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INFORMACIN GENERAL
CURSO
CDIGO
CICLO
PROFESOR (ES)
CRDITOS
SEMANAS
HORAS
HORAS TOTALES
REA O CARRERA
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Comportamiento organizacional
AH14
201402
Amors De Quesada, Andrea
Burgos Nio, Jos Aurelio
Chapman Calderon, Christian Josue
Crdova Paredes, Omar Edu
Gonzales Salazar, Jorge Christian
Loyola Angeles, Fernando Alexis
Planas Ravenna, Claudia Gisella
Portugal Snchez, Carlos Eduardo
Snchez Vsquez, Mariela Patricia
Vassallo Sambuceti, Giovanna De Los Milagros
Vassallo Sambuceti, Giovanna De Los Milagros
3
17
3 H (Teora) Semanal
42
Administracion y Recursos Humanos
III. INTRODUCCIN
La administracin y liderazgo eficaz de las organizaciones requieren una aplicacin cuidadosa de competencias
relacionadas con la conducta de la gente en el trabajo. Pocas, si es que hay algunas, de las dramticas pruebas
que enfrentan las organizaciones se pueden manejar efectivamente sin un buen entendimiento de la conducta
humana, tanto de uno mismo como de otros. Los empleados y gerentes muy motivados y comprometidos son
elementos fundamentales del xito y la efectividad organizacional.
Las organizaciones tienen xito o sucumben, declinan o prosperan a causa de su personal, de lo que la gente
hace o deja de hacer todos los das en su trabajo. El comportamiento organizacional efectivo es la base de una
eficaz accin organizacional. La ventaja competitiva a largo plazo proviene de un rico portafolios de
competencias individuales y de equipos de empleados, administradores y lderes de una organizacin.
IV. LOGRO (S) DEL CURSO
El alumno describe, explica y relaciona los componentes del comportamiento humano en las organizaciones,
desarrollando diagnsticos que integren cada una de sus variables, y generando propuestas de cambio desde el
factor humano que impacten sobre la productividad de las organizaciones.
V. UNIDADES DE APRENDIZAJE
HORA(S) / SEMANA(S)
SEMANA 1
HORA(S) / SEMANA(S)
SEMANA 3
UNIDAD N: 5 MOTIVACIN
LOGRO
El alumno describe y explica las variables e impactos del proceso motivacional en el contexto
organizacional.
TEMARIO
- El esfuerzo por la generacin de motivacin organizacional.
- Fuentes de la falta de motivacin.
HORA(S) / SEMANA(S)
SEMANA 5
UNIDAD N: 7 COMUNICACIN
LOGRO
El alumno describe y explica los elementos y procesos de comunicacin al interior de la organizacin, as
como, sus impactos en la productividad.
TEMARIO
- Valores: Su rol en las organizaciones.
- Actitudes: La forma de sentir de la organizacin.
- Satisfaccin laboral: La subjetividad como generador del desempeo.
- Gestin de valores y actitudes en las organizaciones.
HORA(S) / SEMANA(S)
SEMANA 7
UNIDAD N: 8 LIDERAZGO
LOGRO
El alumno describe modelos especficos de liderazgo organizacional, y su impacto sobre otras variables
humanas en las organizaciones.
TEMARIO
- El proceso de influencia al interior de las organizaciones.
- Componentes del liderazgo organizacional.
- Tipos de liderazgo desde la toma de decisiones.
HORA(S) / SEMANA(S)
SEMANAS 9 Y 10
LOGRO
El alumno describe y explica las variables intervinientes el desarrollo, consolidacin y cambio de la cultura
al interior de las organizaciones.
TEMARIO
- Socializacin y cultura organizacional.
- Componentes de la cultura organizacional.
- Tipos de culturas: El modelo de Cameron y Quinn y el modelo de Hofstede.
- El modelo de cambio cultural.
HORA(S) / SEMANA(S)
SEMANA 12
VI. METODOLOGA
Las clases seran terico prcticas y se espera la participacion activa del alumno. Los mtodos de transferencia
de conocimiento seran los siguientes: Exposicion en clase, desarrollo de un trabajo aplicado a la realidad
peruana, aplicacin de pruebas psicomtricas, lecturas dirigidas, proyeccin y anlisis de videos, construccin
de mapas conceptuales, aplicacin de dinmicas de grupo, desarrollo de trabajo en equipo, juego de roles,
anlisis de casos, desarrollo de casustica y aplicaciones.
VII. EVALUACIN
FRMULA
15% (TP1) + 25% (TF1) + 15% (PA1) + 15% (PA2) + 10% (CL1) + 10% (CL2) +
10% (CL3)
TIPO DE NOTA
TP - TRABAJO PARCIAL
TF - TRABAJO FINAL
PA - PARTICIPACIN
PA - PARTICIPACIN
CL - CONTROL DE LECTURA
CL - CONTROL DE LECTURA
CL - CONTROL DE LECTURA
PESO %
15
25
15
15
10
10
10
VIII. CRONOGRAMA
TIPO DE DESCRIPCIN NOTA NM. DE FECHA
OBSERVACIN
PRUEBA
PRUEBA
TP
TRABAJO PARCIAL
1
Semana 8 Entrega parcial del
trabajo Final
TF
TRABAJO FINAL
1
Semana
Sustentacin del
16
Trabajo Aplicativo
Final
PA
PARTICIPACIN
1
Semana 7 P a r t i c i p a c i n y
evaluacin semanal
de la actividad en
clase
PA
PARTICIPACIN
2
Semana
Participacin y
15
evaluacin semanal
de la actividad en
clase
CL
CONTROL DE
1
Semana 4
LECTURA
CL
CONTROL DE
2
Semana 6
LECTURA
CL
CONTROL DE
3
Semana
LECTURA
11
RECUPERABLE
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
LANDY, Frank J. (2010) Work in the 21st century : an introduction to industrial and organizational
psychology. Hoboken, New Jersey : Wiley.
(158.7 LAND)
ROBBINS, Stephen P. (2009) Comportamiento organizacional. Mxico, D.F. : Pearson Educacin.
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RECOMENDADA
(No necesariamente disponible en el Centro de Informacin)
BLAKE, Robert (1991) La estrategia para el cambio organizacional. Wilmington, DL : Addison-Wesley
Iberoamericana.
(658.406 BLAK)
CHIAVENATO, Idalberto (2007) Administracin de recursos humanos. Mxico, D.F. : McGraw-Hill.
(658.3 CHIA 2007)
DAVIS, Keith (2003) Comportamiento humano en el trabajo. Mxico, D.F. : McGraw-Hill.
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HESSELBEIN, Frances, comp. (1998) La organizacin del futuro. Buenos Aires : Granica.
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ULRICH, David (1997) Recursos humanos champions : cmo pueden los recursos humanos crear valor y
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