Universidad Nacional Mayor de San Marcos

(Universidad del Per, decana de Amrica)

FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES

E.A.P Gestin Tributaria
CONTABILIDAD SECTORIAL
Analisis de los EEFF MELIA HOTELS INTERNATIONAL

NOMBRES: Wilber Eduardo

APELLIDOS: Diaz Rodriguez
AULA: 304

CICLO: VI

PROFESOR: Jos Namoc

2014

La sociedad matriz, Meli Hotels International, S.A., es una sociedad annima espaola que
fue constituida en Madrid el 24 de junio de 1986 bajo la denominacin social de Investman,
S.A. En febrero de 1996 modific su denominacin social por Sol Meli, S.A., y con fecha 1
de junio de 2011 La Junta General de Accionistas aprob el cambio de denominacin social,
pasando a denominarse Meli Hotels International, S.A. estando inscrita en el Registro
Mercantil de Baleares tomo 1335 de Sociedades hoja n PM 22603 inscripcin 3. La
Sociedad traslad en 1998 su domicilio social al n 24 de la calle Gremio Toneleros, de
Palma de Mallorca.

ACTIVIDADES QUE REALIZA

Meli Hotels International, S.A. y sus entidades dependientes y asociadas (en adelante el
Grupo o la Compaa) configuran un grupo integrado de empresas que se dedican,
fundamentalmente, a actividades tursticas en general y ms en concreto a la gestin y
explotacin de hoteles de su propiedad, alquiler, en rgimen de management o
franquicia, as como a operaciones de club vacacional.
El Grupo tambin se dedica a la promocin de toda clase de negocios relacionados con los
mbitos turstico y hotelero o con actividades de ocio, esparcimiento o recreo, as como a
la participacin en la creacin, desarrollo y explotacin de nuevos negocios,
establecimientos o entidades, en los mbitos turstico y hotelero y de cualquier actividad
de ocio, esparcimiento o recreo.
As mismo, algunas sociedades del Grupo realizan actividades inmobiliarias aprovechando
lassinergias obtenidas en los desarrollos hoteleros motivados por el fuerte proceso de
expansin.
En todo caso, quedan expresamente excluidas del objeto social aquellas actividades que
las leyes especiales reserven a sociedades que cumplan determinados requisitos que no
sean cumplidos por el Grupo; en particular, se excluyen todas las actividades que las leyes
reserven a las Instituciones de Inversin Colectiva o a las sociedades mediadoras del
mercado de valores.

MELIA HOTELS EN EL MUNDO

La actividad de los diferentes segmentos operativos del Grupo se desarrolla en Alemania,

Argentina, Brasil, Bulgaria, Cabo Verde, Chile, China, Colombia, Costa Rica, Croacia, Cuba,
Egipto, Emiratos rabes Unidos, Espaa, Estados Unidos, Francia, Grecia, Holanda,
Indonesia, Italia, Luxemburgo, Malasia, Mxico, Panam, Per, Portugal, Puerto Rico,
Reino Unido, Repblica Dominicana, Singapur, Suiza, Tanzania, Tnez, Uruguay,
Venezuela,Vietnam y Zanzbar.

MELIA HOTELS LIMA PERU

Ubicado en San Isidro, perfecto para descubrir y conocer Lima

En el distrito financiero ms importante de Lima y junto al Real Plaza Salaverry, el segundo centro
comercial ms grande de la ciudad

A pocos minutos del centro histrico, Miraflores y el Aeropuerto Internacional de Per (Jorge
Chvez)

SERVICIOS QUE OFRECE

Espaciosas y confortables habitaciones, todas exteriores y completamente equipadas

Acceso gratuito a Internet (WiFi) de alta velocidad / Business Center con sala de directorio

Restaurante El Tambo especializado con autntica gastronoma peruana

Wellness Center con completo gimnasio, sauna, bao turco, masajes y tratamientos de belleza

El Hotel cuenta con el servicio The Level, un exclusivo Hotel Boutique dentro del Meli Lima con
confort superior y acogedora privacidad
10 salones para eventos y reuniones con capacidad hasta 500 personas

Estacionamiento con cargo (74 plazas)

2 tiendas de artesana y suvenir tpicos

ANALISIS HORIZONTAL Y VERTICAL DE LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS

MELIA HOTELS
Los siguientes estados financieros son muestra del informe de auditoria de PWC para
MELIA HOTELS al 31 de diciembre del 2012.

Analisis vertical de MELIA HOTELS INTERNATIONAL

MELIA HOTEL INTERNATIONAL
BALANCE DE SITUACION GENERAL CONSOLIDADO
Al 31 de diciembre del 2012 y 2011
(en miles de euros)
NOTA 31/12/2012
ACTIVO
ACTIVO CORRIENTE
Existencias
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar
Activos por impuestos sobre las ganancias
otros activos financieros corrientes
Efectivo y otros medios liquidos
TOTAL ACTIVO CORRIENTE
ACTIVO NO CORRIENTE
Fondo de comercio
Otros activos intangibles
Inmovilzado material
Inversiones mobiliarias
Inversiones valoradas por el metodo de la participacion
otros activos financieros no corrientes
Activos por impuestos diferidos
TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE
TOTAL ACTIVO

31/12/2011

13.1
13.2
17
12
13.3

88,476
318,698
18,513
17,561
468,346
911,594

2.5
9.2
0.5
0.5
13.5
26.2

89,090
314,045
12,666
25,051
439,508
880,360

8
8
9
10
11
12.1
17.2

18,970
71,349
1,762,315
149,524
101,928
302,928
159,130
2,566,144

0.5
2.1
50.7
4.3
2.9
8.7
4.6
73.8

19,078
71,956
1,818,992
135,358
70,699
218,559
154,179
2,488,821

2.6
9.3
0.4
0.7
13.0
26.1
0.0
0.6
2.1
54.0
4.0
2.1
6.5
4.6
73.9

3,477,738

100

3,369,181

100

NOTA 31/12/2012
PASIVO Y PATRIMONIO
PASIVO CORRIENTE
Obligaciones y otros valores negociables
Deudas con entidades de credito
Acreedores por arrendamiento financiero
Acreedores comerciales y otras cuentas por pagar
Pasivos por impuestos sobre las ganancias corrientes
Otros pasivos financieros corrientes
TOTAL PASIVO CORRIENTE
PASIVO NO CORRIENTE
Obligaciones y otros valores negociables
Deudas con entidades de crdito
Acreedores por arrendamientos
Otros pasivos financieros no corrientes
Subvenciones de capital y otros ingresos diferidos
Provisiones
Pasivos por impuestos diferidos 17.2 178.486
TOTAL PASIVO NO CORRIENTE
TOTAL PASIVO
PATRIMONIO
Capital suscrito
Prima de emisin
Reservas
Acciones propias
Ganancias acumuladas
Otros instrumentos de patrimonio
Diferencias de conversin
Otros ajustes por cambio de valor
Resultado del ejercicio atribuido a la sociedad dominante
PATRIMONIO NETO ATRIBUIDO A LA SOCIEDAD
DOMINANTE
Intereses minoritarios
TOTAL PATRIMONIO
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO

31/12/2011

384
403,014
214
303,720
14,984
77,473
799,789
281,967
756,883
160,403
14,290
14,027
35,416
176,535
1,439,521
2,239,310

0.01
11.96
0.01
9.01
0.44
2.30
23.74
0.00
8.37
22.46
4.76
0.42
0.42
1.05
5.24
42.73
66.46

36,955
696,377
297,962
-110,413
247,767
33,933
-182,027
-7,111
40,134

1.10
20.67
8.84
-3.28
7.35
1.01
-5.40
-0.21
1.19

1,052,577
77,294
1,129,871

31.24
2.29
33.54

12.2
12.2
12.2
16
17
12.2

1,079
622,131
229
297,288
23,698
97,997
1,042,422

12.2
12.2
12.2
12
15.1
15.2
17.2

283,850
564,161
160,175
10,979
15,580
38,207
178,486
1,251,438
2,293,860

0.03
17.89
0.01
8.55
0.68
2.82
29.97
0.00
8.16
16.22
4.61
0.32
0.45
1.10
5.13
35.98
65.96

14.1
14.1
14.2
14.3
14.4
12.2
14.5
14.5
7

36,955
696,364
352,760
-110,426
239,089
33,933
-182,113
-5,638
37,327

1.06
20.02
10.14
-3.18
6.87
0.98
-5.24
-0.16
1.07

14.6

1,098,251
85,627
1,183,878
3,477,738

MELIA HOTEL INTERNATIONAL

ESTADO DE GANANCIAS Y PERDIDAS CONSOLIDADO
Al 31 de diciembre del 2012 y 2011
(en miles de euros)

31.58
2.46
34.04
100.00

3,369,181 100.00

NOTA 31/12/2012 % 31/12/2011 %

Ingresos Operativos
6.1
1,362,396 100.0 1,335,322 100.0
MELIA HOTEL INTERNATIONAL
Consumos
6.2
-164,652 -12.1 -156,171 -11.7
BALANCE
DE
SITUACION
GENERAL
CONSOLIDADO
Gastos de personal
6.3
-392,802 -28.8 -410,754 -30.8
Otros gastos
6.4
-452,353 -33.2 -423,307 -31.7
Al 31 de diciembre del 2012 y 2011
EBITDAR (*)
352,589
25.9 345,090
25.8
Arrendamientos
5.1
-103,096
-7.6
-99,331
-7.4
EBITDA (**)
6.5
249,493
18.3 245,759
18.4
Amortizaciones y deterioros
4.1
-96,121
-7.1
-97,984
-7.3
Diferencia Negativa de Consolidacin
4.1
5,981
0.4
1,327
0.1
EBIT (***) / Resultado de explotacin
159,353
11.7 149,102
11.2
Resultado cambiario
-7,613
-0.6
-11,617
-0.9
Financiacin bancaria
-89,945
-6.6
-71,268
-5.3
Otros gastos financieros
12,549
0.9
-12,263
-0.9
Otros ingresos FInancieros
26,276
1.9
7,456
0.6
Resultado Financiero
6.6
-83,831
-6.2
-87,693
-6.6
Resultado de entidades valoradas por el mtodo de la participacin
11
-16,488
-1.2
-10,316
-0.8
RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS
59,034
4.3
51,093
3.8
Impuesto sobre las ganancias
17.6
-16,940
-1.2
-9,111
-0.7
RESULTADO CONSOLIDADO
42,094
3.1
41,982
3.1
a) Atribuido a entidad dominante
37,327
2.7
40,134
3.0
b) Atribuido a intereses minoritarios
14.6
4,767
0.3
1,848
0.1
GANANCIAS BSICAS POR ACCIN EN EUROS
7
0.22
0.0
0.23
0.0
GANANCIAS DILUIDAS POR ACCIN EN EUROS
7
0.22
0.0
0.23
0.0
Notas explicativas:
(*) EBITDAR (Earnings Before Interest, Tax, Depreciation, Amortization & Rent)
Beneficio antes de intereses, impuestos, depreciacin, amortizacin y alquiler hotel
(**) EBITDA (Earnings Before Interest, Tax, Depreciation & Amortization)
Beneficio antes de intereses, impuestos, depreciacin y amortizacin
(***) EBIT (Earnings Before Interest & Tax)
Beneficio antes de intereses e impuestos (Resultado de Explotacin)

Analisis Horizontal de MELIA HOTELS

(en miles de euros)

Saldos al 31 de diciembre
NOTA 31/12/2012

Variacion

31/12/2011 Importe

ACTIVO
ACTIVO CORRIENTE
Existencias

13.1

88,476

89,090

-614

-0.7

Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar

13.2

318,698

314,045

4,653

1.5

Activos por impuestos sobre las ganancias

17

18,513

12,666

5,847

46.2

otros activos financieros corrientes

12

17,561

25,051

-7,490

-29.9

13.3

468,346

439,508 28,838

6.6

911,594

880,360 31,234

3.5

Efectivo y otros medios liquidos

TOTAL ACTIVO CORRIENTE
ACTIVO NO CORRIENTE
Fondo de comercio

18,970

19,078

-108

-0.6

Otros activos intangibles

71,349

71,956

-607

-0.8

Inmovilzado material

1,762,315

1,818,992 -56,677

-3.1

Inversiones mobiliarias

10

149,524

135,358 14,166

10.5

Inversiones valoradas por el metodo de la participacion

11

101,928

70,699 31,229

44.2

otros activos financieros no corrientes

12.1

302,928

218,559 84,369

38.6

Activos por impuestos diferidos

17.2

159,130

154,179

4,951

3.2

TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE

2,566,144

2,488,821 77,323

3.1

TOTAL ACTIVO

3,477,738

3,369,181 108,557

3.2

NOTA
PASIVO Y PATRIMONIO
PASIVO CORRIENTE

31/12/2012

31/12/2011 Importe

Obligaciones y otros valores negociables

Deudas con entidades de credito
Acreedores por arrendamiento financiero
Acreedores comerciales y otras cuentas por pagar
Pasivos por impuestos sobre las ganancias corrientes
Otros pasivos financieros corrientes
TOTAL PASIVO CORRIENTE
PASIVO NO CORRIENTE
Obligaciones y otros valores negociables

12.2
12.2
12.2
16
17
12.2

1,079
622,131
229
297,288
23,698
97,997
1,042,422

12.2

283,850

281,967

Deudas con entidades de crdito

Acreedores por arrendamientos
Otros pasivos financieros no corrientes
Subvenciones de capital y otros ingresos diferidos
Provisiones
Pasivos por impuestos diferidos 17.2 178.486

12.2
12.2
12
15.1
15.2
17.2

564,161
160,175
10,979
15,580
38,207
178,486

756,883
160,403
14,290
14,027
35,416
176,535

1,251,438
2,293,860

1,439,521
2,239,310

36,955
696,364
352,760
-110,426
239,089
33,933
-182,113
-5,638
37,327
1,098,251
85,627
1,183,878

36,955
0
696,377
-13
297,962 54,798
-110,413
-13
247,767 -8,678
33,933
0
-182,027
-86
-7,111 1,473
40,134 -2,807
1,052,577 45,674
77,294 8,333
1,129,871 54,007

0.0
0.0
18.4
0.0
-3.5
0.0
0.0
-20.7
-7.0
4.3
10.8
4.8

3,477,738

3,369,181 108,557

3.2

TOTAL PASIVO NO CORRIENTE

TOTAL PASIVO
PATRIMONIO
Capital suscrito
Prima de emisin
Reservas
Acciones propias
Ganancias acumuladas
Otros instrumentos de patrimonio
Diferencias de conversin
Otros ajustes por cambio de valor
Resultado del ejercicio atribuido a la sociedad dominante
PATRIMONIO NETO ATRIBUIDO A LA SOCIEDAD DOMINANTE
Intereses minoritarios
TOTAL PATRIMONIO
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO

RATIOS , INDICES O RAZONES DE LIQUIDEZ

a) Liquidez General
Activo corriente

14.1
14.1
14.2
14.3
14.4
12.2
14.5
14.5
7
14.6

384
695
181.0
403,014 219,117 54.4
214
15
7.0
303,720 -6,432
-2.1
14,984 8,714
58.2
77,473 20,524 26.5
799,789 242,633 30.3
1,883
0.7
192,722 -25.5
-228
-0.1
-3,311 -23.2
1,553
11.1
2,791
7.9
1,951
1.1
188,083 -13.1
54,550
2.4

Pasivo corriente
911,594
1,042,422

87 %

Interpretacion: El pasivo corriente excede al activo corriente en 87% , esto significa que MELIA
HOTELS utilizando su efectivo , cuentas por cobrar y sus existencias no podria pagar sus
obligaciones a corto plazo
b) Prueba acida
Activo corriente existencias gastos anticipados
Pasivo corriente
911,594

- 88,476
1,042,422

79 %

Interpretacion: Vemos que el efectivo sumados a los otros activos financieros corriente y cuentas
por cobrar permiten cubrir el 79% de los pasivos a corto plazo.
c) Prueba defensiva (Prueba extrema en cuanto a exigencia o severidad)
Efectivo y equivalente de efectivo
Pasivo corriente
468,346

45 %

1,042,422

Interpretacion: Los recursos mas liquidos( el dinero, depositos, etc, considerados por la gerencia
como mas liquidos) podrian ser usados para cancelar de inmediato el 45% de los pasivos
corrientes.
d) Capital de trabajo (valor monetario)
Activo corriente Pasivo corriente

911,594 - 1,042,422 = -130,828

Interpretacion: Lamentablemente MELIA HOTELS no tiene un excedente en su capital de trabajo

para poder hacer nuevas inversiones
RATIOS, INDICES O RAZONES DE SOLVENCIA O ENDEUDAMIENTO
a) Endeudamiento total (apalancamiento)
2,293,860

66 %

Pasivo total
Activo total

3,477,738

Interpretacion: El pasivo total alcanza el 66% de los activos o inversiones. De lo que se deduce que
solamente el 34% de las inversiiones esta financiado con capitales propios (patrimonio neto).
RATIOS, INDICES O RAZONES DE RENTABILIDAD
a) Rentabilidad del activo total
Utilidad neta
Activo total

42094
3,477,738

1.2 %

Interpretacion: Durante el ejercicio 2012, cada euro del activo total produjo una utilidad neta de
0.0012 euros, lo que es lo mismo, el uso de activos permitio lograr una rentabilidad de 1.2%.