euro
3,5
2,4
0,0
0,0
20
0,7
3
0,1
3,1
0,1

2021-2030
MW/km mill. Euro
0,7
0,6
5
0,2
0,7

total
MW/km mill. Euro
4,2
2,9
28
1,0
3,9

Tableau 5-70 : Investissement Ati Scnario bas

7557P01/FICHT-8021346-v2

5-28

5.2.13

PEMC Mao
Les rsultats des analyses du chef lieu de Mao y compris les trois scnarii
sont inclus dans les tableaux et figures ci-aprs. Les dtails se trouvent dans
lannexe 5.
Scnario de base
Consommation carburant
Prix du carburant
Cots unitaires
Cots unitaires

230
650
0,36
234,0

g/kWh
FCFA/l
Euro/kWh
FCFA/kWh

Tableau 5-71 : Dtails Mao Scnario de base


2,0

MW

1,5
1,0
0,5
0,0

Puissance existante (MW)

Pussance nouvelle (MW)

Groupe la plus puissante (MW)

Charge de pointe (MW)

Figure 5-42 : PEMC Mao Scnario de base

Production
Rseau
Total

urgence 2011-2015
2016-2020
mill. Euro MW/km mill. Euro
1,7
0,2
0,2
0,5
3
0,1
2,3
0,3

MW/km
2,6
16

2021-2030
mill. Euro
0,6
0,2
0,7

MW/km
0,7
5

MW/km
3,5
24

total
mill. Euro
2,4
0,8
3,3

Tableau 5-72 : Investissement Mao Scnario de base

Scnario haut
Consommation carburant
Prix du carburant
Cots unitaires
Cots unitaires

230
650
0,36
235,2

g/kWh
FCFA/l
Euro/kWh
FCFA/kWh

Tableau 5-73 : Dtails Mao Scnario haut


2,5

MW

2,0

1,5
1,0
0,5

0,0

Puissance existante (MW)

Pussance nouvelle (MW)

Groupe la plus puissante (MW)

Charge de pointe (MW)

Figure 5-43 : PEMC Mao Scnario haut

7557P01/FICHT-8021346-v2

5-29

Production
Rseau
Total

urgence 2011-2015
2016-2020
mill. Euro MW/km mill. Euro
1,7
0,9
0,7
0,5
4
0,1
2,3
0,8

MW/km
2,6
16

2021-2030
mill. Euro
0,6
0,2
0,8

MW/km
0,7
6

MW/km
4,2
26

total
mill. Euro
3,0
0,9
3,9

Tableau 5-74 : Investissement Mao Scnario haut

Scnario bas
Consommation carburant
Prix du carburant
Cots unitaires
Cots unitaires

230
650
0,36
235,2

g/kWh
FCFA/l
Euro/kWh
FCFA/kWh

Tableau 5-75 : Dtails Mao Scnario bas


2,5

MW

2,0

1,5
1,0
0,5

0,0

Puissance existante (MW)

Pussance nouvelle (MW)

Groupe la plus puissante (MW)

Charge de pointe (MW)

Figure 5-44 : PEMC Mao Scnario bas

Production
Rseau
Total

urgence 2011-2015
2016-2020
mill.
Euro
MW/km
MW/km mill. Euro
2,6
1,7
0,9
0,7
16
0,5
4
0,1
2,3
0,8

2021-2030
MW/km mill. Euro
0,7
0,6
6
0,2
0,8

total
MW/km mill. Euro
4,2
3,0
26
0,9
3,9

Tableau 5-76 : Investissement Mao Scnario bas

7557P01/FICHT-8021346-v2

5-30

5.2.14

PEMC Bol
Les rsultats des analyses du chef lieu de Bol y compris les trois scnarii
sont inclus dans les tableaux et figures ci-aprs. Les dtails se trouvent dans
lannexe 5.
Scnario de base
Consommation carburant
Prix du carburant
Cots unitaires
Cots unitaires

250
650
0,41
267,3

g/kWh
FCFA/l
Euro/kWh
FCFA/kWh

Tableau 5-77 : Dtails Bol Scnario de base


1,4

1,2
MW

1,0

0,8
0,6
0,4

0,2
0,0

Puissance existante (MW)

Pussance nouvelle (MW)

Groupe la plus puissante (MW)

Charge de pointe (MW)

Figure 5-45 : PEMC Bol Scnario de base

Production
Rseau
Total

urgence 2011-2015
2016-2020
MW/km mill. Euro MW/km mill. Euro
1,8
1,3
0,3
0,2
19
0,7
4
0,1
2,0
0,4

2021-2030
MW/km mill. Euro
0,9
0,8
6
0,2
1,1

total
MW/km mill. Euro
3,0
2,4
30
1,0
3,4

Tableau 5-78 : Investissement Bol Scnario de base

Scnario haut
Consommation carburant
Prix du carburant
Cots unitaires
Cots unitaires

250
650
0,41
267,6

g/kWh
FCFA/l
Euro/kWh
FCFA/kWh

Tableau 5-79 : Dtails Bol Scnario haut

7557P01/FICHT-8021346-v2

5-31

1,4
1,2

MW

1,0
0,8
0,6

0,4
0,2
0,0

Puissance existante (MW)

Pussance nouvelle (MW)

Groupe la plus puissante (MW)

Charge de pointe (MW)

Figure 5-46 : PEMC Bol Scnario haut

Production
Rseau
Total

urgence 2011-2015
2016-2020
MW/km mill. Euro MW/km mill. Euro
1,8
1,3
0,6
0,5
19
0,7
5
0,2
2,0
0,6

2021-2030
MW/km mill. Euro
0,9
0,8
7
0,3
1,1

total
MW/km mill. Euro
3,3
2,6
32
1,1
3,7

Tableau 5-80 : Investissement Bol Scnario haut

Scnario bas
Consommation carburant
Prix du carburant
Cots unitaires
Cots unitaires

250
650
0,41
265,3

g/kWh
FCFA/l
Euro/kWh
FCFA/kWh

Tableau 5-81 : Dtails Bol Scnario bas


1,2
1,0
MW

0,8

0,6
0,4
0,2
0,0

Puissance existante (MW)

Pussance nouvelle (MW)

Groupe la plus puissante (MW)

Charge de pointe (MW)

Figure 5-47 : PEMC Bol Scnario bas

Production
Rseau
Total

urgence 2011-2015
2016-2020
MW/km mill. Euro MW/km mill. Euro
1,8
1,3
0,3
0,3
19
0,7
3
0,1
2,0
0,3

2021-2030
MW/km mill. Euro
0,3
0,3
5
0,2
0,5

total
MW/km mill. Euro
2,4
1,9
27
0,9
2,8

Tableau 5-82 : Investissement Bol Scnario bas

7557P01/FICHT-8021346-v2

5-32

5.2.15

PEMC Moussouro
Les rsultats des analyses du chef lieu de Moussouro y compris les trois
scnarii sont inclus dans les tableaux et figures ci-aprs. Les dtails se
trouvent dans lannexe 5.
Scnario de base
Consommation carburant
Prix du carburant
Cots unitaires
Cots unitaires

250
650
0,39
253,8

g/kWh
FCFA/l
Euro/kWh
FCFA/kWh

Tableau 5-83 : Dtails Moussouro Scnario de base


2,0

MW

1,5

1,0
0,5
0,0

Puissance existante (MW)

Pussance nouvelle (MW)

Groupe la plus puissante (MW)

Charge de pointe (MW)

Figure 5-48 : PEMC Moussouro Scnario de base

Production
Rseau
Total

urgence 2011-2015
2016-2020
MW/km mill. Euro MW/km mill. Euro
2,8
2,0
0
0,0
13
0,4
3
0,1
2,5
0,1

2021-2030
MW/km mill. Euro
0,7
0,6
4
0,1
0,8

total
MW/km mill. Euro
3,5
2,7
19
0,7
3,4

Tableau 5-84 : Investissement Moussouro Scnario de base

Scnario haut
Consommation carburant
Prix du carburant
Cots unitaires
Cots unitaires

250
650
0,39
255,7

g/kWh
FCFA/l
Euro/kWh
FCFA/kWh

Tableau 5-85 : Dtails Moussouro Scnario haut

7557P01/FICHT-8021346-v2

5-33

2,5

MW

2,0
1,5
1,0

0,5
0,0
Puissance existante (MW)

Pussance nouvelle (MW)

Groupe la plus puissante (MW)

Charge de pointe (MW)

Figure 5-49 : PEMC Moussouro Scnario haut

Production
Rseau
Total

urgence 2011-2015
2016-2020
MW/km mill. Euro MW/km mill. Euro
2,8
2,0
0
0,0
13
0,4
3
0,1
2,5
0,1

2021-2030
MW/km mill. Euro
1,4
1,3
5
0,2
1,4

total
MW/km mill. Euro
4,2
3,3
21
0,7
4,0

Tableau 5-86 : Investissement Moussouro Scnario haut

Scnario bas
Consommation carburant
Prix du carburant
Cots unitaires
Cots unitaires

250
650
0,39
252,6

g/kWh
FCFA/l
Euro/kWh
FCFA/kWh

Tableau 5-87 : Dtails Moussouro Scnario bas


2,0

MW

1,5
1,0
0,5

0,0

Puissance existante (MW)

Pussance nouvelle (MW)

Groupe la plus puissante (MW)

Charge de pointe (MW)

Figure 5-50 : PEMC Moussouro Scnario bas

Production
Rseau
Total

urgence 2011-2015
2016-2020
MW/km mill. Euro MW/km mill. Euro
2,8
2,0
0,0
0,0
13
0,4
2
0,1
2,5
0,1

2021-2030
MW/km mill. Euro
0,7
0,7
3
0,1
0,8

total
MW/km mill. Euro
3,5
2,7
17
0,6
3,4

Tableau 5-88 : Investissement Moussouro Scnario bas

7557P01/FICHT-8021346-v2

5-34

5.2.16

PEMC Fada
Les rsultats des analyses du chef lieu de Fada y compris les trois scnarii
sont inclus dans les tableaux et figures ci-aprs. Les dtails se trouvent dans
lannexe 5.
Scnario de base
Consommation carburant
Prix du carburant
Cots unitaires
Cots unitaires

215
650
0,33
213,1

g/kWh
FCFA/l
Euro/kWh
FCFA/kWh

Tableau 5-89 : Dtails Fada Scnario de base


5,0

MW

4,0
3,0

2,0
1,0
0,0

Puissance existante (MW)

Puissance nouvelle (MW)

Groupe le plus puissant (MW)

Charge de pointe (MW)

Figure 5-51 : PEMC Fada Scnario de base

Production
Rseau
Total

urgence 2011-2015
2016-2020
MW/km mill. Euro MW/km mill. Euro
5
3,1
0
0,0
19
0,7
4
0,1
3,8
0,1

2021-2030
MW/km mill. Euro
2
1,6
6
0,2
1,8

total
MW/km mill. Euro
7,0
4,7
30
1,0
5,8

Tableau 5-90 : Investissement Fada Scnario de base

Scnario haut
Consommation carburant
Prix du carburant
Cots unitaires
Cots unitaires

215
650
0,33
214,4

g/kWh
FCFA/l
Euro/kWh
FCFA/kWh

Tableau 5-91 : Dtails Fada Scnario haut

7557P01/FICHT-8021346-v2

5-35

6,0
5,0

MW

4,0
3,0
2,0
1,0
0,0
Puissance existante (MW)

Puissance nouvelle (MW)

Groupe le plus puissant (MW)

Charge de pointe (MW)

Figure 5-52 : PEMC Fada Scnario haut

Production
Rseau
Total

urgence 2011-2015
2016-2020
MW/km mill. Euro MW/km mill. Euro
5
3,1
1
0,7
19
0,7
5
0,2
3,8
0,9

2021-2030
MW/km mill. Euro
2
1,6
7
0,3
1,9

total
MW/km mill. Euro
8,0
5,5
32
1,1
6,6

Tableau 5-92 : Investissement Fada Scnario haut

Scnario bas
Consommation carburant
Prix du carburant
Cots unitaires
Cots unitaires

215
650
0,33
213,6

g/kWh
FCFA/l
Euro/kWh
FCFA/kWh

Tableau 5-93 : Dtails Fada Scnario bas


5,0

MW

4,0
3,0
2,0

1,0
0,0
Puissance existante (MW)

Puissance nouvelle (MW)

Groupe le plus puissant (MW)

Charge de pointe (MW)

Figure 5-53 : PEMC Fada Scnario bas

Production
Rseau
Total

urgence 2011-2015
2016-2020
MW/km mill. Euro MW/km mill. Euro
4,0
2,5
1,0
0,7
19
0,7
3
0,1
3,2
0,8

2021-2030
MW/km mill. Euro
1,0
0,8
5
0,2
1,0

total
MW/km mill. Euro
6,0
4,0
27
0,9
4,9

Tableau 5-94 : Investissement Fada Scnario bas

7557P01/FICHT-8021346-v2

5-36

5.2.17

PEMC Bardai
Les rsultats des analyses du chef lieu de Bardai y compris les trois scnarii
sont inclus dans les tableaux et figures ci-aprs. Les dtails se trouvent dans
lannexe 5.
Scnario de base
Consommation carburant
Prix du carburant
Cots unitaires
Cots unitaires

250
650
0,44
290,8

g/kWh
FCFA/l
Euro/kWh
FCFA/kWh

Tableau 5-95 : Dtails Bardai Scnario de base


0,20

MW

0,15
0,10
0,05

0,00

Puissance existante (MW)

Pussance nouvelle (MW)

Groupe la plus puissante (MW)

Charge de pointe (MW)

Figure 5-54 : PEMC Bardai Scnario de base

Production
Rseau
Total

urgence 2011-2015
2016-2020
MW/km mill. Euro MW/km mill. Euro
0,28
0,2
0,07
0,1
12
0,4
2
0,1
0,6
0,1

2021-2030
MW/km mill. Euro
0,07
0,1
4
0,1
0,2

total
MW/km mill. Euro
0,4
0,3
18
0,6
1,0

Tableau 5-96 : Investissement Bardai Scnario de base

Scnario haut
Consommation carburant
Prix du carburant
Cots unitaires
Cots unitaires

250
650
0,45
291,6

g/kWh
FCFA/l
Euro/kWh
FCFA/kWh

Tableau 5-97 : Dtails Bardai Scnario haut

7557P01/FICHT-8021346-v2

5-37

0,25

MW

0,20

0,15
0,10
0,05
0,00

Puissance existante (MW)

Pussance nouvelle (MW)

Groupe la plus puissante (MW)

Charge de pointe (MW)

Figure 5-55 : PEMC Bardai Scnario haut

Production
Rseau
Total

urgence 2011-2015
2016-2020
MW/km mill. Euro MW/km mill. Euro
0,28
0,2
0,07
0,1
12
0,4
3
0,1
0,6
0,2

2021-2030
MW/km mill. Euro
0,14
0,1
4
0,2
0,3

total
MW/km mill. Euro
0,5
0,4
19
0,7
1,1

Tableau 5-98 : Investissement Bardai Scnario haut

Scnario bas
Consommation carburant
Prix du carburant
Cots unitaires
Cots unitaires

250
650
0,44
289,1

g/kWh
FCFA/l
Euro/kWh
FCFA/kWh

MW

Tableau 5-99 : Dtails Bardai Scnario bas


0,16
0,14
0,12
0,10
0,08
0,06
0,04
0,02
0,00

Puissance existante (MW)

Pussance nouvelle (MW)

Groupe la plus puissante (MW)

Charge de pointe (MW)

Figure 5-56 : PEMC Bardai Scnario bas

Production
Rseau
Total

urgence 2011-2015
2016-2020
MW/km mill. Euro MW/km mill. Euro
0,3
0,2
0,0
0,0
12
0,4
2
0,1
0,6
0,1

2021-2030
MW/km mill. Euro
0,1
0,1
3
0,1
0,2

total
MW/km mill. Euro
0,4
0,3
16
0,6
0,8

Tableau 5-100 : Investissement Bardai Scnario bas

7557P01/FICHT-8021346-v2

5-38

5.2.18

PEMC Massakory
Les rsultats des analyses du chef lieu de Massakory y compris les trois
scnarii sont inclus dans les tableaux et figures ci-aprs. Les dtails se
trouvent dans lannexe 5.
Scnario de base
Consommation carburant
Prix du carburant
Cots unitaires
Cots unitaires

230
650
0,36
235,0

g/kWh
FCFA/l
Euro/kWh
FCFA/kWh

Tableau 5-101 : Dtails Massakory Scnario de base


2,5

MW

2,0

1,5
1,0
0,5
0,0

Puissance existante (MW)

Pussance nouvelle (MW)

Groupe la plus puissante (MW)

Charge de pointe (MW)

Figure 5-57 : PEMC Massakory Scnario de base

Production
Rseau
Total

urgence 2011-2015
2016-2020
MW/km mill. Euro MW/km mill. Euro
2,8
1,9
0,7
0,5
12
0,4
2
0,1
2,3
0,6

2021-2030
MW/km mill. Euro
0,7
0,6
4
0,1
0,7

total
MW/km mill. Euro
4,2
3,0
18
0,6
3,7

Tableau 5-102 : Investissement Massakory Scnario de base

Scnario haut
Consommation carburant
Prix du carburant
Cots unitaires
Cots unitaires

230
650
0,36
236,1

g/kWh
FCFA/l
Euro/kWh
FCFA/kWh

Tableau 5-103 : Dtails Massakory Scnario haut

7557P01/FICHT-8021346-v2

5-39

3,0
2,5
MW

2,0
1,5
1,0
0,5

0,0

Puissance existante (MW)

Pussance nouvelle (MW)

Groupe la plus puissante (MW)

Charge de pointe (MW)

Figure 5-58 : PEMC Massakory Scnario haut

Production
Rseau
Total

urgence 2011-2015
2016-2020
MW/km mill. Euro MW/km mill. Euro
2,8
1,9
0,7
0,5
12
0,4
3
0,1
2,3
0,6

2021-2030
MW/km mill. Euro
1,4
1,2
4
0,2
1,3

total
MW/km mill. Euro
4,9
3,6
19
0,7
4,3

Tableau 5-104 : Investissement Massakory Scnario haut

Scnario bas
Consommation carburant
Prix du carburant
Cots unitaires
Cots unitaires

230
650
0,36
233,6

g/kWh
FCFA/l
Euro/kWh
FCFA/kWh

Tableau 5-105 : Dtails Massakory Scnario bas


2,0

MW

1,5
1,0
0,5

0,0

Puissance existante (MW)

Pussance nouvelle (MW)

Groupe la plus puissante (MW)

Charge de pointe (MW)

Figure 5-59 : PEMC Massakory Scnario bas

Production
Rseau
Total

urgence 2011-2015
2016-2020
MW/km mill. Euro MW/km mill. Euro
2,8
1,9
0,0
0,0
12
0,4
2
0,1
2,3
0,1

2021-2030
MW/km mill. Euro
0,7
0,6
3
0,1
0,7

total
MW/km mill. Euro
3,5
2,5
16
0,6
3,0

Tableau 5-106 : Investissement Massakory Scnario bas

7557P01/FICHT-8021346-v2

5-40

5.2.19

PEMC Koumra
Les rsultats des analyses du chef lieu de Koumra y compris les trois
scnarii sont inclus dans les tableaux et figures ci-aprs. Les dtails se
trouvent dans lannexe 5.
Scnario de base
Consommation carburant
Prix du carburant
Cots unitaires
Cots unitaires

215
650
0,34
221,4

g/kWh
FCFA/l
Euro/kWh
FCFA/kWh

Tableau 5-107 : Dtails Koumra Scnario de base


5,0

MW

4,0
3,0
2,0

1,0
0,0

Puissance existante (MW)

Pussance nouvelle (MW)

Groupe la plus puissante (MW)

Charge de pointe (MW)

Figure 5-60 : PEMC Koumra Scnario de base

Production
Rseau
Total

urgence 2011-2015
2016-2020
MW/km mill. Euro MW/km mill. Euro
2
1,2
1
0,7
34
1,2
7
0,3
2,5
0,9

2021-2030
MW/km mill. Euro
1
0,8
11
0,4
1,2

total
MW/km mill. Euro
4,0
2,7
53
1,8
4,6

Tableau 5-108 : Investissement Koumra Scnario de base

Scnario haut
Consommation carburant
Prix du carburant
Cots unitaires
Cots unitaires

215
650
0,34
221,9

g/kWh
FCFA/l
Euro/kWh
FCFA/kWh

Tableau 5-109 : Dtails Koumra Scnario haut

7557P01/FICHT-8021346-v2

5-41

5,0

MW

4,0
3,0
2,0

1,0
0,0

Puissance existante (MW)

Pussance nouvelle (MW)

Groupe la plus puissante (MW)

Charge de pointe (MW)

Figure 5-61 : PEMC Koumra Scnario haut

Production
Rseau
Total

urgence 2011-2015
2016-2020
MW/km mill. Euro MW/km mill. Euro
2
1,2
1
0,7
34
1,2
9
0,3
2,5
1,0

2021-2030
MW/km mill. Euro
2
1,6
13
0,5
2,0

total
MW/km mill. Euro
5,0
3,5
57
2,0
5,5

Tableau 5-110 : Investissement Koumra Scnario haut

Scnario bas
Consommation carburant
Prix du carburant
Cots unitaires
Cots unitaires

215
650
0,34
220,2

g/kWh
FCFA/l
Euro/kWh
FCFA/kWh

MW

Tableau 5-111 : Dtails Koumra Scnario bas


3,5
3,0
2,5
2,0
1,5
1,0
0,5
0,0

Puissance existante (MW)

Pussance nouvelle (MW)

Groupe la plus puissante (MW)

Charge de pointe (MW)

Figure 5-62 : PEMC Koumra Scnario bas

Production
Rseau
Total

urgence 2011-2015
2016-2020
MW/km mill. Euro MW/km mill. Euro
2,0
1,2
0,0
0,0
34
1,2
5
0,2
2,5
0,2

2021-2030
MW/km mill. Euro
1,0
0,7
8
0,3
1,0

total
MW/km mill. Euro
3,0
2,0
47
1,7
3,7

Tableau 5-112 : Investissement Koumra Scnario bas

7557P01/FICHT-8021346-v2

5-42

5.2.20

PEMC Klo
Les rsultats des analyses du chef lieu de Klo y compris les trois scnarii
sont inclus dans les tableaux et figures ci-aprs. Les dtails se trouvent dans
lannexe 5.
Scnario de base
Consommation carburant
Prix du carburant
Cots unitaires
Cots unitaires

215
650
0,33
216,9

g/kWh
FCFA/l
Euro/kWh
FCFA/kWh

Tableau 5-113 : Dtails Klo Scnario de base


5,0

MW

4,0
3,0

2,0
1,0
0,0

Puissance existante (MW)

Pussance nouvelle (MW)

Groupe la plus puissante (MW)

Charge de pointe (MW)

Figure 5-63 : PEMC Klo Scnario de base

Production
Rseau
Total

urgence 2011-2015
2016-2020
MW/km mill. Euro MW/km mill. Euro
4
2,5
1
0,7
42
1,5
9
0,3
4,0
1,0

2021-2030
MW/km mill. Euro
1
0,8
14
0,5
1,3

total
MW/km mill. Euro
6,0
4,0
65
2,3
6,3

Tableau 5-114 : Investissement Klo Scnario de base

Scnario haut
Consommation carburant
Prix du carburant
Cots unitaires
Cots unitaires

215
650
0,33
217,5

g/kWh
FCFA/l
Euro/kWh
FCFA/kWh

Tableau 5-115 : Dtails Klo Scnario haut

7557P01/FICHT-8021346-v2

5-43

MW

5,0
4,0
3,0
2,0
1,0
0,0

Puissance existante (MW)

Pussance nouvelle (MW)

Groupe la plus puissante (MW)

Charge de pointe (MW)

Figure 5-64 : PEMC Klo Scnario haut

Production
Rseau
Total

urgence 2011-2015
2016-2020
MW/km mill. Euro MW/km mill. Euro
4
2,5
1
0,7
42
1,5
11
0,4
4,0
1,1

2021-2030
MW/km mill. Euro
2
1,6
16
0,6
2,2

total
MW/km mill. Euro
7,0
4,7
70
2,4
7,2

Tableau 5-116 : Investissement Klo Scnario haut

Scnario bas
Consommation carburant
Prix du carburant
Cots unitaires
Cots unitaires

215
650
0,33
215,7

g/kWh
FCFA/l
Euro/kWh
FCFA/kWh

MW

Tableau 5-117 : Dtails Klo Scnario bas


3,5
3,0
2,5
2,0
1,5
1,0
0,5
0,0

Puissance existante (MW)

Pussance nouvelle (MW)

Groupe la plus puissante (MW)

Charge de pointe (MW)

Figure 5-65 : PEMC Klo Scnario bas

Production
Rseau
Total

urgence 2011-2015
2016-2020
MW/km mill. Euro MW/km mill. Euro
4,0
2,5
0,0
0,0
42
1,5
6
0,2
4,0
0,2

2021-2030
MW/km mill. Euro
1,0
0,7
10
0,3
1,1

total
MW/km mill. Euro
5,0
3,2
58
2,0
5,3

Tableau 5-118 : Investissement Klo Scnario bas

7557P01/FICHT-8021346-v2

5-44

5.2.21

PEMC Pala
Les rsultats des analyses du chef lieu de Pala y compris les trois scnarii
sont inclus dans les tableaux et figures ci-aprs. Les dtails se trouvent dans
lannexe 5.
Scnario de base
Consommation carburant
Prix du carburant
Cots unitaires
Cots unitaires

230
650
0,36
238,1

g/kWh
FCFA/l
Euro/kWh
FCFA/kWh

Tableau 5-119 : Dtails Pala Scnario de base


2,5

MW

2,0
1,5

1,0
0,5
0,0

Puissance existante (MW)

Pussance nouvelle (MW)

Groupe la plus puissante (MW)

Charge de pointe (MW)

Figure 5-66 : PEMC Pala Scnario de base

Production
Rseau
Total

urgence 2011-2015
2016-2020
MW/km mill. Euro MW/km mill. Euro
2,8
1,9
0,7
0,5
29
1,0
6
0,2
2,9
0,7

2021-2030
MW/km mill. Euro
0,7
0,6
9
0,3
0,9

total
MW/km mill. Euro
4,2
3,0
45
1,6
4,6

Tableau 5-120 : Investissement Pala Scnario de base

Scnario haut
Consommation carburant
Prix du carburant
Cots unitaires
Cots unitaires

230
650
0,36
237,6

g/kWh
FCFA/l
Euro/kWh
FCFA/kWh

Tableau 5-121 : Dtails Pala Scnario haut

7557P01/FICHT-8021346-v2

5-45

3,0
2,5
MW

2,0
1,5

1,0
0,5
0,0

Puissance existante (MW)

Pussance nouvelle (MW)

Groupe la plus puissante (MW)

Charge de pointe (MW)

Figure 5-67 : PEMC Pala Scnario haut

Production
Rseau
Total

urgence 2011-2015
2016-2020
MW/km mill. Euro MW/km mill. Euro
3,5
2,4
0,7
0,5
29
1,0
8
0,3
3,4
0,8

2021-2030
MW/km mill. Euro
0,7
0,6
11
0,4
1,0

total
MW/km mill. Euro
4,9
3,5
48
1,7
5,2

Tableau 5-122 : Investissement Pala Scnario haut

Scnario bas
Consommation carburant
Prix du carburant
Cots unitaires
Cots unitaires

230
650
0,36
237,3

g/kWh
FCFA/l
Euro/kWh
FCFA/kWh

Tableau 5-123 : Dtails Pala Scnario bas


2,0

MW

1,5
1,0

0,5
0,0

Puissance existante (MW)

Pussance nouvelle (MW)

Groupe la plus puissante (MW)

Charge de pointe (MW)

Figure 5-68 : PEMC Pala Scnario bas

Production
Rseau
Total

urgence 2011-2015
2016-2020
MW/km mill. Euro MW/km mill. Euro
2,8
1,9
0,7
0,5
29
1,0
4
0,1
2,9
0,7

2021-2030
MW/km mill. Euro
0,0
0,0
7
0,2
0,2

total
MW/km mill. Euro
3,5
2,4
40
1,4
3,8

Tableau 5-124 : Investissement Pala Scnario bas

7557P01/FICHT-8021346-v2

5-46

5.2.22

PEMC Lai
Les rsultats des analyses du chef lieu de Lai y compris les trois scnarii
sont inclus dans les tableaux et figures ci-aprs. Les dtails se trouvent dans
lannexe 5.
Scnario de base
Consommation carburant
Prix du carburant
Cots unitaires
Cots unitaires

230
650
0,36
236,1

g/kWh
FCFA/l
Euro/kWh
FCFA/kWh

Tableau 5-125 : Dtails Lai Scnario de base


2,5

MW

2,0
1,5

1,0
0,5
0,0

Puissance existante (MW)

Pussance nouvelle (MW)

Groupe la plus puissante (MW)

Charge de pointe (MW)

Figure 5-69 : PEMC Lai Scnario de base

Production
Rseau
Total

urgence 2011-2015
2016-2020
MW/km mill. Euro MW/km mill. Euro
2,8
1,9
0,7
0,5
19
0,7
4
0,1
2,6
0,6

2021-2030
MW/km mill. Euro
0,7
0,6
6
0,2
0,8

total
MW/km mill. Euro
4,2
3,0
30
1,0
4,0

Tableau 5-126 : Investissement Lai Scnario de base

Scnario haut
Consommation carburant
Prix du carburant
Cots unitaires
Cots unitaires

230
650
0,36
235,7

g/kWh
FCFA/l
Euro/kWh
FCFA/kWh

Tableau 5-127 : Dtails Lai Scnario haut

7557P01/FICHT-8021346-v2

5-47

3,0
2,5
MW

2,0

1,5
1,0
0,5
0,0

Puissance existante (MW)

Pussance nouvelle (MW)

Groupe la plus puissante (MW)

Charge de pointe (MW)

Figure 5-70 : PEMC Lai Scnario haut

Production
Rseau
Total

urgence 2011-2015
2016-2020
MW/km mill. Euro MW/km mill. Euro
3,5
2,4
0,7
0,5
19
0,7
5
0,2
3,0
0,7

2021-2030
MW/km mill. Euro
0,7
0,6
7
0,3
0,9

total
MW/km mill. Euro
4,9
3,5
32
1,1
4,6

Tableau 5-128 : Investissement Lai Scnario haut

Scnario bas
Consommation carburant
Prix du carburant
Cots unitaires
Cots unitaires

230
650
0,36
235,2

g/kWh
FCFA/l
Euro/kWh
FCFA/kWh

Tableau 5-129 : Dtails Lai Scnario bas


2,0

MW

1,5

1,0
0,5
0,0

Puissance existante (MW)

Pussance nouvelle (MW)

Groupe la plus puissante (MW)

Charge de pointe (MW)

Figure 5-71 : PEMC Lai Scnario bas

Production
Rseau
Total

urgence 2011-2015
2016-2020
MW/km mill. Euro MW/km mill. Euro
2,8
1,9
0,7
0,5
19
0,7
3
0,1
2,6
0,6

2021-2030
MW/km mill. Euro
0,0
0,0
5
0,2
0,2

total
MW/km mill. Euro
3,5
2,4
27
0,9
3,4

Tableau 5-130 : Investissement Lai Scnario bas

7557P01/FICHT-8021346-v2

5-48

5.3

Sommaire des Quantits et des Cots


Suite au plan dextension au moindre cot retenu pour llectrification au
Tchad, les tableaux suivants rsument les quantits en MW de puissance et
km de ligne et les montants ncessaires pour couvrir des besoins.

N'Djamena

urgence 20112015
mill.
km
Euro
0
0,0

2016-2020

29

mill.
Euro
8,7

km

2021-2030

40

mill.
Euro
12,1

km

total

69

mill.
Euro
20,8

km

Moundou

1,0

0,3

0,4

1,7

Sarh

29

1,0

0,3

11

0,4

47

1,7

Abech

28

1,0

0,3

11

0,4

48

1,7

Bongor

31

1,1

0,2

10

0,3

48

1,7

Doba

11

0,4

0,1

0,2

18

0,6

Faya Largeau

13

0,4

0,1

0,1

19

0,7

Mongo

13

0,4

0,1

0,1

19

0,7

Oum Hadjer

0,2

0,0

0,1

0,3

Biltine

14

0,5

0,1

0,2

21

0,7

Am Timan

20

0,7

0,1

0,2

30

1,1

Ati

20

0,7

0,1

0,2

31

1,1

Mao

16

0,5

0,1

0,2

24

0,8

Bol

19

0,7

0,1

0,2

30

1,0

Moussouro

13

0,4

0,1

0,1

19

0,7

Fada

19

0,7

0,1

0,2

30

1,0

Bardai

12

0,4

0,1

0,1

18

0,6

Massakory

12

0,4

0,1

0,1

18

0,6

Koumra

34

1,2

0,3

11

0,4

53

1,8

Klo

42

1,5

0,3

14

0,5

65

2,3

Pala

29

1,0

0,2

0,3

45

1,6

Lai

19

0,7

0,1

0,2

30

1,0

Total

404

15,0

118

12,0

174

17,1

626

23,4

Tableau 5-131 Sommaire des Quantits et des Cots du PEMC (Rseau)

7557P01/FICHT-8021346-v2

5-49

N'Djamena

urgence 20112015
mill.
MW
Euro
0,0
0,0

18,7

mill.
Euro
10,8

Moundou

6,0

3,7

4,5

Sarh

1,5

0,9

Abech

1,5

Bongor
Doba

2016-2020

2021-2030

103

mill.
Euro
69,3

3,0

4,5

1,5

1,0

0,9

1,5

2,1

1,5

4,5

3,0

Faya Largeau

0,6

Mongo

total

122

mill.
Euro
80,1

3,5

15,0

10,3

1,5

1,1

4,5

3,1

1,1

1,5

1,2

4,5

3,2

0,7

0,5

0,7

0,6

3,5

2,7

1,5

1,1

1,5

1,3

7,5

5,4

0,4

0,3

0,2

0,9

0,8

1,8

1,5

3,5

2,4

3,5

1,0

0,7

0,6

7,7

4,0

Oum Hadjer

2,8

1,9

0,0

0,0

1,4

1,1

4,2

3,0

Biltine

1,5

1,1

0,9

0,7

0,6

0,6

3,0

2,4

Am Timan

3,5

2,4

1,4

1,0

0,7

0,6

5,6

4,0

Ati

3,5

2,4

0,7

0,5

1,4

1,2

5,6

4,1

Mao

2,6

1,7

0,2

0,2

0,7

0,6

3,5

2,4

Bol

1,8

1,3

0,3

0,2

0,9

0,8

3,0

2,4

Moussouro

2,8

2,0

0,0

0,0

0,7

0,6

3,5

2,7

Fada

5,0

3,1

0,0

0,0

2,0

1,6

7,0

4,7

Bardai

0,3

0,2

0,1

0,1

0,1

0,1

0,4

0,3

Massakory

2,8

1,9

0,7

0,5

0,7

0,6

4,2

3,0

Koumra

2,0

1,2

1,0

0,7

1,0

0,8

4,0

2,7

Klo

4,0

2,5

1,0

0,7

1,0

0,8

6,0

4,0

Pala

2,8

1,9

0,7

0,5

0,7

0,6

4,2

3,0

Lai

2,8

1,9

0,7

0,5

0,7

0,6

4,2

3,0

Total

57,8

38,5

39,9

24,5

127

89,1

103

72,1

MW

MW

MW

Tableau 5-132 Sommaire des Quantits et des Cots du PEMC (Production)

On obtient un investissement de lordre 100,9 millions dEuros pour


NDjamena et 95,4 millions dEuros pour les autres chefs lieux. Ceci est
montr dans le tableau suivant.

7557P01/FICHT-8021346-v2

5-50

20162020

20212030

total

Euro/kWh

urgence
20112015
mill. Euro

mill. Euro

mill. Euro

mill. Euro

N'Djamena

0,10

0,0

19,5

81,4

100,9

Moundou

0,31

4,8

3,3

3,9

12,0

Sarh

0,31

1,9

1,3

1,5

4,8

Abech

0,32

1,9

1,3

1,6

4,9

Bongor

0,37

2,6

0,8

1,0

4,4

Doba

0,33

3,4

1,2

1,4

6,1

Faya Largeau

0,43

0,9

0,3

1,0

2,2

Mongo

0,36

2,8

1,1

0,7

4,7

Oum Hadjer

0,36

2,1

0,0

1,2

3,3

Biltine

0,41

1,6

0,8

0,7

3,1

Am Timan

0,36

3,1

1,2

0,8

5,0

Ati

0,36

3,1

0,7

1,5

5,2

Mao

0,36

2,3

0,3

0,7

3,3

Bol

0,41

2,0

0,4

1,1

3,4

Moussouro

0,39

2,5

0,1

0,8

3,4

Fada

0,33

3,8

0,1

1,8

5,8

Bardai

0,44

0,6

0,1

0,2

1,0

Massakory

0,36

2,3

0,6

0,7

3,7

Koumra

0,34

2,5

0,9

1,2

4,6

Klo

0,33

4,0

1,0

1,3

6,3

Pala

0,36

2,9

0,7

0,9

4,6

Lai

0,36

2,6

0,6

0,8

4,0

Total

0,36

53,6

17,0

24,9

95,4

cots
unitaires

Tableau 5-133 : Sommaire des Cots du PEMC (Rseau et Production)

Lestimatif des cots dlectrification du pays entier et les hypothses du


calcul pour les villes hors NDjamena et les chefs lieux sont prsents dans
le tableau suivant.

7557P01/FICHT-8021346-v2

5-51

Taille du centre (hab)

N'Djamena

Chefs lieu

Habitants/centre

1.035.000

36.000

Nombre des centres


Habitants total

5.00050.000
18.000

21

54

6.450

20.000

972.000

7.740.000

2.000.000

200

120

100

194.400

928.800

200.000

3.600.000

144.000

10.000

30%

30%

30%

0,08

0,05

0,04

74

353

76

voir PEMC
(Section 5)

MW total

100

756.000

voir PEMC
(Section 5)

kW/hab

1200

MWh/an
Facteur d'utilisation

<300

1.035.000

kWh/hab/an
kWh/centre/an

300-5.000

Puissance (kW/centre)

1.370

55

Cot specifique (Euro/kW)

1.000

1.200

1.500

4.540.000

1.370.000

66.000

5.700

95,4

74,0

425,7

114,0

30,3

28,6

22,2

127,7

34,2

131,2

123,9

96,2

553,4

148,2

86.000

81.000

63.000

362.000

97.000

Investissement par centre (Euro)


Investissement total (mill. Euro)
Imprvu 30% (mill. Euro)
Investissement total (mill. Euro)
(inclu imprvu)
Investissement total (mill. FCFA)

100.930.00
0
100,9

Tableau 5-134 : Cots dlectrification du pays entier

5.4

Priorits des investissements


Sil ny a pas une priorisation de base sur les critres politiques nous
proposons une priorisation des investissements par rapport aux cots
unitaires les moins levs rsultant du PEMC.
Avec un tarif fixe, une telle priorisation permet la SNE ou aux communes
daccumuler le maximum de moyen pour lautofinancement
dinvestissements futurs.

7557P01/FICHT-8021346-v2

5-52

Le rsultat de cette priorisation est prsent dans le tableau suivant :


urgence 2011-2015
(mill. Euro)
4,76

Moundou

Sarh

1,95

Abech

1,93

Fada

3,80

Doba

3,42

Klo

2,23

Koumra

2,45

Oum Hadjer

0,69

Massakory

0,78

10

Mongo

1,16

11

Mao

1,12

12

Am Timan

3,06

13

Lai

0,84

14

Ati

3,07

15

Pala

1,02

16

Bongor

2,63

17

Moussouro

0,74

18

Biltine

1,57

19

Bol

0,66

20

Faya Largeau

0,88

21

Bardai

0,27

Tableau 5-135 : Priorisation des Mesures dUrgence

7557P01/FICHT-8021346-v2

5-53

6. Conclusions et recommandations
6.1

Oprationnalisation du Schma Directeur


tant donne les besoins financiers du plan directeur de lnergie et la
diversit des actions quil ncessitera, il est recommand quun organisme
soit cr essentiellement pour coordonner les financements et les actions qui
seront raliser.
Certains des aspects du Plan sont transversaux et touchent les attributions de
diffrents ministres notamment en ce qui a trait aux nergies renouvelables,
la protection de lenvironnement, au dveloppement durable et la mise en
place dinfrastructure.
Il serait donc prfrable de crer un comit de pilotage qui donnerait les
grandes orientations et qui prendrait des dcisions sur des problmes
politiques ou autres tous les trimestres.
Financement
Pour que les fonds soient rapidement accessibles et que les modes de
gestion de ces fonds soit soumis une seule procdure administrative, il
serait avantageux que le gouvernement puisse crer un basket fund ou
fond commun qui servira financer lensemble des actions qui
dcouleront du plan.
La procdure administrative laquelle sera soumise la gestion de ce fond
reste dterminer; toutefois elle devra satisfaire les exigences des
partenaires techniques et financiers internationaux. Le manuel de gestion
administrative et financire du fond devra tre valid par les principaux
partenaires.
Gestion
tant donnes les politiques exprimes par le gouvernement et brivement
dcrites, aprs lobjectif du prsent plan directeur et de la non-application
du plan directeur prcdent nous estimons quil est ncessaire de crer une
cellule au sein du Ministre du Ptrole et de lEnergie. Celle-ci devra
sassurer de la mise en uvre, du suivi et de lvaluation du plan directeur et
de lensemble des programmes et projets qui en dcouleront. Cette cellule
jouera le rle de matre douvrage pour le compte du MPE.
Les fonctions de cette cellule seront :
La promotion du plan au niveau national et international dans le but
dattirer des partenaires techniques et financiers
Le dveloppement des partenariats public-priv
La coordination de lensemble des actions menes dans le cadre du plan
directeur

7557P01/FICHT-8021346-v2

6-1

La prparation de lensemble des Termes de Rfrence et des Dossiers


dAppel dOffre pour la ralisation des tudes de faisabilit et pour la
matrise douvrage dlgue
La slection et le suivi / contrle de la matrise douvrage dlgue
(MOD) et/ou des matres duvre (MOE)
La passation de march pour les tudes et le recrutement de MOD et de
ME
Le suivi technique, financier et environnemental des actions menes par
les MOD et ME et des projets ralises.
Pour les besoins de gestion de lensemble du processus il est primordial que
la cellule soit compose des lments minimaux suivants:
Coordination
Opration
Suivi-valuation environnementale
Administration et finance
Passation de march
Les tches spcifiques de ces lments sont :
Coordination
Assurer les relations entre les partenaires techniques et financiers et le
comit de coordination
Responsabilit de la bonne gouvernance des fonds devant le comit de
coordination et les bailleurs de fond
Assurance que le manuel de gestion administrative et financier soit
respect
Prise de dcisions vis--vis des MOD et de ME dfaillant
Assurance du respect des procdures de passation de marche
Assurance du rle de directeur de la cellule de coordination
Opration
Prparation de lensemble des documents techniques
Supervision de la ralisation du suivi-valuation et la protection de
lenvironnement
Supervision de la prparation des Termes de Rfrence et la partie
technique des contrats
Contrle des MOD et des ME sur le plan technique
Assurance des relations techniques et oprationnelles avec les diffrents
partenaires, les MOD et les ME
Suivi-valuation et environnement
Ralisation du suivi-valuation sur la base du plan de suivi dvelopp et
validation
Intgration des besoins de protection de lenvironnement dans les Termes
de Rfrence et les contrats
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6-2

Contrle de la mise en uvre du processus de gestion environnementale


et sociale du plan
Assurance des relations avec le ministre de lenvironnement
Prparation des diffrents rapports de suivi- valuation et de suivi
environnemental
Administration et finances
Grer ladministration gnrale de la cellule
En charge de la ralisation de la comptabilit du fond commun
Assurer laudit financier et comptable des MOD
Publier les rapports comptables annuels
Prparer les documents pour les audits financiers et comptables du fond
Passations de marchs
Assure le respect de la passation de march toutes les tapes du
processus
Prpare les contrats
Documente lensemble des appels doffre selon la procdure
Conseil la coordination en matire de passation de march
Rdige des rapports lintention des partenaires techniques et financiers
Comit de coordination
Le comit de coordination devrait tre compos du Ministre du Ptrole et
de lEnergie qui en assurera la prsidence et le secrtariat, du ministre des
finances, du ministre de lenvironnement et du ministre de lurbanisme et
de lamnagement du territoire.

6.2

Cadre organisationnel du Schma Directeur


Le cadre organisationnel est un des facteurs cls qui dterminent lefficacit
dune entit administrative.
Lexemple du Ministre du Ptrole et de lEnergie et notamment de la
Direction de lEnergie tant matre duvre du projet plan directeur a
permis au consultant de proposer des modifications organisationnelles pour
amliorer la gestion du secteur. Il reste discuter ces modifications avec le
MPE.
Dans ce contexte nous proposons la structure organisationnelle suivante
pour la Direction dEnergie :
Dpartement de Planification du secteur, avec des cellules :
Suivi et actualisation du plan directeur. Cette entit aura la
responsabilit de maintenir les donnes statistiques du secteur et
dactualiser rgulirement (mensuellement) le plan directeur du
secteur avec les donnes collectes auprs des acteurs (techniques

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6-3

et administratifs) du secteur (SNE, Communes, oprateurs privs,


Ministres comptents) elle sera aussi en charge de la maintenance,
de lactualisation et du dveloppement des donnes contenues dans
Systme dInformation Gographique (SIG).
Formation. Nous jugeons la formation comme essentielle pour le
succs dune dlgation des responsabilits du secteur de lnergie
aux administrations locales (communes, oprateurs privs). Pour
cela il est indispensable dorienter les responsables desdites entits
sur les principes et mthodes de la planification du secteur.
Dpartement des Energies domestiques, artisanales, industrielles et des
transports, avec des cellules
Rgulation des nergies domestiques et des hydrocarbures. Elle
aura la responsabilit de vulgariser les informations lgales et
techniques et de suivre lutilisation des nergies domestiques.
Notamment elle dfinira les normes appliquer au niveau des
hydrocarbures.
Biomasse et charbon de bois, qui suivra les projets de reboisement
et estimera le potentiel futur de la biomasse, notamment du bois.
Elle travaillera en troite collaboration avec la cellule
GPL qui servira dinterface entre loffre (raffinerie et importateurs)
et la demande (distributeurs, municipalits, Programme National
Gaz).
Dpartement de lEnergie lectrique, avec des cellules
Suivi et actualisation du plan directeur dlectricit. Avec la
cellule de suivi et actualisation du plan directeur et la SNE, des
auto-producteurs (communes, privs), cette entit aura la
responsabilit de maintenir les donns statistiques du secteur
dlectricit et de les actualiser rgulirement.
Evaluation des normes et standards en vigueur (avec la SNE) et
information des acteurs sur les tendances internationales et les
possibilits de leur application au Tchad.
Promotion de llectrification rurale et des nergies renouvelables.
Cette cellule agira comme interlocuteur entre les communauts
rurales demandant une lectrification et les fournisseurs de
technologies appropries.
Il conviendrait de rajouter un dpartement environnement.

6.3

Bonne gouvernance
La bonne gouvernance est un impratif de croissance et de lutte contre la
pauvret, de par ses corollaires : conflits communautaires, violence,
dsordre, mauvaise prestation des services publics, faiblesse de la loi,
inversion des valeurs, corruption importante, interfrences sociopolitiques et
confessionnelles dans la gestion de ladministration, lobbyings invtrs etc.
La Stratgie de Rduction de Pauvret au Tchad doit prconiser
prioritairement :

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6-4

de renforcer dabord lassainissement des finances publiques par une


meilleure matrise de la gestion des dpenses et des recettes, et la
rationalisation du systme de passation de marchs ;
de renforcer la scurit des personnes et biens et
lindpendance, lefficacit et lquit du pouvoir judiciaire ;
de rformer ladministration pour accrotre la performance et la
transparence de la gestion du secteur public et enfin
de favoriser un partenariat dynamique et responsable entre les secteurs
public et priv, et la socit civile.
De faon transversale, une attention particulire doit tre accorde
lindpendance de la presse en vue de promouvoir une communication
permanente entre le sommet et la base, y compris dans le domaine du
renforcement de la base de lnergie.
Lobjectif global recherch par le Gouvernement est laccroissement
durable du volume des productions dans un environnement prserv.
Cet objectif devrait permettre de rduire de moiti, lhorizon 2015, le
nombre de personnes vivant sous le seuil de pauvret et linscurit
alimentaire telle que fix lors du Sommet Mondial de lAlimentation (SMA)
et dans les Objectifs de Dveloppement du Millnaire (OMD).
Lobjectif secondaire est de promouvoir des sources alternatives dnergie
(nergie solaire et olienne) pour limiter limpact de la coupe de bois de
chauffe sur la rgnration des ressources forestires.

6.4

Financement des Projets


En matire de gestion des finances publiques, les principes de la sincrit
dans les prvisions budgtaires et de fidlit de lexcution budgtaire la
loi de finances sont les deux grands axes de coopration. Ils devraient tre
orients vers les objectifs suivants :
En matire de perception des recettes, amliorer le professionnalisme des
rgisseurs de recettes pour rtablir un climat de confiance avec les
oprateurs conomiques. C'est--dire que les rgisseurs doivent agir sur
la base des dclarations fiscales bien prpares.
En matire de prvision, dvelopper les capacits pour offrir une
utilisation optimale des ressources afin de combattre la pauvret avec des
outils budgtaires adapts au contexte particulier de la volatilit des
revenus de l'tat,
Au plan de l'excution, restaurer suffisamment la discipline budgtaire
pour scuriser l'emploi des deniers publics et garantir le respect de
l'autorisation parlementaire,
Concernant les marchs publics, afin de rpondre aux critiques de fond,
permettre ltat dobtenir des biens et services au meilleur rapport
qualit/prix grce ladoption des procdures qui nengendrent pas de

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6-5

retard, favorisent la concurrence, assurent la transparence et protgent la


participation du secteur priv national aux marchs de ltat.
Au plan des contrles, crer les conditions de leur efficacit pour que
leur caractre dissuasif permette de prvenir les risques de gaspillage et
de dtournements. Il faut tablir un mcanisme qui permet un contrle
par des indpendants.

6.5

Coopration internationale
Compte tenu de lnorme potentiel hydrolectrique du Cameroun et dans le
cadre dune interconnexion rgionale, le Tchad entend renforcer son offre
nergtique domestique pour venir bout de son dficit dlectricit.
Cest le cas de ltat de lAdamaoua, frontalier avec la rgion de Garoua,
dont le raccordement au rseau lectrique camerounais partir du barrage
hydrolectrique de Lagdo, situ quelques kilomtres de la ville de Garoua
est envisager.
Actuellement, peine 6% de ressources nergtiques sont exploites, alors
quune importante partie des populations du pays na pas accs
llectricit et que le rseau disponible, qui ncessite des investissements
lourds, se caractrise par des coupures aussi bien intempestives que longues.
Dans le pass, il y a eu des discussions sur linterconnexion du Tchad et du
Cameroun. Dans son rapport final (2009), le bureau dtudes BCEOMEGIS a rsum les inconvnients dun tel projet comme suit :
Cots exorbitants du projet, par rapport lnergie disponible pour
lexport du Cameroun ;
Cots levs de transmission de llectricit ;
Situation de monopole dABB, seul fournisseur au monde de ces
systmes courant continu de petites capacits ;
Dpendance du Tchad vis--vis du Cameroun ;
Incapacit du rseau dabsorber toute lectricit transmise de la part du
Cameroun.43.
Suite a cette recommandation, lUnion Europenne a renonc investir dans
le projet concern, mais a propos la place un autre projet pour
financement dans le 10me FED. Il sagit de l'amlioration de la capacit
thermique Ndjamena, et du rseau MT/BT pour renforcer l'offre du
capitale et mettre a un niveau susceptible de recevoir une ventuelle future
interconnexion. Ce projet a t rejet par le sige de l'UE.
Dans le contexte de la coopration internationale, il faut mentionner
laffiliation du Tchad au Pool Energtique de lAfrique Centrale. Avec
laide de la BDEAC, un programme pilote d'lectrification transfrontalire
43

Identification et formulation du projet damlioration des infrastructures dnergie


lectrique, Rapport BCEOM EGIS, Note au chef de la dlgation, 2009, page 1
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6-6

des localits a t prpar, qui inclut llectrification de la ville de Bongor


partir de son voisin du Cameroun Yagoua.
Ce Programme des Projets dElectrification Transfrontalire des Localits
(PETL) a t prpar avec le concours de lUnion des Producteurs,
Transporteurs et Distributeurs de lEnergie Electrique en Afrique (UPDEA)
et des Socits dlectricit membres. Il concerne la totalit des cinq sousrgions de lAfrique dont lAfrique centrale.
Le programme vise la fourniture de llectricit aux localits
transfrontalires, pour la plupart rurales, situes aux frontires dun pays
partir dune source de production hydrolectrique situe dans un autre pays
voisin de la sous-rgion.

6.6

La dcentralisation et lintgration rgionale


Du point de vue institutionnel, il est propos dacclrer le processus de la
dcentralisation dans le secteur de lnergie.
Au niveau dcentralisation, lEtat tchadien a vot une loi qui oriente la
faon par lequel cette dcentralisation, annonce dans la dernire
constitution, doit se faire. Ces textes encadrent galement la faon dont doit
se drouler la planification du dveloppement.
Les tableaux suivants44 donnent une synthse de la relation entre
lamnagement du territoire et la dcentralisation pour le pays.

44

A Rochegude, 2004, La problmatique des rapports dcentralisation et amnagement du


territoire http://www.amenagement-afrique.com/article.php3?id_article=258
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6-7

Collectivits
dcentralises

Comptences propre en
amnagement

Commune
urbaine

Programmation du
dveloppement local

Communaut
rurale

Dpartement

Rgion

Elaboration du plan de
dveloppement local Plan
d'utilisation des terres
Relais entre communes,
communauts rurales et
rgion Elaboration du
plan de dveloppement
socio-conomique
dpartemental
Echelon de conception et
de planification rgionale
de l'action de l'Etat

Implication dans lamnagement par


les autres pouvoirs publics
Donne son avis sur les dispositions
du plan national de dveloppement
portant sur le territoire communal
Donne son avis sur le schma
directeur d'amnagement urbain
communal
(mme principe) mais avis sur le
schma directeur d'amnagement
du territoire communautaire
Consult sur programme rgional de
dveloppement, et sur le schma
d'amnagement du territoire au
niveau du dpartement

Tableau 6-1 : Organisation de la dcentralisation et comptences en amnagement

La loi dfinit donc que la rgion est lchelon de conception et de


planification de laction de ltat. Toutefois, en matire dnergie, il semble
que les ministres techniques imposent leur vision en dfinissant au sein de
leur ministre des actions et infrastructures implanter dans le pays. Ces
actions sont ensuite concrtises pour la plupart par le ministre des
infrastructures et du transport qui assure la matrise douvrage dlgue
pour la majorit des travaux dinfrastructure du pays. Ces travaux sont
apparemment raliss sans tude socio-conomique pralable dfinissant les
besoins et la demande.
Cette tendance est partiellement dcrite dans le Rapport dvaluation
Programme dAction en faveur des Pays les moins avancs pour la dcennie
2001-2010 tablie par le Ministre du Commerce en 2006 qui dfinie
comme lments cls de la faible ralisation des objectifs de dveloppement
dans plusieurs secteurs et la capacit dabsorption des financements par le
fait que la conception peu participative de cadres stratgiques conduisant
des politiques imposes den haut et la plupart du temps par les partenaires
de dveloppement 45 ne donne pas toujours les rsultats escompts. Ce
45

Le problme des capacits dabsorption doit tre cependant pos de manire globale et
non pas tre rduit la faiblesse des ressources humaines, techniques et matrielles des
structures nationales impliques dans la chane de la dpense publique. En effet, la faiblesse
des capacits dabsorption au Tchad est un problme global de lacunes chacune des
tapes du cycle de mise en uvre des programmes et politiques de dveloppement
savoir : (i) la conception peu participative des cadres stratgiques conduisant des
politiques imposes den haut et la plupart de temps par les partenaires du dveloppement ;
(ii) lincapacit traduire les stratgies et les politiques en programmes et projets
oprationnels; (iii) les faiblesses dans lexcution financire et physique des programmes
entranant une absorption insuffisante des ressources ou une qualit infrieure des dpenses
publiques ; (iv) labsence de mcanismes de suivi et valuation empchant de mesurer
limpact des programmes et politiques mis en uvre et den rorienter les stratgies, la
programmation et les modalits dexcution. La faiblesse des capacits dabsorption est
galement lie trois autres facteurs : la corruption, la mobilit leve des fonctionnaires et
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6-8

rapport dfinit aussi comme absent le processus de suivi-valuation qui


permettrait de rorienter ces programmes et leur excution sur la base des
expriences vcues.
Le tableau ci-dessous montre que le processus de dcentralisation permet
aux rgions de ngocier et de passer des conventions de coopration
internationale dcentralise.

Collectivits
dcentralises
Commune
urbaine

Communaut
rurale

Dpartement

Rgion

Coopration entre collectivits


dcentralises nationales
Organisation spcifique de
l'intercommunalit au niveau national
(Conseil national pour le Dveloppement
des communes ; confrence
intercommunale nationale)
Possibilit de constituer des groupements
d'intrt communautaire. Possibilit
d'organiser des ententes
intercommunautaires pour raliser des
actions de dveloppement
Organisation spcifique de la coopration
dans le cadre du Conseil
interdpartemental pour le dveloppement
Organisation spcifique dans le cadre du
Conseil national des rgions pour le
dveloppement, et du Conseil
interrgional pour le dveloppement

Possibilit de
passer des accords
de jumelage pour
des actions socioconomiques

(mme principe)

(mme principe)
Possibilit de
passer des
conventions de
coopration
internationale
dcentralise

Tableau 6-2 : Organisation de la dcentralisation et coopration dcentralise

Les deux tableaux ci-dessus qui dfinissent les grandes orientations de la


dcentralisation vis--vis de lamnagement du territoire dmontrent que
les rgions ont pour objet de planifier les actions de ltat et donc le
dveloppement sur leur territoire et quelles peuvent galement passer des
conventions de coopration internationale. Malheureusement la premire
tape, la mise en place des plans damnagement rgionaux, nest pas
encore finalise alors quelle est le point de dpart de tout ce processus de
gouvernance rgionale

6.7

Le renforcement des capacits


Il est essentiel que les planificateurs et les chargs de projets des diffrents
ministres impliqus dans la conception et la gestion des projets relatifs la
production dnergie soient forms sur les domaines suivants.
Lois et rglements au niveau national qui influencent la prparation et la
gestion des projets. On parle notamment :

limpact limit du partenariat au dveloppement sur le renforcement des capacits


nationales du fait notamment de rgles et procdures trop complexes.
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6-9

Du code foncier
Du code de leau
De lensemble des lois et rglements traitant de la dcentralisation et
de lamnagement du territoire
Loi 14/R/98 dfinissant les principes gnraux de protection de
l'environnement, complte par la loi 14/R/2008 portant sur le
rgime des forts
Loi 14/PR/99 relatif la production, au transport et la distribution
dnergie lectrique
Dcret 904/PR//RH/2009 portant sur la rglementation des
pollutions et des nuisances l'environnement
Dcret 630/PR//MERH/10 portant sur la rglementation des
tudes d'impact sur l'environnement.
Lintgration des aspects lgaux et des processus dfinis par ces textes
nationaux doit tre contrle par une instance suprieure (peut-tre au
ministre du plan) avant mme quun programme ou projet puisse tre
soumis financement.
En ce qui concerne la cellule de coordination de la mise en uvre du plan
directeur, il faudra que lensemble des personnes qui y sont rattaches
matrise les outils qui lui permettent de raliser ses fonctions. Si les
membres de cette cellule sont recruts sur la base dun concours il ne devrait
pas en principe avoir un besoin important de formation car ils auront t
recruts sur la base de leurs comptences respectives dans les domaines
dintervention de la cellule. Par contre, si les membres sont issus du MEP
ou autre ministre, il sera probablement ncessaire dassurer un
renforcement de leur capacit au besoin de la gestion de la dite cellule. Dans
ce dernier cas, un plan de formation appropri et construit sur la base des
besoins de renforcement de chaque membre de la cellule devra tre prpar.

6.8

Environnement, forts et dsertification


Au point de vue environnemental, il est primordial que le gouvernement
profite du fait que lUE dans le cadre dune projet damnagement du
territoire finance des images satellitaires qui pourront fournir les bases dun
inventaire forestier national permettant dobtenir les donnes manquantes
la prise de dcision claire en matire de gestion des forts et de leur
exploitation.
En ce qui concerne lalimentation en boisnergie, il reste encore plusieurs
annes avant que le GPL ou dautres sources dnergie ne viennent
remplacer le bois comme nergie des mnages notamment dans le milieu
rural. A cet gard, il est recommand de mettre en place des reboisements
conomiques qui rduiraient pour autant la pression sur les zones de
boisements naturels et les dpenses nergtiques lis au transport du bois
vers les grandes agglomrations.

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6-10

Dans un mme ordre dide et comme cela a t recommand par des


tudes prcdentes sur la mme thmatique il serait intressant de
redmarrer les villages verts qui avaient donn des rsultats trs intressants
et qui permettaient de formaliser la filire bois-nergie qui est maintenant
matris par un rseau dinfluence voulant viter la formalisation et
matriser loffre.
Les villages verts permettaient galement davoir une filire plus durable et
favoriseraient des dmarches visant au maintien de la productivit des zones
boises en vitant leur surexploitation.
Un autre moyen de rduire la pression sur les zones boises est la promotion
des nergies alternatives et des foyers amliors.
Limplication du Tchad avec NDjamena comme sige, dans linitiative
Grande Muraille Verte, initie par la CEN-SAD et endosse par lUnion
Africaine est un atout pour le pays. Elle repose sur une approche concerte,
multisectorielle mettant en synergie des actions de lutte contre la
dsertification, la pauvret et le changement climatique.
Ldification de la Muraille Verte dans ces zones arides et dshrites aura
des effets et impacts trs positifs sur les populations et leur cadre de vie. La
Grande muraille Verte intgre divers mcanismes de Dveloppement
humain, tels que le Dveloppement Durable, le Dveloppement Propre et la
Lutte contre la Pauvret.

6.9

Gestion environnementale et sociale


Au niveau de la gestion environnementale du plan directeur et des
programmes et projets qui en dcouleront il faudra que le responsable du
suivi valuation et environnement de la cellule de gestion du plan directeur
oriente le processus de gestion environnementale et sociale en fonction des
partenaires financiers et des enjeux environnementaux et sociaux identifis.
Ce dernier devra tre en mesure dassurer la mise en uvre de lensemble
du processus de gestion environnementale et sociale qui a t brivement
dfini dans le cadre de gestion environnementale et sociale donn en annexe
Ce dernier dtermine la faon dont la prparation et la gestion dun
programme ou dun projet doit tre ralise pour prendre en compte les
diffrentes exigences environnementales et sociales dfinies par la
lgislation nationale et les politiques environnementales des partenaires
techniques et financiers.
La Direction des valuations environnementales et de la lutte contre les
pollutions (DEELCP) du Ministre de lEnvironnement et des Ressources
halieutiques notamment en charge de lapplication du dcret sur les tudes
dimpact environnemental a besoin dun renforcement des capacits qui lui
permettront :
De former son personnel sur la base de lapplication de sa rglementation

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6-11

Dobtenir les quipements et le matriel qui lui permettra de faire


appliquer les textes lgaux dont elle a la charge
De raliser des contrles sur les chantiers et dans les tablissements
classs pour tre en mesure de faire respecter les normes applicables
De communiquer et de rappeler les diffrentes obligations
environnementales aux diffrents porteurs de projet quils soient publics
ou privs
Sans la mise disposition de moyens consquents, cette direction ne pourra
jamais jouer le rle essentiel de garant de la protection de lhomme et de
lenvironnement qui lui a t confi et qui est un engagement de ltat
envers son peuple de part les textes constitutionnels du pays.

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6-12

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