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PERFIL PROFESIONAL
Ingenieria de Sistemas:
El profesional formado en el programa de
Ingeniera de Sistemas de la Unheval debe tener
como como caracterstica la capacidad
tecnolgica y cientfica para administrar, evaluar,
disear e implementar modelos sistmicos con
una visin integral de la empresa y con
sensibilidad humanstica que le permita ofrecer
soluciones adecuadas a la organizacin.
PERFIL PROFESIONAL
Ingenieria de Sistemas:
El profesional en Ingeniera de sistemas esta en la
capacidad:
Planificar, dirigir, supervisar, analizar disear e
implementar sistemas.
Realizar consultorias y asesoria de proyectos
informticos.
Analizar la organizacin y la arquitectura tecnologica.
Seleccionar y administrar personal y equipo de
computacin
Campo Ocupacional
Uno de los factores mas importantes que
permiten a las empresas desarrollarse a nivel
global y superar los constantes cambios, son las
Soluciones de Tecnologas de Informacin y
Comunicaciones (TIC).
El Ingeniero de Sistemas trabaja en la
implementacin de soluciones TIC, que
aseguren la satisfaccin de los requerimientos
de los usuarios e interacta adecuadamente con
su entorno.
CAMPO OCUPACIONAL
El Ingenierio de Sistemas podr desempearse como
consultor, asesor y administrador de sistemas de
informacin en empresas productivas y de servicios.
Mercado de Trabajo:
Empresas Privadas
Bancos
Casas de software
Gobierno central
Habilidades Profesionales
Tareas Ocupacionales
Tareas Ocupacionales
Implantacin de modelos administrativos
automatizados.
Entrenamiento de personal en sistemas e
informtica
Utilizacin de software especializado
Promocin de avances tecnolgicos en los
sistemas informticos
Cargos Ocupacionales
El Ingeniero de Sistemas est en capacidad de
desempear, entre otros, los siguientes cargos en
todo tipo de institucin:
Gerente General
Gerente de Sistemas
Analista de Sistemas
Gerente de Proyectos Informticos
Ingeniero de Software
Arquitecto de Software
Administrador de Redes
Administrador de Base de Datos
Administrador de Centros de Informacin
PORQUE UNA
ACREDITACION
INTERNACIONAL?
QU ES LA ACREDITACIN INTERNACIONAL?
Es el reconocimiento pblico a nivel nacional e internacional
que garantiza que los procesos educativos de una institucin
cumplen con los estndares de calidad, los cuales contribuyen a
una slida formacin profesional de los alumnos.
1234
ASSOCIATION BOARD FOR ENGINEERING & TECHNOLOGY
WEB: www.abet.org
PAS: ALEMANIA
SEDE: DSSELDORF
PORQU ASIIN?
nico organismo autorizado oficialmente por
el gobierno alemn para acreditar programas
de ingeniera.
Seriedad, rigor y prestigio.
La acreditacin incondicional de ASIIN
permite la acreditacin automtica en 23
pases de la Unin Europea.
WEB: www.asiin.de/english/newdesign/index_ex5.html
Agrcola
Factor
estratgico
de la ventaja
competitiva
Tierra
Manufactura
1a Rev.
Industrial
Mquina
2a Rev.
Industrial
Tecnologa
Conocimiento
Capital
Intelectual
Mentfactura
100%
Valor
Oculto/Valor de
Mercado
Capital Intelectual
75%
50%
Valor
Contable/Valor
de Mercado
25%
0%
General
Electric
Coca
Cola
Exxon
Microsoft
Billones dlares
Intel
(RACI)
del ceteris paribus
al mutatis mutandis
Era de la
globalizacin de
los mercados:
apertura e
interdependencia
Nuevo soporte
Tecnolgico
(B)
Nuevo nombre
del juego
(C)
Atributos de la
empresa del futuro
(D)
Nuevo
Paradigma
Inteligente en la
Organizacin
Flexible en la
produccin
Agil en la
Comercializacin
E - BUSSINESS
Una organizacin basada en e-business, conecta directamente los
sistemas crticos del negocio, con sus componentes (clientes,
empleados, vendedores, proveedores, partners, etc.) a travs de
intranets, extranets y la World Wide Web.
VALOR DE NEGOCIO
ESTRATEGIA DE NEGOCIO
P
R
O
V
E
E
D
O
R
E
S
E BUSSINES
GESTION DEL CONOCIMIENTO
SCM
ERP
CRM
BUSINESS INTELLIGENCE
PUESTA EN MARCHA DEL E BUSINESS
WEB + INTEGRACION DE TI
VALOR TECNOLOGICO
C
L
I
E
N
T
E
S
Verbal
Concreto
Racional
Activo
Orientado a
los objetivos
Hemisferio Derecho
Intuitivo
Espontneo
Emocional
No verbal
Visual
Artstico
Holistico
Difuso
Simblico
Fsico
Calidad base
de la
Competitividad
Transicin hacia un nuevo
modelo organizacional
Capital organizacional para la
administracin de la calidad total.
Departamento de R&D para
innovacin
Administracin
de la Calidad
Total
(TQM)
Administracin
y desarrollo
del
conocimiento
(ADC)
Datos
Datos
ee
Ideas
Ideas
Datos
Informacin
Informacin
Datos
organizados
Conocimiento
Conocimiento
explcito
explcito
yy
tcito
tcito
Conjunto de creencias
de la persona humana
sobre relaciones causales
en el mundo o en una
organizacin
Capital
Capital
Intelectual
Intelectual
Conocimiento
que produce
valor
Humanos y mquinas!
Humanos o mquinas?
Humanos y mquinas!
Humanos o mquinas?
La tecnologa de lo humano y
lo humano de la tecnologa
Realidad virtual
Mentes en
computadoras
Simulaciones
Sony: AIBO
www.aibo.com
Transhumanismo
Cul es la
frontera final?
El espacio:
La frontera final?
El cerebro:
La frontera final?
VAMOS EN
CAMINO
HACIA LA INMORTALIDAD
Razn
Percepcin
(Hegel)
(Marx)
IDEAL 2
Evoluci
Evolucin del Conocimiento
Parab
Parablico
(Freud)
Conceptualizacin
(Induccion, Deduction,
Analogia, Parabola)
REAL
(Galileo)
Operacionalizacin
3
Concebimos
Induccin (Bacon)
Deduccin (Descartes)
Induccin (Bacon)
Deduccin (Descartes)
La definicin de
Insensatez es:
continuar haciendo
las mismas cosas
y esperar
diferentes resultados
Albert Einstein
Canalla
Inteligente
Inocente
Estpido!
Pierdo YO (-)
PERU
GRACIAS