LUZ ELENA ITZETH ORTIZ DONATT

7MO TRIMESTRE
DINMICA DE GRUPOS
TURNO MATUTINO MARTES

MANEJO DE GRUPOS :

Definicion de grupo:

Para Olmsted es la reunin de miembros que interactan cara a cara el

cual es conocido como grupo primario.

Para Lindgren un grupo primario son las relaciones interpersonales, se

llevan acabo con frecuencia y directamente existe relacin dando un plano
ntimo entre sus miembros.

Lewin menciona en los grupos se da las interrelaciones concretas y

dinmicas. Las reuniones pueden ser por un mismo concepto o similitudes
de las personas. Los grupos bien organizados y fuertes no necesario son
homogneos, tienen variedad de individuos y lo que permite su existencia
es interdependencia de sus miembros.

Sprott la interaccin es bsica para la definicin de un grupo.

Sigmund Freud dos o mas personas es un grupo psicolgico que tienen un

mismo ideal en sus superego.

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Kelch dice:
Un grupo puede definirse dos o mas personas, con relaciones
interdependientes y que comparten una ideologa, es decir, valores,
creencias y normas que regulan su conducta mutua.

Despus de haber ledo y escrito la definicin de grupo por varios autores

puedo resumir con mis palabras que un grupo; es la reunin de dos
personas o mas que tienen una relacin recproca, los cuales tienen
similitud o diferencias pero que los une una misma creencia, ideologa o
conductas, los vuelve fuertes la interdependencia
interaccin entre ellos.

Dinamica de Grupo:
Tecnicas y tcticas
Jess Gonzlez Nez,
Anameli Monroy de Velasco,
Ethel Kupferman Silberstein

METODO Y TECNICA
Los mtodos son planes preconcebiedos

y su frecuencia

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experimenta una sensacin de desagrado.

Rotter dice: el individuo responde al mundo de acuerdo a como l lo

percibe e interpreta.

Rotter y Hochreich (1975, Pgs. 101 -102) identificaron seis necesidades

generales, teniendo en cuenta que estas necesidades esta involucrado el
medio (reforzador) y no es propiamente del organismo, por eso se define
operacionalmente:
1. Reconocimiento: necesidad de ser admirado por los logros
conseguidos.
2. Dominacin: necesidad de ser atendidos y de tener influencia sobre
los dems.
3. Independencia: necesidad de estar seguro de si mismo y de tener
control sobre las propias decisiones.
4. Proteccin y dependencia: necesidad de ser amparados del dao y
de tener apoyo por parte de los dems.
5. Amor y afecto: necesidad de ser cuidados y vistos positivamente por
los dems.

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6. Comodidad fsica: necesidad de placer fsico y liberacin de la

incomodidad o el dolor.

Reforzamiento inmediato y reforzamiento propuesto.

Los individuos estn en la capacidad de elegir las gratificaciones

inmediatas o futuras.

Locus de control del reforzamiento.

Ha incluido otra variable adaptativa y de comportamiento: el hecho de

que las personas esperan tener el control o no sobre sus reforzamientos
(locus de control interno o externo Rotter, 1966).

Confianza y desconfianza.

Prueba (Rotter 1967) que llam Escala de Confianza Interpersonal. Dicha

prueba consiste en medir las expectativas de los sujetos frente a la
confianza depositada en otros. Esta prueba consta de 40 frases en las
cuales el individuo muestra su grado de acuerdo o desacuerdo.
Conclusion de Rotter (1980) los grandes creyentes confan sin pruebas,
son ms simpticos mejor adaptados y tienen mayor probabilidad de
respetar los derechos de los dems; mientras que los poco creyentes
requieren de pruebas previas, tienden a mentir, a robar y engaar con
facilidad a los creyentes.

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Las personas aprenden a partir de las diferentes situaciones que se le

presentan a lo largo de su vida.

El ser humano busca el correcto uso de los modelos cognoscitivos con el

fin de obtener un control de los estados afectivos y reestructurar los
conocimientos e interpretaciones.