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Responsable:
Fundacin Tecnolgica Rural COREDI
CONTENIDOS
PALACIO MARTNEZ, Jorge Alberto y CASTRILLN LVAREZ, Ivn Daro. Escuela Rural para
la Investigacin, la Innovacin y el Emprendimiento. Montaje del laboratorio de productos
agrobiolgicos. Convenio Politcnico colombiano Jaime Isaza Cadavid. Facultad de ciencias
agrarias y Corporacin para el desarrollo integral-coredi. Oriente antioqueo. 2009
En el mismo sentido los diagnsticos sobre los factores y actores que afectan la
paz, la convivencia y el desarrollo rural integral en el departamento de Antioquia,
estn atravesados por la dispersin de los habitantes, en una amplia geografa
con diversidad de climas y ambientes, difciles vas de acceso, distorsin de la
vocacin agrcola de la zona, por la produccin de cultivos ilcitos.
Problemas derivados de los sistemas de produccin agrcola convencional, que
han repercutido en aspectos como: Prdida o erosin de los recursos genticos,
desaparicin de la cultura del pan coger, desnutricin e inseguridad alimentaria,
destruccin de los ecosistemas, desempleo y el subempleo rural que se
evidencian en la baja demanda de mano de obra calificada, precarios ingresos,
dbil infraestructura productiva y en un mercadeo agropecuario inequitativo. La
presencia de actores armados, la violencia poltica y el desplazamiento forzado,
generan una curva demogrfica decreciente, al menos en relacin con el nmero
de actores sociales dedicados a la agricultura.
Todo lo expresado, se articula a una dbil presencia del Estado, que parte de la
Objetivos
Especfico
Perfil del
Egresado
Tcnico Laboral
Fase Lectiva
Fase Productiva
rea Ocupacional
Campo Ocupacional
Nombre de la ocupacin
segn la CNO
Programa
Tipo de certificacin
VENDEDORES.
Promover las ventas con los clientes.
Identificar y contactar clientes potenciales.
Informar a los clientes sobre las ventajas y utilizacin de las mercancas y
servicios.
Elaborar cotizaciones, convenir plazos de crdito, garantas y fechas de
entrega.
Preparar o supervisar la elaboracin de contratos de venta.
Consultar con los clientes despus de la venta, para resolver problemas
existentes y brindar asesora.
Revisar y actualizar la informacin en cuanto a innovaciones de productos,
competidores y condiciones de mercadeo.
Recuperar cartera vencida.
MERCADERISTAS E IMPULSADORES.
Perfil Profesional
Perfil
Ocupacional
Condiciones
Edad mnima: 16 aos, aunque se recomienda 18 por criterios acadmicos,
Fsicas
pues se sabe que los menores de edad suelen presentar inmadurez en su
Recomendadas
desarrollo emocional para las exigencias actitudinales demandadas para la
formacin por competencias laborales y stas suelen constituirse en un factor
de desercin escolar o de conflictos en el aula.
Limitaciones que impiden total o parcialmente el desarrollo de la formacin
(enfermedades, Tratamientos mdicos incapacitantes, etc.). Los aspirantes no
deben poseer limitaciones fsicas, mentales o sensoriales que le impidan el
desarrollo normal requerido en su proceso de formacin y su posterior
desempeo laboral. Limitaciones sensoriales, carencia de miembros
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Normas
260101001 Proyectar el mercado de acuerdo
con el tipo de producto o servicio y
caractersticas de los consumidores y usuarios.
260101006 Preparar la exhibicin de productos
y servicios teniendo en cuenta sus
caractersticas y el estilo de exhibicin
260101021 Negociar productos y servicios
segn condiciones del mercado y polticas de la
empresa.
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Normas
260101001
Proyectar el
mercado de
Introduccin acuerdo con el tipo
de productos y de producto o
servicios
servicio y
caractersticas de
los consumidores y
usuarios.
Elementos
01 Identificar segmentos de mercado de acuerdo con las polticas
y objetivos de la empresa y las caractersticas de los clientes.
02 Pronosticar la oferta y la demanda segn el comportamiento
del mercado.
03 Determinar y actualizar los precios de los productos y servicios
teniendo en cuenta los parmetros del mercado y de la empresa
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Temas
Estrategias de
Comercializacin
Insercin Laboral.
Especficas.
Proyecto de Vida
con
responsabilidad
social y TICs
Emprendimiento
Subtemas
Introduccin de productos y servicios
Merchandising
Negociacin y Ventas.
Evaluacin del mercado laboral
Orientacin y definicin del perfil
laboral
Bsqueda activa de empleo.
Economa de la Creatividad.
Cultura de proyectos y
direccionamiento estratgico
Moral de la accin.
Web 2.0: Servicios y Herramientas
Perfil del emprendedor
Ideas de negocios
Plan de negocios
Prctica o proyecto productivo
Suma horas y crditos
Crditos Acadmicos*
HTP
HTD
HTI
TOTAL
0
0
0
120
120
40
24
24
8
3
3
1
40
40
40
0
0
480
880
0
80
10
20
Crditos tericos: comprende los procesos instruccionales centrados en el docente, como es la charla
magistral
Crditos dirigidos: cobijan los procesos instruccionales en talleres, laboratorios o ambientes laborales
simulados.
Crditos autnomos: abarcan los procesos instruccionales bajo la total responsabilidad del estudiante.
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Periodo Uno
(6 semanas)
Periodo Dos
(6 semanas)
Periodo Tres
(6 semanas)
Periodo Cuatro
(4 semanas)
Periodo Prctica
(12 Semanas)
induccin
Introduccin de
productos y
servicios I
Introduccin de
productos y
servicios II
Introduccin de
productos y
servicios III
Fase Productiva
80 0
40 0
Emprendimiento
Social
0
40 8
20 1
Proyecto de Vida
con
Responsabilidad
Social y TICs
0 40 8 20 1
40 8
20 1
Merchandising I
0
40 8
20 1
40 8
20 1
20 1
40 8
20 1
40 8
20 1
480 0
40 10
Merchandising III
Merchandising II
0
40 8
20 1
Negociacin y
Producto
Insercin Laboral
0
40 8
40 8
20 1
Convencin de colores
HTP: Horas Tericas Presencial
HTD: Horas Prcticas Supervisadas
HTI: Horas Trabajo Autnomo
IHSP: Intensidad Horaria Semanal Presencial
Nmero de Crditos
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TABLA DE SABERES
OBJETIVOS DE APRENDIZAJE
1. Identificar segmentos de mercado teniendo en cuenta su dimensin y cobertura, en el
desarrollo de estrategias de segmentacin con el apoyo de software especializado de acuerdo
con tipos de producto y poblacin establecidos en el plan de segmentacin.
2. Determinar la oferta y la demanda del producto o servicio con el apoyo de software
especializado y la aplicacin de tcnicas de pronstico, para identificar el potencial de mercado
y capacidad de ventas de la empresa segn poltica empresarial.
3. Determinar los precios de los productos y servicios a partir del anlisis de los reportes de
precios, en la definicin de estrategias de mercadeo, segn tipos de mercados y de productos,
mediante la aplicacin de mtodos de fijacin precios.
SABER
Antidumping y antisubvencin; Barreras arancelarias y no arancelarias.
Benchmarking; Aspectos a identificar en la Competencia: Productos, precios, sistemas de venta,
sistemas de pago, publicidad, promocin, ubicacin, organizacin.
Caractersticas y componentes de productos y servicios; Etapas del ciclo de vida del producto o
servicio y su relacin con la poltica de precios; Canales de distribucin.
Clusulas de Compra y Venta INCOTERMS
Concepto de oferta y demanda; Estructura, estimacin y proyeccin de la oferta y la demanda;
Elasticidad de oferta y demanda; Factores internos y externos que afectan la oferta y la demanda;
Factores determinantes de la oferta y la demanda; Mtodos de previsin de la demanda;
Regresin y correlacin.
Participacin en el mercado; Mapas preceptales
Convertibilidad de monedas y tipos de cambio
Criterios de segmentacin clientes de consumo: Psicogrficos, Geogrficos, demogrficos, estilo
de vida, comportamiento de uso, comportamiento de compra, Nichos de Mercado, Perfiles del
cliente.
Costos y precios de los productos o servicios; Estructura de costos dentro del precio; Mtodos y
estrategias de asignacin y estimacin de costos; Punto de equilibrio y anlisis marginal;
Descuentos y devoluciones
Funcin y componentes del precio; Tipos de precios: Penetracin, sicolgicos, simblicos,
impares, por lneas, profesionales, ticos, promocinales; Factores que inciden en la fijacin de
precios, negociacin de precios, descuentos, geogrficos, econmicos, sociales, polticos,
tecnolgicos; Mtodos y tcnicas de fijacin de precios: costo mas un plus, margen flexible ,
precios imitativos o segn la competencia, precios experimentales, precios a travs de la
aplicacin de descuentos y bonificaciones; Mrgenes de contribucin; Sistemas de polticas de
fijacin de precios: Supervivencia, utilidad, rendimiento sobre la inversin, participacin en el
mercado, flujo de caja, status quo.
Ingles tcnico de caractersticas de poblacin
Naturaleza, concepto y tipos de precios; Polticas, estrategias y tcticas de fijacin de precios;
Desnatar el mercado, penetracin, liderato; Determinantes de la sensibilidad de precios.
Fuentes de informacin primaria y secundaria; Planimetra.
Precio de Exportacin Ex-Fbrica, FAS, FOB, CFR, CIF
Segmentacin: procesos de segmentacin: Microsegmentacin, Macrosegmentacin; Criterios de
segmentacin; Segmentacin transnacional, Segmentos diversos entre pases, Segmentacin
internacional: Grupos de pases homogneos, Segmentos universales; Entorno cultural,
demogrfico y social del segmento objetivo; Las estrategias de segmentacin de mercados;
Estrategias de concentracin, Estrategias multisegmentos; Tipos de Segmentos: Competidores,
ganadores, presionados, adoptados y tradicionales. Tcnicas de segmentacin
Software aplicado, Bases de datos; Sistema de informacin geogrfica SIG; Software para fijacin
de precios.
Tcnicas de investigacin para la fijacin de precios; Objetivos en las estrategias de precios,
beneficio, volumen, competencia; Tipos de estrategias de fijacin de precios: Precio mundial
estndar, doble fijacin de precios: Mtodo costo-plus, Mtodo del costo marginal y Fijacin de
precio diferenciado por mercado.
Tcnicas establecidas para medir patrones de comportamiento de compra. Motivos de compra;
Oferta exportable.
Tipos de productos y servicios; Anlisis, estructura y tipificacin del mercado y la competencia;
Tcnicas de proyeccin del mercado; Tipos de mercados. Anlisis cluster
Tipos y mtodos de muestreo; Error de muestreo; Poblacin y muestra; Diseo la muestra:
Sistemtica, estratificada; Estimacin de media y tabla de nmeros aleatorios; Estimacin de
media y total. Interpretacin de ndices; Pronsticos de ventas.
SABER HACER
Definir los criterios de fijacin de precios con base en las polticas de precios de la empresa y el
sector aplicando las estrategias y tcticas de fijacin de precios y teniendo en cuenta el tipo de
producto o servicio, el cliente y el mercado.
Realizar la segmentacin de las caractersticas psicogrficas, demogrficas, culturales,
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17
18
19
BIBLIOGRAFA ESPECFICA
BENASSINI FLIX, Marcela. Introduccin a la investigacin de mercados un enfoque para Amrica
Latina. Mjico: Pearson Educacin, 2001. 240 p.
CSPEDES SAENZ, Alberto. Principios de mercadeo. Bogot: ECOE, 2005. 463 p.
CHURCHILL, Gilbert A. Investigacin de Mercados. 4 ed. Mjico: Thomson Learning, 2003. 830 p.
CZINKOTA, Michael R. Administracin de la mercadotecnia. Mjico: Thomson, 2001. 599 p.
FERNNDEZ VALIAS, Ricardo. Fundamentos de mercadotecnia. Mjico: Thomson, 2002. 335 p.
FERNNDEZ VALIAS, Ricardo. Manual para elaborar un plan de mercadotecnia un enfoque
latinoamericano. 2 ed. Mjico: Ecafsa, 2001. 256 p.
FERNNDEZ VALIAS, Ricardo. Segmentacin de mercados. Mjico: Ecafsa; Thomson learning,
2002. 192 p.
FERRELL, O. C. y HARTLINE, Michael D. Estrategias de Marketing. Mjico: Thomson Learning,
2006. 628 p.
GARCIA S., ngela Patricia, et al. Marketing en Internet. Medelln: s. n., 2004. 39 p.
HAIR, Joseph F; et al. Investigacin de mercados en un ambiente de informacin cambiante.
Mjico: McGraw-Hill, 2004. 715 p.
HOFFMAN, K. Douglas. Fundamentos de marketing de servicios conceptos, estrategias y
BIBLIOGRAFA BSICA
DIEZ MEJA, Luis Horacio. Matemtica operativas: primer ao de universidad, preuniversitarios y
semilleros. 16 ed. Medelln: El Autor, 2009. 290 p.
20
TRIOLA, Mario F. y PINEDA AYALA, Leticia Esther. Estadstica. 10 ed. Mjico: Pearson
Educacin, 2009. 866 p.
PERFIL DEL INSTRUCTOR
Acadmico
TABLA DE SABERES
OBJETIVOS DE APRENDIZAJE
1. Formular poltica de surtido con base a criterios de la empresa.
2.
Definir y aplicar tcnicas y procedimientos para la organizacin del surtido de acuerdo con
los productos.
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SABER
Formatos comerciales: Tipo: hipermercados, tiendas, almacenes, supermercados, cash carry
Clientes: Caractersticas, Segmentos de mercado
Productos: Categoras y familias, Propiedades o atributos: carcter perecedero, volumen, grado
de estandarizacin, exigencias del servicio y el valor por unidad, ubicacin de acuerdo a:
rotacin, margen, seguridad, stock, forma, visualizacin Categoras , clasificacin para
exhibicin: familias, fabricantes, marcas, formatos y colores
Categoras: Administracin, Gestin, Categorizacin ABC
Los cdigos EAN/UCC de unidades de consumo y de unidades de expedicin
Formas de decisin de compra: Impulsiva y racional
Indicadores GMROS bruto y NMROS neto
Tcnicas de programacin: Secuencia facing o cronograma de actividades de costos,
Presupuestos.
Umbral de percepcin
Exhibicin: Recursos de apoyo, Polticas y estrategias de exhibicin, Tipos de exhibicin: niveles
y zonas, Tcnicas de exhibicin, Tipos de implantacin: vertical, horizontal y mixta, Formas de
implantacin: malla, cruzada y VRAC, Niveles de ubicacin de productos: superior, medio
superior, medio inferior, inferior , Zonas, Programacin de exhibiciones, Objetivos comerciales,
Tipos de merchandising, Stock de inventarios, material POP
Surtido: Dimensiones del surtido: amplitud, anchura, profundidad y coherencia; Niveles de
surtido: departamentos, secciones, categoras, familias, subfamiliar y referencias.
Criterios subjetivos del surtido: percepcin, visualizacin, esenciabilidad y rentabilidad; Rotacin
del surtido.
Planogramas, Niveles de ubicacin de productos: superior, medio superior, medio inferior e
inferior, Zonas: A,B,C. Rendimiento del lineal, Sensibilidad lineal, Margen y beneficio bruto y neto
vs mts2 de exhibicin, ndices de canibalismo.
Rentabilidad: mtodo de clculo, ndices de rentabilidad, por categoras, Productividad de la
categora
SABER HACER
Proyectar la gestin estratgica del rea de ventas en funcin de la toma de decisin de
compra por parte del consumidor.
Programar la distribucin cualitativa y cuantitativa del punto de venta del lineal, del surtido y
de las presentaciones de acuerdo con los objetivos corporativos y categorizacin ABC.
Seleccionar los productos para la exhibicin de acuerdo al tipo de exhibicin, los
requerimientos de los proveedores y el mercado y relacionar los productos que proveen una
solucin completa a las necesidades importantes del consumidor, seleccionadas y
administradas.
Manejar la Categora de productos que los consumidores perciben como interrelacionados
para satisfacer sus necesidades, es con base en el volumen e importancia de la categora dentro
del local
Considerar la permanencia, estacionalidad y la promocin de los productos que forman la
oferta comercial para elaborar el programa de exhibicin en el punto de venta.
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Establecer los niveles o zonas de exposicin y los tipos de implantacin de los productos en la
programacin de la exhibicin.
Definir las fechas de apertura y cierre, el tipo de producto, la cantidad conveniente de
exposicin, la forma y lugar de exhibicin en el programa de exhibicin.
Ajustar el programa de exhibicin al presupuesto y tipo de exhibicin establecido por la
organizacin.
Atender las personas que van la exhibicin y los muebles a utilizar considerados en la
programacin de la exhibicin.
Definir la duracin, el tipo de producto, la cantidad conveniente de exposicin, la forma y lugar
de exhibicin en el programa de exhibicin.
Proponer la disposicin de los productos en las gndolas cumpliendo los principios y tcnicas
del merchandising.
Agrupar los productos en bloques de categoras y marcas, con sectores destacados de
subcategoras y segmentos, para mejorar el trfico y motivar la compra.
Considerar los objetivos del establecimiento comercial para determinar el tipo de exhibicin a
utilizar.
Identificadas las pocas del ao y las necesidades de los consumidores para formular la
tctica comercial de exhibicin.
Establecer las tcticas promocionales de la exhibicin a partir del objetivo de la exhibicin, los
indicadores de gestin, el producto elegido y el espacio fsico..
Considerar el imn, grado de atraccin o impulso de compra que un producto ejerza sobre el
consumidor para fijar las tcticas comerciales de exhibicin.
Tener en cuenta la direccin, localizacin, visibilidad y atractivo de los productos en los
lineales para la utilizacin de la estrategia comercial de exhibicin y presentacin de los
productos en el punto de venta. Valorar los niveles y zonas de exhibicin para montar la
exhibicin en los diferentes espacios del punto de venta.
Pautar la ubicacin de los productos, el color, la iluminacin, el material POP y la creatividad
de la exhibicin para la fijacin de estrategias.
Fijar las exhibiciones de los productos y servicios de acuerdo con la rotacin de los productos,
los mrgenes, el producto lder y el tipo de consumidor.
Valorar las zonas y niveles de exposicin con el fin de determinar la ubicacin y rentabilidad
de la exhibicin.
Calcular los indicadores exhibicin vs rotacin para medir la capacidad de reposicin y el
stock en gndola.
Abastecer los productos en el momento requerido, en el lugar adecuado, en la cantidad
precisa, al precio establecido para el consumidor y en condiciones de calidad.
Utilizar las estanteras y gndolas, con base en el anlisis de ventas y rentabilidad en los
productos en una categora.
Definir la poltica de surtido acorde con el segmento de mercado y las necesidades y
caractersticas de los clientes teniendo en cuenta el tipo de formato y la lnea de productos.
Disear la poltica de surtido teniendo en cuenta la rentabilidad, el espacio, la rotacin del
surtido y las dimensiones del mismo.
Hacer la estructuracin del surtido a partir del ordenamiento de las referencias en grupos y
niveles que permiten su identificacin y clasificacin.
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Establecer las dimensiones del surtido con base en las estrategias de exhibicin, el espacio
fsico, la disponibilidad financiera, el perfil socioeconmico y el volumen y concentracin de la
categora.
Seleccionar el surtido a partir de las polticas y estrategias de exhibicin y objetivos
comerciales Considerar los tipos de productos, la diversidad de productos y las marcas en la
seleccin de surtido y gestin de stocks.
Considerar los resultados sobre nuevos clientes y grado de recordacin de productos o
marcas para evaluar la rentabilidad de la exhibicin.
Evaluar la participacin de la exhibicin en el volumen de ventas para determinar la
rentabilidad de la exhibicin de los productos y servicios en el punto de venta.
Medir la rentabilidad de la exhibicin en funcin del volumen de ventas y el retorno sobre la
inversin.
Calcular los metros lineales dedicados a la categora y a la cantidad de referencias a partir de
la relacin ventas-surtido y determinar el rendimiento del espacio con base en los mrgenes
arrojados por las marcas en una unidad de tiempo.
Medir la rentabilidad de la superficie de ventas en proporcin con los metros cuadrados del
establecimiento y la cantidad de dinero en proporcin al rea del local y las modalidades de
exposicin de los productos en los niveles y zonas.
Considerar los criterios como precio de venta y compra, cantidades vendidas y coeficiente de
rentabilidad para el clculo de la rentabilidad.
Considerar el nmero de clientes de la zona de influencia, la frecuencia o nmero de veces
que un cliente compra en un periodo de tiempo y el gasto medio del cliente para evaluar la
rentabilidad de la exhibicin.
Calcular los ndices de canibalismo para medir la incidencia de una marca en la exhibicin.
SER
[Ver norma SENA: 240201500. Promover la interaccin idnea consigo mismo, con los dems y
con la naturaleza en los contextos laboral y social.
CRITERIOS DE EVALUACIN
Ana liza las variables cualitativas y cuantitativas del mercado relacionadas con el desarrollo de
los programas de exhibicin y surtido en las diferentes formatos comerciales considerando los
productos, la programacin, el presupuesto asignado y la poltica de la organizacin.
Identifica las zonas de exhibicin, su ubicacin y rentabilidad de acuerdo con la programacin
establecida y la poltica de la organizacin.
Realiza el surtido a partir de las dimensiones, las estrategias de exhibicin, el espacio fsico,
la disponibilidad financiera, el perfil socioeconmico y el volumen y concentracin de la categora
de acuerdo con el segmento de mercado y las necesidades y caractersticas de los clientes, el
tipo de formato y la lnea de productos, la poltica de exhibicin y objetivos comerciales.
Mide la rentabilidad considerando las variables de rea de exhibicin, rotacin de producto,
rendimiento econmico por metro cuadrado de exhibicin, los acuerdos comerciales de
exhibicin
Evala el impacto econmico de la exhibicin en relacin con la cantidad de dinero en
proporcin al rea del local y las modalidades de exposicin de los productos en los niveles y
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TABLA DE SABERES
OBJETIVOS DE APRENDIZAJE
1. Utilizar estrategia para apoyar la presentacin de los productos o servicios a los clientes
teniendo en cuenta caractersticas, beneficios y usos de un producto o servicio especfico,
segn protocolo establecido por la empresa.
2. Realizar el proceso de la venta de productos y servicios aplicando tcnicas de argumentacin
y cierre de ventas siguiendo procedimientos para negociar un producto o servicio en un
mercado especfico, conforme a las polticas de venta y los trminos de negociacin.
3. Fijar los parmetros y condiciones de negociacin segn estrategias de la empresa,
normatividad y legislacin comercial vigente.
SABER
Aspectos legales en la negociacin: nacionales, internacionales
Beneficios en la negociacin: garantas, descuentos, servicio post venta
Canales y estrategias de venta y distribucin: venta personal, venta directa, venta multinivel, ecommerce, televenta, venta por catlogo, venta por correo.
Caractersticas del mercado: tipos de clientes, segmentacin del mercado de empresas,
segmentacin de la poblacin, comportamiento de consumo de clientes reales y potenciales,
comportamiento de compra, perfiles de clientes.
Certificados de proveedores sobre los productos
Clases de negociacin; Tipos de acuerdos comerciales: concesin, franquicia, en depsito, en
depsito, a trmino fijo, comisin; Sociedades de intermediacin.
Clasificacin internacional de productos y servicios.
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27
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Negociar las condiciones comerciales con base en el tipo de cliente y caractersticas del producto
o servicio.
Plantear la informacin sobre garantas y servicio postventa para los productos adquiridos.
Plantear las condiciones de pago, formas de entrega, traslados, gastos y costos de acuerdo con
el tipo de negociacin
Preparar estrategias de presentacin de productos y servicios
Presentar a los clientes los beneficios y caractersticas de los productos y servicios apoyados con
el uso de catlogos, manuales, programas o navegadores
Reforzar la informacin sobre los productos y servicios con demostraciones, muestras,
degustaciones y exhibiciones.
Respaldar mediante certificacin del productor la informacin sobre el producto o servicio a
presentar
SER
[Ver norma SENA: 240201500. Promover la interaccin idnea consigo mismo, con los dems y
con la naturaleza en los contextos laboral y social.
CRITERIOS DE EVALUACIN
Aplica estrategias de venta y negociacin apoyado en medio de comunicacin establecido por la
organizacin
Estructura las condiciones y trminos de negociacin de acuerdo con polticas gubernamentales,
normas de comercio y manuales de envi nacionales e internacionales.
Informa a los clientes sobre disponibilidad, condiciones de entrega, garantas y servicio postventa
para los productos adquiridos.
Interpreta motivacin, inters y decisin de compra por parte del cliente
Legaliza las condiciones y trminos de negociaciones de acuerdo con los intereses de las partes.
Maneja situaciones embarazosas frente a las preguntas y objeciones del cliente
Prepara estrategias de presentacin de productos y servicios acudiendo a demostraciones,
muestras, degustaciones y exhibiciones.
Presenta y argumenta a los clientes los beneficios y caractersticas de los productos y servicios
apoyado con el uso de catlogos, manuales, programas o navegadores
Realiza procesos de negociacin de acuerdo con base en aspectos legales y ticos que
beneficien a las partes y la poltica de la organizacin.
BIBLIOGRAFA ESPECFICA
CUNNINGHAM, Mike. Lo fundamental y lo ms efectivo acerca del e-commerce. Bogot: McGrawHill, 2001. 240 p.
GARFALO, Gene. Gua prctica para ventas y mercadotecnia. Mjico: Prentice-Hall, 2000. 392 p.
JAY, Roy. Lo fundamental y lo ms efectivo acerca de los clientes. Bogot: McGraw-Hill, 2001. 197 p.
LOBATO GMEZ, Francisco. Marketing en el punto de venta. Madrid: Thomson Paraninfo, 2005.
199 p.
FERRE TRENZANO, Jos Mara. Enciclopedia de marketing y ventas. Barcelona: Oceano, 2004.
29
879 p.
JAIN, Subhash C. Marketing internacional. 6 ed. Mjico: Thomson, 2002. 736 p.
ZIKMUND, William. Marketing crear y mantener clientes en un mundo de comercio-e. Mjico:
Thomson Elearning, 2002. 2 v.
30
FORMAR EL SER
Competencia Laboral: 240201500. (Ligeramente adaptada al contexto de COREDI)
Promover la interaccin idnea consigo mismo, con los dems y con la naturaleza en los
contextos laboral y social.
Se desarrolla durante la Induccin y se complementa con los mdulos de Proyecto de Vida, TICs,
Emprendimiento e Insercin Laboral. Adems debe estar presente en aquello que se ha
denominado el currcula oculto.
TABLA DE SABERES
OBJETIVOS DE APRENDIZAJE
Interactuar en los contextos productivos y sociales en funcin de los principios y valores
universales y de la Pastoral Social.
Asumir actitudes crticas, argumentativas y propositivas en funcin de la resolucin de problemas
de carcter productivo y social.
Generar procesos autnomos y de trabajo colaborativo permanentes, fortaleciendo el equilibrio de
los componentes racionales y emocionales orientados hacia el Desarrollo Humano Integral.
Redimensionar permanentemente su Proyecto de Vida de acuerdo con las circunstancias del
contexto y con visin prospectiva.
Desarrollar procesos comunicativos eficaces y asertivos dentro de criterios de racionalidad que
posibiliten la convivencia, el establecimiento de acuerdos, la construccin colectiva del
conocimiento y la resolucin de problemas de carcter productivo y social.
Asumir responsablemente los criterios de preservacin y conservacin del Medio Ambiente y de
Desarrollo Sostenible, en el ejercicio de su responsabilidad social personal.
Generar hbitos saludables en su estilo de vida para garantizar la prevencin de riesgos
ocupacionales de acuerdo con el diagnstico de su condicin fsica individual y la naturaleza y
complejidad de su desempeo laboral.
Aplicar tcnicas de cultura fsica para el mejoramiento de su expresin corporal, desempeo
laboral segn la naturaleza y complejidad del rea ocupacional.
Desarrollar permanentemente las habilidades psicomotrices y de pensamiento en la ejecucin de
los procesos de aprendizaje.
Reconocer el rol de los participantes en el proceso formativo, el papel de los ambientes de
aprendizaje y la metodologa de formacin, de acuerdo con el PEI.
Asumir los deberes y derechos con base en las leyes y la normativa institucional en el marco de
su proyecto de vida.
Gestionar la informacin de acuerdo con los procedimientos establecidos y con las tecnologas
31
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34
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TABLA DE SABERES
OBJETIVOS DE APRENDIZAJE
Describir y emplea los diferentes servicios de la Web2 como son las redes en lnea, blog,
wikis, folcsonomas, etc.
SABER
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Plataformas de Redes Sociales en la Web: Componentes de una red Social y Aplicacin de las
redes sociales.
Representaciones grficas cartesianas.
Servicios de almacenamiento en la Web2 como Flickr. Youtube, Slideshare, Scribd
Sistemas Operativos.
SABER HACER
Aplicar herramientas tecnolgicas para el trabajo colaborativo en lnea que incremente la
participacin en procesos de construccin e intercambio de informacin y conocimiento.
Aplicar las tcnicas para buscar, procesar y analizar informacin procedente de bases de datos y
fuentes digitales de acuerdo a los objetivos de informacin trazados.
Comprender y utilizar los iconos de los sistemas operativos, de la Web1 y de la Web 2.
Describir y emplear los diferentes servicios de la Web2 como son las redes sociales en lnea, blog,
wikis, folcsonomas, etc.
Disear presentaciones para comunicar conceptos, ideas o proyectos.
Editar y publicar Blog.
Evaluar, seleccionar y sistematizar las fuentes de informacin digital para elaborar informes de
lectura.
Explorar redes sociales
Identificar el entorno de trabajo de las herramientas Ofimticas
Identificar el funcionamiento y la aplicabilidad de las herramientas tecnolgicas (Wiki, blogs,
Spaces, documentos colaborativos).
Identificar las funciones de cada una de las herramientas Ofimticas en Espaol y en Ingls
Identificar los componentes de una red Social.
Intervenir las caractersticas de la aplicacin de la hoja de clculo para las operaciones
cuantitativas.
Manejar plataformas de Redes Sociales en la Web.
Participar en una red social existente.
Redactar y editar documentos en un procesador de textos.
Representar los datos mediante grficas.
Utilizar de forma efectiva herramientas tecnolgicas como el correo electrnico y las bsquedas
avanzadas para incrementar el desempeo en el trabajo por proyectos.
SER
40
www.wikia.com/wiki/Wikia.
es.wikibooks.org/wiki/Portada
Este proyecto est integrado al proyecto wikimedia y tiene por objetivo poner a la disposicin de
cualquier persona libros de texto, manuales, tutoriales u otros textos pedaggicos de contenido
libre y de acceso gratuito.
41
www.scribd.com/: "Scribd" es una pagina de la Internet para compartir documentos. Esta pgina
hasta el momento tiene ms de 2 millones de documentos en donde se catalogan en ensayos,
resmenes de novelas, "ebooks" o elibros, etc. En el 2008, Scribd inicio un servicio llamada
"iPaper" en donde usuarios pueden subir sus documentos y publicarlos en pginas de Internet.
Todo documento en "iPaper" son alojados en Scribd. Scribd permite publicar documentos o
tambin tenerlos privados, o tenerlos compartidos para la comunidad de Scribd.
Pginas Wiki Qu son, para qu sirven y cmo utilizarlas Tutorial: Crea un wiki con
Nirewiki Tutorial: Primeros pasos en Nirewiki Ms informacin sobre Wikis SolucionesONG.org Es un sitio web colaborativo que puede ser editado por varios usuarios. Los
usuarios de una wiki pueden as crear, editar, borrar o modificar el contenido de una pgina web,
de una forma interactiva, fcil y rpida; dichas facilidades hacen de una wiki una herramienta
efectiva para la escritura colaborativa. Promovido por SolucionesONG.org es un espacio para
compartir el conocimiento en el Tercer Sector. Son otros objetivos, especficos: * Facilitar su
trabajo a los profesionales de las ONG * Promover la participacin entre quienes quieran poner
sus conocimientos al servicio de las ONG * Facilitar la formacin en el sector no lucrativo
Herramientas Maestras o
www.ulibertadores.edu.co/virtual/Herramientas/mentefactos_conceptuales.htm
Excelente portal con varios enlaces relacionados con el pensamiento grfico y herramientas para
la enseanza digital.
PERFIL DEL INSTRUCTOR
Acadmico
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TABLA DE SABERES
OBJETIVOS DE APRENDIZAJE
Comprender que el desarrollo personal y colectivo se apoya en la relacin de tres actitudes:
creatividad, innovacin y emprendimiento.
Aplicar las herramientas de diagnstico, planeacin y control de procesos para la gestin de sus
acciones personales socialmente responsables.
Describir y emplear las diferentes herramientas para la formulacin de proyectos con criterios
de planeacin estratgica.
Concebir, formular y operativizar proyectos personales.
Sensibilizar y orientar a los estudiantes sobre la importancia que tiene hoy la elaboracin de su
proyecto de vida o personal bajo los criterios de responsabilidad social acadmica.
SABER
Ciclo de vida de los proyectos.
Derechos humanos y laborales.
Desarrollo humano sostenible.
Economa de la creatividad.
Economa social.
Herramientas bibliogrficas.
Herramientas de prospectiva.
Lee y escribe correctamente.
Metodologas DOFA.
Monitoreo y evaluacin de proyectos.
43
44
www.capitalemocional.com/Libros/Proyecto%20de%20Vida.pdf
Libro en formato digital que presenta desde la teora administrativa una metodologa para formular
un proyecto de vida.
Economa de la Creatividad.
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Proyectos en Colombia - British Council - Colombia o www.britishcouncil.org/es/colombiaarts-and-culture-creative-industries-projects... El British Council es la organizacin lder del
Reino Unido en relaciones culturales y educativas con otros pases. Iniciamos labores en 1934 y
actualmente contamos con oficinas en 218 ciudades de 109 pases alrededor del mundo.
TABLA DE SABERES
46
OBJETIVOS DE APRENDIZAJE
Evaluar el perfil de salida de su tcnica y la confronta con la demanda del mercado laboral
para orientar la estrategia de insercin laboral.
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www.imfegranada.es/web/index.php/component/.../id,348/
GARCA HEVIA, Rodolfo Schmitz y YUSTE, Jess Garca. Bsqueda Activa de Empleo:
Desarrollo del proceso para encontrar trabajo. 3Ed. Madrid: Fundacin Comfemetal. 2005. 206p.
Es un manual de utilizacin y aplicacin para quien desea encontrar su primer empleo, y
elemento esencial para aquel que ha perdido el que tena o el que desempea un puesto de
trabajo y busca nuevas expectativas laborales y profesionales. El proceso de la bsqueda de
empleo se desarrolla desde la mentalizacin necesaria en el enfoque de la actividad que se va a
llevar a cabo, hasta la eleccin, aceptacin o rechazo del puesto ofertado, donde se incluyen
herramientas o fichas aplicables a distintas situaciones y casos particulares. Para alcanzar el
xito en la bsqueda y consecucin de un puesto de trabajo, deben concentrarse los esfuerzos en
aquellas opciones que se adapten a las caractersticas personales y profesionales del aspirante,
lo que le conducir a una confianza y seguridad en s mismo y en sus mritos, que se traducirn
en ventajas competitivas frente a otros candidatos en las distintas etapas de seleccin. Se
consigue analizar, paso a paso, la informacin necesaria y la forma de actuar idnea, que se
complementa con la aplicacin a casos prcticos, de forma que siempre quede patente la
influencia de la iniciativa y creatividad del candidato.
PERFIL DEL INSTRUCTOR
Acadmico
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Competencia laboral General: Identificar y protocolizar un plan de negocios para llevar a cabo
un Emprendimiento Social.
Tema: Emprendimiento
Subtema 1: Perfil del Emprendedor.
Subtema 2: Ideas de Negocios.
Subtema 3: Plan de Negocios.
DURACIN
Crdito Acadmico: 1
TABLA DE SABERES
OBJETIVOS DE APRENDIZAJE
50
Sistemas de costos.
Principios de teora contable.
Fundamentos de teora administrativa.
SABER HACER
Definir la estructura de costos.
Demostrar disposicin para enfrentar retos empresariales utilizando sus habilidades y
conocimientos especficos.
Describir el producto o servicio, con su valor diferenciador y respectivo nicho de mercado.
Determinar la estructura legal y administrativa de la organizacin.
Elaborar el anlisis de viabilidad financiera y montar el sistema contable
Evaluar las ideas de negocios para decidir emprendimientos en relacin a sus CEPs, intereses
definidos en el proyecto de vida y contexto socioeconmico.
Formular un proyecto de inversin empresarial, promisorio, bajo criterios de responsabilidad
social.
Formular y seleccionar racionalmente ideas de negocios.
Identificar el horizonte empresarial.
Precisar, evaluar y dimensionar las competencias empresariales personales.
Mostrar fluidez en la generacin de ideas y su asociacin a conceptos, objetos o situaciones.
SER
Compromiso con su medio socio-cultural.
Valoracin y respeto por la diversidad y multiculturalidad.
Responsabilidad social y compromiso ciudadano.
Compromiso con la preservacin del medio ambiente.
Capacidad creativa.
Capacidad de abstraccin, anlisis y sntesis.
Capacidad para identificar, plantear y resolver problemas.
Capacidad de aprender y actualizarse permanentemente.
Ver adems la norma SENA: 240201500. Promover la interaccin idnea consigo mismo, con los
dems y con la naturaleza en los contextos laboral y social.
CRITERIOS DE EVALUACIN
Construye un Plan de Negocios en contexto y en relacin al perfil de salida profesional.
Explica el proceso de seleccin de ideas de negocios.
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52
rsu.pucp.edu.pe/taxonomy/term/106
La Direccin Acadmica de Responsabilidad Social es la instancia de la Universidad Catlica que
articula los tres tipos de gestin (acadmica, organizacional y de las comunicaciones) y busca
establecer una cultura de la Responsabilidad Social en el quehacer institucional (a nivel
acadmico y administrativo).
Observacin: Este grupo es lder en responsabilidad social universitaria y fueron responsables del
proyecto de RSU de BID
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Logros
Comunicativas
(60%)
La prueba del estado para el rea de lenguaje evala la competencia comunicativa del
estudiante, entendida como su capacidad para comprender, interpretar y analizar diferentes tipos
de textos (narrativos, argumentativos, expositivos, grficos, etc.), que circulan en la escuela y fuera
de ella.
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Modelo Pedaggico
Nmero de estudiantes por grupo: 30 (Treinta)
Horizonte
formativo del
docente.
Habilidad o
competencias
de los
docentes
Evaluacin por
Competencias
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Horizonte
formativo del
alumno.
Metodologa
instruccional
Proyecto
Formativo y
Ambientes de
Aprendizaje
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Evaluacin
inicial o cero
(Diagnstico
dirigido)
Evaluacin
Formativa
Evaluacin
Sumativa
Actividades de
mejoramiento
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Prctica
Laboral
Ficha Responsables
Elaborado por: Ivn Daro Castrilln lvarez
Fecha:
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