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2014
ELABORADO EM:
2 de Janeiro de 2010
REVISTO EM:
09 de Abril de 2014
AUTOR:
Joo Pedro Marques
Cur s o d e T c ni c o S u p e r i or d e S e g ur a n a no T r a b a l ho - B - L e a r ni ng
| A v a li a o d e Ri s co s Pr o fi s s i o n a i s
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ndice
Parte 1 - Introduo______________________________________________________ 5
Enquadramento do mdulo _____________________________________________________________ 6
Objectivos Pedaggicos _______________________________________________________________ 9
Objectivos Gerais ............................................................................................... 9
Objectivos Especficos ......................................................................................... 9
Estrutura Programtica _______________________________________________________________ 10
Parte 2 - Desenvolvimento________________________________________________ 11
Conceitos de perigo, risco e dano ______________________________________________________ 13
Importncia da avaliao dos riscos ____________________________________________________ 13
Tipos de avaliao dos riscos __________________________________________________________ 14
Objectivo da avaliao dos riscos ______________________________________________________ 14
Grandes domnios da avaliao dos riscos _______________________________________________ 14
Momentos da avaliao dos riscos ______________________________________________________ 15
Princpios gerais da actividade de avaliao dos riscos _____________________________________ 15
Metodologia da avaliao dos riscos ____________________________________________________ 15
Etapas do processo de avaliao dos riscos ______________________________________________ 15
Mtodos de anlise de riscos __________________________________________________________ 18
Mtodo das matrizes _________________________________________________________________ 19
Mtodo de Heinrich __________________________________________________________________ 21
Mtodo de William Fine ______________________________________________________________ 21
Mtodo de Marat (adaptado do mtodo INSHT) ___________________________________________ 22
Riscos de golpes, cortes e projeces de ferramentas manuais ______________________________ 27
Matriz simples (5x4) _________________________________________________________________ 35
Matriz Melhorada ____________________________________________________________________ 38
ndices de sinistralidade laboral _______________________________________________________ 41
Mtodos de controlo e verificaes check list ___________________________________________ 45
Mtodo what if ______________________________________________________________________ 45
Observao directa do posto de trabalho ________________________________________________ 45
Anlise preliminar de riscos (APR) ______________________________________________________ 46
Avaliao de riscos Legislao e Normas _______________________________________________ 47
Procedimento interno de avaliao de riscos _____________________________________________ 47
Uniformizao de riscos ______________________________________________________________ 49
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Bibliografia _________________________________________________________________________ 54
Web Sites __________________________________________________________________________ 54
Nota ______________________________________________________________________________ 54
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PARTE 1
Introduo
Parte 1 - Introduo
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Enquadramento do mdulo
O trabalho, como vector fundamental para o desenvolvimento das sociedades, no deve influenciar
negativamente a qualidade de vida dos indivduos.
Cerca de dois teros da vida do homem passada no exerccio de uma actividade profissional. Por isso,
as condies do seu exerccio tm reflexos importantes no seu estado de sade, na sua integridade
fsica e comprometem a sua produtividade. Considerando que a populao activa representa cerca de
45% da populao mundial, as condies de trabalho constituem tambm um importante requisito para
o desenvolvimento social e econmico.
Na Europa, os resultados de uma sondagem de opinio realizada no mbito das iniciativas do Ano
Europeu da Segurana, Higiene e Sade no Local de Trabalho, em 1992, revelaram que cerca de
metade da populao activa da UE considera que a actividade profissional exerce uma influncia nociva
no seu estado de sade. No inqurito com os mesmos objectivos, realizado em 1996, pela Fundao
Europeia para a Melhoria das Condies de Vida e de Trabalho, apontaram no mesmo sentido, pelo que
se pode concluir que ao trabalho esto associados factores que, de forma significativa, pem em risco
um nmero elevado de trabalhadores, embora seja consensual o conceito de todos os trabalhadores
terem direito a um local de trabalho saudvel e seguro.
Assegurar aos trabalhadores condies de segurana, higiene e sade em todos os aspectos
relacionados com o trabalho; avaliar os riscos, adoptando convenientes medidas de preveno, estas
so algumas das obrigaes gerais dos empregadores.
A avaliao de riscos permite identificar e quantificar os riscos, ou seja, identificar a probabilidade de
ocorrncia de um acontecimento do qual resulte dano. A identificao de riscos implica o
conhecimento dos perigos, isto , o conhecimento da propriedade ou capacidade intrnseca dos
materiais, equipamentos, mtodos de trabalho causadora de danos. Quando de um determinado
acontecimento resultam danos pessoais ou materiais significativos, ento ocorreu um acidente. Caso
no haja danos pessoais ou os danos materiais sejam de pouca gravidade, aconteceu um incidente. Por
outro lado, se no se verificarem danos um quase acidente. No entanto todos eles derivam de uma
conjugao de diversas causas.
A avaliao de riscos um processo de anlise detalhada de uma determinada actividade, que consiste
na identificao e hierarquizao dos riscos. Para isso necessrio reunir informaes (atravs de
legislao, manuais, literatura, dilogo com os trabalhadores, etc.), conhecer o local de trabalho,
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Limitar/eliminar o perigo
Envolver o perigo
Afastar o Homem
Proteger o Homem
Quando se elimina, minimiza ou, no sendo uma destas hipteses possveis, se envolve o risco, esto-se
a adoptar medidas construtivas ou de engenharia. Estas actuam sobre os meios de trabalho
(equipamentos, mquinas, edifcios). Se forem encaradas na fase de projecto garantem maior eficcia
e menores custos. As medidas organizacionais visam afastar o Homem do perigo actuando no sistema
Homem-mquina-ambiente. Por ltimo surgem as medidas de proteco individual. Actuam no Homem
e dizem respeito aos equipamentos de proteco individual. Estas devem ser uma medida
complementar, devendo ser dada sempre prioridade s medidas de proteco colectiva.
Ao implementar medidas deve-se ter em conta os princpios gerais da preveno. Esses princpios so
os seguintes:
-
Eliminar os perigos;
Avaliar os riscos;
Formao e informao.
Portanto o sistema deve estar orientado para a gesto dos riscos, e assegurar:
-
A identificao de perigos;
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A avaliao de riscos;
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Objectivos Pedaggicos
Objectivos Gerais
O mdulo de Avaliao de Riscos Profissionais tem como objectivos gerais dotar os formandos de
conhecimentos e aptides necessrias sua realizao, preparando-os para a implementao de
mtodos adequados de acordo com a especificidade de cada caso.
Objectivos Especficos
Em termos de competncias especficas a adquirir, pretende-se que no final do mdulo os formandos
sejam capazes de:
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Estrutura Programtica
A estrutura programtica do mdulo de formao foi desenvolvida tendo por base as caractersticas do
pblico-alvo, as suas necessidades de formao e os objectivos pedaggicos que se pretendem alcanar
com a interveno formativa. Os contedos programticos a desenvolver visam, globalmente, o reforo
do nvel de conhecimentos e aptides dos formandos, de forma a potenciar a melhoria do seu
desempenho profissional.
No mbito do mdulo, ser prosseguido o seguinte plano de estudos:
Riscos biolgicos
Riscos ergonmicos
Riscos mecnicos
Riscos de incndio
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PARTE 2
Desenvolvimento
Parte 2 - Desenvolvimento
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Conceitos
Acidente de trabalho: acontecimento no esperado no local e no tempo de trabalho de que provoca
uma leso corporal ou perturbao funcional e resulta em reduo da capacidade de trabalho, reduo
da capacidade de ganho ou morte. Considera-se tambm acidente de trabalho o ocorrido:
a) No trajecto de ida e de regresso para e do local de trabalho;
b) Na execuo de servios espontaneamente prestados e de que possa resultar proveito
econmico para a entidade empregadora;
c) No local de trabalho, quando no exerccio do direito de reunio ou de actividade de
representante dos trabalhadores;
d) No local de trabalho, quando em frequncia de curso de formao profissional ou, fora do local
de trabalho, quando exista autorizao expressa da entidade empregadora para tal frequncia;
e) Em actividade de procura de emprego durante o crdito de horas para tal concedido por lei aos
trabalhadores com processo de cessao de contrato de trabalho em curso;
f)
Os acidentes de trabalho acarretam custos directos e indirectos. Em relao aos custos directos temos
o prmio do seguro (salrios pagos, assistncia mdica e indemnizaes). Por sua vez, os custos
indirectos englobam outros aspectos tais como: socorro das vtimas, quebra produtividade, custos
administrativos, reparao de equipamentos e colocao de proteces adequadas, perda de
competitividade (atraso de encomendas, reduo de capacidade de resposta), aquisio produtos a
outras empresas, degradao da imagem da empresa, despesas com substitutos ou trabalho extra, etc.
Os estudos efectuados demonstram que os custos indirectos chegam a ser 8 a 9 vezes os custos
directos.
Doena profissional - Doenas contradas em consequncia da prestao de trabalho e causadas por
agentes identificados na lista de doenas profissionais (Decreto Regulamentar n. 76/2007, de 17 de
Julho)
Preveno - aco de evitar ou diminuir os riscos profissionais atravs de um conjunto de disposies
ou medidas que devam ser tomadas no licenciamento e em todas as fases de actividade da empresa, do
estabelecimento ou do servio.
Risco aceitvel - risco que foi reduzido a um nvel que possa ser aceite pela organizao, tomando em
ateno as suas obrigaes legais e a sua prpria poltica de SHST.
No conformidade - qualquer desvio das normas de trabalho, das prticas, dos procedimentos, dos
regulamentos, do desempenho do sistema de gesto, etc, que poderia directa ou indirectamente
conduzir a leses ou doena, a danos para a propriedade, a danos para o ambiente do local de
trabalho, ou a uma combinao destes.
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Incidente - Acontecimento(s) relacionado(s) com o trabalho em que ocorreu ou poderia ter ocorrido
leso, afeco da sade (independentemente da gravidade) ou morte (Fonte: NP 4397:2008).
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Depois de efectuar uma avaliao de riscos deve-se estabelecer prioridades preventivas, ou seja,
definir uma ordem de actuao sobre os riscos em funo da gravidade e do nmero de trabalhadores
afectados, tendo em considerao os seguintes aspectos:
Eliminar os riscos
importante salientar que estas actuaes no se devem considerar acessrias, devendo enquadrar-se
na actividade habitual da empresa.
Avaliao de riscos em que no existe legislao especfica, mas existem normas portuguesas,
europeias, internacionais, etc.
Informar os trabalhadores
Movimentao de cargas
Ambiente fsico
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A avaliao de riscos deve ser direccionada para o que efectivamente acontece no local de
trabalho ou durante a actividade de trabalho. Isto exige um conhecimento profundo do
processo produtivo.
Assegurar que todos os trabalhadores ou terceiros que possam ser afectados pelos riscos, so
considerados.
Regulamentos jurdicos
Normas tcnicas
Manuais de procedimento
Metodologias especficas
Outras pessoas que podem ser afectadas pelas actividades (visitantes, subcontratados, etc.)
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Tamanho, forma e peso das materiais a movimentar, assim como distncia e altura do
manuseamento.
Estado fsico das substncias utilizadas (fumos, gases, vapores, lquidos, poeiras, slidos)
Organizao do trabalho
probabilidade da ocorrncia (quantas vezes pode emergir?), sua extenso (quem pode atingir?) e ao
seu potencial danoso (que pode dano pode produzir?).Neste sentido, esta fase inicia-se com a
identificao dos perigos. Como tal, poder-se-o colocar as seguintes questes:
Aps a identificao dos perigos, passa-se para a estimao do risco, ou seja, para cada perigo
detectado deve-se estimar o risco. Estimar o risco significa medir, o mais objectivamente possvel, a
sua magnitude. Esta por sua vez, resulta da conjugao dos indicadores obtidos de probabilidade de
ocorrncia e da sua gravidade ou severidade (consequncias provocadas pela ocorrncia).
R=PxE
R = risco
P = probabilidade
E = severidade ou gravidade
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O risco varia na proporo directa da probabilidade e da severidade. Quanto maior for a probabilidade
e a severidade, maior o risco. Quanto menores forem a probabilidade e a severidade, menor o
risco.
Na prtica, medida que a probabilidade da ocorrncia cresce, a severidade vai diminuindo. Com o
crescimento da severidade decresce a probabilidade.
De forma a determinar a potencial severidade do dano deve-se ter em considerao:
Exemplos de ligeiramente danoso cortes, pequenas contuses, irritao dos olhos devido a poeiras,
dor de cabea, desconforto, etc.
Exemplos de danoso queimaduras, entorses, fracturas menores, asma, dermatoses, surdez, etc.
Exemplos de extremamente danoso - amputaes, fracturas maiores, intoxicaes, leses mltiplas,
cancro, doenas crnicas, etc.
Probabilidade da ocorrncia:
Falhas de componentes nas instalaes e mquinas, assim como nos dispositivos de proteco.
Resumindo:
A identificao dos perigos e estimativa dos riscos atingida por um percurso que inclui os seguintes
passos:
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Posteriormente atinge-se a etapa final do processo de avaliao dos riscos que a valorao do risco.
Esta fase corresponde a um processo atravs do qual se fazem juzos de valor sobre a aceitabilidade do
risco. Trata-se de um processo de comparao entre o valor obtido na etapa de anlise de riscos e um
referencial de risco aceitvel. Se da avaliao dos riscos (identificao, estimativa e valorao) se
deduz que o risco no aceitvel , ento procede-se ao conjunto de aces de controlo do risco.
Referimo-nos a processos de deciso/aco para a gesto e reduo do risco. Ao processo conjunto de
avaliao do risco e de controlo do risco chama-se gesto do risco.
Identificao do perigo
Anlise de riscos
Estimativa do risco
Avaliao do risco
Valorao do risco
Gesto do risco
Controlo do risco
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Por sua vez, os mtodos semi-quantitativos indicam que a expresso numrica da magnitude do risco
pode ser obtida atravs de mtodos simplificados atravs da utilizao da frmula: Risco =
probabilidade x gravidade.
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A valorao dos riscos pode ser feita usando uma matriz, onde so colocados os resultados da anlise
de riscos atravs do produto entre a gravidade dos danos pela probabilidade de ocorrncia.
Consequncias
Ligeiramente
Extremamente
Danoso
Danoso
Danoso
LD
Baixa
B
Probabilidade Media
M
Alta
A
ED
Risco trivial
T
Risco
tolervel
TO
Risco
moderado
MO
Risco
tolervel
TO
Risco
moderado
MO
Risco
importante
I
Risco
moderado
MO
Risco
importante
I
Risco
intolervel
IN
Posteriormente efectua-se uma anlise qualitativa que vai desde trivial at intolervel, na classificao
mais simples.
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Mtodo de Heinrich
Tambm conhecido por teoria do domin. Foi desenvolvido com base numa sequncia, segundo a qual
se davam os acidentes. Os acontecimentos esto em cadeia, de tal modo que o acontecimento seguinte
s sucede aps a ocorrncia do acontecimento anterior:
Acto inseguro e/ou condio perigosa ( neste elo que vamos poder actuar).
Acidente
Dano pessoal
Se a esta sequncia (domin) retirarmos o acontecimento central (acto inseguro e/ou condio
perigosa), o acidente nunca ocorre, pois s sucederia se houvesse ocorrido o acontecimento anterior. A
maior dificuldade deste mtodo estar em identificar, em cada situao, onde esto os actos inseguros
e/ou condies perigosas. Eis algumas situaes prticas destes actos e/ou condies:
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Praticamente impossvel---------------------------------------------------------------------0,1
Exposio (E)
Muito rara (provavelmente no acontece, mas no se descarta) --------------------0,5
Rara (cada bastantes anos) -----------------------------------------------------------------1
Pouco usual ( de uma vez por ms a uma vez por ano) ---------------------------------2
Ocasional (de uma vez por semana a uma vez por ms) --------------------------------3
Frequente (aprox. uma vez por dia)
--------------------------------------------------6
controlo (GP)
Interrupo do trabalho
Alta
Correco imediata
200 - 400
Substancial 70 200
Correco urgente
Moderada
20 70
Aceitvel
< 20
Situao a manter
mbito
Este guia aplica-se a todas as actividades e processos realizados na empresa.
Referncias bibliogrficas
NTP 330: Sistema simplificado de avaliao de riscos de acidente;
Definies e Abreviaturas
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Perigo Fonte ou situao com potencial para o dano, em termos de leses ou ferimentos para o corpo
humano ou danos para a sade, perdas para o patrimnio, para o ambiente do local de trabalho, ou
uma combinao destes.
Risco Combinao da probabilidade e da(s) consequncia(s) da ocorrncia de um determinado
acontecimento perigoso. O risco, por definio, o produto da probabilidade de uma ocorrncia, pela
severidade (consequncias provocadas pela ocorrncia):
R = P x E
R RISCO
P PROBABILIDADE
E SEVERIDADE
Risco tolerado Risco que foi reduzido a um nvel que possa ser aceite pela organizao, tomando em
ateno as suas obrigaes legais e a sua prpria poltica de SST.
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Procedimentos
Modo Operativo
FLUXOGRAMA
1 Definio do
Posto de Trabalho a
avaliar
DESCRIO DA ACTIVIDADE
1 Definio do Posto de Trabalho a avaliar
Determinar qual o PT (posto de trabalho) a avaliar e reunir
informao pertinente (legislao, manuais de instrues de
mquinas, fichas de dados de segurana de substncias
2 Elaborao da lista de
verificao
risco
factores
Probabilidade (NP)
Quadro 2
7 Comparao com
dados estatsticos
8 Estimativa do Nvel de
Risco
9 Nveis de Interveno
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NR = NP x NC
Quadro 7.1
- .AR.Tarefa.MARAT
Descrio do Mtodo
A metodologia que se apresenta permite quantificar a magnitude dos riscos existentes e,
consequentemente, hierarquizar racionalmente a sua prioridade de correco.
MTODO
Para tal parte-se da deteco das deficincias existentes nos locais de trabalho para, de seguida,
estimar a probabilidade de que ocorra um acidente e, tendo em conta a magnitude esperada das
consequncias, avaliar o risco associado a cada uma das ditas deficincias.
Atendendo ao objectivo de simplicidade que se pretende, aplicar-se-o os seus nveis numa escala de
quatro possveis. Assim, aplicar-se- o :
-
nvel de risco
nvel de probabilidade
nvel de consequncias.
Nesta metodologia considera-se, que o nvel de probabilidade (NP) funo do nvel de deficincia e
da frequncia ou nvel de exposio mesma.
O nvel de risco (NR) ser uma funo do nvel de probabilidade (NP) e do nvel de consequncias (NC),
e pode expressar-se como:
NR = NP x NC
No quadro 1 explicam-se os diversos factores contemplados na avaliao.
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NVEL DE DEFICINCIA
Muito deficiente
(MD)
Deficiente
(D)
Melhorvel
(M)
Aceitvel
(A)
ND
SIGNIFICADO
Detectaram-se factores de risco significativos que determinam
10
preventivas
Se bem que o nvel de deficincia (ND) possa ser estimado de muitas formas, considera-se idneo o
questionrio check-list de verificao que analise os possveis factores de risco em cada situao.
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Veja-se a seguir um exemplo dum questionrio de verificao tipo, para controlar periodicamente o
risco de golpes, cortes e projeces com ferramentas manuais, num certo trabalho, e onde se indicam
os quatro nveis de deficincia em funo dos factores de risco presentes:
MUITO DEFICIENTE
DEFICIENTE
MELHORVEL
ACEITVEL
Uma resposta negativa a algumas das questes colocadas confirmaria a existncia de uma deficincia,
classificada segundo os critrios de valorizao indicados (quadro 2).
Quadro 2 Questionrio
SIM
NO
manuais
1. As ferramentas esto ajustadas ao trabalho a realizar?
1.1. As ferramentas so de boa qualidade?
1.2. As ferramentas encontram-se em bom estado de limpeza e conservao?
2. A quantidade de ferramentas disponveis insuficiente em funo do processo
produtivo e pessoas?
3. Existem locais e/ou meios idneos para a localizao das ferramentas
(painis, caixas, etc.)?
4. Quando se utilizam as ferramentas cortantes ou punantes, dispem-se dos
protectores adequados?
5. Observam-se hbitos correctos de trabalho?
5.1. Os trabalhadores agem de maneira segura sem sobreesforos ou
movimentos bruscos?
5.2. Os trabalhadores tm formao adequada no manejo das ferramentas?
CRITRIOS DE VALORIZAO
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MUITO DEFICIENTE:
Quando se respondeu No a uma ou mais das questes 5, 5.2, 5.3
DEFICIENTE:
Quando no sendo muito deficiente, se respondeu negativamente questo 1.
MELHORVEL:
Quando no sendo muito deficiente ou deficiente, se respondeu negativamente a uma ou mais
questes: 1.1, 1.2, 2, 3, 5.1
ACEITVEL:
Nos restantes casos
A cada um dos nveis de deficincia faz-se corresponder um valor numrico, excepto no nvel
aceitvel, em cujo caso no se realiza uma valorizao, j que no se detectam deficincias
(quadro3).
De qualquer modo, o importante que necessrio alcanar nesta avaliao um determinado nvel de
deficincia com a ajuda do critrio exposto ou de outro similar.
NVEL DE EXPOSIO
O nvel de exposio (NE) uma medida de frequncia com que se d a exposio ao risco.
Para um risco concreto, o nvel de exposio pode-se estimar em funo dos tempos de permanncia
nas reas de trabalho, operaes com mquinas, etc.
Os valores numricos, como se pode observar no (quadro 4), so ligeiramente inferiores ao valor que
alcanam os nveis de deficincia, j que, por exemplo, se a situao de risco est controlada, uma
exposio alta no deveria ocasionar, em princpio, o mesmo nvel de risco que uma deficincia alta
com exposio baixa.
NE
4
SIGNIFICADO
Continuamente. Vrias vezes durante a jornada laboral com
tempo prolongado.
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Frequentemente
(EF)
Ocasional
tempos curtos.
Alguma vez durante a jornada de trabalho e com um perodo
(EO)
Espordica
curto de tempo.
(EE)
Irregularmente.
Nota:
Os indicadores desta metodologia tem um valor orientativo, podem-se estimar outros valores, quando
se disponha de critrios de valorao mais precisos, tais como por exemplo dados estatsticos da
sinistralidade da empresa.
NVEL DE PROBABILIDADE
Em funo do nvel de deficincia das medidas preventivas e do nvel de exposio de risco,
determina-se o nvel de probabilidade (NP), o qual se pode expressar como o produto de ambos os
termos.
NP = ND x NE
O quadro 5.1 facilita a consequente valorizao.
10
6
2
MA
MA
40
30
20
10
MA
24
18
12
Cur s o d e T c ni c o S u p e r i or d e S e g ur a n a no T r a b a l ho - B - L e a r ni ng
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Nota:
Os indicadores desta metodologia tem um valor orientativo, outros valores se podem estimar, quando
se disponha de critrios de valorao mais precisos, tais como por exemplo dados estatsticos da
sinistralidade da empresa, devem aproveitar-se e compar-los, se aplicvel, com os resultados obtidos
a partir do sistema exposto.
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NP
SIGNIFICADO
Situao deficiente com exposio continuada, ou
muito deficiente com exposio frequente.
Muito alta
Entre
(MA)
40 e 24
Alta
(A)
Entre
20 e 10
Mdia
Entre
(M)
8e6
ento
situao
melhorvel
com
exposio
continuada ou frequente.
Situao melhorvel com exposio ocasional ou
espordica.
Baixa
Entre
(B)
4e2
NVEL DE CONSEQUNCIA
Considerou-se igualmente (quadro 6) quatro nveis para a classificao das consequncias (NC).
Estabeleceu-se um duplo significado; por um lado, classificaram-se os danos fsicos e, por outro, os
danos materiais. Ambos os significados devem ser considerados independentes, tendo mais peso os
danos s pessoas que os danos materiais. Quando as leses no so importantes, ento a considerao
dos danos materiais deve ajudar-nos a estabelecer prioridades com um mesmo nvel de consequncias
estabelecido para pessoas.
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100
Muito Grave
(MG)
Leve
(L)
DANOS PESSOAIS
DANOS MATERIAIS
Destruio
1 morto ou mais.
60
total
do
sistema
(difcil renov-lo).
Grave
(G)
SIGNIFICADO
NC
irreparveis.
custosa
reparao).
temporria.
Pequenas
que
requerem hospitalizao.
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NR = NP x NC
40-24
20-10
8-6
4-2
II
4000-2400
2000-1200
800-600
400-200
60
II
I
II
2400-1440
1200-600
480-360
240
III
120
25
100
II
II
III
1000-600
500-250
200-150
100-50
II
10
II
400-240
III
200
III
III
80-60
100
40
IV
20
O nvel de risco determinado pelo produto do nvel de probabilidade pelo nvel de consequncias.
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O quadro 7.2 estabelece o agrupamento dos nveis de risco que originam os nveis de interveno e o
seu significado.
NR
SIGNIFICADO
4000-600
II
500-150
III
120-40
IV
20
A Medidas Construtivas
Devero ser identificadas, planeadas e concretizadas aces correctivas e preventivas relativamente
aos postos de trabalho.
B Medidas Organizacionais
Estudo da situao relativamente ao conjunto dos postos de trabalho, compreendendo a anlise das
situaes, objectivos a atingir e medidas a implementar.
C Medidas de Proteco
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Severidade (consequncias):
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Matriz Melhorada
A matriz anterior pode ser mais completa acrescentando mais dois vectores interessantes para a
nossa avaliao:
Procedimentos e condies de segurana;
Nmero de pessoas afectadas.
Neste mtodo, a varivel Magnitude do risco (R) determinada pelo produto das 4 variveis:
R = F x S x Ps x N
R = Magnitude do risco;
F = Frequncia;
S = Severidade dos danos;
Ps = Procedimentos e condies de segurana adoptados;
N = N de pessoas afectadas.
Escala de Frequncia (F):
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Todos os riscos, cuja pontuao, na categoria de Procedimentos e Condies de Segurana, seja menor
do que 5 merecem uma anlise.
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Avaliao:
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ndice de frequncia =
ndice de gravidade
Este ndice indica-nos a gravidade dos acidentes ocorridos; indica-nos a proporo entre o nmero de
dias perdidos por milho de horas de trabalho.
Os casos de morte ou incapacidade permanente total, devem ser contados como tendo causado uma
perda de 7500 dias de trabalho. Este ndice calcula-se da seguinte forma:
ndice de gravidade =
N. de dias perdidos
X 1000000
N. total de horas trabalhadas
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ndice de incidncia
Este ndice representa o nmero de acidentes com baixa, que em mdia ocorrem numa populao de
1000 trabalhadores e calcula-se da seguinte forma:
N. de acidentes com baixa
N. de trabalhadores
X 10 3
ndice de gravidade
ndice de frequncia
Clculo das horas trabalhadas
N total de h-h trabalhadas = Pm x Hd x Dl
Pm = N de trabalhadores expostos ao risco
Hd = Horas trabalhadas por dia
Dl = Dias de trabalho ou dias trabalhados
Morte
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Quedas em altura
Queda de objectos
Movimentos em falso
Contacto trmico
Meios de transporte
Tapetes de transporte
Empilhadores
Ascensores e monta-cargas
Transportadores Areos
Fornos
Estufas
Radiaes
Fragmentos volantes
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Materiais Movimentados
Amputaes
Asfixias
Contuses e esmagamentos
Entorses e distenses
Fracturas
Luxaes
Outras feridas
Queimaduras
Traumatismos superficiais
Olhos
Pescoo
Membros superiores
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Mos
Tronco
Membros inferiores
Ps
Localizaes mltiplas
Leses gerais
Organizao
Posto de trabalho
Mquinas
Instalao
Processo
Mtodo what if
uma tcnica de identificao de perigos e anlise de riscos que consiste em detectar os perigos,
usando questes abertas, tal como nas tcnicas de brainstorming.
E se ..... Pergunta
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Equipamentos
Materiais
Riscos
Preveno
Caso se analise as tarefas desempenhadas pelo trabalhador, poder-se- acrescentar outro vector
com o nome de actividades, tal como se exemplifica a seguir:
AP R - AN L IS E P R E L IM IN AR D E R IS C O S
S E C TO R :
N :
442 .0 1.00 1
P O S TO D E TR AB AL H O :
P g .:
O B JE C T O D E AN L IS E :
D AT A:
09/03 /2 00 6
Activida de s
M ateriais
E q u ip am en to s
R isc os
M ed id as
p reve n tiv as
R eg ulam e n ta o
t cn ic a
O B S E R V A E S
R E AL IZ AD O P O R :
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Probabilidade
A
B
C
D
E
Muito provvel atendendo s prticas institudas e ao histrico de acidentes dos ltimos 5 anos
Provvel atendendo s prticas institudas e ao histrico de acidentes dos ltimos 5 anos
Possvel atendendo s prticas institudas e ao histrico de acidentes dos ltimos 5 anos
Remota atendendo s prticas institudas e ao histrico de acidentes dos ltimos 5 anos
Extremamente remota atendendo s prticas institudas e ao histrico de acidentes dos ltimos 5 anos
A grandeza de risco ser o resultado do produto da gravidade com a probabilidade, de acordo com o
quadro seguinte:
I
II
III
IV
V
Filtros de aceitabilidade - Esta etapa consiste em fazer actuar diversos filtros que permitem tomar
decises quanto aceitabilidade do risco. Por exemplo: legislao, partes interessadas, compromissos
e outros requisitos e grandeza do risco. Aps a actuao dos diferentes filtros, os riscos so
classificados como aceitveis ou no aceitveis. Em relao aos riscos no aceitveis, so definidos
nveis de prioridade. Como exemplo, temos a tabela seguinte:
Classificao
Risco no
aceitvel
Prioridade
Filtros de aceitabilidade/
nvel de risco
II
III
Risco de grandeza 4 (Baixo)
Risco aceitvel
IV
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Controlo dos riscos - Para riscos classificados em no aceitvel devem ser definidas aces de
controlo.
Objectivo e metas neste ponto deve-se estabelecer a calendarizao das aces de controlo dos
riscos.
Validao, aprovao e divulgao - A Pessoa (s) responsvel pela validao e aprovao ter que
assinar. No esquecer que a informao ter que ser difundida pelos colaboradores.
Uniformizao de riscos
De forma a facilitar o trabalho de anlise de riscos pode-se efectuar uma uniformizao dos riscos, tal
como se demonstra a seguir:
Lista de riscos
Queda ao mesmo nvel;
Queda a diferentes nveis;
Queda em altura;
Queda de objectos;
Choque contra objectos;
Mecnicos
Contacto
Elctricos
elctrico
contacto
(contacto
indirecto;
directo;
electricidade
esttica);
Iluminao;
Rudo;
Fsicos
Vibraes;
Radiaes;
Ambiente trmico.
Poeiras;
Qumicos
Gases e vapores;
Lquidos;
Fumos;
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Vrus;
Biolgicos
Bactrias;
Fungos;
Parasitas.
Ergonmicos
Sobre esforo
Movimentos repetitivos
Monotonia
Sobrecarga horria
Psicossociais
Sobrecarga de trabalho
Atendimento pblico
Stress individual
Stress organizacional de grupo
Incndio e exploso
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PARTE 3
Concluso
Parte 3 - Concluso
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Concluso
Em jeito de concluso importante referir que o sucesso de um bom desempenho na rea da higiene e
segurana no trabalho, depende da avaliao dos riscos.
Uma avaliao dos riscos consiste numa anlise cuidadosa de tudo o que seja susceptvel de comportar
perigos para as pessoas no seu local de trabalho, de modo a permitir determinar se as precaues j
tomadas so suficientes para combater os riscos, ou se so necessrias medidas adicionais. O objectivo
assegurar que nenhum trabalhador sofra ferimentos ou adoea.
Os resultados de uma avaliao dos riscos adequada e suficiente devem ajudar os utilizadores a
escolher as medidas mais apropriadas em termos de boas prticas.
Portanto, a chave da Segurana, Higiene e Sade no Trabalho a Avaliao do Risco. Ela permite
determinar a origem, a natureza e os efeitos dos riscos em presena, possibilitando a adopo de
medidas de Controlo do Risco, que devero desenvolver-se a partir de um planeamento e programao
coerentes, conduzindo, se possvel, eliminao dos riscos ou sua reduo a nveis aceitveis,
atravs de medidas de engenharia (tcnicas), administrativas ou outras.
No mbito da preveno e proteco contra acidentes, o trabalhador deve garantir ainda como parte
dos deveres como empregador (artigo 15. da Lei n 102/2009 de 10 de Setembro) que:
1- O empregador obrigado a assegurar aos trabalhadores condies de segurana, higiene e sade
em todos os aspectos relacionados com o trabalho.
2- Para efeitos do disposto no nmero anterior, o empregador deve aplicar as medidas necessrias,
tendo em conta os seguintes princpios de preveno:
() b) Integrar no conjunto das actividades da empresa, estabelecimento ou servio e a todos os nveis
a avaliao dos riscos para a segurana e sade dos trabalhadores, com a adopo de convenientes
medidas de preveno;
() f) Dar prioridade proteco colectiva em relao s medidas de proteco individual;
() h) Assegurar a vigilncia adequada da sade dos trabalhadores em funo dos riscos a que se
encontram expostos no local de trabalho;
() m) Substituir o que perigoso pelo que isento de perigo ou menos perigoso;
().
Salienta-se tambm a importncia das inspeces pormenorizadas e peridicas de todas as instalaes
da fbrica, especialmente as de maior risco, de modo a conseguir eliminar ou minimizar os problemas
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intrnsecos dos postos de trabalho e efectuar o controlo das medidas correctivas estabelecidas para
implementao, de modo a corrigir as deficincias identificadas na avaliao de riscos efectuada.
Neste manual so descritas algumas metodologias qualitativas e quantitativas para a avaliao de riscos
profissionais, podendo ser aplicadas na maioria das tipologias empresariais.
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Bibliografia
MIGUEL, Alberto Srgio Manual de Higiene e Segurana do Trabalho, porto Editora, 7 edio,
2004
VEIGA, Rui (2001) Higiene, Segurana, Sade e Preveno de Acidentes de Trabalho. Lisboa,
Verlag Dashofer, Edies profissionais Lda
Web Sites
www.act.gov.pt/
agency.osha.eu.int
www.dgert.mtss.gov.pt/Arquivo/seguranca/indice%20das%20directivas%20comunitarias.htm
www.ehsportugal.com/
www.hpa.org.uk/
www.inrs.fr/
www.mtas.es/insht/index.htm
www.prevention-world.com
Nota
Os contedos deste manual de formao da exclusiva responsabilidade do formador Joo Pedro
Marques.
Os direitos so cedidos pelo autor Forseguro Associao Tcnica de Formao e Higiene e
Segurana, para efeitos de reproduo e disponibilizao aos formandos em frequncia do curso de
Tcnico Superior de Segurana no Trabalho B-Learning.
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