CENTRO DE ENSINO SUPERIOR DE PRIMAVERA

FACULDADE DE PRIMAVERA

Leonardo Avelino da Silva

LOGSTICA EMPRESARIAL

Primavera SP
2012

CENTRO DE ENSINO SUPERIOR DE PRIMAVERA

FACULDADE DE PRIMAVERA

Leonardo Avelino da Silva

LOGSTICA EMPRESARIAL

Trabalho de Logstica Empresarial no

curso de graduao, Bacharelado em
Administrao do Centro de Ensino
Superior de Primavera.

Orientador:

Prof Leandro.

Primavera SP
2012

SUMRIO

1. CONCEITOS ........................................................................................ 4

2. CADEIA DE SUPRIMENTOS................................................................ 5

2.1 DESCRIO DO PROCESSO.............................................................6

3. MELHORIAS .......................................................................................... 7

1. CONCEITOS SOBRE LOGSTICA:

Logstica empresarial tem como objetivo prover o cliente com os

nveis de servio desejados. A meta de nvel de servio logstico
providenciar bens ou servios corretos, no lugar certo, no tempo
exato e na condio desejada ao menor custo possvel. Isto
conseguido atravs da administrao adequada das atividadeschave da logstica. (BALLOU, 1995, p. 38).

Pela definio do Council of Supply Chain Management

Professionals, "Logstica a parte do Gerenciamento da Cadeia
de Abastecimento que planeja, implementa e controla o fluxo e
armazenamento eficiente e econmico de matrias-primas,
materiais semi-acabados e produtos acabados, bem como as
informaes a eles relativas, desde o ponto de origem at o ponto
de consumo, com o propsito de atender s exigncias dos
clientes" (Carvalho, 2002, p. 31).

Logstica o conjunto de Planejamento, Operao e Controle do

Fluxo de Materiais, Mercadorias, Servios e Informaes da
Empresa, integrando e racionalizando as funes sistmicas
desde a Produo at a Entrega, assegurando vantagens
competitivas na Cadeia de abastecimento e a conseqente
satisfao dos clientes.
(http://www.ogerente.com.br/log/log-dtoqel.htm, - Acesso em 21/04/2012).

1. CADEIA
DE
BIOENERGIA.

SUPRIMENTOS

DA

EMPRESA

ETH

2.1 Na Cadeia de Suprimentos da Empresa ETH Bioenergia, como

mostra o layout, funciona da seguinte forma:

PREPARO DO SOLO, PLANTIO E TRATOS: Onde comea todo

processo, isto , o inicio da vida do canavial, onde primeiramente a terra
preparada com gradeamento, logo aps se caso precise ser corrigida
aplicado o Calcrio para que tenha um desempenho considervel no
crescimento da cana, aps isso a cana plantada, com o plantio 100%
mecanizado, onde a propria plantadeira se encarrega de sulcar,plantar,
e adubar. Quando a cana chega a um certo ponto de crescimento,
necessrio que se aplique os chamados herbicidas e maduradores para
continuar seu desempenho.

COLHEITA, CARREGAMENTO, TRANSPORTE E TRATOS: Logo aps

o processo de plantio de tratos, ao se passar mais um tempo a cana
logo est pronta para o processo de colheita, que funciona de forma
mecanizada onde as colhedoras colhem a cana, fazem o processo de
retiragem da palha com os extratores, contribuindo para uma uma
logstica reversa onde a palha da cana fica armazenada no solo
otimizando- se tambm como uma forma orgnica de adubo para o solo.
Nesse processo se engaija tambm o transporte, que a cana ao ser
colhida, armazenada nos tratores transbordos que por sua vez se
encarregam de transbordarem nos caminhes canavieiros que so
responsveis de levar a matria prima para a indstria onde ser
processada e transformada no produto final bruto.

PROCESSO INDUSTRIAL: onde se conclui todo processo,aps o

plantio da cana, seu crescimento correto, e sua colheita, com o
transporte ela chega at a indstria onde ocorre a moagem e logo aps
a destilagem, sendo separada em duas partes do processo: a do aucar
e do alcool, que consideramos como nosso produto final, temos tambm
o bagao da cana, que aps ser queimado transformado em energia
eltrica, contribuindo tambm como uma logstica reversa.
RETORNO AOS ACIONISTAS: Ao obtermos nosso produto final, cada
um armazendo nos seus locais corretos, so distribuidos para as
refinrias no caso do aucar, o alcool destinado as para as
distribuidoras, que so encarregadas de distribuir para o consumidor
5

final. Tambm temos a energia eletrica, que vendida para

concessionrias responsveis pela distribuio
Com o final de de todo o processo, da fabricao at o consumidor
final, os lucros obtidos so distribuidos aos acionistas da odebrecht, que
chamamos de retorno aos acionistas.

2. 05 MELHORIAS PARA A CADEIA DE SUPRIMENTOS DA

ETH BIOENERGIA:
Desverticalizao de atividades no to abrangentes
para a o objetivo principal do produto final. Ex:
Restaurante.
Controlar melhor o fluxo de caminhes com mais
canais no rdio amador, com isso melhora a
comunicao interna que leva muito em considerao a
melhoria e a rapidez de todo o processo.
Contratar empresa especializada em treinamentos para
operadores e motoristas, para que os mesmos sejam
capazes de se aperfeioar no que fazem, com isso
possvel se melhorar a qualidade da matria prima.
Melhorar o layout interno para otimizar o fluxo de
caminhes, com asfaltamento e atalhos para que os
caminhes
possam
ser
mais
geis
no
descarregamento da matria prima, com isso o fluxo
melhorado e a logistica interno mais adequada.
Contratao de mo-de-obra especializada e
capacitada para manuteno de mquinas em campo,
melhorando para que ocorra menos indisponibilidade
de equipamentos e tendo um retorno melhor no final do
processo com mais materia prima para o produto final.