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U N I O N
C G T
F E D E R A L E
D E S
D E S
C H E M I N O T S
C A D R E S
E T
M A T R I S E
M A TR IS ES E T CADRES
M o n tr e u i l , l e 2 7 n o v e m b r e 2 0 1 4
REFORME DU FERROVIAIRE
LE FINANCEMENT DU SYSTEME
FERROVIAIRE AU CUR DU DEBAT
A lheure des travaux
pratiques de la dclinaison
de la loi et malgr une
communication rptant
lenvi que cette loi va
amliorer la production
au quotidien , la Direction
refuse toute discussion
avec la CGT. LUFCM-CGT
se sent bien seule vouloir
aborder ce sujet essentiel
pour les cheminots.
Arbitrages, dclinaison
territoriale, formation,
parcours professionnels,
sant, conditions de travail
sont des sujets que la
Direction refuse la CGT !
Fortes de propositions,
dont elle tient vous
prsenter les grandes
lignes, lUFCM-CGT
nentend pas, elle, limiter
son rle la gestion des
Activits sociales ou au
droulement de carrire de
ses permanents.
La CGT a dnonc labsence dun financement en phase avec les dfis ds les
premires prsentations de la loi. Cela se traduit ds prsent par une srie de
mesures dajustement que les Dirigeants locaux : Directeurs, DU, DPX sont
appels mettre en uvre :
M. PEPY veut y ajouter une rduction des avancements automatiques. LUFCMCGT rappelle sans cesse que les cheminots nont pas faire les frais de
lirresponsabilit dun gouvernement qui lance une rforme du ferroviaire sans
rgler la question du financement : qui parmi nous oserait annoncer ses amis,
ses enfants lacquisition imminente dun appartement sans en avoir rgl la
question financire ? Cest pourtant ce qui a t fait ! Les cheminots ne sont pas
responsables de cet tat de fait ! Nos dirigeants, qui se sont dj attribus leurs
futurs postes, aprs des augmentations consquentes, refusent toute discussion
sur le sujet de la production que la CGT est seule vouloir porter. Ils rejettent la
simple ide de nous couter, comme ils rejettent sur leurs Directeurs
dEtablissement la responsabilit de la dclinaison de leurs dcisions. Aux
dernires nouvelles, le COMEX nest pas encore lassemble des actionnaires du
futur GPF, ils ne sont que les dirigeants de lentreprise. La rcente mise en
examen de la SNCF, aprs la catastrophe de Brtigny, na non seulement pas
amen ceux-ci retrouver le sens de lintrt gnral, mais a surtout favoris le
retranchement des premiers dcideurs derrire une mise en accusation collective
lie la dfinition de la personne morale. Et leur stratgie de communication axe
sur le fait que les-Etablissements-ne-sont-pas-touchs, rien-na-chang-pourvous nous conforte dans notre ide que la rforme na servi rien pour ce qui
est de la production au quotidien
administratifs, nous considrons que la priorit doit enfin tre donne une
dfinition en logique industrielle. Pour lUFCM-CGT, lEPIC de tte territorial doit
mutualiser la fois la Traction et le Matriel pour des raisons videntes de
synergie. Bien entendu, le pot commun socio-mdical, activits sociales, etc. est
dimensionner sur les mmes bases. Les parcours professionnels, la mutualisation
seraient ainsi facilites, sans buter sur des primtres diffrents, qui les rendent
tanches toute coopration. Le caractre indissociable et solidaire des 3 EPIC
prendrait ainsi corps et ne resterait pas cantonn un vague concept loign des
ralits du quotidien Nous proposons de mme que chaque EPIC soit
dimensionn sur ce mme primtre, pour retrouver une efficience qui fait
aujourdhui cruellement dfaut. Nous pensons que sur chacun de ces territoires,
lensemble des structures de chaque EPIC doit tre rassembl sous une seule
autorit, ce qui renvoie une forme dEtablissement Multi-activits. Pour ceux qui
douteraient de lefficacit dune telle organisation, sachez que cest sur cette base
que la SNCF a longtemps fonctionn avec des Directeurs de Rgion en relle
autorit sur lensemble des activits de son primtre.
Nous tenons informer les cheminots que lensemble de ces propositions est
conforme la loi, mais que notre ministre du transport et le COMEX considrent
que la SNCF nexiste qu travers la tte de ses organigrammes ! Cest
certainement pour cette raison quils refusent de nous couter ! La proposition
CGT prsenterait en outre lavantage dun retour des Instances de
reprsentation du personnel en phase avec les lieux de production, le retour une
proximit dans ce domaine, dont le manque a fragilis le rle des reprsentants
du personnel souvent confronts des territoires immenses.