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TRABAJO DE APLICACIN
Profesora:
Myriam Mercedes Cala Amaya
INTRODUCCION
Con este trabajo queremos aplicar lo aprendido en clase, en una empresa de mbito econmico,
productivo y comercial.
Identificando en la empresa productora de calzado Mafers las necesidades que esta satisface, su
problema econmico, acto econmico, recursos, bienes y servicios.
OBJETIVO GENERAL
Objetivos especficos:
UBICACIN
La empresa Mafers es una empresa familiar dedicada a la produccin de sandalias y baletas para
dama; el centro de produccin de esta empresa, se encuentra ubicado en la direccin CALLE 24
ESTE NO. 18-103 BARRIO MARCO A. PINILLA.
HISTORIA
La empresa calzado Mafers, formada por el seor Guillermo Chavarro inicio operaciones el da
14 de abril del ao 2007 de la siguiente manera; un da seor Guillermo Chavarro en vista de la
difcil situacin econmica que atravesaba, decidi echar mano de los pocos ahorros que para ese
momento tenia y de los conocimientos que haba adquirido durante su experiencia laboral en los
diferentes talleres de calzado y arriesgarse para la creacin de su propia empresa.
Durante los primeros aos o meses por decirlos as, la produccin de don Guillermo se baso en
producir solamente sobre pedido a los vecinos, amigos, familiares y conocidos. Fueron tan
novedosas sus sandalias que poco a poco su produccin fue creciendo al punto que en el ao
siguiente 2008 tuvo su primer contrato grande durante la temporada decembrina con varios
locales comerciales de la ciudad de Villavicencio.
Gracias a este debut empresarial, la empresa Mafers fue ganando poco a poco reconocimiento
por su calidad y buen precio; gracias a esto don Guillermo pens en un crdito para expandir su
empresa y fue gracias a este prstamo que pudo seguir creciendo para estar hoy en da en el lugar
en el que se encuentra.
Misin
Fabrica y comercializar sandalias para dama, basados en los principios de calidad, moda y buen
precio; superando las expectativas de los cliente; garantizando as una estabilidad laboral para
nuestros empleados.
Visin
Ser una empresa lder en fabricacin de calzado para toda la familia en la ciudad de Villavicencio
y la regin del departamento del Meta, reconocida en calidad, precio, diseo y moda.
ORGANIGRAMA EMPRESARIAL
Gerente (Don
Guillermo
Chavarro)
Administradora
(Doa Mary
Barrios)
Auxiliar Contable
Operarios
CATALOGO DE PRODUCTOS
Recursos Econmicos
Bines y Servicios
Desechos
Tierra
Trabajo
Capital
Capacidad
Tecnolgica
Bienes
Intermedios
Bienes
Finales
Don
Guillermo
1er piso de la
casa.
Plantillas
Cajas de
Empaques
Electricidad
Doa
Mary
Cocedoras
Suela PU
Forro
Acueducto
Auxiliar.
Contable
Pulidora
Hilo
Adornos
Alcantarillado
Cortador
Pinzas
Nailon
Fletes de
envi.
Pegador
Martillo
Pegamento
Armador
Saca
tachuelas
Pinturas
Vendedor
Cuchillo
Punzn
Cuchilla
Tijeras
Fisto
Servicios
Residuos
Desechos
Retaso
pequeos
para la
decoracin
de las
sandalias
Sobrantes
de los
materiales
sintticos
utilizados
en la
produccin.
Servicios
Bancarios.
Banco de
perforar
Piedra de
afilar
Cepillo de
sacudir
Destornillador
Moldes
La empresa Mafers analizada desde la teora de Maslow, concluimos que satisface las
necesidades BASICAS, SEGURIDAD Y ESTIMA; ya que al ser un elemento de vestir, nos est
satisfaciendo esta necesidad bsica, pero a la vez nos protege los pies de cortaduras o lesiones por
objetos corto punzantes que puedan afectar nuestra salud y adems de estos satisface la necesidad
de estima ya que en la sociedad actual, el buen vestir o mejor, el uso de prendas de vestir es una
exigencia social.
Teora segn Brundtland
1. Componente Econmico
Administracin macroeconmica sana: las obligaciones contractuales que adquiere con las
dems empresas son vigiladas por el propietario; l es est pendiente de cumplir con los pagos
pactados en las fechas indicadas, para no incurrir en problemas fiscales.
Crecimiento con alivio de la pobreza: genera cinco empleos directos, a los operarios de la
microempresa y otro indirectos que son a los distintos proveedores que le compra.
Por otra parte la empresa Mafers tiene cmara y comercio lo que le permite tener algunos
beneficios parafiscales. Y cumplir con las regulaciones que hace el estado a las microempresas
nacionales.
2. El Componente Social:
Equidad de Sexos: genera trabajo a hombres y mujeres dndole un trato igualitario a ambos
gneros, el empleador los vincula a una empresa de seguridad social (para que ellos reciban
atencin mdica).
3. El Componente Ambiental:
Uso sostenido de los Recursos: los recursos que usa la empresa no exceden el suministro de la
sustitucin de dichos recursos, debido a que esta es una microempresa y lo que produce al
mercado es una cantidad limitada para la poblacin de la ciudad de Villavicencio.
Funciones de Absorcin: algunas mquinas que se utilizan son artesanal y no generan agentes
contaminantes. Tambin tienen maquinas elctricas (son pocas) estas no generan un impacto
ambiental a gran escala.
Capital Natural:.
PROBLEMA ECONOMICO
Qu producir?
La empresa Mafers pertenece al sector industrial, dedicada a la produccin y comercializa
sandalias y baletas para dama.
Baletas
Sandalias
la
primer
lnea
de
contextura plana, y esta cuenta con dos produccin son las sandalias clsicas para
lneas de distribucin las cuales son: baleta damas de uso casual o casero. La segunda
abierta y baleta cerrada.
Tanto las sandalias como las baletas pueden ser usadas por mujeres de talla 30 a 40 ya que
la produccin est enfocada especialmente en estas medidas.
Cmo producir?
En base a la experiencia con la cual don Guillermo contaba, se implementa el uso de maquinaria
como la pulidora y la mquina de coser con el fin de optimizar la produccin; adems de esto se
decide la implementacin o mejor, el uso de materiales como lo son las plantillas y la suela Pu,
ya que es un material ligero y cmodo para el calzado de las sandalias
longitud de la puntada
Max 6 mm
espacio entre
1 sola aguja
puntada 6 mm
dimetro cepillo
dimetro eje 16
2800)
200x25x16 mm
diferentes rodillos
mm
Se puede modificar a la
operario
plato de 37 cm
Instalada: la totalidad de la maquinas utilizadas en el taller esta instaladas para poder ser
utilizadas a su mximo rendimiento (puede ser operadas las 24 horas del da) lo que asegura que
la disposicin solo pueda verse limitada por el uso que se le d a cada una de ellas.
Utilizada: toda la maquinaria del taller tiene la capacidad de dar un rendimiento que sobre
exceder la capacidad de trabajo de cualquier operario(a) basndonos en esto es lo que nos dicta
el verdadero uso de la maquinaria.
Eficiencia: Mafers no cumple con esta factor ya que no tiene orden en la empresa y por tal
motivo no aprovecha bien el espacio en que se encuentra la empresa, no rinden al mximo las
maquinas que posee.
Costo de oportunidades