Sunteți pe pagina 1din 2

Relatia dintre productie si logistica

Relaia ntre organizaia logistic i producie are la baz durata procesului de producie. Un
proces lung de fabricaie genereaz cantiti mari de stocuri, respectiv creterea stocurilor
logistice care sunt responsabilitatea departamentului de logistic i care trebuie depozitate i
urmrite. Pentru a realiza eficien, firmele adopt conceptul de amnare, pentru a apropia
momentul obinerii produselor finite de cel al cumprrii (vor fi amnate acele activiti care
produc valoare adugat precum asamblarea, pro-ducia i ambalarea). Pentru aceasta este
nevoie de o bun colaborare ntre producie i logistic.

Pn n anii '70, n literatura de specialitate s-a vorbit mai mult de logistica dis-tribuiei, care
avea ca obiect managementul distribuiei fizice, fiind considerat un instrument al politicii
de vnzri n cadrul firmelor de producie. Obiectivele ei erau coordonarea i optimizarea
transporturilor i eficiena livrrilor ctre clienii finali, pentru a asigura un avantaj
competitiv, condiie esenial pentru a cuceri i controla piaa.
Creterea costurilor energetice i de materii prime dup anul 1970 a impus pre-ocupri pentru
asigurarea eficienei achiziiilor de materii prime i materiale pentru producie, programarea
produciei i gestiunea stocurilor, n vederea achiziionrii materiilor prime la un cost minim
i realizarea unor programe de producie corelate efi-cient cu obiectivele de pia (vnzri).
n acest context se poate vorbi de logistica aprovizionrii i de logistica produciei ca
management al materialelor. Acest mod de tratare a activitilor logistice a generat conflicte
i ineficient, avnd n vedere faptul ; gestiunea aprovizionrii i programarea produciei
ignorau n mare msur fluxurile le produse finite ctre clieni, avnd ca efect creterea
nivelului stocurilor pentru a isigura continuitatea produciei.
Toate definiiile logisticii se refer la gestiunea fluxurilor de mrfuri i a infor-maiilor din
firm, dar complexitatea domeniului a impus extinderea obiectului de studiu la gestiunea
produciei, a aprovizionrii i a stocurilor (n diferite faze ale pro-ceselor din ntreprindere).
Logistica de distributie are de depasit diferenta de spatiu si de timp dintre productia si
consumul de bunuri. De fapt, logistica de distributie este orientata spre a pune de acord
spatiul si timpul ce separa productia de consum, prin transport si depozitare. Pe langa aceste
doua functii, se mai adauga realizarea comenzilor si livrarea acestora.
Functiunea de productie - reprezinta ansamblul proceselor de munca din cadrul
ntreprinderii prin care se transforma obiectele muncii n produse finite, semifabricate si
servicii si se creeaza nemijlocit conditiile tehnico -materiale, organizatorice si de deservire
necesare desfasurarii fabricatiei n bune conditii.
Din punct de vedere al naturii obiectivelor urmarite si al proceselor care o alcatuiesc,
functiunea de productie dinfirma industriala se poate grupa n cinci activitati principale:
-programarea, lansarea si urmarirea productiei;
-fabricatia sau exploatarea;
-controlul tehnic de calitate;
-ntretinerea si repararea utilajelor;

-productia auxiliara de energie, aburi etc.


n raport cu rolul su att n interiorul ntreprinderii ct i in exteriorul su potfi distinse trei
funciuni asigurate de sistemul logistic al ntreprinderii i anume:
aprovizionarea unitilor de producie cu materii prime, semifabricate i piese de
schimb, adic transportul lor i depozitarea nainte de a fi introduse n fabricaie;
producia,adic aprovizionarea seciilor, atelierelor i punctelor de fabricaie, depozitarea
temporar a reperelor sau produselor n curs de circulaie de la un atelier la altul sau de la o
uzin la alta din aceeai unitate productiv
distribuia fizic a produselor finite, adic vehicularea acestora de la sfritul liniei de
fabricaie pn la beneficiari la timpul i n condiiile n careacestea au fost solicitate.
Cea mai mare parte a proceselor de munc din cadrul ntreprinderii formeazconinutul
funciunii de producie. Aceasta ncorporeaz toate procesele prin care setransform obiectele
muncii n produse destinate consumatorilor i prin care se asigurcondiiile tehnico-materiale
necesare.n cadrul acestei funciuni se delimiteaz mai multe activiti, fabricaia (cea
maicuprinztoare); programarea, lansarea i urmrirea produciei; controlul tehnic de
calitate;ntreinerea i repararea utilajelor; producia auxiliar de energie, etc
Principalul efect economic al creterii gradului de tehnicitate a proceselor de munc
lconstituie creterea rapid a productivitii muncii.
Produsele se diversific i se ridic performanele constructive i funcionale ale
lor,corespunztor cererii de pia

FUNCTIUNEA DE PRODUCTIE reprezinta ansamblul activitatilor de baza, auxiliaresi de


servire prin care se realizeaza obiectivele din domeniul fabricarii produselor,executarii
lucrarilor si prestarii serviciilor din cadrul intreprinderii.Transformarea obiectelor muncii in
produse, servicii, lucrari, constituieratiunea functionarii intreprinderii; de aceea exista
tendinta identificarii acesteifunctiuni cu obiectivul global al acesteia, sau de a reduce sfera de
cuprindere laobiectivul de baza al intreprinderii. In realitate suprapunerea este doar
aparentaintrucat activitatile specifice acestei functiuni vizeaza realizarea unor
obiectivederivate mai numeroase, iar ele singure nu sunt suficiente pentru
indeplinireaobiectivelor fundamentale ale unitatii. De aceea se impune o cunoastere si o
analiza atuturor functiunilor in stransa interdependenta.
Avand in vedere importanta obiectivelor din punctul de vedere al ponderii sinaturii
proceselor de munca, funtiunea de productie cuprinde, in principal,urmatoarele activitati:
fabricatia sau exploatarea, constand in transformarea obiectelor muncii in produse, servicii
sau lucrari care fac obiectul de baza al activitatiiintreprinderii;
controlul tehnic de calitate al materiilor prime, semifabricatelor sisubansamblelor pe intregul
flux de fabricatie, precum si al produselor finite, potrivit metodelor frecventei si mijloacelor
prevazute in documentatia tehnica;
intretinerea si repararea utilajelor in vederea mentinerii acestora in stare defunctionare,
preintampinarii si evitarii pe cat posibil a efectelor uzurii fizice simorale a acestora;
productia auxiliara prin care se asigura conditiile pentru buna desfasurare afabricatiei de
baza din cadrul firmei.