Guía de Recursos

3
ndice
1. INTRODUCCIN ...................................................................................... 4
2. CLASIFICACIN DE LAS GUAS............................................................... 5
3. ASPECTOS FORMALES DE LA EMPRESA ................................................... 6
3.1. Formas Jurdicas de la empresa ....................................................... 6
3.2. Regmenes fiscales preferentes...................................................... 15
3.3. Trmites necesarios para la puesta en marcha de una empresa..... 17
4. ASPECTOS LEGALES DE LA EMPRESA .................................................... 22
4.1. Legislacin sobre riesgos laborales ................................................ 22
4.2. Legislacin sobre calidad ............................................................... 24
4.3. Legislacin sobre Medio Ambiente ................................................. 26
4.4. Legislacin sobre Proteccin de Datos ........................................... 33
5. ASPECTOS LABORALES DE LA EMPRESA................................................ 35
5.1. Modalidades de contratacin .......................................................... 35
5.2. Formacin profesional reglada ....................................................... 41
5.3. Formacin profesional ocupacional ................................................ 45
5.4. Formacin profesional continua ..................................................... 47
5.5. Cursos BIC-IGAPE .......................................................................... 48
6. ASPECTOS A CONSIDERAR EN EL ANLISIS DEL MERCADO .................. 49
6.1. Mtodos de clculo del tamao de mercado ................................... 49
7. FUENTES DE FINANCIACIN................................................................. 55
7.1. Sociedades de Capital Riesgo ......................................................... 55
7.2. Sociedades de Garanta Recproca.................................................. 59
7.3. Business Angels ............................................................................. 60
7.4. Ayudas y subvenciones genricas para la creacin de empresas.... 62
8. RECURSOS A DISPOSICIN DEL EMPRENDEDOR .................................. 69
8.1. Recursos de proximidad para la creacin de empresas .................. 69
8.2. Pginas tiles en Internet............................................................ 101
8.3. Fuentes Generales........................................................................ 102
8.4. Herramientas BIC-IGAPE para emprendedores ............................ 103
9. GLOSARIO .......................................................................................... 106
10. BIBLIOGRAFA SOBRE CREACIN DE EMPRESAS.............................. 108
GUIAS DE ACTIVIDAD EMPRESARIAL
GUIA DE RECURSOS
1. INTRODUCCIN
El objetivo fundamental de esta Gua de Recursos es el de intentar dar respuesta a
todas las dudas que normalmente asaltan a un emprendedor a la hora de poner en
marcha un proyecto empresarial.
Con esta idea de partida, se ha localizado toda aquella informacin que es de uso
comn en todos los sectores, en mbitos como el de legislacin, formacin,
bsqueda de informacin, etc., centralizndola en este documento de consulta.
Adems, constituye un documento de apoyo para las guas de actividad
empresarial, al complementar la informacin contenida en ellas, toda vez que se
aportan datos relativos a organismos, instituciones y otras entidades con las que el
emprendedor deber contactar para la gestin de todos los trmites necesarios
para el inicio de su actividad.
La gua forma parte de la coleccin de Guas de Actividad Empresarial, editadas por
BIC Galicia, y se encuentra disponible en la pg. web (http://guias.bicgalicia.es).
Este documento pretende ser un punto de referencia para el emprendedor a travs
del que se le aporten una serie de datos para que pueda realizar un primer anlisis
de viabilidad de su proyecto, por lo cual, sera recomendable la adaptacin de
dichos datos a las necesidades concretas de cada empresa; para ello cada
emprendedor deber consultar la gua especfica que se ajuste a su actividad.
La informacin contenida en la gua de recursos no es exhaustiva y puede ser
objeto de actualizaciones.
GUIA DE RECURSOS
2. CLASIFICACIN DE LAS GUAS

La clasificacin de las guas responde al grado de especificidad con que se tratan
cada una de las reas.
Los cinco distintos tipos de Guas o enfoques que se pueden encontrar en las Guas
de Actividad Empresarial son:
Gua de Actividad: Gua sobre un modo de hacer las cosas para un
colectivo especfico y una necesidad concreta. Su mbito de competencia
suele trascender el local. Ejemplo: Consultora de estudios geotcnicos.
Gua de Microactividad: Gua sobre un modo de hacer las cosas para un
colectivo especfico y una necesidad concreta. Su mbito de competencia
suele ser local. Ejemplo: Centro de belleza.
Gua Sectorial: Gua que analiza el conjunto de actividades
(microactividades o sectores) que comparten tecnologa o modo de hacer,
con independencia de los colectivos a los que se dirigen. Ejemplo: Artesana.
Gua Genrica: Gua descriptiva de aspectos y elementos funcionales del
plan de empresa que comparten todas las actividades (o microactividades)
del sector. La Gua genrica se caracteriza por no estar adscrita a ninguna
actividad (o microactividad) en concreto. Ejemplo: Comercio minorista de
alimentacin.
Gua Derivada: Gua que analiza determinados aspectos especficos de una
microactividad, previamente caracterizada en una Gua Genrica. Una Gua
Derivada siempre tiene una Gua Genrica que sirve de marco de referencia.
Un ejemplo sera: Frutera-verdulera.
GUIA DE RECURSOS
3. ASPECTOS FORMALES DE LA EMPRESA

3.1. Formas Jurdicas de la empresa
Una de las primeras decisiones que debe adoptar el emprendedor a la hora de
poner en marcha su negocio, una vez estudiado el Plan de empresa y analizada su
viabilidad, es la forma jurdica a adoptar (autnomo, sociedad civil, limitada,
annima...).
Algunos aspectos fundamentales a tener en cuenta son:
1. Tipo de actividad a ejercer:
La actividad que vaya a desarrollar la empresa puede condicionar la eleccin de la
forma jurdica en aquellos casos en que la normativa aplicable establezca una
forma concreta. As, las sociedades de crdito hipotecario deben adoptar la forma
de sociedad annima.
2. Nmero de emprendedores:
El nmero de personas que intervengan en la actividad puede condicionar la
eleccin. As, cuando sean varios emprendedores lo aconsejable ser constituir
sociedad.
3. Responsabilidad de los emprendedores:
Este es un aspecto importante. La responsabilidad puede estar limitada al capital
aportado (sociedades annimas, limitadas...) o ser ilimitada, afectando tanto al
patrimonio empresarial como al personal (autnomo, sociedad civil y comunidad de
bienes).
4. Necesidades econmicas del proyecto:
En principio las sociedades civiles tienen un menor coste de constitucin, al no ser
necesaria su inscripcin en el Registro Mercantil y no precisar de escritura pblica.
Adems, no se exige capital inicial mnimo. Por su parte, la Sociedad Limitada, la
Annima, las Sociedades Laborales y las Cooperativas de Trabajo exigen escritura
notarial y un capital mnimo para iniciar la actividad.
5. Aspectos fiscales:
La diferencia fundamental entre unas sociedades y otras se encuentra en la
tributacin a travs del IRPF en el caso de autnomos, sociedades civiles y
comunidades de bienes, o bien a travs del Impuesto de Sociedades en el caso de
las sociedades limitadas, annimas, laborales y cooperativas. En el IRPF se aplica
un tipo impositivo progresivo que va elevndose segn van incrementndose los
beneficios, mientras que en el Impuesto de Sociedades se aplica un tipo fijo que
ser del 30 o 35% segn los beneficios obtenidos.
A continuacin se muestra un cuadro comparativo con las principales formas
jurdicas y algunos de los datos a tener en cuenta al realizar la eleccin.
GUIA DE RECURSOS
Si deseas ampliar informacin sobre las formas jurdicas sus ventajas, inconvenientes, responsabilidad de los socios, etc, puedes consultar las
MEMOFichas editadas por BIC Galicia y disponibles en la web (www.bicgalicia.es).
NATURALEZA
EMPRESARIO
INDIVIDUAL
SOCIEDAD
ANNIMA
SOCIEDAD
LIMITADA y
SOCIEDAD
LIMITADA NUEVA
EMPRESA (S.L.N.E.)
CAPACIDAD
JURDICA
DENOMINACIN
A nombre del
Actividad
titular y bajo la
Libre e ser
ejercida
responsabilidad Nombre Comercial
individualmente
individual
Mercantil
Mercantil
Propia
Distinta a la de
otra sociedad, con
"S.A."
Propia
Distinta a la de
otra sociedad, con
"S.L."S.L.N.E: los
dos apellidos y el
nombre de uno de
los socios
fundadores,
seguido de un
cdigo
alfanumrico, y
adems deber
figurar
necesariamente la
indicacin
Sociedad
Limitada Nueva
Empresa o su
abreviatura
S.L.N.E.
GUIA DE RECURSOS
N DE SOCIOS
El titular
Mnimo: 1
RESP.FRENTE A FORMALIDADES
TERCEROS
CONSTIT.
CAPITAL
MNIMO
Ilimitada
Ninguna
Lo necesario
para los
primeros
gastos
Limitada
Escritura
pblicaEstatutosInscripcin en el
Registro Mercantil
60.101,21
euros
Limitada
Escritura
3005,06
pblicaeuros
EstatutosInscripcin en
S.L.N.E.: No
el Registro
inferior a
Mercantil- Para la
3.012
euros
S.L.N.E. ver la
ni
superior
a
forma de
120.202
constiturse en la
euros.
Ficha A.01.03.
NATURALEZA
SOCIEDAD
COLECTIVA
SOCIEDAD
COMANDITARIA
SOCIEDAD
ANNIMA LABORAL
SOCIEDAD
RESPONSABILIDAD
LIMITADA LABORAL
Mercantil
Mercantil
Especfica
laboral
Especfica
laboral
CAPACIDAD
JURDICA
DENOMINACIN
Propia
Debe aparecer el
nombre de todos o
algunos de los
socios (en este
caso es CIA) y
S. Co.
Propia
Debe aparecer el
nombre de todos o
de algunos de los
socios colectivos
(en este caso es
"CIA"), y "S.
Com."
Propia
Propia
GUIA DE RECURSOS
N DE SOCIOS
TERCEROS
CONSTIT.
CAPITAL
MNIMO
Escritura
pblica EstatutosInscripcin en
el Registro
Mercantil
Mnimo: 1
Ilimitada
Mnimo: 2
Socios
Colectivos:
Ilimitada Socios
Comanditarios:
Limitada
Escritura
Lo necesario
pblicapara los
Estatutosprimeros
Inscripcin en el
gastos
Registro Mercantil
Limitada
EscrituraSolicitud de
cualificacin como
S.A.L.- Inscripcin 60.101,21
euros
en el Registro de
S.A.L.- Inscripcin
en el Registro
Mercantil
Limitada
EscrituraSolicitud de
cualificacin como
S.L.- Inscripcin
en el Registro de
S.L.- Inscripcin
en el Registro
Mercantil
Clases:*Colectivos: aportan
trabajo*Comanditarios:aportan
dinero
Mnimo: 3.
Distinta a la de
otra sociedad, con
"S.A.L."
Clases*Capitalistas*Trabajadores
Mnimo: 3
Distinta a la de
otra sociedad, con
"S.L.L."
Clases*Capitalistas*Trabajadores
3.005,06
euros
NATURALEZA
SOCIEDAD
COOPERATIVA
Especfica, en
casos mercantil
CAPACIDAD
JURDICA
Propia
DENOMINACIN
Distinta a la de
otra sociedad
cooperativa con
"S. Coop"
N DE SOCIOS
Cooperativa de 1
grado:Mnimo 4, excepto en las
Cooperativas de Trabajo
Asociado y Explotacin
Comunitaria de la Tierra, que el
mnimo es 3 socios.
TERCEROS
CONSTIT.
Limitada
Escritura
pblicaEstatutosInscripcin en el
Registro de
Sociedades
Cooperativas
Limitada
Ninguna (Si hay Lo necesario

bienes inmuebles
para los
o derechos reales: primeros
Escritura pblica)
gastos
Cooperativas de 2 o superior
grado:Mnimo 2 cooperativas
SOCIEDAD CIVIL
COMUNIDAD DE
BIENES
Civil
No tiene
personalidad
jurdica propia
Civil
No tiene
personalidad
jurdica propia
GUIA DE RECURSOS
Mnimo:2
Libre con "S.C."
Clases:*Socios
Industriales*Socios capitalistas
Mnimo:2
Libre con "C.B."

*Socios Industriales
CAPITAL
MNIMO
Lo que fijen
los socios en
los Estatutos
(Mnimo
3005,06
euros)
Ninguna (Si hay Lo necesario

Responsabilidad
bienes inmuebles
para los
mancomunada y
o derechos reales: primeros
subsidiaria
Escritura pblica)
gastos
10
REPRESENT. DEL
CAPITAL
DESEMBOLSO EN
ORIGEN DEL CAPITAL
EMPRESARIO INDIVIDUAL
SOCIEDAD ANNIMA
SOCIEDAD LIMITADA y
SOCIEDAD LIMITADA NUEVA
EMPRESA (S.L.N.E.)
Acciones
Participaciones
Rgimen de
Autnomos
Rgimen general o
rgimen de
autnomos (ver ficha
B.06.01.c)
Suscrito totalmente y Junta Generaldesembolsado en un Administrador/es o Consejo

25%
de Administracin
Desde el origen
totalmente
desembolsado
Junta GeneralAdministrador/es (Consejo de

Rgimen general o
Administracin en rara
S.L.N.E.: Incentivos:rgimen de
ocasin)- en la S.L.N.E
Fiscales
autnomos (ver ficha
B.06.01.c)
NUNCA Consejo de
Administracin
Administradores: - Un socio,
varios o todos en conjunto
Rgimen de
autnomos
Los socios colectivos:
Autnomos (ver ficha
B.06.01.c).
Administradores: - Los
Socios Colectivos
SOCIEDAD COMANDITARIA
Acciones
GUIA DE RECURSOS
INCENTIVOS
El titular
SOCIEDAD COLECTIVA
SOCIEDAD ANNIMA LABORAL
RGANOS RECTORES
RGIMEN DE
AFILIACIN A LA
SEGURIDAD
SOCIAL
Totalmente suscrito y Junta Generaldesembolsado en un Administrador/es o Consejo

25%
de Administracin
Incentivos:- FiscalesLaborales
Los socios
trabajadores:
Autnomos (ver ficha
B.06.01.c)
11
REPRESENT. DEL
CAPITAL
SOCIEDAD RESPONSABILIDAD
Participaciones sociales
LIMITADA LABORAL
SOCIEDAD COOPERATIVA
Ttulos Nominativos
SOCIEDAD CIVIL
Libretas de
Participacin
COMUNIDAD DE BIENES
GUIA DE RECURSOS
DESEMBOLSO EN
ORIGEN DEL CAPITAL
RGANOS RECTORES
Junta GeneralTotalmente suscrito y

Administrador/es o Consejo
desembolsado
de Administracin
Totalmente
desembolsado
INCENTIVOS
Incentivos:- FiscalesLaborales
Asamblea General- Consejo Incentivos:- FiscalesRector

Laborales
RGIMEN DE
AFILIACIN A LA
SEGURIDAD
SOCIAL
Los socios
trabajadores:
Autnomos (ver ficha
5 B.06.01.c)
Los socios
trabajadores:
Autnomos
Administradores: Todos Los

Socios
Rgimen de
Autnomos
Administradores: Todos Los

comuneros
Rgimen de
Autnomos
12
VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LAS FORMAS JURDICAS
Puedes ampliar la informacin relativa a las formas jurdicas en las MEMOFichas
disponibles en la web www.bicgalicia.es, editadas por Bic Galicia.
AUTNOMO O INDIVIDUAL
Requisitos
Ser mayor de edad y tener libre disposicin de bienes

No est sometido a muchos trmites en constitucin
No es obligatorio inscribirse en Registro Mercantil
Ventajas
No exige capital mnimo inicial

gestiona personalmente la empresa
Paga fiscalmente segn sus ganancias
Recae sobre el autnomo todo el riesgo que tiene el negocio
Desventajas
Responde con patrimonio del negocio y el propio. Se no tiene

separacin de bienes se extiende al cnyuge
COMUNIDAD DE BIENES Y SOCIEDAD CIVIL
Requisitos
Ser mayores de edad y tener libre disposicin de bienes

No se constituyen en escritura pblica ni se obligan a inscribir en el
Registro Mercantil
Ventajas
No tienen demasiados trmites para constitucin

No exige capital mnimo
Pagan segn ganancias
No recae en una sola persona el riesgo de crear empresa
Responden con patrimonio del negocio y con el propio
Desventajas Carecen de personalidad jurdica (la sociedad no es titular de

derechos y obligaciones
Pagan el I.R.P.F. cada uno de los socios o comuneros
SOCIEDAD ANNIMA
Requisitos
Ventajas
Escritura Pblica de constitucin e inscripcin en el Registro Mercantil

La responsabilidad de los socios est limitada a las contribuciones
Se pueden transmitir las acciones mediante su venta
Exige capital mnimo para constiturse
Desventajas Requiere una forma ms compleja de organizacin y una Junta de

accionistas al ao como mnimo
Obligacin a depositar cuentas anuales en el Registro Mercantil
GUIA DE RECURSOS
13
SOCIEDAD LIMITADA
Requisitos

No exige elevada cantidad de capital para constiturse
Ventajas

Hay menos rigor formal que en as sociedades annimas
Desventajas
Se pueden transmitir libremente las participaciones, pero con

el consentimiento de los dems partcipes
Una Junta de accionistas al ao como mnimo
SOCIEDAD LIMITADA NUEVA EMPRESA
Requisitos

No exige elevada cantidad de capital para constiturse
Hay menos rigor formal que en las sociedades annimas
La rapidez con la que se constituyen este tipo de sociedades
Ventajas
La contabilidad podr llevarse de forma que, a travs de un nico

registro, se permita el cumplimiento de las obligaciones que el
ordenamiento jurdico impone en materia de informacin contable y
fiscal
Cuentan con incentivos fiscales en forma de impuestos aplazados o
diferidos en los primeros aos
Posibilidad de constitur una cuenta ahorro-empresa
Desventajas
Se pueden transmitir libremente las participaciones, pero con

el consentimiento de los dems partcipes
GUIA DE RECURSOS
14
SOCIEDAD LABORAL
Requisitos
Escritura Pblica de Constitucin, inscripcin en Registro Mercantil y

Registro de Sociedades Laborales
El Instituto Nacional de la Economa Social regula estas sociedades y
las competencias se transmitiron a las Comunidades Autnomas
Limita la responsabilidad al capital aportado
Ventajas
Es obligatorio destinar anualmente un porcentaje de los beneficios al

Fondo de Reserva para garantizar el futuro
Hay bonificaciones fiscales en la constitucin
Ayudas econmicas en la contratacin de personal
Se limitan las contrataciones de trabajadores indefinidos no-socios
Desventajas
No se pueden transmitir las acciones libremente

SOCIEDADES COOPERATIVAS
Requisitos
Escritura Pblica de constitucin e inscripcin en el Registro de

Cooperativas
No necesitan capital mnimo
Los socios se dan de alta o baja voluntariamente
Ventajas
Todos participan con los mismos derechos

Su objetivo es el bien comn de todos y no el beneficio econmico
Tienen bonificaciones sociales
Se necesita un mnimo de personas para constiturse
Desventajas Una asamblea al ao como mnimo

Obligacin a depositar cuentas anuales
GUIA DE RECURSOS
15
3.2. Regmenes fiscales preferentes

El rgimen fiscal para la declaracin de resultados depende, en primer lugar, de la
condicin jurdica adoptada por la empresa. En las MEMOFichas encontrars
informacin especifica y detallada de los distintos tipos de impuesto.
Las empresas con forma de Sociedad declaran sus resultados en un impuesto
especfico: el Impuesto sobre Sociedades (IS). Se trata de un tributo directo,
personal y proporcional sobre la renta obtenida por las Sociedades y dems
entidades jurdicas calificadas como sujetos pasivos por las leyes en el ejercicio de
sus actividades.
Los empresarios individuales declaran los resultados del negocio a travs del
impuesto sobre la Renta de las Personas Fsicas (IRPF). Es un tributo de carcter
personal y directo que grava, segn los principios de igualdad, generalidad y
progresividad, la renta de las personas fsicas de acuerdo con sus circunstancias
personales y familiares.
En este segundo caso, el clculo del resultado empresarial se puede realizar de tres
maneras:
- Estimacin Directa Simplificada: Es el rgimen ms general, e incluye
todo tipo de actividades que cumplan los siguientes requisitos:
La cifra de negocios del conjunto de actividades en el ao anterior no supere
601.012,10 euros anuales. Cuando en el ao inmediato anterior se hubiese
iniciado la actividad, el importe neto de la cifra de negocios se elevar al
ao, a estos nicos efectos. Cuando en el ao inmediato anterior no se
hubiese ejercido actividad alguna, se determinar el rendimiento por esta
modalidad, salvo que se renuncie a la misma.
Que se renuncie al rgimen de estimacin objetiva o se produzca exclusin
del mismo. (La renuncia a la modalidad simplificada del rgimen de
estimacin directa se efectuar en el mes de diciembre anterior al inicio del
ao del ao en el que deba surtir efecto, y tendr efectos para un periodo
mnimo de 3 aos.)
- Estimacin Directa Normal: Es el rgimen por el que se queda incluido
por exclusin o renuncia al de Estimacin Directa Simplificada.
- Estimacin Objetiva por Mdulos: La Estimacin Objetiva se aplicar a
cada actividad aisladamente considerada que se contemple en la Orden
Ministerial que las regule (slo a las actividades que se mencionen en la
Orden Ministerial). El rendimiento neto por el que tributar si est acogido a
esta estimacin, se obtiene mediante la imputacin a cada actividad de los
signos, ndices o mdulos fijados por el Ministerio de Economa y Hacienda.
Dependiendo de la actividad que decidas realizar debers hacer una consulta
a la Agencia Tributaria para saber si puedes acogerte al rgimen de
Estimacin Objetiva. En caso afirmativo, podrs tributar en funcin de los
mdulos que te correspondan.
Las empresas que estn en el Rgimen de Estimacin Objetiva podrn
acogerse al diferimiento en 10 aos por reinversin, previstos en el
Impuesto sobre Sociedades.
GUIA DE RECURSOS
16
La Estimacin Objetiva es totalmente incompatible con la Estimacin
Directa, excepto en el ao de inicio de una actividad, ya que s se permite
que si el ao de inicio de una actividad se renuncia por esta actividad a
mdulos, continen el resto de actividades en mdulos durante ese ao.
La renuncia al rgimen de Estimacin Objetiva supondr la inclusin de
todas las actividades en el rgimen de Estimacin Directa Simplificada.
Ser causa de exclusin de este rgimen el haber rebasado los lmites que
se establezcan en la Orden Ministerial que desarrolle el mismo.
La renuncia al rgimen de Estimacin Objetiva se efectuar en el mes de
diciembre anterior del ao en el que deba surtir efecto, y tendr efectos
para un periodo mnimo de 3 aos.
Se estar excluido de la Estimacin Objetiva:
En actividades agrcolas y ganaderas, por rebasar el lmite marcado

de facturacin de 300.506,05 euros, incluidas las actividades
forestales o trabajos accesorios, que no superen a los ingresos tpicos
(si la actividad accesoria supone ms del 20 por 100 de los ingresos
totales, corresponde su alta en el Impuesto sobre Actividades
Econmicas).
En las restantes actividades, por exceder el personal asalariado de los

lmites marcados (segn cada actividad), y en general, por superar el
conjunto de actividades el lmite de 450.759,08 euros anuales.
Realizar otras actividades no incluidas en Estimacin Objetiva.
Exclusin del Rgimen Especial Simplificado del Impuesto sobre el

Valor Aadido.
Renuncia al Rgimen de Estimacin Objetiva.
GUIA DE RECURSOS
17
3.3. Trmites necesarios para la puesta en

marcha de una empresa
Para la creacin de una empresa es preciso realizar una serie de trmites. A
continuacin se muestran los ms importantes as como su coste aproximado con el
fin de que puedas realizar una previsin del coste que supondrn los gastos de
constitucin.
Debe sealarse que los trmites de constitucin son distintos segn la forma
jurdica que adoptes. En este apartado se indican los trmites necesarios para cada
una de ellas.
Puedes ampliar la informacin relativa a los trmites de puesta en marcha en las
MEMOFichas disponibles en la web www.bicgalicia.es, editadas por BIC Galicia.
TRMITES DE CONSTITUCIN
En los siguientes cuadros se indican los trmites necesarios segn la forma jurdica
adoptada:
AUTNOMO O INDIVIDUAL
No tiene ningn trmite para su constitucin. Slo los trmites para la puesta en
marcha
COMUNIDAD DE BIENES Y SOCIEDAD CIVIL
Obtencin del N.I.F. presentando D.N.I de las personas fsicas en la Agencia
Tributaria
Liquidacin del Impuesto de Transmisiones Patrimoniales y Actos Jurdicos
Documentados. Se paga el 1% del capital aportado, en documento 600, en 30 das
hbiles desde el contrato privado de constitucin
SOCIEDAD ANNIMA Y SOCIEDAD LIMITADA
Certificacin negativa del nombre elegido en el Registro Mercantil Central en
impreso con eleccin de hasta tres nombres. Hay que presentarlo al Notario
Escritura de Constitucin y de Estatutos firmada por todos los socios ante notario.
Hay que presentar certificado bancario de tener abonado el capital
Liquidacin del ITP y AJD igual que en la Comunidad de Bienes y Sociedad Civil
Inscripcin en el Registro Mercantil con la certificacin negativa, justificante del
pago del ITP y AJ y 1 copia de la escritura. Hay un plazo de dos meses desde a
Escritura
GUIA DE RECURSOS
18
SOCIEDAD LABORAL
Certificacin negativa del nombre igual que en Sociedades Annimas y Limitadas
Escritura de Constitucin y de Estatutos presentada en el Registro Central,
Provincial o Local, segn mbito de la actividad, de Cooperativas y S.A.L.
Liquidacin del ITP y AJD igual que en los casos anteriores
Inscripcin en el Registro Mercantil igual que en los casos anteriores
Inscripcin en el Registro de Sociedades Annimas Laborales
Certificacin negativa del nombre solicitada en el Registro Central de Cooperativas
Solicitud de Cualificacin de la Cooperativa en el Registro de Cooperativas
Escritura de constitucin y estatutos firmada por todos los socios ante notario
Liquidacin del ITP y AJD igual que en los casos anteriores
Inscripcin en el Registro de Cooperativas
TRMITES DE PUESTA EN MARCHA

Para el inicio de la actividad son necesarios los siguientes trmites adems de los
de constitucin
AUTNOMO O INDIVIDUAL Y COMUNIDAD DE BIENES Y SOCIEDAD CIVIL
- Solicitud de la tarjeta del CIF (no en autnomos) en modelo 036 o similar
- Alta en el Impuesto de Actividades Econmicas, modelo 845 o similar
- Declaracin Censal en modelo 036 o similar
- Alta en el Rgimen especial de autnomos de la Seguridad Social y de
otros trabajadores si los hubiere
- Comunicacin de la Apertura del Centro de Trabajo
- Adquisicin y sellado del Libro de Visitas
- Solicitud de licencia de apertura en su caso, al Ayuntamiento
- En estimacin directa normal, libro diario, de Inventario y Cuentas anuales
legalizado en Registro Mercantil. Registro de Compras, Ventas, Gastos, Caja
y Ventas
- En estimacin directa simplificada, libro registro de ventas e ingresos, de
compras y gastos, de bienes de inversin, de provisiones de fondos y
suplidos.
GUIA DE RECURSOS
19
- En mdulos, obligacin de conservar las facturas emitidas y recibidas, y los
justificantes de los mdulos aplicados. Libro registro de bienes de inversin
si se aplican amortizaciones.
SOCIEDAD ANONIMA Y SOCIEDAD LIMITADA
- Solicitud de la tarjeta del CIF en modelo 036 o similar
- Alta en el Impuesto de Actividades Econmicas, modelo 845 o similar
- Declaracin Censal en modelo 036 o similar
- Adquisicin y sellado de los libros de contabilidad y de la sociedad
- Alta de la empresa en el Rgimen especial de autnomos o en rgimen
general de la Seguridad Social y alta trabajadores
- Comunicacin de la Apertura del Centro de Trabajo
- Adquisicin y sellado del Libro de Visitas
- Solicitud de licencia de apertura, en su caso, al Ayuntamiento
SOCIEDAD LABORAL
- Todos los trmites de las Sociedades Annimas y Limitadas y adems
- Solicitud de las bonificaciones fiscales
- Todos los trmites de las Sociedades Annimas y Limitadas y adems
- Inscripcin en el censo nacional de entidades jurdicas
Y otros trmites que pueden ser necesarios o convenientes en cada caso
- Solicitud de licencia de obras si procede
- Solicitud de cambio de titularidad o actividad
- Inscripcin en Registro de la Propiedad si se adquiere un local
- Inscripcin en el Registro de la Propiedad Industrial de Patentes,
marcas, rtulos.
- Certificacin negativa del nombre: Consiste en acreditar la
inexistencia de otra sociedad con denominacin igual o idntica. El
certificado se obtiene en la Seccin de Denominaciones del Registro
Mercantil Central, en Madrid.
GUIA DE RECURSOS
20
Existe la posibilidad de realizar la solicitud por correo electrnico cubriendo
el formulario existente en la web del Registro Mercantil Central
(www.rmc.es)
El coste de este trmite vara entre 14 e 20 euros segn la forma de
recogida del mismo (correo certificado, mensajero, etc...)
La certificacin negativa del nombre tienen un plazo de validez de dos
meses por lo que en este periodo de tiempo debers constituir la empresa
en el notario. En caso contrario ser preciso la renovacin de la misma.
- Escritura Notarial: consiste en la firma de escritura por parte de los
socios ante un notario. Es necesaria para la constitucin de una Sociedad
Mercantil.
El coste de la escritura notarial depende de la cuanta del capital social, del
nmero de socios, nmero de copias solicitadas, etc.. Como referencia, el
coste de la escritura de constitucin de una SL con un Capital Social de 6000
euros ascendera aproximadamente a 250 euros.
- Impuesto de Transmisiones Patrimoniales y Actos Jurdicos
Documentados: Siempre que se constituya, aumente o disminuya el
Capital Social o se disuelva una sociedad deber autoliquidarse el Impuesto
de Transmisiones Patrimoniales y Actos Jurdicos Documentados. La base
imponible coincidir con importe nominal del capital social. La cuota
tributaria ser del 1% del capital y se abonar mediante el modelo 600, en
30 das hbiles desde el contrato privado de constitucin.
- Inscripcin en el Registro Mercantil: Para la inscripcin en el Registro
Mercantil se requiere abonar una provisin de 96,16 euros.
- IAE (Impuesto de Actividades Econmicas): La solicitud de alta en el
IAE es un trmite de puesta en marcha que tambin has de conocer toda
vez que contiene algunas peculiaridades que se detallan a continuacin.
Es un impuesto directo que grava el mero ejercicio de actividades
empresariales, profesionales y artsticas en el territorio nacional. Estn
exentos del pago de este impuesto las personas o entidades cuya cifra de
negocio anual no supere 1.000.000 de euros, por lo que la mayora de las
pymes quedarn exentas de este pago.
En el caso de cifras de facturacin superiores, el importe de este impuesto
se calcular mediante la aplicacin de unos coeficientes que dependern del
volumen de negocio y que se indican en la tabla siguiente, junto con un
coeficiente de situacin.
GUIA DE RECURSOS
21
Importe Neto de la Cifra de Negocio (euros) Coeficiente

Desde 1.000.000,00 hasta 5.000.000,00
1,29
Desde 5.000.000,01 hasta 10.000.000,00
1,30
Desde 10.000.000,01 hasta 50.000.000,00
1,32
Desde 50.000.000,01 hasta 100.000.000,00
1,33
Ms de 100.000.000,00
1,35
Sin cifra neta de negocio
1,31
Al inicio de la actividad debers darte de alta en el epgrafe que te

corresponda. Este trmite se har en la Delegacin o Administracin de la
Agencia Estatal Tributaria o en el ayuntamiento, en el caso de que este
tenga transferida la gestin del impuesto.
GUIA DE RECURSOS
22
4. ASPECTOS LEGALES DE LA EMPRESA

Con carcter general el emprendedor debe tener en cuenta una serie de normas
especficas de obligado cumplimiento en materia de riesgos laborales, calidad,
medioambiente y proteccin de datos. En las MEMOFichas, editadas por Bic Galicia
y disponibles en la web www.bicgalicia.es, tambin encontrars informacion sobre
prevencion de riesgos laborales. A continuacin se da un marco de referencia sobre
la legislacin aplicable en estos mbitos.
4.1. Legislacin sobre riesgos laborales

La legislacin de Prevencin de Riesgos Laborales (P.R.L.) intenta bsicamente dar
cierta coherencia y orden, apoyndose en el mandato constitucional (Art. 40.2 C.E)
que dice que todo trabajador tiene derecho a una garanta de su salud en el puesto
de trabajo.
Partiendo de esta referencia y como antecedente de este desarrollo normativo
tenemos los convenios y recomendaciones de la O.I.T(Organizacin Internacional
del Trabajo), as como las directivas de la U.E ( de obligado cumplimiento). La
legislacin laboral es uno de los temas en los que las CC.AA no tienen competencia,
es decir, son prerrogativa del estado. Lo que s existe es capacidad en las
actuaciones de inspeccin, control y sancin administrativa.
Los principios de la poltica preventiva, desarrollada a partir de la L.P.R.L, son las
que siguen:
- Carcter autnomo del derecho prevencionista, esta autonoma repercute
en la incorporacin progresiva de temticas de ordenacin industrial, medio
ambiente y gestin de empresas.
- Incorporacin continua de nuevos temas al derecho prevencionista, as se
le aaden reas de medicina laboral, legislacin industrial, medioambiente,
proteccin civil, salvamento, socorrismo, transporte de mercancas
peligrosas.
- Principio de corresponsabilidad de los agentes sociales, responde a un
planteamiento cogestionario. Esto implica a trabajadores y empresarios
como elementos bsicos pero incluye como corresponsables a los tcnicos
de prevencin, los poderes pblicos, la administracin con un papel de
agente dinamizador
Otra novedad es la planificacin preventiva, que es el ncleo en materia de
prevencin, toda vez que consiste en ordenar las medidas preventivas segn su
urgencia y decidir:
1. Quin la ha de hacer
2. Con qu medios
3. Cundo (plazos)
4. Responsabilidad del control
GUIA DE RECURSOS
23
Todas las empresas estn obligadas a cumplir la legislacin existente en materia de
Prevencin de Riesgos Laborales. A continuacin aparece la Ley de Prevencin de
Riesgos Laborales y algunas normas posteriores que la desarrollan, aunque el
emprendedor tendr que comprobar si existe alguna normativa especial aplicable a
su actividad.
- Ley 31/1995 de Prevencin de Riesgos Laborales, de 8 de noviembre.
Modificacin posterior mediante Ley 31/2006, de 18 de octubre.
- RD 39/1997, de 17 de enero, por el que se aprueba el Reglamento de los
Servicios de Prevencin de Riesgos Laborales. Modificacin posterior
mediante RD 604/2006, de 19 de mayo.
- Ley 54/2003 del 12 de diciembre de reforma del Marco normativo de la Ley
de Prevencin de Riesgos Laborales.
- RD 485/1997, de 14 de abril, sobre disposiciones mnimas en materia de
sealizacin de seguridad y salud en el trabajo.
- RD 486/1997, de 14 de abril, por el que se establecen las disposiciones
mnimas de seguridad y salud en los lugares de trabajo. Modificacin
posterior mediante RD 2177/2004, de 12 de noviembre.
- RD 773/1997, de 30 de mayo, sobre disposiciones mnimas de seguridad y
salud relativas a la utilizacin por los trabajadores en el trabajo de los EPI.
- RD 286/2006, de 10 de marzo, sobre la proteccin de la salud y la
seguridad de los trabajadores contra los riesgos relacionados con la
exposicin al ruido.
- RD 1/1995, de 24 de marzo, texto refundido de la ley del Estatuto de los
Trabajadores. Modificacin posterior mediante la Ley 40/2007, de 4 de
diciembre.
As mismo, en funcin del nmero de trabajadores, la ley te puede obligar a
contratar un servicio de Prevencin de Riesgos Laborales.
Comprueba toda la normativa existente a nivel comunitario, estatal y autonmico,
para regular de forma especfica la elaboracin de alimentos tradicionales.
GUIA DE RECURSOS
24
4.2. Legislacin sobre calidad

Calidad total o calidad en la gestin: supone la aplicacin de un sistema efectivo
constituido por un conjunto de procesos estandarizados en el que participa todo el
personal de una compaa, con el objeto de obtener la satisfaccin del cliente, as
como una adecuada rentabilidad de la empresa, que garantice su continuidad en el
mercado.
La calidad total o calidad en la gestin engloba por tanto todas las actividades de la
empresa de una forma no limitativa; hace referencia a un marco ms amplio
orientado a satisfacer a todas las partes de una empresa, como ahorro en costes,
fuente de ventaja competitiva, productos tcnicamente superiores, mejora en la
organizacin, etc.
Las Normas ISO
Las normas internacionales ISO 9000, son un conjunto de normas que constituyen
un modelo para el aseguramiento de la Calidad en el diseo, el desarrollo, la
produccin, la instalacin y el servicio postventa. Esta norma, que ha sido
mundialmente aceptada, permite desarrollar e implantar un sistema de gestin de
la calidad en una empresa de cualquier sector e independientemente de su
actividad y dimensin.
Normas ISO 9000
Existen tres modelos normalizados de aseguramiento de la calidad. Los requisitos
de cada uno de estos modelos se encuentran recogidos en los siguientes modelos:
- ISO 9001 Sistemas de la Calidad. Modelo para el aseguramiento de la
Calidad en el diseo, el desarrollo, la produccin, la instalacin y el servicio
postventa.
- ISO 9002 Sistemas de la Calidad. Modelo para el aseguramiento de la
Calidad en la produccin, la instalacin y el servicio postventa.
- ISO 9003 Sistemas de la calidad. Modelo para el aseguramiento de la
Calidad en la inspeccin y los ensayos finales.
Normas UNE:
- Norma UNE: Es una especificacin tcnica de aplicacin repetitiva o
continuada cuya observancia no es obligatoria, establecida con participacin
de todas las partes interesadas.
- UNE Experimental: norma que se establece para su aplicacin provisional
en campos tcnicos donde el grado de innovacin es elevado o existe una
urgente necesidad de orientacin, en relacin al tema que trata.
- UNE Instruccin: documento elaborado con anterioridad a 1989, que da
recomendaciones sobre la ejecucin de un trabajo especfico en un rea
determinada.
GUIA DE RECURSOS
25
- UNE Informe: documento tcnico elaborado para informar sobre los
progreso tcnicos de un tema indeterminado, dar recomendaciones sobre la
ejecucin de un trabajo especfico, facilitar informacin y datos distintos a
los que generalmente estn contenidos en una norma UNE.
- UNE Modificacin: documento tcnico que modifica el contenido de un
documento normativo UNE ya editado.
- UNE Erratum: fe de erratas de un documento normativo UNE.
- UNE-EN, UNE-ENV, UNE-HD: norma UNE que adopta un documento
europeo manteniendo el mismo nmero de serie que el documento EN, ENV
o HD.
- UNE-EN ISO: norma UNE que adopta una norma europea idntica a una
norma ISO manteniendo el mismo nmero de serie que la norma ISO.
- EN o HD: norma europea adoptada como norma nacional (ratificada) en
sus versiones originales: inglesa, francesa o alemana.
GUIA DE RECURSOS
26
4.3. Legislacin sobre Medio Ambiente

La gran mayora de las empresas reconocen hoy da que tienen que tener una
preocupacin eficaz por el ambiente. Unas veces por convencimiento propio y otras
por la presin de la opinin pblica o de la legislacin, las actividades industriales y
empresariales se ven obligadas a incorporar tecnologas limpias y a poner medios
para evitar el deterioro del ambiente.
En los ltimos aos ha aumentado el nmero de empresas que se ponen objetivos
o tienen programas en cuestiones de medioambiente. La finalidad, en bastantes
casos, no es slo cumplir con la legislacin ambiental sino colaborar en la mejora
de la situacin.
Sistema de gestin medioambiental (SGMA)
Se conoce con este nombre al sistema de gestin que sigue una empresa para
conseguir unos objetivos medioambientales. La empresa que implanta un SGMA se
compromete a fijarse objetivos que mejoran el medioambiente, a poner en marcha
procedimientos para conseguir esos objetivos y a controlar que el plan est siendo
cumplido.
Los principales objetivos de un sistema de este tipo son:
Garantizar el cumplimiento de la legislacin medioambiental: Los problemas
ambientales traspasan las fronteras y exigen una eficaz cooperacin internacional
para su resolucin. Por otra parte muchos espacios naturales, aunque estn
situados en pases concretos, han sido declarados patrimonio de la Humanidad.
Todo esto ha motivado que en el campo ambiental haya desde declaraciones y
convenios internacionales hasta legislacin estatal y municipal.
Declaraciones Internacionales Generales
Hay muchas Declaraciones Internacionales cuya finalidad es plantear los principios
generales que deben inspirar la actuaciones de los Estados y de la sociedad para
lograr una mejor proteccin del ambiente. Destacamos tres de ellas por su especial
inters histrico:
- Declaracin de Estocolmo de las NNUU sobre el Medio Ambiente
Humano. Es de 1972 e insiste en el derecho del hombre a vivir en un medio
de calidad y en su "solemne obligacin de proteger y mejorar el medio para
las generaciones presentes y futuras". Tambin resalta la importancia de la
educacin en asuntos ambientales.
- Carta Mundial de la Naturaleza aprobada en sesin plenaria de las
NNUU en 1982. Hace especial hincapi en la preservacin del patrimonio
gentico: asegurar un nivel suficiente en todas las poblaciones de seres
vivos en todo el mundo, concediendo especial proteccin a los ms
singulares o a los que se encuentran en peligro. Por otra parte insiste en la
necesidad de no desperdiciar los recursos naturales y de tener en cuenta la
capacidad a largo plazo de los sistemas naturales para sustentar las
poblaciones.
GUIA DE RECURSOS
27
- Declaracin de Ro sobre el Medio Ambiente y el Desarrollo,
aprobada por la Conferencia de las NNUU reunida en Ro de Janeiro en 1992.
En esta conferencia se consolida y se proclama a nivel internacional la idea
de "desarrollo sostenible" y se aprobaron cuatro documentos:
Declaracin de Ro sobre el Medio Ambiente y el Desarrollo
Convencin marco de las NNUU sobre el Cambio Climtico
Convenio sobre la Diversidad Biolgica
Agenda 21
Convenios Internacionales
Los convenios internacionales tratan temas concretos que afectan a todos o a
varios pases. Hay muchsimos dedicados a temas medioambientales y, a modo de
ejemplo, citamos algunos:
- Convenio de Ramsar. - Protege los humedales por su gran importancia
como hbitats para las aves acuticas.
- Convenio de Berna .- Sobre la conservacin de la fauna y de la flora
salvajes y de sus hbitats naturales en Europa.
- Convenio de Bonn. - Sobre la conservacin de especies migratorias.
- Convenio de Washington (CITES).- Sobre el comercio internacional de
especies amenazadas de la flora y la fauna silvestres.
- Convenio de Ginebra. - Sobre la contaminacin atmosfrica transfronteriza
a gran distancia.
- Convenio de Viena.- Sobre la proteccin de la capa de ozono.
- Convenio de Basilea. - Sobre el control de los movimientos transfronterizos
de los desechos peligrosos y su eliminacin.
- Convenio de Ro. - Sobre la diversidad biolgica
- Convenio Marco de las NNUU sobre el Cambio Climtico (Ro de Janeiro)
GUIA DE RECURSOS
28
Legislacin de la Unin Europea
Los temas ambientales tienen un gran peso en la Unin Europea y da idea de su
importancia el que alrededor de la tercera parte de lo que se legisla se refiere a
este tema. Los tres tipos ms importantes de disposiciones comunitarias son los
Reglamentos, las Decisiones y las Directivas. Los Reglamentos y las Decisiones se
aplican directamente en todos los pases miembros, mientras que las Directivas son
de obligado cumplimiento pero es cada uno de los pases el que tiene que hacer sus
leyes concretas para aplicar la Directiva en su propio territorio. Las Directivas son el
instrumento normativo ms utilizado en el campo medioambiental.
Hay varios cientos de normativas europeas sobre impacto ambiental, proteccin de
la atmsfera, calidad de las aguas, regulacin de vertidos, conservacin de la
naturaleza, gestin de residuos, etc.
Programas Marco.- La forma en la que se ha organizado la poltica ambiental en
Europa ha sido a travs de Programas de cinco aos de duracin. El Primer
Programa de Accin abarc de 1973 a 1977 y se dedic especialmente a la
contaminacin atmosfrica y a la gestin de los recursos y del medio. Como hemos
visto en el Quinto Programa, que comenz en 1993, estaba dedicado a poner en
marcha las recomendaciones de la Conferencia de Ro, procurando impulsar un
desarrollo sostenible en Europa.
A continuacin se expone la normativa ms reciente en materia de Medio Ambiente
de la Unin Europea (ao 2006):
Directiva 2006/32/CE del Parlamento Europeo y del Consejo, de 5 de abril

de 2006, sobre la eficiencia del uso final de la energa y los servicios
energticos y por la que se deroga la Directiva 93/76/CEE del Consejo.

de 2006, relativa a los residuos.
Directiva 2006/21/CE del Parlamento Europeo y del Consejo, de 15 de

marzo de 2006, sobre la gestin de los residuos de industrias extractivas y
por la que se modifica la Directiva 2004/35/CE.Declaracin del Parlamento
Europeo, del Consejo y de la Comisin.

de 2006, sobre la eficiencia del uso final de la energa y los servicios
energticos y por la que se deroga la Directiva 93/76/CEE del Consejo.

de 2006, relativa a los residuos.
Directiva 2006/11/CE del Parlamento Europeo y del Consejo, de 15 de

febrero de 2006, relativa a la contaminacin causada por determinadas
sustancias peligrosas vertidas en el medio acutico de la Comunidad.
GUIA DE RECURSOS
29
Directiva 2005/90/CE del Parlamento Europeo y del Consejo, de 18 de enero

de 2006, por la que se modifica por vigesimonovena vez la Directiva
76/769/CEE del Consejo relativa a la aproximacin de las disposiciones
legales, reglamentarias y administrativas de los Estados miembros que
limitan la comercializacin y el uso de determinadas sustancias y preparados
peligrosos (sustancias clasificadas como carcingenas, mutgenas o txicas
para la reproduccin.
Reglamento (CE) n 166/2006 del Parlamento Europeo y del Consejo, de 18

de enero de 2006, relativo al establecimiento de un registro europeo de
emisiones y transferencias de contaminantes y por el que se modifican las
Directivas 91/689/CEE y 96/61/CE del Consejo.
Reglamento (CE) n 51/2006 del Consejo, de 22 de diciembre de 2005, por

el que se establecen, para 2006, las posibilidades de pesca y las condiciones
correspondientes para determinadas poblaciones y grupos de poblaciones de
peces, aplicables en aguas comunitarias y, en el caso de los buques
comunitarios, en las dems aguas donde sea necesario establecer
limitaciones de capturas.
Legislacin Espaola
Normativa estatal
1.- Evaluacin Impacto Ambiental
- Real Decreto Legislativo 1/2008, de 11 de enero, por el que se aprueba el
texto refundido de la Ley de Evaluacin del Impacto Ambiental de proyectos.
2.- Atmsfera
- Decreto 2183/1968, de 16 de agosto, por el que se regula la aplicacin del
Reglamento de actividades molestas, insalubres, nocivas y peligrosas de 30
de noviembre de 1961 (DG 12-A, DISP. 1084) en las zonas de dominio
pblico y sobre actividades ejecutables directamente por los rganos
oficiales.
- Ley 34/2007, de 15 de noviembre, de calidad del aire y proteccin de
la atmsfera. Modificacin posterior mediante la Ley 51/2007, de 26 de
diciembre.
- Orden de 18 de octubre de 1976 (Ministerio de Industria), sobre
prevencin y correccin de la contaminacin atmosfrica de origen
industrial. Boletn Oficial del Estado, de 18-10-1976. El Captulo VII, fue
derogado por la Orden de 25 de febrero de 1980.
3.- Vertidos de Aguas Residuales
- Real Decreto 849/1986, por el que se aprueba el Reglamento del Dominio
Pblico Hidrulico que desarrolla los ttulos preliminar I, IV, V, VI y VII de la
Ley 29/1985, de Aguas. Boletn Oficial del Estado, de 30-04-1986.
Modificacin posterior mediante el Real Decreto 9/2008, de 11 de enero.
GUIA DE RECURSOS
30
- Real Decreto 606/2003, de 23 de mayo, por el que se modifica el Real
Decreto 849/1986, de 11 de abril, por el que se aprueba el Reglamento
de Dominio Pblico Hidrulico, que desarrolla los Ttulos preliminar, I, IV,
V, VI e VIII da Ley 29/1985, de 2 de agosto, de Aguas.
- Real Decreto Legislativo 1/2001, texto refundido de la Ley de Aguas.
Modificacin posterior mediante Ley 42/2007, de 13 de diciembre.
- Real Decreto 995/2000, objetivos de calidad sobre determinadas
sustancias contaminantes y se modifica el Reglamento Hidrulico, aprobado
por el Real Decreto 849/1986, de 11 de abril.
4.- Residuos
- Resolucin de 17 de noviembre de 1998, de la Direccin General de
Calidad y Evaluacin Ambiental, por la que se dispone la publicacin del
catlogo europeo de residuos (CER), aprobado mediante la Decisin
94/37CE, de la Comisin, de 20 de diciembre de 1993. Boletn Oficial del
Estado, de 08-01-1999.
- Ley 10/1998, de 21 de abril, de Residuos. Boletn Oficial del Estado, de 2204-1998. Modificacin posterior mediante la Ley 34/2007, de 15 de
noviembre.
- Ley 11/1997, de Envases y Residuos de envases. Boletn Oficial del Estado,
de 25-04-1997. Modificacin posterior mediante Lei 9/2006, de 28 de abril.
- Real Decreto 782/1998, de 30 de Abril, por el que se aprueba el
Reglamento para el desarrollo y ejecucin de la Ley 11/1997, de 24 de Abril,
de Envases y Residuos de Envases. Boletn Oficial del Estado, de 10-051998. Modificacin posterior mediante la Orden MAM/3624/2006, de 17 de
noviembre.
- Real Decreto 833/1988, por el que se aprueba el Reglamento para la
ejecucin de la Ley 20/1986, Bsica de Residuos Txicos y Peligrosos.
Boletn Oficial del Estado, de 30-07-1988. Modificacin posterior mediante el
Real Decreto 952/1997, de 20 de junio de 1997.
- Real Decreto 952/1997, por el que se modifica el reglamento para la
ejecucin de la Ley 20/1986, bsica de Residuos Txicos y Peligrosos.
Boletn Oficial del Estado, de 05-07-1997.
5.- Ruidos
- Reglamento de Actividades Molestas, Insalubres, Nocivas y Peligrosas
(RAMINP).
GUIA DE RECURSOS
31
La normativa de Medio Ambiente ms reciente en Espaa es la siguiente:
Ley 10/2006, de 28 de abril, por la que se modifica la Ley 43/2003, de 21

de noviembre, de Montes.
Ley 9/2006, de 28 de abril, sobre evaluacin de los efectos de determinados

planes y programas en el medio ambiente.
Real Decreto 315/2006, de 17 de marzo, por el que se crea el Consejo para

la Sostenibilidad, Innovacin y Calidad de la Edificacin.
Orden MAM/985/2006, de 23 de marzo, por la que se desarrolla el rgimen

jurdico de las entidades colaboradoras de la administracin hidrulica en
materia de control y vigilancia de calidad de las aguas y de gestin de los
vertidos al dominio pblico hidrulico.
Resolucin de 25 de enero de 2006, de la Direccin General de Calidad y

Evaluacin Ambiental, por la que se dispone la publicacin de la adenda al
Convenio marco de colaboracin entre el Ministerio de Medio Ambiente y la
Comunidad Autnoma de Extremadura, sobre actuaciones derivadas del Plan
Nacional de Recuperacin de Suelos Contaminados 1995-2005.
Competencias de las Comunidades Autnomas y los Municipios

Las Autonomas y los municipios son competentes en muchas cuestiones
medioambientales. Las Comunidades Autnomas dictan Leyes y Decretos
Autonmicos y los municipios Ordenanzas Municipales que regulan cuestiones muy
diversas en este campo.
Legislacin gallega:
- Ley Orgnica 1/1981, de 6 de abril, Estatuto de Autonoma para Galicia
(BOE n 101, de 28.04.81). Modificacin posterior mediante la Ley 18/2002,
de 1 de julio.
- Ley 12/1993, de 29 de junio, de fomento de investigacin y desarrollo
tecnolgico de Galicia (DOG n 161, de 23.08.93).
- Decreto 63/1997, de 14 de marzo, por el que se regula el ejercicio de
determinadas funciones en relacin con la tramitacin de aprovechamientos
hidroelctricos con potencia nominal no superior a 5000 kilovatios. (DOG n
62, de 02.04.97)
- Ley 5/1997, de 22 de julio, de Administracin Local de Galicia (DOG n
149, de 05.08.97)
- Decreto 219/1997, de 24 de julio, por el que se modifica la composicin de
la Comisin Gallega de Medio Ambiente y del Comit de Trabajo de la
Comisin Gallega de Medio Ambiente. (DOG n 154, de 12.08.97).
(Correccin de errores DOG n 169, de 03.09.97).
GUIA DE RECURSOS
32
Observaciones:
- (Comisin creada por Decreto 185/84, de 27 de diciembre) modifica los
Decretos 179/91, de 30 de mayo; 156/87, de 24 de junio y la Orden del 23
de noviembre de 1987.
- Decreto 293/1997, del 1 de octubre, por el que se aprueba el Reglamento
de la escala de agentes forestales. (DOG n 203, do 21.10.97).
- Decreto 72/1998, do 30 de enero, por el que se crean los Comits de
Integracin y Coordinacin Ambiental. (DOG n 48, do 11.03.98).
- Decreto 164/1999, do 27 de mayo, por el que se establecen las
competencias y funciones del Laboratorio de Medio Ambiente de Galicia.
(DOG n 106, do 04.06.99).
- Decreto 185/1999, do 17 de junio, por el que se establece el
procedimiento para la aplicacin, en la Comunidad Autnoma gallega, de un
sistema voluntario de gestin y auditora medioambiental. (DOG n 126, do
02.07.99).
- Orden del 15 de noviembre de 1999, por la que se modifica la Orden del
30 de mayo de 1996, que regula el ejercicio y la tramitacin de denuncias
ambientales. (DOG n 224, de 19.11.99).
- Orden del 13 de marzo de 2000 por la que se modifica el anexo de
la Orden del 15 de noviembre de 1999 para inclur nuevos datos en los
modelos de actas de inspeccin con el fin de obtener mayor informacin en
las inspecciones ambientales. (DOG n 55, do 20.03.00).
- Resolucin do 15 de marzo de 2002 por la que se hace pblico el Plan
gallego de investigacin, desarrollo e innovacin 2002-2005). (DOG n 65,
do 04.04.02).
GUIA DE RECURSOS
33
4.4. Legislacin sobre Proteccin de Datos

El funcionamiento de toda empresa requiere la disposicin y manejo de datos de
carcter personal. Desde los datos relativos a los trabajadores para la confeccin de
nminas, a datos sobre sus clientes para la facturacin. Se nos plantea por tanto
algunas cuestiones sobre que obligaciones tiene la empresa, cmo puede recoger
los datos, cundo puede cederlos o comunicarlos, etc.
La Ley Orgnica 15/1999 de 13 de Diciembre de Proteccin de Datos de Carcter
Personal (LOPD), modificada posteriormente por la Ley 62/2003, de 30 de
diciembre, establece una serie de obligaciones para las empresas, los profesionales
autnomos y las administraciones pblicas que sean titulares de datos de carcter
personal.
Esta ley tiene por objeto garantizar y proteger, en lo que concierne al tratamiento
de los datos personales, las libertades pblicas y los derechos fundamentales de las
personas fsicas, especialmente de su honor e intimidad personal y familiar.
La LOPD permanece vigente desde el 15 de enero de 2000, momento en el que
qued derogada la anterior LORTAD.La diferencia fundamental entre ambas es que
en esta ltima se han ampliado tanto los supuestos de proteccin como las
sanciones
De acuerdo con la Ley, son datos de carcter personal cualquier informacin
concerniente a personas fsicas identificadas o identificables, es decir, toda
informacin que aporte datos sobre una persona fsica concreta o bien que a travs
de dicha informacin se pueda llegar a identificar.
Quedan excluidos, por tanto, cualquier tipo de datos relativos a personas jurdicas.
Los datos de carcter personal se dividen en grupos:
Datos especialmente protegidos
Datos de carcter identificativo
Datos de caractersticas personales
Datos de circunstancias sociales
Datos acadmicos y profesionales
Datos de detalles de empleo
Datos de informacin comercial
Datos econmico-financieros y de seguros
Datos de transacciones.
La LOPD es de aplicacin a los datos de carcter personal registrados en soporte
fsico, que los haga susceptibles de tratamiento, y a toda modalidad de uso
posterior de estos datos por los sectores pblico y privado.
GUIA DE RECURSOS
34
Si bien el registro de datos en soporte fsico incluye tanto a los ficheros
informatizados como a los convencionales, el Reglamento de Medidas de Seguridad,
es nicamente aplicable a los ficheros informatizados.
Por otro lado, los sujetos a los que es de aplicacin la Ley son todas las personas
fsicas y jurdicas tanto de naturaleza pblica como privada. Es decir, la LOPD
abarca no slo a las empresas privadas sino tambin a personas fsicas en el
desempeo de su actividad profesional, a las administraciones pblicas,
asociaciones, organismos, y en general a toda persona que trate datos de carcter
personal.
Desde un punto de vista prctico, las empresas se ven obligadas por la LOPD a
llevar a cabo una serie de medidas que garanticen los derechos de los afectados.
De forma general son estas:
Proteger los derechos de los afectados
Disponer de los medios para que los afectados puedan ejercer sus derechos de
acceso, rectificacin, cancelacin y oposicin.
Registro de ficheros
Notificar la existencia, creacin y modificacin de los ficheros que contengan datos
de carcter personal en el Registro General de Proteccin de Datos.
Documento de seguridad
Elaborar, mantener y aplicar un documento de seguridad de los datos de carcter
personal.
GUIA DE RECURSOS
35
5. ASPECTOS LABORALES DE LA EMPRESA

En este apartado se perfilan algunos de los aspectos ms importantes en materia
laboral que un emprendedor debe tener presentes a la hora de poner en marcha su
idea de negocio.
>MODALIDADES DE CONTRATACIN
>FORMACIN REGLADA
>FORMACIN OCUPACIONAL
>FORMACIN CONTINUA
>CURSOS BIC-IGAPE
5.1. Modalidades de contratacin

Uno de los primeros aspectos que debes dominar a la hora de iniciar tu actividad es
el de la contratacin de los trabajadores que conformarn tu cuadro de personal.
A continuacin, se muestra una tabla con algunas de las modalidades de
contratacin ms habituales. En ella puedes consultar las tipologas de contratos,
sus caractersticas principales y la normativa vigente que rige para cada uno de
ellos. Para obtener informacin sobre estos temas, puedes consultar la pg. web
del INEM (www.inem.es), la del Ministerio de Trabajo (www.mtas.es) y las
MEMOFichas editadas por BIC Galicia (www.bicgalicia.es).
TIPO DE
CONTRATO
CARACTERSTICAS
PRINCIPALES
NORMATIVA
Contrato a
tiempo parcial
Cuando la prestacin de servicios

se realiza durante un nmero de
horas al da, a la semana, al mes
o al ao inferior a la jornada de
trabajo de un trabajador a tiempo
completo comparable.
Art. 12 del Estatuto de los

Trabajadores segn DL
15/1998 modificado por el Art.
1 de la Ley 12/2001, de 9 de
Julio. Ley 12/2001 de 9 de
Julio. Ley 43/2006 de 29 de
Diciembre.
Contrato de
interinidad

Trabajadores, segn Ley
Tiene por objeto sustituir a
63/97 de 26 de Diciembre,
trabajadores con derecho a
ampliado por el apartado 10
reserva del puesto de trabajo o
del Art. 1 de la Ley 12/2001
para cubrir temporalmente un
de 9 de Julio.RD 2720/98 de
puesto de trabajo durante el
18 de diciembre, modificado
proceso de seleccin o promocin por el apartado 2 de la
para su cobertura definitiva.
Disposicin Final 1 del RD
1251/2001 de 21 de
noviembre.
GUIA DE RECURSOS
36
TIPO DE
CONTRATO
CARACTERSTICAS
PRINCIPALES
Tiene por objeto la realizacin de

obras o servicios con autonoma y
sustantividad propias dentro de la
Contrato de
actividad de la empresa y cuya
obra o servicio ejecucin es en un principio de
duracin incierta. La jornada
podr concertarse a tiempo
completo o parcial.
Contrato de
relevo
Contrato de
trabajo a
domicilio
Se concierta con un trabajador,

inscrito como desempleado en la
correspondiente oficina de empleo
o que tuviese concertado con la
empresa un contrato de duracin
determinada, para sustituir al
trabajador de la empresa que
accede a la jubilacin parcial. Se
celebrar simultneamente con el
contrato a tiempo parcial que se
pacte con este ltimo. Podr
celebrarse en jornada completa o
parcial.
NORMATIVA
Trabajadores segn la ley
63/97 de 26 de diciembre,
ampliado por el apartado 10
del art. 1 de la Ley 12/2001
de 9 de julio.RD 2720/98 de
18 de Diciembre.Art. 3 de la
Ley 12/2001 de 9 de julio.Ley
43/2006 de 29 de diciembre.
Estatuto de los Trabajadores.
Real Decreto Legislativo
1/1995, del 24 de marzo
Real Decreto 1991/1984, del
31 de octubre, sobre
regulacin de la jubilacin
parcial y de los contratos de
relevo y a tiempo parcial
Ley 12/2001, del 9 de julio de
medidas urgentes.
Aquel en el que la prestacin de la

actividad laboral se realiza en el
propio domicilio del trabajador o
en cualquier otro lugar libremente
elegido por ste. Podr ser por
RD. Legislativo 1/1995 de 24
tiempo indefinido como por una
duracin determinada, ya sea a
de marzo por el que se
aprueba el Texto Refundido de
jornada completa o parcial.
Deber fijarse el lugar donde se Ley del Estatuto de los
realicen los servicios. La empresa trabajadores.
vendr obligada a entregar a
estos trabajadores un documento
en donde se contengan las
particularidades y caractersticas
bsicas de esta relacin.
GUIA DE RECURSOS
37
TIPO DE
CONTRATO
CARACTERSTICAS
PRINCIPALES
NORMATIVA
Contrato de
trabajo de
insercin
Para participar en programas

pblicos de realizacin de obras y
servicios de inters general y
social. Uno de los rasgos
principales es la temporalidad de
Apartado 1d) del artculo 15
estos contratos, pues se
del Estatuto de los
conciertan por un periodo de
Trabajadores, segn redaccin
tiempo determinado, y siempre
entre Administracin o entidad sin dada por el apartado nueve
nimo de lucro y un desempleado del artculo 1 de la Ley
para la realizacin de servicio de 12/2001de 9 de julio.
inters general o social. Los
trabajadores contratados bajo
esta modalidad, no pueden repetir
su participacin hasta pasados
tres aos.
Contrato de
trabajo en
grupo
Se caracteriza por acordarse entre

un empresario y el jefe de un
grupo de trabajadores
considerado en global, no
teniendo el empresario derechos y
RD. Legislativo 1/1995 de 24
deberes, sobre cada uno de los
de marzo, por el que se
miembros, ya que el Jefe de
aprueba el Texto Refundido de
Grupo tiene la representacin de
la Ley del Estatuto de los
estos trabajadores, respondiendo
Trabajadores.
de las obligaciones de dicha
representacin. Puede ser un
contrato verbal o escrito y su
duracin podr ser indefinida o
determinada.
Contrato en
prcticas
Son ttulos habilitantes para

celebrar el contrato en prcticas
los de Diplomado Universitario,
Ingeniero Tcnico, Arquitecto
Tcnico, Licenciado Universitario,
Ingeniero, Arquitecto y Tcnico o
Tcnico Superior de la Formacin
Profesional especfica, as como
los ttulos oficialmente
reconocidos como equivalentes
que habiliten para el ejercicio
profesional. No pueden haber
transcurridos ms de cuatro aos
desde la terminacin de los
estudios. La duracin del contrato
no puede ser inferior a seis meses
ni mayor de dos aos.
GUIA DE RECURSOS

Trabajadores segn redaccin
dada por la Ley 63/97 de 26
de diciembre.RD 488/98 de 27
de marzo, por el que se
desarrolla el art. 11 del
Estatuto de los Trabajadores
en materia de contratos
formativos.
38
TIPO DE
CONTRATO
CARACTERSTICAS
PRINCIPALES
NORMATIVA
Contrato
eventual por
circunstancias
de la
produccin
Se concierta para atender

exigencias del mercado,
acumulacin de tareas o exceso
de pedidos, an tratndose de la
actividad normal de la empresa.
Podr concertarse a tiempo
completo o parcial. La duracin
mxima de este contrato ser de
seis meses dentro de un perodo
de doce meses.

Trabajadores, segn redaccin
dada por los apartados 8 y 10
del art. 1 de la Ley 12/2001
de 9 de julio.RD 2720/98 de
18 de diciembre.Art. 3 la Ley
12/2001de 9 de Julio.Ley
Contrato
indefinido
Es aquel que se concierta sin

establecer lmites de tiempo en la
prestacin de los servicios, en
cuanto a la duracin del contrato.
El contrato de trabajo puede ser
verbal o escrito.
Art. 15 del RD Legislativo

1/1995 de 21 de marzo, por el
que se aprueba el Texto
Refundido de l Ley del
Estatuto de los Trabajadores,
modificado por la Ley
12/2001.
Contrato de
trabajo fijo
discontinuo
Se concertar para realizar

trabajos que tengan el carcter de
fijos- discontinuos y no se repitan
en fechas ciertas, dentro del
volumen normal de la actividad de
la empresa. Los trabajadores
fijos-discontinuos sern llamados Art. 15.8 del Estatuto de los
en el orden y la forma que se
Trabajadores segn redaccin
establezca, y en l deber figurar dada por el artculo 1. 10 de
la indicacin sobre la duracin
la Ley 12/2001 de 9 de
estimada de la actividad, as como julio.Ley 43/2006 de 29 de
sobre la forma y el orden de
diciembre.
llamamiento que establezca el
Convenio Colectivo aplicable,
haciendo constar igualmente, de
manera orientativa, la jornada
laboral estimada y su distribucin
diaria.
GUIA DE RECURSOS
39
TIPO DE
CONTRATO
CARACTERSTICAS
PRINCIPALES
NORMATIVA
Para trabajadores con

discapacidad con igual grado o
superior al 33% reconocido por el
organismo competente, o
pensionistas de la Seguridad
Social que tengan reconocida una
pensin de incapacidad
permanente en el grado de total,
absoluta o gran invalidez, o
Contrato
pensionistas de clases pasivas
indefinido para
que tengan reconocida una
personas con
pensin de jubilacin o de retiro
discapacidad
por incapacidad permanente para
el servicio o inutilidad. El
trabajador no debe haber estado
vinculado a la empresa, grupo de
empresas o entidad en los 24
mese anteriores a la contratacin
mediante un contrato por tiempo
indefinido. La jornada podr ser
completa o parcial.
RD 1451/83 de 11 de mayo,
que regula el empleo selectivo
y las medidas de fomento de
empleo de trabajadores con
discapacidad.Art 50.7 del
Captulo II de la Ley 46/2002
de 18 de diciembre.RD
170/2004 de 30 de enero, por
el que se modifica el RD
1451/83 de 11 de mayo.Ley
Se podr realizar con

trabajadores mayores de 16 aos
y menores de 21 que carezcan de
la titulacin requerida para
realizar un contrato en prcticas.
El lmite mximo de edad ser de
24 aos cuando el contrato se
concierte con desempleados que
se incorporen como alumnos
trabajadores a los programas de
Escuelas Taller y Casas de Oficio.
El lmite mximo de edad, no ser
de aplicacin cuando el contrato
de concierte con desempleados
que se incorporen como alumnos
trabajadores a los Programas de
Talleres de Empleo o se trate de
personas con discapacidad.
Deber formalizarse por escrito.
La duracin no podr ser inferior
a seis meses ni exceder de dos
aos.

trabajadores segn redaccin
dada por la Ley 63/97 de 26
de diciembre modificado por el
art. 1.2 de la Ley 12/2001 de
9 de julio.RD 488/98 de 27 de
marzo por el que se desarrolla
el art. 11 del Estatuto de los
trabajadores en materia de
contratos formativos.Orden de
14 de julio de 1998.Resolucin
de 26 de octubre de 1998.Ley
Contrato para
la formacin
GUIA DE RECURSOS
40
Existen adems otro tipo de contratos indefinidos o temporales bonificados que se
aplican a colectivos especficos como son por ejemplo: trabajadores en exclusin
social, trabajadores mayores de 45 aos, vctimas de la violencia domstica etc.
TIPO DE
CONTRATO
CARACTERSTICAS PRINCIPALES
NORMATIVA
Contrato para
mayores de 45
aos
Ser necesario estar desempleado e inscrito

en el Servicio Pblico de Empleo y ser
mayor de 45 aos. El trabajador no tendr
relacin de parentesco por consaguinidad o
afinidad hasta el 2 grado, inclusive con el
Ley 43/2006 de 29
empresario o de quienes ostenten cargos de
de diciembre.
direccin o sean miembros de los rganos
de administracin de las sociedades, as
como de las contrataciones que
reproduzcan con estos ltimos. La jornada
puede ser a tiempo completo o parcial.
Contrato
bonificados para
trabajadores en
situacin de
exclusin social
Para trabajadores desempleados en

situacin de exclusin social. La exclusin
social se acreditar por los
correspondientes servicios sociales
competentes.
Contrato para
trabajadores
vctimas de
la violencia de
gnero
Personas que tengan acreditada por la

Administracin competente la condicin de
vctima de violencia e gnero o vctima de
Ley 43/2006 de 29
violencia domstica por parte de algn
de diciembre.
miembro de la unidad familiar de
convivencia, sin que sea necesaria la
condicin de estar en desempleo.
Ley 30/2005 de 29
de diciembre de
Presupuestos
Generales del
Estado para 2006.
Otro de los aspectos ms destacables que debes considerar en tu empresa es el de

la Formacin de los trabajadores.
La formacin profesional es la enseanza de habilidades directamente relacionadas
con la preparacin para una profesin o actividad laboral concreta. Dentro de la
formacin profesional existen tres subsistemas: reglada, ocupacional y continua.
GUIA DE RECURSOS
41
5.2. Formacin profesional reglada

Es la que se imparte desde el sistema educativo a travs de la formacin
profesional de base, la formacin profesional especfica y los actuales programas de
iniciacin profesional.
Al empresario emprendedor le interesa la formacin profesional especfica que se
organiza en ciclos formativos de dos niveles, de grado medio y superior. Cada ciclo
consta de diferentes mdulos:
Mdulos especficos de la profesin.
Mdulos de formacin y orientacin laboral, iguales para todos los ciclos del
mismo grado.
Mdulos de formacin en centros de trabajo, especficos para cada ciclo
formativo.
Los ciclos formativos de grado medio y superior se organizan en familias
profesionales. La familia profesional es un conjunto de profesiones que comparten
un tronco comn de conocimientos, destrezas y habilidades. Las familias
profesionales se dividen en dos grupos: familias de Formacin Profesional especfica
de rgimen general y familias de Formacin Profesional especfica de artes plsticas
y diseo.
A continuacin se expone la oferta formativa profesional para el curso 2007-2008:
Actividades agrarias
AGAE10 Trabajador forestal
AGAO50 Jardinera
AGAV10 Ganadero de Vacuno
AGAV20 Ganadero de Ovino-Cabruno
AGAX02 Gestin Informatizada de la Explotacin Agraria
Actividades fsicas y deportivas

AFDB10 Socorrista Acutico
AFDB40 Monitor/a Deportivo
AFDB50 Monitor/a de Actividades Acuticas para personas con Discapacidad
Actividades martimo-pesqueiras
MAPF10 Cultivador de Zooplancton
MAPM40 Mariscador
MAPS10 Pescador de altura y gran altura
MAPS20 Mecnico de altura y gran altura
GUIA DE RECURSOS
42
Administracin y Gestin
ADGA10 Empleado de oficina
ADGA40 Administrativo contable
ADGA50 Administrativo Polivalente para Pymes
Artes grficas
ARGD10 Tcnico Auxiliar en Deseo Grfico
ARGE10 Tcnico de Producin EditorialComercio y marketingCOMD10 Gerente de
pequeo comercio
Imagen y sonido
IMSI60 Tcnico de Laboratorio de Imagen
Edificacin y obra civil

EOCL10 Albail
Electricidad e electrnica
ELEA10
ELEA20
ELEC10
ELEC20
Electricista Industrial
Diseo de Sistemas de Control Elctrico
Auxiliar de Montajes Electrnicos
Montador de Dispositivos y Cuadros Electrnicos
Fabricacin mecnica
FMEC20 Tcnico en Calderera
FEMC30 Supervisor de Soldadura
FMEG10 Operador de Procesos de Fundicin
FMEM20 Montador-Ajustador
Hostalera e turismo
HOTA10 Recepcionista de Hotel
HOTR20 Cocinero
HOTR40 Camarero/a de Restaurante-Bar
GUIA DE RECURSOS
43
Imagen personal
IMPP10 Peluquera/a
IMPP40 Esteticista
IMPP50 Maquillador/a
Industrias alimentarias
INAL10 Procesador de Leche
INAB10 Elaborador de Vinos
INAP40 Operario Industrial de Panadera, Pastelera y Galletera
INAN6006 Encargado de la Industria Alimentaria
Informtica y Comunicaciones
IFCI10 Programador de Aplicaciones Informticas
IFCI13 Programador de Sistemas
IFCI23 Informtica de Usuario
Madera, mueble y corcho

MAMM60 Tapicero de muebles
MAMS10 Carpintero
Instalacin e mantemento
IMAF10 Frigorista
IMAF13 Instalador de Climatizacin
IMAN10 Mecnico de Mantenimiento
Transporte y mantenimiento de vehculos

TMVA10 Tripulante de Cabina de Pasajeros
TMVC05 Conductor de Vehculos Articulados
TMVE50 Tcnico en Diagnosis de Vehculos
Qumica
QUIL10 Auxiliar de Laboratorio
GUIA DE RECURSOS
44
Sanidad
SANC10 Celador Sanitario
SANC6004 Tcnico en Transporte Sanitario
SANF10 Auxiliar de Farmacia
Servizos socioculturais e comunidade

CM20001 Atencin sociosanitaria
Txtil, confeccin y piel

TCPF70 Controlador de Calidad de Confeccin
Vidrio y cermica
VICV20 Operador de Fabricacin de Fibra de Vidrio
Para obtener ms informacin sobre la formacin profesional especfica y los

centros donde se imparte, el emprendedor puede consultar la pg. web de la
Consellera de Educacin e Ordenacin Universitaria: www.edu.xunta.es/portal/.
GUIA DE RECURSOS
45
5.3. Formacin profesional ocupacional

Se imparte fuera del sistema educativo y por parte de una red de centros que estn
cualificados para impartir formacin ocupacional. Desde las Administraciones
Pblicas se promociona el desarrollo de cursos de formacin ocupacional dirigidos a
la preparacin de trabajadores en activo o en paro para acceder a una ocupacin o
bien para mejorar su puesto de trabajo.
Se estructura en 27 familias profesionales, organizadas en mdulos y ciclos
formativos que darn la cualificacin oportuna para el ejercicio de una profesin.
Familias profesionales de formacin ocupacional (ao 2007-2008):
Administracin y gestin
Actividades fsicas y deportivas
Agraria
Artes grficas
Artes y artesanas
Comercio y marketing
Electricidad y electrnica
Energa y agua
Edificacin y obra civil
Formacin complementaria
Fabricacin mecnica
Hostelera y turismo
Industrias extractivas
Informtica y comunicaciones
Instalacin y mantenimiento
Imagen personal
Imagen y son
Industrias alimentarias
Madera, mueble y corcho
Martimo pesquera
Qumica
Sanidad
GUIA DE RECURSOS
46
Seguridad y medio ambiente

Servicios socioculturales y la comunidad
Textil, confeccin y piel
Transporte y mantenimiento de vehculos
Vidrio y cermica
Las familias profesionales se imparten en dos tipos de cursos:
- Plan Nacional de Formacin e Insercin Profesional (Plan FIP)
- Programacin de acciones formativas experimentales y complementarias
del Plan FIP.
Para obtener ms informacin sobre la formacin profesional ocupacional y los
centros donde se imparte, el emprendedor puede consultar la pg. web de la
Consellera de Traballo. Direccin Xeral de Formacin e Colocacin. Subdireccin
Xeral de Formacin Ocupacional: http://traballo.xunta.es/
GUIA DE RECURSOS
47
5.4. Formacin profesional continua

Es formacin no reglada, integrada por el conjunto de acciones formativas que se
desarrollen por las empresas, los trabajadores o sus respectivas organizaciones, a
travs de las modalidades previstas en el Acuerdo Nacional de Formacin Continua,
dirigido tanto a la mejora de competencias y cualificaciones como a la
recualificacin de los trabajadores ocupados.
Las Instituciones y Organismos participantes son: Organizaciones sindicales,
Organizaciones empresariales, Instituciones y Organismos Pblicos, Instituciones y
Organismos Privados, Instituciones y Organismos Europeos, Instituciones y
Organismos Internacionales e Instituciones y Organismos Iberoamericanos.
Para obtener ms informacin sobre la formacin profesional continua, el
emprendedor puede consultar la pg. web de la Fundacin Tripartita para la
Formacin en el Empleo: www.fundaciontripartita.org/.
GUIA DE RECURSOS
48
5.5. Cursos BIC-IGAPE

BIC-Galicia, en colaboracin con IGAPE, programa anualmente una serie de
actividades de formacin dirigidas fundamentalmente a pequeas y medianas
empresas y a emprendedores que desean crear su propio negocio; deberas tener
presente estos seminarios a la hora de elaborar tu proyecto empresarial.
Actividades formativas para emprendedores:
- Seminarios de difusin da cultura emprendedora
- Seminarios de generacin y maduracin de ideas
- Seminario de formacin continua para emprendedores
- Seminarios de planificacin empresarial
- Cursos de creacin de empresas - on line
- Seminarios de gestin empresarial - emprendedores
- Otras actividades
Actividades formativas para Pymes:

- Cursos y seminarios PIMEGA
- Jornadas divulgativas para Pymes
- Seminarios de difusin de las nuevas tecnologas
- Redes de cooperacin interempresarial
Para obtener ms informacin sobre estos cursos, puedes consultar la
programacin publicada en la pgina web http://actividades.igape.es/
GUIA DE RECURSOS
49
6. ASPECTOS A CONSIDERAR EN EL
ANLISIS DEL MERCADO
6.1. Mtodos de clculo del tamao de
mercado
A continuacin, se ofrece informacin sobre una serie de mtodos que te pueden
ayudar a calcular el tamao del mercado en tu rea de influencia y la parte de este
mercado que vas a poder captar. Conviene que tengas en cuenta que estos
mtodos no son excluyentes, en la mayor parte de las ocasiones es necesaria su
combinacin creativa.
Los mtodos que se explican a continuacin son los siguientes:
Mtodo de ratios sucesivos:
Mtodo de la construccin del mercado
Mtodo de cotas
Opinin de los expertos
Competidores
Observacin
GUIA DE RECURSOS
50
a. Mtodo de ratios sucesivos:
Supone la utilizacin de una sucesin de porcentajes en los que se descompone el
mercado potencial absoluto, que ayudan a concretar la demanda existente de un
producto determinado. La dificultad de este mtodo reside en la obtencin de los
diferentes porcentajes, para lo que se debe recurrir a las fuentes secundarias y a la
opinin de los expertos. Por este motivo, interesa obtener una estimacin en forma
de intervalo, en lugar de realizar una estimacin puntual.
Imagina que un emprendedor que quiere montar un centro de enseanza de artes
marciales dispone de la siguiente informacin para el clculo del tamao de su
mercado:
- La poblacin entre 20-40 aos que reside en su rea de influencia es 6.000
personas.
- Un 25% de la poblacin entre 20-40 aos practica algn deporte
- Un 10% de los deportistas practican algn tipo de arte marcial
- Un 60% de los que practican artes marciales lo hacen en centros privados.
La aplicacin del mtodo de ratios sucesivos consistira en lo siguiente:
6.000 personas
(aplicamos el porcentaje del 25%)
6.000 x 0,25= 1.500 personas practican algn deporte
(aplicamos el porcentaje del 10%)
1.500 x 0,10= 150 personas que practican artes marciales
(aplicamos el porcentaje de 60%)
150 x 0,60= 90 personas practican artes marciales en centros privados
GUIA DE RECURSOS
51
b. Mtodo de la construccin del mercado:
Este otro mtodo se basa en la identificacin de todos los compradores potenciales
del mercado y la estimacin de su potencial de compra.
Supn que un emprendedor desea crear una empresa dedicada a prestar servicios
de limpieza y mantenimiento. Sabe que en su zona de influencia hay cien empresas
que se clasifican por su volumen medio de gasto, de la siguiente forma:
Tipo de empresa Nmero de Empresas Gasto anual en mantenimiento
Tipo A
50
1.440 euros/ano
Tipo B
25
4.320 euros/ano
Tipo C
15
7.200 euros/ano
Tipo D
10
15.000 euros/ano
El mercado potencial de la zona sera de:

1.440 euros /ao x 50 + 4.320 euros /ao x 25 + 7.200 euros /ao x 15 +
15.000 euros /ao x 10 =438.000 euros.
c. Mtodo de cotas:
Este mtodo consiste en la identificacin de las cotas de mercado que corresponden
a las diferentes empresas que compiten en l. Lgicamente, cuanto menor es el
nmero de empresas que operan en un mercado, ms fcil resulta la aplicacin de
dicho mtodo. No obstante, siempre es posible tener en cuenta a las empresas ms
importantes y hacer un grupo a parte con las restantes.
El mtodo de cotas permite hacer una estimacin del tamao del mercado, tanto en
volumen (unidades) como en valor econmico.
Imagina que un emprendedor quiere crear una carpintera metlica. Sabe que en su
zona de influencia se construyen cada ao 3.000 viviendas. As mismo, averigua
que las empresas ms importantes acaparan el 60% de ese mercado y dejan el
40% para las empresas ms pequeas.
3.000 viviendas
0,60 x 3.000 = 1.800 viviendas
0,40 x 3.000 = 1.200 viviendas
El tamao del mercado potencial sera de 1.200 viviendas
GUIA DE RECURSOS
52
d. Opinin de los expertos:
Segn este mtodo, la estimacin del mercado no se apoya en unos datos objetivos
sino en la opinin de un experto en la materia. De las conclusiones individuales
facilitadas por varios expertos se extrae una estimacin media. Proveedores,
clientes, tcnicos de asociaciones, etc., pueden ser expertos. As mismo, los
emprendedores que no son tu competencia directa, por tener el negocio lejos de tu
rea de influencia, te pueden proporcionar informacin valiosa de cara a una
estimacin del tamao de tu mercado y a una previsin de las ventas.
e. Competidores:
Segn este mtodo, el tamao del mercado se calcula a partir de la facturacin
agregada de las empresas competidoras. Se trata de una estimacin imprecisa,
pero suficiente para aproximarte a la magnitud que puede representar el mercado.
Exige los siguientes pasos:
En primer lugar, tienes que identificar a las empresas competidoras de tu rea de
influencia e informarte sobre las ventas de una pequea muestra de las mismas,
para el que puedes recurrir a las bases de datos de ARDN o del Registro Mercantil,
por ejemplo. El anlisis de los datos te debe permitir hacer una agrupacin de las
empresas en funcin de los entornos de facturacin que consideres relevantes.
Finalmente, el resultado de la multiplicacin del nmero de empresas de cada
grupo por su facturacin media y la suma de los resultados de esta operacin ser
igual al tamao del mercado estimado para la zona analizada.
Imagina un emprendedor quiere crear un laboratorio de ensayos. Una vez
identificadas las empresas y varios entornos de facturacin, la estimacin del
tamao del mercado podra generar una tabla como la siguiente:
Nmero
Facturacin/
ao
% Facturacin aproximada en mi rea

de influencia
Total
100
150.000
100%
15.000.000
50
900.000
100%
45.000.000
2.000.000
50%
3.000.000
El tamao del mercado es de 63.000.000 euros.
GUIA DE RECURSOS
53
f. Observacin:
La observacin tiene como finalidad la recogida de informacin sobre las personas,
sin que los sujetos investigados se den cuenta de que estn desvelando los datos
relativos a sus actos o comportamientos.
La observacin como mtodo de investigacin comercial tiene mltiples aplicaciones
pero, atendiendo al objetivo de este apartado, las ms importantes son:
El conocimiento de los comportamientos y conductas que los compradores
muestran en el acto de la compra.
El conocimiento de la afluencia de compradores a un establecimiento comercial.
Para realizar la observacin es necesario utilizar un patrn y desplazarse al lugar de
la compra. Es conveniente realizar observaciones en diferentes franjas horarias y
distintos das de la semana.
Aqu se presenta un ejemplo en el que se estudia la afluencia de pblico a un punto
de venta, para conocer el nmero de clientes y la rentabilidad del mismo. Esto
permite valorar las posibilidades de apertura de otro punto de venta similar.
OBSERVACIN
HORAS
PERSONAS
DAS
TOTAL
ENTRAN
10:00
10:05
24
10:15
10:20
16
48
10:30
10:35
10
30
10:45
10:50
14
42
11:00
11:05
12
36
11:15
11:20
19
57
11:30
11:35
22
66
11:45
11:50
25
75
12:00
12:05
17
51
12:15
12:20
24
72
12:30
12:35
17
51
12:45
12:50
18
54
13:00
13:05
22
66
13:15
13:20
26
78
13:30
13:35
18
54
13:45
13:50
15
45
16:30
16:35
24
16:45
16:50
18
17:00
17:05
11
33
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54
OBSERVACIN
HORAS
PERSONAS
DAS
TOTAL
ENTRAN
17:15
17:20
13
39
17:30
17:35
10
30
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23
69
18:00
18:05
27
81
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21
63
18:30
18:35
18
54
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12
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19:05
17
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11
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19:45
19:50
13
39
20:00
20:05
10
30
496
1488
114
Personas: Nmero de personas que pasan por delante del punto de venta.
Das: Nmero de das del estudio.
Total: Nmero de personas x Nmero de das.
Entran: Nmero de personas que pasan por delante y entran.
La observacin se combina normalmente cuna pequea encuesta a las personas
que salen del establecimiento para saber: si compraron, qu compraron, el importe
gastado, etc.
GUIA DE RECURSOS
55
7. FUENTES DE FINANCIACIN
A continuacin se sealan algunos organismos de los cuales puedes obtener
financiacin para tu empresa.
7.1. Sociedades de Capital Riesgo

Las Sociedades de Capital-Riesgo son sociedades annimas dedicadas
fundamentalmente a facilitar financiacin temporal a empresas no financieras y no
cotizadas que presentan dificultades para acceder a otras fuentes de financiacin, y
a la administracin y gestin de fondos de capital-riesgo y activos de Sociedades de
Capital-Riesgo respectivamente. Para el desarrollo de su objeto social principal, las
Sociedades de Capital-Riesgo podrn facilitar prstamos participativos, as como
otras formas de financiacin, a largo plazo. De igual modo, podrn realizar
actividades de asesoramiento.
Sociedades vinculadas a las Universidades
- Unirisco (www.unirisco.org)
Unirisco Galicia es la primera Sociedad de Capital-Riesgo Universitaria autorizada
por la Comisin Nacional del Mercado de Valores (n53). sta se constituy bajo la
iniciativa de la Universidad de Santiago con el objetivo de promover la creacin de
empresas que aprovechen el conocimiento generado por la Universidad, mediante
operaciones de inversin temporal en el capital de las mismas u otros instrumentos
financieros, siempre bajo criterios de rentabilidad y creacin de empleo.
Es, por tanto, una herramienta de estmulo empresarial que facilita:
- El desarrollo tecnolgico, abriendo alternativas a la transferencia del
conocimiento de la Universidad a la sociedad, a travs de la creacin de
empresas.
- La creacin y mantenimiento de empleo en el seno de la comunidad
universitaria.
- La creacin de una cultura emprendedora en la Universidad,
incrementando la predisposicin de sus miembros a la creacin de
empresas.
La manera habitual de colaborar con un proyecto es involucrndose en la puesta en
marcha y desarrollo del mismo, a travs de la participacin temporal minoritaria en
el capital de la empresa. Esta participacin tendr las siguientes caractersticas:
- El plazo de participacin oscilar, preferentemente, entre los 3 y 10 aos.
- La inversin podr situarse entre los 100.000 y 300.000 , teniendo
como techo mximo 450.000 , sin estar establecido un techo mnimo de
inversin.
- En casos de mayor dimensin, se contemplarn las participaciones
sindicadas con otras entidades de capital riesgo.
GUIA DE RECURSOS
56
Complementariamente puede facilitar otras frmulas financieras como los
prstamos participativos o prstamos ordinarios.
La colaboracin financiera de Unirisco se puede ver complementada por servicios de
asesora, tanto en el proceso de negociacin (ayudas, bsqueda de nuevos socios
y/o inversores,...), como una vez constituida la empresa, asistiendo a los gestores
en la marcha de la misma y participando, incluso, en los consejos de
administracin.
Sociedades coparticipadas por capital pblico y privado.

- Xesgalicia (www.xesgalicia.org)
XesGalicia es una sociedad gestora de entidades de Capital-Riesgo participada
mayoritariamente por el IGAPE (70%) y por Ahorro Corporacin (30%). Su objeto
social principal es la administracin y gestin de los fondos de Capital-Riesgo
EMPRENDE y ADIANTE y de los activos de SODIGA, Sociedad de Capital-Riesgo.
El fondo Emprende se orienta a sociedades de nueva creacin con posibilidades de
desarrollo y aquellas que acometan actividades novedosas y/o apliquen nuevas
tecnologas. Se excluyen las empresas del sector financiero o que coticen en el
primer mercado de las Bolsas de Valores.
Los porcentajes de participacin son:
- Una inversin concreta no superar el 25% del activo del fondo.
- La inversin en empresas del mismo grupo de sociedades no podr
exceder del 35% del fondo.
- El porcentaje del fondo Emprende en una empresa determinada no
sobrepasar el 45% del capital.
El fondo Adiante apoya a empresas con dificultades econmico-financieras que
pongan en peligro su existencia y sean consideradas de inters para Galicia.
SCR Sodiga, ofrece un canal actualizado para financiar proyectos empresariales
con estructuras financieras equilibradas y maduras.
GUIA DE RECURSOS
57
Sociedades participadas por capital privado.
- GesCaixa Galicia (www.caixagalicia.es)
GesCaixa Galicia es una Sociedad gestora de Fondos de Capital Riesgo que
invierten su patrimonio en empresas no cotizadas que desarrollan proyectos
innovadores.
GesCaixa Galicia promueve proyectos empresariales e impulsa inversiones en
empresas ya existentes a travs de sus Fondos. Los Fondos entran en las
sociedades para desarrollar proyectos que persiguen el aumento de valor de las
compaas, y procede a la desinversin una vez se han cumplido los objetivos
previstos.
GesCaixa Galicia gestiona dos Fondos:
- Fondo Invercaixa Galicia F.C.R.: Dirige sus inversiones hacia la promocin
y/o fomento de empresas no financieras cuyos valores no coticen en el
primer mercado de la Bolsa de Valores, principalmente mediante la
participacin temporal en su capital.
- Fondo Social Caixagalicia F.C.R.: Promueve la inversin en empresas y/o
proyectos que favorezcan el desarrollo cultural, educativo y socioeconmico
de Galicia, faciliten la integracin de colectivos marginales y/o favorezcan a
grupos con bajos niveles de ingresos.
La participacin de GesCaixa permite:
- Disponer de fondos de financiacin. GesCaixa puede acometer operaciones
de cualquier tamao, bien en solitario, o bien co-invirtiendo con otros
grupos inversores.
- Trabajar en equipo con los gestores de las empresas participadas.
- Dotar a la empresa de un mejor horizonte comercial y tecnolgico.
- GesCaixa aporta tiempo y energa para la consecucin de los objetivos
empresariales de sus compaas participadas.
Financia el desarrollo empresarial a travs de participaciones temporales y
minoritarias en el capital social de las empresas sin cotizacin oficial.
Como complemento, otorga prstamos ordinarios o participativos a empresas
participadas
- Vigo Activo, S.A. www.zonafrancavigo.com/
Vigo Activo es una Sociedad de Capital-Riesgo creada en 1993 y participada por el
Consorcio Zona Franca de Vigo, Caixa Vigo y la Cmara de Comercio de Vigo.
GUIA DE RECURSOS
58
La zona de actuacin preferente es Vigo y la zona sur de Galicia.
Vigo Activo es una sociedad de capital riesgo con un capital de siete millones de
euros y cuyos promotores son el Consorcio de la Zona Franca, la entidad bancaria
Caixanova y la Cmara de Comercio, Industria y Navegacin de Vigo.
Normalmente la inversin se hace en empresas que empiezan y ya cuentan con un
producto o servicio, o tambin en empresas ya existentes pero con un gran
potencial de desarrollo.
Vigo Activo participa en el capital de las empresas de forma minoritaria.
Normalmente suscribiendo entre el 15 y el 40% del capital, con un importe entre
600 y 600.000 euros. El perodo de permanencia est entre los tres y los ocho
aos. Una vez transcurrido, vende su participacin al resto de los socios o a
terceros.
- Ascri. (www.ascri.org)
La Asociacin Espaola de Capital-Riesgo e Inversin (ASCRI) nace en 1986, sin
nimo de lucro y con la vocacin fundamental de desarrollar la Inversin en Capital
de Empresas no cotizadas y facilitar la interaccin entre socios de la Asociacin. La
Asociacin estimula la promocin, la bsqueda y el anlisis de informacin del
sector de Capital - Riesgo / Capital - Inversin en Espaa y facilita el contacto con
organismos oficiales, inversores, intermediarios, escuelas de negocios y otras
instituciones relevantes.
GUIA DE RECURSOS
59
7.2. Sociedades de Garanta Recproca

Las Sociedades de Garanta Recproca son sociedades mercantiles cuyo objetivo
social es el otorgamiento de garantas personales por aval o por cualquier otro
medio admitido en derecho distinto del seguro de caucin, a favor de sus socios
para las operaciones que stos realicen dentro del giro o trfico de las empresas de
que sean titulares.
- Afigal (www.afigal.es)
Afigal S.G.R. es una Sociedad de Garanta Recproca con una dilatada experiencia
en el campo de los Servicios Financieros. Afigal est formada por empresas y sus
productos y servicios estn dirigidos a ellas.
Sus actividades tienen como destinataria la empresa y sus objetivos fundamentales
son:
- Negociar y conseguir para sus socios las mejores Lneas Financieras y de
Avales Tcnicos.
- Otorgar avales financieros, tcnicos y especiales a las Pequeas y
Medianas Empresas, permitiendo a stas el acceso a la financiacin a largo
plazo, en condiciones preferenciales de tipos de inters, comisiones y plazos
de amortizacin.
- Prestar servicios de asistencia y asesoramiento financiero a las Pymes.
- Tramitar con agilidad y eficacia las operaciones acogidas a Lneas de
crdito subvencionadas (IGAPE, ICO, etc.).
- Sogarpo (www.sogarpo.es)
Sogarpo, S.G.R. es una sociedad de gestin financiera que, si bien su mbito de
actuacin comprende toda la Comunidad Autnoma de Galicia, opera
fundamentalmente en las provincias de Pontevedra y Ourense, participando en ella
Organismos Oficiales, Instituciones, la prctica totalidad de la banca establecida en
Galicia y las empresas ms representativas de los distintos sectores.
Su misin es facilitar a las PYMES, a travs de su aval, el acceso al crdito en las
mejores condiciones en cuanto a tipos de inters, comisiones y plazos de
amortizacin, as como facilitarles el asesoramiento financiero necesario para
mejorar en lo posible su gestin.
Al ser una Sociedad de Garanta Recproca, est abierta a todas las pequeas y
medianas empresas, las cuales participan con una cantidad simblica en su capital
y se benefician de todas las ventajas que, a travs de ella, canalizan diversos
organismos pblicos, entre otros.
GUIA DE RECURSOS
60
7.3. Business Angels

Los Business Angels son personas (fsicas o jurdicas) que invierten capital y
aportan su know-how y experiencia a empresas con alto potencial de crecimiento.
Incrementan la probabilidad de supervivencia de las start-up al aportar financiacin
y experiencia directiva.
BUSINESS ANGELS NETWORK GALICIA (www.red-bang.net)
Tienden a invertir entre 15.000 euros y 400.000 euros por proyecto pero
generalmente invierten por debajo de 80.000 euros.
La red Bang promueve mecanismos efectivos y alternativos a las instituciones
financieras que permiten cubrir las necesidades de financiacin de nuevos
proyectos empresariales.
Las ventajas son las siguientes:
- Inversores privados dispuestos a invertir en su proyecto aportando, al
mismo tiempo, capital, experiencia y relaciones empresariales.
- Contactar con inversores a travs de la plataforma bancat.com.
- Asesoramiento en la realizacin de un Plan de Empresa y perfil de inversor
adecuado.
- Aparecer en el boletn que los inversores reciben peridicamente.
- Presentacin y exposicin de su proyecto en foros de inversin.
Bang pone en contacto inversores potenciales y empresas o emprendedores que
buscan financiacin.
Esta relacin se establece a travs de los socios fundadores de la red privada
gallega, CEO y dems entidades que cuentan entre sus miembros con inversores y
emprendedores, y con una gran experiencia en planes de empresa.
En la prctica, Bang recibe proyectos empresariales a partir de los cuales se disea
un plan de empresa y lo que se denomina un perfil ciego, que se pone a disposicin
de los inversores adscritos a la red.
GUIA DE RECURSOS
61
UNIBAN (www.uniban.org)
La visin de UNIBAN consiste en dinamizar la economa en el entorno universitario
transfiriendo tecnologa y conocimiento a travs de la creacin y el desarrollo de
empresas innovadoras generadoras de empleo de calidad y que aportan soluciones
novedosas a las necesidades de la sociedad.
La misin de UNIBAN es impulsar la creacin y el desarrollo de empresas
innovadoras y de base tecnolgica en el mbito universitario conectando
emprendedores con buenos proyectos con inversores dispuestos a invertir tiempo,
experiencia y dinero.
Los objetivos de UNIBAN son:
- Salvar el gap inversor que existe entre los recursos financieros de los
emprendedores y los aportados por entidades financieras y sociedades de
capital riesgo y los recursos financieros de los emprendedores y las
desinversiones de Unirisco Galicia S.C.R.
- Difundir el concepto de Business Angel tanto entre emprendedores como
entre posibles inversores.
GUIA DE RECURSOS
62
7.4. Ayudas y subvenciones genricas para la

creacin de empresas
Fomento de la contratacin por cuenta ajena
1. Programa de incentivos a la contratacin indefinida de las mujeres
como medida para lograr un mercado de trabajo igualitario
El objecto de este programa es favorecer el empleo estable y facilitar la insercin
laboral de las mujeres trabajadoras que presentan desventajas y dificultades
particulares para acceder o permanecer en el mercado de trabajo, a travs de los
siguientes tipos de incentivos:
- Ayudas a las contrataciones indefinidas iniciales que se realicen con
trabajadoras desempregadas inscritas como demandantes de empleo en el
Servicio Pblico de Empleo y pertenecientes a alguno de los colectivos
relacionados en el artculo 3.
- Ayudas a las transformaciones en indefinidos de contratos para la
formacin, en prcticas, de relevo, de substitucin por anticipacin de edad
de jubilacin y de interinidad, cualquiera que sea la fecha de su celebracin,
siempre que en el momento de la contratacin temporal la mujer fuese
mayor de 31 aos.
2. Programa de incentivos a la contratacin dirigidos a favorecer la
conciliacin de la vida laboral y familiar
Promover la igualdad de oportunidades en el acceso y permanencia del empleo de
hombres y mujeres y remover los obstculos que sobre el empleo pueden producir
la maternidad y otras situaciones pertenecientes al mbito de la familia, mediante
la concesin de incentivos dirigidos a favorecer la conciliacin de la vida laboral y
familiar, a travs de las siguientes ayudas:
- Ayudas a las empresas que reincorporen a trabajadores tras un proceso de
maternidad/ paternidad.
- Ayudas a las empresas que sustituyan a personas trabajadoras en
excedencia para el cuidado de familiares o con reducin de jornada de
trabajo por motivos familiares.
3. Programas de incentivos a la contratacin por cuenta ajena como

medida para favorecer la insercin de los jvenes:
Programa de fomento de la contratacin en prcticas de jvenes con

titulaciones de difcil empleabilidad: Proporcionar experiencia laboral a
aquellos jvenes desempleados, cuyas titulaciones profesionales presentan
especiales dificultades de acceso al mercado de trabajo.
Programa de fomento de la contratacin de jvenes para la

substitucin de trabajadores/as que terminan su vida laboral:
Favorecer la substitucin, en los cuadros de persoal de las empresas, de
trabajadores y trabajadoras prximos/as a la jubilacin por jvenes, a
GUIA DE RECURSOS
63
travs de la incentivacin de los contratos de relevo y de substitucin por
anticipacin de la edad de jubilacin.
Programa de creacin de nuevos empleos para jvenes titulados/as

en las empresas de menos de 30 personas trabajadoras: Facilitar la
incorporacin en prcticas de jvenes titulados a nuevos puestos de trabajo
creados en pequeas empresas gallegas con objecto de mejorar los sistemas
organizativos y productivos de las mismas y/o la innovacin.
Programa de fomento de la contratacin indefinida inicial de jvenes

desempleados: Fomentar la incorporacin de una manera estable en el
mercado de trabajo de los jvenes a travs de dos medidas conjuntas: la
subvencin del perodo de prueba y la subvencin de la contratacin
indefinida inicial.
Programa de incentivos a la transformacin en indefinidos de

determinados contratos temporales celebrados con jvenes:
Promover el acceso a un empleo estable a un colectivo, como la juventud,
que presenta en Galicia una alta tasa de temporalidad, incentivando a las
empresas que transformen sus contratos temporales en indefinidos.
4. Programa de incentivos a la contratacin por cuenta ajena de personas

desempleadas pertenecientes a colectivos en riesgo de exclusin social
El objecto de este programa es favorecer el empleo estable y facilitar la insercin
laboral de los trabajadores y trabajadoras que presentan desventajas y dificultades
particulares para acceder y permanecer en el mercado de trabajlo, a travs de los
siguientes tipos de incentivos:
- Ayudas a las contrataciones indefinidas iniciales que se realicen con
personas trabajdoras desempleadas inscritas como demandantes de empleo
en el Servicio Pblico de Empleo y pertenecientes a colectivos en riesgo de
exclusin social.
- Ayudas a las transformaciones en indefinidos de contratos temporales de
duracin determinada celebrados con trabajadores y trabajadoras
pertenecientes a colectivos en riesgo de exclusin social, cualquiera que sea
la fecha de inicio del contrato temporal del que trae causa.
- Ayudas a las contrataciones temporales, siempre que tengan una duracin
mnima de 6 meses, que se realicen con personas trabajadoras
desempleadas inscritas como demandantes de empleo en el Servicio Pblico
de Empleo y pertenecientes a colectivos en riesgo de exclusin social.
5. Programas para el fomento del empleo de colectivos desfavorecidos e
incremento de la estabilidad en el empleo:
Programa de fomento de la contratacin indefinida inicial de

colectivos de desempleados con dificultades de insercin laboral:
Este programa tiene por objecto fomentar la creacin de puestos de trabajo
de calidad y favorecer la inclusin social mediante el apoyo a la insercin
laboral de las categoras de trabajadores que presentan desventajas y
dificultades particulares para acceder y permanecer en el mercado de
trabajo.
GUIA DE RECURSOS
64
Programa de fomento de la permanencia en las empresas con

contrato estable a aquellos que tienen en la actualidad un contrato
temporal: Este programa tiene por objecto fomentar la estabilidad en las
empresas por medio de la transformacin en indefinidos de contratos para la
formacin, prcticas, de relevo, de substitucin por anticipacin de la edad
de jubilacin y de interinidad, celebrados con hombres mayores de 31 aos
en el momento de la contratacin temporal.
Programa de ayudas a empresarios sin asalariados por la

contratacin de su primera persona trabajadora fija: Este programa
tiene por objecto incidir en los empresarios sin asalariados para que
contraten a su primer trabajador fijo, con la finalidad de impulsar la
capacidad de creacin de empleo de las pequeas empresas y favorecer la
insercin laboral de desempleados.
Programa de fomento de la contratacin indefinida inicial vinculada

a proyectos I+D: Este programa tiene por objecto favorecer la insercin
laboral con carcter estable de los jvenes titulados mediante incentivos a la
contratacin indefinida vinculada a proyectos I+D.
Programa de incentivos a planes empresariales de estabilidad

laboral. Fomentar la creacin y consolidacin del empleo fijo y de calidad a
travs del estmulo y apoyo al cambio estrutural de los cuadros de personal
de las empresas cara un mayor nivel de estabilidad, realizado como
consecuencia de planes empresariales de estabilidad laboral.
Programa para el fomento de las transformaciones de los contratos

temporales en indefinidos. Promover el acceso a un empleo estable de
los trabajadores con un contrato de naturaleza temporal, incentivando a las
empresas que transformen sus contratos temporales en indefinidos.
Programa de fomento de la contratacin indefinida de personas con

discapacidad. Incentivar la contratacin indefinida de trabajadores
desemprleados con una discapacidad igual o superior al 33% con la finalidad
de fomentar y favorecer su integracin laboral en el sistema ordinario de
trabajo.
Autoempleo y economa social

1. Programa de promocin de empleo autnomo
Promover y ayudar a financiar aquellos proyectos e iniciativas empresariales que
posibiliten el empleo de los trabajadores por cuenta propia mediante su
estableciemiento como trabajadores autnomos.
2. Iniciativas de empleo: ILES - IER. Procediemiento de cualificacin e
inscripcin registral
Se entiende por Iniciativas de Empleo los proyectos empresariales de carcter
privado innovadores, generadores de empleo, promocionados y apoyados por la
Xunta de Galicia o por administraciones locales de carcter territorial de la
GUIA DE RECURSOS
65
Comunidad Autnoma Gallega, previamente cualificados como iniciativas de
empleo e inscritos como tales en el registro administrativo habilitado a tal fin e
lnas Delegaciones Provinciales y en la Direccin Xeral de Promocin de
Emprego de la Consellera de Traballo.
3. Programa de iniciativas de empleo: ILES - IER
Fomentar y promover la puesta en marcha de aquellos proyectos empresariales
innovadores, previamente cualificados como iniciativas locales de empleo ( ILES
) o como iniciativas de empleo rural ( IER ) inscritos en el registro
administrativo habilitado para el efecto en la Direccin Xeral de Promocin de
Emprego y en las Delegaciones Provinciales de la Consellera de Traballo, conforme
a lo dispuesto en el Decreto 9/2000, del 12 de enero, por el que se regulan las
iniciativas de empleo y sus clases, as como el procediemiento para su cualificacin
e inscripcin registral.
4. Programa de apoyo a la creacin, ampliacin y mantenimiento de
centros especiales de empleo
Incentivar la creacin, ampliacin y mantenimiento de los centros especiales de
empleoo en cuanto frmulas empresariales eficaces para la creacin de empleo
estable para personas desempleadas con discapacidad.
5. Programa de promocin del empleo autnomo de las personas con
discapacidad
Promover la integracin laboral de las personas con discapacidad mediante el
financiamiento de aquellos proyectos empresariales de trabajadores discapacitados
desempleados que pretendan desarrollar su actividad empresarial o profesional en
Galicia.
6. Bases reguladoras del programa de subvenciones a las unidades de
apoyo a la actividad profesional en el marco de los servicios de ajuste
personal y social de los centros especiales de empleo
Subvencionar el desarrollo de las funciones de los profesionales de las unidades de
apoyo a la actividad profesional, en el marco de los servicios de ajuste personal y
social de los centros especiales de empleo, en el proceso de la incorporacin a un
puesto de trabajo, as como la permanencia y progresin en el mismo de las
personas con discapacidad severa.
7. Iniciativas de empleo de base tecnolgica (Iebts). Medidas de
acompaamiento y cualificacin e inscripcin
El programa de apoyo a las IEBT va encamidado a fomentar e incrementar los
sistemas de apoyo a la creacin de nuevas empresas de base tecnolgica, que
constituyen un elemento clave para el desarrollo futuro de nuestra comunidad
como motores dinamizadores de la sociedad del conocimiento y la creacin de
empleo cualificado. Uno de los objectivos formulados es la necesidad de promover y
fomentar actividades de investigacin desarrollo, que sean ms eficaces y estn
mejor coordinadas, debiendo trabajar juntos a escala europea para garantizar que
la investigacin de lugar a produtos y servicios innovadores, que generen
creciemiento y puestos de trabajo altamente cualificados.
GUIA DE RECURSOS
66
8. Ayudas y subvencines a las iniciativas de empleo de base tecnolgica
(Iebts)
Facilitar e impulsar la puesta en marcha de aquellos proyectos empresariales
innovadores de contenido cientfico y/o tecnolgico, previamente
cualificados como iniciativas de empleo de base tecnolgica (IEBT) e
inscritos no rexistro administrativo habilitado para o efecto na Direccin Xeral
de Promocin do Emprego, conforme ao disposto no Decreto do 15 de marzo de
2007, polo que se establece un programa de apoio s iniciativas de emprego de
base tecnolxica (IEBT).
9. Programa de ayudas a la creacin de la actividad en el marco del
proyecto europeo EQUAL Compostela Social
Promover la creacin de pequeas empresas o el alta como trabajadores
autnomos, en los ayuntamientos participantes del Proyecto de Iniciativa
Comunitaria EQUAL "Compostela Social, Obradoiros de Empresarios para a
Insercin Sociolaboral" (Ames, Boqueixn, Brin, Santiago de Compostela, Val do
Dubra, Vedra y Teo), como medio para la incorporacin sociolaboral de las
personas con ms dificultades de insercin en el mercado de trabajo.
LNEAS AYUDA DEL IGAPE

CONVENIO IGAPE-SGR-EEFF: LNEA PEME JOVEN:
Crditos para financiar inversiones en proyectos emprendedores gallegos.
Se dirigen a las PEMES que ejerzcan o tengan intencin de ejercer su actividad
econmica en Galicia, sea en forma de persona fsica o cualquier forma de persona
jurdica de objecto empresarial y que, adems, no vengan desarrollando la misma
actividad para la que solicita el financiamiento en un plazo superior a dos aos a
contar desde la fecha de presentacin en el IGAPE, directamente o mediante su
participacin en el capital de otra sociedad que desarrolle la misma actividad.
Lne Igape - ICO - Entidades para financiamiento de inversiones
Los emprendedores o las PEMES que impulsen inversiones contando con
financiamiento al amparo de alguna de las lneas del Plan de Fomento empresarial
2007 del Instituto de Crdito Oficial ( ICO ) podrn obtener subsidiacin adicional
del Igape, en el marco de los convenios asignados por el Instituto con ICO y con las
entidades financieras gallegas.
El Igape subsidiar prstamos o contratos de leasing concedidos en las lneas
habilitadas por el ICO por importe superior a 25.000 euros y destinados a financiar
inversiones impulsados en Galicia por emprendedores con empresas constitudas a
partir del 1 de julio de 2006 o por PEMES lnea Peme o lnea Creciemiento-, o
tambin las inversiones impulsadas por PEMES gallegas fuera del territorio del
Estado espaol, en el marco de la lnea para favorecer la internacionalizacin.
Convenio Igape ICO
Lnea para financiar inversiones de Pemes, emprendedores o
microempresas.
GUIA DE RECURSOS
67
Facilitar a las Pemes, a los emprendedores y a las microempresas gallegas el
financiamiento necesario para la puesta en marcha de sus proyectos de inversin,
sea para la creacin de nuevas empresas o para la mejora de la competitividad de
negocios o sociedades ya existentes, es el objectivo de las lneas Peme competitiva,
Peme Joven y Microempresas, habilitadas mediante el convenio asignado por el
Igape con las Sociedades de Garanta Recproca de Galicia y las entidades
financieras colaboradoras.
Incentivos econmicos del IGAPE para emprendedores
A travs de la Base reguladora de los incentivos a proyectos de inversin
empresarial, el Igape apoyar con subvenciones a fondo perdido a los
emprendedores que impulsen proyectos con inversiones de 50.000 a 600.000.
La inversin subvencionada deber dedicarse a la adquisicin de bienes de equipo,
activos inmateriales y otros gastos necesarios para la puesta en marcha de nuevos
negocios de carcter industrial, turstico, logstico o relacionados con nuevos
yacimientos de empleo o con actividades de escasa implantacin en el territorio.
Prstamos a emprendedores
Prstamo directo para el financiamiento de proyectos emprendedores e iniciativas
innovadoras en la Comunidad Autnoma de Galicia.
LNEA ICO EMPRENDEDORES 2007

Lnea ICO Emprendedores 2007, el Instituto de Crdito Oficial apoya y financia,
en condiciones preferentes, la creacin de nuevas empresas o de nuevas
actividades profesionales. Esta Lnea tiene una dotacin econmica de 50 millones
de euros para emprendedores.
El plazo de amortizacin se podr elegir entre dos opciones: 5 aos sin carencia o
con un perodo de carencia de 1 ao 7 aos sin carencia o con un perodo de
carencia de 2 aos. El importe del prstamo mximo ser de 100.000 euros por
beneficiario y ao, ya sea en una operacin o en varias.
Tipo de inters:
Tipo fijo:
Referencia ICO +1 p.p sin aval SGR
Referencia ICO + 0,75 p.p con aval SGR
Tipo variable:
Euribor 6 meses + 1 p.p sin aval SGR
Euribor 6 meses + 0,75 p.p con aval SGR
El ICO bonificar con 1 p.p. el tipo de inters de la operacin, que ser aplicado a la
amortizacin anticipada de capital. El importe correspondiente de esta bonificacin,
es de 30 euros por cada 1.000 euros de financiacin.
GUIA DE RECURSOS
68
Lnea ICO PYME 2007, el Instituto de Crdito Oficial apoya y financia, en
condiciones preferentes, el desarrollo de proyectos de inversin de las pequeas y
medianas empresas espaolas, segn la definicin adoptada por la Comisin
Europea en mayo de 2003:
- MICROEMPRESAS: empresas de menos de 10 empleados, con volumen
de negocio anual y/o cifra de balance general no superior a 2 millones de
euros, y no estar participada en un 25% o ms por empresa o conjunto de
empresas que no cumplan los criterios antes citados.
- PYME: empresas de menos de 250 empleados, volumen de negocio anual
no superior a 50 millones de euros y/o cifra de balance general no superior a
43 millones de euros y que no est participada en un 25% o ms por una
empresa o conjunto de empresas que no cumplan los criterios antes citados.
El importe mximo financiable ser del 90% del proyecto de inversin neto para las
microempresas y hasta el 80% para el resto de las PYME, de acuerdo con las
definiciones antes citadas. En ambos casos se excluye el IVA o cualquier otro
impuesto de la financiacin a obtener.
Tipo de inters:
Tipo Fijo: segn referencia ICO ms 0,65 puntos porcentuales.
Tipo Variable: referenciado a EURIBOR a 6 meses ms 0,65 puntos
porcentuales.
GUIA DE RECURSOS
69
8. RECURSOS A DISPOSICIN DEL

EMPRENDEDOR
8.1. Recursos de proximidad para la creacin
de empresas
Cualquier emprendedor dispone de una serie de medios en su entorno que le
facilitan asesoramiento e informacin.
Las entidades de apoyo son una serie de organismos que ofrecen asesoramiento y
orientacin en todas las fases del proceso de creacin de una empresa.
Estas entidades estn constituidas por un conjunto de personas repartidas por todo
el territorio de la Comunidad Autnoma de Galicia, dedicadas a la atencin a
potenciales emprendedores.
Los servicios que se pueden obtener de las entidades de apoyo son muy variados,
pero se basan fundamentalmente en orientar al emprendedor en todas las fases del
proceso de creacin de una empresa, y en reencaminarlo hacia otras entidades que
le puedan prestar apoyo. Estos servicios suelen ser gratuitos.
Algunas de las entidades de apoyo de la Comunidad Gallega son las siguientes:
1. ORGANISMOS Y OTRAS ENTIDADES DE MBITO AUTONMICO XUNTA DE
GALICIA: www.xunta.es
Conselleras y Delegaciones Provinciales
- Conselleras
CONSELLERA DA PRESIDENCIA, ADMINISTRACINS PBLICAS E

XUSTIZA
Edificios Administrativos S. Caetano, s/n
15704 Santiago de Compostela
Tlf.: 981 54 42 01
Fax: 981 54 42 26
Px. web: www.xunta.es/administracion-publica
E-mail: gabinete.presidencia@xunta.es
CONSELLERA DE ECONOMA E FACENDA
Tlf.: 981 54 54 00
Fax: 981 54 41 25
Px. web: www.economiaefacenda.org/
E-mail: secretaria.gab@conse.cixtec.es
GUIA DE RECURSOS
70
CONSELLERA DE POLTICA TERRITORIAL, OBRAS PBLICAS E
TRANSPORTES
Tlf.: 981 54 54 00
Fax: 981 54 45 29
Px. web: www.xunta.es/conselle/ot/index.htm
E-mail: gabinete.cptopv@xunta.es
CONSELLERA DE EDUCACIN E ORDENACIN UNIVERSITARIA
Tlf.: 981 54 54 00
Fax: 981 54 44 43
Px. web: www.edu.xunta.es/portal/index.jsp
E-mail: gc@edu.xunta.es
CONSELLERA DE INNOVACIN E INDUSTRIA
Tlf.: 981 54 54 00
Fax: 981 54 49 49
Px. web: www.conselleriaei.org/ga/web/index.php
E-mail: prensa.industria@xunta.es
CONSELLERA DO MEDIO RURAL
Tlf.: 981 54 54 00
Fax: 981 54 57 59
Px. web: http://mediorural.xunta.es/
E-mail: gabinete.agri@xunta.es
CONSELLERA DE CULTURA E DEPORTE
Tlf.: 981 54 54 00
Fax: 981 54 48 02
Px. web: www.xunta.es/conselle/cultura/index.htm
E-mail: cultura@xunta.es
CONSELLERA DE SANIDADE
Complexo Administrativo San Lzaro, s/n
Secretaria Xeral
Tlf.: 981 54 27 12
981 54 27 13
Fax: 981 54 27 22
Px. web: www.sergas.es/
E-mail: gabinete.sanidade@sergas.es
GUIA DE RECURSOS
71
CONSELLERA DE PESCA E ASUNTOS MARTIMOS
Tlf.: 981 54 54 00
Fax: 981 54 40 37
Px. web: http://guiacomunicacion.xunta.es/conselleria-pesca
E-mail: pesca@xunta.es
CONSELLERA DE XUSTIZA, INTERIOR E ADMINISTRACIN LOCAL
Tlf.: 981 54 54 00
Fax: 981 54 46 96
Px. web: www.xunta.es/conselle/xi/index.htm
E-mail: xustiza@xunta.es
VICEPRESIDENCIA DA IGUALDADE E DO BENESTAR
Tlf.: 981 54 46 19
Fax: 981 54 46 21
Px. web: http://vicepresidencia.xunta.es/
CONSELLERA DE MEDIO AMBIENTE E DESENVOLVEMENTO
Complexo Administrativo S. Lzaro, s/n
Secretaria Xeral
Tlf.: 981 54 17 07
Fax: 981 54 17 03
Px. web: http://medioambiente.es/
E-mail: webmaster.cma@xunta.es
CONSELLERA DE TRABALLO
Complexo Administrativo S. Lzaro, s/n
Secretaria Xeral
Tlf.: 981 54 73 22 / 981 54 73 23
Fax: 981 54 69 69
Px. web: http://traballo.xunta.es/
E-mail: web.cas@xunta.es
CONSELLERA DE VIVENDA E SOLO
Area Central. Praza de Europa, s/n
Tlf: 981 54 19 00
Fax:981 54 19 02
Px. web: http://igvs.xunta.es/
GUIA DE RECURSOS
72
- Delegaciones provinciales
Servicios de Informacin y Atencin al Ciudadano. Oficinas de Informacin en las
Delegaciones de la Xunta:
A Corua:
VICEPRESIDENCIA DA IGUALDADE E DO Avda. do Exrcito 2 - 15006 A

BENESTAR
Corua Tfno: 981.185.771
CONSELLERIA DE PRESIDENCIA,
ADMINISTRACINS PBLICAS E
XUSTIZA
Edificio Administrativo de
MonelosPraza Luis Seoane, s/n15071
A CoruaTel.: 981 182 342 - Fax:
981 182 345
CONSELLERIA DE EDUCACIN E
ORDEACIN UNIVERSITARIA
Ra Salvador de Madariaga,
s/n15008 A CoruaTelfono:
981184701Fax: 981184785
CONSELLERIA DE CULTURA E DEPORTE
Durn Loriga, 3-7 15003 A Corua

Tfno..981 185 692 Fax: 981 185
891
CONSELLERIA DELEGACIN PROVINCIAL Praza de Luis Seoane, s/n 5 andar

DA CONSELLERA DE MEDIO AMBIENTE E 15008 - A Corua Tlf.: (981)
DESENVOLVEMENTO SOSTIBLE
18.44.94/Fax: (981) 18.44.82
DIRECCIN PROVINCIAL DO SERVIZO
GALEGO DE SADE (SERGAS)
R / Durn Loriga, 3. Baixo.Tlf.. 981 18.56.02* Fax.: 981 15.56.7815003 A Corua
Lugo:
DELEGACIN CONSELLERA DA
PRESIDENCIA, ADMINISTRACINS
PBLICAS E XUSTIZA
Ronda da Muralla, 70, 1 andar27003

LugoTel.: 982 294 066 - Fax: 982 294
067
CONSELLERA DE INNOVACIN E
INDUSTRIA
Edificio Administrativo Ronda da

Muralla,7027.071 Lugo Telfono: 982294650Fax: 982-294681
CONSELLERIA DE EDUCACIN E
ORDENACIN UNIVERSITARIA
Ronda da Muralla, 7027071 LugoTlf:

982-294151Fax: 982-294152
GUIA DE RECURSOS
73
Ourense:
DELEGACINS DAS
CONSELLERAS DE
PRESIDENCIA E DE CULTURA
Avda. da Habana, 79, baixoTlf.: 988 - 38 60

01* Fax.: 988 38 60 0332004 Ourensee-mail:
ourense.info.cidadan@xunta.es
Concello, 11. BaixoTlf. 988 - 38 66 60* Fax 988

DELEGACIN CONSELLERA DE
- 38 66 0032003 Ourensee-mail:
EDUCACIN E ORDENACIN
ourense.info.cidadan@xunta.ese-mail:
UNIVERSITARIA
info.cidadan.ed.ou@xunta.es
DIRECCIN PROVINCIAL DO
SERVIZO GALEGO DE SADE
(SERGAS)
Xon XXIII, 27 - 29, 1Tlf. 988 - 38 55 95

(Central)* Fax: 988 - 38 55 6032003
Ourensee-mail: ourense.info.cidadan@xunta.es
Curros Enrquez, 1, 4Tlf. 988 - 38 67 43* Fax:

988 38 67 2732003 Ourensee-mail:
INNOVACIN E INDUSTRIA
Camio Vello-Prado Lonia, s/nTlf.: 988 - 38 63
PRESIDENCIA,
ADMINISTRACINS PBLICAS 83* Fax.: 988 38 63 8432004 Ourense
E XUSTIZA
Avda. de Zamora, n 13Tlf.: 988 - 38 63 00
(Central)* Fax: 988 - 38 63 0232005
SANIDADE
Ourensee-mail: ourense.info.cidadan@xunta.es
R/ Florentino Lpez Cuevillas, 4-6Telf.: 988 - 38
DELEGACIN CONSELLERA DO
64 57* Fax: 988 38 65 6632003 OurenseeMEDIO RURAL
mail: ourense.info.cidadan@xunta.es
R/ Senz Dez, 1Tlf.: 988 - 38 62 36* Fax.: 988
POLTICA TERRITORIAL,
OBRAS PBLICAS
38 62 4032003 Ourensee-mail:
E DELEGACIN PROVINCIAL
DO IGVS
GUIA DE RECURSOS
74
Pontevedra:
DELEGACINS CONSELLERAS DA
PRESIDENCIA, AGRICULTURA E DE CULTURA
R/ Benito Corbal, 47.

Baixo.Tlf.: 986 - 80 54 91*
Fax.: 986 80 55 0936001
Pontevedra
DELEGACIN CONSELLERA DE EDUCACIN E

ORDENACIN UNIVERSITARIA
Montero Ros, s/n. Baixo.Tlf.:

986 - 80 59 38* Fax.: 986
80 59 3736001 Pontevedra
DELEGACIN CONSELLERA DE POLTICA

TERRITORIAL, OBRAS PBLICAS
E DELEGACIN PROVINCIAL DO IGVS
Alcalde Hevia, 7. Baixo.Tlf.:

986 - 80 56 10 // 11* Fax.:
986 - 80 56 6336001
Pontevedra
INNOVACIN E INDUSTRIA
Eduardo Pondal, 64. BaixoTlf.

986 - 80 52 40* Fax 986 - 80
52 4736071 Pontevedra
Vigo:
OFICINA DE ATENCIN AO
CIDADN
Edificio Administrativo da Xunta de Galicia

Concepcin Arenal, 8Tlf.: 986 - 81 76 05 // 06*
Fax.: 986 - 81 76 1636201 Vigo
DIRECCIN PROVINCIAL DO
SERVIZO GALEGO DE SADE
(SERGAS)
Garca Barbn, 51Tlf.: 986 - 81 41 18* Fax: 986

81 41 1636201 Vigo
Ferrol:
OFICINA DE ATENCIN
AO CIDADN (FERROL)
Edificio Administrativo da Xunta de GaliciaPraza Camilo

Jos Cela, s/nTlf. 981 - 33 70 16Fax 981 - 33 70
1315403 Ferrol
GUIA DE RECURSOS
75
Organismos Autnomos y Sociedades Pblicas
- IGAPE Y OFICINAS TERRITORIALES
SEDE CENTRAL DEL IGAPE EN SANTIAGO DE COMPOSTELA
Complexo Administrativo San Lzaro, s/n
Telf.: 902 30 09 03
Pg. web: www.igape.es
E-mail: informa@igape.es
OFICINA TERRITORIAL DEL IGAPE EN A CORUA
Plaza de Pontevedra, 22-2
15003 A Corua
Telf.: 981 18 22 39
Fax: 981 18 22 40
E-mail: corua@igape.es
OFICINA TERRITORIAL DEL IGAPE EN FERROL
Edificio de usos mltiples
Plaza Camilo Jos Cela, s/n
15403 Ferrol
Telf.: 981 33 71 03
Fax: 981 33 71 06
E-mail: ferrol@igape.es
OFICINA TERRITORIAL DEL IGAPE EN PONTEVEDRA
R/ Michelena, 30
36001 Pontevedra
Telf.: 986 80 53 05
Fax: 986 80 53 08
E-mail: pontevedra@igape.es
OFICINA TERRITORIAL DEL IGAPE EN VIGO
Edificio Administrativo de la Xunta de Galicia
R/ Concepcin Arenal, 8-4 planta
36201 Vigo
Telf.: 986 81 73 66
Fax: 986 81 73 61
E-mail: vigo@igape.es
OFICINA TERRITORIAL DEL IGAPE EN LUGO
Xunta de Galicia Edificio Administrativo
Ronda de la Muralla, N 70
27071 Lugo
Telf.: 982 29 40 32
Fax: 982 29 40 40
E-mail: lugo@igape.es
OFICINA TERRITORIAL DEL IGAPE EN OURENSE
Ra Valle Incln, 2
32003 Ourense
Telf.: 988 22 24 70
Fax: 988 22 99 16
E-mail: ourense@igape.e
GUIA DE RECURSOS
76
AGADER
Axencia Galega de Desenvolvemento Rural
Avda. do Camio Francs, 10-Baixo
Telf.: 981 54 73 54
Fax: 981 54 73 81
Pg. web: http://agader.xunta.es
E-mail: infoagader@xunta.es
SOCIEDADE PARA O DESENVOLVEMENTO COMARCAL DE GALICIA
Sociedade para o Desenvolvemento Comarcal de Galicia
Telf.: 981 542 608 - Fax: 981 542 564
Estrada Santiago-Noia Km 3 - 15896 - A Barcia - Santiago de Compostela
CENTRO EUROPEO DE EMPRESAS E INNOVACIN DE GALICIA S.A.
BIC GALICIA
Barrio de San Lzaro, s/n
Edificio IGAPE 3
Aptdo. de Correos 2174
Telf.: 981 54 68 23
Fax.: 981 54 68 32
E- 15703 SANTIAGO
Pg. web: www.bicgalicia.es
E-mail: bicgalicia@bicgalicia.es
- UNIVERSIDADES
i. Servicios de Apoyo Tcnico de las Universidades:
Universidad de A Corua
Oficina de Transferencia de Resultados de Investigacin (OTRI)
Edificio de Servizos Centrais de Investigacin
Campus de Elvia, s/n
15071 A Corua
Telf.: 981 16 70 00 (Centralita Universidad)
Telf.: 981 16 71 73 (OTRI)
Pg. web: www.otri.udc.es/
E-mail: ucotri@udc.es
Universidad de Santiago de Compostela
Vicerrectorado de Investigacin e Innovacin
Telf.: 981 56 31 00 (Centralita Universidad)
Pg. web: http://imaisd.usc.es
E-mail: Santiago[@usc.es]
Universidad de Vigo
Empresa e Innovacin
Telf.: 986 81 20 00
Pg. web: www.uvigo.es/empresa/index.gl.htm
E-mail: correo.uvigo.es
GUIA DE RECURSOS
77
FEUGA (Fundacin Empresa-Universidad Gallega)
R/ Ra Lpez Gmez de Marzoa, s/n
Delegacin: rea Comercial, local A9,
Telf.: 981 53 41 80
Fax: 981 52 43 51
Pg. web: www.feuga.es
Campus Universitario Vigo
Edificio CACTI-FEUGA Lagoas
Marcosende 36280 VIGO
Telf.: 986 81 26 65
Fax: 986 81 26 66
Pg. web: www.feuga.cesga.es
E-mail:amontero@feuga.es
UNIEMPRENDE
Telf.: 900 100 981
Pg. web: www.uniemprende.com
E-mail: uniemprende@usc.es
FUNDACIN UNIVERSIDAD A CORUA
Centro universitario de Riazor, CUR.
R/ Almirante Lngara, s/n. Planta baja.
15011 A Corua
Telf.: 981 16 70 00
Fax: 981 16 70 40 Ext. 1136
Pg. web: www.fundacion.udc.es/
E-mail:fundacion@udc.es
SAPEs (Servicio de Asesoramento e Promocin do Estudiante)
A Corua
R/ Ra do Francs, Campus da Zapateira
C.P.: 15071
Telf.: 981 16 7050. Ext.: 2904
Fax: 981 16 70 75. Ext.: 2917
E-mail: sape@six.udc.es
Ferrol
R/ Dr. Vzquez Cabrera, Campus de Esteiro
C.P.: 15043
Telf.: 981 33 74 00. Ext: 3672
Fax: 981 33 74 56. Ext: 3651
E-mail: sapefer@six.udc.es
GUIA DE RECURSOS
78
OTRI (Oficina I+D); OFOE (Oficina de Orientacin al Empleo); OFIE
(Oficina de Iniciativas Empresariales)
Edificio CACTI - Campus Universitario
E-36310 Vigo
Telf.: 986 81 20 52 / 986 81 22 36
Fax: 986 81 21 40
E-mail: otri@uvigo.es
Edificio Administrativo. Campus As Lagoas
32004 Ourense
Telf.: 988 38 71 65
E-mail: ofie_ou@vigo.es
OSIX (Oficina de Servicios Integrados Xuventude)
Casa do Francs. A Zapateira s/n
15071 A Corua
Telf.: 981 16 70 00. Ext: 2905
Fax: 981 16 70 75
Pg. web: www.usc.es/coies/emprego
E-mail: osixfix@six.udc.es
2. ORGANISMOS Y ENTIDADES DE MBITO PROVINCIAL, COMARCAL Y/O

LOCAL
a. ORGANISMOS PROVINCIALES DE DESARROLLO
i. Instituto Lucense de Desarrollo Econmico y Social (INLUDES)
Telf.: 982 26 00 49
Pg. web: www.diputacionlugo.org/html/inludes.htm
ii. Instituto Ourensn de Desenvolvemento Econmico (INORDE)
R/ Progreso, n 28
32003 Ourense
Telf.: 988 39 10 85
Fax: 988 39 19 63
Pg. web: www.inorde.com
E-mail: inorde@inorde.es
iii. Diputacin Provincial de Ourense. Unidad de Promocin y
Desarrollo (UPD)
R/ Progreso,32
32003 Ourense
Telf.: 988 38 51 91
Pg. web: http//upd.depourense.es/INTRO.htm
E-mail: upd@depourense.es
GUIA DE RECURSOS
79
b. RED DE GRUPOS DE ACCIN LOCAL PARA EL DESARROLLO RURAL
(AGADER)
Avenida do Camio Francs, 10 baixo
Telf.: 981 54 73 55
Fax: 981 54 73 81
Pg. web: http//agader.xunta.es
E-mail: infoagader@xunta.es
Los grupos de accin local son las entidades asociativas pblico-privadas sin
nimo de lucro encargadas de la planificacin, aplicacin y gestin de los
programas de desarrollo rural Leader +, Proder II y Agader. La relacin de
grupos segn programas es la siguiente:
PRODER II
1- Costa rtabra
FIMO Edificio de Usos Mltiples
Punta Arnela, s/n A Malata
15405 Ferrol (A Corua)
Telfono:981.33.33.98
Fax:981.37.30.62
e_Mail:info@costaartabra.org
2- Maria Occidental
Centro Comarcal de Lodeiro s/n;
27850 Viveiro (Lugo)
Telfonos:982.56.34.17
Fax:982.56.34.17
fundacmarinaocc@yahoo.es
3- Terra das Marias
Ra S. Marcos, s/n ;
15318 Abegondo (A Corua)
Telfonos:981.66.95.32
Fax:981.67.35.74
e-Mail: info@terradasmarinas.com
4- Sar Ulla
Rueiro de Figueirias, 5 A
15705 Santiago de Compostela (A Corua)
Telfonos: 981.55.43.21
Fax: 981.55.43.90
e_Mail: adrsarulla@terra.es
5- Muros Noia
Frei Lois Rodrguez, 9, baixo
15250 Noia (A Corua)
Telfonos: 981.84.20.93 (Noia)
981.86.78.22 (Muros)
Fax: 981.82.54.02 (Noia)
981.86.78.22 (Muros)
e-Mail: fcnoia@teleline.es
GUIA DE RECURSOS
80
6- Deloa
A Escravitude, s/n;
15900 Cruces, Padrn (A Corua)
Telfonos: 981.81.70.00 / 981.22.39.27
981.50.91.21 (Videoconferencia)
Fax: 981.81.70.01 / 981.22.46.59
Mail:equiposdeloa@deloa.es
7- Salns
Paseo da Calzada, s/n;
36630 Cambados (Pontevedra)
Telfonos: 986.52.60.13 / 986.52.40.12
Fax: 986.52.40.12 / 986.54.33.66
e-Mail: exposalnes@xunta.es
fsalnes@cetadec.net
proder@salnes.info
8- Pontevedra
R/ Santa Clara, 4, 2;
36002 Pontevedra
Telfonos: 986.10.81.44
Fax: 986.10.80.09
e_Mail: proderpontevedra.xerencia@mundo-r.com
proderpontevedra.administracion@mundo-r.com
9- Morrazo
Av. Daniel Castelao, 2;
36940 - Cangas do Morrazo (Pontevedra)
Telfonos: 986.30.44.74
Fax: 986.30.44.74
e_Mail: fmorrazo@cetadec.net
10- Mancomunidade de Vigo
Ra Elduayen, 36 soto 2;
36202 VIGO
Telfonos: 986.44.30.30
e_Mail: victor.varela@maiv.org.es
11- Baixo Mio
Ra Coln, 2 - rea Panormica;
36700 Tui (Pontevedra)
Telfonos: 986.60.71.48
Fax: 986.60.71.49
e_Mail: anagomezes@telefonica.net
GUIA DE RECURSOS
81
LEADER +
1- Euro Eume
Ra Capela, 21;
15320 As Pontes (A Corua)
Telfonos: 981.44.07.29 / 981.44.06.68
Fax: 981.44.06.68
e-Mail: infor@euroeume.org
2- Terras de Miranda
Fundacin Comarcal A Maria Central, Alfonso VII, 31-1 (Casa da Cultura);
27740 Mondoedo (Lugo)
Telfonos: 982.50.71.11
Fax: 982.52.44.07
e_Mail: terrasmiranda@diputacionlugo.org
3- Terra Cha
R/ Carmia Prieto Rouco, s/n (Oficina comarcal Xunta de Galicia); 27800
Vilalba (Lugo)
Telfonos: 982.51.23.69 / 982.52.30.13
Fax: 982.51.23.69
e_Mail: ftcha@cetadec.net
4- Terras do Mio
Torre Fortaleza San Paio de Narla;
27220 Friol (Lugo)
Oficina de atencin pblico:
Ronda da Muralla, 140 27004 LUGO
Telfonos: 982.22.78.12 / 982.26.53.43
Fax: 982.24.30.06
leader.plus@diputacionlugo.org
5- Ordes
Edificios admvos. da Xunta de Galicia, R/ General Mola, s/n;
15680 Ordes (A Corua)
Telfonos: 981.69.78.32 / 981.68.29.35
Fax: 981.69.78.32
e_Mail: asdecomor.domingo@telefonica.net
asdecomor@telefonica.net
6- Neria
Ra Buenaventura Castro Rial, S/n;
15270 Cee (A Corua)
Telfonos: 981.70.60.28
Fax: 981.70.62.97
e-Mail: asocneria@jet.es
7- Portodemouros
R/ Pastoriza, 3;
15810 Arza (A Corua)
Telfonos: 981.81.50.30 / 981.55.33.90 (IDC)
Fax: 981.50.01.97 / 981.59.08.75 (IDC)
e_Mail: leader@idcdg.com
GUIA DE RECURSOS
82
8- Ulla Umia
Ra Alfonso VII, 2;
36650 Caldas de Reis (Pontevedra)
Telfonos: 986.53.90.77
Fax: 986.54.05.58
e-Mail: adr@adr-ullaumia.es
Web www.adr-ullaumia.es
9- Montes
Praza da Igrexa, 1;
36550 - Forcarei, Forcarei (Pontevedra)
Telfonos: 986.75.50.47
Fax: 986.75.50.47
e-Mail: LEADERMONTES@terra.es
10- Ribeira Sacra Lucense
R/Pescaderias,1;
27400 Monforte de Lemos (Lugo)
Telfonos: 982.42.42.61 / 982.42.41.41
Fax: 982.42.41.41
e_Mail: asociacionriolor@hotmail.com
11- Ro Lor
Avenida de Galicia, s/n ( lado da praza da Capela);
27350 Rubin, Bveda (Lugo)
Telfonos: 982.42.42.61 / 982.42.41.41
Fax: 982.42.41.41
e_Mail: asociacionriolor@hotmail.com
12- Valmio
Ra Feira Nova, s/n (campo da feira);
32001 Ourense
Telfonos: 988.51.00.83
Fax: 988.37.41.73
e_Mail: valminius@telefonica.net
13- Condado Paradanta
Centro Comarcal A Paradanta
R/Silleda s/n;
36880-A Caiza (Pontevedra)
Telfonos: 986.65.23.29 / 986.66.33.29
Fax: 986.65.23.29 / 986.66.33.28
e-Mail: fparadanta@cetadec.net
14- Pas do Bibei - Ribeira do Sil
Praza dos Amigos, s/n;
32730 Xunqueira de Espadaedo (Ourense)
Telfonos: 988.29.11.20 / 988.33.22.24
Fax: 988.29.12.82 / 988.33.20.25
e_Mail: bibei@wanadoo.es
GUIA DE RECURSOS
83
15- Monterrei Vern
Montemaior 10, local 8;
32600, Verin (Ourense)
Telfonos: 988.59.20.22
Fax: 988.59.20.07
e-Mail: avillarino@worldonline.es
fverin@cetadec.net
16- Val do Limia
R/ Sta. Mara La Real, 39, baixo;
32860 Terrachn, Entrimo (Ourense)
Telfonos: 988.43.49.00
Fax: 988.43.47.98
e-Mail: adim@idcdg.com
AGADER
1- Ortegal
R/ Eusebio Dvila, 12, baixo
15330 Ortigueira (A Corua)
Telfonos: 981.42.22.07
Fax: 981.42.22.07
e_Mail: f.Ortegal@terra.es
2- Betanzos
Praza Constitucin, 1;
15300 Betanzos (A Corua)
Telfonos: 981.77.64.55
Fax: 981.77.64.56
e_Mail: fbetanzos@cetadec.net
3- Bergantios
R/ A Camposa, s/n, Estr. Buo-Malpica, km 0,5, Centro Comarcal
Bergantios;
15111 Buo, Malpica de Bergantios (A Corua)
Telfonos: 981.71.10.70 / 981.70.73.00
Fax: 981.70.73.99 / 981.71.10.70
e_Mail: fbergantinos@cetadec.net
adbergantinos@yahoo.es
4- Trastmara
Casa da Cultura de A Baa, Ra dos Dolores, s/n;
15863 A Baa (A Corua)
Telfonos: 981.81.76.05
Fax: 981.81.76.06
e_Mail: trastamara@idcdg.com
5- A Ulloa
Avda. Compostela, 57, baixo;
27200 Palas de Rei (Lugo)
Telfonos: 982.37.41.31
Fax: 982.37.41.31
e-Mail: fulloa@cetadec.net
GUIA DE RECURSOS
84
6- Eo Rodil
Avda. de Galicia, 36, 2;
27100 A Fonsagrada (Lugo)
Telfonos: 982.34.03.67
Fax: 982.34.03.67
e-Mail: ffonsagrada@cetadec.net
7- Carballio
Centro Comarcal do Carballio - Avda. Pontevedra, km 27;
32500 O Carballio (Ourense)
Telfonos: 988.27.23.51 / 988.53.02.52
Fax: 988.27.23.51
e_Mail: fcarballino@cetadec.net
8- Avinza
Ra do Portelo, 4;
32660 Allariz (Ourense)
Telfonos: 988.44.22.10
Fax: 988.44.23.62
e-Mail: adl@allariz.com
9- Valdeorras
Praza Ramn Otero Pedrayo, 11 Casa Grande de Viloira;
32315 O Barco de Valdeorras (Ourense)
Telfonos: 988.32.19.05
Fax: 988.34.70.04
e-Mail: fundacion@valdeorras.com
10- Conso Frieiras
Avenida Beato Sebastin Aparicio, s/n;
32540 A Gudia (Ourense)
Telfonos: 988.59.40.03
Fax: 988.59.40.03
e_Mail: cidconso-frieiras@idcdg.com
LEADER + INTERAUTONMICOS
1- Puente de los Santos
Casa do Concello; Praza de Espaa, 1;
27700 - Ribadeo (Lugo)
Telfonos: 982.12.00.71 (Ribadeo) / 985.63.60.81 (Castropol)
Fax: 982.12.08.38 (Ribadeo)
e_Mail: ptesantos@eresmas.com
2- Ancares
R/ Rosala de Castro, s/n;
27667 - As Nogais (Lugo)
Telfonos: 982.36.42.50
Fax: 982.36.41.50
e_Mail: redrural@ancares.info
GUIA DE RECURSOS
85
3- Pea Trevinca
Ra do Campo, 15;
32360 - A Veiga (Ourense)
Telfonos: 988.33.83.11
Fax: 988.33.83.13
e_Mail: correo@euroagro.es
c. FUNDACIONES COMARCALES
Fundacins Comarcais
Web: www.comarcasdegalicia.com/
www.cetadec.net/
E-mail: comarcas@xunta.es
Fundacin Ordes
As Casillas, s/n;
15680 Ordes
Telf.: 981 688 386 / 981 688 341 - Fax: 981 697 547
E-mail: fordes@cetadec.net.
Fundacin Bergantios
Estrada Buo-Malpica, Km. 0,5;
15111 Malpica de Bergantios
Telf.: 981 711 070 - Fax: 981 711 070
E-mail: fdebergantinos@cetadec.net
Fundacin Ortegal
Real, 12 Baixo;
15330 Ortigueira
Telf./Fax: 981 422 207
E-mail: f.ortegal@terra.es
Fundacin Terra de Melide
Cantn de San Roque 17-1;
15800 Melide
Telf./Fax: 981 507 244
E-mail: ftmelide@cetadec.com
Fundacin Arza
Lugo 29-Baixo;
15810 Arza
Telf./Fax: 981 508 114
E-mail: farzua@icetadec.net
Fundacin Noia
Frei Lus Rodrguez N9, Baixo;
15200 Noia
Telf.: 981 842 093 - Fax: 981 825 402
E-mail: fcnoia@teleline.es
GUIA DE RECURSOS
86
Fundacin Muros
Ra Real,31, 1 y 2
15250 Muros
Telf./Fax: 981 867 822
E-mail: fcmuros@teleline.es
fmuros@ctadec.net
Fundacin Terra Ch
Oficina Comarcal da Xunta de Galicia
Carmia Prieto Rouco, s/n;
27800 Vilalba
Telf./ Fax: 982 52 30 13/ 982 512 369
E-mail: ftcha@cetadec.net
E-mail:leadertcha@cetadec
Fundacin Terra de Lemos
Centro Comarcal Terra de Lemos - N-120 Km 519;
27400 Monforte de Lemos
Telf. 982 416 046 - Fax: 982 416 046
E-mail: ftlemos@comarcasdegalicia.com
Fundacin Fonsagrada
Avda. Galicia, 36 - 2;
27100 A Fonsagrada
Telf./Fax: 982 340 367
E-mail: ffonsagrada@cetadec.net
Fundacin A Ulloa
Avd. de Compostela, 57 Baixo;
27200 Palas de Rei
Telf./Fax: 982 374 131
E-mail: fulloa@cetadec.net
Fundacin Os Ancares
Avda. de Madrid, 3 Baixo;
27640 Becerre
Telf./Fax: 982 360 070
E-mail: fancares@cetadec.net
Fundacin A Maria Occidental
Cervantes, s/n. Claustros de San Francisco;
27850 Viveiro
Telf.: 982 563 601 / 605 860 681 - Fax: 982 563 601
E-mail: fundacmarinaocc@yahoo.es
Fundacin Valdeorras
Pza. Otero Pedraio, 11;
32315 O Barco de Valedoras
Telf.: 988 321 905
Fax.: 988 321 904
E-mail: fundacion@valdeorras.com
GUIA DE RECURSOS
87
Fundacin Terra de Celanova
Centro Comarcal de Celanova, s/n;
Vilanova Dos Infantes
32816 Celanova
Telf.: 988 432 110/988 432 267
Fax: 988 431 271
E-mail: ftcelanova@cetadec.net
Fundacin Terra de Trives
C-536 Km 68;
32780 Pobra de Trives
Telf.: 988 331 005 - Fax: 988 331 033
E-mail: ftrives@cetadec.net
Fundacin do Carballio
Centro Comarcal do Carballio
Avda. de Pontevedra, Km. 27;
32500 O Carballio
Telf./Fax: 988 272 351
E-mail: fcarballino@cetadec.net
Fundacin Ribeiro
Praza Maior, N 1, 1
32400 Ribadavia
Telf./Fax: 988 470 028
E-mail: fribeiro@comarcasdegalicia.com
Fundacin Terra de Caldelas
Avda. de Ourense, N 1 Entr.O;
32760 Castro Caldelas
Telf.: 988 204 603 - Fax: 988 204 681
E-mail: ftcaldelas@cetadec.net
Fundacin Vern
Montemaior, 10 Local 8;
32600 Vern
Telf.: 988 592 022 - Fax: 988 592 007
E-mail: fverin@cetadec.net
Fundacin Deza
Centro Comarcal do Deza
Parque Empresarial Laln 2000;
36500 Laln
Telf.: 986 794 059 / 049 - Fax: 986 794 057
E-mail: fdeza@cetadec.net
Fundacin Tabeirs Terra de Montes
Centro Comarcal, C-541, Toedo;
36682 A Estrada
Telf./ Fax: 986 572 157
E-mail: ftabeiros@cetadec.es
GUIA DE RECURSOS
88
Fundacin Salns
P da Calzada s/n - Centro Comarcal Expo Salns;
36630 Cambados
Telf.: 986 526 013 - Fax. 986 524 012
E-mail: fsalnes@cetadec.net
Fundacin Baixo Mio
Ra Foxo, Galeras Caracas, Local 8;
36700 Tui
Telf./Fax: 986 602 057
E-mail: expobaixomino@xunta.es
Fundacin Paradanta
Edificio Xulgados-Progreso 51-2 Andar;
36880 A Caiza
Telf./Fax: 986 652 329
E-mail: f.p@arrakis.es
Fundacin Caldas
Jos Salgado, 13 Baixo;
36650 Caldas de Reis
Telf./Fax: 986 539 032
E-mail: fcaldas@cetadec.net
d. RED DE TCNICOS DE EMPLEO DE GALICIA

Rede de Tcnicos de Emprego de Galicia
Pg.web:
www.tecnicosempregogalicia.xunta.es/RedTecnicosEmprego/
Prestan los siguientes servicios:
- Dinamizacin socioeconmica en el mbito local.
- Estmulo de proyectos empresariales innovadores basados en el uso de la
tecnologa.
- Asesoramiento para la creacin de empresas.
- Formacin para emprendedores.
- Participacin en proyectos de la Unin Europea.
La Red de Tcnicos de Empleo est expandida a lo largo de toda la Comunidad
Gallega, y se compone de Tcnicos Locales de Empleo, Agentes de Empleo,
Tcnicos de Empleo especializados en iniciativas de Empleo de Base tecnolgica y
Tcnicos de las Unidades de Promocin y Desarrollo.
Tcnicos Locales de Empleo: Prestan sus servicios en entidades locales o
vinculados a una Administracin Local, en su mayora Ayuntamientos, as como
algunas mancomunidades y organismos provinciales.
GUIA DE RECURSOS
89
Agentes de Empleo: Adscritos a instituciones pertenecientes a las universidades, a
las oficinas de servicios integrados para la juventud (OSIX) o a las entidades sin
nimo de lucro, tales como Asociaciones empresariales, Cmaras de comercio y
Fundaciones, entre otras.
Tcnicos de Empleo especializados en iniciativas de Empleo de Base
Tecnolgica: Prestan un servicio de apoyo y acompaamiento personalizado a los
promotores de este tipo de iniciativas, siendo preceptivo su informe de valoracin
para la calificacin de los proyectos.
Tcnicos de las Unidades de Promocin y Desarrollo (UPD): Son mdulos de
intervencin en mbitos territoriales de carcter supramunicipal que tienen por
finalidad actuar sobre las potencialidades de desarrollo del territorio, fomentando
as la creacin de empleo de acuerdo con las directrices y prioridades fijadas por la
Consellera y trabajando en estrecha coordinacin con la Red de Tcnicos de
Empleo. En la actualidad existen cuatro UPD: la de la Mancomunidad del rea
Intermunicipal de Vigo, Diputacin Provincial de Ourense, Diputacin Provincial de
Lugo y Mancomunidad Ulla-Umia.
Puedes encontrar informacin ms detallada sobre este servicio, as como un
directorio en el que podrs localizar al Tcnico de empleo ms cercano en:
www.xunta.es/conselle/as/emprego/galego/indice.htm
3. ORGANISMOS Y ENTIDADES DE MBITO NACIONAL

a. DELEGACIONES DE HACIENDA DE GALICIA:
Delegacin de Hacienda de Corua
R/ Comandante Fontares, 10,
15003 Corua
Telf.: 981 20 13 00
Fax: 981 2029 24
Delegacin de Hacienda de Lugo
R/ de la Reina 2,
27001 Lugo
Telf.: 982 22 40 55
Fax:982 22 49 11
Delegacin de Hacienda de Ourense
R/ Santo Domingo 27,
32003 Ourense
Telf.: 988 23 26 15
Fax: 988 23 98 37
Delegacin de Hacienda de Pontevedra
Plaza de Ourense 1,
36002 Pontevedra
Telf.: 986 85 15 31
Fax: 986 86 53 10
GUIA DE RECURSOS
90
Delegacin de Hacienda de Vigo
R/ Laln 2,
36209 Vigo
Telf.: 986 20 24 11
Fax: 986 23 52 17
b. DELEGACIONES DE LA SEGURIDAD SOCIAL
SEGURIDAD SOCIAL: TESORERA GENERAL DE LA SEGURIDAD
SOCIAL (GESTIN DE AFILIACIN, COTIZACIN, RECAUDACIN Y
PAGOS)
A CORUA Administraciones:
N 1
R/ Ronda de Nelle, 76
15005 A CORUA
Telf: 981 14 59 07
Fax: 981 14 58 14
N 2
R/ Rafael Alberti, 11 13
15008 A CORUA
Telf: 981 17 49 59
Fax: 981 17 49 60
N 3
R/ Barcelona, 13-15
15100 CARBALLO (A CORUA)
Telf: 981 70 41 80
Fax: 981 70 42 25
N 4
R/ Mac Mahn, 10
15403 FERROL (A CORUA)
Telf: 981 36 91 00
Fax: 981 36 91 25
N 5
R/ San Pedro Mezonzo, 17
15701 SANTIAGO DE COMPOSTELA
Telf: 981 55 31 50
Fax: 981 55 31 55
N 6
R/ Mdico Vicente Fraguela, 13
15130 CORCUBIN (A CORUA)
Telf: 981 70 63 11
Fax: 981 70 65 80
N 7
R/ Marcial del Adalid, 3 - 5 7
15005 A CORUA
Telf: 981 18 76 00
Fax: 981 18 77 33
E-mail : A-Corua.Administracin7@TGSS.seg-social.es
GUIA DE RECURSOS
91
LUGO
N 1
Avda. Ramn Ferreiro, 16
27002 LUGO
Telf: 982 25 25 07
Fax: 982 25 32 86
OURENSE
Centros de atencin e informacin urbanos
N 1
Pl. Eduardo Barreiros, 4
32003 OURENSE
Telf(s): 988 51 03 73
988 51 03 76
Fax: 988 51 03 74
Centros de atencin e informacin comarcales
N 1
P do Malecn, 27 bajo
32300 O BARCO DE VALDEORRAS (OURENSE)
Telf: 988 32 01 61
Fax: 988 32 58 03
N 2
r/ Curros Enrquez, s/n
32800 CELANOVA (OURENSE)
Telf: 988 43 14 83
Fax: 988 43 20 74
N 3
Avda. de Carballio, 64
32400 RIBADAVIA (OURENSE)
Telf: 988 47 00 53
Fax: 988 47 08 22
N 4
r/ Diputacin, 14
32600 VERN (OURENSE)
Telf: 988 41 02 53
Fax: 988 41 23 86
N 5
r/ Ladeira, 8
32630 XINZO DE LIMIA (OURENSE)
Telf: 988 46 29 51
Fax: 988 46 29 55
GUIA DE RECURSOS
92
PONTEVEDRA Administraciones:
N 1
R/ Condesa Pardo Bazn, 2
36002 PONTEVEDRA
Telf(s): 986 86 42 44
986 86 42 45
986 86 42 46
Fax: 986 85 34 90
Pontevedra.admon1@TGSS.Seg-Social.es
N 2
Avda. Benito Vigo, 119
36680 ESTRADA, A (PONTEVEDRA)
Telf: 986 59 02 00
Fax: 986 59 02 06
N 3
R/ San Roque, 138-140
36205 VIGO
Telf: 986 27 30 93
Fax: 986 25 01 28
N 4
R/ Lpez Mora, 62
36211 VIGO
Telf: 986 20 01 43
Fax: 986 20 01 79
N 6
R/ Doctor Cadaval, 29-31
36202 VIGO
Telf(s): 986 22 55 29
986 22 07 52
Fax: 986 22 91 25
GUIA DE RECURSOS
93
c. REGISTROS MERCANTILES:
REGISTRO MERCANTIL DE A CORUA
Avenida da Sardieira, 37
15007 A Corua,
Telf.: 981 17 16 13
E-mail: lacoruna@registromercantil.org
REGISTRO MERCANTIL DE LUGO
Plaza de Santo Domingo, 24- 2,
27001 Lugo,
Telf.: 982 22 87 54
E-mail: lugo@registromercantil.org
REGISTRO MERCANTIL DE OURENSE
Avenida de La Habana, 4 1,
32003 Orense,
Telf.: 988 21 70 32
Fax: 988 37 10 54
E-mail: orense@registromercantil.org
REGISTRO MERCANTIL DE PONTEVEDRA
R/ Eduardo Pondal, 68 bajo,
36201 Pontevedra,
Telf.: 986 84 72 44
E-mail: pontevedra@registromercantil.org
REGISTRO MERCANTIL DE VIGO
R/ Luis Taboada, 21,
36201 Vigo,
Telf.: 986 43 24 22
4. OTRAS ENTIDADES
a. ASOCIACIONES Y CONFEDERACIONES DE EMPRESARIOS
CONFEDERACIN DE EMPRESARIOS DE GALICIA
R/ Vilar, 54
Telf : 98155 58 88
Fax : 981 55 58 82
Pg. web: www.ceg.es/
E-mail: nfo@ceg.es
CONFEDERACIN PROVINCIAL DE EMPRESARIOS DE A CORUA
Praza Lus Seoane, Torre 1- entresuelo. O
15008 A Corua
Telf : 981 13 37 02
Fax : 981 13 25 98
Pg. web : www.cec.es
E-mail: cec@cec.es
GUIA DE RECURSOS
94
CONFEDERACIN PROVINCIAL DE EMPRESARIOS DE LUGO
Praza de Santo Domingo, 6-8, 2
27001 Lugo
Telf : 982 23 11 50
Fax : 982 24 62 11
Pg. web: www.celugo.es
E-mail :celugo@celugo.com
CONFEDERACIN EMPRESARIAL DE OURENSE
Praza das Damas ,1
32005 Ourense
Telf : 988 39 11 10
Fax : 988 39 19 57
Pg. web : www.ceo.es
E-mail : eo@ceo.es
CONFEDERACIN PROVINCIAL DE EMPRESARIOS DE PONTEVEDRA
Avda. Garca Barbn, 104, 1andar
36201 Vigo
Telf: 986 43 96 11
Fax : 986 43 48 22
Pg. web: www.cep.es
E-mail: ep@cep.es
CONFEDERACIN DE EMPRESARIOS DE FERROL
Punta Arnela s/n, Edif. de Usos Mltiples 2
15405 Ferrrol
Telf: 981 33 33 22
Fax: 981 33 33 06
Pg. web : www.ceferrol.com
E-mail: cef@ferrol.net
FEDERACIN DE ASOCIACINS DE MULLERES EMPRESARIAS DE GALICIA
A Corua
R/ San Andrs,143 3 G
15003 A Corua
Telf : 981 21 60 71
Fax : 981 21 64 25
Pg. web : www.fega.net/
E-mail : fega@fega.net
Lugo
Praza de Santo Domingo, 6-8, 2 andar
27001 Lugo
E-mail : felu@fega.net
Ourense
R/ Modesto Fernndez, n 4
32005 Ourense
Telf : 988 39 11 10
Fax : 988 39 19 57
E-mail : ceo@ceo.es
GUIA DE RECURSOS
95
Pontevedra
Avenida Garca Barbn 104 1 andar
36201 Vigo
Telf.: 986 44 10 24
Fax: 986 43 48 22
FEDERACIN GALEGA DE COMERCIO
R/ San Froiln n5
27001 Lugo
Telf.: 982 25 51 20/902 11 70 43
Fax : 982 25 13 00
Pg. web:www.comerciogalicia.com
E-mail: fgc@comerciogalicia.com
FEDERACIN GALEGA DE EMPRESARIAS
Ra Vilar,n 54
Telf : 981 55 58 88
Fax : 981 55 58 82
FEDERACIN GALEGA DE MULLERES RURAIS
R/ Ultreia, 8-1 A
Telf : 981 54 61 21
FEDERACION DE COOPERATIVAS-SINERXIA
R/ Fernandez Villaverde, 4-1 a Of.: 3 e 4
36002 Pontevedra
Telf: 986 86 61 49
Fax : 986 89 65 25
Pg. Web : www.sinerxia.org
E-mail : sinerxia@uecoe.net
FEDERACIN GALEGA DE PARQUES EMPRESARIAIS
Polgono de Picaraa, Calle I, n 26
15980 Padrn- A Corua
Telf : 981 55 76 79
Fax : 981 55 76 79
Pg. web : www.fegape.org
E-mail : info@fegape.org
ASOCIACIN PROVINCIAL DE JVENES EMPRESARIOS DE
PONTEVEDRA
R/ Palamios,n 7,bajo derecha
36001 Pontevedra
Telf : 986 86 25 50
Fax : 986 86 03 37
Pg. web :www.ajepontevedra.com
E-mail:info@ajepontevedra.com
GUIA DE RECURSOS
96
ASOCIACIN DE JVENES EMPRESARIOS DE FERROL EUME Y
ORTEGAL
Punta Arnela s/n, Edificio Usos Mltiples 2 planta
15405 Ferrol
Telf : 981 33 33 22
Fax : 981 33 33 06
Pg. web : www.ceferrol.com
E-mail : aje@ceferrol.com
ASOCIACIN MARINEDA DE JOVENES EMPRESARIOS (AMJE)
Polgono de Pocomaco, sector I, parcela I, Edificio n1,1
15190 A Corua
Telf : 981 91 56 35
Fax : 981 91 56 35
Pg. web :www.ajemarineda.com
E-mail :ajemarineda@ajemarineda.com
ASOCIACIN DE XOVES EMPRESARIOS DE GALICIA, AJE VIGO
R/ Manuel Nuez,n4-5 planta
36203 Vigo
Telf: 986 22 60 53
Fax : 986 11 28 63
Pg. web : www.aje-vigo.es
E-mail : info@aje-vigo.es
b. CMARAS DE COMERCIO
CMARAS DE COMERCIO
Pg. web: www.camaras.org
CMARAS DE COMERCIO E INDUSTRIA:
CMARA DE COMERCIO, INDUSTRIA E NAVEGACIN DE A CORUA
R/ Alameda, 30-32,1
Telf.: 981 21 60 72
Fax: 981 22 52 08
Pg. web: www.camerdata.es/coruna
E-mail: ccincoruna@camerdata.es
CMARA DE COMERCIO, INDUSTRIA E NAVEGACIN DE LUGO
Ramn Ferreiro,18
27002 Lugo
Telf: 982 28 43 00
Fax:982 24 43 01
Pg. web: www.camaralugo.com
E-mail: camara@camaralugo.com
CMARA DE COMERCIO INDUSTRIA E NAVEGACIN DE OURENSE
Avda Habana, 30
32003 Ourense
Telf: 988 23 31 16
Fax: 988 23 30 88
Pg. web:
GUIA DE RECURSOS
97
CMARA DE COMERCIO INDUSTRIA E NAVEGACIN DE PONTEVEDRA
Xardns de Vicenti, 4
Edif. As Palmeiras 2 piso
36001 Pontevedra
Telf: 986 86 63 03
Fax: 986 86 26 43
Pg. web: www.camaranet.com/pontevedra
E-mail: ccinpontevedra@camaras.org
CMARA DE COMERCIO INDUSTRIA E NAVEGACIN DE SANTIAGO
DE COMPOSTELA
San Pedro de Mezonzo,44, baixo
Telf: 981 59 68 00
Fax:981 59 03 22
Pg. web: www.camaracompostela.com
E-mail: informacion@camaracompostela.com
CMARA DE COMERCIO INDUSTRIA E NAVEGACIN DE VIGO
Velzquez Moreno 29-3 e 4
36202 Vigo (Pontevedra)
Telf.: 986 43 25 33
Fax: 986 43 56 59
Pg. web: www.camaravigo.com
E-mail: camaravigo@camaravigo.com
CMARA DE COMERCIO INDUSTRIA E NAVEGACIN DE FERROL
A MALATA S/N.
15591 FERROL (CORUA)
Telf.: 981 33 31 65
Fax: 981 33 30 96
Pg. web: www.camaraferrol.org
E-mail: info@camaraferrol.org
CMARA DE COMERCIO INDUSTRIA E NAVEGACIN DE TUI
R/. A. G. BESADA, 15 1 Dcha.
36700 TUI (Pontevedra)
Telf.. 986 600 216
Fax: 986 601 512
Pg. web: www.camaratui.com
E-mail: camaratui@camaratui.com
CMARA DE COMERCIO INDUSTRIA E NAVEGACIN DE VILAGARCA
DE AROUSA
R/Alameda, 30 -32, 1
15003 A Corua
Telf: 981 216 072
Fax: 981 225 208
Pg. web: www.camaravilagarcia.com
E-mail: camaravilagarcia@camaravilagarcia.com
GUIA DE RECURSOS
98
c. CENTROS DE INICIATIVAS EMPRESARIALES O VIVEROS DE EMPRESAS.
Dentro de la bsqueda de infraestructuras para la puesta en marcha y la
consolidacin de la empresa, los emprendedores se encontrarn con el apoyo de
diversos organismos que promueven espacios fsicos para la situacin de las
empresas que se acaban de crear, con las mayores ventajas y facilidades.
Estos centros de iniciativas empresariales o viveros de empresa ofrecen un espacio
fsico para el inicio de una actividad empresarial, adems de servicios compartidos
(fotocopias, secretara...) y servicios de valor aadido (asesora, formacin...)
Algunos de los organismos que cuentan con viveros de empresas en Galicia son:
PARQUE TECNOLGICO DE GALICIA
San Cibrao das Vias
32900 Ourense
Telf.: 988 36 81 00
Pg. web: www.ptg.es
E-mail: ptg@ptg.es
INICIATIVAS EMPRESARIALES INNOVADORAS DE LA USC
(UNINOVA)
Polgono industrial do Tambre- Va La Cierva s/n (Recinto Mercagalicia)
Telf.: 981 51 96 00
Fax : 981 55 77 07
Pg. web: www.uninova.org
E-mail: emprender@uninova.org
FUNDACIN EMPRESA UNIVERSIDAD GALLEGA (FEUGA)
R/ Ra Lpe Gmez de Marzoa, s/n
Delegacin: rea Comercial, local A9,
Telf: 981 53 41 80
Fax: 981 52 43 51
Pg. web: www.feuga.es
CENTRO DE INICIATIVA EMPRESARIAL A GRANXA
Polgono Industrial a Granxa, paralelo 3, ra D
36400 Porrio Pontevedra
Telf.: 986 34 26 71
Fax: 986 34 22 59
E-mail: pelayo@zonafrancavigo.com
Pg. web: www.cieagranxa.com
CENTRO DE INICIATIVAS EMPRESARIALES MANS
Polgono de Pocomaco Parcela D-22
15190 A Corua
Telf: 981 91 01 00
Fax: 981 91 01 01
Pg. web: www.mans-paideia.com/inicio.html
E-mail: informacion@mans-paideia.com
GUIA DE RECURSOS
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FUNDACIN CEL (INICIATIVAS POR LUGO)
Recinto Ferial El Palomar, s/n
27004 Lugo
Telf: 982 28 41 50
Fax: 982 28 49 22
E-mail:fcel@infonegocio.com
fcel@fundacioncel.org
fundacioncel@fundacioncel.org
Pg. web: www.fundacioncel.org/
Existen adems proyectos para la construccin de nuevas infraestructuras
apoyadas por otros organismos en otras localidades, como los impulsados por las
Cmaras de Comercio de Galicia.
d. OTRAS ENTIDADES
SECOT
C/ Repblica Argentina, 18A 2
36201 Vigo
Telf.: 986 44 75 37
Fax :986 435659
Pg. web: www.secot.org
E-mail :vgodl@secot.org
CIMO (Portal Gallego del Empleo)
Telf : 988 39 15 15
Pg. web: www.cimoempleo.com
E-mail: info@cimoempleo.com
COGAMI (Confederacin Galega de Minusvlidos)
R/ Modesto Brocos, 7, bloque 3, bajo
Telf: 981 57 46 98
Fax: 981 57 46 70
Pg. web: www.cogami.es
E-mail:
FADEMGA (Federacin de Asociacins a Favor das Persoas con
Atraso Mental de Galicia)
Polgono Industrial do Tambre, Va Pateur, 53 A
15890 Santiago de Compotela
Telf: 981 55 48 70
Fax: 981 55 48 74
Pg. web: www.fademga.org
E-mail: info@fademga.org
GUIA DE RECURSOS
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FUNDACIN PAIDEIA
Sede A Corua
Plaza de Mara Pita 17,
15001 A Corua
Telf.: 981 22 39 27
Fax: 981 22 45 59
Pg. web: www.paideia.es
E-mail: paideia@paideia.es
Sede Padrn
Lugar Esclavitude,Sta. Mara de cruces
15980 Padrn
Pg. web: www.paideia.es
E-mail: equiposdeloa@deloa.es
Telf: 981 81 70 00
Fax: 981 81 70 01
FUNDACIN RONSEL
R/ Hospitalillo, 21-bajo
1500 A Corua
Telf: 981 20 62 34
GUIA DE RECURSOS
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8.2. Pginas tiles en Internet

- ARDN: www.ardan.es
- Banco de Espaa (BCE): www.bde.es
- Camerdata: www.camerdata.es/
- Centro Europeo de Empresas e Innovacin de Galicia S.A. (BIC Galicia):
www.bicgalicia.es
- Consejo Superior de Cmaras de Comercio (CSC): www.camaras.org
- Directorio Central de Empresas (DIRCE): www.ine.es/inebase/index.html
- Fundacin Empresa - Universidad Gallega (FEUGA): www.feuga.es
- Fundacin La Caixa: www.fundacio.lacaixa.es
- Fundacin para el Fomento de la Calidad Industrial y Desarrollo Tecnolgico de
Galicia: www.fundacioncalidade.org
- Observatorio da Calidade: www.observatoriocalidade.org/
- Observatorio das Tecnoloxas da Informain e a Comunicacin:
www.observatoriotic.org
- ObservatorioInnovacin: www.observatorioinnovacion.org/
- Gua para emprender en Galicia: www.emprenderengalicia.org/index2.html
- Instituto Galego de Estatstica (IGE): www.ige.eu/ga/index.htm
- Instituto Galego de Promocin Econmica (IGAPE): www.igape.es
- Instituto Nacional de Estadstica (INE): www.ine.es
- Ministerio de Economa y Hacienda: www.mineco.es
- Oficina estadstica de la Unin Europea: http://europa.eu.int/comm/eurostat/
-Turgalicia: www.turgalicia.es
- www.emprenderengalicia.org
GUIA DE RECURSOS
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8.3. Fuentes Generales

Se aportan aquellas fuentes de uso ms generalizado para los distintos sectores.
Bases de datos empresariales
- ARDN
- Camerdata
- Instituto Nacional de Estadstica - Directorio Central de Empresas (DIRCE)
Institutos de Estadstica
- Instituto Galego de Estatstica (IGE)
- Instituto nacional de estadstica (INE)
- Oficina Estadstica de la Unin Europea
Organismos autonmicos oficiales
- Consellera de Innovacin e Industria
- Consellera de Economa e Facenda
- Consellera de Traballo
- Xunta de Galicia
Organismos estatales oficiales
- Ministerio de Economa y Hacienda
Organismos autnomos
- Banco de Espaa (BCE)
- Centro Europeo de Empresas e Innovacin de Galicia S.A.(BICGalicia)
- Consejo Superior de Cmaras de Comercio (CSC)
- Instituto Galego de Promocin Econmica (IGAPE)
Fundaciones
- Fundacin Empresa - Universidad Gallega (FEUGA)
- Fundacin La Caixa
GUIA DE RECURSOS
103
8.4. Herramientas BIC-IGAPE para

emprendedores
El IGAPE, a travs de BIC Galicia, pone a disposicin de los emprendedores
diversas herramientas que les ayudarn a poner en marcha su negocio.
Seminarios para la difusin de la creacin de empresas
Los Seminarios para la Difusin de la Creacin de Empresas tienen como objetivo
fundamental fomentar y desarrollar las inquietudes empresariales de los asistentes.
La metodologa de trabajo consiste en dar a conocer ideas de negocio basadas en
casos reales que se han convertido en proyectos empresariales de xito y analizar
la importancia de desarrollar una buena idea de negocio y elaborar un plan de
empresa para contrastar su viabilidad.
Los seminarios, con una duracin aproximada de 3 horas, estn estructurados en
tres grandes bloques: La figura del emprendedor, la idea de negocio y la puesta en
marcha.
Seminarios de generacin y maduracin de ideas
Los Talleres de Generacin y Maduracin de Ideas pretenden servir de herramienta
que ayude al emprendedor a conocer las fuentes de obtencin de ideas
empresariales. Constan de tres partes: una primera que consiste en la generacin
de ideas de empresa para su posterior maduracin, una segunda sesin a partir de
la que se pretende transformar la idea de empresa en idea de negocio y una tercera
y ltima fase, en la que se analizarn las ideas de negocio con el objetivo de
evaluar su viabilidad para convertirlas en un futuro proyecto de empresa.
Seminarios de planificacin empresarial
Los Seminarios de Planificacin Empresarial ayudarn al emprendedor a conocer los
conceptos bsicos necesarios para enfocar el Plan de Negocio, disear el Proyecto
de Empresa y contrastar la viabilidad del mismo, en sesiones eminentemente
prcticas e impartidas por reconocidos profesionales del mundo de la empresa y la
formacin.
Estos seminarios irn acompaados del asesoramiento personalizado por parte de
tutores asignados que ayudarn a los emprendedores en la elaboracin de un
proyecto de negocio viable.
Seminarios de gestin empresarial
Son acciones formativas dirigidas a fomentar entre los asistentes los conocimientos
sobre creacin de empresas y su gestin general.
Consisten en cursos de 132 horas de duracin, desarrollados en horario de fines de
semana para facilitar su compatibilidad con otras tareas, y cuya finalidad para el
emprendedor se centra en que ste adquiera las pautas para elaborar un Plan de
Empresa que le sirva de gua para la creacin de su negocio, y por otro lado,
asesorar a toda persona interesada en mejorar sus conocimientos sobre gestin y
planificacin empresarial.
GUIA DE RECURSOS
104
Estos seminarios tienen dos modalidades de asistencia, por un lado la modalidad
presencial, dirigida a los emprendedores acogidos al programa Emprendedores de
IGAPE y una segunda modalidad on-line dirigida a todas aquellas personas
interesadas en ampliar conocimientos en materia de creacin y gestin empresarial.
Seminarios de formacin continua para emprendedores
Persiguen mejorar la efectividad y funcionalidad de los proyectos empresariales a
travs de la actualizacin de los conocimientos de los empresarios que los dirigen.
El perfil de los asistentes a estas sesiones es el de emprendedores que deseen
actualizar conceptos, perfeccionar su metodologa de trabajo y mejorar sus
fundamentos empresariales.
MEMOFichas
Cada MEMOFicha contiene una explicacin detallada de Trmites de constitucin de
una empresa, Formas Jurdicas, Obligaciones del empresario, Contratos: laborales,
de compraventa, proteccin de ideas, sistema fiscal y de financiacin, etc.
necesarias tanto en los comienzos como en el funcionamiento diario de una
empresa.
Guas de Actividad Empresarial
Son una herramienta de apoyo para que el emprendedor pueda desarrollar su idea
empresarial; analizan la situacin del mercado, su tamao, los clientes, nivel de
competencia en el sector, etc.
Puedes encontrar guas de actividad empresarial referidas a los siguientes sectores:
Recursos varios
Servicios de asistencia social
Actividades de asesora, consultora e investigacin
Actividades de formacin
Servicios telemticos y nuevas tecnologas
Servicios relacionados con la imagen, comunicacin e sonido
Fabricacin de muebles y carpintera metlica
Servicios de transporte y reparacin de vehculos
Servicios de atencin sanitaria, personal y fsica
Productos y alimentos artesanales
Servicios de ocio, diversin y cultura
Fabricacin de productos diversos
Actividades de reciclaje y ambientales
GUIA DE RECURSOS
105
Actividades de construccin y reforma
Comercio al por mayor y al por menor
Agricultura, ganadera y pesca
Turismo, hostelera y restauracin
Servicios de limpieza, atencin domstica, tercera edad y nios
Banco de ideas
Consiste en una base de datos que recoge ms de un centenar de experiencias de
emprendedores que desarrollaron su idea y la convirtieron en una realidad
empresarial. Actualmente se encuentra disponible en formato CD-ROM.
BIC PROYECTA Y SIMULA (BPS)
Es una aplicacin diseada con el objetivo de proporcionar al emprendedor los
conocimientos financieros necesarios para elaborar un plan econmico financiero de
un proyecto de empresa en un horizonte temporal entre los 18 meses anteriores al
inicio de la actividad y los 5 aos posteriores a dicha fecha. Todo ello se entiende
realizado en el marco de un proceso de formacin o de tutorizacin del proyecto.
GUIA DE RECURSOS
106
9. GLOSARIO
Amenazas: Fuerzas del entorno que impiden o dificultan la implantacin de una
estrategia.
Amortizacin: Tratamiento contable que recoge la prdida de valor de los activos
fijos, es decir, de bienes de la empresa tales como: vehculos, maquinaria,
mobiliario, etc.
Barreras a la entrada: Factores que dificultan o evitan por completo la entrada de
nuevos competidores en el mercado.
Barreras a la salida: Factores de tipo econmico, estratgico o emocional que
hacen que una empresa siga compitiendo en un negocio, an cuando sus resultados
sean insatisfactorios o, incluso, negativos.
Beneficio sobre inversin: Porcentaje que resulta de dividir el beneficio entre el
importe que representa las inversiones necesarias para el arranque.
Beneficio sobre ventas: Porcentaje que resulta de dividir el beneficio entre los
ingresos obtenidos por las ventas.
Condicin jurdica: Estructura legal que puede adoptar una empresa.
Contexto sectorial o sector industrial: Conjunto de empresas que comparten
una misma tecnologa.
Externalizacin (outsourcing): Subcontratacin de servicios a empresas
externas.
Fuerza de ventas: Conjunto de personas que se ocupan de las tareas relacionadas
directamente con la venta de los productos fabricados o distribuidos por la
empresa.
IAE (Impuesto de Actividades Econmicas): Tributo que grava el ejercicio de
las actividades empresariales, profesionales o artsticas, se ejerzan o no en un local
determinado. Es obligatorio darse de alta para toda sociedad, empresario o
profesional, si bien estn exentas las personas fsicas y sociedades que facturen
menos de un milln de euros. El plazo es de diez das hbiles antes del inicio de la
actividad y la validez de un ao natural; se renueva automticamente.
Margen bruto: Diferencia entre los ingresos por ventas y los costes directos
necesarios para su obtencin.
Margen comercial: Diferencia entre el precio de venta y el precio de coste del
producto. Se suele expresar en trminos de porcentaje respecto del precio de
venta.
Margen sobre costes: Diferencia entre los ingresos por ventas y los costes
directos necesarios para la obtencin de aquellas
Margen sobre venta: Diferencia entre el precio de venta y el precio de coste del
producto. Se suele expresar en trminos de porcentaje respecto del precio de
venta.
GUIA DE RECURSOS
107
Mercado: Conjunto de personas, empresas o instituciones capaces de adquirir el
producto que se va a ofrecer a travs de la nueva empresa.
Mercado potencial: Nmero de usuarios actuales de un producto o servicio que
ofrece una empresa o nmero de usuarios susceptibles de comprar un nuevo
producto o servicio que ofrece la empresa.
Nicho de mercado: Segmento del mercado en el que el nivel de explotacin de la
actividad no es muy elevado.
Oferta atomizada: Cantidad elevada de pequeas empresas que compiten en el
mercado.
Oportunidades: Todo aquello que pueda suponer una ventaja competitiva para la
empresa o represente una posibilidad para mejorar la cifra de negocios o la
rentabilidad.
Plan de empresa: Documento en el que se analiza el contenido del proyecto
empresarial y en el que se describen todos los elementos de la empresa.
Productos sustitutivos: Productos que satisfacen las mismas necesidades que los
que oferta la nueva empresa.
Pblico objetivo: Segmento o segmentos de mercado a los que la empresa dirige
su oferta comercial.
Puntos dbiles: Aspectos que limitan o reducen la capacidad de desarrollo de la
estrategia y que constituyen una amenaza para la organizacin.
Puntos fuertes: Capacidades, recursos, posiciones alcanzadas, etc. que
constituyen ventajas competitivas que pueden servir para explotar oportunidades
y/o superar amenazas.
Segmentos del mercado: Divisiones de un mercado segn caractersticas
comunes.
TIC (Tecnologas de la Informacin y la Comunicacin): Trmino utilizado
para referirse a las nuevas tecnologas existentes para favorecer la comunicacin y
transmisin de informacin en la sociedad.
Ventaja competitiva: Caracterstica de un producto o marca que otorga cierta
superioridad sobre sus competidores inmediatos.
Viabilidad econmica: Cualidad de un proyecto del que obtenemos un excedente
(beneficio) suficiente que permite hacer frente al coste de su deuda, a la
remuneracin de sus accionistas y a la financiacin de una parte de su crecimiento,
una vez que alcanza su capacidad de produccin plena y despus de haber
deducido todos sus costes.
GUIA DE RECURSOS
108
10. BIBLIOGRAFA SOBRE CREACIN DE

EMPRESAS
Anlisis de mercados
- BERNARD DUBOIS: Comportamiento del consumidor. 1998. Prentice Hall
- OKEAN, JOS MARA: Economa para negocios. 2000. McGraw-Hill
- TRENZANO, JOS FERRE: Investigacin de mercados estratgica. 1999.
Ed. Gestin 2000
- FERNNDEZ NOGALES, NGEL: Investigacin de mercados: obtencin de
la informa. 1999. Biblioteca Civitas de economa y empresa
Ayudas para la creacin de empresas
- Gua DELFOS 2003
- SPRI 2003.SPRI
Gua para la creacin de empresas
- Cmara de Comercio e Industria de Madrid 2003.Diversas ediciones
- Manual de ayudas a las empresas de Bizkaia 2003 CEBEK .2003.CEBEK
e-business
- Gates, Bill: Camino al futuro.1997. Ed. McGraw-Hill
- BURGOS, DANIEL Y LEN, LUIS DE: Comercio electrnico y publicidad en
Internet. 2001. McGraw-Hill
- SOL MORO, MARA LUISA: Comercio electrnico. Un mercado en
expansin.2001. Escuela superior de gestin comercial y marketing
- BIRKWOOD, PETER y HURLEY, BRIAN: Cmo hacer negocios en Internet.
2000. Ediciones Deusto
- EARLE, NICK Y KEEN, PETER: De .com a .beneficios. 2001. Ediciones
Deusto
- CRAIG FELLESTEIN & RON WOOD: E-commerce: explorando negocios
virtuales. 2000. Pearson Educacin
- REYNOLDS, JANICE: El libro completo del e-commerce. 2001. Ediciones
Deusto
- ERICKSEN GREGORY K.: Emprendedores en la red. 2001. Ediciones Deusto
- KILIAN, CRAWFORD: Escribir para la web. 2001. Edciones Deusto
GUIA DE RECURSOS
109
- BRIZ, JULIN Y LASO, ISIDRO: Internet y comercio electrnico. 2000.
Mundi-Prensa
- AMOR, DANIEL: La revolucin e-business. 2000. Ed. Daz de Santos
- RIES, AL y RIES, LAURA: Las 11 leyes de la creacin de marcas en
Internet. 2000. Ediciones Deusto
- ALET, JOSEP: Marketing eficaz.com. 2001. Daz de Santos
- JANAL, DANIEL S.: Marketing en Internet. 2000. Pearson Educacin
- DE LA RICA, ENRIQUE: Marketing en Internet y e-business. 2000. Anaya
multimedia
- RODRGUEZ ARDUA, IMMA: Marketing.com. 2000. Ediciones Pirmide
- HAGEL, J. Y ARMSTRONG, A.: Negocios rentables a travs de internet.
1997. Ed. Paidos Empresa
- KRUG, STEVE: No me hagas pensar. 2001. Prentice Hall
- MORRIS, STEVE: Palabras e-lectrnicas. 2001. Prentice Hall
- KIENAN, BRENDA: Soluciones Microsoft de comercio electrnico. 2000.
McGraw-Hill
Elaboracin del Plan de Negocio
- BELTRI, FRANCESE: Aprender a negociar. 2000. Editorial Paids
- BIGHAM BERNSTEL, JANET & WINDHANS, STEPHAN: Aprender a
organizarse. 2001. Prentice Hall
- Westwood, J.: Cmo crear un plan de Marketing. 2001. Daz de Santos
- OLAMENDI, GABRIEL: Cmo crear una empresa y triunfar en el intento.
1998. Gabriel Olamendi
- GIL ESTALLO, M DE LOS ANGELES: Cmo crear y hacer funcionar una
empresa. 1996. ESIC
- DUPLAT, C.A.: Cmo elaborar las previsiones financieras. 1996. Ed. Deusto
- CROS, VICTOR: Cmo fijar el precio ptimo. 1996. Ed. Deusto
-REDDIN, BILL Cmo mejorar su estilo de gestn. 1999. Ed. Deusto
- FREEMAN, ALLYN & GOLDEN, BOB: Cmo tener ideas geniales. 1998.
Gestin 2000
- RODRGUEZ, S.: Creatividad en marketing directo. 2000. Ediciones Deusto
GUIA DE RECURSOS
110
- KERMALLY, SULTAN: Cuando economa significa oportunidad. 2000.
Pearson Educacin
- BUENO CAMPOS, EDUARDO: Curso bsico de economa de la empresa.
2001. Ediciones Pirmide
- LOZANO IRUSTE, JOSE MARA: Diccionario de Economa y empresa. Ingesp, es-in. 2001. Ediciones Pirmide
- BRU PURN, CARLOS M. y MORILLOS, JAVIER: Diccionario de la Unin
Europea. 2001. Universitas
- MUOZ CASTRO, EMILIO: Diccionario de negocios, comercio y finanzas.Ines. 1998. Rotledge
- Diez Pasos para Crear una Empresa SPRI .2000.SPRI
- TROUT, JACK: Diferenciarse o morir. 2001. McGraw-Hill
- BASSAT, LUIS: El libro rojo de las marcas. 2000. Espasa Calpe
- OLL, M.: El plan de empresa. 1997. Ed. Marcombo
- AMAT, O.: Emprender con xito. 1996. Ed. Gestin, 2000
- RBIO, I.: Emprender con xito II. 1999. Action Learning
- MAESTRO ARCOS, J. C.: En busca de tu estrella polar. 1998. Ed. Penta
- MATEU, JOS M.: Historias de emprendedores. 2000. Action Learning
- HERMIDA, JOS Y VESGA, ALEJANDRO: La buena suerte en los negocios.
1999. Ed. Temas de hoy
- GLADWELL, MALCOLM: La frontera del xito. 2001. Espasa Calpe
- BISHOP, BILL: Marketing estratgico para la era digital. 2001. Daz de
Santos
- SCHMITT, BERND Y SIMONSON ALEX: Marketing y esttica. 1997. Ed.
Deusto
- SERRANO GMEZ, FRANCISCO: Temas de introduccin al marketing.
1997. ESIC
- BICK, JULIE: Todo lo que necesito saber lo aprend en Microsoft. 1997. Ed.
Urano
Todo sobre alquileres
- Equipo jurdico DUE .1999.De vecchi SA
GUIA DE RECURSOS
111
Franquicia
- DE PABLOS, SUSANA: Franquicias. Cmo montar un negocio de xito.
1998. Coleccin: emprendedores - temas de hoy
- Gua de franquicias y oportunidades de negocio. Tormo &
Asociados.2001.Gestin 2000
- BARBADILLO, SANTIAGO: La franquicia paso a paso. 1999. Ediciones de
franquicia, SL
Otra bibliografa de inters
- BERMEJO, M.; RUBIO, I. Y DE LA VEGA, I. (1996): La creacin de la
empresa propia. McGraw-Hill.
- MAQUEDA LAFUENTE, F.J. (1996): Creacin y direccin de empresas. Ariel
Economa.
- RENAU PIQUERAS, J.J. (1994): Creacin de empresas. De la idea al
proyecto empresarial. IMPIVA.
- BUENO CAMPOS, E. Y PABLO LPEZ, I. (1996): La aventura de
emprender: Una carrera de obstculos?. CEIM.
- GMEZ GRAS, J.M. (1997): Estrategia para la competitividad de las
PYMES. Especial referencia al proceso de creacin de empresa. McGraw-Hill.
- HALLORAN, J.W. (1996): Curso McGraw-hill de creacin de empresas.
McGraw-Hill.
- HENRQUEZ SNCHEZ, N. (1996): Cmo convertir una idea en empresa.
Universitas.
- LPEZ AMO, A. (1996): Gua para crear tu empresa. Espasa Calpe.
- LUDEVID, M. Y OLL, M. (1994): Como crear su propia empresa.
Marcombo.
- CORRALES, J. (1991): La gestin creativa.
- MARN, R. Y DE LA TORRE, S. (1991): Manual de la creatividad. Vicens
Vives.
- MARN IBAEZ, R. (1984): La creatividad. CEAC.
- NUENO, P. (1994): Empendiendo. Ed. Deusto.
- OLL, M. Y PLANELLAS, M. (1997): El plan de empresa. Marcombo.
GUIA DE RECURSOS

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3

GUIAS DE ACTIVIDAD EMPRESARIAL

GUIAS DE ACTIVIDAD EMPRESARIAL

2. CLASIFICACIN DE LAS GUAS

GUIAS DE ACTIVIDAD EMPRESARIAL

3. ASPECTOS FORMALES DE LA EMPRESA

GUIAS DE ACTIVIDAD EMPRESARIAL

GUIAS DE ACTIVIDAD EMPRESARIAL

Ninguna (Si hay Lo necesario

GUIAS DE ACTIVIDAD EMPRESARIAL

Libre con "C.B."

Ninguna (Si hay Lo necesario

Suscrito totalmente y Junta Generaldesembolsado en un Administrador/es o Consejo

Junta GeneralAdministrador/es (Consejo de

GUIAS DE ACTIVIDAD EMPRESARIAL

SOCIEDAD ANNIMA LABORAL

Totalmente suscrito y Junta Generaldesembolsado en un Administrador/es o Consejo

GUIAS DE ACTIVIDAD EMPRESARIAL

Junta GeneralTotalmente suscrito y

Asamblea General- Consejo Incentivos:- FiscalesRector

Administradores: Todos Los

Administradores: Todos Los

Ser mayor de edad y tener libre disposicin de bienes

No exige capital mnimo inicial

Responde con patrimonio del negocio y el propio. Se no tiene

Ser mayores de edad y tener libre disposicin de bienes

No tienen demasiados trmites para constitucin

Desventajas Carecen de personalidad jurdica (la sociedad no es titular de

Escritura Pblica de constitucin e inscripcin en el Registro Mercantil

Desventajas Requiere una forma ms compleja de organizacin y una Junta de

GUIAS DE ACTIVIDAD EMPRESARIAL

Escritura Pblica de constitucin e inscripcin en el Registro Mercantil

La responsabilidad de los socios est limitada a las contribuciones

Se pueden transmitir libremente las participaciones, pero con

Escritura Pblica de constitucin e inscripcin en el Registro Mercantil

La contabilidad podr llevarse de forma que, a travs de un nico

Se pueden transmitir libremente las participaciones, pero con

GUIAS DE ACTIVIDAD EMPRESARIAL

Escritura Pblica de Constitucin, inscripcin en Registro Mercantil y

Es obligatorio destinar anualmente un porcentaje de los beneficios al

No se pueden transmitir las acciones libremente

Escritura Pblica de constitucin e inscripcin en el Registro de

Todos participan con los mismos derechos

Desventajas Una asamblea al ao como mnimo

GUIAS DE ACTIVIDAD EMPRESARIAL

3.2. Regmenes fiscales preferentes

GUIAS DE ACTIVIDAD EMPRESARIAL

En actividades agrcolas y ganaderas, por rebasar el lmite marcado

En las restantes actividades, por exceder el personal asalariado de los

Realizar otras actividades no incluidas en Estimacin Objetiva.

Exclusin del Rgimen Especial Simplificado del Impuesto sobre el

Renuncia al Rgimen de Estimacin Objetiva.

GUIAS DE ACTIVIDAD EMPRESARIAL

3.3. Trmites necesarios para la puesta en

GUIAS DE ACTIVIDAD EMPRESARIAL

TRMITES DE PUESTA EN MARCHA

GUIAS DE ACTIVIDAD EMPRESARIAL

GUIAS DE ACTIVIDAD EMPRESARIAL

Importe Neto de la Cifra de Negocio (euros) Coeficiente

Desde 5.000.000,01 hasta 10.000.000,00

Desde 10.000.000,01 hasta 50.000.000,00

Desde 50.000.000,01 hasta 100.000.000,00

Sin cifra neta de negocio