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3
Las oportunidades (reducir coste) para un involucrado en el negocio,
pueden ser un riesgo para otro (reducir beneficios)
4
No todos los riesgos son cuantificables, algunos pueden definirse de
forma cualitativa
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Las tcnicas matemticas utilizadas pueden dar una falsa impresin de
la precisin y la fiabilidad
Se tendra mejor informacin disponible, por lo que se podra hacer una mejor toma de
decisiones
Modelado y Simulacin
rboles de decisin
Los rboles de decisin son tiles a la hora de seleccionar el mejor camino de accin
cuando las salidas futuras son inciertas.
El anlisis mediante rbol de decisiones normalmente se estructura usando un diagrama
de rbol de decisiones (figura 11-12) que describe una serie de posibles alternativas a
elegir y las implicaciones de elegir unas u otras y los posibles escenarios. Incorpora el
coste de cada opcin disponible, las probabilidades de cada escenario posible y las
Anlisis de sensibilidad