Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Studenti:
Bucureti
2014
2.3 Identificarea potenialelor efecte negative care vor aprea n cazul n care
problema/problemele nu este/sunt soluionat/e.
* Accentuarea dezechilibrelor economice deja provocate de o serie de masuri intreprinse.
* Implementarea la nivel global a unei imagini negative ca si companie mondiala.
* Imposibilitatea reevitarii unui eventual faliment.
- Pot apare neconcordante intre deciziile manageriale de varf i intre deciziile specialistilor,cu
privire la alocarea resurselor pentru cele douactivtati (interne i internaionale)
In ceea ce priveste problemele de management si de performanta corporativa la nivel local, o
solutie alternativa ar fi adaptarea unei structuri organizationale bazate pe tari.
Aceasta organizare este foarte similara centrelor regionale, cu exceptia faptului ca se
concentreaza mai degraba pe o singura tara decat pe un grup de tari. Organizarea pe tari poate fi
extrem de sensibila la obiceiurile, legile si nevoile locale, care pot fi diferite chiar si in cadrul
unor tari ce participa la organizatii regionale.
Avantaje: -concentrarea activitatiilor pe o singura tara
Dezavantaje: -dificultatea coordonarii activitatii cu a sediului central
Controversa privind beneficiile de pensionare cu beneficiile exorbitante de pensionare a afectat
puternic imaginea companiei care a fost aspra criticata de mass media. O solutie privind acest
aspect ar putea fi reducerea costurilor corporatiste. Aceasta presupune reducerea nivelului de
salarizare, eliminarea salariilor compensatorii si acordarea de salarii si beneficii in functie de
performanele fiecarui angajat.
Avantaje: - o investire mai eficienta a banilor in remedierea problemelor importante a companiei
-
Mai mult interes din partea angajatilor privind sarciniile suplimentare recompensate
Problema azbestului poate fi solutionata prin stabiliriea unui plan de faliment pentru U.S.
Combustion Engineering Unit, prin care valoarea acestuia va fi folosita pentru platirea daunelor
legate de folosirea azbestului.
Avantaje: -acoperirea datoriilor si redresarea financiara a companiei
Dezavantaje: - restrangerea sectorului de activitate
4.2. Trebuie demonstrate c soluia aleas este cea optim (compararea soluiei optime cu
celelalte soluii alternative din perspective avantajelor i dezavantajelor; maximizarea
avantajeloriminimizareadezavantajelorsoluieioptime)
Principalul avantaj al solutiei optime il reprezinta reducerea diferentelor mari dintre pietele
vizate, acestea putand fi mai bine exploatate pe plan local. Ea ii va permite companiei sa
inteleaga cultura, economia, politica, legile si situatia competitive la nivel locala si sa
implementeze solutii mult mai rapid prin directorii regionali.
4.3. Trebuie prezentat cum suntdiminuate/eliminate dezavantajelesoluieioptime.
Pentru ca aceasta sa aduca beneficii pe termen lung companiei, trebuie avute in vedere
dezavantajele ce pot aparea. In privinta neconcordantei intre deciziile manageriale de varf si intre
deciziile specialistilor, trebuie avut in vedere inca de la inceput un plan unic si comun cu
principalele obiective urmarite si solutiile optime de realizare a acestora. Deasemenea, trebuie sa
existe o buna comunicare permanenta intre toate filialele companiei pentru a evita o posibila
dublare a resurselor necesare, a activitatilor de productie, cresterea costurilor si reducerea
eficientei