2e dition des Assises de lAUSIM

10 - 12 Octobre 2012 Marrakech

Ministre de lIndustrie, du Commerce et des

Nouvelles Technologies
Stratgie Maroc Numeric 2013

Etat des lieux et perspectives

Au 1er semestre 2012

Stratgie Maroc Numeric 2013

Introduction

Enjeux :
Faire connatre les bnfices des TI
Fournir des opportunits daccs aux TI
Faciliter lquipement et permettre dacqurir les connaissances pour lutilisation
approprie des TI

Vision : TI = Projet de socit

Action : Lancement en 2009 de Maroc Numeric 2013

Ambition : Maroc > hub technologique gnrateur de richesses

et de dveloppement conomique

Stratgie Maroc Numeric 2013

Sommaire Zoom sur les ralisations et perspectives

Prsentation

Ralisations date

2.1

Transformation Sociale

2.2

Services Publics Orients Usagers

2.3

Productivit PME

2.4

Industrie des TI

2.5

Capital Humain

2.6

Confiance numrique

www.mcinet.gov.ma

Perspectives
3

Stratgie Maroc Numeric 2013

Sommaire
1

Prsentation

Ralisations date

2.1

Transformation sociale

2.2

Services Publics Orients Usagers

2.3

Productivit PME

2.4

Industrie des TI

2.5

Capital humain

2.6

Confiance numrique

Perspectives
4

Stratgie Maroc Numeric 2013

Transformation sociale - Etat global davancement

Objectifs : rendre accessible aux citoyens lInternet Haut Dbit, subventionner
lquipement TI et favoriser laccs aux changes et la connaissance.

INJAZ (cible tudiants)

Injaz 1 > 15 000 lves ingnieurs et assimils

Injaz 2 > 11 260 lves ingnieurs et assimils
Injaz 3 > 37 426 (gnralisation toutes les filires)
Injaz 4 (rentre universitaire 2012/2013) > Environ 20 000 tudiants ligibles. Dmarrage de
lopration vers fin novembre

Nafid@ (cible enseignants)

Equipement de 150 000 enseignants en matriel informatique et connexions internet

CAC (accs TI dmocratis au niveau du territoire)

En partenariat avec le Ministre de la Jeunesse et des Sports, 74 des 100 CAC prvus sont
oprationnels
Rflexion en cours pour le changement du modle actuel

Stratgie Maroc Numeric 2013

Transformation sociale - Etat global davancement

Formation

Dveloppement des usages

Programme GENIE

133 248 enseignants forms, 3043 directeurs forms,

2671 inspecteurs forms, 6046 enseignants stagiaires
forms, 1600 acteurs pdagogiques forms.

Infrastructure
Formation
Contenus numriques

Contenus numriques

Mise en place du Portail TICE www.taalimtice.ma

136 606 RN acquises dont 83 028 en cours de
localisation. 36 400 RN restent acqurir

Infrastructure

GENIE 1 et 2:
Nombre dtablissements quiper : 7412
Nombre dtablissements quips : 2565
Nombre dtablissements connects linternet :
2838
GENIE 3 : OBJECTIFS
Equiper en Valises multimdias + Connexion
Internet 6154 coles primaires
Equiper en Salles et Valises multimdias +
connexion Internet 233 coles primaires et 1206
collges

Stratgie Maroc Numeric 2013

Transformation sociale - Etat global davancement

Internet Haut et Trs Haut Dbit > Etude acheve
Dfinition dune approche et dun scnario pour le dploiement dinfrastructures haut et trs
haut dbit ;
Dfinition de la consistance des infrastructures de tlcommunications dployer dans les
habitations, constructions et zones dactivits ;
Question de lOccupation du domaine public par les oprateurs de tlcommunications.
> Rsultat de ltude prsent au Conseil dAdministration de lANRT > Mise en place du plan
dactions

Adressage Internet > Migration IPv4 vers IPv6

En troite collaboration avec lANRT, laboration de la stratgie nationale de migration vers

lIPv6, avec un plan d'actions national pour soutenir cette transition.

Stratgie Maroc Numeric 2013

Sommaire
1

Prsentation

Ralisations date

2.1

Transformation sociale

2.2

Services Publics Orients Usagers

2.3

Productivit PME

2.4

Industrie des TI

2.5

Capital humain

2.6

Confiance numrique

Perspectives
8

Stratgie Maroc Numeric 2013

Services Publics Orients Usagers 22 Services eGov oprationnels

Documents

Social

Passeports
biomtriques
www.passeport.ma

Dclarations
sociales pour les
employs
ebds.cnss.ma

e-Consulat
www.consulat.ma

Portail de suivi des

remboursements
www.cnops.org.ma

Commande en ligne
de ltat civil
www.watiqa.ma

Gestion des
retraites
www.rcar.ma
www.cmr.gov.ma
www.cimr.ma

Prise de rendezvous Hpitaux

rendezvous-sante.ma

Impts

Entreprise

Administration

Taxes en ligne
tgr.gov.ma

Dclaration des
Douanes (BADR)
badr.douane.gov.ma

Plateforme de
certification
lectronique
www.baridesign.ma

SimplIS
portail.tax.gov.ma

Registre du
commerce en ligne
www.erc.ma

Gestion Intgre de
la Dpense Publique
www.gid.gov.ma

SimplTVA
portail.tax.gov.ma

Portnet

Portail RH de
lducation
nationale

SimplIR
portail.tax.gov.ma

Cadastre / accs
aux titres de
proprit
www.ancfcc.gov.ma/efonc
ier

Gnraliste

Plate-forme
dinformation et de
rservation
touristique
visitmorocco.com

Collecte et diffusion
de donnes
statistiques
omtic.gov.ma

Dmatrialisation
de la commande
publique
marchespublics.gov.ma

Portail Open Data

data.gov.ma

9
9

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Services Publics Orients Usagers 14 Services eGov en cours de ralisation

Documents

Interaction
Citoyen

Entreprise

Administration

Commande en ligne
de lextrait du
casier judiciaire

Rclamations
en ligne

Services lis la
proprit
industrielle

Cadre Gnral
dInteroprabilit

Permis de conduire
et carte grise

Portail du
consommateur

Cration
dentreprise en ligne

Gateway
gouvernementale

Modernisation de
ltat civil

Systme
dinformation de
lducation

Dlivrance des
certificats de
qualification

Dmatrialisation
de la relation avec
les verbalisateurs

Prvus

Systme
dinformation
intgr des
collectivits locales

Identifiant unique
du citoyen
10
10

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Services Publics Orients Usagers Amlioration du classement UN-eGov

Les Nations Unies tablissent tous les 2 ans un classement de 193 pays partir dun
indice composite dnomm UN EGOV INDEX qui est la moyenne des 3 indices
suivants :
Indice global

Infrastructure IT

Capital humain

Services en
ligne
Champs daction du
programme eGov

Entre 2010 et 2012, le Maroc a gagn 6 places sur lindice global et 48 places sur
le sous-indice services en ligne

2010 (donnes collectes

Indice global

Infrastructure IT

Capital
humain

Services en
lignes

126me

93me

153me

104me

120me

92me

167me

56me

en 2008/2009)

2012 (donnes collectes

en 2011)

3G non inclus
11
11

Stratgie Maroc Numeric 2013

Services Publics Orients Usagers - Facteurs cls pour des services intgrs
Orientation vers des projets forts impacts avec prise en compte des
volutions technologiques
Certification
lectronique
Mutualisation /
Intgration des
services
Diversification des
canaux de fourniture
des services

Paiement en ligne

Authentification forte
Signature lectronique
e-ID : un certificat pour tous les usages
Hbergement mutualis
Recours au cloud computing
Gateway gouvernementale
Applications mobiles et rseaux sociaux
Utilisation du SMS
Serveurs vocaux et centres dappel
Diversifier les canaux (carte bancaire, prpay,
mobile, etc.)
Plateforme de paiement multi-crancier
Tarification commune aux services eGov
12

Stratgie Maroc Numeric 2013

Services Publics Orients Usagers - Facteurs cls pour des services intgrs

Optimisation des moyens logiciels, matriels, humains et financiers

Simplifier les
procdures

Promouvoir la
mutualisation

Ringnierie/simplification tenant
compte des interactions entre
dpartements
Moins de papier
Acclrer la production des textes

Cadre gnral dinteroprabilit

Identifiants communs

Dbut 2013 : Lancement dune tude de faisabilit de la gouvernance des

projets eGov pour un redimensionnement organisationnel, technique et
financier
13

Stratgie Maroc Numeric 2013

Sommaire
1

Prsentation

Ralisations date

2.1

Transformation sociale

2.2

Services Publics Orients Usagers

2.3

Productivit PME

2.4

Industrie des TI

2.5

Capital humain

2.6

Confiance numrique

Perspectives
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Productivit PME Etat global davancement

La mesure Productivit PME a pour but dinciter linformatisation des Petites et Moyennes
Entreprises pour accrotre leur productivit et amliorer leur comptitivit.
Moussanada TI (Offres de solutions mtiers prtes lemploi pour les secteurs Agroalimentaire, Textile & Cuir, Auto,
Aro, Experts-comptables , BTP + une offre transverse)

A fin septembre 2012 > 269 dj bnficiaires

Pour rpondre au mieux aux attentes des PME, un nouveau modle bas sur une approche fonctionnelle et non
pas sectorielle a t lanc en juin 2012.

Dmatrialisation des documents commerciaux

Convention de partenariat signe entre ANPME/OCP/MICNT > Objectif : 300 PME
Lancement de la consultation pour la slection de la solution de dmatrialisation (en cours)

Infitah (Sensibilisation des TPE aux NTIC)

2 297 TPE ont bnfici des sances de sensibilisation et 416 Packs Infitah ont t vendus (PC + connexion 3 G +
solution de gestion de la facturation subventionne hauteur de 1500 dhs)
Octobre 2012 : Lancement Infitah pour ELLES destin sensibiliser les femmes dirigeantes de TPE aux NTIC

Rawaj TI (Equipement de commerce de proximit de caisse enregistreuse et de balance lectronique pour

amliorer leur gestion et productivit)

Participation du Fonds Rawaj hauteur de 75 % du prix plafonne 12.000 Dhs TTC

Phase pilote termine.
Phase de gnralisation en cours.

15

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Sommaire

Prsentation

Ralisations date

2.1

Transformation sociale

2.2

Services Publics Orients Usagers

2.3

Productivit PME

2.4

Industrie des TI

2.5

Capital humain

2.6

Confiance numrique

Perspectives
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Industrie des TI Etat global davancement

Objectifs : dvelopper la filire TI locale en soutenant la cration et la croissance
des acteurs locaux + faire merger des ples dexcellence avec un fort potentiel
Monte en puissance sur loffshoring
Maroc bien positionn en termes dIDE offshoring > 1er destination francophone en 2012

Prsences des plus importantes SSII europennes sur le territoire

> Lancement en cours dune tude dvaluation pour veiller au maintien de la
comptitivit du pays
Accompagnement des acteurs TI locaux
Dynamique des filires nationales, aux perspectives prometteuses
Bote outils : Infrastructures, mcanismes et outils de financements (Intilak, Tatwir,
Maroc Numeric Fund, Cluster TI, Technopark Casa et Rabat, Centre Marocain de
lInnovation, etc.).
> Ces dispositifs sont renforcer par des Fonds damorage public/priv adapts une
plus grande diversit dentreprises.

17

Stratgie Maroc Numeric 2013

Sommaire
1

Prsentation

Ralisations date

2.1

Transformation sociale

2.2

Services Publics Orients Usagers

2.3

Productivit PME

2.4

Industrie des TI

2.5

Capital humain

2.6

Confiance numrique

Perspectives
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Stratgie Maroc Numeric 2013

Capital Humain Etat global davancement

La mesure Capital Humain a pour but de constituer un Capital Humain en phase avec les
besoins du secteur TI.
laborer les plans de formation
Etude ralise en 2010 concernant les besoins en profils TI et Offshoring en cours de refonte
En 2012, laboration du cahier des charges pour la formulation de la stratgie nationale de
formation initiale des profils TI et sa dclinaison en plan dactions

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Stratgie Maroc Numeric 2013

Sommaire
1

Prsentation

Ralisations date

2.1

Transformation sociale

2.2

Services Publics Orients Usagers

2.3

Productivit PME

2.4

Industrie des TI

2.5

Capital humain

2.6

Confiance numrique

Perspectives
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Stratgie Maroc Numeric 2013

Confiance numrique Etat global davancement

La mesure Confiance numrique a pour but dinstaurer les conditions pour susciter la
confiance des citoyens et des entreprises en lconomie numrique :

Mise niveau du cadre juridique

Adoption de la loi 09-08 relative la protection des donnes personnelles
Adoption du dcret d'application de la loi 09-08 prcite
Demande d'adquation de la loi 09-08 est en cours dexamen par la Commission
Europenne
Mise en place de la CNDP
Etc.

Mise en place des structures organisationnelles

Cration du Comit stratgique de la scurit des systmes dinformation en octobre 2011
Lancement du ma-CERT le 02 Novembre 2011
Etc.

Sensibilisation la scurit des Systmes dInformation

Elaboration du plan de communication pour lexcution de la campagne de sensibilisation
(en cours de finalisation)
Plans de formation la SSI des lves ingnieurs
Etc.
21

Stratgie Maroc Numeric 2013

Sommaire

Prsentation de la stratgie Maroc Numeric 2013

Ralisations date

Perspectives

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Stratgie Maroc Numeric 2013

Perspectives Evaluation de la stratgie prvue au 3e trimestre 2013

Objectifs :

Dresser le bilan exhaustif et document des ralisations de Maroc Numeric 2013

Elaborer la nouvelle stratgie nationale pour le dveloppement et la promotion

des TI, en capitalisant sur les acquis, les facteurs de succs et les marges de
progrs.

Maroc Numeric 2013

Maroc Numeric.

Ministre de lIndustrie, du Commerce et des

Nouvelles Technologies

Merci pour votre attention

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