PLANEJAMENTO E

PROJETO
DE REDES
Material adaptado do professor:
Joelson Tadeu Vendramin
joelson@dainf.cefetpr.br

Marcelo Almeida
Universidade Salgado de Oliveira
http://www.profmagf.com

Metodologia Top-Down

Metodologia Top-Down

Top-Down

Bottom-Up

Metodologia Top-Down

Metodologia Top-Down:

uma forma que ensina a pensarmos no

desenvolvimento lgico de uma rede, incluindo
softwares e decises que implicam diretamente nos
negcios do cliente, antes mesmo de pensarmos na
soluo fsica dessa rede.

Isso significa que devemos pensar, antes de
implementar. Uma deciso errada, alm do
retrabalho, implica em um no-funcionamento dessa
rede.

Metodologia Top-Down

Inspira-se no modelo OSI:

Descer as OITO camadas no projeto da rede.

Focalizar as metas do negcio do cliente, suas expectativas, seus

objetivos.
Focalizar os aplicativos, as sesses e o transporte de dados.
Selecionar roteadores, switches e a mdia utilizada nas camadas
mais baixas.

um processo iterativo:

Projetista adquire um quadro geral e desce at os detalhes dos

requisitos e especificaes tcnicas.
Admite-se alteraes ao longo desse processo.

Metodologia Top-Down

Camada 7:

Aplicao. Camada que trata

dos aplicativos. Esses
aplicativos, entre outros,
tratam do gerenciamento de
desempenho de uma Rede,
por exemplo, apontando para
o desperdcio de Largura de
Banda, causada por um
dispositivo de Rede mal
posicionado.

Metodologia Top-Down

Camada 6:

Apresentao. Camada
responsvel pela converso,
criptografia e compactao
de dados. nessa camada
que so feitas, por exemplo,
as converses dos dados
digitados em um e-mail para
um formato que seja possvel
de enviar atravs de uma
rede.

Metodologia Top-Down

Camada 5:

Sesso. Camada
responsvel pelo
estabelecimento,
gerenciamento e
encerramento das sesses.
ela que estabelece um
caminho virtual para que os
dados possam trafegar entre
a origem e o destino.

Metodologia Top-Down

Camada 4:

Transporte. Como o prprio

nome diz, essa Camada
responsvel por transportar
os dados. aqui que
trabalham os Protocolos TCP
(Transfer Control Protocol) e
o UDP (User Datagram
Protocol) que so,
respectivamente, protocolos
com entrega garantida e
melhor entrega possvel.

Metodologia Top-Down

Camada 3:

Rede. Entre as
diversas funes dessa
Camada, esto os
endereos IPs (Internet
Protocol) e os
Roteadores.

Metodologia Top-Down

Camada 2:

Enlace de Dados. Aqui

esto os endereos
fsicos MAC (Media
Access Control), as
placas de rede, as
bridges e os switches..

Metodologia Top-Down

Camada 1:

Fsica. Hubs,
repetidores, cabos,
conectores e parte
eltrica.

Metodologia Top-Down
8

Ento qual a "Oitava Camada"?

a poltica local de cada empresa,
ou seja, para garantir que seu
projeto d certo e seja bemsucedido, voc deve conhecer a
fundo essas polticas e normas
internas que possam interferir
diretamente o seu projeto. Entre os
conhecimentos que devem ser
adquiridos, esto, por exemplo, os
hbitos dos funcionrios, a
integrao entre os departamentos,
o conhecimento real de cada um
sobre o seu trabalho, tipos de
gastos da empresa (se possvel)
etc.

Metodologia Top-Down

Identificao das Necessidades e Objetivos do

Cliente

Projeto Lgico da Rede

Projeto Fsico da Rede

Documentao do Projeto de Rede

Ciclo do projeto de rede

Analisar
requisitos

Monitorar e
Otimizar o
Desempenho
da rede

Desenvolver
Projeto lgico

Desenvolver
Projeto fsico

Implementar e
Testar a rede

Testar
Otimizar
Documentar o
projeto

Projeto de rede
Implementao do projeto

Anlise de Requisitos

Conhecer o cliente

Saber a diviso departamental, linhas de negcio,

fornecedores, parcerias, escritrios locais e remotos...
Entenda qual a meta do projeto de rede:

Por que o cliente est embarcando no projeto de

desenvolvimento de rede?
Para que ser usada a rede?
De que maneira o cliente ter mais sucesso com esse novo
empreendimento?

Compreender bem o que sucesso para o seu

cliente...(expanso do negcio? / aumento de
produtividade? / novas filiais? / ...)

Entender que as metas de projeto (tcnicas) so

normalmente diferentes das metas de negcio.

Conhecer o cliente

Pesquisar o negcio do cliente:

Em qual mercado se encontra?

Fornecedores, servios, concorrentes ...

Estrutura organizacional da empresa.

Identificao do escopo (ou abrangncia) do

projeto:

Somente um segmento / um conjunto de LANs / a

rede de acesso remoto / uma WAN / toda a empresa.

Identificao dos aplicativos de rede do cliente:

Classificao em grau de importncia, tipo de trfego

gerado. Ex.: Controle de vendas, compartilhamento
de arquivos, ...

Conhecer o cliente

Trabalhar com o impacto de um possvel

fracasso:
O que acontecer se o projeto falhar? Ou se a rede
no atende s especificaes desejadas?

Qual ser a visibilidade do projeto para a gerncia de
nvel superior?

O sucesso (ou a falha) ser perceptvel para os
executivos?

At que ponto um comportamento imprevisto da nova
rede poderia provocar a ruptura das operaes da
empresa?

Em Resumo: Tentar colher o mximo possvel de

informaes!

Poltica x Religio

Polticas do cliente (melhor ouvir que falar):

Programas de trabalho oculto;

Hostilidades;
Tendncias;
Descobrir seus defensores e seus oponentes.

Poltica x Religio

Poltica x Religio

Polticas do cliente (melhor ouvir que falar):

Programas de trabalho oculto;

Hostilidades;
Tendncias;
Descobrir seus defensores e seus oponentes.

Religies tecnolgicas (preferncias do cliente):

Plataformas abertas X patenteadas;

Padronizaes de protocolos, equipamentos, etc.
Distribuio de autoridades. Quem o responsvel pela
tomada de decises?


Cada depto. controla suas prprias aquisies / Quem ter autoridade sobre o
gerenciamento e controle da(s) rede(s)

Na nsia de chegar aos requisitos tcnicos, s vezes os projetistas ignoram

detalhes no tcnicos, e isto um grande equvoco para o sucesso do
projeto.

Analisar requisitos

Pesquisar polticas e normas da empresa.

Procurar no ir de encontro as regras existentes de
trabalho.

Analisar o que poderia levar seu projeto a fracassar.

Descobrir a distribuio de autoridades sobre a
rede.

Restries oramentrias e de pessoal

Quanto o cliente quer gastar (ou pode gastar)?

Regra geral: Conter os custos!

Previso de compra de equipamentos, licenas de

software, contratos de manuteno / suporte /
treinamento.

Analisar requisitos

Planejar visando a expanso da rede (nos prximos 1

ou 2 anos):

Mdia (UTP CAT.5/6) / Capacidade de switches /

Disponibilidade de pontos de rede.

Requisitos de disponibilidade da rede.

Identificar aplicativos crticos.

Dimensionar o custo do tempo de inatividade.

Seleo de equipamentos: Upgradeson-the-fly.

Analisar desempenho e eficincia esperados.

Parmetros de desempenho

Analisar requisitos

Questo da segurana versus facilidade de uso.

Definio de polticas de segurana (fsica / lgica)

Facilidades de uso [do ponto de vista do usurio]

Facilidades de gerenciamento [do ponto de vista do(s)
administradores]
Anlise da inter-rede existente.

Caracterizao da infra-estrutura existente
(cabeamento/ interligaes / equipamentos).

Caracterizao da sade da rede (pontos de
gargalo / tempos de resposta dos aplicativos /
reclamaes freqentes).

Agrupando informaes

Lembrar que a maioria das informaes

coletadas pode ser agrupada nas
caractersticas:

Preocupaes

com o cliente

Necessidades do cliente

Especificaes de hardware

Especificaes de software

Especificao de links e conectividade

Projeto da rede lgica

Projeto da rede lgica

Projetar uma topologia de rede o primeiro passo

na fase de projeto lgico da metodologia de
projeto de redes TOP-DOWN.
Projetando uma topologia lgica antes de uma
implementao fsica, pode-se aumentar a
probabilidade de satisfazer s metas de facilidade
de escalonamento, adaptabilidade e desempenho
de um cliente.

Projeto da rede lgica

Do que consiste?

Projeto da Topologia da Rede (Mapa de Alto Nvel).

Projeto do Modelo de Endereamento e
Nomenclatura.

Seleo de switches e roteamento.

Desenvolvimento da Segurana da Rede e de
Estratgias de Gerenciamento

Projeto da rede lgica

Desenvolvimento da segurana na rede.

Autenticao

/ Autorizao / Auditoria (logs)

Uso da criptografia

Uso de Firewalls e filtros de pacotes

Segurana fsica da rede

Processos de gerenciamento de redes.

Gerenciamento

de desempenho / falhas /
configurao / segurana / contabilidade ($).

Projeto da rede lgica

Determinao da topologia a ser empregada.

Plana ou hierrquica.

Anlise da redundncia: Caminhos / servios backup.

Planos de endereamento e nomenclatura.

Distribuio adequada de endereos IP.

Uso do endereamento dinmico (DHCP), uso de
endereos particulares e uso do NAT (traduo de
endereos).

Projeto da rede lgica: topologias

Topologia da rede

Topologia um mapa da inter-rede que indica os

segmentos da rede, os pontos de interconexo e as
comunidades de usurios.
O propsito mostrar a geometria da rede, no a
geografia fsica ou implementao da mesma.

Anlogo a um projeto arquitetnico: Mostra a localizao e

as dimenses das salas mas no os materiais usados na
construo das mesmas!

Modelo a ser estudado: Hierrquico

Topologia da rede

Topologia Hierquica
Ncleo
(core)
Distribuio

Acesso

Acesso

Distribuio

Acesso

Acesso

Topologia Hierquica

Rede Hierrquica

Divide-se a rede em camadas, onde cada uma delas tem

uma funo bem especfica.
Permite a agregao e filtragem do trfego em nveis
sucessivos de roteamento e comutao.
No exemplo anterior:

Camada de ncleo: Formada por roteadores e switches de

alta tecnologia, otimizados visando viabilidade e
desempenho.
Camada de distribuio: Formada por roteadores e switches
de velocidade mdia. A principal funo desses a
implementao de normas.
Camada de acesso: Conecta os usurios finais (workstations)
por meio de switches de vrias portas, hubs e outros
dispositivos (normalmente de custo menor).

Vantagens da Hierarquia
em Redes

Reduo dos domnios de difuso.

Limitar o nmero de roteadores trocando informaes

sobre rotas.

Excessivos pacotes de difuso degradam diretamente o

desempenho das CPUs (conforme j visto).

Lembrar que o desempenho do roteador cai quando a tabela

de roteamento grande.

Reduo de custos pela compra de equipamentos

adequados a cada camada.
Melhor planejamento das necessidades (largura de
banda) de cada camada.
Possibilidade de administrao descentralizada.

Vantagens da Hierarquia
em Redes

Facilidade de entendimento do projeto como um todo.

Facilita as mudanas futuras.

As alteraes e eventuais interrupes na rede ficam

restritas a um pequeno subconjunto da rede global.

Os protocolos de roteamento de convergncia rpida

foram projetados para topologias hierrquicas.
A tcnica de totalizao (ou agregao) de rotas exige
a topologia hierrquica.

Modelo Hierrquico:
A camadade Ncleo

Ncleo
(core)

o backbone de alta velocidade da inter-rede.

Deve

ser projetada com componentes

redundantes ( crtica para a interconectividade).

Deve ser altamente confivel e adaptar-se
rapidamente mudanas.

No caso de conexes a outras empresas

(extranet ou mesmo Internet) a camada de
ncleo dever incluir esse link.

Conexes

prprias extranet e Internet devem ser

desencorajadas nas outras camadas (distribuio
e acesso).

Modelo Hierrquico:
A camada de Distribuio

Distribuio

o ponto de demarcao entre as camadas de

acesso e a de ncleo da rede.

Tem diversos papis:

Controle

de acesso recursos, por razes de

segurana.

Controle do trfego de rede que atravessa o
ncleo, por razes de desempenho.

Modelo Hierrquico:
A camada de Acesso

Acesso

Fornece aos usurios de segmentos locais acesso

inter-rede.
Compreende roteadores, switches, bridges e hubs.
Para inter-redes de pequenas filiais ou mesmo
pessoas que trabalham em casa, esta camada
oferece acesso inter-rede por meio de tecnologias
como: ISDN, ADSL, Frame Relay ou linhas
telefnicas

Diretrizes Gerais para Redes

Hierrquicas

Manter o controle do dimetro da rede.

Controlar a topologia da rede na camada de acesso: Ela muito

suscetvel violaes de diretrizes de projetos.

Mantm a latncia baixa e previsvel

Ajuda a prever caminhos de roteamento, fluxos de trfego e requisitos de
capacidade.

Adio de cadeias: Consiste no acrscimo de uma quarta camada, por

exemplo, para a ligao de uma filial a outra.
Criao de porta dos fundos: Consiste em conectar diretamente
dispositivos na mesma camada, atravs de um roteador, ponte ou switche
xtra. Isso pode causar problemas inesperados de roteamento alm de tornar
a documentao e a soluo de problemas mais difceis.

Projetar primeiro a camada de acesso, em seguida a de

distribuio e por fim a de ncleo.

Projeto da rede fsica

Projeto da rede fsica (escopo)

Rede de um campus (LAN):

Projeto da planta de cabeamento.
Redes corporativas (WAN):

Modems / x-DSL

Escolha da tecnologia WAN: Linha dedicada,
MPLS, Frame Relay, ATM.

Seleo de provedores de servio /
operadoras.

Projeto da rede fsica

Condies fsicas do ambiente:

Condies

eltricas adequadas:

 Aterramento

adequado
 Dimensionamento de cargas
 Circuitos de segurana

Dimensionamento de um ambiente refrigerado

Problemas

com superaquecimento de
equipamentos.

Joo Pessoa

Natal

Planos de expaso

O projeto de rede proposto deve ser capaz de se

adaptar aos aumentos na utilizao e no escopo da
rede.
Procurar identificar as metas de expanso a curto
prazo:

Quantas instalaes locais adicionais sero acrescentadas no

prximo ano? E nos prximos dois anos?
Qual ser a amplitude das redes em cada nova instalao?
Quantos usurios a mais tero acesso inter-rede corporativa
no prximo ano? E nos prximos dois anos?
Quantos servidores a mais sero acrescentados inter-rede no
prximo ano? E nos prximos dois anos?

Restries Ambientais e de
Arquitetura

Evitar os locais onde cabos poderiam ser danificados

(reas industriais, trfego de veculos, etc.)
Questes de cabeamento que devem atravessar
vias pblicas.
Dentro dos edifcios: Localizao de dutos de
ventilao, vigas e paredes que impeam a
passagem de condutes e canaletas.
No caso de transmisses sem fio: Existncia de
fontes de interferncia eletromagntica.
No caso de transmisses por infravermelho: Verificar
a existncia de obstculos que impeam a visada
direta.

Mapa da rede

Mapa da rede

Mapa da rede

Itens Comuns em um
Mapa de Rede

Informaes geogrficas (pases, estados, cidades, campus).

Conexes de WANs entre pases, estados e cidades.
Edifcios e andares e, possivelmente, salas ou
compartimentos.
Conexes de WANs e LANs entre edifcios e entre campus.
Indicao da tecnologia da camada de enlace de dados para
WANs e LANs (Frame Relay, ATM, Ethernet10 / 100 Mbps,
...)
O nome do provedor de servios para WANs.
Localizao de roteadores e switches, embora no
necessariamente de hubs.
Localizao e alcance de todas as VPNs que conectam os
sites da empresa atravs da WAN de um provedor de
servios.

Itens Comuns em um
Mapa de Rede

Localizao dos principais servidores.

Localizao de mainframes (se houver).
Localizao das estaes de administrao da rede.
Localizao e alcance de todas as LANs virtuais (VLANs).
Topologia de qualquer sistema de segurana por firewall.
Localizao de qualquer sistema de discagem.
Alguma indicao da localizao das estaes de trabalho
(no necessria a localizao explcita de cada uma delas).
Representao da topologia lgica ou da arquitetura da rede.

Endereamento e Nomenclatura

Endereo e nomenclatura

Que tipos de entidades precisam de nomes?

Servidores? Roteadores? Impressoras? Host?
Qual a estrutura do nome? Ele identifica um
dispositivo?
Como os nomes so armazenados, administrados e
acessados?
Quem atribui os nomes?
Como os hosts mapeiam um nome para um
endereos? O sistema ser dinmico ou esttico?
De que maneira um host aprende seu prprio nome?

Endereo e nomenclatura

Se o endereamento dinmico, os nomes

tambm sero dinmicos e mudaro quando um
endereo se alterar?
Se forem usados servidores de nomes, quanta
redundncia ser necessria?
Como o sistema de nomes selecionado afetar a
segurana da rede?

Endereamento e Nomenclatura

Ver o padro usado atualmente para nomear os elementos

de rede.

Indicao de dispositivo: sw (switch), rtr (roteador), prn

(impressora)...
Indicao da cidade: rec, spo, rjo, ...

Ver (se existir!) os padres de distribuio de endereos

IP.

Ex.: Uma sub-rede por andar

Uso ou no de nmeros IP invlidos (rede falsa).
Trabalhar com possibilidades de agregao de rotas
(supernetting).

Regras de nomenclatura

Os nomes devem ser curtos, significativos, noambguos e distintos

Podem

ser utilizados prefixos como: rtr, srv, sw

Utilizao de sigal de localidade: rce, slz

Contradio: Segurana! Indicao

Evitar o uso de nmeros

Evitar carecteres no usuais: -,_,$,+, etc
No misturar letras masculas com minsculas

Documentao

Documentao(modelo completo)
Contedo de um documento de projeto de rede
Resumo executivo

Meta do projeto

Escopo do projeto

Requisitos do projeto

Metas do negcio

Metas tcnicas

Comunidades de usurios e locais de armazenamento de
dados

Aplicativos de rede

O estado atual da rede

Documentao (modelo completo)

Projeto lgico

Projeto fsico

Resultado de eventuais testes do projeto de rede

Plano de implementao

Cronograma do projeto

Oramento do projeto

Retorno do investimento

Apndices

Evidentemente, este o modelo completo (isto ,

admite-se simplificaes).

Documentao do Projeto
Resumo Executivo

1)

O contedo deve estar focado no negcio

Objetivo

2)

Apresentar a proposta do projeto;

Escopo

3)

O que coberto pelo projeto e o que no faz parte;

Requisitos (de negcio e tcnicos)

4)

Objetivos em ordem de prioridade, evidenciando os

objetivos crticos;

Documentao do Projeto
Estado da rede atual

5)

Mapa de alto nvel para mostrar a estrutura e

baseline de desempenho da rede atual ;

Projeto da rede lgica

6)

Topologia da rede representada atravs de um

modelo;

Projeto fsico

7)

Inclui as tecnologias de rede empregadas, os

dispositivos utilizados, a escolha de provedor de
servios e preos praticados;

Documentao do Projeto
Testes

8)

So mostradas as evidncias de que o projeto da rede

vai funcionar ;

Plano de Implementao

9)

Inclui as recomendaes sobre a implantao da rede;

Oramento

10)

Inclui o oramento disponvel para a elaborao e

execuo do projeto;

Apndice

11)

Inclui toda informao suplementar pertinente ao

projeto

Documentao do Projeto

No apndice incluir

O desenho da planta do cliente:
 Diagrama

lgico - desenho simples, no est preso a

termos e diagramas tcnicos e dever ser o mais
simples possvel.
 Diagrama fsico - este desenho dever ser o mais bem
detalhado possvel. recomendado incluir
especificaes tcnicas como tipo de cabeamento,
equipamentos, etc.

Cronograma

detalhado com uma lista de tarefas,

durao em horas, data de incio, data de fim e o
tempo total do projeto.

Oramento

Oramento

Adaptar o projeto ao oramento do cliente:

Compra de equipamentos;

Licenas de software;

Contratos de manuteno e suporte;

Treinamento e formao de equipes tcnicas;

Despesas com terceiros.

Adaptar o projeto ao pessoal:

Existe uma equipe com bastante experincia?(exemplo:

Devem ser recomendados programas de treinamento

abrangentes?

Linux X Windows)

Cronograma

Cronograma

O prazo de entrega de cada subproduto em cada fase do

projeto deve estar bem acordado com o cliente.
Existem diversas ferramentas para o desenvolvimento de
cronogramas que incluem marcos, atribuies de recursos,
anlise de caminho crtico, amarraes entre atividades,
entre outros.

Entre as ferramentas temos o Microsoft

Builder, etc.

Project, Project

Um cronograma macro pode ser elaborado na etapa de

desenvolvimento do projeto, podendo ser detalhado
medida que se planeja a execuo de uma determinada fase
do projeto.

Cronograma
Estabelecer prazos finais e marcos principais.

Cronograma

Cronograma

Compromisso entre Requisitos

para Projetar uma Rede

Requisitos de um Projeto de Rede

Com base no que j foi estudado, podemos destacar os
seguintes requisitos para projetar uma rede:
1.Facilidade no escalonamento da rede.
Planejar visando a expanso.

2.Disponibilidade da rede.
Minimizao, quando importante, dos tempos de inatividade.esperado da
rede.

3.Metas de Desempenho
Parmetros de desempenho

4.Metas de segurana necessria para a rede.

Requisitos de um Projeto de Rede

5. Facilidade de gerenciamento da rede.
Ponto de vista do Administrador (ou Gerente) da rede.

6. Facilidade de uso
Ponto de vista do Usurio da rede.

7. Facilidade de adaptao
Upgrades de equipamentos, condies ambientais, etc.(efetividade do
custo) do projeto da rede.

8. Viabilidade
Retorno do investimento no projeto da rede.

Compromissos no Projeto de Redes

Concluindo a parte de Anlise de Requisitos (do negcio e

tcnicas), deve-se procurar distribuir pontos aos vrios
requisitos desejados, de modo que somem 100 (por
exemplo)
Facilidade de escalonamento: 20
Disponibilidade:
30
Desempenho da rede:
15
que, s vezes, um
Segurana:
5 Lembrar
requisito vai de encontro a
Facilidade de gerenciamento:
5 outro!
Facilidade de uso:
5
Facilidade de adaptao:
5
Viabilidade:
15
SOMA:
100

PLANEJAMENTO E
PROJETO
DE REDES
Material adaptado do professor:
Joelson Tadeu Vendramin
joelson@dainf.cefetpr.br

Marcelo Almeida
Universidade Salgado de Oliveira
http://www.profmagf.com