Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
DIRECTORIO
PRESIDENTE
Carlos Guilln Sanz
VICE PRESIDENTE
Jaime Bustamante Romero
DIRECTORES
Miguel de Orbegozo Tudela
Jos Picasso Salinas
Manuel Galup Fernndez Concha
Manuel Montori Alfaro
Carlos Montori Alfaro
Francisco Jos Gallo Lpez
DIRECTORES DELEGADOS
Alfredo Picasso Salinas,
de Jos Picasso Salinas
Jorge Bustamante Romero,
de Jaime Bustamante Romero
DIRECTORES DELEGADOS
Juan Jos Herrera Tvara,
de Miguel de Orbegozo Tudela
Carlos Guillermo Montori Roggero,
de Carlos Montori Alfaro
Pedro Galup Fernndez Concha,
de Manuel Galup Fernndez Concha
GERENCIA
Juan Jos Herrera Tvara
Gerente General
Carlos E. Smith Alva
Asistente de la Gerencia General
Juan Manuel Ruiz Conejo Carlos
Gerente de Operaciones
Sergio Guillermo Escalante Ruiz
Gerente de Finanzas y Contabilidad
Fernando Ferreyros Rieckhoff
DECLARACIN DE RESPONSBILIDAD
Conforme a la Resolucin de la Gerencia General de CONASEV N 211-98-EF/94.11, expedida
el 23 de diciembre de 1998, declaramos que:
El presente documento contiene informacin veraz y suficiente respecto al desarrollo del
negocio de Compaa Minera Atacocha S.A. durante el ao 2006. Sin perjuicio de la
responsabilidad que compete al emisor, los firmantes se hacen responsables por su contenido
conforme a los dispositivos legales aplicables.
Seores Accionistas:
COTIZACIONES DE METALES
Con el objetivo de reducir los riesgos de variaciones en los precios de los metales contenidos en
los concentrados que produce y comercializa, la Compaa utiliz durante el 2004, como se
informara en la Memoria anterior, instrumentos financieros derivados forwards y opciones de
venta o put options. A lo largo del ao 2006 vencieron los contratos de forwards de Oro, por
2,400 onzas finas a un precio de ejercicio de US$ 385 / oz., y los contratos de opciones de venta
por 5,500 TM de Plomo y 570,000 onzas de Plata a un precio de ejercicio de US$ 700 / TM y US$
6.71 / oz., respectivamente. Al 31 de Diciembre del 2006, la Compaa no tena instrumentos
financieros derivados.
Como ya se sealara en anteriores Memorias, en todos los casos, la Compaa realiz estas
operaciones con derivados con fines de cobertura y no de especulacin.
EXTRACCIN Y BENEFICIO
El mineral extrado y beneficiado durante el ao alcanz 1,264,387 TMS, lo que en 340 das
trabajados representa un promedio diario de 3,719 TMS tratadas. Las leyes del mineral tratado y
su comparacin con las de aos anteriores son:
Las menores leyes de plomo y plata se debieron a la culminacin de la produccin del ore body
17 en la zona de San Gerardo. Con la preparacin de reas de caractersticas similares en las
zonas de Atacocha, como los ore bodies 13, 13-B y 9; y en San Gerardo Corredor, se
recuperarn las leyes de ambos metales a finales del ao 2007. El entorno de precios del
2006 permiti la explotacin de un mineral con contenido metlico ms bajo.
Los principales insumos que se emplean en el proceso productivo en su mayora de origen
nacional- son: explosivos por S/. 4,680,306; combustibles por S/. 10,859,046; split sets,
mallas, cerchas y pernos de hierro corrugado por S/. 3,181,809; sulfatos y otros reactivos por
S/. 4,976,203; accesorios de voladura por S/. 2,181,117; lubricantes por S/. 965,774; bolas
para molienda por S/. 1,486,829; madera por S/. 888,927; barrenos y accesorios de
perforacin por S/.585,085; y cal por S/. 412,769.
RESERVAS DE MINERAL
Las reservas de mineral al 31 de diciembre del 2006, estimadas segn procedimientos auditables
internacionalmente, alcanzaron 8,156,897 TMS con las leyes que, en forma comparativa con aos
anteriores, se muestran a continuacin.
una poltica monetaria expansiva, orientada a frenar el fortalecimiento del euro a favor del dlar.
Por su parte, en las economas emergentes, el crecimiento fue de 7.3% (7.4%), continuando la
destacada participacin de China, India, y Rusia con incrementos de 10% (10.2% en el 2005),
8.3% (8.5%), y 6.5% (6.4%), respectivamente. Esta expansin origin una
mayor demanda de materias primas que implic un aumento de sus cotizaciones, llegando
muchas de ellas a niveles de rcord histrico. Ello favoreci a las economas de los pases que las
producen, fomentando tanto el consumo, como la inversin privada. A nivel global, varios Bancos
Centrales optaron por ajustar sus polticas monetarias. La Reserva Federal de los Estados Unidos
de Norteamrica subi la tasa de inters de referencia slo en cuatro oportunidades, de ocho
reuniones sostenidas por el Comit Federal de Mercado Abierto durante el 2006, cerrando el ao
en un nivel de 5.25% (4.25% en el 2005), tratando de encontrar un balance entre el control de las
presiones inflacionarias y las seales de un posible debilitamiento de la economa. El Fondo
Monetario Internacional prev un panorama favorable para el 2007 basado en un crecimiento
balanceado de la demanda interna en las economas, en evitar entrampamientos en su capacidad
productiva, y un contexto financiero global ms estable, basado en una reduccin del riesgo de
valoraciones excesivas, conocidas tambin como burbujas, en algunos sectores, como el
inmobiliario.
La economa de la regin sudamericana tambin fue parte del ciclo expansivo global, explicado
gracias al buen dinamismo externo y la mayor fortaleza de la demanda interna, as como a una
creciente confianza de inversionistas y consumidores. En este sentido, destaca la expansin
experimentada por encima del 5% por tercer ao consecutivo por parte de Argentina y
Venezuela. Chile y Colombia consolidaron tres aos consecutivos de crecimiento a tasas
superiores al 4%, en un contexto de inflacin en el 2006 por debajo del 5%, y Brasil mostr un
menor dinamismo (2.8%) debido al incremento moderado de sus exportaciones y a la existencia
de una tasa de inters real elevada durante el 2006 (10%).
El Per registr un crecimiento en trminos reales superior al 7% en el 2006, con un nivel
inflacionario de slo 1.14%. Por el lado fiscal, existi un supervit primario y una recaudacin
tributaria rcord, as como una fuerte expansin del crdito del sistema financiero al sector
privado, que contribuyeron al dinamismo de la demanda interna, complementado con un entorno
externo favorable. Los trminos de intercambio registraron una mejora de 24%, favorecidos por un
incremento de 34% en los precios promedio de nuestras exportaciones debido, principalmente, al
buen desempeo de los precios de los metales. Esto ha significado para el pas un supervit de
1.3% del PBI en la cuenta corriente de la balanza de pagos, gracias a la tendencia positiva en la
balanza comercial as como a las mayores transferencias corrientes. En cuanto a la demanda
interna, la inversin bruta represent un componente importante en la produccin agregada, con
un aumento real de 21%, superior en 7.4% a lo registrado en el 2005. Adicionalmente, tanto el
consumo privado como pblico mostraron incrementos de 5.4% y 8.3%, respectivamente. Al
cierre del ao, es importante destacar que las reservas internacionales netas de US$ 17,334
millones, significaron su nivel histrico ms alto, y que el riesgo pas registr su mnimo de 120
puntos bsicos.
Como ya se informara en Memorias anteriores, mediante Decreto de Urgencia N 088-2000, el
Gobierno estableci el procedimiento para la acreditacin y pago de deudas a favor de propietarios
o ex-propietarios de tierras, afectados por la Reforma Agraria, norma que hasta la fecha contina
sin ser reglamentada. La Asociacin de Agricultores Expropiados por Reforma Agraria
(ADAEPRA), de la que nuestra Compaa es miembro, viene colaborando con el Gobierno en una
Comisin integrada por el Ministerio de Economa y Finanzas y el Ministerio de Agricultura, con la
finalidad de definir dicho Reglamento. La valorizacin por dicha institucin, al 31 de diciembre del
2006, de los Bonos de Reforma Agraria que nos corresponden, ascenda a S/. 1347,074, dejando
constancia de que cualquier monto que se establezca podra variar, conforme al criterio utilizado.
La indicada institucin est en proceso de actualizar la cifra antes mencionada. Ninguna suma ha
sido considerada en nuestros Estados Financieros al 31 de diciembre del 2006, en tanto no se
dicte el Reglamento en cuestin que permita la aplicacin del indicado Decreto de Urgencia.
ASPECTOS FINANCIEROS
Continuaron las buenas relaciones con las instituciones financieras y se mantuvieron vigentes e
incrementaron sus lneas de crdito en condiciones favorables para los principales tipos de
financiamientos que la Compaa requiere, en virtud del desarrollo de su negocio.
En el primer trimestre del ao se pag el prstamo por US$ 8 millones contratado con el BBVA
Banco Continental. En septiembre, el Scotiabank otorg un prstamo por US$ 10 millones a 16
meses que fue cancelado en diciembre. Asimismo, en el transcurso del ao se celebraron cinco
operaciones de arrendamiento financiero por un total de US$ 6.16 millones con Banco de
Crdito, Citibank y Scotiabank. Estas operaciones se harn efectivas durante el ao 2007. El
Primer Programa de Bonos Corporativos fue renovado hasta el ao 2008 y tiene un lmite de
US$ 50 millones en circulacin o su equivalente en soles. Durante el ao, vencieron el cuarto y
quinto cupones de la Primera y Segunda Emisin de este Programa.
El 15 de diciembre del 2006, se contrat con el banco Citibank un crdito a mediano plazo por
US$ 75 millones, a cinco aos, con uno de gracia y cuotas semestrales. El crdito no tiene
garantas especficas, con una tasa nominal de Libor + 1.45%, y efectiva de Libor + 1.75%.
El saldo de la deuda financiera al 31 de diciembre fue de US$ 89.66 millones y estuvo
compuesto por: la deuda con el Citibank por US$ 75.00 millones; con obligacionistas de la
Primera y Segunda Emisin por US$ 7.14 millones; con el Banco de Crdito con US$ 7.15
millones, y otros menores, entre distintas entidades financieras, por US$ 0.37 millones.
Finalmente, en la Junta General de Accionistas del 2 de diciembre, se aprob la posible
emisin de instrumentos de corto plazo a travs de Oferta Pblica y/u Oferta Privada hasta por la
suma equivalente a S/. 100000,000.
transcurridos plazos en exceso para este tipo de operaciones, el ente regulador ofici a la
CONASEV, para que esta se pronunciara sobre si la Titulizacin de Acciones de Tesorera
mencionada transgreda el Reglamento vigente de Oferta Pblica de Adquisicin. A la fecha,
CONASEV no se ha pronunciado al respecto.
Mediante acuerdo adoptado por Junta General de Accionistas del 30 de mayo del 2005, se
autoriz la creacin de una nueva clase de acciones sin derecho a voto representativas del capital
social de la Compaa, denominadas acciones Clase B, as como la realizacin de la OPI para
proponer el intercambio de acciones Clase B por acciones de inversin emitidas por la Compaa,
autorizndose un aumento de capital producto de la emisin de las acciones Clase B para efectos
de formalizar el intercambio antes sealado. Estas acciones creadas gozaran de una preferencia
consistente en el derecho a recibir los dividendos en efectivo tres (3) das tiles antes que los
titulares de acciones Clase A, en caso de existir utilidades distribuibles en un ejercicio
determinado.
Como consecuencia de la interpretacin efectuada por el Directorio de la CONASEV a
los alcances del artculo 97 de la Ley General de Sociedades, mediante Resolucin CONASEV No.
024-2006-EF/94.10, que establece la necesidad de fijar un monto mnimo de las utilidades
distribuibles que deber ser repartido a prorrata entre todos los accionistas de la Sociedad en cada
ejercicio, en Junta General celebrada el 2 de diciembre del 2006, se acord modificar, entre otros
artculos, el Quincuagsimo del Estatuto, estableciendo que, en caso de existir utilidad distribuible al
trmino de un ejercicio, la Junta Obligatoria Anual de Accionistas deber acordar la distribucin,
como dividendo en efectivo, de cmo mnimo el 1% de la utilidad distribuible de dicho ejercicio, entre
todos los accionistas de la Sociedad, sean stos con o sin derecho a voto, a prorrata de su
participacin en el Capital Social, sin perjuicio de la poltica de dividendos vigente.
Por su parte, fue aprobada la Ley No. 28739, de Promocin para el Canje o Redencin de las
Acciones de Inversin, publicada en el Diario Oficial El Peruano el 23 de mayo de 2006, as como
su Reglamento, aprobado por Resolucin CONASEV No. 060-2006-EF/94.10 del 23 de agosto de
2006. En Junta General de Accionistas del 2 de diciembre de 2006, y en Sesin de Directorio del
6 de diciembre de 2006, fueron aprobadas las modificaciones a fin de adecuar los mismos, en
especial aquellos referidos a los trminos y condiciones de la OPI, a las nuevas disposiciones
legales aplicables a dicha oferta.
En la misma Junta se acord que aquellos accionistas que deseen pasar, total o parcialmente,
su tenencia de acciones Clase A por acciones Clase B, motivados por su mayor liquidez
potencial y profundidad en el mercado, puedan hacerlo. Igualmente, se aprob la realizacin de
una Oferta Pblica de Intercambio (OPI) de acciones con derecho a voto o Clase A por
acciones sin derecho a voto o Clase B y la modificacin del artculo Dcimo Primero del Estatuto
incorporando en este, conforme al artculo 88 de la Ley General de Sociedades, la facultad de
poder realizar la conversin de las acciones Clase A en acciones Clase B, sin que sea necesario
acuerdo de la Junta General ni de Junta Especial, en los siguientes casos: i) Cuando lo solicite
por escrito un accionista y siguiendo el procedimiento para la conversin que para tales efectos
establezca el Directorio; y ii) cuando la sociedad posea acciones Clase A adquiridas de acuerdo
al artculo 104 de la Ley General de Sociedades, y estime conveniente o necesario para los
intereses de la sociedad, realizar la conversin.
Asimismo se aprob la conversin de las 14897,923 acciones Clase A en tesorera por 14897,923
acciones Clase B para su posible colocacin posterior en el mercado mediante mecanismos que
califiquen como oferta pblica. Siguiendo el mandato de la Junta, el Directorio, en su Sesin del 6
de diciembre del 2006, aprob el intercambio de las 14897,923 acciones comunes con derecho a
voto o de Clase A en tesorera por 14897,923 acciones Clase B. Como consecuencia del acuerdo
adoptado, el Directorio, unnimemente, aprob la modificacin del artculo 5 del Estatuto, de
acuerdo al siguiente texto:
ARTCULO QUINTO.- El capital de la sociedad es de 148979,242 nuevos soles, representado
por 134081,319 acciones comunes con derecho a voto denominadas Clase A y 14897,923
acciones comunes sin derecho a voto denominadas Clase B, con un valor nominal de un nuevo
sol cada una. Dicho capital se encuentra ntegramente suscrito y pagado.
En ejecucin de dichos acuerdos, la Compaa con fecha 28 de diciembre de 2006, solicit
nuevamente la inscripcin en el Registro Pblico del Mercado de Valores de las acciones Clase
B, as como el registro del Documento Informativo de la OPI, solicitud que, a la fecha, se
encuentra en evaluacin en CONASEV.
INVERSIONES DEL AO
Las inversiones realizadas en las operaciones de la Compaa, alcanzaron la suma de US$ 31.37
millones. De la parte correspondiente a Mina, se destinaron US$ 1.43 millones a labores de exploracin;
US$ 1.36 millones a desarrollos; US$ 5.13 millones a preparacin y US$ 4.30 millones a infraestructura y
equipos. Las obras ejecutadas durante el ao 2006 para controlar y mejorar el medio ambiente del
entorno de nuestras operaciones, sumaron desembolsos del orden de US$ 0.38 millones, monto que no
incluye lo invertido en los depsitos de relaves. A continuacin se presentan las inversiones realizadas,
en comparacin con las de aos anteriores:
INVERSIONES EN SUBSIDIARIAS
La Compaa invirti a travs de sus subsidiarias, al 31 de diciembre del 2006, la cantidad de
US$ 98.81 millones, de los cuales Corporacin Minera San Manuel S.A. recibi US$ 84.26
millones, Empresa Energtica de Chaprn S.A. US$ 0.85, Minera Sinaycocha S.A.C. US$ 12.75,
y otras por US$ 0.95. La principal inversin de Corporacin Minera San Manuel S.A. fue de US$
62.90 en Compaa Minera Poderosa S.A. en el mes de noviembre para adquirir ms
del 50% del capital social de esta importante empresa. Segn los dispositivos legales, deber
llevar adelante un proceso de Oferta Pblica de Adquisicin sobre por lo menos el 25% del
capital antes del 20 de marzo del 2007.
La inversin agregada de la Compaa implic un desembolso de US$ 130.18 millones.
En el nivel 4154 de San Gerardo Corredor se ampli la seccin de 2.4x2.4 metros a 3.5x 3.5
metros en una longitud de 500 metros, para acceder al ore body 17 y mejorar su posterior
preparacin y explotacin. En el nivel 3780 se confirm la continuidad de la estructura San
Gerardo mediante sondajes diamantinos.
En Santa Brbara la rampa N 7909 de profundizacin permiti acceder a los cuerpos
mineralizados de Pradera y Vasconia 120 metros por debajo del nivel 3480, actualmente en
explotacin. La proyeccin del rea mineralizada en estos dos cuerpos permitir una produccin
de 200,000 toneladas en el ao 2007. Otros cuerpos desarrollados con esta rampa son los de
Santa Brbara y ore body 15, que estn siendo delimitados con sondajes diamantinos.
En cuanto a la ventilacin, se hicieron 2,160 metros de chimeneas, 1,072 metros mediante
Raise Boring y 1,088 metros con equipos Alimak. Adicionalmente se adquirieron dos
ventiladores de 120,000 pies cbicos por minuto cada uno para ser instalados en el sistema
principal. En el proyecto de aire comprimido, se inici la instalacin de 700 metros de tubera de
14 y 350 metros de tubera de 18 en la nueva red para Santa Brbara. Se realiz una licitacin
de cuatro equipos Scoop y dos Jumbos para garantizar la produccin y preparacin
planeadas para el ao 2007.
El proyecto ms importante para la mina es la construccin del nuevo pique en Santa Brbara y
en el 2007 continuar la ingeniera de detalle y el inicio de la construccin, comenzando a operar
en el ao 2009.
En la planta concentradora, dentro del rea de chancado, se instal un nuevo detector en la faja
N 1 para retirar material metlico extrao y proteger a las chancadoras; y se cambi la
chancadora secundaria por otra Symons estndar de 4 pies. En el rea de molienda, se
modific el sistema de transmisin del molino N 4 Hardinge 8 x 60. En la zona de espesadores,
introdujimos un sistema de levante automtico del rastrillo del espesador N 2 para ganar
capacidad y evitar fuga de valores en el overflow. En el rea de filtrado, reparamos el filtro
tambor N 4 para mejorar su eficiencia y reducir la humedad del concentrado de zinc. En el
laboratorio metalrgico se concluy la construccin y equipamiento de las oficinas.
Continu la racionalizacin del consumo de energa, redistribuyendo las cargas energticas y
estableciendo horarios de parada de equipos estratgicos. Se instalaron hormetros
y medidores de energa en diversos equipos de mina y superficie, as como lneas a tierra y de
transmisin en las subestaciones. En las hidroelctricas de Chaprn y Marcopampa se efectuaron
los trabajos de mantenimiento anual correspondientes, as como en el mdulo de salida de la
subestacin de Paragsha y sus lneas de transmisin. En la mina se cumpli con el programa de
overhaul para los equipos de carguo y transporte, y el reemplazo del sistema de accionamiento
neumtico a hidrulico en tres tolvas principales. Para garantizar el suministro de energa en mina
y planta concentradora, se inici la construccin de una nueva lnea de alimentacin y de una sub
estacin elctrica en Machcn de 25 MVA de potencia con transformador de 138 kV de ingreso y
50 kV y 10 kV de salida, que ser administrada por Empresa Energtica de Chaprn S.A. El
proyecto se complementa con una subestacin en Atacocha con capacidad de 7 MVA de potencia
y transformador de ingreso de 10 kV y 4.16/0.48 kV de voltaje de salida y otra en Chicrn de 12
MVA de potencia y transformador de 50 kV de voltaje de ingreso y 10/4.16 kV de voltaje de salida.
DEPSITOS DE RELAVES
Se continu con la construccin de la Presa de Cajamarquilla, en sus vasos segundo y tercero.
Se ha culminado el estudio de la nueva Presa de Relaves de Atacocha he iniciado su
construccin, que permitir disponer relaves para los prximos veinticinco aos. Este proyecto
consta de tres partes importantes: i) la construccin de un espesador y la instalacin de las
bombas de impulsin, ii) la construccin de la lnea de impulsin de relaves desde Chicrn hasta
Atacocha; y iii) la construccin de la presa propiamente dicha en esta ltima. La ejecucin de
este proyecto demandar una inversin aproximada de US$ 25 millones durante los prximos
aos.
ASPECTOS LABORALES
La Compaa contaba, al cierre del ao, con 174 obreros y 181 empleados, de los cuales 17 son
ejecutivos, 107 profesionales y 57 empleados.
Cabe sealar que en los ltimos cuatro aos, no se ha producido paralizacin alguna por
conflictos laborales.
POLTICA DE DIVIDENDOS
En Junta Obligatoria Anual celebrada el jueves 24 de febrero del 2005, qued aprobada la
modificacin a nuestra Poltica de Dividendos que fuera aprobada en la Junta Obligatoria
Anual del 16 de Marzo de 2004:
Establecer el reparto en cada ejercicio de cmo mnimo el 50% de la utilidad como dividendo en
efectivo, distribuyendo un dividendo a cuenta en los meses de junio, septiembre y diciembre segn
esta poltica, condicionado al flujo de efectivo que se genere en el negocio y a la existencia de
utilidad distribuible. Las acciones en tesorera no recibirn dividendo en efectivo, pero tendrn
derecho a las acciones liberadas.
En cumplimiento de esta poltica, la Compaa distribuy tres dividendos a cuenta de las utilidades
del ejercicio econmico 2006: el nmero 156, declarado en Sesin de Directorio del 30 de Mayo, y
pagado a partir del 21 de junio, correspondiendo a cada accin comn y de inversin S/. 0.17 por
accin; el nmero 157, declarado en Sesin de Directorio del 29 de
agosto y pagado a partir del 21 de septiembre, a razn de S/. 0.10 por accin comn y de inversin;
y el nmero 158, declarado en Sesin de Directorio del 28 de noviembre y pagado a partir del 20 de
diciembre, a razn de S/. 0.10 por accin comn y de inversin. El monto total pagado a cuenta del
ejercicio 2006 ascendi a S/. 77, 171,245.
Adicionalmente, en cumplimiento de lo acordado en Junta Obligatoria Anual de Accionistas
del 28 de febrero del 2006, la Compaa acord distribuir el dividendo nmero 155 por S/.
0.07 por accin. El monto correspondi al saldo de las utilidades del ejercicio 2005 y fue por
S/.14599,966.
CAPITAL SOCIAL
El Capital Social al 31 de diciembre, estaba representado por 148,979,242 acciones Clase A con un
valor nominal de S/.1.00 cada una, de las cuales 76,067,101 corresponden a accionistas nacionales y
72,912,141 a accionistas extranjeros.
La relacin de principales accionistas, cuya participacin porcentual individual es superior al 5%, y
que totaliza 68.29% del accionariado al 31 de diciembre del 2006 es la siguiente:
ACCIONES DE INVERSIN
La cuenta Acciones de Inversin est representada por 74489,613 acciones, con un valor
nominal de S/.1.00 cada una.
De acuerdo con la Resolucin de Gerencia General N 096-2003-EF/94.11 de
CONASEV numeral uno, a continuacin se indica la composicin de las acciones de
inversin:
ACCIONES DE CAPITAL
Las acciones comunes durante el ao 2006, tuvieron la siguiente cotizacin promedio:
ACCIONES DE INVERSIN
Las acciones de inversin durante el ao 2006, cotizaron en promedio como sigue:
VALORES
La Sociedad tiene inscrito en el Registro Pblico del Mercado de Valores, al 31 de diciembre del
2006, lo siguiente:
Acciones Comunes Serie D-5, identificada como ATACOC1
Total de Acciones en circulacin: 148,979,242, de S/. 1.00 de valor nominal.
Acciones de Inversin Serie L-7, identificada como ATACOI1
Total de Acciones en circulacin: 74,489,613, de S/. 1.00 de valor nominal.
Bonos Corporativos Primera Emisin Serie A, identificada como ATACO1BC1A
Total de Bonos en Circulacin: 4,730 con un valor nominal inicial de US$ 1,000 cada uno.
Bonos Corporativos Segunda Emisin Serie A, identificada como ATACO1BC2A
Total de Bonos en Circulacin: 5,270 con un valor nominal inicial de US$ 1,000 cada uno.
Las acciones de la Compaa, tanto comunes como de inversin, tienen como moneda de
denominacin al Nuevo Sol; mientras que los bonos tienen como moneda de denominacin, al
Dlar de los Estados Unidos de Norteamrica.
El valor contable unitario de las acciones comunes es de S/. 1.84 y de las acciones
de inversin S/. 1.84. El Jefe del Departamento de Valores es la Sra. Elizabeth Cueva
Grate.
GRUPO ATACOCHA
Durante el 2006, la Compaa continu con el desarrollo de la estrategia de crecimiento y
diversificacin de sus negocios.
En consecuencia, el Directorio, en su Sesin del 2 de febrero del 2007, aprob una
nueva organizacin que distingue entre las reas operativas de las diferentes Sociedades que
componen el Grupo de empresas de Compaa Minera Atacocha S.A. y aquellas corporativas
que deben dar servicios a estas.
EL DIRECTORIO
SUBSIDIARIAS
DIRECTORIO
DIRECTORES
Igor Aguirre Arriz
Director de Minera Sinaycocha S.A.C.
Francisco Jos Gallo Lpez
Director de Corporacin Minera San Manuel S.A., de Finaminer S.A.,
de Minera Sinaycocha S.A.C., de Empresa Energtica de Chaprn S.A.,
de Compaa Minera Poderosa S.A., de Minera Cascaminas S.A.C.,
de Calcios del Pacfico Sur S.A., de Minera Trinilaya S.A.C., y de Minera Sayaatoc S.A.
Manuel Galup Fernndez Concha
Presidente del Directorio de Corporacin Minera San Manuel S.A., de Minera Sinaycocha S.A.C.,
de Minera Trinilaya S.A.C., de Minera Sayaatoc S.A. y de Minera Cascaminas S.A.C. Es
vicepresidente del Directorio de Calcios del Pacfico Sur S.A. y de Empresa Energtica de
Chaprn S.A. y Director de Compaa Minera Poderosa S.A. y de Finaminer S.A.
Manuel Montori Alfaro
Presidente del Directorio de Empresa Energtica de Chaprn S.A. y Director de Finaminer S.A.
Carlos Guillermo Montori Roggero
Presidente del Directorio de Calcios del Pacfico Sur S.A., y Director de Corporacin Minera San
Manuel S.A.
Jos Picasso Salinas
Vicepresidente de Corporacin Minera San Manuel S.A., de Minera Sinaycocha S.A.C., de Minera
Trinilaya S.A.C., de Minera Sayaatoc S.A., de Minera Cascaminas S.A.C. y de Empresa Energtica
de Chaprn S.A.. Es Director de Compaa Minera Poderosa S.A., de Finaminer S.A. y de Calcios
del Pacfico Sur S.A.
GERENCIAS
Oscar Fras Martinelli
Gerente de Corporacin Minera San Manuel S.A., Minera Cascaminas S.A.C., de Minera Trinilaya
S.A.C. y de Minera Sayaatoc S.A.
Luis Olmos Mogrovejo,
Gerente de Empresa Energtica de Chaprn S.A.
Enrique Carrillo Ulloa
OPERACIONES Y PROYECTOS
El inicio de las operaciones de construccin fue a principios del ao 2006. Luego de enfrentar
dificultades iniciales como resultado de lluvias inusuales, se estableci un proceso de trabajo que
lleg a tener la planta fsica muy avanzada para agosto, iniciando a su vez la extraccin de
mineral que comenz a ser depositado en la poza de lixiviacin. La instalacin de la planta de
procesos se concluy en diciembre, mes en el que se inici la produccin. Asimismo, se termin
el laboratorio de anlisis qumico, y la conexin de la lnea elctrica de 7 kilmetros hacia la red
rural de Lucma.
El regado del mineral y la produccin respectiva empezaron luego de obtener las autorizaciones
gubernamentales correspondientes. Toda la construccin de este proyecto ha mantenido altos
estndares en seguridad, manejo ambiental y responsabilidad social. A la fecha, la Empresa ha
establecido vnculos con las localidades aledaas lo que permite avizorar una creciente
integracin.
Por el volumen de extraccin inicial de 150 TPD, que tendr una ampliacin inmediata a 300
TPD, el proyecto es clasificado por el Ministerio de Energa y Minas, como pequeo productor
minero (PPM). La normatividad indica que a partir del ao siguiente los PPM son fiscalizados por
los Gobiernos Regionales. Luego de un intercambio de informacin y experiencia con
el Gobierno Regional de La Libertad se obtuvo a finales de ao el Certificado Ambiental y el
Certificado de Operaciones Mineras (COM).
Las instalaciones de la mina Cascajal vienen sirviendo como base de operaciones logstico
dentro del desarrollo del proyecto de Minera Sayaatoc S.A., en vista a la accesibilidad futura a
este proyecto aledao. En el futuro, los servicios del laboratorio qumico y laboratorio
metalrgico sern ofrecidos a Minera Sayaatoc S.A., as como lugar de induccin al personal
de todos los proyectos del norte. La operacin minera consiste en la explotacin de un
conjunto de vetas con contenidos aurferos y argentferos por mtodos subterrneos.
Inicialmente se explotar la zona oxidada, cercana a la superficie de hasta 100 metros de
profundidad, el cual ser procesado mediante el sistema de lixiviacin en pilas. El siguiente
proyecto, Cascaminas 2, ser puesto en operacin mediante el proceso de lixiviacin directa,
el cual permitir mejorar la rentabilidad de la operacin minera mediante el incremento de
recuperacin metalrgica a niveles de 95% y 87% de oro y plata, respectivamente.
RESERVAS Y POTENCIAL
OPERACIONES Y PROYECTOS
Actualmente, la empresa contina trabajando sobre las Unidades Econmicas Administrativas
La Poderosa de Trujillo (norte) y Libertad (sur), encerrando aproximadamente 12,220
hectreas del total de 83,900 hectreas que corresponden a sus Derechos Mineros.
Los resultados comparativos del ao 2006 en relacin con el 2000, los mostramos en el cuadro
siguiente:
Durante el 2006, adems de seguir trabajando en las vetas ya conocidas como Jimena y
Consuelo, se han desarrollado labores en las vetas Glorita, La Escondida, Jimena Norte,
Pencas, Choloque y Atahualpa. Adems, se iniciaron las exploraciones en la zona de Pataz,
sobre la veta Guadalupe y se intensificaron las compras de minerales a los mineros artesanales
que trabajan dentro de los Derechos Mineros de Poderosa. Con estas estrategias, se espera
copar la capacidad actual de 800 toneladas por da de las dos plantas.
OPERACIONES Y PROYECTOS
Este proyecto abarca las antiguas propiedades de Compaa Minera Sayapullo S.A.
Actualmente la concesin minera se encuentra en plena exploracin geolgica, la cual se
ejecuta en dos etapas: La primera, consiste en explorar mediante sondajes diamantinos de
longitud de 4,000 metros; y en la segunda, se realiza una perforacin de relleno o infill
mediante sistema de aire reverso, con una longitud de 5,000 metros. El mineral potencial
existente fue determinado mediante una cartografa geolgica superficial detallada en los
diferentes blancos o targets de la concesin, estudios geofsicos y geoqumicos. Una vez
probadas estas reservas se proceder a realizar las pruebas metalrgicas, estudio de
factibilidad y diseo de mina y procesos. En los targets indicados se espera cubicar las
siguientes reservas y potencial.
RESERVAS Y POTENCIAL
OPERACIONES Y PROYECTOS
El proyecto comprende las anteriores operaciones de Compaa Minera Trinidad S.A. y de
Compaa Minera Amulaya S.A., y complementa el desarrollo de las propiedades de Sayaatoc S.A.
Se realiz la reevaluacin de las reservas probadas y probables en minerales sulfurados, los mismos
que sern explotados mediante el sistema de operacin subterrnea. Asimismo, se est
rehabilitando la planta concentradora para una capacidad de tratamiento de 150 TPD o
toneladas por da. Asimismo, se viene construyendo la infraestructura bsica del campamento. El
inicio de la produccin se ha programado para el mes de noviembre del 2007 con una capacidad
de tratamiento de 150 TPD y al cabo de doce meses se incrementar la produccin a 350
toneladas. Se realizar una campaa de exploracin geolgica mediante perforacin diamantina
en el interior mina a fin de comprobar las reservas y potencial existentes.
RESERVAS Y POTENCIAL
OPERACIONES Y PROYECTOS
La Empresa se convirti en cesionario de las concesiones Diana 1 y Diana 2 ubicadas en el
distrito de Lomas, provincia de Caravel, departamento de Arequipa. Tambin adquiri la
concesin de beneficio Planta de Calminsa, ubicada en el mismo y aprobada por Resolucin
Directoral N 263-98-EM/DGM, por escritura pblica de julio del 2006 con Corporacin Minera
San Manuel S.A. Adicionalmente a lo mencionado, Corporacin Minera San Manuel S.A., est en
proceso de transferencia a la Empresa diecisis de sus propiedades mineras en la zona,
consolidando la propiedad sobre un rea de 10,331 hectreas.
La explotacin cuenta con una resolucin de la Direccin General de Minera de fecha 3 de junio
de 1996 que aprob el Estudio de Impacto Ambiental (EIA) de la Concesin de Beneficio Planta
de Calminsa, sobre la base del Memorando N 359-96-EM-DGAA emitido por la Direccin de
Asuntos Ambientales incluyendo lo correspondiente a la explotacin de las canteras.
La evaluacin del potencial de todos los depsitos se inici en agosto de 2006, analizndose
ms de 600 muestras. La evaluacin de campo termin en octubre y los anlisis de laboratorio
en diciembre. Se est realizando la evaluacin final para determinar el potencial total de
conchuela sedimentaria. Se contempl inicialmente la produccin de xido de calcio y, como
subproducto, el suplemento de calcio. Las bondades de la materia prima, permitieron adicionar
como producto el carbonato de calcio micronizado. En efecto, mediante una prueba piloto de
30 toneladas en una planta de molienda en Lima, se produjeron diferentes calidades de
carbonato de calcio, sobre los cuales se realizaron diferentes pruebas en laboratorios en SGS,
y la UNI, entre otros. El resultado fue un contenido de carbonato de calcio de ms de 98%, con
una calidad de blancura de 92% a 95%, cifras superiores a las encontradas en productos
similares en el mercado nacional. Adicionalmente se estn realizando pruebas en diferentes
empresas consumidoras de carbonato de calcio, como fbricas de pinturas, de papel, de
plsticos, de cables elctricos e industria farmacutica, con resultados bastante alentadores.
Para la fabricacin de nuestros productos, se hizo el diseo de los circuitos de los procesos
de extraccin, separacin, lavado, secado molienda gruesa, molienda fina, envasado,
almacenado y transporte. Para la ingeniera de detalle y fabricacin, se contrataron los
servicios de empresas especializadas, las cuales iniciaron sus trabajos a finales de diciembre
del 2006. Para la fabricacin del xido de calcio, se requiere la adquisicin de un horno
rotatorio de calcinacin. Se estima el inicio de la produccin para el segundo trimestre del
2007 y un potencial de reservas de 6500,000 toneladas de conchuela sedimentaria.
RESERVAS Y POTENCIAL
OPERACIONES Y PROYECTOS
En el mes de mayo se iniciaron formalmente sus operaciones con la conformacin de un
equipo de profesionales especializados en ingeniera electro-mecnica con el fin de
desarrollar los proyectos previamente evaluados durante etapas previas.
La Empresa procedi a la adquisicin de un pool de grupos electrgenos y apoyar en el
desarrollo de los diferentes proyectos mineros en sus fases iniciales y para respaldo
energtico, en el caso de proyectos ms desarrollados. Asimismo construy una lnea de
transmisin de 13.2 kv de 6.8 kilmetros de distancia entre la localidad de Lucma y la unidad
minera de Cascaminas, provincia de Gran Chim, regin de La Libertad, para interconectar
dicha unidad con el Sistema Interconectado Nacional, SEIN y negoci un contrato de
abastecimiento de energa entre Minera Cascaminas S.A.C. e Hidrandina S.A..
Simultneamente a la construccin de la lnea de transmisin, se procedi a la construccin
y supervisin de las diversas instalaciones electromecnicas dentro de la unidad minera.
En diciembre se inici el desarrollo de dos subestaciones elctricas para Compaa Minera
Atacocha S.A., llamadas Nueva Chicrn y Nueva Atacocha, que permitirn cubrir sus futuras
necesidades de energa.
OPERACIONES Y PROYECTOS
La Empresa cuenta con un yacimiento polimetlico de zinc y plomo, el cual est ubicado en la
Comunidad Campesina de Canchapalca, paraje de Sinaycocha, centro poblado de Canchapalca,
distrito de Comas, provincia de Concepcin y regin de Junn. La zona de operaciones es
accesible desde la ciudad de Lima a travs de la Carretera Central.
Se iniciaron las labores de desarrollo, preparacin y explotacin. Se realizaron 678 metros de
desarrollo, principalmente en la rampa 007 de la zona de Nazca-Paracas; y 1,522 metros de
labores de preparacin. La produccin de mineral durante el ao 2006 fue de 56,995 TM, con
una ley promedio de 8.73% de zinc y 1.79 % de plomo, de las cuales 41,371 TM fueron de
tajos y las restantes 15,624 TM de las labores de desarrollo y preparacin. La planta
concentradora inicia su produccin en el mes de abril, logrando tratar durante el ao 46,560
TM con un contenido promedio de 7.67% de zinc y 1.28 % de Plomo. Como resultado se
obtuvieron 6,387 TM de concentrado de zinc con una ley promedio de 50.17 % y 916 TM de
concentrado de plomo con una ley promedio de 55.98 %.
RESERVAS Y POTENCIAL