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Conocerse profundamente se logra escuchando su voz interior, aceptando cmo somos,

intentando aprender y reflexionando sobre las experiencias vividas.


- Conocer el entorno tan bien como a s mismo. Esto se logra a partir de sus
experiencias, viajes, educacin continua y relaciones con mentores y diversos grupos.
- Aprender a trabajar con el cambio: el cambio es la nica constante en la vida.
Aprender a trabajar en un contexto en constante evolucin y adaptacin es fundamental.
- Ganarse la confianza de sus seguidores: los lderes son tan exitosos como sus
subordinados. En consecuencia, es necesario demostrar constancia en sus propsitos, ser
confiable y transmitir integridad.
El autor investiga y entrevista a decenas de lderes de diversas empresas e industrias,
que proveen consejos de gran utilidad para lderes a todo nivel.
Aunque leerlo no necesariamente lo convertir en un gran lder, seguramente le
inspirar hacia esa meta.

Las caractersticas del lder


No existe un lder tpico cada uno tiene su tipo y estilo nico. Sin embargo, los lderes poseen
caractersticas en comn:

Visin orientadora: tienen una idea clara de lo que desean hacer, tanto en su vida profesional
como personal. Tienen la fortaleza para ejecutar esa visin, a pesar de los inconvenientes que
se puedan presentar en su camino.

Pasin: adoran lo que hacen, y comunican su pasin en formas que inspiran a los dems.
Integridad: se expresa mediante:

1.

Auto-conocimiento. conocen [...]

Conocerse a s mismo

Los seres humanos comienzan a ser lderes en el momento que deciden por s mismos cmo quieren
ser, dejando atrs lo que opinen familiares, amigos, sociedad, etc.
Esto requiere de mucha determinacin y coraje, ya que la persona debe distinguir entre quien es y
quin quiere llegar a ser, y lo que [...]
Conocer el entorno

Los verdaderos lderes estn obsesionados con conocer el mundo tanto como se conocen a s mismos.
Este conocimiento proviene de viajes, una vida privada satisfactoria, contactos claves con grupos y
mentores, y una amplia y continua educacin.
Las universidades no siempre son el mejor lugar para [...]
Hacer caso a los instintos

Con el objetivo de simplificar sus vidas, los seres humanos tercamente se empean en reducir los
riesgos que se puedan presentar en su camino. Quienes promueven la simplicidad, ven la realidad
como mecnica, segmentada y racional, cuando en realidad es orgnica, completa y ambigua. La [...]
Permtase surgir

Una vez que domine las habilidades de liderazgo expuestas anteriormente, debe expresarse como un
lder. Para ello:

Reflexione: adems de ser una de las cuatro lecciones para el auto-conocimiento, la reflexin
es tambin el medio por el que usted aprende de sus experiencias pasadas [...]

Surcando el caos

Los lderes operan en ambientes caticos e impredecibles, en donde lo nico que es constante es el
cambio. Deben aceptar que aprendern a medida que actan. Deben aprender a reconocer cules son
los retos, qu tareas no estn programadas, y qu trabajos se estn realizando por primera vez [...]
Poner a la gente de su lado

El carisma no es una cualidad esencial para el liderazgo. Muchos lideres sin carisma logran inspirar la
confianza y lealtad en los dems. Muchos lderes que carecen de empata logran el xito. Sin embargo,
quienes la poseen, logran reunir ms apoyo por parte de su gente.
Los subordinados sienten [...]
Ayudas u obstculos

La tecnologa, las fuerzas globales, las fusiones y adquisiciones, las deregulaciones y los cambios
demogrficos, han transformado totalmente la forma de hacer negocios.
Las personas son el principal recurso con el que cuenta cualquier empresa. El problema es que
muchos las ven como un pasivo y [...]
Los lderes controlan el maana

Convertirse en un lder es una aventura y un descubrimiento que dura toda la vida. Para llegar a ser un
lder genuino hay que dominar el contexto del ambiente de liderazgo, aprender y emplear los
ingredientes de liderazgo bsicos, conocer su verdadero Ser, reflexionar y resolver las experiencias
[...]

El liderazgo es una relacion entre una y muchas personas,...es una relacion entre los
que aspiran a liderar y aquellos que estan dispuestos a secundarles.

Jody Taylos y sus colegas examinaron tres elementos criticos de exito


Lo mas importante no es la red de la tecnologia sino la red de las personas
Caractersticas deben tener los lideres actuales

Transmitir con fuerza una visin empresarial


Asociar las remuneraciones con la productividad
Comunicar frecuentemente con los colabores
Comunicar frecuente con los clientes
Enfatizar los comportamientos ticos
Desarrollar un plan de sucesin
Resolver problemas de desempeo
Recompensar la obediencia y la fidelidad
Tomar decisiones importantes
Tener un comportamiento o conversador

RASES

DE WARREN BENNIS
Warren Bennis ltimas frases

Los lderes no surgen de la nada. Deben ser desarrollados:


educados de tal manera que adquieran las cualidades del
liderazgo.
Liderazgo
Ahora usamos la ley como un arma en lugar de una
herramienta.
Ley
La manera de atraer y motivar a las personas determina el
xito del lder.
Lder
La diferencia entre un hombre comn y corriente y un
guerrero es que el guerrero lo acepta todo como un desafo,
mientras que el hombre corriente lo toma todo como una
bendicin o una maldicin.
Guerrero
Lo que hacemos es resultado directo no slo de qu y cmo
pensamos, sino tambin de qu y cmo sentimos.
Resultado

La reflexin es uno de las principales medios que tienen los


lderes de aprender del pasado.
Reflexin
El liderazgo es la capacidad de transformar la visin en
realidad.
Liderazgo
El poder muestra al hombre.
Poder
El nico capital que realmente importa es el capital humano.
Capital
La meta del lder no es una mera explicacin o aclaracin,
sino la creacin de significado.
Lder
El cambio es la metafsica de nuestra era.
Cambio
Mantn tu mirada fija ms all del horizonte mientras haces
todo lo necesario ahora.
Ahor

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