Pemex vs Repsol

Pierden charros
Ganan gnsteres
ABC: cinco aos
Carlos Fernndez-Vega
L
a tragicmica aventura de charros mexicanos contra gnsteres espaoles termin peor que las
pelculas de Juan Orol: con prdidas para los primeros y mieles para los segundos,
encabezados por el vampiro Antonio Brufau, quien se qued con el control absoluto de la
trasnacional Repsol, a la que Pemex le dio todo y no recibi nada a cambio. De cualquier
suerte, este asunto fue productivo para la parte nacional, pues los responsables de la
paraestatal slo tardaron 35 aos (Emilio Lozoya dixit) en darse cuenta de que el consorcio
espaol era mal negocio, que no cumpla los acuerdos y que su mandams era digno de un
papel estelar en El Padrino.

La prensa espaola especializada en cuestiones econmico-financieras lo resumi as:

Petrleos Mexicanos tir la toalla en Repsol y le dio a Brufau el control absoluto, no sin antes
recordar la advertencia que el propio capo de la trasnacional gachupina lanz el pasado 31 de
marzo en plena junta de accionistas del corporativo celebrada en Madrid: Pemex, su presencia
y su actitud en el consejo de administracin, es una piedra en el zapato de la empresa, que se
soluciona sacndose el zapato. Y se lo sac.

La gota que derram el vaso en esta tragicmica aventura de Pemex en Repsol fue la oscura
decisin de Juan Jos Surez Coppel (entonces director calderonista) de incrementar la
participacin accionaria de la paraestatal en la trasnacional espaola una petrolera sin
petrleo propio; todo lo succiona de terceras naciones, sin autorizacin del consejo de
administracin de Petrleos Mexicanos, para lo cual lo endeud con mil 700 millones de
dlares adicionales en agosto de 2011. Fue tan exitoso el operativo de dicho personaje, que en
apenas dos meses lo corrieron del consejo de administracin de Repsol, que pretenda
controlar asociado con otro gnster gachupn, Luis del Rivero, por esas fechas presidente del
consorcio Sacyr Vallehermoso. Por cierto, ahora Surez Coppel trabaja para la trasnacional
Jacobs Engineering Group.

Vale recordar que en septiembre de 2011 en este espacio publicamos que muy preocupados
andaban los sbditos socialistas del rey Juan Carlos porque, con la participacin de Pemex, la
trasnacional Repsol corre el riesgo, segn dicen, de perder la espaolidad. Ese consorcio, una
empresa del Estado espaol en su origen fue privatizada a partir de 1989 y tiene metida la

mano hasta el fondo, literalmente, en una treintena de pases que cuentan con reservas de
hidrocarburos, y cuando la meti nada le import que esas naciones perdieran el control de
sus recursos naturales, mediante generoso obsequio de los gobiernos locales. Pero de qu se
quejan los sbditos, si el capital espaol en Mxico, con la alegre participacin de cinco
gerentes de Los Pinos, ha desmexicanizado (valga el trmino) a favor del capital espaol buena
parte del sistema financiero, la energa elctrica, el gas natural, la industria de la construccin,
el turismo, las telecomunicaciones, el transporte, la industria editorial, el comercio, las
manufacturas y mucho ms. Verdad que no es lo mismo colonizar que ser colonizado?

Pero bueno, retomando el asunto, a cambio de nada (tal vez una que otra compensacin para
funcionarios mexicanos), Repsol sent sus reales en Mxico y, gracias a la generosidad de
gobiernos como el zedillista y foxista, entre otros, se qued con enormes filones a costillas de
los bienes nacionales. Por ejemplo, el primero le dio pleno acceso al jugoso negocio del gas
natural, y de las 14 zonas de distribucin en las que la Comisin Reguladora de Energa reparti
el pastel, ocho quedaron en manos de la citada trasnacional, por medio de su empresa Gas
Natural Mxico, la misma que trae apergollada a su clientela por los crecientes cobros que
practica.

El de las ideas cortas y la lengua larga (quien anteayer plcidamente tomaba caf y se dejaba
fotografiar en el restaurante La Buena Fe, en San Angel) fue an ms descarado y a Repsol le
firm el contrato de servicios mltiples ms generoso en la cuenca gasfera de Burgos, es decir,
el correspondiente al Bloque Reynosa-Monterrey. El 16 de octubre de 2003 qued listo el
negocio que inici en los primeros das de 2004, mediante compromiso de inversin de 2 mil
437 millones de dlares a 20 aos. Dos largas dcadas de inversin y altsima produccin,
prometieron las partes.

Y en promesa se qued, porque en su ms reciente informe Repsol da cuenta a sus accionistas

de que el contrato de servicios con Pemex finaliz el 8 de enero de 2014 y se procedi a la
entrega de las instalaciones. El contrato se adjudic en 2003 en la primera licitacin
internacional convocada por la empresa nacional mexicana para participar en actividades de
desarrollo y produccin de campos de gas en el pas. Repsol inici esta operacin en marzo de
2004. Para Repsol, entonces, los 20 aos terminaron en 2014 y no en 2024 como acord con el
gobierno de Fox. Y el tiempo que all se qued lleg a tener apenas 40 pozos en produccin,
aunque por indicaciones de Pemex los trabajos durante 2013 se centraron bsicamente en
servicios de mantenimiento. Y el gas que producira? Se importa de forma creciente.

El anterior es un rapidsimo paseo por Repsol y su negocio mexicano, pero el director general
de Pemex, Emilio Lozoya, por fin se dio cuenta de que despus de 35 aos en Petronor y
Repsol la paraestatal que ahora encabeza apenas reporta una plusvala de ms de 900 millones
de dlares con la trasnacional, o lo que es lo mismo una miserable ganancia de 25.7 millones

por ao (la aventura de Surez Coppel cost mil 700 millones de dlares, todos de
endeudamiento).

Por qu Pemex vende la mayor parte de sus acciones en Repsol? Lozoya lo explic as: la
decisin de desinvertir en Repsol obedece a la baja rentabilidad de las acciones obtenida por la
actual administracin frente a otras petroleras, a nuestras diferencias con sus prcticas de
gobierno corporativo y a que no se materializaron los beneficios mutuos que Petrleos
Mexicanos esperaba de la alianza industrial firmada con Repsol hace ms de dos aos.
Adems, ni Mxico ni Pemex forman parte del plan de negocios de Repsol presentado en la
ltima junta de accionistas (cuando Brufau advirti sobre la piedra en el zapato). Ello evidencia
su falta de inters en los fundamentos sobre las cuales se form esta alianza.

En fin. Una muestra sobre cmo hacen negocios en el sector pblico.

Las rebanadas del pastel

Cinco aos de la tragedia en la guardera ABC de Hermosillo; un lustro de impunidad y de

vergenza nacional.

Twitter: @cafevega

D.R.: cfvmexico_sa@hotmail.com

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-zados. como johnny walker .. tan impunes ellos
Pero todos ellos los desvergon
"Cinco aos de la tragedia en la guardera ABC de Hermosillo; un lustro de impunidad y de
vergenza nacional".... MAS BIEN "UN LUSTRO DE IMPUNIDAD Y DE DESVERGUENZA OFICIAL"
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requisito
juan mtz
Pues yo lo veo ms bien como algn requisito a pedido de otra trasnacional que se beneficiar
con la reforma energtica.
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Muchos aos.
Javier
Buen analisis pero muchos aos retrasado y sin discucion. Desde la privatizacion de la banca, o
sea el saqueo a los mexicanos fox y sucesores han permitido y ayudado a que los espaoles
saqueen al pais. Algo asi como 20 aos retrasado. Hay que sacar a los espaoles de la banca.
Comenzando hoy. YA.
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Gobiernos chamaqueados...los nuestros
Ferdinand
El escritor Gorki dijo. "Los infelices se rodean de otros infelices para sentirse menos infelices.
Parafraseando a Gorki podemos decir: Un presidente semi-analfabeta tiene que rodearse de
gente similar o peor para no sentirse en desventaja. Las torpezas de nuestro gobierno y su
inepto grupo de empleados que seleccion cuidadosamente entre los ms torpes (para no
sentirse tan mal) est ocasionando perjuicios a la nacin. La Comisin de Energa del Congreso
guarda silencio cmplice o tal vez no sabe ni qu decir porque son del mismo nivel... Lo
increble es que Repsol, sin tener petrleo en su propia nacin, sigue como si nada operando
en Mxico.. El sndrome gallego de la poca colonial sigue vigente; as se deca deca y sigue
dicindose aquello de "Vamos a hacer Amrica" y con las gasoelctricas que los ibricos siguen
construyendo ahora podrn decir: "Vamos a hacer Mxico".