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Rsum
La prsente tude a pour objectif la proposition dun systme de gestion
des dossiers du personnel au sein de lORMVA du Talalt (ORMVA/TF),
pour une gestion saine, rationnelle et moderne de linformation issue de
ces dossiers ayant un impact direct sur la fonction gestion des ressources
humaines.
Trois principaux objectifs ont t retenus pour cette tude, savoir :
tude de lexistant en matire de cration dexploitation et de
conservation du dossier du personnel ;
tude et analyse des besoins des utilisateurs et du processus de
cration et dutilisation des pices constituant le dossier du personnel au
niveau des entits productrices et utilisatrices de son contenu ;
proposition des lments dune politique de gestion rationnelle des
dossiers du personnel.
An datteindre les objectifs prcits, diffrentes techniques de recueil
de linformation et des donnes ont t associes. Il sagit de lenqute sur
le terrain, lanalyse documentaire et linventaire ou recensement en
archivistique. Ainsi, quatre instruments de collecte de donnes ont t
utiliss : deux questionnaires, un guide dinterview, une grille
dobservation et un formulaire dinventaire.
Le diagnostic approfondi effectu au sein des diffrentes entits du
Service administratif et nancier, de lAgence comptable et du service du
matriel ainsi que ltude dtaille des diffrentes composantes du dossier
du personnel nous ont permis de mieux cerner les lments ncessaires
pour la proposition dune politique rationnelle et adapte de gestion et
dexploitation du dossier du personnel.
10
11
12
(9) Marcel, R. et Mark, L., The fundamentals of records management . Ofces systems, 98
vol. 16, n1, 1999. Disponible : http:/www.DialogClassic.htm1.htm
13
14
(12) Couture, Carol et Rousseau, Jean-Yves, Les archives au 20e sicle : une rponse aux
besoins de ladministration et de la recherche , Montral, univ. de Montral, 1982, p. 257.
15
spcifiques pour chaque cas. Elle se fait sur place. Le personnel concern
peut galement consulter sur place une ou plusieurs pices de son dossier ou
recevoir une copie certifie conforme loriginal, sans avoir laccs direct
lintgralit de son dossier. Par contre, la communication des dossiers du
personnel et de leur contenu des usagers autres que le personnel ou les
gestionnaires nest pas admise.
Contrle de la circulation des dossiers du personnel et de leur contenu
Selon Roberge (13), le contrle de la circulation des documents darchives
est un systme qui permet en tout temps la localisation des documents
ncessaires au travail du personnel dun organisme afin dy avoir accs
rapidement.
Au niveau de lORMVA/TF, lenqute a rvl que la circulation des
dossiers du personnel ou des pices entre la Section fichier et les autres
sections du SAF ou lAgence comptable se fait gnralement par cahier
navette ou bordereau denvoi, qui constituent le seul moyen de contrle de
ladite circulation. Labsence dun systme et de rgles claires et prcises
daccs aux dossiers du personnel engendre la perte, le dclassement, le
retard dans la restitution des documents et la confusion dans les
responsabilits en cas de perte ou dgarement dun document.
Le tri et llimination des dossiers du personnel
La politique de triage et dlimination des documents constitue lun des
principaux maillons de la chane darchivage. Elle constitue les indicateurs
dun bon systme de documents administratifs qui se rgnre et se
congestionne. Selon Charmand (14), elle consiste dterminer le sort des
documents partir de leur valeur administrative, financire et fiscale, lgale,
probatoire, dinformation et de recherche, prsente et future.
A cause de labsence de calendrier de conservation et de textes rgissant
le tri et llimination des archives, la Section fichier procde son niveau
llimination des doubles et dune partie des pices primes et procde
annuellement leur remplacement (certificats de vie collectifs, extraits dacte
(13) Roberge, M., la Gestion des documents administratifs, op. cit., p. 177.
(14) Charman, D., Recensement des archives courantes et tableaux de tri , une tude
RAMP, accompagne de principes directeurs, Paris, UNESCO, 1980, p. 55.
16
17
18
19
20
21
22
produits et utiliss dans les principales activits. Nous avons ainsi recens
182 actes individuels tablis par lORMVA/TF pour le besoin des 32 activits
de la fonction gestion des ressources humaines prsentes. Les documents
retenus ont t classs de telle manire permettre de donner une image
documentaire de lactivit. Ils sont gnralement placs selon un ordre
fonctionnel, cest--dire selon leur ordre de cration.
23
Le plan daction
Le plan daction qui permettra la mise en place dune organisation et
dune gestion rationnelle des dossiers du personnel au sein de lORMVA/TF
sarticule autour des axes suivants :
Recensement des dossiers du personnel
Le recensement ou inventaire des documents consiste identifier et
localiser tous les documents produits ou reus par une administration. Il
permet galement dvaluer quantitativement le volume des archives et
davoir une vue densemble des problmes afin de proposer des solutions
adquates.
Le recensement effectu dans le cadre de notre tude nous a permis
didentifier et de localiser les dossiers du personnel et les archives de la
fonction gestion des ressources humaines produits et reus par les diffrentes
sections du SAF. Il nous a galement permis dvaluer leur volume et de
collecter des informations sur ltat du matriel de rangement et de
conditionnement utilis pour leur conservation.
RESI n14, dcembre 2004
24
25
26
27
28
29
INFORMATISATION
PERSONNEL
DE LA
GESTION
DES DOSSIERS DU
30
CONCLUSION
En guise de conclusion, nous rappelons que notre tude a rvl que le
dossier du personnel est dune importance capitale pour la FGRH de lOffice.
Il est indispensable la continuit de laction administrative et la
prsentation des droits, des obligations et des engagements de
ladministration et du personnel.
Elle a galement mis en exergue labsence dune politique moderne de
gestion des archives au niveau des diffrentes units, en plus des conditions
de conservation et de prservation qui ncessitent dtre amliores. En effet,
lactuelle organisation et gestion des dossiers du personnel et des archives de
la FGRH ne permettent pas une utilisation efficace et efficiente de
linformation issue des dossiers du personnel et ne permettent pas ces
archives de jouer leur rle en tant quauxiliaires la FGRH.
Lanalyse des besoins des gestionnaires et des usagers des dossiers du
personnel et des archives de la FGRH nous a permis de dgager les
problmes dordre humain, matriel et de procdure de traitement des
dossiers du personnel et de leur contenu inhrents lactuelle organisation.
La description et lanalyse critique de la situation actuelle des dossiers du
personnel et des archives de la FGRH ainsi que la description analytique du
contenu du dossier du personnel ayant abouti la prsentation dune
typologie exhaustive des pices le constituant ont permis de proposer une
nouvelle organisation interne et externe des dossiers du personnel et un
nouveau plan de classement pour les archives de la FGRH.
En dfinitive, il faut signaler que lamlioration de la gestion des dossiers
du personnel et des archives de la FGRH de lORMVA/TF se base
essentiellement sur la mise en place dune politique rationnelle de gestion
des dossiers du personnel. Ceci ne peut se raliser sans la conjugaison des
efforts des diffrents intervenants dans le processus de cration, de traitement,
RESI n14, dcembre 2004
31
32
Rsum
Cet article a pour objectif ltude de la production scientique
marocaine en agronomie par le biais dune analyse bibliomtrique de la
revue Al Awamia. Cette importante publication nationale diffuse
lensemble des rsultats de recherches menes par les chercheurs de
lINRA. Lvolution de la production des articles diffuss dans Al Awamia
est analyse dans le but dobtenir un certain nombre dindicateurs sur le
comportement publicationnel des auteurs.
INTRODUCTION
Al Awamia est lune des rares revues scientifiques marocaines dans le
domaine de lagriculture. Elle a t cre en 1961 pour la diffusion des
rsultats scientifiques des recherches menes par une communaut de
quelques 250 chercheurs de lInstitut national de la recherche agronomique
(INRA) dissmins sur lensemble du territoire marocain. Ces chercheurs
constituent des auteurs potentiels pour la revue Al Awamia.
En plus de cet important effectif scientifique, lINRA contracte avec des
experts trangers pour des actions cibles. Entre 1990 et 1999 quelques
80 chercheurs trangers ont particip des recherches menes par lINRA.
Les publications de la revue sont trimestrielles et couvrent les disciplines
agronomiques suivantes :
lamlioration des plantes ;
le milieu physique ;
34
la technologie alimentaire ;
la phytiatrie ;
la zootechnie.
Les contributions des auteurs sont de trois types : larticle scientifique, la
note de recherche et la revue bibliographique. Les rsultats des travaux
prsents par les chercheurs sont dabord valus par les pairs avant leur
publication dans la revue. Al Awamia reprsente donc une source indniable
de littrature scientifique dans le domaine de lagronomie et, de ce fait,
ltude des travaux qui y sont publis constitue un bon indicateur du type de
recherche agronomique entreprise au niveau national.
Dans le prsent travail ont t analyss les articles publis dans
Al Awamia durant la priode 1990-1999 au moyen de lapplication de la
technique bibliomtrique et ce, pour dresser une valuation de la situation de
la recherche agronomique mene lINRA. Sur cet aspect, prcisons que
lvaluation de la recherche est aujourdhui un champ bien structur
disposant dune littrature tendue sur ses objectifs, ses lois, ses mthodes et
techniques [Callon & al., 1993 ; Giorgi et al., 2000]. Un grand nombre
dorganisations comme lUNESCO [UNESCO, 1997] ou lOCDE [OCDE,
1997] saccordent pour reconnatre que lvaluation de la recherche
scientifique peut aider en amliorer le fonctionnement et contribuer aussi
en augmenter la productivit et lefficacit. Plus particulirement, ltude
bibliomtrique de revues agricoles est de plus en plus pratique et sert
valuer lutilit scientifique [Carrascal, 1998] ou analyser le comportement
publicationnel des chercheurs [Sarala, 1995].
Tout au long de cette tude ont t analyss divers aspects relatifs notre
corpus de donnes bibliographiques dans le but dlaborer un certain nombre
dindicateurs. Lobjectif vis par ce travail est dtudier les caractristiques de
production scientifique des chercheurs de lINRA travers leurs publications
dans la revue Al Awamia.
METHODOLOGIE DE RECHERCHE
La ralisation de ce travail danalyse de la production des chercheurs
agronomes de lINRA a ncessit la cration dune base de donnes
RESI n14, dcembre 2004
35
36
RESULTATS
Lanalyse des 316 travaux publis dans la revue Al Awamia entre 1990 et
1999 nous a permis dtudier les indicateurs ci-aprs :
1. la productivit des auteurs ;
2. la collaborativit des chercheurs entre eux ;
3. les principales disciplines et sous disciplines investigues ;
4. lvolution typologique des articles (article scientifique, note de
recherche, revue bibliographique).
6 et+
Total
232
44
30
11
18
341
68 %
13 %
9%
3%
2%
5%
100 %
37
plus de 5 fois.
Ce comportement publicationnel confirme la loi de Lotka [LOTKA, 1926]
qui se rsume en lnonc suivant : dans nimporte quel domaine de
recherche, seul un petit pourcentage de chercheurs est hautement productif .
Le tableau ci-aprs classe, par ordre de productivit dcroissant, les auteurs
parmi les 7 % les plus productifs, cest dire, ceux qui ont publi 5 fois et
plus. Le nombre annuel moyen darticles par auteur est de 0,88 et varie entre
Tableau 2
Nombre moyen darticles par anne des chercheurs
les plus prolifiques
Auteurs
Nombre de publications
Articles/ anne
Sedra My H.
17
1,7
El Mourid M.
12
1,2
Ryan J.
11
1,1
Tanji A.
10
Jlibene M.
10
El Gharous M.
0,9
Karrous M.
0,9
Jaritz G.
0,9
Mergoum M
0,9
El Bouhssini M.
0,9
Achbani E.H.
0,8
Amri A.
0,7
Hilal A.
0,7
Hatchett J.H.
,07
Batke C.
0,6
Abdel Monem M.
0,6
Bounejmate M.
0,6
Lhaloui S.
0,6
38
Figure 1
Evolution de la production des deux auteurs
les plus productifs
9
8
Sedra My H.
El Mourid M.
7
6
5
4
3
2
1
0
1990
1999
39
Tableau 4
Donnes sur la frquence du nombre
dauteurs par article
Auteur par article
Frquence
Pourcentage
120
37,97 %
73
23,10 %
63
19,94 %
35
11,08 %
15
4,75 %
2,22 %
0,63 %
0,32 %
316
100 %
Total articles
40
Tableau 5
Evolution du nombre dauteurs par article
Nombre dauteurs 1990
par article
21
15
16
15
26
13
14
12
10
10
16
10
45
48
41
34
25
15
Total articles de
lanne
44
18
46
% articles avec
un auteur
48 %
83 % 35 %
33 %
54 % 32 % 18 % 12 %
33 %
% articles avec
plus dun auteur
52 %
17 % 65 %
67 %
46 % 68 % 82 % 88 %
67 %
Figure 2
Evolution de la mono-autorit
90 %
80 %
70 %
60 %
50 %
40 %
30 %
20 %
10 %
0%
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
41
la revue sont produits par un seul auteur ce qui laisserait supposer que les
chercheurs de lINRA ont un comportement publicationnel plutt individualiste.
Cependant, ltude de lvolution de la collaborativit durant la priode
1990-1999 montre que la mono-autorit est un comportement de moins en
moins pratiqu par les chercheurs de lINRA quoique suivant une diminution
lente et en dents de scie (voir tableau 5 et figure 2 ci-aprs).
Aprs avoir concern 83 % des articles publis en 1991, elle est en chute
nette depuis 1994 pour atteindre les 12 % en 1997. Les augmentations de
travaux individuels enregistrs en 1991 et en 1999 concident avec des
annes accusant moins darticles publis (respectivement 18 et 15 contre une
moyenne de 32 articles par anne pour la priode tudie). Il savre donc
Tableau 6
Les disciplines scientifiques couvertes
Code discipline
Discipline
Frquence
132
47,1
96
34,4
16
5,7
3,2
2,9
Technologie Post-moisson
1,8
1,8
1,4
Agriculture en gnral
0,7
Mthodologie
0,7
Foresterie
0,4
(2) Les disciplines sont dfinies selon le plan de catgorisation dAGRIS. Elabor par la FAO, il
a pour objectif duniformiser la nomenclature dindexation de la documentation agricole
lchelle internationale. Il comporte 17 disciplines et 114 sous-disciplines.
42
Technologie
post-moisson 1,8%
Machinisme agricole
et ingnierie rurale 1,8 %
Economie agricole,
dveloppement
et sociologie rurale
1,4 %
Agriculture
en gnral 0,7 %
Mthodologie 0,7 %
Foresterie 0,4 %
Sciences et productions
vgtales 47,1 %
43
Frquente
Pourcentage
47
16,79 %
33
11,79 %
30
10,71 %
28
10,00 %
13
4,64 %
12
11
3,93 %
Fertilisation
11
3,93 %
Production de semences
3,21 %
3,21 %
Figure 4
Les principales sous-disciplines reprsentes
50
45
40
Frquence
35
30
25
20
15
10
5
0
H20 F01
F04
Sous-disciplines
44
Lgende
H20
F03
Production de semences
F01
F30
H10
F40
F08
H60
F70
F02
F62
F04
Fertilisation
Ecologie vgtale
Frquence
Pourcentage
Article scientifique
268
85 %
Note de recherche
38
12 %
Revue bibliographique
10
3%
316
100 %
Total
45
Figure 5
Distribution des articles de la revue Al Awamia
par type darticle
Note de recherche
12 %
Revue bibliographique
3%
Article scientifique
85 %
100
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999
Article scientifique
75 % 94 % 93 % 82 % 90 % 76 % 74 %
96 %
Note de recherche
25 % 0 %
2 % 13 % 10 % 24 % 12 %
4%
0%
Revue bibliographique
0%
4%
0%
0%
6%
4%
0%
0%
15%
100%
46
CONCLUSION
Ltude des caractristiques de la production des chercheurs de lINRA
travers leurs publications dans la revue Al Awamia a donn lieu aux
conclusions suivantes :
1. Un grand nombre dauteurs rels (68 %) nont publi quune seule fois
dans la revue durant la priode tudie. Les contributions des auteurs les plus
prolifiques ne sont pas tales rgulirement dans la priode tudie mais
sont concentres durant des tranches allant de 2 ans (cas de El Mourid) 4
ans (cas de Sedra).
2. Au niveau de la collaborativit des auteurs, la mono-autorit est une
tendance en perte de vitesse (elle est passe de 83 % en 1991 12 % en
1997).
3. 11 disciplines parmi les 17 qui composent les sciences agronomiques
47
Bibliographie
Rsum
La conception du systme dinformation dune bibliothque universitaire
ncessite une analyse et une conception des donnes qui constituent le
point de passage de toute application mettant en uvre un systme de
gestion de base de donnes relationnelle tel le SGBD Microsoft Access.
La mthode francophone Merise danalyse et de conception spcique
pour linformatisation des systmes dinformation est adopte dans le cadre
de ce papier dans le but de mettre en uvre le systme bibliothque
universitaire. Base sur le modle entit association, cette mthode prsente
un outil simple, efcace et trs rpandu chez les dveloppeurs des systmes
dinformation ; mais ici, nous nous limitons la gestion dune partie des
donnes de ce systme. Aprs cette tude, une base de donnes
relationnelle optimise ralise avec nimporte quelle SGBDR peut tre mise
en uvre. Dans ce cas de la bibliothque universitaire, le SGBDR Microsoft
Access qui est utilis se caractrise par sa simplicit et sa possibilit de
supporter de nombreux formats de donnes tels que (DBase, Paradox,
FoxPro, Microsoft Excel, Lotus, HTML), et son utilisation permet
lexportation des donnes vers des outils bureautiques et de messagerie.
INTRODUCTION
Un systme dinformation est un systme organis de ressources, de
personnes et de structures qui voluent dans une organisation et dont le
comportement coordonn vise atteindre un but commun. Les systmes
dinformation sont censs aider les utilisateurs dans leurs activits : stocker et
restaurer linformation, faire des calculs, permettre une communication
50
Tableau 1
Les niveaux dabstraction de Merise
Niveau
Statique
(donnes)
Dynamique
(traitements)
Conceptuel
MCD
MCT
Organisationnel et logique
MLD
MOT
Choix SGBD
Qui fait quoi ? comment ?
Physique
MPD
MOPT
51
Tableau 2
Les tapes de Merise
N
Nom de ltape
Description
Schma directeur
Etude pralable
Analyse dtaille
Analyse technique
Ralisation
Maintenance
Par ailleurs, la mthode Merise prsente une approche par tapes itratives
et ralises successivement. Les tapes de Merise sont reprsentes avec leur
ordre de ralisation dans le tableau suivant :
Lutilisation de Merise sest progressivement tendue dans les services
informatiques des entreprises et des administrations. Aujourdhui, elle est
utilise dans plus de 75 % des services informatiques en France. Cette large
diffusion est due son volution et son adaptation aux nouvelles
technologies : architectures client/serveur, interfaces graphiques, dmarche de
dveloppement
rapide,
approche
objet,
applications
ouvertes
intranet/intemet. Elle correspond aussi et globalement aux savoir-faire actuels
en ingnierie de systmes dinformation et de gestion. Lutilisation de la
mthode Merise dans le cas de la bibliothque universitaire est justifie par le
fait que :
Merise est une mthodologie qui dispose de beaucoup doutils de
dveloppement informatique tel que AMC Designer, Power Designer,
Designor.
Merise est prsente souvent comme une mthode danalyse
informatique, elle offre une dmarche rigoureuse pour ltablissement des
RESI n14, dcembre 2004
52
systmes dinformation.
Merise sort du domaine de linformatique pure pour sintresser la
Figure 1
La mthodologie Merise
Expression des besoins
Systme dInformation
53
54
55
56
57
Figure 2
Schma des flux des modules de la base
Acquisitions
Bulletinage
Fichier bibliographique
Prt
Emprunteurs
Recherche
58
dans le
59
Acteur
A1
La Responsable de la bibliothque
A2
Le service de catalogage
A3
Le service dindexation
A4
Le service de prt
A5
Le fournisseur
A6
Le service de la comptabilit
A7
Les utilisateurs
60
des flux, permet une description des flux dinformation changs entre acteurs.
2.1. Les acteurs
Un acteur est une entit, humaine ou matrielle, intervenant dans le
systme dinformation. Les acteurs se divisent en deux catgories, internes et
externes, selon leur appartenance ou non lentreprise. Les acteurs de la
Tableau 4
Les flux du systme bibliothque
Code flux
Flux
F1
Proposition dacquisition
F2
F3
F4
F5
F6
F7
F8
F9
F10
F11
F12
F13
F14
F15
F16
F17
F18
F19
F20
F21
F22
F23
61
6
A6
A2
13
14
15
A5
11
12
4
A1
2
14
10
A3
17
A7
1
18
23
22
20
A4
21
62
Rgle de gestion
C1
C2
Une fiche de commande ne peut faire lobjet que dune seule acquisition
C3
C4
Une acquisition est soit un march, soit un bon de commande soit un don
C5
C6
C7
C8
C9
C10
C11
C12
C13
C14
C15
C16
Les exemplaires dun seul document peuvent faire partie de plusieurs livraisons
C17
C18
C19
C20
C21
C22
C23
63
Tableau 6
Le dictionnaire de donnes du systme bibliothque
Nom donne
Code donne
Type
Adresse fournisseur
ADR FOU
Adresse utilisateur
ADR UTI
A255
A5
Auteur ouvrage
AUT OUV
A255
Catgorie utilisateur
CAT UTI
A255
Collation ouvrage
CLA OUV
A255
Code fournisseur
COD FOU
Code ouvrage
COD OUV
N5
Code utilisateur
COD UTI
Collection ouvrage
COL OUV
A255
Communicabilit
Communicabilit
BL
Cote ouvrage
COT OUV
A255
Date dacquisition
DAT ACQ
Date contrat
DAT CON
Date denregistrement
DAT ENR
64
Date fascicule
DAT FAS
Adresse fournisseur
ADR FOU
Date livraison
DAT LIV
Date de prt
DAT PRE
Date de retour
DAT RET
Date acquisition
DATACQ
DT
Dsignation acquisition
DES ACQ
A255
Dsignation fournisseur
DES FOU
A255
A255
Edition ouvrage
EDI OUV
A255
Editeur ouvrage
EDR OUV
A255
Fax fournisseur
FAX FOU
ISBN
ISBN
ISSN
ISSN
N12
Mel fournisseur
MEL FOU
Mel utilisateur
MEL UTI
A255
Mention responsabilit
MENT RES
A255
Mots-cls fascicule
A255
Mots-cls ouvrage
A255
Nature fascicule
NAT FAS
A255
NBR EXE
N2
NBR FAS AN
Nombre de titres
NBR TIT
Niveau utilisateur
NIV UTI
A255
Notes
NOT OUV
A255
Numro acquisition
NUM ACQ
Numro article
NUM ART
Numro fascicule
NUM FAS
Numro fiche
NUM FIC
Niveau utilisateur
NIV UTI
A255
Nom utilisateur
NOM UTI
A255
Nombre dexemplaires
N2
NBR EXE
NBR EXE
NBR FAS AN
A10
NBR TIT
Notes
NOT OUV
A255
Numro acquisition
NUM ACQ
Numro article
NUM ART
Numro fascicule
NUM FAS
NUM FIC
Numro inventaire
NUM INV
A255
Numro ouvrage
NUM OUV
Observations
OBSERVATIONS
A255
Ouvrage ou revue
OUV REV
BL
Priodicit
PERIODICITE
A255
Prnom utilisateur
PRE UTI
A255
PRI UNI
MN
MN
Profession utilisateur
PRO UTI
A255
Quantit livraison
QUA LIV
N10
Rgles dacquisition
REG ACQ
A1000
Rgles de prt
REG PRE
A255
Tlphone fournisseur
TEL FOU
Thme fascicule
THE FAS
A255
65
donnes, permet la mise en place des relations entre les informations. Les
rgles de gestion du cas de la bibliothque sont reprsentes dans le tableau
prcdent (n5).
3.2. Dictionnaire des donnes
Pour faciliter la conception ultrieure des bases de donnes, il est
recommand de dfinir un dictionnaire de donnes qui regroupe les
proprits atomiques informations lmentaires qui ne peuvent pas tre
66
Figure 4 :
Le modle conceptuel
de donnes
Contient
FIC_COM
COD_OUV
NUM_ART
0,n NUM_FIC
ISBN
TIT_OUV
AUT_OUV
EDR_OUV
ANN_PUB_OUV
PRI_UNI
NBR_EXE
Acquisition
1,n NUM_ACQ
DES_ACQ
Observations
DAT_ACQ
1,1
0,n
1,1
Soumissionne
1,n
0,n
Etabli
1,n
1,1
1,n
Fournisseur
COD_FOU
DES_FOU
TEL_FOU
MEL_FOU
FAX_FOU
ADR_FOU
CONT_ABO
NUM_VIS_CON
DAT_CON
NBR_TIT
Livrer
Etre
0,n TYP_ACQ
COD_TYP_ACQ
DES_TYP_ACQ
Attache
REG_ACQ
1,1
Revue
COD_REV
ISSN
TIT_REV
Concerner
MENT_RES
Priodicit
1,1 NBR_FAS_AN
PRI_UNI_REV
1,n
1,1
Interese
0,n
Livraison
1,n NUM_BON_LIV
DAT_LIV
QUA_LIV
1,1
INV_EXE
NUM_INV
DAT_ENR
Communicabilit
OUV_REV
SE_Rapporter
0,n
1,1
Emprunter
DAT_PRRE
DAT_RET
NAT_PRE
0,n
Appartient 1,n
Utilisateurs
COD_UTI
NOM_UTI
PRE_UTI
NIV_UTI
CAT_UTI
ADR_UTI
PRO_UTI
MEL_UTI
1,1
TYP_LIV
COD_TYP_LIV
DES_TYP_LIV
Avoir
Ouvrage
NUM_OUV
CLA_OUV
COL_OUV
THE_OUV
1,n COT_OUV
NOT_OUV
MOT_CLE_OUV
Appartenir
1,1
1,n
Fascicule
NUM_FAS
DAT_FAS
NAT_FAS
NBR_EXE_FAS
THE_FAS
MOT_CLE_FAS
TYP_UTI
COD_TYP_UTI
DES_TYP_UTI
REG_PRE
67
CONCLUSION
Dans ce papier, nous avons ralis la conception et la ralisation de la
68
dans
la
conception
des
systmes