Local e Internacional Cada vez ms, gracias al desarrollo tecnolgico, la participacin activa de las empresas en los mercados en donde operan, as como lo que los consumidores demandan, ha conllevado que los ingenieros industriales del presente estn preparados con nuevos conocimientos que se ha derivado de ello y en donde, la tecnologa, los nuevos productos que se ofrecen estn garantizado por su calidad, productividad, gestin de servicios, y todo aquello que involucra excelente gestin de procesos, garantizando a la gerencia general una buena participacin en la conquista de mercados y permanencia en los ya ganados. De ah ,que las Facultades de Ingeniera comprometidas en la formacin de estos profesionales deben reactualizar y definir el perfil de estos, acorde a la realidad actual de los escenarios econmicos, comerciales en donde, la gestin del conocimiento, tecnologa, ciencia administrativa han dado paso a nuevos paradigmas que obligan a las universidades a no anclarse en las caractersticas de los antiguos escenarios, todo lo contrario garantizar una formacin integral ,que se reflejar en el desempeo de las funciones que debe realizar un buen ingeniero industrial. Las empresas de hoy requieren de profesionistas capaces, proactivos y dispuestos a afrontar las adversidades que se les puedan presentar resolvindolas de la mejor manera posible en beneficio de la produccin, y en consecuencia, del desarrollo profesional de la persona. Sobre todo, que cuenten con la tica profesional suficiente para que las decisiones tomadas siempre estn apegadas a los cdigos de tica establecidos por la misma empresa. Por consiguiente, para el ingeniero industrial, es importante conocer las reas de desempeo en donde su perfil le permite tener injerencia, con el fin de ofrecer un servicio profesional apropiado en base a los conocimientos adquiridos durante su formacin superior, por lo que en el desarrollo del presente ensayo se citarn cules son las reas de aplicacin que estn enfocadas al perfil del ingeniero industrial, y tambin cual es su funcin principal en cada una de ellas. La creacin de nuevas tecnologas as como el surgimiento de complejas estructuras del mercado ha provocado que la II evolucione a travs del tiempo, creando y desarrollando nuevas tcnicas y herramientas para enfrentar la toma de decisiones en las organizaciones, lo que genera que el rango de accin de la
Ingeniera Industrial se ampli.
Es as que este profesional tiene las caractersticas de evolucionar segn los tiempos y sobre todo, camina paralelo a las nuevas prcticas de manufactura o bienes y prestacin de servicios que, por ser elementos de mercado, hacen que las empresas industriales y entes prestatarios de servicios, necesiten modificarse o reinventarse para no perder competitividad; por tal razn, los profesionales en Ingeniera Industrial, se ven obligados a mantener una actualizacin constante, dirigida a obtener un enriquecimiento terico y prctico, con el fin de dar continuidad a las organizaciones. El crecimiento que ha tenido la Ingeniera Industrial como campo desde sus inicios, con la administracin Cientfica a fines del Siglo XIX y comienzos del XX (probablemente, el principal hito histrico del rea), pasando por una de las principales innovaciones tecnolgicas de la era en 1913 con la lnea de ensamble, hasta llegar a la Segunda Guerra Mundial, con sus complejos problemas de control de logstica y diseo de sistemas de armas, suministr el mpetu para el desarrollo del campo interdisciplinario que rene campos tan diversos como matemticas, psicologa y economa. A fines de los aos 50 y principios de los 60 se observaron la coincidencia de problemas que afrontaban todos los sistemas productivos, haciendo nfasis en la importancia de considerar las operaciones de produccin como un sistema, utilizando y reconociendo la utilidad de las aplicaciones como la teora de lnea de espera, simulacin y programacin lineal, siendo todava temas estndares en el campo. Con el llegar de los 70s y 80s el incremento o introduccin de nuevas tecnologas ha hecho que el Ingeniero Industrial tenga una visin ms amplia (sistemas) de las interacciones que existen dentro de la organizacin para la toma de decisiones, entre algunas de las cosas que ayudaron fueron: Las computadoras. JIT, TQC y automatizacin de fbricas. Paradigma de la estrategia de manufactura. Calidad de servicio y productividad. Gerencia de calidad total y certificacin de calidad. Reingeniera de procesos empresariales. Empresa electrnica. Gerencia de cadena de suministros, entre otros
Cules seran esas funciones, desempeo a realizar?
Al respecto, estas variaran de acuerdo al rublo de cada empresa, sin embargo hay muchas comunes que no pueden ignorarse, Daniela Troconiz nos aporta algunas como: Seleccin de procesos de fabricacin y mtodos de ensamblaje. Seleccin y diseo de herramientas y equipos. Tcnicas del diseo de instalaciones, incluyendo la disposicin de edificios, mquinas y equipos de manejo de materiales, materias primas e instalaciones de almacenamiento del producto. Elaborar prcticas operativas. Desarrollo de sistemas de control de costos, tales como el control presupuestario, anlisis de costos y sistemas de costos estndares. Desarrollo del producto. Diseo y/o mejora de los sistemas de planeamiento y control para: la distribucin de productos y servicios, inventario, calidad, ingeniera de mantenimiento de plantas o cualquier otra funcin. Diseo e instalacin de sistemas de informacin y procesamiento de datos. Diseo e instalacin de sistemas de incentivos salariales. Desarrollo de medidas y estndares de trabajo incluyendo la evaluacin de los sistemas. Planificar la instalacin de Industrias. La investigacin de operaciones incluyendo items como anlisis en programacin matemtica, simulacin de sistemas, teora de la decisin y confiabilidad de sistemas. Diseo e instalacin de sistemas de oficinas, de procesamientos y polticas. Planeamiento organizacional. Establecer estndares para evaluar los rendimientos, incluyendo medicin del trabajo y evaluacin de sistemas. Participar en el diseo, direccin y evaluacin de los sistemas de administracin de inventarios. Estimar la capacidad de la produccin. Determinar la localizacin fsica de las instalaciones. Disear y evaluar la distribucin en planta. Utilizar y mantener actualizados los sistemas de informacin. Mejorar e innovar los procesos productivos o de servicio. Controlar e interpretar los procesos productivos, mediante los diferentes tipos de grficos de control. Aplicar la interpretacin estadstica para participar en la toma de decisiones en la fabricacin, y recomendar acciones. Participar en la optimizacin de procesos de produccin y manufactura. Desarrollar programas y sistemas para medir la productividad. Estudios sobre factibilidad tcnica y econmica de la instalacin e implementacin de empresas industriales, etc.
Seguridad, higiene y ambiente
Administracin de Recursos Humanos Mantenimiento Industrial Gestin y Control de la Calidad Control de calidad. Familia ISO Gestin Tecnolgica Investigacin y Desarrollo Gerencia Finanzas Mejora y Optimizacin de procesos Docencia
DATO EXTRA: Segn una encuesta realizada por la universidad de Lima a
las principales empresas privadas del pas, las carreras de Ingeniera Industrial, Administracin, Contabilidad e Ingeniera Mecnica se encuentran entre las profesiones ms demandadas
1752 Ac 1752 Ac Si Un Albañil Construye Una Casa para Un Hombre, y Su Trabajo No Es Fuerte y La Casa Se Derrumba Matando A Su Dueño, El Albañil Será Condenado A Muerte. Código de Hammurabi