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Ce Rfrentiel Economique du Vigneron met jour les donnes de ldition 2008 labores au de la Chambre
dAgriculture de Vaucluse.
Un rfrentiel conomique est un document de synthse du principal itinraire technique identi sur le
vignoble de la valle du Rhne.
Il permet de calculer les cots de production pour chaque tape dlaboration du vin sur lexploitation.
Ce document vous permettra davoir des rfrences sur :
les cots de plantation
les cots de production du raisin
les cots de vinication
30 hectares
30 hectares - rendement retenu 80 hl/ha
de 13 20 ans
3.7 UTA quivalent temps plein
Valorisation de la production
Volume de production :
Vin I.G.P. :
Vente en petit vrac (BIB ...):
Vente vrac vers ngoce :
Les auteurs
Ce document a t ralis dans le cadre du programme rgional de lAREDVI avec le soutien du Conseil Rgional
Provence Alpes Cte dAzur par Chantal Roblin avec la participation de Laurent Navarette du Ple Entreprises
de la Chambre dAgriculture de Vaucluse - Site Agroparc - 84912 - Avignon Cedex 9.
Coordination : Florence Fraisse - Chambre rgionale Provence - Alpes - Cte dAzur.
Prix de Vente : 10
TOTAL
CHARGES DE PRODUCTION
Fertilisation
230
Protection Phytosanitaire
355
Dsherbage
72
Remplacement manquants
28
Fournitures diverses
540
TOTAL 1 333
Si rcolte manuelle
compter 65 heures/ha
CHARGES FIXES
Frais nanciers/approvisionnements
34
Carburants, lubriants
152
Entretien matriel
80
Eau , lectricit
20
PTT
25
Gestion Administrative
28
M.S.A.
310
Charges de
production
Assurances vhicules
55
31 %
Assurances vignes
130
Amortissements
Fermage*
230
10 %
Charges xes
27 %
TOTAL 1 064
AMORTISSEMENT
Btiments
45
Matriel vigne
250
90
Main dOeuvre
TOTAL 385
32 %
RECAPITULATIF
CHARGES
Par /ha
Par /LITRE
(80 hl /ha)
Charges de production
1 233
0,11
0,15
Charges xes
1 064
0,10
0,13
Amortissements
385
0,04
0,05
Main duvre
1 235
0,11
0,15
3 917
0,36
0,49
TOTAL
* lamortissement de la plantation est non incluse car dans cet exemple nous considrons
que toutes les terres sont en fermage.
Cot de Vinication
I.G.P. : 2 400 hl
BATIMENTS - INSTALLATIONS - MATERIELS
VALEUR
TAUX DE
DEPRECIATION
FRAIS
ANNUELS
Btiments
58 000
5%
2 900
Cuves vin
60 600
5%
3 030
Bennes
17 400
10%
1 740
Pressoir
57 000
10%
5 700
Eraoir horizontal
9 950
10%
995
Pompe vendange
8 760
10%
876
Pompe vin
1 700
10%
170
Matrise temprature
11 590
10%
1 159
Matriel cave
9 386
10%
939
TOTAL
234 386
Frais nanciers
PRODUITS NOLOGIQUES
23 %
Sultage
Produits divers oenologiques
TOTAL
53 %
charges de
Structures
20 %
CHARGES DE STRUCTURE
FRAIS
Eau Electricit
1 600
Assurances
1 900
Honoraires nologue
4 080
Analyses vins
0,04
26 884
0,11
2 115
2 115
0,01
COT TOTAL
10 343
0,04
550
TOTAL
4%
MAIN DUVRE
TEMPS PASSE
en heures
Nettoyage cuverie
46
Pressurage
153
Suivi vinication
325
Soutirage
279
TOTAL
1 217
Frais de gestion
10 343
COT/HEURE
COT TOTAL
14,28
11 467
0,048
11 467
0,048
803
RECAPITULATIF
COUT TOTAL
26 884
0,11
Produits oenologiques
2 115
0,01
Charges de structure
10 343
0,04
Main duvre
11 467
0,05
50 809
0,21
Btiments - Installations
Vinification
0,21 /litre
9 375
996
Prlvements- Agrments
Produits
Oenologiques
0,07
COUT TOTAL
Nettoyage cuverie
Levures Enzymes
Main dOeuvre
17 509
4.00 %
TOTAL
TOTAL
Cot de Conditionnement
BATIMENTS INSTALLATIONS MATERIELS
VALEUR
23 000
12 700
35 700
TOTAL
TAUX DE
DEPRECIATION
FRAIS
ANNUELS
5%
10 %
1 150
1 270
4.00 %
1 428
Frais nanciers
TOTAL
3 848
COT
par LITRE
0,030
CHARGES DIVERSES
FRAIS
COT TOTAL
560
685
7 500
TOTAL
8 745
0,004
0,005
0,058
8 745
0,067
0,097 / litre
CONDITIONNEMENT EN BAG-IN-BOX
DE 750 HECTOLITRES
COT TOTAL
17 250
8 568
0,23
0,11
25 818
0,34
Matire sche
- Bag-in-box 5 L
Main duvre
TOTAL
Mise en bouteilles
par prestataire
Fournitures
Main duvre
TOTAL
RECAPITULATIF
CONDITIONNEMENT BAG-IN-BOX (750 hl)
Btiments, installations et matriel
2 973
0,04
Charges diverses
3 808
0,05
Conditionnement bag-in-box 5 L
25 818
0,34
TOTAL
14 700
47 417
1 428
0,20
0,65
0,02
63 545
0,87
Cot BIB
0,44
le litre
0.435 /l
RECAPITULATIF
CONDITIONNEMENT BOUTEILLES (550 hl)
COT TOTAL
875
0,02
Charges diverses
2 792
0,04
Conditionnement bouteilles
63 545
0,87
TOTAL
0,92 / bouteille
Cot
Bouteille
0,92 / le litre
0,49
Cot de vinication
0,21
0,01
TOTAL
0,71
AUTRES
0,71
0,43
TOTAL
0,05
0,09
1,19
1,23
CHR
0,53
0,92
0,03
Total
1,48
Frais commercialisation
TOTAL
GROSSISTE
EXPORT Union
Europenne
1,14
0,35
0,11
0,36
2,62
1,83
1,59
1,84
MAIN DUVRE
heure/ha
re
Arrachage, dfoncement
MATERIEL
heure/ha
FOURNITURE ou
PRESTATION /HA
1,5
1 240
Analyse de sol
65
Sortie ceps
50
Enlvement racines
120
20
Fumure organique
Faons supercielles
12
120
Plantation : plants
4 400
4,5
Protection lapins
20
Protection sanitaire
231
1.5
1.5
90
228 heures
57 heures
7 964
Dsherbage chimique
Irrigation
TOTAL
2me FEUILLE
NATURE DES TRAVAUX
Complment plantation
4.5
508
MATERIEL
heure/ha
FOURNITURE ou
PRESTATION /HA
Taille et broyage
1 305
132
13.5
13.5
Faons supercielles
Protection sanitaire
230
Eclaircissage manuel
4
1.5
1.5
90
247.5
10
5 550
40 heures
6 002
Dsherbage
Palissage, tuteurage, attachage
MAIN DUVRE
heure/hA
MATERIEL
heure/ha
25.5
25,5
Taille et broyage
Faons supercielles
Protection sanitaire
Frais xes
3%
33 %
Matriel
14 %
FOURNITURE ou
PRESTATION /HA
377
Dsherbage
1.5
1.5
90
Attachage
67.5
380
Rognage cimage
Ebourgeonnage
50
Rcolte manuelle
32
32
193 heures
84 heures
TOTAL
Main doeuvre
Fournitures
50 %
847
RECAPITULATIF
FOURNITURES
Par HA
1 feuille
2me feuille
3me feuille
re
TOTAL
Frais xes
Frais nanciers
Impts fonciers
TOTAL
7 964
6 002
847
14 813
MATERIEL
Cot xe + fonct.
MAIN DUVRE
Heures/ha
Cot/ha
Heures/ha
Cot/ha
57
40
84
181
2347
1038
795
4 180
228
285,5
193
706
3 157
3 873
2 650
9 680
TOTAL
/Ha
13 468
10 913
4 292
28 673
543
543
260
260
15 616
4 180
9 680
29 475
Amortissement fiscal
sur une dure de 25 ans
29 475 /25 ans
= 1179 /ha/an
Synthse
Conclusion :
Les chires retenus sont tablis par rapport une entreprise type de la rgion,
les cots seront donc analyser avec prcaution. Ils peuvent permettre
chacun des vignerons de positionner son propre systme de production et de
mesurer conomiquement les voies dadaptation envisages en sappuyant
sur lexpertise des conseillers viticoles.
Le cot de production conomique, ralis dans une approche de viticulture
prenne est un repre incontournable pour aider les diffrents acteurs de
la filire dans leur rflexion sur la reconqute de valeur ajoute ncessaire
aux exploitations.
Dans la logique de gestion de lentreprise, la mthode de calcul doit
aussi faciliter llaboration des prix de vente et largumentaire de ngociation
commerciale.