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Prevencin de Riesgos y
Enfermedades Profesionales
Aprendizaje esperado
1.1.- Establece el concepto de prevencin de riesgos,
determinando su campo de aplicacin e importancia en la
produccin y productividad, a travs de soluciones de ejercicios
y problemas..
Criterios de evaluacin
1.1.1.- Enuncia el concepto de Seguridad e Higiene industrial.
1.1.2.- Define el concepto de accidente
1.1.3.- Identifica los factores que intervienen en un accidente.
Aprendizaje esperado
1.2.- Determina el concepto de enfermedad profesional y los
agentes que influyen en su desarrollo, a travs de soluciones de
ejercicios y problemas.
Criterios de evaluacin
1.2.1.- Describe las caractersticas de las enfermedades
profesionales considerando los agentes contaminantes
1.2.2.- Aplica mtodos de control y prevencin de
enfermedades profesionales de acuerdo a antecedentes
entregados.
Aprendizaje esperado
1.3.- Relaciona la ley 16.744 y decretos 40 y 54, en el contexto
de las empresas del sector elctrico, instalaciones y personal
tcnico, a travs de soluciones de ejercicios y problemas.
Criterios de evaluacin
1.3.1.- Analiza los alcances y objetivos de la ley 16.744 de
prevencin de riesgos y enfermedades profesionales, en forma
grupal y haciendo uso de las tcnicas de la informacin y
comunicacin
1.3.2.- Asocia los decretos 40 y 54 relacionados con los alcances
y medidas de prevencin para las empresas y las personas.
Fundamentos en
Prevencin de Riesgos
Evolucin
El hombre desde siempre ha estado expuesto a los ms variados
riesgos:
El primero de ellos lo constituyeron los RIESGOS NATURALES.
Para contrarrestarlos desarroll condiciones que le permitieron
llevar una vida ms segura.
Luego se convierte de nmade a sedentario, dando origen a
otras tareas como la artesana, exponindose a nuevos riesgos ,
como el uso de herramientas de mano.
Fundamentos en
Prevencin de Riesgos
Revolucin Industrial
Que origina el uso de elementos mecnicos y las maquinas:
Movidos por:
El hombre
Vapor
Combustible
Electricidad
Fundamentos en
Prevencin de Riesgos
Razones que motivan la evolucin legal de la Prevencin de Riesgos.
HUMANITARIAS
Muertes
Incapacidades
Trabajadores
s/compensacin
Trabajadores sin
reinsercin laboral
Viudas sin pensin
Disminucin de
progreso familiar
ECONOMICAS
Perdidas de Maquinaria
Perdidas de materias
primas
Incumplimiento de
contrato
Aumento de los gastos de
operacin.
Fundamentos en
Prevencin de Riesgos
PRINCIPIOS DE LA PREVENCION DE RIESGOS
Fundamentos en
Prevencin de Riesgos
PREVENCIN DE RIESGOS
Ciencia y Tcnica que permite el Reconocimiento,
Evaluacin y Control de los factores fsicos y
ambientales presente en los lugares de trabajo que
pueden
causar
Incidentes,
Accidentes
y/o
Enfermedades Profesionales.
Fundamentos en
Prevencin de Riesgos
PREVENCION DE RIESGOS = ARMONIA OPERACIONAL
GENTE
EQUIPOS
EMPRESA
AMBIENTE
MATERIALES
Fundamentos en
Prevencin de Riesgos
Fundamentos en
Prevencin de Riesgos
OBJETIVOS DE LA PREVENCIN DE RIESGOS
A.- Proteger la integridad FISICA y MENTAL de los trabajadores,
manteniendo AMBIENTES DE TRABAJO libres de riesgos de
ACCIDENTES Y EFERMEDADES PROFESIONALES.
B.- Preservar el PATRIMONIO MATERIAL de la Empresa,
aplicando todas los esfuerzos necesarias a fin de evitar daos
a la propiedad.
C.- Contribuir a MEJORAR buenas relaciones humanas en todos
los niveles jerrquicos de la Empresa.
D.- Contribuir a MEJORAR LA PRODUCCION Y CALIDAD a travs
de la generacin de eficiencia operativa.
Principales disciplinas
Prevencin de Riesgos
Salud Ocupacional
La promocin y mantenimiento del ms
alto grado de bienestar fsico, mental y
social de todas las ocupaciones a travs
de la prevencin y control de los
factores de riesgos y de la adaptacin
del trabajo al hombre.
Principales disciplinas
Prevencin de Riesgos
1- Seguridad Industrial
2- Higiene Industrial
3- Medicina del Trabajo
4- Ergonoma
5- Psicologa Industrial
Principales disciplinas
Prevencin de Riesgos
Seguridad Industrial
Es la que se encarga de reconocer, evaluar y controlar
las condiciones inseguras en la maquinaria de trabajo y
el edificio que ocupa la compaa.
Es el conjunto de
actividades destinadas a la
prevencin, identificacin y
control de las causas que
generan accidentes de trabajo
.
Principales disciplinas
Prevencin de Riesgos
Higiene Industrial
Esta tcnica es la que se ocupa de mantener los lugares
de trabajo libres de agentes contaminantes que puedan
daar la salud del trabajador.
La higiene industrial se encarga de Reconocer, Evaluar y
Controlar los factores ambientales de un lugar de trabajo,
que pueden ocasionar Enfermedades Profesionales.
Principales disciplinas
Prevencin de Riesgos
Ergonoma
Es la ciencia que estudia la relacin hombre-mquina, con el
objeto de:
Adaptar la estacin de trabajo o herramientas al empleado, y as
lograr: seguridad, comodidad, aumentar la produccin, mejorar la
calidad.
Todo esto nos lleva a reducir el nmero de desrdenes
traumticos-msculo esquelticos, accidentes por esfuerzos,
torceduras, y disminuir el ausentismo causado por estos.
Principales disciplinas
Prevencin de Riesgos
Principales disciplinas
Prevencin de Riesgos
Psicologa Industrial
Ayuda y evala al personal en las situaciones de
tensin-stress en el trabajo con el objeto que no
repercuta sobre su salud, relaciones
interpersonales, familiares y sociales.
Enfermedades
Profesionales
Agua
HIGIENE INDUSTRIAL
Contaminacin
Tierra
EP
Ambiente
Aire
Mquinas
SEGURIDAD INDUSTRIAL
AT - Condiciones
de trabajo
Procesos
Herramientas
PSICOLOGIA INDUSTRIAL
Carga mental
ERGONOMIA
Conceptos y Definiciones
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Conceptos y Definiciones
Riesgo
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Conceptos y Definiciones
Causa procede del latn causa (que, a su vez, se origina en un
vocablo griego) y seala a aquello que se considera como
el fundamento o el origen de algo.
Por ejemplo: si un Trabajador recibe un golpe en el rostro y le
queda un ojo morado, el golpe es la causa de la lesin. De igual
forma, si un temporal derriba un rbol, ste cay por causa de
la tormenta.
Conceptos y Definiciones
Riesgo puro y
Riesgo especulativo.
Conceptos y Definiciones
El riesgo inherente Es aquel riesgo que por su naturaleza no
se puede separar de la situacin donde existe. Es propio del
trabajo a realizar. Es el riesgo propio de cada empresa
TIPO DE EMPRESA
Transporte
Metalmecnica
Construccin
Minera
Servicios
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Conceptos y Definiciones
El riesgo incorporado es aquel riesgo que no es propio de la actividad,
sino que producto de conductas poco responsables de un trabajador,
que asume otros riesgos con objeto de conseguir algo que cree que
es bueno para el y/o para la empresa, como por ejemplo ganar
tiempo, terminar antes el trabajo para destacar, demostrar a sus
compaeros que es mejor, etc.
Ejemplos :
1.- Clavar con un alicate o llave y no con un martillo.
2..- Subir a un andamio sin amarrarse
3.- Sacar la proteccin a un esmeril angular o amoladora.
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Conceptos y Definiciones
PRODUCTIVIDAD
En el mbito de desarrollo profesional se le llama productividad (P)
al ndice econmico que relaciona la produccin con los recursos
empleados para obtener dicha produccin, expresado
matemticamente como: P = produccin/recursos.
Es decir, el valor agregado. Una mayor productividad utilizando los
mismos recursos o produciendo los mismos bienes o servicios resulta
en una mayor rentabilidad para la empresa. Por ello, el Sistema de
gestin de la calidad de la empresa trata de aumentar la
productividad.
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CAUSAS
Actos inseguros ms frecuentes
CAUSAS
Condiciones inseguras ms frecuentes
Estructuras o instalaciones de los edificios y locales deteriorados,
impropiamente diseadas, construidas o instaladas.
Falta de medidas de prevencin y proteccin contra incendios.
Instalaciones en la maquinaria o equipo impropiamente diseadas, construidas,
armadas o en mal estado de mantenimiento.
Proteccin inadecuada, deficiente o inexistente en la maquinaria, en el equipo o
en las instalaciones.
Herramientas manuales, elctricas, neumticas y porttiles, , defectuosas o
inadecuadas.
Avisos o seales de seguridad e higiene insuficientes, faltan
CAUSAS
Accidentes de trabajo
CICLO DE LA SEGURIDAD
El ciclo de la seguridad se integra por los siguientes
pasos
1. DECIDA
2. DETENGASE
3. OBSERVE
4. PIENSE
5. ACTE
CICLO DE LA SEGURIDAD
DECIDA: Otorgue mxima prioridad a la seguridad.
DETENGASE: Preste toda su atencin al rea de trabajo.
OBSERVESE: Busque actos inseguros y condiciones
inseguras. Recurra a la auto-observacin y a su visin
mental:
PIENSE como haca el trabajo en el pasado.
PIENSE cmo lo est haciendo ahora y cmo planea
hacerlo.
ACTE
Auto Observacin
Observacin Total
Ahora observa el rea y a los dems.
Procedimientos
Son la forma probada de hacer un trabajo.
Estn disponibles.
Son los adecuados.
Se conocen, se entienden y se cumplen.
Deben estar actualizados.
Especifican herramientas y equipos.
Indica el equipo de proteccin personal.
Orden y Limpieza
Consiste en tener un lugar seguro para los
materiales y mantenerlos bien acomodados,
de modo que no generen condiciones
inseguras.
El orden y la limpieza, limitan las condiciones
inseguras en el trabajo.
Herramientas y Equipos
Cuando usa una herramienta existe la posibilidad de
una lesin.
Piensa en lo que hace cuando trabaja con una
herramienta?
Emplea la herramienta adecuada?
La seguridad es parte del trabajo?
Sabe de alguien que se haya lesionado con la
herramienta o el equipo que usa normalmente?
Cualquier herramienta o pieza de equipo puede ser
peligrosa si se emplea en forma incorrecta
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Costos Trabajador
Lesiones a las personas:
Incapacidad temporal;
Incapacidad permanente parcial;
Invalidez total;
Gran invalidez;
Muerte.
Costos
Asegurados.
COSTOS NO ASEGURADOS.
Costos No Asegurados.
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LEY DE CAUSALIDAD
Los accidentes obedecen a la Ley de Causalidad, es decir,
para que ocurra un accidente siempre existe una causa que
lo genera.
PRE-CONTACTO
CONTACTO
POST-CONTACTO
Secuencia del domino.- Una forma que habitualmente se usa para explicar la secuencia de
situaciones que desencadenan en un incidente o accidente, es a travs de las piezas de un
domin, figurando que, al caer la primera ficha, botar las siguientes.
CAUSA BSICA
El origen o Causa Bsica de un
accidente, radica tanto en el hombre,
que son :
Factores Personales,
Factores Tcnicos o del Trabajo.
La causa bsica es
consecuencia directa de la
falta de control administrativo
y por lo tanto, de directa
responsabilidad del
Supervisor
No Sabe
No Quiere
No Puede
- Desconocimiento.
- Motivacin incorrecta.
- Incapacidad fsica o mental.
CAUSAS INMEDIATAS
Las causas inmediatas de un accidente son acciones
y/o condiciones Subestndares que resultan visibles
al observador. Se producen al no controlar las
causas bsicas.
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