LISTA DE COTEJO

NOMBRE DE LA
ASIGNATURA:
NOMBRE DEL ALUMNO:
GRUPO:

PARCIAL No.

TIPO

LISTA DE COTEJO PARA METODO DE PROYECTOS

INDICADOR

VALOR

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

10

OBJETIVOS

JUSTIFICACIN (Impacto social,

tecnolgico, econmico y ambiental)

MARCO TERICO

DESARROLLO DEL MODELO

EXPERIMENTAL (creatividad,
factibilidad, viabilidad, complejidad)

25

ANALISIS DE RESULTADOS
(Razonamiento matemtico)
(Interpretacin matemtica)

CONCLUSION (Conceptos
matemticos) (Interpretacin fsica)

PRESENTACION (Defensa del

proyecto)

20

Total

80

PUNTOS

CONDICIONES:

EL PROYECTO TENDR UN VALOR DE 80 PUNTOS

LA EVALUACIN CONTINUA TENDR UN VALOR DEL 20 PUNTOS
(PRESENTACIN ORAL, MAPAS CONCEPTUALES, CINE-FORO ENTRE
OTROS)

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

(JUSTIFICACION):
En este tema de gestin de proyecto como investigacin daremos a conocer los concepto
bsico y herramientas utilizadas para llevar a cabo el proyecto tomando encuentra la
calidad como ejemplo a seguir que verdaderamente de esto trata el contenido de la
investigacin, indagaremos sobre la gestin de proyecto en las empresas as como
tambin parte fundamentales e importancia de su aplicacin en conjunto como lo es su
estadstica en su contante aplicacin , sistema de calidad utilizada, opiniones, anlisis y
experiencia adquirida durante el desarrollo el cual se detallara durante el contexto y
proceso.
En si en el desarrollo de la investigacin se justifica contenido desarrollo. En cmo
implementar investigacin se ha de distintas fuentes y datos importante para ampliar su
contenido analizada y puesta en prctica, a travs de la propuesta podemos dar mejor
inicio sobre los objetivos generales y especifico dado a conocer y que pretendemos lograr
durante la investigacin. Es un tema de presentacin original y un tema de actualidad
global por la demanda de las empresas que requiere un servicio de gestin de proyecto y
sistema de calidad, mbito de proyecto y con las medidas de los procedimientos que
conforma buena estructura y alternativa que ser aplicado y conocido por este proyecto.

OBJETIVOS:

OBJETIVO GENERAL: Implementar una gestin de calidad de proyecto efectivo como

requisito del programa de calidad requerido por las empresas. Desarrollar los mecanismos
necesarios en el uso y manejo de documentacin con todo los registro y estandarizacin
de los proceso de auditora.
Cumplir con los procedimiento de auditora interna de calidad para la mejora de los
proceso cumpliendo con los parmetro establecido y figado por la organizacin.
Incrementar los ingresos de la organizacin a travs de la comercializacin de nuevos
producto hacia otro mercado.

OBJETIVO ESPECIFICO: Garantizar la calidad de los proyectos en todas sus etapas de

acuerdo con los requisitos de las instituciones correspondiente y cumpliendo as como
implantar sistema de la calidad en cada organizaciones. Asegurar satisfaccin plena entre
clientes potenciales y no potenciales con el objetivo de ofertar producto de primera con
calidad ptima, reconociendo as la importancia de la gestin de proyecto y la calidad del
mismo. Planear e implementar proceso que demuestren la conformidad del producto y la
vez tambin del sistema de calidad en mejora continua.

JUSTIFICACIN (Impacto social, tecnolgico, econmico y ambiental)

En la elaboracin de proyecto en una gestin de calidad abarca mucha importancia y ms
an en las organizaciones que no tiene sistema de calidad estructurada y propuesta bajo
proyecto futuro la cual es de gran valor paras empresa que tiene proyecciones de negocio
futura y expandir su producto hacia otro mercado con mayor demanda en consumo.
Desarrollando mecanismo necesario para cumplir con los objetivos planeado
anteriormente contando con las herramientas de trabajo esenciales para lograr mejor
resultado en las implementaciones de gestin de calidad ya que cada institucin, de
servicio, comercial y manufactura debe tener una estructuracin de calidad total interno.
La gestin de proyecto de calidad tiene una suma importancia para las empresas de hoy
porque ayudan a resolver problema desde otro punto de vista que se necesita para
cumplir con los objetivos generales y especifico que le permite cumplir los requisito
planteado con los clientes, al elaborar un programa de gestin ayuda a establecer mejora
continua en los procesos debido a las acciones correctiva quiere durante el proceso
productivo y brindar un mejor servicio general que la organizaciones necesitan para
mejorar calidad de diseo de producto e innovar cada da manteniendo as un buen
margen de competitividad.

MARCO TERICO:

La gestin de calidad refleja los requisitos para ser satisfecho por los objetivos del
proyecto, y el grado para conformarse con los requisitos. La gestin calidad de proyecto
incluye los proceso requerido para asegurarse de que los requisitos para los cuales la
emprenden, implica determinar la poltica, objetivos y estndares y ponerlo en ejecucin
por medio de la planificacin de la calidad, mejora de la calidad dentro del ciclo vital del
proyecto, para asegurar el logro de los objetivos y satisfacer el proyecto y a la vez a los
clientes.

DESARROLLO DEL MODELO EXPERIMENTAL (creatividad, factibilidad,

viabilidad, complejidad)

Se incluye y se define que no dentro de la realizacin del proyecto, la definicin de este

mbito es necesaria para usarlo como herramienta de calidad, esta disea los cambios
para el proyecto.
Definicin de los procedimientos durante la implementacin gestin calidad del proyecto.
Listado de los procedimientos constructivos para la inspeccin requerida.
Revisin de los reporte y registro monitoreo y la calidad del proceso.
Revisin de especificaciones tcnica de entrada y salida en el flujo de la materia prima
resultado y aprobacin y caracteriza.
Definicin y funcin del programa de calidad definido durante la etapa del desarrollo.
Proceso de revisin e inspeccin del proyecto.
El objetivo de esta revisin e inspecciones es computarizar el proyecto de desarrollo por
la distintas especialidades identifica las debilidades el proyecto y velar por el
cumplimientos de los objetivos establecido en el proceso y por el departamento. Luego de
desarrollar los avances del proyecto y esquematizarlo, se fijara la fecha de revisiones
debern definirse de acuerdo a su programacin del avance ya estimado de la
culminacin del proyecto.
Planificacin de la calidad.
Se debe identificar las normas de calidad reluctante al proyecto y determinar cmo
satisfacerla, un plan de gestin que describa como equipo que dirija el proyecto
implementara la poltica de calidad de la organizacin ejecutante un plan de mejora que
detalles los pasos que identificaran de las actividades intiles o que no agregan valor al
proyecto.
Aseguramiento de la calidad.
Consiste en la aplicacin de actividades planificadas y sistemtica relativa a la calidad,
para asegurar el proyecto emplee todo el proceso necesario para cumplir con los
requisitos. El estado de los productos intragable del proyecto las acciones correctivas
necesaria y los informe de rendimiento como herramienta y tcnica usada en el proceso
auditoria de calidad que consiste en una revisin estructurada e independiente para
determinar las actividades del proyecto cumple con la poltica, proceso, y procedimiento
propio de la organizacin.

Control de calidad.
El cual implica en verificar los resultados especficos del proyecto para determinar cumple
con las normas de calidad relevante e identificar los modos de eliminar las causas del
resultado insatisfactorio. Existen varias herramientas utilizada para ejecutar un buen
desempeo en los procedimiento que debe cumplirse en los parmetro y controles de
calidad tales como. Diagrama de flujo, histograma, diagrama de Pareto y muestreo
estadstico, revisin y reparacin de defecto.
Sistema de calidad en las organizaciones.
Todas empresas grandes y pequeas que ya tiene una forma efectiva de negocio, pero
formalmente un sistema de informacin no documentado. Los sistema de calidad tratan
sobre la evaluacin de cmo y porque se hacen las cosas, porque ya muchas empresa
buscan como adquirir conocimiento a travs de asesora de uso y manejo normas para
implementarla en su empresa.
Cmo asegurar la calidad en un proceso de certificacin?
El proceso de certificacin hasta mi conocimiento requiere total trasparencia, esto porque
se apoya al mecanismo de aseguramiento de la calidad orientado que los procedimiento
aplicados para la certificacin se realicen de conformidad con los alineamiento
administrativos y tcnicos diseado para este fin.
Programa aseguramiento de la calidad del proyecto. (Tabla).
1

Disear
programa de
ruta crtica de
Documentacin y inspeccin de
registro de
las principales
auditoria de
lnea y rea
calidad realizada. del proceso.

Inspeccionar
Inspeccionar
identificar
constantemente la revisincondicin
calidad de la
producto
materia prima
terminado,
ante de inicio de empaque, estado
la produccin
de trasporte.

Identificacin y
aprobacin por
el laboratorio el
anlisis de la
materia prima y
auditores
interno de
calidad.

Objetivos.

Objetivos.

Objetivos.

Objetivos.

Objetivos.

Documentar
todas las
auditorias
inspecciones y
registro de todo
el proceso de

Asegurar el
control de los
procesos y
prevenir
posible
desviaciones
del proceso,

Asegurar la
calidad de todos
los insumos
requerido para
fabricacin que se
reciban y estn en
estado ptimo del

Validar las
condiciones del
trasporte la cual
deber estar en
estado ptimo y al
mismo tiempo

Identificar cada
producto por
prioridad de
llegada y salida
para tener un
mejor control
del flujo de los

calidad evaluado. producto.

suplidor.

evaluar producto.

materiales.

Aseguramiento de la calidad.
El objetivo aseguramiento de la calidad y al mismo tiempo abarca la gestin de proyecto
es proporcionar un marco comn de referencia para la definicin de la puesta en marcha
panes especifico de aseguramiento de calidad aplicable en los proyectos concreto, si en
la organizacin ya existe un sistema de calidad. Para la expectativa de un proyecto ser
implementado ser necesario desarrollar un plan de seguimiento de la calidad y
especificar en qu se aplicara durante la planificacin del proyecto de acuerdo a la
estrategia de desarrollo adoptado en l gestin del proyecto.
XIII.II .Grupos o crculo de calidad poder lograr los objetivos planificado de la calidad tiene
como funcin.
Identificar las posibles desviaciones en los estndares aplicados, as como el
procedimiento especificado.
Comprobar que ha llevado a cabo las medidas correctivas y preventivas necesarias.
Llevar registro de control de proceso que no est fuera de lmites.
Programar auditora interna de revisin de producto y producto terminado con paso hacer
liberado.
Las revisiones son una de las actividades ms importante de aseguramiento de la calidad
y tambin para hacer una buena gestin en conjunto, esto es debido a que permiten
eliminar defecto lo ms pronto posible cuando son menos costoso de corregir y hacer
correcciones inmediata de lugar para que le proyecto y el sistema de mejores resultado.
Importancia del sistema de calidad.
Radica en el hecho que sirve de plataforma para desarrollar al interior de la organizacin,
una serie de actividades, procedimiento, procesos, orientado a lograr la caracterstica
importante del producto y del servicio que cumple con los requisitos del cliente.
Implementar el sistema de gestin de calidad a travs de la poltica, procedimiento,
proceso de planificacin de calidad con un plan de actividad de mejora continua en su
expectativa.
Realizar control de calidad hay que supervisar los resultados especficos del proyecto,
para determinar si cumple las normas de calidad relevantes e identificar de modos las
causa de eliminar rendimiento insatisfecho.
La gestin de calidad no solo implica gestionar la calidad del producto del proyecto si no
tambin administrar la gestin del proyecto por lo necesario mejora el proceso en
trascurso del camino de la aplicacin. La gestin de calidad del proyecto incluye todas las

actividades de las organizacin ejecutante que determinan los objetivos y la

responsabilidades relativo a la calidad de modo que le proyecto satisfaga las necesidades
por las cuales se implementarn.
Auditora y control interno para la gestin de calidad.
Para garantizar la calidad del producto, se define la necesidad de establecer punto crtico
de control que se tomaran como en reuniones de seguimiento y servirn para orientar y
direccin de la correcta ejecucin del proyecto .Criterio de auditora.
Se utiliza como una referencia frente a la cual se determina la conformidad y despus
incluir polticas, procedimientos y normas, leyes, reglamento y requisito del sistema de
gestin.
La auditora es una herramienta eficaz y confiable para apoyar la poltica y controles de
gestin proporcionando informacin como debe actual la organizacin para mejorar su
desempeo.
Qu es una auditoria?
Un proceso sistemtico independientemente y documentado para obtener una evidencia
de la auditoria de manera objetiva con el fin de determinar la extensin en que se cumple
los criterios de auditora bajo la implementacin de la gestin de calidad de proyecto.
Importancia de la estadstica en la gestin de calidad.
La estadstica es una herramienta muy importante porque ayuda a equilibrar y a llevar
como control el comportamiento de los procesos y tambin el comportamiento de la
variable de medir en gestin calidad y proyecto, a travs de ellas se muestra lo siguiente.
Aprende hacer mediciones cuidadosamente de cualquier proceso.
Sobre organizar los datos y resultados de la mediciones.
Buscar las causa de cambiar los resultados de una actividad y comprobando con datos
experimentarlo y comprender los procesos y actividades.
Estudio de viabilidad del sistema.
En este proceso el grupo de aseguramiento de la calidad inicia el estudio de los sistema
de informacin definida en cada alternativa de solucin de propuesta con el fin de
identificar las condiciones que se van a desarrollar implementar como las caracterstica
que deben reunir en cuanto a la operaciones mantener y portabilidad para satisfacer las
necesidades del cliente y los requisitos especificados.
Anlisis del sistema de informacin.
En este proceso se define la formula detallada en el plan de calidad de gestin para un
sistema de informacin, a partir de las especificaciones resultante del proceso de estudio

de la viabilidad del sistema, tambin se detalla el sistema de los estndares y norma a

cumplir llevar a cabo del producto y procedimiento y mecanismo necesario para resolver
problema que surjan, definiendo la accin correctiva y preventiva que afecta al proceso.
Se comprueba que se ha identificado los requisitos necesario relativo a la documentacin
que se van a entregar al usuario y los operadores, tipos de documentos, estructura,
formato en que se desarrollaran los estndares a seguir y soporte.
Identificacin de las propiedades del sistema de calidad (Tabla).
1

Tareas productos.

Tcnica y prctica de
secciones de trabajo.

Jefe de proyecto.

Equipo de
aseguramiento de la
calidad.

Planificacin de los
participantes equipos circulo
de calidad y aseguramiento.

Determinacin del sistema de

informacin objeto aseguramiento
de la calidad.

Identificacin de las propiedades

Plan de accin de
Divisin de trabajo por equipo de la calidad y del sistema de
trabajo y planificacin. y funciones.
informacin y aseguramiento.
Grupo aseguramiento
de la calidad y sus
sistema.

Constitucin del equipo de

aseguramiento de la calidad.

Seguimiento y monitoreo como

control para el sistema.

Se construye el equipo de trabajo inicial necesario para determinar y valorar la

conveniencia de establecer un plan de aseguramiento de la calidad para las alternativas
de solucin de propuesta y se fijan en un plan de accin.
Causa QU?

Implementar
sistema de
gestin de
Gestin calidad para el
de
buen
calidad
funcionamiento
de
de las
proyecto. empresas.

CMO?

Haciendo
rediseo de
restructuracin
de cmo debe
funcionar
sistema de
calidad con que
cuenta la
empresa.

QUIN?

La
administracin
general deber
aprobar y estar
acorde con el
departamento
de calidad y
asesores.

DONDE?

PORQUE?

PARAQU?

En las
organizaciones
que no tiene
una estructura
de calidad
diseada y mal
manejada en
aplicacin.

Porque las empresa

deben de tener un
departamento de
aseguramiento de
la calidad sin
debilidades por falta
de conocimiento
requerido. Para
garantizar mayor
productividad y
buen satisfaccin
de los clientes.

Para alcanzar los

objetivos plasmado
por la empresa y el
departamento
aseguramiento de
la calidad.

ANALISIS DE RESULTADOS (Razonamiento matemtico) (Interpretacin

matemtica)

CONCLUSION (Conceptos matemticos) (Interpretacin fsica)

La necesidad de elaborar un tema de esta magnitud y de importancia para cualquier tipo

de organizacin ya sea de servicio o manufacturera que deseen conocer los mecanismo y
principio fundamentales para lograr el xito de su negocio a travs de este contenido en la
cual se ha utilizado bajo el concepto de llevarlo a la prctica externa o interna en las
empresas. Al mismo tiempo daremos a conocer una serie de herramientas para hacer de
este proyecto buena prctica en direccin del resultado a lograr con buena expectativa,
tomando en cuenta los objetivos logrados a travs de este sistema de calidad, anlisis
general del tema, as como proyecto tratado a nivel global, la importancia de implementar
sistema de calidad y gestin de proyecto que nace para que las empresas a travs de
este puedan implementar este sistema y contar con la mejorar asesora con profesionales
conocedor y experto sobre sistema de certificacin que toda organizacin necesita para
mejor sus bienes y servicio.

PRESENTACION (Defensa del proyecto)