10 mitos sobre sade mental no trabalho

Quando um empregador pensa em contratar algum que tenha transtornos mentais, ou mesmo se mantm um empregado
diagnosticado com algum problema, uma srie de questes passam pela sua cabea (a maioria sem fundamento ou casos similares
para se basear).
Abaixo algumas das questes mais comuns colhidas entre empresrios e chefias na Inglaterra podem ajudar os patres a se
convencerem que contratar ou manter empregados com transtornos mentais no so sinnimos de problemas no ambiente de
trabalho:
1. Transtornos mentais so problemas raros e que acontecem com poucas pessoas. Ningum no meu trabalho, por exemplo,
sofre com algum tipo de problema com sua sade mental.
R.: No to raros: 1 em cada 5 pessoas afetada pela depresso, ansiedade ou outro transtorno mental com algum nvel clnico.
2. Pessoas com transtornos mentais severos no so capazes de trabalhar.
R.: No necessariamente. S porque algum foi diagnosticado com algum tipo de transtorno, como esquizofrenia, isso no
significa que ela incapaz de trabalhar. A maioria das pessoas diagnosticadas com transtornos mentais continuam, ou voltam, a
trabalhar.
3. Trabalhar piora o quadro de algum com transtornos mentais
R.: Na verdade pode ocorrer o inverso: pessoas que deixam de trabalhar podem ter uma piora na sade e no bem-estar.
O trabalho, em geral, bom para a sade e seus benefcios se estendem igualmente para pessoas com ou sem algum tipo de
transtorno mental, incluindo aqueles que sofrem de transtornos severos.
Entretanto, locais de trabalho estressantes, que no promovem a sade do funcionrio, podem piorar a sade mental de todos. Por
isso importantssimo que os patres faam com que o ambiente de trabalho seja um lugar agradvel, proporcione conforto e seja
um lugar onde os benefcios do bem-estar contribuam positivamente para o empregado.
4. Contratar algum com transtorno mental no vivel e mesmo que ocorra no h certezas que vai dar certo trabalhar
com algum assim.
R.: Diversas pesquisas feitas na Europa dizem exatamente o inverso. A grande maioria das empresas que contrataram
funcionrios, mesmo sabendo que eles sofriam de algum transtorno mental, nunca se arrependeram. o que afirma um estudo
amplo da Royal College of Psychiatrists, na Inglaterra, em 2008.
Alis, se for considerado o dado anterior de que 1 em cada 5 pessoas sofre de algum transtorno mental, provvel que a maioria
das empresas j contrataram pessoas com esse tipo de problema e nem mesmo notaram qualquer diferena na produo.
5. Algum que admita que j sofreu com algum tipo de transtorno mental com certeza ficar doente e faltar mais ao
trabalho no futuro.
R.: Apesar de algumas pessoas realmente precisarem se ausentar por algum tempo para tratar de um problema relacionado
transtornos mentais, isso no regra geral.
A maioria desses indivduos continua a trabalhar sem nunca precisar se ausentar, e os que se ausentam retornam ao trabalho aps
um perodo pequeno.
E isso vlido inclusive para casos de esquizofrenia e depresso profunda. Mais de 70% dos casos totais de trabalhadores com
transtornos mentais se recuperam completamente, de acordo com dados da Sociedade Britnica de Psicologia.
H excees, claro, como em toda situao que envolva sade de uma maneira geral.
6. Quando um membro da equipe est sofrendo de algum transtorno mental e no est mais em contato direto com a
empresa (afastado, por exemplo) melhor no se comunicar com ele por algum tempo.
R.: Ao contrrio do que se pensam, muitas pesquisas mostram que a falta de contato das chefias pode dificultar o retorno ao
trabalho. Contatos regulares podem deixar o empregado em dia com as novidades e assegurar um retorno rpido produo.
7. Transtornos mentais so sinais de fraqueza. Aqueles que so menos inteligentes no conseguem aguentar o trabalho.
Pense em algumas figuras histricas brilhantes: o cientista Isaac Newton, o escritor Charles Dickenss, o compositor Beethoven e o
estadista Winston Churchill. Todos sofriam de transtornos mentais, especialmente depresso.
Se isso no o convenceu, pense novamente: comportamentos discriminatrios podem realmente contribuir para sua empresa ser
melhor algum dia?
8. O custo de ajustar a empresa para ajudar um funcionrio com problemas de sade mental pode no valer a pena.
R.: A maioria dos ajustes so simples. Proporcionar horrios mais flexveis para o empregado horas trabalhadas no so
exatamente um bom medidor de produo ou mesmo a opo de trabalhar em casa, podem at mesmo gerar economia para sua
empresa.
O restante da equipe, na maioria das vezes, podem assumir mais responsabilidades sem a carga emocional negativa que a
demisso de um colega de trabalho, com problemas de sade, pode trazer.
Alm disso, a empresa vai deixar claro que respeita os funcionrios, o que pode deix-los mais tranquilos quanto a seu futuro
profissional. Outro ponto positivo contra o estresse.
9. Algum com transtornos mentais pode trazer riscos para minha equipe ou para os meus consumidores e clientes. Eles
podem se tornar perigosos e violentos.
R.: No. A maioria dos casos que aparecem nos jornais e na TV so a minoria dos casos envolvendo violncia e transtornos
mentais. Esses casos, na maioria das vezes so causados por indivduos com transtornos mentais severos, sem acompanhamento
profissional ou medicao.
A verdade mais triste: pessoas com a sade mental comprometida so mais propensas a cometer violncia contra elas mesmas.
E qualquer um que tenha em mente os nmeros da criminalidade sabe que os maiores culpados por esses atos violentos so
pessoas saudveis mentalmente, mas que sofrem de desvios morais.
10. No h nada que eu possa fazer para ajudar algum com transtorno mental.
Voc pode fazer diversas coisas. O trabalho o lugar que mais pode afetar positivamente a sade mental de algum, quando bem
organizado.
Ter o controle sobre seu prprio trabalho e entender a totalidade do que se faz pode ajudar pessoas ansiosas, por exemplo.