VARIACION EN LA CAPACIDAD INSTALADA

Variaciones en la productividad de la empresa.

Cualquier informe que revele un cambio en los costos, indica una variacin en la productividad de
la empresa. Los reportes de daos, desviacin en cantidad y anlisis de mquinas ociosas.
Intereses atribuibles como un factor en las decisiones sobre la productividad.
Las decisiones relativas a la productividad no se pueden hacer fcilmente, a menos que el inters
que se atribuya a la inversin se considere como un factor del costo.
a) Se calcula sobre el importe de la inversin requerida para la operacin, ya sea que obtenga
prestado el dinero o no.
b) Se calcula a una tasa que se aproxima a aquella mediante la cual la empresa podra obtener
fondos a largo plazo
c) Nunca debe incluirse en los costos del inventario que se muestra en los estados financieros, ya
sea que al hacerlo as, se anticiparan las utilidades.
REMPLAZO DE ACTIVOS FIJOS:
El anlisis de reemplazo sirve para averiguar si un equipo est operando de manera econmica o si
los costos de operacin
Pueden disminuirse, adquiriendo un nuevo equipo.
EL ANLISIS Y PLANEACIN DE REEMPLAZO
Un plan de reemplazo de activos fsicos es de vital importancia en todo proceso econmico,
porque un reemplazo apresurado causa una disminucin de liquidez y un reemplazo tardo causa
prdida.
Un activo fsico debe ser reemplazado, cuando se presentan las siguientes causas:
*Insuficiencia.
Alto costo de mantenimiento.
*Obsolescencia.

*Recomendamos

Para hacer un anlisis de reemplazo, es indispensable determinar:

El horizonte de la planeacin
Tambin llamado el intervalo de tiempo

La disponibilidad de capital
LA VIDA ECONMICA DE LOS BIENES
Se entiende por vida econmica el periodo para el cual el costo anual uniforme equivalente es
mnimo.
Las tcnicas ms utilizadas en el anlisis de reemplazo son
Periodo ptimo de reemplazo = Vida econmica

Esta tcnica consiste en calcular el costo anual uniforme equivalente del activo, cuando este es
retenido por una cierta cantidad de aos y en esta forma seleccionar el nmero de aos para el
cual el costo es mnimo.

Marco terico
La industria manufacturera
La palabra manufactura
Significa hacer a mano
Pero en economa se define como la transformacin de la materia prima en un producto
terminado. No obstante, la manufactura al ser una actividad productiva, demanda determinados
porcentajes de mano de obra y denominados coeficientes tcnicos de produccin originados en
otros sectores, por lo que creemos que el crecimiento econmico est altamente correlacionado
con el desarrollo de la manufactura. Es as, por su importancia en la composicin de la produccin
nacional (15.6% del PIB), sta investigacin busca estimar la capacidad instalada y su nivel de
utilizacin, segn desagregacin de laCIIU a 4 dgitos. De manera que, a nuestro parecer este
anlisis permite medir el funcionamiento de la empresa que corresponde a una determinada
rama. Consiguientemente, desde la perspectiva de la determinacin de la capacidad instalada es
importante hacer notar la diferencia entre capacidad instalada y restriccin, que por supuesto, el
primero se refiere al nmero de unidades de producto tangible o intangible que una empresa est
en capacidad de producir (a su vez, se refiera a la tasa de produccin mxima), mientras que el
segundo, se refiere a un factor que limita el desempeo de un sistema y que restringe su
produccin.
4.2. Capacidad instalada: concepto y determinantes
La capacidad instalada se refiere a la disponibilidad de infraestructura que permite a una empresa
(unidad, departamento o seccin) producir determinados niveles de bienes o servicios en un
periodo determinado. Pero, a fin de alcanzar un determinado nivel de produccin, las

empresas emplean todos los recursos disponibles, sea la maquinaria y equipo, las instalaciones, los
recursos humanos, la tecnologa, etc. Abreves rasgos, una mayor cantidad de recursos utilizables
conduce a una mayor cantidad esperada de produccin. Igualmente, a medida que una firma se
acerca a la capacidad instalada, no significa que todos los recursos estn cerca de su capacidad
mxima. Es decir, si un equipo est siendo utilizado casi el 100% , los otros equipos podran estar
siendo subutilizados en las mismas etapas o en otro tipo del proceso de produccin. En esta
situacin, es obvio que las empresas buscan evitar estas realidades en base alo utsourcing,
aplicando
en
las
reas
donde
hay
exceso
deutilizacin. Adems, los administradores de cualquier empresa aprovisionan su capacidad instal
ada de acuerdo altamao de mercado objetivo. De hecho, cuidan que la adquisicin de mquinas,
equipos y personal incurrirn en excesivos costos de capital.
Ejemplo;

Decisin de diversificacin de productos