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ABSTRACT
In this article, the system of quality control of the company Cavajal Empaques S.A. is
analyzed with the purpose of analyzing and identifying an application of concepts,
methods, techniques and instruments of the quality control. Initially a short framework
about the company is presented, later the process collapsible tubes is described for the
product Ketoconazol GENFAR and its main characteristics are identified both attributes
and variables; then a diagnosis about the system implemented by the company is realized
and finally the strengths and weaknesses are identified for make possible improvements in
the process that increase the productivity and competitivity of the company.
1. INTRODUCCIN
La
investigacin
se
realiz
en
CARVAJAL EMPAQUES, una compaa
que se dedica a fabricar diversos
3. METODOLOGA
2. OBJETIVO GENERAL
Conocer cmo se aplican en la prctica
los conceptos, tcnicas y herramientas
de control de calidad.
2.1. Objetivos especficos:
Tcnicas
usadas
para
la
intervencin y control del proceso
estudiado.
Identificacin
de
problemas
u
oportunidades de mejoramiento en las
caractersticas de calidad esperada en el
producto o familia de productos.
Identificacin problemas u oportunidades
de mejoramiento existentes respecto al
mtodo actual de inspeccin, registro y
anlisis de datos sobre caractersticas de
calidad, e identificacin, prevencin y
correccin de causas asignables.
Formulacin de alternativas de solucin
de problemas identificados o de
aprovechamiento de oportunidades de
mejoramiento del sistema de control de
calidad.
4. RESULTADOS
Para este trabajo se analiza el proceso
produccin de tubos colapsibles de
GENFAR, realizado en la empresa
Carvajal Empaques S.A., con el
propsito de entenderlo e identificar una
oportunidad de mejora en el sistema ya
existente; cabe resaltar que la empresa
presenta un modelo suficientemente
organizado basado en el YO de
produccin, en el cual se capacita a
cada uno de los operarios para manejar y
dominar las mquinas de trabajo
permitindoles tener un control completo
del proceso ante cualquier situacin.
Este trabajo se ha realizado para aplicar
los diferentes conceptos, tcnicas e
instrumentos aprendidos en el curso de
control de calidad.
4.2.
4.1.
Descripcin
y
Caractersticas de calidad
del producto.
4.3.
Descripcin de
primas bsicas.
materias
control
es
indispensable
en
la
elaboracin del producto es decir,
aquellas etapas en las que si se tienen
errores el producto se ve afectado y no
puede ser entregado al cliente. Para
CARVAJAL EMPAQUES S.A. cada una
de las etapas anteriormente descritas
son consideradas procesos crticos de
calidad puesto que en cada una de ellas
se realiza un procedimiento significativo
o de valor para el producto.
Por lo tanto, se hace indispensable tener
un punto de inspeccin en cada una de
las etapas.
4.6.
4.4.
Descripcin de maquinaria
y equipo.
4.5.
Puntos de Inspeccin de
Calidad y Mtodos de
Inspeccin de Calidad.
de
los
el
las
A nivel de variables:
A nivel de atributos
4.7.
Registro
de
datos,
y
Presentacin
de
Informacin de Control de
Calidad.
Prensa. (Tabla n)
Plan Recocido. (Tabla n)
Laca. (Tabla n)
Plan Inyeccin. (Tabla n)
Plan Impresin de tubos. (Tabla
n).
Ver Anexos.
4.8.
Equipos
Calidad.
de
Control
de
Micrmetro: Es un instrumento de
medicin cuyo funcionamiento est
basado en el tornillo micromtrico que
sirve para medir las dimensiones del tubo
con alta precisin, del orden de
centsimas de milmetros (0,01 mm) y de
milsimas de milmetros (0,001 mm)
(micra).
Calibrador pie de rey: Calibre de
precisin utilizado para la medicin de
piezas que deben ser fabricadas con la
tolerancia mnima posible. Las medidas
que toma pueden ser las de exteriores,
interiores y de profundidad. Con este se
miden los dimetros internos y externos
del pico y el tubo.
Calibrador de profundidad: El calibre
de profundidad es un tipo de calibre
especial
que
sirve
para
medir
dimensiones de profundidad de los tubos
colapsibles, que van desde unos pocos
centmetros hasta una fraccin de
milmetro.
Torqumetro: Es una herramienta de
precisin, la cual es empleada para
aplicar una tensin determinada en la
4.9.
Mtodos de Inspeccin de
Calidad
(Pruebas
realizadas)
Prensa:
Pintadora:
Lacadora:
Impresin:
Tapadora:
4.10.
CARVAJAL
S.A
utiliza
diferentes
tcnicas para el control y organizacin de
sus operaciones, a continuacin se
nombran algunos de ellos:
Diagrama de Dispersin: El
objetivo de esta grfica es
analizar la forma en que dos
variables de tipo numrico estn
relacionadas.
Histograma:
este
es
una
representacin grfica, en forma
de barras, de la distribucin de un
conjunto de datos o una variable,
donde los datos se clasifican por
su magnitud en cierto nmero de
grupos o clases, y cada clase es
representada por una barra, cuya
longitud es proporcional a la
frecuencia
de
los
valores
representados.
Migraciones.
Realizada
en
Colombia por la Universidad
Nacional (una vez por ao).
5. DISCUSIN
Despus de haber reconocido
empresa, el producto y los procesos
funcin del control de la calidad,
pueden identificar una serie
problemas y oportunidades que
describirn a continuacin.
la
en
se
de
se
5.2 Identificacin
problemas
u
oportunidades de mejoramiento
existentes respecto al mtodo
actual de inspeccin, registro y
anlisis
de
datos
sobre
caractersticas de calidad, e
identificacin,
prevencin
y
correccin de causas asignables.
Cuando se analizaron y definieron el tipo
de inspeccin, registro y anlisis de
datos realizados por la compaa,
descritos en la metodologa (4); se
permiti afirmar que Carvajal Empaques
S.A. tiene una intencin clara de
responder
con
productos
y
procedimientos de alta calidad, pues son
conscientes de que la buena calidad
conlleva a una mejor productividad y por
ende mayores utilidades y beneficios
para la empresa. Por tal motivo su
mtodo de inspeccin por etapas
considerando cada una de ellas como
critica dentro del proceso, adems de un
registro ordenado por turno y operador
que ayudan a establecer el origen de
cada producto y los analistas que
realizan control peridico en el rea de
produccin, pero un control constante a
travs de las herramientas y programas
ya mencionados. Son los que permiten
tener contundencia sobre el proceso
productivo.
Por otro lado, si bien su control de
calidad es contundente, se presenta un
problema bsico en el rea que aborda la
estructura de su funcionamiento, puesto
que para los encargados se maneja una
poltica de prevencin y NO de
correccin, pero segn lo observado en
la planta y descrito anteriormente, la
empresa utiliza los dos enfoques.
6. CONCLUSIONES
7. REFERENCIAS