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CONSEJO NACIONAL
Preparacin para examen de
certificacin PMP,
basado en la Gua del PMBOK,
5ta edicin del 2013.
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El PMP reconoce la competencia que tiene una persona para realizar el papel de director de
proyecto y especficamente su experiencia para conducir y liderar proyectos. Ao tras ao, la
certificacin PMP ha venido cosechando su reconocimiento a nivel mundial.
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Para ser elegible para la certificacin PMP, el PMI exige que se cumplan con ciertos requisitos de
educacin y de experiencia profesional, tal como se muestra en la siguiente tabla:
Antecedentes Educativos
Experiencia en Direccin de
Proyectos
Educacin en Direccin de
Proyectos
O
Ttulo de cuatro aos (ttulo
universitario o su equivalente
global)
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Siguiendo el modelo del examen de certificacin PMP de preguntas con cuatro opciones, el curso
presenta los conceptos tericos necesarios para escoger en cada pregunta la opcin correcta y
descartar las otras opciones.
TEMA DE LA SESIN
1
HORAS
4
Gestin de Costos.
Gestin de Calidad.
Gestin de Riesgos y
Gestin de Adquisiciones
Gestin de la Integracin y
Gestin de los Interesados.
1er Simulacro de Examen PMP.
10
11
12
Total de Horas:
46
4
4
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5. MODALIDADES DE CAPACITACIN:
Modalidad Presencial
Se desarrollarn los mdulos en el lugar y fechas en que se acuerde.
Modalidad Virtual
Los alumnos podrn ver y participar, desde diferentes reas geogrficas, en las clases
simultneamente con la Modalidad Presencial, gracias a la plataforma virtual
Blackboard Collaborate.
Adems, tanto para la modalidad Presencial como para la Virtual, se tendr acceso a un
foro en donde los participantes podrn realizar sus consultas, expresar sus opiniones e
intercambiar experiencias, siempre con la gua del instructor del curso como moderador
del foro.
Material en versin digital de cada una de las sesiones y lecturas seleccionadas, los cuales
debern ser revisados y analizados por los alumnos antes de cada sesin.
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9. FACILITADOR:
Eduardo Bazo Safra, PMP:
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Cdigo de tica y
conducta
profesional del
PMI. Estructura
del PMBOK.
Sesin 01
Objetivo
Conocer las expectativas que se depositan en los profesionales de la comunidad
global de la direccin de proyectos en relacin al Cdigo de tica y Conducta
Profesional del PMI.
Comprender cmo est estructurado el PMBOK, de acuerdo al ciclo de vida de los
proyectos, las reas del conocimiento y los grupos de procesos.
Contenido
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Gestin del
Alcance del
Proyecto
Sesin 02
Objetivo
Establecer en forma ordenada y sistematizada los entregables para definir qu es lo
que est y qu es lo que no est incluido en el Alcance de un proyecto.
Obtener la aceptacin formal por parte de los Stakeholders del proyecto
completado y controlar los cambios de Alcance.
Contenido
Planificacin del Alcance del proyecto: Crear el Plan de Gestin del Alcance, para
documentar como se definir, verificar y controlar el Alcance del proyecto y como
se crear y definir la Estructura de Desglose del Trabajo o EDT.
Recolectar requerimientos: Determinar, documentar y manejar las necesidades de los
involucrados.
Definicin del Alcance: Desarrollar el enunciado detallado del alcance del proyecto,
definiendo las inclusiones y exclusiones, identificando alternativas y productos
entregables del proyecto.
Estructura de Desglose del Trabajo: Representar de manera grfica el alcance del
proyecto, subdividiendo los principales productos entregables del proyecto en
componentes ms pequeos y fciles de manejar. Plantillas de estructura de
desglose de trabajo, ejemplos de EDT adecuadas a la naturaleza del proyecto.
Descomposicin. Diccionario de la EDT.
Validar el Alcance: Realizar de manera formal la aceptacin de los productos
entregables del proyecto.
Control del Alcance: Controlar los cambios que se presenten en el proyecto y permitir
slo aquellos que sean favorables a los objetivos establecidos. Sistema de control de
cambios.
Modalidad
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Gestin del
Tiempo del
Proyecto
Sesin 03
Objetivo
Contenido
Modalidad
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Gestin de Costos
del Proyecto
Sesin 04
Objetivo
Controlar los costos y ejecutar los procesos requeridos para asegurar que el
proyecto se termine dentro de los lmites del presupuesto aprobado.
Contenido
Modalidad de Dictado
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Gestin de la Calidad
Sesin 05
Objetivo
Utilizar los procesos, tcnicas y herramientas que emplea el Project Management, para
planificacin, aseguramiento y control de Calidad en los proyectos.
Contenido
Modalidad
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Gestin de Recursos
Humanos y
Gestin de Comunicaciones
del Proyecto
Sesin 06
Objetivo
Dirigir los procesos para hacer un uso efectivo de las personas involucradas en el
proyecto, definiendo la estructura organizacional, seleccionando y asignando a las
personas, y desarrollando las capacidades del equipo del proyecto.
Modalidad
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Sesin 07
Objetivo
Utilizar los procesos, herramientas y tcnicas, generalmente aceptados para identificar,
evaluar y gestionar el riesgo en los proyectos, con el fin de evitar y/o minimizar la ocurrencia
de sucesos adversos que interfieran con el logro de los objetivos del proyecto
Definir los procesos para comprar los productos necesarios fuera del equipo del proyecto,
identificando qu productos producir la organizacin y cules adquirir.
Contenido
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Gestin de la
Integracin del
Proyecto y
Gestin de los
Interesados
Sesin 08
Objetivo
Identificar, definir, combinar, unificar y coordinar los distintos procesos y
actividades de Project Management dentro de los grupos de procesos para lograr
los objetivos del proyecto.
Identificar, analizar y gestionar a las diferentes personas u organizaciones que
puedan verse afectadas de manera positiva o negativa por el proyecto.
Contenido
Modalidad
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Sesin 09
Objetivo
Contenido
200 Preguntas tipo certificacin PMP de las diferentes reas del conocimiento.
Modalidad
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Sesin 10
Objetivo
Reforzar y verificar los conocimientos del participante y su aptitud para rendir con xito
el examen de certificacin PMP.
Contenido
Resolucin de las 200 Preguntas tipo certificacin PMP de las diferentes reas del
conocimiento.
Modalidad
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Sesin 11
Objetivo
Contenido
200 Preguntas tipo certificacin PMP de las diferentes reas del conocimiento.
Modalidad
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Sesin 12
Objetivo
Reforzar y verificar los conocimientos del participante y su aptitud para rendir con xito
el examen de certificacin PMP.
Contenido
Resolucin de las 200 Preguntas tipo certificacin PMP de las diferentes reas del
conocimiento.
Modalidad
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