LUDICA

APLICADA AL PROBLEMA DE
LOCALIZACION DE UNA PLANTA FISICA
Se plantea un problema de localizacion de una planta de manufactura de
confeccin para una microempresa que va a contar con 10 empleados,
preferiblemente mujeres cabeza de familia, las cuales producen en promedio
3.000 prendas al mes.

El ejercicio dene un conjunto de 3 razones facNbles de localizacion
denominadas estratos. COMERCIAL, RESIDENCIAL e INDUSTRIAL.

CRITERIOS PARA LOCALIZACION DE UNA PLANTA FSICA

Se toma cada par de estratos y se valora con respecto al criterio tomando como base la siguiente escala:
Valor

Comparacin

Si no existe ninguna diferencia entre los estratos con respecto al criterio.

Si existe una pequea diferencia a favor de un estrato.

Si existe una diferencia signicaNva a favor de un estrato.

Si existe una gran diferencia de un estrato con respecto al criterio analizado.

1. MATRIZ INTER-CRITERIOS
Criterio:

Criterio:

Residencial Comercial

Industrial

Residencial Comercial

Residencial

Residencial

Comercial

Comercial

Industrial

Industrial

Industrial

Criterio:
Residencial Comercial

Industrial

Residencial
Comercial
Industrial

Criterio:
Residencial Comercial

Criterio:
Industrial

Residencial Comercial

Residencial

Residencial

Comercial

Comercial

Industrial

Industrial

Industrial

2. NORMALIZACION DE LA MATRIZ
Criterio:

Criterio:

Residencial Comercial

Industrial

Residencial Comercial

Residencial

Residencial

Comercial

Comercial

Industrial

Industrial

Industrial

Criterio:
Residencial Comercial

Industrial

Residencial
Comercial
Industrial

Criterio:
Residencial Comercial

Criterio:
Industrial

Residencial Comercial

Residencial

Residencial

Comercial

Comercial

Industrial

Industrial

Industrial

3. CALCULO DEL VECTOR DE PRIORIDADES RELATIVAS

Criterio:

Criterio:

Prioridad RelaNva

Prioridad RelaNva

Residencial

Residencial

Comercial

Comercial

Industrial

Industrial

Criterio:
Prioridad RelaNva
Residencial
Comercial
Industrial

Criterio:

Criterio:

Prioridad RelaNva

Prioridad RelaNva

Residencial

Residencial

Comercial

Comercial

Industrial

Industrial

4. CALCULO DE CONSISTENCIA DE JUICIOS

Criterio:

Criterio:

Residencial

Residencial

Comercial

Comercial

Industrial

Industrial

Criterio:
Residencial
Comercial
Industrial

A parNr de la matriz de comparacin por

pares y el vector de prioridad relaNva se
realiza el producto entre matrices para
cada criterio. El resultado se conoce
como VECTOR DE SUMAS PONDERADAS

Criterio:

Criterio:

Residencial

Residencial

Comercial

Comercial

Industrial

Industrial

4. CALCULO DE CONSISTENCIA DE JUICIOS

Criterio:

Criterio:

Residencial

Residencial

Comercial

Comercial

Industrial

Industrial

Promedio

Promedio

Criterio:
Residencial
Comercial
Industrial
Promedio

Se divide el VECTOR DE SUMAS

PONDERADAS entre el valor de prioridad
correspondiente.
El promedio de los valores se conoce
como Lmax.

Criterio:

Criterio:

Residencial

Residencial

Comercial

Comercial

Industrial

Industrial

Promedio

Promedio

El valor Lmax se toma como base para el calculo del INDICE DE CONSISTENCIA (IC)

IC= (Lmax n) / (n-1) , donde n es el nmero de alternaNvas de seleccin.

CRITERIO:







CRITERIO:
IC=








IC=

CRITERIO:







CRITERIO:
IC=








IC=

CRITERIO:







IC=










Se calcula la RELACION DE CONSISTENCIA (RC) dada por la divisin entre IC/RI.
RI es un ndice aleatorio de consistencia de una matriz de comparacin de pares generada al azar. El valor de RI
depende del nmero de elementos que se estn comparando y toma los siguientes valores:

n 3
4
5
6
7
8









n=3
RI
0.58
0.9
1.12
1.24
1.32
1.41

CRITERO:





CRITERIO:



RC:






RC:


CRITERO:





CRITERIO:



Criterio de aceptacin:
RC:






RC:


RC<0.1 Se acepta la matriz
CRITERO:











como c onsistente
RC:

RC>0.1 Se rechaza la matriz y se

deben realizar de nuevo las
comparaciones

CALCULO DE PRIORIDADES INTER-CRITERIOS: Ahora se va a calcular el peso que va a

tener cada criterio.

MATRIZ INTERCRITERIOS
COSTOS DE OPERACION
COSTOS DE OPERACION

MATRIZ NORMALIZADA
COSTOS DE OPERACION
COSTOS DE OPERACION

Se calcula el VECTOR DE PRIORIDADES RELATIVAS y se calculan los promedios por la.

Prioridad RelaNva
Costos de
Operacin

Calculo de VECTOR DE PONDERACION RESULTANTE. Se toman todos los VECTORES DE
PRIORIDADES calculados para todos los criterios (Punto 3)
Costos de Operacion

Esta matriz se pondera de acuerdo a las prioridades inter-criterios en la Siguiente Pgina

AlternaNva

Prioridad

Residencial
Comercial
Industrial

Como el mayor porcentaje lo obtuve el estrato ________________________

entonces este ser la ALTERNATIVA A ESCOGER


Se pueden considerar tambin rangos de aceptacion por ejemplo +/- 0.1, dentro
de los cuales se considera como un empate entre las alternaNvas, lo cual obligara
a realizar de nuevo el ejercicio o en su defecto a buscar otros factores que
rompan paridad.