Relaia ntre organizaia logistic i producie are la baz durata procesului de producie. Un proces lung de fabricaie genereaz cantiti mari de stocuri, respectiv creterea stocurilor logistice care sunt responsabilitatea departamentului de logistic i care trebuie depozitate i urmrite. Pentru a realiza eficien, firmele adopt conceptul de amnare, pentru a apropia momentul obinerii produselor finite de cel al cumprrii (vor fi amnate acele activiti care produc valoare adugat precum asamblarea, pro-ducia i ambalarea). Pentru aceasta este nevoie de o bun colaborare ntre producie i logistic.
Pn n anii '70, n literatura de specialitate s-a vorbit mai mult de logistica dis-tribuiei, care avea ca obiect managementul distribuiei fizice, fiind considerat un instrument al politicii de vnzri n cadrul firmelor de producie. Obiectivele ei erau coordonarea i optimizarea transporturilor i eficiena livrrilor ctre clienii finali, pentru a asigura un avantaj competitiv, condiie esenial pentru a cuceri i controla piaa. Creterea costurilor energetice i de materii prime dup anul 1970 a impus pre-ocupri pentru asigurarea eficienei achiziiilor de materii prime i materiale pentru producie, programarea produciei i gestiunea stocurilor, n vederea achiziionrii materiilor prime la un cost minim i realizarea unor programe de producie corelate efi-cient cu obiectivele de pia (vnzri). n acest context se poate vorbi de logistica aprovizionrii i de logistica produciei ca management al materialelor. Acest mod de tratare a activitilor logistice a generat conflicte i ineficient, avnd n vedere faptul ; gestiunea aprovizionrii i programarea produciei ignorau n mare msur fluxurile le produse finite ctre clieni, avnd ca efect creterea nivelului stocurilor pentru a isigura continuitatea produciei. Toate definiiile logisticii se refer la gestiunea fluxurilor de mrfuri i a infor-maiilor din firm, dar complexitatea domeniului a impus extinderea obiectului de studiu la gestiunea produciei, a aprovizionrii i a stocurilor (n diferite faze ale pro-ceselor din ntreprindere). Logistica de distributie are de depasit diferenta de spatiu si de timp dintre productia si consumul de bunuri. De fapt, logistica de distributie este orientata spre a pune de acord spatiul si timpul ce separa productia de consum, prin transport si depozitare. Pe langa aceste doua functii, se mai adauga realizarea comenzilor si livrarea acestora. Functiunea de productie - reprezinta ansamblul proceselor de munca din cadrul ntreprinderii prin care se transforma obiectele muncii n produse finite, semifabricate si servicii si se creeaza nemijlocit conditiile tehnico -materiale, organizatorice si de deservire necesare desfasurarii fabricatiei n bune conditii. Din punct de vedere al naturii obiectivelor urmarite si al proceselor care o alcatuiesc, functiunea de productie dinfirma industriala se poate grupa n cinci activitati principale: -programarea, lansarea si urmarirea productiei; -fabricatia sau exploatarea; -controlul tehnic de calitate; -ntretinerea si repararea utilajelor;
-productia auxiliara de energie, aburi etc.
n raport cu rolul su att n interiorul ntreprinderii ct i in exteriorul su potfi distinse trei funciuni asigurate de sistemul logistic al ntreprinderii i anume: aprovizionarea unitilor de producie cu materii prime, semifabricate i piese de schimb, adic transportul lor i depozitarea nainte de a fi introduse n fabricaie; producia,adic aprovizionarea seciilor, atelierelor i punctelor de fabricaie, depozitarea temporar a reperelor sau produselor n curs de circulaie de la un atelier la altul sau de la o uzin la alta din aceeai unitate productiv distribuia fizic a produselor finite, adic vehicularea acestora de la sfritul liniei de fabricaie pn la beneficiari la timpul i n condiiile n careacestea au fost solicitate. Cea mai mare parte a proceselor de munc din cadrul ntreprinderii formeazconinutul funciunii de producie. Aceasta ncorporeaz toate procesele prin care setransform obiectele muncii n produse destinate consumatorilor i prin care se asigurcondiiile tehnico-materiale necesare.n cadrul acestei funciuni se delimiteaz mai multe activiti, fabricaia (cea maicuprinztoare); programarea, lansarea i urmrirea produciei; controlul tehnic de calitate;ntreinerea i repararea utilajelor; producia auxiliar de energie, etc Principalul efect economic al creterii gradului de tehnicitate a proceselor de munc lconstituie creterea rapid a productivitii muncii. Produsele se diversific i se ridic performanele constructive i funcionale ale lor,corespunztor cererii de pia
FUNCTIUNEA DE PRODUCTIE reprezinta ansamblul activitatilor de baza, auxiliaresi de
servire prin care se realizeaza obiectivele din domeniul fabricarii produselor,executarii lucrarilor si prestarii serviciilor din cadrul intreprinderii.Transformarea obiectelor muncii in produse, servicii, lucrari, constituieratiunea functionarii intreprinderii; de aceea exista tendinta identificarii acesteifunctiuni cu obiectivul global al acesteia, sau de a reduce sfera de cuprindere laobiectivul de baza al intreprinderii. In realitate suprapunerea este doar aparentaintrucat activitatile specifice acestei functiuni vizeaza realizarea unor obiectivederivate mai numeroase, iar ele singure nu sunt suficiente pentru indeplinireaobiectivelor fundamentale ale unitatii. De aceea se impune o cunoastere si o analiza atuturor functiunilor in stransa interdependenta. Avand in vedere importanta obiectivelor din punctul de vedere al ponderii sinaturii proceselor de munca, funtiunea de productie cuprinde, in principal,urmatoarele activitati: fabricatia sau exploatarea, constand in transformarea obiectelor muncii in produse, servicii sau lucrari care fac obiectul de baza al activitatiiintreprinderii; controlul tehnic de calitate al materiilor prime, semifabricatelor sisubansamblelor pe intregul flux de fabricatie, precum si al produselor finite, potrivit metodelor frecventei si mijloacelor prevazute in documentatia tehnica; intretinerea si repararea utilajelor in vederea mentinerii acestora in stare defunctionare, preintampinarii si evitarii pe cat posibil a efectelor uzurii fizice simorale a acestora; productia auxiliara prin care se asigura conditiile pentru buna desfasurare afabricatiei de baza din cadrul firmei.
