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ADMINISTRACIN DE INVENTARIOS
Presentado al ingeniero:
Cesar Figueredo
INTRODUCCIN
La administracin de inventarios tiene como objetivo garantizar el suministro
permanente de bienes para hacer frente a la demanda ya sea por parte de
ventas o produccin. Pero por otra parte se debe minimizar las inversiones en
inventario pues los recursos no utilizados en inventarios se pueden utilizar en
otros proyectos rentables para la empresa, teniendo en cuenta que reduciendo
las cantidades invertidas en inventarios se minimiza la inversin pero se corre
el riesgo de no estar en capacidad de cumplir las demandas de produccin o
venta.
Los sistemas de inventarios probabilsticos tienen siempre la incertidumbre al
predecir la demanda teniendo en cuenta que va a existir la posibilidad de que
hallan faltantes, o que nos quedemos sin artculos en el almacn , el riesgo
nunca se podr eliminar pero teniendo un inventario suficiente y bien calculado
como nos lo propone este tema vamos a suplir necesidades, vamos a prever
faltantes, y contar con la suficiente reserva que nos permita cumplir con los
pedidos de nuestros clientes, ya que si no lo hacemos estaramos en riesgo de
perder no solo el pedido sino tambin el cliente lo que redundara en prdidas
para la empresa.
Este trabajo permite que diseemos un modelo de inventario que permita
satisfacer las necesidades reales de una empresa en lo que tiene que ver con
la gestin de inventarios y aplicar conceptos importantes como Modelos
Estocsticos De Revisin Continua, Modelos Estocsticos De Revisin
Peridica.
0.10
0.20
0.40
0.20
0.10
PROBABILIDAD
1000
1100
1200
1300
1400
DEMANDA ESPERADA
DEMANDA
ESPERADA
0,1
0,2
0,4
0,2
0,1
100
220
480
260
140
1200
0,99
0,95
0,83
0,63
0,37
0,17
0,05
0,01
0
Q=
=
= 10
*Para hallar el dficit.
Dd = 1% = demanda de dficit del 1 %
Z=
Se acumula la demanda y desviacin estndar durante el tiempo de
anticipacin.
DL = Demanda
DL = D L
DL = 50 (20/360) = 2.77 = 3.
El valor de Z para 99% (1-0.01) = 0.99
Entonces Z = 2.33
2.33 =
Dd = (2.3344.72) + 2.77 = 106.96
Dd = 106.96 +2.77 = 109.73 110
La existencia de seguridad es igual a:
Is = dD=5 % - DL = 109.73 -2.77 =106.96 unidades
Q= (z* ) + D = 22 unidades
= 0.9
Costo Sobrantes= 0
Demanda Promedio=450
Desviacin Estndar= 100
Relacin Crtica = (Costo de venta-Costo compra)/Costo de venta-costo
sobrantes
) =0.3
RC =(
P (z -0,3) = -0,3
300*(
) =4.1666 4
CONCLUSIONES
La eficiencia del control de inventarios puede afectar la flexibilidad de
operacin de la empresa. Dos empresas esencialmente idnticas, con la
misma cantidad de inventario, pero con grandes diferencias en los
grados de flexibilidad de sus operaciones, pueden tener inventarios
desbalanceados, debido bsicamente a controles ineficientes de estos.
Ello ocasiona que en determinado momento se encuentren con
abundancia de alguna materia y carezcan de otra.
El objetivo primordial del control del inventario es tener la cantidad
apropiada de materia prima u otros materiales y productos terminados
en el lugar adecuado, en el tiempo oportuno y con el menor costo
posible. Los costos excesivos en inventarios pueden ser por malas
decisiones en el establecimiento de un sistema.
Para que las empresas mantengan se mantengan en el mercado, es
necesario definir una metodologa que permita estimar las polticas de
control de inventarios de productos terminados y materias primas a lo
largo de su cadena de abastecimiento.
Considerando la naturaleza aleatoria de la demanda de productos
terminados y de los tiempos de suministro entre las etapas de la cadena.
A pesar de que actualmente existe un completo conjunto de modelos y
mtodos de solucin para dar soporte a las decisiones del sistema de
inventarios, no existe una metodologa clara y unificada que brinde dicho
soporte, particularmente en el contexto de cadenas regionales.
Se identificaron y el analizaron los elementos que componen los
modelos de inventarios logrando examinar, disear y proponer modelos
de inventarios que permitan satisfacer las necesidades reales de un
empresa u organizacin en lo que tiene que ver con la gestin de
inventarios.
BIBLIOGRAFIA
de: