Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
ANALIZA IMAGINII
Suport de curs Master IFR
BUCURETI, 2013
CUPRINS
Cuvnt nainte
Unitatea de nvare 1. Imaginea social a organizaiilor
1.1. Imaginea social
1.2. Tipologia imaginii
Unitatea de nvare 2. Sistemul indicatorilor de imagine
2.1. Sistemul indicatorilor de imagine
2.2. Tehnica de stabilire a indicatorilor de imagine
2.3. Specificul Sistemelor indicatorilor de imagine
2.4. Calcularea viabilitii Sistemului indicatorilor de imagine
2.5.Avantajele analizei pe indicatori de imagine
Unitatea de nvare 3. Instrumente de lucru
3.1. Valorile brute
3.2. Valorile calculate
3.3. Profiluri i indici
Unitatea de nvare 4. Complexul imagologic
4.1.Complexul imagologic
4.2. Profilurile de poziionare
4.3. Indicii de relevan
Unitatea de nvare 5. Profilurile de imagine i indicii de imagine
5.1. Profilurile de imagine
5.2. Construirea profilurilor de imagine
5.3. Indicii de imagine i tipologia lor
Unitatea de nvare 6. Interpretarea profilurilor de imagine
6.1. Aspectele generale
6.2. Caracterul imaginii
6.3. Conexiunile specifice
6.4. Vulnerabilitile imagologice
6.5. Riscurile imagologice
Unitatea de nvare 7. Instrumente de lucru suplimentare
7.1. Profilurile de imagine evenimeniale (de criz) i indicii evenimeniali
7.2. Profilurile mass-media i indicii mass-media
7.3. Diagramele dinamic i indicii de dinamic
filmului artistic
11.1. Film artistic i imagine social
11.2. Imaginea efului statului
11.3. Imaginea guvernului i a structurilor guvernamentale
11.4. Imaginea partidelor politice
11.5. Imaginea serviciilor secrete
11.6. Imaginea instituiei ecleziastice
11.7. Imaginea instituiei militare
11.8. Imaginea forelor de meninere a ordinii publice
11.9. Imaginea marginalilor
Anexa 1. Profiluri de imagine primare
Anexa 2. Profiluri de imagine ponderate
Anexa 3. Profiluri mass-media primare
Anexa 4. Profiluri mass-media ponderate
Orientare bibliografic
Codul culorilor
Titluri ale unitii de nvare i ale subcapitolelor
Structura unitii de nvare
Cunotine i deprinderi
Textul unitii de nvare
Important
Exemple
Rezumat
Exerciii, teste de autoevaluare, activiti practice
Pictograme
Definiie
De reinut
Material filmografic
Rezumat
Test de autoevaluare
Test instant
Rspunsuri
Cuvnt nainte
Unitatea de nvare 1.
IMAGINEA SOCIAL A ORGANIZAIILOR
1.1.Imaginea social
1.1.1.Conceptul de imagine social
1.1.2.Imaginea social din perspectiv procesual-organic
1.2.Tipologia imaginii
Cunotine i deprinderi
La finalul parcurgerii acestei uniti de nvare vei nelege i vei cunoate:
natura conceptului de imagine social;
relaia dintre imagine i performanele organizaiei;
consecinele erodrii imaginii sociale;
caracteristicile imaginii sociale din perspectiv procesual-organic;
tipologia imaginii sociale.
La finalul parcurgerii acestei uniti de nvare vei putea s:
realizai o evaluare empiric a imaginii organizaiei din care facei parte;
incadrai imaginea social a organizaiei n tipologiile prezentate.
structura imaginii. Astfel, discutm despre imagine din punctul de vedere al mesajului,
acesta fiind cel care va determina la nivelul individului conturarea reprezentrii. Aa cum
se va vedea, este vorba despre imaginea transmis prin mesaj i recepionat de public, nu
cea format la nivelul acestuia.
Analiza imaginii este un element cheie n cadrul procesului complex de
nelegere a manifestrilor individului, a felului cum acesta rspunde
stimulilor sociali i culturali.
Fie c sunt dependente de analogia cu realitatea, sau din contr, imaginile sunt
fenomene complexe care fac referire la o dimensiune specific naturii umane. Abordri
ale imaginii pot fi ntlnite din cele mai vechi timpuri, ns n lucrarea noastr ne vom
apleca asupra celor care investigheaz imaginea ca reprezentare mental i care
valorizeaz importana mesajului i a interaciunii n formarea imaginilor. Imaginile care
se creeaz n toate domeniile vieii sociale simplific sau amplific, faciliteaz sau
complic comunicarea.
n jurul imaginilor se cristalizeaz:
opinii;
atitudini;
convingeri;
credine;
teorii;
ideologii;
doctrine;
oameni i organizaii;
ntre oameni i instituii;
ntre organizaii i instituii.
Ion Chiciudean, Gestionarea imaginii n procesul comunicrii, Bucureti, Editura Licorna, 2000, pp.
21-22.
acesteia, ci chiar i existena ei, ntruct, pe termen lung, lipsa unei imagini pozitive are
consecine iremediabile pentru organizaie i conduce la erodarea identitii i a imaginii
pn la dispariia organizaiei.
Imaginile sociale se transform n pri componente ale patrimoniului
organizaional i devin la fel de importante ca i procesele i elementele interne
care asigur funcionarea organizaiei, de la scop, obiective, structuri, resurse
umane, materiale, cultur organizaional i pn la produse i servicii.
Organizaiile, indiferent de tipul lor i nivelul la care funcioneaz (local, regional,
global) nu se afirm numai prin trsturile lor specifice, ci i prin imaginea lor social de
parteneri viabili i credibili n relaiile cu alte organizaii i instituii. n aceast situaie,
un rol esenial revine imaginii sedimentate n mentalul colectiv, imaginii caracterizate de
continuitate i consecven. Componentele organizaionale, produsele i serviciile
acesteia trebuie s rspund ateptrilor diferitelor categorii de public, organizaiilor i
instituiilor cu care coopereaz i relaioneaz.
Erodarea unor elemente ale imaginii afecteaz i alte paliere ajungndu-se la o
lips de credibilitate, la o vizibilitate negativ i la o imagine din ce n ce mai negativ.
Imaginile nu depind
doar de organizaiile
care emit mesajele.
Rezumat:
Reprezentarea social
n viziunea lui JeanClaude Abric
Olivier Houd, Daniel Kayser, Olivier Koenig, Jolle Proust, Franois Rastier, Dictionary of Cognitive
Science, New York, Psychology Press, 2004, sv. mental imagery.
2
Sinele colectiv este un concept psihologic care conduce la conturarea imaginarului colectiv, fiind acea
parte a sinelui mprtit de toi membrii unui grup cruia individul i aparine sau consider c i aparine,
i se difereniaz de sinele privat sau public, putnd fi denumit sinele social. (David Matsumoto, The
Cambridge Dictionary of Psychology, Cambridge, Cambridge University Press, 2009, sv. collective self).
3 Jean Claude Abric, Cooperation, competition et representations sociales, Fribourg, Del Val, 1987, p. 64
apud Adrian Neculau (coord.), Psihologia cmpului social: reprezentrile sociale, Iai, Editura Polirom,
1997, p. 108.
4
D. Jodelet, Folie et representations sociales, Paris, PUF, 1989, p. 36 apud Adrian Neculau (coord.), op.
cit., p. 108.
10
Denise Jodelet, Reprezentarea social: fenomene, concept i teorie, n Serge Moscovici (coord.),
Psihologia social, Bucureti, Editura Ideea European, 2010, p. 428.
2
Ideea este conturat de Allan Paivio n teoria codului dual. (Allan Paivio, Imagery and Verbal Processes,
New York, Holt, Reinehart and Winston, 1971).
3
Edmund Husserl, Filosofia ca tiin riguroas, Bucureti, Editura Paideia, 1994, pp. 28-29.
4
Ibidem, p. 47.
11
Robert Audi, The Cambridge Dictionary of Philosophy, Cambridge, Cambridge University Press, 1999,
sv. imagination.
2
Jean-Jacques Wunenburger, Utopia sau criza imaginarului, traducere de Tudor Ionescu, Cluj-Napoca,
Editura Dacia, 2001, p. 7.
12
13
Husserl
Jean-Paul Sartre
3.
Jean-Claude
Abric
4.
Denise Jodelet
n concepia procesual-organic1, orice proces este unul informaionalenergetic i, ca urmare, orice organizare este produsul, expresia i sursa unor
procese informaional-energetice.
Cnd i ndeplinesc rolurile, oamenii devin o component a sociointerpretorilor, producnd reprezentri i imagini care sunt reprezentri i
imagini promovate de organizaie.
Oamenii i orice organizaie emit semnale n mediul lor extern, semnale care
influeneaz n mare msur att obiectivele i activitile, ct i modalitile de
15
structurare. Semnalele emise decurg din faptul c organizaia este expresia unor procese
inevitabil eterogene i din faptul c ea este surs de procese informaionale. Cnd
organizaia se manifest ca expresie a unor procese, se poate constata c semnalele emise
n mediu sunt rezultatul funcionalitii acesteia.
Procesarea informaiilor n organizaie este una complicat i inevitabil
netransparent i pentru c n emisia i recepia semnalelor organizaiei sunt implicai
oameni, iar ei funcioneaz ca expresii i produse ale unor conexiuni ntre bioprocesori i
interpretori, n modaliti care decurg din capacitatea lor de procesare a informaiilor1. i
bioprocesorii i interpretorii dispun de memorii n care rein rezultate ale procesrilor
realizate2.
Ceea ce interogm noi nu este obiectul n sine, ci obiectul pentru noi, adic
obiectul n sine n modalitatea n care l putem recepta. ntre obiectul n sine i obiectul
pentru noi se plaseaz interpretarea-cadru: acele interpretri care servesc ca sisteme de
referin pentru producerea contientizrilor. Interpretrile-cadru pot fi att construcii
puin elaborate, ct i construcii care au rezultat din elaborri complexe3.
16
Serge Moscovici, Psihologia social sau maina de fabricat zei, Iai, Editura Universitii ,,Al.I.Cuza,
1994, p. 34.
2
i n cazurile grupurilor sociale, criteriile i regulile sunt implicite i explicite i ele depind de nivelul
intelectual, de cunotinele acumulate, de gradul de cultur, de sistemul de valori i convingeri, de tradiii
etc.
17
Rezumat:
18
Test instant
Asemnri
Deosebiri
Identificai
deosebirile i
asemnrile
dintre conceptul de imagine
potrivit paradigmei
procesual-organice i
celelalte abordri teoretice
prezentate anterior.
19
20
Rezumat:
Test instant
Asemnri
Deosebiri
Identificai
deosebirile i
asemnrile
dintre imaginea global
(IG), imaginea parial (IP)
i imaginea rezultant (IR).
21
Concepte-cheie:
Imaginea social
Imagine global
Imagine parial
Imagine rezultant
Imagine indus
Imagine difuzat
Imagine reflectat
Activitate practic:
Alegei un actor social (organizaie
sau personalitate) i identificai n massmedia scrise sau audiovizuale tipurile
de imagine care sunt vehiculate. Stabilii
care tip de imagine predomin.
Rspunsuri:
22
23
Unitatea de nvare 2.
SISTEMUL INDICATORILOR DE IMAGINE
2.1. Sistemul indicatorilor de imagine
2.2. Tehnica de stabilire a indicatorilor de imagine
2.3. Specificul sistemelor indicatorilor de imagine
2.4. Calcularea viabilitii Sistemului indicatorilor de imagine
2.5. Avantajele analizei pe indicatori de imagine
Cunotine i deprinderi
La finalul parcurgerii acestei uniti de nvare vei nelege i vei cunoate:
ce sunt indicatorii i subindicatorii de imagine;
cum se construiete un sistem al indicatorilor de imagine;
care este specificul sistemelor indicatorilor de imagine;
cum se stabilete viabilitatea unui sistem al indicatorilor de imagine;
care sunt avantajele utilizrii sistemului indicatorilor de imagine.
La finalul parcurgerii acestei uniti de nvare vei putea s construii un sistem al
indicatorilor de imagine.
24
Sistemul de indicatori de imagine este creaia celui care face analiza de imagine
sau, n cazul unor structuri de relaii publice mai ample, este rezultatul cooperrii ntre
analist i planificator.
Unitatea de nregistrare (colectare a datelor) este elementul folosit pentru msurarea variabilelor; partea
de comunicare ce urmeaz a fi codat (etichetat) i folosit n una din formele de analiz (Mircea
Agabian, op.cit., p. 177).
25
Un alt aspect care trebuie avut n vedere este acela c subindicatorii de imagine
trebuie adaptai la specificul actorului social care face obiectul analizei. Astfel, un
indicator de imagine care vizeaz aceeai dimensiune va ngloba subindicatori diferii, n
funcie de obiectul analizei, individualizarea sistemului indicatorilor de imagine avnd
loc la acest nivel. Devine evident faptul c subindicatorii de imagine sunt elementele
structurale care particularizeaz sistemul indicatorilor de imagine.
Rezumat:
26
27
Cristian Florin Popescu, Dicionar explicativ de jurnalism, relaii publice i publicitate, Bucureti, Editura
Tritonic, 2002, p. 9-18, s.v. acoperire (jurnalistic).
2
Ibidem, p. 9, s.v. acoperire (jurnalistic).
3
Ibidem, p. 201, s.v. legile proximitii.
4
Evenimentul constituie faptul socialmente semninificativ (Cristian Florin Popescu, op.cit., p.128, s.v.
eveniment).
28
Primria
Poliia
Sindicatele
Organizaiile
neguvernamentale
Instituiile
culturale
Instituiile/
organizaiile
sportive
Elemente de interes
persoanele alese cum i respect angajamentele asumate n
timpul campaniei electorale, ce rezolv i ce nu rezolv n urbanism,
ordine public,
cum este folosit bugetul (lucrri edilitare, tranzacii, investiii,
impozite, taxe locale), legalitate-ilegalitate
poliiti corupi,
nclcarea drepturilor omului i a legilor de ctre poliiti,
garantarea i respectarea dreptului la aprare
liderii (biografii, carier profesional, carier sindical);
organizarea/fora sindicatului;
negocieri cu guvernul/patronatul;
iniiative-propuneri legislative;
manifestaii, mitinguri, greve;
declaraii, conferine de pres, interviuri;
titulatur, locul n care acioneaz, obiectul/domeniul activitii;
scopul aciunilor;
n ce msur ONG exercit presiuni asupra altor instituii;
rezultatele aciunilor lor; mese rotunde, simpozioane, declaraii,
conferine de pres;
legalitatea aciunilor;
legalitatea sponsorizrilor;
legalitatea folosirii fondurilor
evenimentele (lansri de carte, de disc, premiere teatrale sau
cinematografice, de oper, festivaluri, saloane, trguri;
vedetele (noi realizri, premii, decese);
latura financiar-administrativ a funcionrii;
sponsorizri i legalitatea acestora;
declaraii, interviuri, conferine de pres;
texte de informare (tiri, analize, note de lectur, reportaje,
interviuri)
managementul sportiv;
sportivi, antrenori, arbitri;
sponsorizarea;
medicina sportiv;
industria de echipament sportiv.
29
Biserica/
religia
nvmntul
Sntatea
Elemente de interes
tiri n relaie cu alte sfere ale societii (politica, coala, dezbateri
publice);
relaiile ntre religii;
relaiile cu sectele;
aciunile unor persoane (slujitori ai Bisericii, enoriai)
instituiile,
cadrul legislativ ,
statutul cadrelor didactice vs codul Muncii,
programe de nvmnt,
nvmnt de stat vs nvmnt privat,
evoluia sistemului n raport cu ,,comanda social
corpul profesoral,
elevii/studenii,
viaa campusurilor,
conflicte, greve, revendicri,
prinii,
nvmntul minoritilor (naionale, rasiale),
relaiile sistemului cu alte structuri (guvernul/parlamentul,biserica,
instituiile culturale, Primria, Poliia)
dinamica profesional-tiinific (congrese, simpozioane, sesiuni de
comunicri, dezbateri);
autonomia universitar;
dinamica administrativ (cldiri, dotri);
sponsorizri;
spitalele de urgen;
tipuri de accidente;
sistemul asigurrilor sociale;
industria farmaceutic;
intervenii chirurgicale spectaculoase;
sistem de stat vs. sistem privat;
bugetul i folosirea lui legal/ilegal;
cercetarea medical;
congrese, simpozioane, mese rotunde;
scandaluri profesionale, administrative, juridice;
tendinele: n industria productoare de aparatur medical,
industriilor de medicamente;
moartea culpa medical, sinuciderea.
30
Parlamentul
Guvernul
Preedinia
Elemente de interes
parlamentarii (biografie, carier politic, convingeri personale,
particularitile circumscripiei pe care o reprezint);
grupul parlamentar;
relaiile grup parlamentar partid (+ alianele partidului);
comisiile parlamentare i comisiile parlamentare de anchet;
reguli, regulamente parlamentare;
legile care se dezbat i domeniile pe care acestea le
reglementeaz;
declaraiile politice, interpelrile i rspunsurile la interpelri;
relaiile Parlamentului cu celalalte puteri;
lobby intern/extern, grupuri de presiune, grupuri de interese care
acioneaz asupra partidelor/grupurilor parlamentare;
contacte internaionale;
agenda sptmnal;
declaraii de pres, conferine de pres, comentarii, intervenii;
retorisme parlamentare, polemici, atacuri, dispute;
activitatea parlamentarilor n circumscripia pe care o reprezint
biografia i cariera profesional/politic a fiecrui membru al
cabinetului;
activitatea fiecrui minister;
agenda internaional;
contacte, negocieri, contracte;
urmrirea aplicrii n practic a hotrrilor;
declaraii, interviuri, conferine de pres;
iniiative legislative.
prerogativele constituionale;
activitatea diplomatic;
intervenii n scopul armonizrii funcionrii puterilor statului;
promulgarea legilor.
31
Partide; aliane
politice
Elemente de interes
persoane, biografii, activitate politic;
statutul partidului;
doctrina;
programul politic;
structura intern, funcionarea partidului;
aliane;
congrese;
grupul de interese pe care l reprezint partidul;
declaraii de pres, conferine de pres, interviuri.
Afacerifinane
Elemente de interes
tipul afacerilor;
rezultatul negocierilor, contracte, condiii stipulate;
managementul bancar;
evoluia monetar;
investiii;
piee;
producie, publicitate, vnzare;
dependene economice;
instituii financiare internaionale;
cotaii bursiere;
dinamica inflaiei PIB;
producie/consum;
balana import-export;
dinamica personalului;
tranzacii spectaculoase;
crize financiare-monetare;
micrile revendicative ample i urmrile lor n planul financiar i
al afacerilor;
tendine;
experii (atitudinile lor, reaciile, consideraiile);
scandaluri;
corupie, contraband, evaziune fiscal.
32
Cristina Coman, Relaiile publice i mass-media, Iai, Editura Polirom, 2004, p. 44-46.
33
Semnificaia
Cum intr organizaia n sarcin; acest indicator de
Eficacitatea organizaiei
imagine vizeaz aspectele funcionale ale organizaiei
i reprezint elementul de specificitate.
Cum este condus organizaia; indicatorul se refer
Competena manageriatului
ndeosebi la calitatea top managementului organizaiei.
Ct de performant este personalul organizaiei;
Competena/abilitile
indicatorul vizeaz ndeosebi personalul care
personalului
ncadreaz funciile de execuie.
Cum se relaioneaz organizaia cu societateImplicarea n societate/relaiile comunitatea; indicatorul se refer exclusiv la
cu comunitatea
elementele care exced domeniul de activitate sau
atribuiile organizaiei.
Se impune a sublinia faptul c aceast structur a sistemului indicatorilor de
imagine este cea minimal pentru analiza imaginii unei organizaii. Afirmaia pornete
de la faptul c cei patru indicatori de imagine prezentai reprezint cele patru paliere de
imagine i funcionale eseniale ale respectivei organizaii. Construirea imaginii
dezirabile pe un set de paliere funcionale mai restrns dect cel prezentat mai sus poate
duce la alterarea imaginii sociale a respectivei organizaii. De asemenea, trebuie precizat
faptul c ponderea celor patru paliere n structura imaginii dezirabile este variabil, n
funcie de specificul organizaiei i de caracteristicile fiecrei categorii de public int.
Viabilitatea sistemului indicatorilor de imagine nu este direct proporional cu
numrul acestora. Un sistem structurat pe un numr mai mic de indicatori poate fi mai
viabil, ntr-un anumit context dat, dect unul extrem de extins. Altfel spus, sistemul
indicatorilor de imagine trebuie s:
corespund proiectrii imaginii dezirabile;
permit msurarea imaginii sociale a organizaiei care face obiectul analizei.
34
Rezumat:
Etapele care trebuie urmate pentru stabilirea structurii imaginii dezirabile sunt:
o stabilirea palierelor de investigare a imaginii sociale relevante pentru
organizaie;
o stabilirea elementelor definitorii ale palierelor de investigare ale
imaginii sociale cu impact semnificativ din punct de vedere
imagologic;
Identificarea elementelor de natur s suscite interesul mass-media n raport
cu actorul social analizat.
n esen, sistemul indicatorilor de imagine reprezint structura imaginii
dezirabile.
Structura minimal a sistemului indicatorilor de imagine cuprinde patru
paliere:
o Eficacitatea organizaiei
o Competena manageriatului
o Competena/abilitile personalului
o Implicarea n societate/relaiile cu comunitatea
Condiia esenial a viabilitii sistemului este aceea de a rspunde optim
nevoilor de definire i investigare a imaginii sociale a organizaiei analizate.
Viabilitatea sistemului indicatorilor de imagine nu este direct proporional cu
numrul acestora.
35
Eficacitatea
organizaiei
Competena
manageriatului
Competena/abilitile
personalului
Implicarea
societate/relaiile
comunitatea
Subindicatorii de imagine
concepia modern de organizare;
cifr de afaceri semnificativ;
profit substanial;
poziie bine definit pe segmentul de pia specific;
politic activ de investiii;
adaptare la climatul social-politic;
adaptare la climatul economic;
resurse financiare suficiente;
resurse materiale suficiente;
resurse de personal suficiente;
starea moral bun a angajailor;
protecia social corespunztoare a angajailor.
profesionalism ridicat;
experien semnificativ;
moralitate ireproabil;
capacitate real de gestionare a crizelor;
transparena actului decizional n condiiile legii;
politic de personal coerent.
nivel corespunztor de calificare profesional;
corectitudine indubitabil;
experien profesional semnificativ;
profesionalism ridicat n exercitarea atribuiilor.
36
Eficacitatea
organizaiei
Competena
manageriatului
Competena/abilitile
personalului
Implicarea
societate/relaiile
comunitatea
Subindicatorii de imagine
concepia modern de organizare;
distribuie teritorial corespunztoare;
adaptare doctrinar la climatul social-politic;
ofert electoral viabil;
iniiative legislative viabile;
realizarea de aliane funcionale;
atmosfer intern constructiv;
relaii bune cu mass-media;
susinerea dialogului cu celelalte partide;
profesionalism ridicat;
experien semnificativ;
moralitate ireproabil;
capacitate real de gestionare a crizelor;
transparena actului decizional n condiiile legii;
politic de personal coerent.
nivel corespunztor de calificare profesional;
corectitudine indubitabil;
experien profesional semnificativ;
profesionalism ridicat n exercitarea atribuiilor.
Dac obiectul analizei este imaginea unei personaliti politice1, vor trebui avute
n vedere i dimensiunea uman a acestuia, pregtirea profesional, prestaia politic etc.
Pentru a analiza imaginea unei personaliti, se urmeaz aceeai metodologie ca n cazul analizei imaginii
organizaiilor.
37
Dimensiunea politic
Dimensiunea profesional
Dimensiunea uman
Semnificaia
Cum intr actorul politic n sarcin; acest
indicator de imagine vizeaz aspectele legate de
atribuiile funcionale i reprezint elementul de
specificitate.
Care este activitatea n cadrul partidului/n
domeniul politic; indicatorul se refer ndeosebi
la calitatea prestaiei actorului politic analizat.
Care este pregtirea profesional a actorului
politic analizat; indicatorul vizeaz ndeosebi
antecedentele profesionale care pot furniza
elemente de competen n anumite domenii.
Ce caliti umane are actorul politic; indicatorul
se refer exclusiv la viaa personal a acestuia,
fcnd abstracie de elementele care faciliteaz
prestaia politic sau asumarea funciei
O cercetare care a vizat analiza imaginii lui Ion Iliescu n perioada ultimului
mandat prezidenial (2000-2004)1 a utilizat sistemul indicatorilor de imagine prezentat n
continuare.
Indicatorul de imagine
Activitate prezidenial
Activitate public
Actor
politic
internaional
Subindicatorii de imagine
relaie bun cu Parlamentul
relaie bun cu Guvernul
echidistan politic
discurs transparent
bun mediere a relaiilor ntre puterile statului
bun mediere a relaiilor dintre stat si societatea civil
susintor al reformei
inamic al corupiei
aprtor al democraiei si al valorilor democratice
experien politic
ndeplinirea n bune condiii a prerogativelor constituionale
relaie bun cu societatea civil
relaie bun cu presa
implicare n activiti cu caracter social-cultural
relaie bun cu Biserica
relaie bun cu NATO
susintor al aderarii la UE
relaie bun cu SUA
Dan-Mihai erbnoiu, Imaginile difuzate ale lui Ion Iliescu n campaniile electorale din 1996 i 2000,
Lucrare de absolvire, Bucureti, Facultatea de Comunicare i Relaii Publice, 2005, p. 114.
38
Dimensiunea uman
Pentru perioada campaniei electorale din anul 2000, o cercetare viznd imaginea
liderului politic realizat de Metro Media Transilvania n perioada octombrie noiembrie
20001 indic o distribuie a preferinelor electoratului conform graficului din Fig. 1.
19,67%
Apropiat de oameni
46,00%
0,67%
1,00%
Arat bine
11,67%
13,00%
Autoritar
6,00%
4,00%
Bine informat
0,67%
1,00%
Bogat
17,33%
15,00%
Cinstit
8,33%
De ncredere
3,00%
Detept
3,00%
Diplomat
3,00%
7,33%
6,00%
Hotrt
2,00%
Patriot
5,33%
4,00%
6,67%
10
prima alegere
15
20
25
30
35
40
45
50
Andra Aldea, Dan Chiribuc, Mircea Coma, Mircea Kivu, Bogdan Micu, Clin Moldovan, Sondajele de
opinie Mod de utilizare. Alegerile 2000. Prezentare i analiz, Bucureti, Editura Paideia, 2001, p. 88.
39
42,63%
40,00%
Activitate
prezidenial
24,34%
14,04%
Activitate public
30,00%
0,00%
11,22%
Actor politic
internaional
20,00%
6,00%
32,11%
10,00%
Dimensiunea uman
66,00%
0
10
20
30
Imagine dezirabil
40
50
60
70
Fig. 2. Ponderile comparative ale imaginii ideale, ale imaginii dezirabile i ale imaginii
reale pentru Ion Iliescu n anul 2000
Rezumat:
Dac obiectul analizei este imaginea unei personaliti politice, vor trebui
avute n vedere i dimensiunea uman a acestuia, pregtirea profesional,
prestaia politic etc.
Structura minimal a sistemului indicatorilor de imagine n cazul unei
personaliti politice este:
o Asumarea funciei
o Dimensiunea politic
o Dimensiunea profesional
o Dimensiunea uman
Dimensiunea uman este indicatorul asupra cruia se pot declana cele mai
facile atacuri, iar acestea nu pot fi contracarate dect cu mare dificultate.
Structura Sistemului indicatorilor de imagine difer n funcie de tipul
actorului social analizat.
n turul doi alegerilor prezideniale din anul 2000 29% din alegtori au votat pozitiv argumentat afectiv,
20% au votat negativ, cte 10% au votat pozitiv raional, respectiv justiiar, 8% au votat orientat spre trecut
i 23 % au votat orientat spre viitor (Andra Aldea, Dan Chiribuc, Mircea Coma, Mircea Kivu, Bogdan
Micu, Clin Moldovan, op.cit, p. 78).
2
Votul de tip afectiv poate fi caracterizat prin atitudini de genul am ncredere n el, mi place, are idei
bune, e mai linitit, e mai bun (Ibidem).
41
Test instant
Asemnri
Deosebiri
Identificai
deosebirile i
asemnrile
dintre structura Sistemului
indicatorilor de imagine
pentru o organizaie
economic i cel specific
unei organizaii politice.
42
PI = Ri x 100 / Rt
unde
PI = ponderea referirilor la sistemul de indicatori;
Ri = numrul referirilor la sistemul de indicatori;
Rt = numrul total de referiri.
43
Concepte-cheie:
Activitate practic:
44
Rspunsuri:
45
Unitatea de nvare 3.
INSTRUMENTE DE LUCRU
3.1. Valorile brute
3.2. Valorile calculate
3.3. Profiluri i indici
Cunotine i deprinderi
La finalul parcurgerii acestei uniti de nvare vei nelege i vei cunoate:
ce sunt valorile brute;
ce sunt valorile calculate;
care este tipologia profilurilor i a indicilor;
La finalul parcurgerii acestei uniti de nvare vei putea s:
operai cu valori brute i cu valori calculate;
calculai coeficientul specific de ponderare al unei surse mass-media.
numrul referirilor
scorurile de impact.
46
Csp = Ci x Cp
unde :
Csp = coeficientul specific de ponderare
Ci = coeficientul de impact
Cp = cota de pia
Unitatea de nregistrare este acea parte din comunicare ce urmeaz a fi caracterizat i introdus ntr-una
din categoriile schemei de analiz (Dicionar de sociologie, Bucureti, Editura Babel, 1983, p.26, s.v.
analiza coninutului).
2
Unitatea de numrare reprezint elementul cu ajutorul cruia ,,se exprim cantitativ unitile de
nregistrare i de context (Dicionar de sociologie, p.26, s.v. analiza coninutului).
3
Asupra conceptelor de valoare calculat i valoare calculat relativ se va reveni pe parcursul acestui
capitol.
47
Coeficient de impact
0,60
0,83
0,34
Cota de pia reprezint procentul din totalul celor care, ntr-o perioad
dat, sunt expui unui anumit program de televiziune/radio/publicaie i care
este poziionat pe acel canal specific.
n cazul mass-media audio-vizuale cota de pia este desemnat de indicatorul1
Share (SHR%) i reprezint raportul procentual ntre numrul de persoane care se uit
Indicatorii audienei utilizai de posturile de televiziune i ageniile de publicitate sunt Rating rata brut
a audienei , Share cota de pia i P.U.T./H.U.T. numrul persoanelor care au televizorul deschis
ntr-un anumit interval de timp. Relaia matematic ntre cei trei indicatori este Rating = P.U.T. x Share
(Ecaterina Buga, Audiena TV Indicatori, msurare, comportamentul telespectatorilor din Romnia, n
Valentina Marinescu (coordonator), Efectele comunicrii o perspectiv culturologic , Bucureti,
Editura Tritonic, f.a., p.37).
48
Ion Stavre, Reconstrucia societii romneti prin audiovizual, Bucureti, Editura Nemira, 2004, p.88.
Pentru a evita orice confuzie, trebuie precizat faptul c valorile cotelor de pia ale posturilor de
televiziune au fost considerate la nivel naional. Este motivul pentru care apare disproporia flagrant dintre
cotele de pia ale postului TVR 1 prezentate n Tabelul nr. i valorile generice utilizate n lucrare.
2
49
Sursa
Adevrul
Evenimentul Zilei
Jurnalul Naional
Antena 1
Posturi
de
Pro TV
televiziune
TVR 1
Europa FM
Posturi de radio
Pro FM
Radio Romnia Actualiti (RRA)
Pres scris
Cota de
pia
7,10%
10,90%
11,50%
13,10%
16,70%
25,50%
7,80%
10,10%
29,80%
Coeficientul de
impact
(Ci)
Pres scris
0,60
Posturi de
televiziune
0,83
Posturi de
radio
0,34
Sursa
Cota de
pia
(Cp)
Adevrul
Evenimentul Zilei
Jurnalul Naional
Antena 1
Pro TV
TVR 1
Europa FM
Pro FM
Radio Romnia Actualiti (RRA)
7,10%
10,90%
11,50%
13,10%
16,70%
25,50%
7,80%
10,10%
29,80%
Coeficientul
specific de
ponderare
(Csp = Ci x Cp)
4,26
6,54
6,90
10,87
13,86
21,17
3,43
2,65
10,13
SIS = R x Csp
unde:
SIS = scorul de impact specific
R = numrul referiri monitorizate
Csp = coeficientul specific de ponderare
50
Sursa
palier de imagine
O singur
specific
surs
Un grup
de surse
sau
un parial
canal
mediatic
relativ
Toate
sursele
absolut
palier de imagine
sistemul indicatorilor de imagine
eveniment
surse
Rezumat:
numeric.
51
V = (Vb x 100)/Rf
unde:
V = valoarea calculat
Vb = valoarea brut
Rf = referenialul
52
Exemplu:
Diferena ntre valoarea calculat absolut i valoarea calculat relativ
n urma monitorizrii au rezultat urmtoarele valori brute:
numrul total al referirilor la actorul social: 845;
numrul total al referirilor la sistemul indicatorilor de imagine: 795;
numrul referirilor la indicatorul Eficacitatea organizaiei: 261;
Valorile calculate ale indicatorului Eficacitatea organizaiei vor fi :
valoarea calculat absolut: (261 x 100)/845 = 30,88%;
valoarea calculat relativ: (261 x 100)/ 795 = 32,83%.
n practic se utilizeaz cu precdere valorile calculate relative. Cu toate acestea,
valorile calculate absolute au un grad sporit de relevan, utilizarea lor fiind recomandat
n analizele de mai mare complexitate n care este necesar i investigarea unor crize de
imagine sau n care se impune stabilirea unor corelaii cu o serie de evenimente cu
vizibilitate mare.
Ponderea referirilor la un palier de imagine, la un eveniment, sau la o
instituie mass-media este valoarea calculat necesar construirii profilurilor
primare i calculrii indicilor primari
Ponderea referirilor se obine aplicnd formula:
P = (N x 100)/NT
unde:
P = ponderea referirilor
N = numrul referirilor la palierul de imagine
NT= numrul total de referiri
Pip = (S x 100)/SIT
unde:
Pip = ponderea impactului prognozat
S = scorul de impact
SIT = scorul de imapct total.
Exemplu:
53
Coeficientul
specific de
ponderare
Valori brute
Numrul
referirilor
Valori calculate
Scorul de
impact
Ponderea
referirilor
Ponderea
impactului
prognozat
4,26
6,54
6,90
10,87
13,86
21,17
3,43
2,65
100
100
100
100
100
100
100
100
426
654
690
1087
1386
2117
343
265
11,11%
11,11%
11,11%
11,11%
11,11%
11,11%
11,11%
11,11%
5,34%
8,19%
8,65%
13,62%
17,37%
26,53%
4,30%
3,32%
10,13
100
1013
11,11%
12,69%
900
7981
100,00%
100,00%
5,34%
Adevrul
11,11%
8,19%
Evenimentul Zilei
11,11%
8,65%
Jurnalul Naional
11,11%
13,62%
Antena 1
11,11%
Pro TV
17,37%
11,11%
TVR 1
26,53%
11,11%
4,30%
Europa FM
11,11%
3,32%
Pro FM
11,11%
12,69%
11,11%
RRA
10
Ponderea referirilor
15
20
25
Exemplu:
54
30
Valori brute
Coeficientul
specific de
ponderare
Actualiti
Numrul
referirilor
Scorul de
impact
Ponderea
referirilor
Ponderea
impactului
prognozat
4,26
6,54
6,90
10,87
13,86
21,17
3,43
2,65
130
100
110
90
125
85
150
95
553,8
654
759
978,3
1732,5
1799,45
514,5
251,75
13,16%
10,12%
11,13%
9,11%
12,65%
8,60%
15,18%
9,62%
6,68%
7,89%
9,16%
11,81%
20,91%
21,71%
6,21%
3,04%
10,13
103
1043,39
10,43%
12,59%
988
8286,69
100,00%
100,00%
6,68%
Adevrul
13,16%
7,89%
Evenimentul Zilei
10,12%
9,16%
Jurnalul Naional
Antena 1
Valori calculate
11,13%
9,11%
11,81%
20,91%
Pro TV
12,65%
21,71%
TVR 1
8,60%
6,21%
Europa FM
3,04%
Pro FM
15,18%
9,62%
RRA
10,43%
0
Ponderea referirilor
10
12,59%
15
20
25
55
Rezumat:
Test instant
Asemnri
Deosebiri
Identificai
deosebirile i
asemnrile
dintre valoarile brute i
valoarile calculate.
56
Tipul de profil
profiluri
Tipul de date primare
utilizate
profiluri
ponderate
profiluri
cumulative
Referenialul
profilurile
dihotomice
profilurile
binare
profiluri
generale
Valoarea
calculat
numrul
surse
profiluri
i specifice
de
profiluri surs
Explicaii
profiluri construite pornind de la ponderea
numrului de referiri;
profiluri construite pornind de la ponderea
impactului prognozat;
evideniaz valorile totale (pozitive i negative)
calculate pentru elementele de imagine din valoarea
total a referenialului
evideniaz valorile pozitive, respectiv negative
calculate pentru elementele de imagine din valoarea
total a referenialului
evideniaz valorile pozitive, respectiv negative
calculate pentru elementele de imagine din valoarea
total a elementului de imagine respectiv
construite pornind de la valoarea calculat total
construite pentru o singur surs monitorizat
pornind de la valoarea calculat total pentru toate
sursele i permit evaluarea contribuiei sursei
respective la realizarea imaginii
construite pentru o singur surs monitorizat
pornind de la valoarea calculat difuzat de
respectiva surs i permit realizarea analizei
imaginii difuzate de aceasta.
57
Profiluri
Profiluri de
poziionare
Profiluri de imagine
Profiluri mass-media
Profiluri de imagine
evenimeniale
Diagrame dinamic
Itemii pot fi paliere de imagine (indicatorii i subindicatorii de imagine), evenimente, canale sau surse
mass-media etc.
58
Tipologia indicilor
calculai din valoarea total a surselor
monitorizate.
calculai pentru fiecare surs din valoarea total
a surselor monitorizate.
calculai pentru fiecare surs n parte din
valoarea sursei respective.
Indici generali;
Indici specifici;
Indici surs.
Rezumat:
59
Test instant
Asemnri
Deosebiri
Identificai
deosebirile i
asemnrile
dintre profiluri i
pseudoprofiluri.
60
Concepte cheie:
Valoare brut
Numrul referirilor
Scor de impact
Unitate de nregistrare
Unitate de numrare
Coeficient specific de ponderare
Valoare calculat
Valoare calculat absolut
Valoare calculat relativ
Ponderea referirilor
Ponderea impactului prognozat
Profiluri
Pseudoprofiluri
Indici
Activitate practic:
Alegei trei surse mass-media
preferabil surse scrise, crora s le
cunoatei cota de pia i, implicit,
coeficientul specific de ponderare i
monitorizai apariiile actorului social pe o
lun calendaristic, folosind ca unitate de
numrare referirea la acesta. Comparai
ponderea referirilor cu ponderea impactului
prognozat pentru fiecare din sursele
monitorizate.
61
Rspunsuri:
Testul de autoevaluare nr.1
referirea la subindicatorul de imagine
Testul de autoevaluare nr.2
Varianta b)
Testul de autoevaluare nr.3
Varianta c)
Testul de autoevaluare nr.4
Valorile calculate absolute
Testul de autoevaluare nr.5
Valorile calculate relative
Testul de autoevaluare nr.6
profilurile
indicii.
Testul de autoevaluare nr.7
Varianta b)
Testul de autoevaluare nr.8
Varianta d)
Testul de autoevaluare nr.9
valorile totale
referenialului
62
Unitatea de nvare 4.
COMPLEXUL IMAGOLOGIC AL ACTORULUI
SOCIAL
4.1. Complexul imagologic
4.2. Profilurile de poziionare
4.3. Indicii de relevan
Cunotine i deprinderi
La finalul parcurgerii acestei uniti de nvare vei nelege i vei cunoate:
ce este Sistemul evenimenial
ce este Complexul imagologic al actorului social;
ce sunt profilurile de poziionare;
care sunt indicii de relevan;
La finalul parcurgerii acestei uniti de nvare vei putea s:
construii un Sistem evenimenial;
determinai Complexul imagologic al unui actor social;
construii profilurile de poziionare;
calculai indicii de relevan.
63
64
Evenimentul 1
referiri la SI
Evenimentul 2
referiri la SI
RRA
negativ
pozitiv
negativ
pozitiv
Pro FM
Europa FM
negativ
pozitiv
TVR1
negativ
pozitiv
negativ
pozitiv
Pro TV
Antena 1
negativ
pozitiv
negativ
Jurnalul
Naional
pozitiv
negativ
pozitiv
pozitiv
Evenimente
negativ
Adevrul
Evenimentul
Zilei
123
46
100
48
87
56
108
44
91
54
95
48
100
52
95
48
73
51
Referiri la SI n legtur
cu
evenimentele
monitorizate
Total referiri la SI
128
47
102
51
91
59
113
48
97
55
98
48
105
53
99
49
81
51
132
48
105
54
96
61
116
50
101
56
103
48
109
54
101
50
85
51
Evenimentul 4
Evenimentul 3
referiri
eveniment
la
referiri
eveniment
la
referiri la SI
referiri
eveniment
la
referiri la SI
referiri
eveniment
Referiri la SI
legtur
evenimentele
monitorizate
Total referiri
evenimentele
monitorizate
la
fr
cu
la
Total
referiri
la
Complexul imagologic
65
Rezumat:
Test instant
Asemnri
Deosebiri
Identificai
deosebirile i
asemnrile
dintre valorile prelucrate i
valorile neprelucrate ale
Sistemului evenimenial.
66
V = (Vr x 100) /R
unde:
V = valoarea calculat a fiecrui palier de imagine
Vr = valoarea de referin a respectivului palier
R = referenialul
n cazul valorilor negative n calculul procentual se va utiliza (-100)
67
cumulativ
Ponderat
dihotomic
Valoarea de referin
numrul referirilor la sistemul indicatorilor
de imagine, respectiv la fiecare eveniment
monitorizat n afara sistemului
numrul referirilor pozitive (negative) la
sistemul indicatorilor de imagine, respectiv
la fiecare eveniment monitorizat n afara
sistemului
scorul de impact al sistemul indicatorilor de
imagine, respectiv al fiecrui eveniment
monitorizat n afara sistemului
Referenialul
numrul total de
referiri la actorul
social (numrul
absolut
de
referiri)
scorul de impact
realizat
de
actorul
social
scorul pozitiv (negativ) de impact al sistemul
indicatorilor de imagine, respectiv al fiecrui (scorul absolut)
eveniment monitorizat n afara sistemului
Profilul de vizibilitate
- ponderat cumulativ 90,16%
2,71%
Evenimentul 1
Evenimentul 2
1,31%
Evenimentul 3
0,85%
4,45%
Evenimentul 4
0,52%
Evenimentul 5
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
68
cumulativ
dihotomic
cumulativ
Ponderat
dihotomic
Valoarea de referin
numrul referirilor la fiecare eveniment
monitorizat
numrul referirilor pozitive (negative)
la fiecare eveniment monitorizat
scorul de impact al fiecrui eveniment
monitorizat
scorul pozitiv (negativ) de impact al
fiecrui eveniment monitorizat
Referenialul
numrul absolut de
referiri )
scorul de
absolut
impact
Profilul conjuncturii
- ponderat cumulativ 27,53%
Evenimentul 1
13,31%
Evenimentul 2
8,61%
Evenimentul 3
45,25
Evenimentul 4
5,31%
Evenimentul 5
0
10
15
20
25
30
35
40
45
50
69
Rezumat:
Test instant
Asemnri
Deosebiri
Identificai
deosebirile i
asemnrile
dintre profilul vizibilitii i
profilul conjunctural.
70
Ir = Vr*100 / R
unde:
Ir = indicele de relevan;
Vr = valoarea de referin;
R = referenialul.
71
Valoarea de referin
Referenialul
numrul
referirilor
la numrul total de referiri la
sistemul indicatorilor de actorul
social
analizat
imagine
(numrul absolut)
scorul
de
impact
al
scorul de impact al sistemul
actorului social (scorul de
indicatorilor de imagine
impact absolut)
Test instant
Asemnri
Deosebiri
Identificai
deosebirile i
asemnrile
dintre indicele de viabilitate
i indicele de impact
prognozat
73
Concepte-cheie
complex imagologic;
sistem evenimenial;
valori prelucrate;
valori neprelucrate;
profiluri de poziionare;
profiluri de vizibilitate;
profilurile conjuncturale;
indici de relevan;
indicele de viabilitate;
indicele impactului prognozat.
Activitate practic:
Monitorizai actorul social ales pe trei surse
pe un interval de o lun calendaristic.
Construii profilurile de poziionare i
calculai indicii de relevan.
Rspunsuri:
Testul de autoevaluare nr.1
elementele contextuale
Sistemul indicatorilor de imagine
Testul de autoevaluare nr.2
suma elementelor
imaginea.
74
75
Unitatea de nvare 5.
PROFILURILE DE IMAGINE I INDICII DE
IMAGINE
5.1.
5.2.
5.3.
Profilurile de imagine
Construirea profilurilor de imagine
5.2.1. Construirea profilurilor de imagine primare
5.2.2. Construirea profilurilor de imagine ponderate
Indicii de imagine i tipologia lor
Cunotine i deprinderi
La finalul parcurgerii acestei uniti de nvare vei nelege i vei cunoate:
ce sunt profilurile de imagine
care este tipologia profilurilor de imagine;
cum se construiesc profilurile de imagine;
care sunt indicii de imagine;
cum se calculeaz indicii de imagine;
La finalul parcurgerii acestei uniti de nvare vei putea s:
construii profiluri de imagine;
calculai indici de imagine.
76
Profiluri de imagine
Profiluri primare
Profiluri ponderate
Profiluri
generale
Profiluri
cumulative
Profiluri
cumulative
Profiluri specifice
Profiluri
dihotomice
Profiluri
dihotomice
Profiluri
surs
Profiluri
binare
Profiluri
binare
Profilul cumulativ
Profilul dihotomic
Profilul binar
Profilurile primare
evideniaz structura interesului sursei
pentru palierele de imagine
evideniaz
ponderea
distribuiei
referirilor pozitive i negative pe fiecare
palier de imagine
permite stabilirea caracterului imaginii
transmise de sursele monitorizate.
77
Profilul cumulativ
Profilul dihotomic
Profilul binar
Profilurile ponderate
evideniaz
structura
impactului
prognozat pe fiecare palier de imagine
evideniaz
ponderea
impactului
prognozat pozitiv i negativ pe fiecare
palier de imagine
surprinde
caracterul
impactului
prognozat al fiecrui palier de imagine
Rezumat:
Test instant
Asemnri
Deosebiri
Identificai
deosebirile i
asemnrile
dintre profilurile de imagine
primare i profilurile de
imagine ponderate
78
79
V = (Vr x 100) /R
unde:
V = valoarea calculat a fiecrui palier de imagine;
Vr = valoarea de referin a respectivului palier;
R = referenialul.
n cazul valorilor negative n calculul procentual se va utiliza (-100).
Valoarea de referin
numrul referirilor la fiecare
indicator/subindicator de imagine
numrul
referirilor
pozitive
(negative)
la
fiecare
indicator/subindicator de imagine
numrul
referirilor
pozitive
(negative)
la
fiecare
indicator/subindicator de imagine
Referenialul
numrul total al referirilor
la sistemul indicatorilor de
imagine
numrul total al referirilor
la palierul de imagine
80
negativ
pozitiv
negativ
pozitiv
negativ
pozitiv
negativ
pozitiv
negativ
pozitiv
negativ
pozitiv
negativ
RRA
Pro FM
Europa FM
pozitiv
TVR1
Pro TV
Antena 1
pozitiv
Jurnalul
Naional
negativ
Evenimentul
Zilei
negativ
pozitiv
Abilitile personalului
Management performant
Eficacitatea organizaiei
Indicatori/
subindicatori de imagine
Adevrul
cifr
de
afaceri
semnificativ
31
14
14
15
10
17
15
11
10
capaciti de export
10
12
11
13
11
11
11
profit substanial
12
11
10
12
profesionalism
10
experien
19
15
14
15
moralitate
10
12
nivel corespunztor
de
calificare
profesional
corectitudine
10
10
experien
profesional
10
14
aciuni umanitare
participarea la viaa
cultural-tiinific
sprijinirea
unor
activiti
ale
organelor locale
politic activ
investiii
transparena
decizional
de
actului
profesionalism
n
exercitarea
atribuiilor
aciuni de nlturare a
urmrilor
calamitilor naturale
81
Valori brute
(numr de referiri)
pozitiv negativ
total
cumulativ
Valori calculate
dihotomic
binar
pozitiv
negativ
pozitiv
negativ
137
30
167
12,15%
9,96%
-2,18%
82,04%
-17,96%
73
91
164
11,93%
5,31%
-6,62%
44,51%
-55,49%
79
25
104
7,56%
5,75%
-1,82%
75,96%
-24,04%
53
61
4,44%
3,85%
-0,58%
86,89%
-13,11%
342
154
496
36,07%
24,87%
-11,20%
68,95%
-31,05%
Management performant
profesionalism
60
26
86
6,25%
4,36%
-1,89%
69,77%
-30,23%
experien
101
29
130
9,45%
7,35%
-2,11%
77,69%
-22,31%
moralitate
transparena
decizional
63
23
86
6,25%
4,58%
-1,67%
73,26%
-26,74%
28
16
44
3,20%
2,04%
-1,16%
63,64%
-36,36%
252
94
346
25,16%
18,33%
-6,84%
72,83%
-27,17%
45
23
68
4,95%
3,27%
-1,67%
66,18%
-33,82%
corectitudine
67
31
98
7,13%
4,87%
-2,25%
68,37%
-31,63%
experien profesional
profesionalism
n
exercitarea atribuiilor
44
20
64
4,65%
3,20%
-1,45%
68,75%
-31,25%
31
33
64
4,65%
2,25%
-2,40%
48,44%
-51,56%
Total indicator
187
107
294
21,38%
13,60%
-7,78%
63,61%
-36,39%
capaciti de export
profit substanial
politic
activ
investiii
de
Total indicator
actului
Total indicator
Abilitile personalului
nivel corespunztor de
calificare profesional
31
42
73
5,31%
2,25%
-3,05%
42,47%
-57,53%
Aciuni umanitare
46
39
85
6,18%
3,35%
-2,84%
54,12%
-45,88%
38
17
55
4,00%
2,76%
-1,24%
69,09%
-30,91%
18
26
1,89%
1,31%
-0,58%
69,23%
-30,77%
Total indicator
133
106
239
17,38%
9,67%
-7,71%
55,65%
-44,35%
Total general
914
461
1375
66,47%
-33,53%
100,00%
66,47%
-33,53%
Participarea
la
viaa
cultural-tiinific
Sprijinirea unor activiti
ale organelor locale
82
36,07%
Eficacitatea organizaiei
25,16%
Competena managerial
21,38%
Abilitile personalului
17,38%
Implicarea n societate
0
10
15
20
25
30
35
40
20
25
-11,20%
Eficacitatea organizaiei
24,87%
-6,84%
Competena managerial
Abilitile personalului
-7,78%
Implicarea n societate
-7,71%
-15
-10
-5
18,33%
13,60%
9,67%
0
83
10
15
-31,05%
Eficacitatea organizaiei
-27,17%
Competena managerial
72,83%
-36,39%
Abilitile personalului
63,61%
-44,35%
Implicarea n societate
-60
68,95%
-40
-20
55,65%
0
20
40
-33,53%
66,47%
pozitiv
84
negativ
60
80
Valoarea de referin
Referenialul
Cumulativ
Dihotomic
Binar
Valori brute
(scoruri de impact)
pozitiv negativ
total
Eficacitatea organizaiei
cifr
de
afaceri
1163,63
semnificativ
capaciti de export
611,48
cumulativ
Valori calculate
dihotomic
binar
pozitiv
negativ
pozitiv
negativ
304,66
1468,29
12,24%
9,70%
-2,54%
79,25%
-20,75%
797,73
1409,21
11,74%
5,10%
-6,65%
43,39%
-56,61%
736,42
198,12
934,54
7,79%
6,14%
-1,65%
78,80%
-21,20%
428,95
66,12
495,08
4,13%
3,57%
-0,55%
86,64%
-13,36%
2940,48
1366,63
4307,12
35,89%
24,50%
-11,39%
68,27%
-31,73%
profesionalism
566,82
233,98
800,79
6,67%
4,72%
-1,95%
70,78%
-29,22%
experien
765,19
215,54
980,73
8,17%
6,38%
-1,80%
78,02%
-21,98%
moralitate
transparena
actului
decizional
Total indicator
622,97
187,84
810,82
6,76%
5,19%
-1,57%
76,83%
-23,17%
217,49
151,63
369,12
3,08%
1,81%
-1,26%
58,92%
-41,08%
2172,47
788,99
2961,46
24,68%
18,10%
-6,57%
73,36%
-26,64%
profit substanial
politic
activ
investiii
de
Total indicator
Management performant
85
nivel corespunztor de
calificare profesional
371,70
229,11
600,81
5,01%
3,10%
-1,91%
61,87%
-38,13%
corectitudine
611,43
299,80
911,23
7,59%
5,10%
-2,50%
67,10%
-32,90%
experien profesional
profesionalism
n
exercitarea atribuiilor
323,50
190,37
513,87
4,28%
2,70%
-1,59%
62,95%
-37,05%
278,11
259,76
537,86
4,48%
2,32%
-2,16%
51,71%
-48,29%
Total indicator
1584,74
979,04
2563,78
21,36%
13,21%
-8,16%
61,81%
-38,19%
Aciuni de nlturare a
urmrilor calamitilor
naturale
275,57
380,12
655,70
5,46%
2,30%
-3,17%
42,03%
-57,97%
Aciuni umanitare
412,28
353,25
765,54
6,38%
3,44%
-2,94%
53,86%
-46,14%
371,36
136,36
507,71
4,23%
3,09%
-1,14%
73,14%
-26,86%
173,72
64,92
238,64
1,99%
1,45%
-0,54%
72,80%
-27,20%
Total indicator
1232,94
934,65
2167,59
18,06%
10,27%
-7,79%
56,88%
-43,12%
Total general
7930,63
4069,31
11999,94
100,00%
66,09%
-33,91%
66,09%
-33,91%
Participarea la viaa
cultural-tiinific
Sprijinirea
unor
activiti ale organelor
locale
35,89%
Eficacitatea organizaiei
24,68%
Competena managerial
21,36%
Abilitile personalului
18,06%
Implicarea n societate
0
10
15
86
20
25
30
35
40
-11,39%
Eficacitatea organizaiei
24,50%
-6,57%
Competena managerial
Abilitile personalului
-8,16%
Implicarea n societate
-7,79%
-15
-10
-5
18,10%
13,21%
10,27%
0
10
15
20
25
-31,73%
Eficacitatea organizaiei
-26,64%
Competena managerial
73,36%
-38,19%
Abilitile personalului
61,81%
-43,12%
Implicarea n societate
-60
68,27%
-40
-20
56,88%
0
87
20
40
60
80
-33,91%
66,09%
pozitiv
negativ
35,89%
36,07%
Eficacitatea
organizaiei
24,68%
25,16%
Competena
managerial
21,36%
21,38%
Abilitile
personalului
Implicarea n
societate
18,06%
17,38%
0
10
15
Valori primare
20
25
30
35
40
Valori ponderate
Graficul prezentat este un artificiu didactic. n practic nu se elaboreaz asemenea grafice comparative
dect ocazional i din motive bine ntemeiate.
88
Rezumat:
Test instant
Asemnri
Deosebiri
Identificai
deosebirile i
asemnrile
dintre modul de construire a
profilurilor de imagine
primare, respectiv
ponderate.
89
unui
90
un
Indici de imagine
Indici de imagine
structurali
Indici de imagine de
distribuie
Indici primari
Indici de imagine de
distribuie structurali
Indici primari
Indici primari
Indici
dihotomici
Indici
pozitivi
Indici
pozitivi
Indici
cumulativi
Indici
negativi
Indici
negativi
Indici ponderai
Indici ponderai
Indici
dihotomici
Indici
pozitivi
Indici
pozitivi
Indici
cumulativi
Indici
negativi
Indici
negativi
Indici ponderai
cumulativ
dihotomic
cumulativ
ponderat
dihotomic
Valoarea de referin
Referenialul
numrul
referirilor
la
fiecare
subindicator de imagine
numrul referirilor pozitive (negative)
la fiecare subindicator de imagine
scorul de impact al fiecrui
subindicator de imagine
scorul de impact pozitiv (negativ) al
fiecrui subindicator de imagine
numrul total
referirilor
indicatorul
imagine
al
de
scorul de impact
total al indicatorului
de imagine
Valori primare
dihotomic
cumulativ
pozitiv
negativ
Valori ponderate
dihotomic
cumulativ
pozitiv
negativ
33,67
33,06
20,97
12,30
100,00
27,62
14,72
15,93
10,69
68,95
-6,05
-18,35
-5,04
-1,61
-31,05
34,09
32,72
21,70
11,49
100,00
27,02
14,20
17,10
9,96
68,27
-7,07
-18,52
-4,60
-1,54
-31,73
24,86
37,57
24,86
12,72
100,00
17,34
29,19
18,21
8,09
72,83
-7,51
-8,38
-6,65
-4,62
-27,17
27,04
33,12
27,38
12,46
100,00
19,14
25,84
21,04
7,34
73,36
-7,90
-7,28
-6,34
-5,12
-26,64
92
23,13
15,31
-7,82
23,43
14,50
-8,94
33,33
21,77
22,79
14,97
-10,54
-6,80
35,54
20,04
23,85
12,62
-11,69
-7,43
21,77
10,54
-11,22
20,98
10,85
-10,13
100,00
63,61
-36,39
100,00
61,81
-38,19
30,54
12,97
-17,57
30,25
12,71
-17,54
35,56
19,25
-16,32
35,32
19,02
-16,30
23,01
15,90
-7,11
23,42
17,13
-6,29
10,88
7,53
-3,35
11,01
8,01
-2,99
100,00
55,65
-44,35
100,00
56,88
-43,12
Valoarea de referin
Referenialul
93
primar
pozitiv
negativ
ponderat
pozitiv
negativ
14,99
7,99
8,64
5,80
37,42
6,51
19,74
5,42
1,74
33,41
14,67
7,71
9,29
5,41
37,08
7,49
19,60
4,87
1,62
33,58
6,56
11,05
6,89
3,06
27,57
5,64
6,29
4,99
3,47
20,39
7,15
9,65
7,86
2,74
27,39
5,75
5,30
4,62
3,73
19,39
4,92
7,33
4,81
3,39
20,46
4,99
6,72
4,34
7,16
23,21
4,69
7,71
4,08
3,51
19,98
5,63
7,37
4,68
6,38
24,06
3,39
5,03
4,16
9,11
8,46
3,69
3,47
5,20
4,68
9,34
8,68
3,35
1,97
14,55
100,00
1,74
22,99
100,00
2,19
15,55
100,00
1,60
22,97
100,00
94
Valoarea de referin
Referenialul
primar
pozitiv
negativ
ponderat
pozitiv
negativ
40,06
21,35
23,10
15,50
100,00
19,48
59,09
16,23
5,19
100,00
39,57
20,80
25,04
14,59
100,00
22,29
58,37
14,50
4,84
100,00
23,81
40,08
25,00
11,11
100,00
27,66
30,85
24,47
17,02
100,00
26,09
35,22
28,68
10,01
100,00
29,66
27,32
23,81
19,22
100,00
24,06
35,83
23,53
16,58
100,00
21,50
28,97
18,69
30,84
100,00
23,46
38,58
20,41
17,55
100,00
23,40
30,62
19,44
26,53
100,00
23,31
34,59
28,57
39,62
36,79
16,04
22,35
33,44
30,12
40,67
37,80
14,59
13,53
100,00
7,55
100,00
14,09
100,00
6,95
100,00
95
Rezumat:
96
Concepte cheie:
profil de imagine
profil general
profil specific
profil surs
profil cumulativ
profil dihotomic
profil binar
indici de imagine primari
indici de imagine ponderai
indici de imagine structurali
indici de imagine de distribuie
indici de imagine structurali de
distribuie
Activitate practic:
Construii profiluri de imagine i calculai
indicii de imagine pentru valorile
monitorizate la activitatea practic de la
Unitatea de nvare nr.3.
97
Rspunsuri:
Testul de autoevaluare nr.1
Varianta b)
Testul de autoevaluare nr.2
Varianta b)
Testul de autoevaluare nr.3
Varianta d)
Testul de autoevaluare nr.4
Varianta a)
Testul de autoevaluare nr.5
Varianta b)
Testul de autoevaluare nr.6
Varianta a)
Testul de autoevaluare nr.7
Varianta c)
Testul de autoevaluare nr.8
Varianta a)
Testul de autoevaluare nr.9
Varianta b)
Testul de autoevaluare nr.10
Varianta d)
Unitatea de nvare 6.
INTERPRETAREA PROFILURILOR DE IMAGINE
6.1. Aspectele generale
6.2. Caracterul imaginii
6.3. Conexiunile specifice
6.3.1. Elementele de convergen a imaginii
6.3.2. Elementele de divergen a imaginii
6.4. Vulnerabilitile imagologice
6.4.1. Imaginea difuz
6.4.2. Ponderea negativ mare a unui palier de imagine
6.4.3. Ponderea mic a unui palier de imagine
6.4.4. Absena vizibilitii unui palier de imagine
6.4.5. Ponderea exagerat a unui palier de imagine cu relevan sczut
6.5. Riscurile imagologice
Cunotine i deprinderi
La finalul parcurgerii acestei uniti de nvare vei nelege i vei cunoate:
care sunt etapele interpretrii profilurilor de imagine;
cum se stabilesc aspectele generale;
cum se determin caracterul imaginii;
cum se stabilesc conexiunile specifice;
care sunt vulnerabilitile imagologice;
cum se determin riscurile imagologice;
La finalul parcurgerii acestei uniti de nvare vei putea s interpretai profilurile de
imagine
Interpretarea profilurilor de imagine constituie etapa esenial n elaborarea
analizei de imagine. Afirmaia se fundamenteaz pe faptul c prin activitile specifice
interpretrii profilurilor de imagine analiza devine calitativ.
99
100
101
Ponderi negative
-19,99 0,00
-39,99 -20,00
-49,99 -40,00
-50,00
-60,00 -50,01
-80,00 -60,01
-100 -80,01
Caracterul imaginii
Puternic pozitiv
Preponderent pozitiv
Uor pozitiv
Ambiguu
Uor negativ
Preponderent negativ
Puternic negativ
Ponderi pozitive
80,01 100
60,01 80,00
50,01 60,00
50,00
40,00 49,99
20,00 39,99
0,00 19,99
Avnd n vedere diferenele care apar ntre valorile calculate primare i cele
ponderate, este necesar s se stabileasc caracterul ambelor tipuri de imagine. Trebuie
precizat c, de aceast dat, caracterul imaginii ponderate are o relavan mai mare dect
cel a imaginii primare.
Valorile calculate primare i cele ponderate pot genera profiluri n care palierele
de imagine s aib:
grade diferite ale aceluiai tip de caracter spre exemplu imaginea primar e uor
pozitiv, iar cea ponderat e preponderent pozitiv ;
caracter diferit spre exemplu imaginea primar e uor pozitiv, iar cea
ponderat e uor negativ.
Rezumat:
102
103
-4,92
34,43
-1,64
utilizarea integral a
capacitilor de producie
24,59
3,28
0,00
profit substanial
-3,28
-5
27,87
0
10
15
20
25
30
35
104
0,00
-30,00
-21,43
21,43
utilizarea integral a
capacitilor de producie
2,86
0,00
profit substanial
0,00
-24,29
-30
-20
-10
10
20
30
0,00
0,00
utilizarea integral a
capacitilor de producie
28,85
0,00
-13,46
0,00
profit substanial
-15
32,69
-10
-5
25,00
0
10
15
20
25
30
105
35
-8,24
Eficacitatea organizaiei
Competena managerial
Abilitile personalului
2,35
-20,00
1,18
-17,65
-3,53
Implicarea n societate
-20
32,94
-10
14,12
0
10
20
30
40
106
107
imaginea difuz;
Vulnerabiliti explicite
Genereaz
o
imagine
contradictorie, lipsit de
credibilitate
Genereaz
o
puternic
component
negativ
a
imaginii
Permite manipularea imaginii
ntr-un sens nedorit
Distorsioneaz
imagine
profilul
108
de
-25,00
Eficacitatea organizaiei
5,88
Competena
managerial
-2,94
Abilitile personalului
-4,41
Implicarea n societate
-4,41
-25
-20
-15
-10
-5
17,65
22,06
17,65
0
10
15
20
109
25
-80,95
Eficacitatea organizaiei
19,05
Competena
managerial
-14,29
85,71
Abilitile personalului
-16,67
83,33
Implicarea n societate
-20
80
-100
-80
-60
-40
-20
20
40
60
80
100
110
-1,47
-1,47
utilizarea integral a
capacitilor de producie
0,00
2,94
1,47
1,47
profit substanial
0,00
-22,06
-25
-20
-15
-10
-5
-7,35
-5,88
utilizarea integral a
capacitilor de producie
2,94
1,47
1,47
-5,88
profit substanial
0,00
-5,88
-8
-6
-4
-2
111
Eficacitatea organizaiei
-6,90
Competena managerial
0,00
Abilitile personalului
-5,17
Implicarea n societate
-5,17
-10
-5
29,31
6,90
25,86
20,69
0
10
15
20
25
30
112
0,00
profesionalism
0,00
experien
moralitate
5,17
transparena actului
decizional n condiiile legii
1,72
0
113
114
Eficacitatea organizaiei
-12,61
Competena
managerial
-3,36
14,29
-2,52
Abilitile personalului
Implicarea n societate
-20
16,81
12,61
37,82
0,00
-10
10
20
30
40
115
Aciuni de nlturare a
urmrilor calamitilor
naturale
23,53
Aciuni umanitare
5,88
Participarea la viaa
cultural-tiinific
3,36
5,04
0
10
15
20
25
116
Aciuni de nlturare a
urmrilor calamitilor
naturale
10,92
Aciuni umanitare
9,24
Participarea la viaa
cultural-tiinific
10,08
7,56
0
10
12
Rezumat:
117
118
119
Concepte-cheie
Rspunsuri:
Testul de autoevaluare nr.1
Variantele b) i c)
Testul de autoevaluare nr.2
Varianta b)
Testul de autoevaluare nr.3
Varianta c)
Testul de autoevaluare nr.4
Varianta d)
Testul de autoevaluare nr.5
Variantele a) i c)
Testul de autoevaluare nr.6
pozitive
negative
Testul de autoevaluare nr.7
concentrat
120
121
Unitatea de nvare 7.
INSTRUMENTE DE LUCRU SUPLIMENTARE
7.1. Profilurile de imagine evenimeniale (de criz) i indicii evenimeniali
7.1.1. Evenimentul i criza de imagine
7.1.2. Profilurile de imagine evenimeniale i indicii de imagine evenimeniali
7.1.3. Indicii evenimeniali
7.2. Profilurile mass-media i indicii mass-media
7.2.1. Profilurile mass-media
7.2.2. Construitrea profilurilor mass-media
7.2.3. Indicii mass-media
7.3. Diagramele dinamic i indicii de dinamic
7.3.1. Diagramele dinamic
7.3.2. Indicii de dinamic
Cunotine i deprinderi
La finalul parcurgerii acestei uniti de nvare vei nelege i vei cunoate:
Ion Chiciudean, Valeriu one, Gestionarea crizelor de imagine, Bucureti, Editura Comunicare.ro, 2010,
p.34
122
Ibidem, p.140
123
I = (Vr * 100)/R
unde :
I = indicele calculat pentru fiecare palier de imagine
Vr = valoarea de referin a respectivului palier
R = referenialul
n consecin, pe mai departe va fi folosit exclusiv termenul ,,eveniment, fr a mai preciza dac este
vorba i de o criz de imagine.
124
Periodicitatea
msurrii
Absolut
zilnic
Relativ
zilnic
Valoarea de
referin
numrul
referirilor
la
eveniment din
ziua respectiv
Primar
Mediu
Real
pe
durata
evenimentului
numrul total
al referirilor la
unitatea
de
eveniment
timp afectat de
eveniment
Absolut
zilnic
Relativ
zilnic
Ponderat
Mediu
Real
scorul de impact
al evenimentului
din
ziua
respectiv
pe
durata
evenimentului
scorul
de
impact total al
unitatea
de
evenimentului
timp afectat de
eveniment
Referenialul
numrul total al referirilor la
actorul
social
din
ziua
respectiv
numrul total al referirilor la
actorul social de la declanarea
evenimentului
numrul total al referirilor la
actorul social pe durata
evenimentului
numrul total al referirilor la
actorul social pe unitatea de
timp afectat de eveniment
scorul de impact al actorului
social din ziua respectiv
scorul de impact al actorului
social de la declanarea
evenimentului
scorul de impact al actorul
social
pe
durata
evenimentului
scorul de impact al actorul
social pe unitatea de timp
afectat de eveniment
n aceast situaie valoarea nregistrat n ziua respectiv este identic cu valoarea nregistrat de la
declanarea evenimentului, deci valoarea calculat a indicelui va fi 1.
125
Periodicitatea
msurrii
Absolut
zilnic
Relativ
zilnic
Primar
Mediu
Real
Valoarea de
referin
numrul
referirilor
negative
la
eveniment din
ziua respectiv
pe
durata
evenimentului
numrul total
al
referirilor
la
unitatea
de negative
timp afectat de eveniment
eveniment
Absolut
zilnic
Relativ
zilnic
scorul negativ de
impact
al
evenimentului
din
ziua
respectiv
Ponderat
Mediu
Real
pe
durata
evenimentului
scorul negativ
de impact total
unitatea
de
al evenimentului
timp afectat de
eveniment
Referenialul
numrul total al referirilor
negative la actorul social din
ziua respectiv
numrul total al referirilor
negative la actorul social de la
declanarea evenimentului
numrul total al referirilor
negative la actorul social pe
durata evenimentului
numrul total al referirilor
negative la actorul social pe
unitatea de timp afectat de
eveniment
scorul negativ de impact al
actorului social din ziua
respectiv
scorul negativ de impact al
actorului
social
de
la
declanarea evenimentului
scorul negativ de impact al
actorul social pe durata
evenimentului
scorul negativ de impact al
actorul social pe unitatea de
timp afectat de eveniment
Valoarea indicelui
80,01 100
60,01 80,00
40,01 60,00
20,01 40,00
1,00 20,00
Intensitatea mediatic
Foarte mare
Mare
Medie
Mic
Foarte mic
126
valorilor
Amplitudinea mediatizrii
Foarte mare
Mare
Medie
Mic
Foarte mic
Date privind
evenimentul
Specificaii
20.05
21.05
22.05
23.05
24.05
Total
25.05
Eveniment
numr
total de
referiri
pozitiv
44
20
40
39
28
42
213
914
negativ
20
11
17
15
16
84
461
total
64
25
51
56
43
58
297
1375
scor de
impact
zilnic
pozitiv
380,20
135,73
349,81
350,15
238,55
335,02
1789,46
7930,63
negativ
140,74
50,89
85,17
201,86
135,46
124,49
738,60
4069,31
total
520,94
186,62
434,98
552,01
374,00
459,51
2528,06
11999,94
numr
total de
referiri
pozitiv
22
negativ
10
30
total
16
14
52
scor de
impact
zilnic
pozitiv
0,00
4,26
24,73
48,32
49,08
70,27
196,66
negativ
13,44
13,44
63,60
184,16
87,59
10,80
196,66
total
13,44
17,70
88,33
232,48
136,67
81,07
393,32
Indici primari
Specificaii
Indici ponderai-
Luna
intensitate
mediatic
amplitudinea
mediatizrii
intensitate
mediatic
amplitudinea
mediatizrii
20.05
absolut
relativ
mediu
real
absolut
relativ
mediu
real
absolut
relativ
mediu
real
absolut
relativ
mediu
real
21.05
22.05
23.05
24.05
25.05
0,03
0,12
0,60
0,16
0,62
0,29
0,55
0,33
0,33
0,16
0,17
0,18
0,10
0,40
0,50
0,55
0,60
0,59
0,50
0,53
0,29
0,13
0,07
0,36
31.05
0,04
0,07
0,03
0,09
0,03
0,20
0,08
0,42
0,14
0,37
0,07
0,18
0,03
0,23
0,10
0,26
0,50
0,75
0,70
0,91
0,67
0,65
0,24
0,09
0,03
0,51
0,05
0,09
127
Rezumat:
Test instant
Asemnri
Deosebiri
Identificai
deosebirile i
asemnrile
dintre indicii de
imagine evenimeniali i
indicii evenimeniali.
128
decizia analistului de imagine i de gradul de relevan pe care cele dou tipuri de valori
l au pentru actorul social n contextul dat.
Profiluri mass-media
Profiluri primare
Profiluri ponderate
Profiluri
cumulative
Profiluri
cumulative
Profiluri
dihotomice
Profiluri
dihotomice
Profiluri binare
Profiluri binare
130
V = (Vr * 100) /R
unde:
V = valoarea calculat a fiecrei surse;
Vr = valoarea de referin a respectivei surse;
R = referenialul.
n cazul valorilor negative n calculul procentual se va utiliza (-100).
131
Dihotomic
Binar
Valori brute
(numr de referiri)
pozitiv negativ
total
cumulativ
Valori calculate
dihotomic
binar
pozitiv
negativ
pozitiv
negativ
Pres scris
Adevrul
128
47
175
12,73%
9,31%
-3,42%
73,14%
-26,86%
Evenimentul Zilei
102
51
153
11,13%
7,42%
-3,71%
66,67%
-33,33%
Jurnalul Naional
91
59
150
10,91%
6,62%
-4,29%
60,67%
-39,33%
321
157
478
34,76%
23,35%
-11,42%
67,15%
-32,85%
Posturi de televiziune
Antena 1
113
48
161
11,71%
8,22%
-3,49%
70,19%
-29,81%
Pro TV
97
55
152
11,05%
7,05%
-4,00%
63,82%
-36,18%
TVR 1
98
48
146
10,62%
7,13%
-3,49%
67,12%
-32,88%
308
151
459
33,38%
22,40%
-10,98%
67,10%
-32,90%
Europa FM
105
53
158
11,49%
7,64%
-3,85%
66,46%
-33,54%
99
49
148
10,76%
7,20%
-3,56%
66,89%
-33,11%
81
51
132
9,60%
5,89%
-3,71%
61,36%
-38,64%
285
153
438
31,85%
20,73%
-11,13%
65,07%
-34,93%
914
461
1375
100,00%
66,47%
-33,53%
66,47%
-33,53%
Pro FM
Radio
Actualiti
Romnia
132
Pres scris
34,76%
33,38%
Posturi de televiziune
31,85%
Posturi de radio
30
30,5
31
31,5
32
32,5
33
33,5
34
34,5
35
Pres scris
-11,42%
Posturi de televiziune
-10,98%
Posturi de radio
-11,13%
-15
-10
-5
23,35%
22,40%
20,73%
0
133
10
15
20
25
Pres scris
-32,85%
67,15%
Posturi de televiziune
-32,90%
67,10%
-34,93%
65,07%
Posturi de radio
-40
-20
20
40
60
80
-33,53%
66,47%
pozitiv
negativ
ponderate
Tipul profilului
mass-media
Valoarea de referin
Referenialul
Cumulativ
Dihotomic
Binar
Valori brute
(numr de referiri)
pozitiv
negativ
total
cumulativ
Valori calculate
dihotomic
binar
pozitiv
negativ
pozitiv
negativ
Pres scris
Adevrul
545,28
200,22
745,50
6,21%
4,54%
-1,67%
73,14%
-26,86%
Evenimentul Zilei
667,08
333,54
1000,62
8,34%
5,56%
-2,78%
66,67%
-33,33%
Jurnalul Naional
627,90
407,10
1035,00
8,63%
5,23%
-3,39%
60,67%
-39,33%
1840,26
Posturi de televiziune
Antena 1
1228,65
Pro TV
1344,52
940,86
2781,12
23,18%
15,34%
-7,84%
66,17%
-33,83%
521,90
1750,55
14,59%
10,24%
-4,35%
70,19%
-29,81%
762,36
2106,87
17,56%
11,20%
-6,35%
63,82%
-36,18%
TVR 1
2074,17
1015,92
3090,09
25,75%
17,28%
-8,47%
67,12%
-32,88%
4647,34
2300,18
6947,52
57,90%
38,73%
-19,17%
66,89%
-33,11%
Europa FM
360,15
181,79
541,94
4,52%
3,00%
-1,51%
66,46%
-33,54%
Pro FM
Radio
Romnia
Actualiti
262,35
129,85
392,20
3,27%
2,19%
-1,08%
66,89%
-33,11%
820,53
516,63
1337,16
11,14%
6,84%
-4,31%
61,36%
-38,64%
1443,03
828,27
2271,30
18,93%
12,03%
-6,90%
63,53%
-36,47%
7930,63
4069,31
11999,94
100,00%
66,09%
-33,91%
66,09%
-33,91%
Total general
135
23,18%
Pres scris
57,90%
Posturi de televiziune
18,93%
Posturi de radio
10
20
30
40
50
60
30
40
-7,84%
Pres scris
Posturi de televiziune
-19,17%
38,73%
-6,90%
Posturi de radio
-20
15,34%
-10
12,03%
0
10
136
20
Pres scris
-33,83%
66,17%
Posturi de televiziune
-33,11%
66,89%
Posturi de radio
-40
-36,47%
-20
63,53%
0
20
40
60
80
-33,91%
66,09%
pozitiv
negativ
Graficul prezentat este un artificiu didactic. n practic nu se elaboreaz asemenea grafice comparative
dect ocazional i din motive bine ntemeiate.
137
23,18%
Pres scris
34,76%
57,90%
Posturi de televiziune
33,38%
18,93%
Posturi de radio
31,85%
0
10
20
valoare primar
30
40
50
60
valoare ponderat
138
Indici mass-media
Indici mass-media
structurali
Indici primari
Indici mass-media de
distribuie
Indici mass-media de
distribuie structurali
Indici primari
Indici primari
Indici
dihotomici
Indici
pozitivi
Indici
pozitivi
Indici
cumulativi
Indici
negativi
Indici
negativi
Indici ponderai
Indici ponderai
Indici
dihotomici
Indici
pozitivi
Indici
pozitivi
Indici
cumulativi
Indici
negativi
Indici
negativi
Indici ponderai
139
Valori primare
dihotomic
cumulativ
pozitiv
negativ
Valori ponderate
dihotomic
cumulativ
pozitiv
negativ
36,61
32,01
31,38
100,00
26,78
21,34
19,04
67,15
-9,83
-10,67
-12,34
-32,85
26,81
35,98
37,22
100,00
19,61
23,99
22,58
66,17
-7,20
-11,99
-14,64
-33,83
35,08
33,12
31,81
100,00
24,62
21,13
21,35
67,10
-10,46
-11,98
-10,46
-32,90
25,20
30,33
44,48
100,00
17,68
19,35
29,85
66,89
-7,51
-10,97
-14,62
-33,11
36,07
33,79
30,14
100,00
23,97
22,60
18,49
65,07
-12,10
-11,19
-11,64
-34,93
23,86
17,27
58,87
100,00
15,86
11,55
36,13
63,53
-8,00
-5,72
-22,75
-36,47
140
indici pozitivi;
indici negativi.
i n cazul indicilor mass-media de distribuie un criteriu de discriminare utilizat
este cel al tipului valorilor calculate cu care se opereaz. n funcie de acest criteriu,
indicii mass-media de distribuie pot fi
indici primari;
indici ponderai.
Valoarea de referin i referenialul necesare construirii indicilor mass-media de
distribuie
Tipul indicelui massValoarea de referin
Referenialul
media de distribuie
numrul total al referirilor
numrul referirilor pozitive la
pozitive
la
toate
sursele
pozitiv
fiecare surs
monitorizate
primar
numrul total al referirilor
numrul referirilor negative la
negative
la
toate
sursele
negativ
fiecare surs
monitorizate
scorul pozitiv de impact al scorul de impact pozitiv total al
pozitiv
fiecrei surse
surselor monitorizate
ponderat
scorul negativ de impact al scorul de impact pozitiv total al
negativ
fiecrei surse
surselor monitorizate
primar
pozitiv
negativ
ponderat
pozitiv
negativ
Pres scris
Adevrul
Evenimentul Zilei
Jurnalul Naional
Total canal mass-media
Posturi de televiziune
Antena 1
Pro TV
TVR 1
Total canal mass-media
Posturi de radio
Europa FM
Pro FM
Radio Romnia Actualiti
Total canal mass-media
Total general
14,00
11,16
9,96
35,12
10,20
11,06
12,80
34,06
6,88
8,41
7,92
23,20
4,92
8,20
10,00
23,12
12,36
10,61
10,72
33,70
10,41
11,93
10,41
32,75
15,49
16,95
26,15
58,60
12,83
18,73
24,97
56,53
11,49
10,83
8,86
31,18
100,00
11,50
10,63
11,06
33,19
100,00
4,54
3,31
10,35
18,20
100,00
4,47
3,19
12,70
20,35
100,00
141
Necesitatea calculrii acestor indici este similar celei evideniate mai sus pentru
indicii de distribuie, cu precizarea c indicii mass-media de distribuie structurali i
gsesc utilitatea exclusiv pentru interpretarea situaiilor imagologice la nivelul canalelor
mediatice.
Tipologia indicilor mass-media de distribuie structurali este identic tipologiei
indicilor mass-media de distribuie. n consecin, indicii mass-media de distribuie
structurali sunt
indici pozitivi
indici negativi.
n funcie de tipul valorilor calculate cu care se opereaz pot fi
indici primari
indici ponderai.
primar
pozitiv
negativ
ponderat
pozitiv
negativ
Pres scris
Adevrul
Evenimentul Zilei
Jurnalul Naional
Total canal mass-media
39,88
31,78
28,35
100,00
142
29,94
32,48
37,58
100,00
29,63
36,25
34,12
100,00
21,28
35,45
43,27
100,00
Antena 1
Pro TV
TVR 1
Total canal mass-media
Posturi de radio
Europa FM
Pro FM
Radio Romnia Actualiti
Total canal mass-media
36,69
31,49
31,82
100,00
31,79
36,42
31,79
100,00
26,44
28,93
44,63
100,00
22,69
33,14
44,17
100,00
36,84
34,74
28,42
100,00
34,64
32,03
33,33
100,00
24,96
18,18
56,86
100,00
21,95
15,68
62,37
100,00
Rezumat:
Test instant
Asemnri
Deosebiri
Identificai
deosebirile i
asemnrile
ntre profilurile mass-media
i profilurile de imagine.
143
are
...................grafice,
unde
Anul calendaristic este utilizat mai rar ca unitate de timp pentru evidenierea
dinamicii imaginii ntruct aceasta presupune existena unor serii de date statistice pe un
segment temporal de mai muli ani.
145
Diagrame dinamic
Diagrame canal
mediatic
Diagrame
specifice
Diagrame surs
Diagrame
eveniment
n funcie de valorile calculate i de referenial
Diagrame primare
Diagrame ponderate
Diagrame
cumulative
Diagrame
cumulative
Diagrame
dihotomice
Diagrame
dihotomice
Diagrame
binare
Diagrame
binare
146
negativ
pozitiv
negativ
pozitiv
negativ
pozitiv
negativ
pozitiv
negativ
pozitiv
negativ
pozitiv
negativ
total
RRA
Pro FM
pozitiv
Europa
FM
negativ
TVR1
Pro TV
Antena 1
pozitiv
Jurnalul
Naional
pozitiv
Evenimentul
Zilei
negativ
negativ
Total general
pozitiv
Adevrul
Ianuarie
68
26
57
36
71
29
51
15
43
17
38
14
91
44
78
41
89
39
586
261
847
Februarie
41
19
38
12
29
11
36
32
11
29
13
45
21
39
16
48
19
337
131
468
Martie
54
22
41
20
39
26
42
16
47
21
34
18
52
28
46
23
57
35
412
209
621
Aprilie
45
25
48
16
51
18
31
20
50
10
32
19
63
42
51
28
63
32
434
210
644
Mai
52
29
53
30
39
23
43
14
37
14
29
14
88
31
49
30
84
28
474
213
687
Iunie
46
25
41
24
51
26
49
18
49
26
41
16
76
27
58
24
78
26
489
212
701
Iulie
38
11
32
16
41
31
32
17
36
23
28
18
66
38
67
39
69
22
409
215
624
August
22
27
20
33
15
31
10
26
15
21
11
55
20
44
20
65
30
324
147
471
Septembrie
39
44
18
48
25
44
19
37
21
36
20
93
35
58
26
79
19
478
192
670
Octombrie
41
20
38
24
62
13
39
21
56
16
31
19
74
28
65
21
86
21
492
183
675
Noiembrie
47
17
52
15
58
17
36
16
46
14
27
13
85
31
71
32
81
27
503
182
685
Decembrie
51
24
49
26
67
20
42
18
51
25
37
14
96
39
69
36
90
28
552
230
782
147
Tipul diagramei
cumulativ
primar
dihotomic
binar
cumulativ
ponderat
dihotomic
binar
Valoarea de referin
numrul referirilor la actorul social
difuzate de toate sursele pe fiecare
unitate de timp
numrul referirilor pozitive (negative) la
actorul social difuzate de toate sursele pe
fiecare unitate de timp
Referenialul
numrul
total
al
referirilor la actorul
social pe intervalul de
timp analizat
numrul
total
al
numrul referirilor pozitive (negative) la
referirilor la actorul
actorul social difuzate de toate sursele pe
social
pe
fiecare
fiecare unitate de timp
unitate de timp
scorul de impact total al actorului social scorul de impact total
pe fiecare unitate de timp
al actorului social pe
scorul de impact pozitiv (negativ) total al intervalul de timp
actorului social pe fiecare unitate de timp analizat
scorul de impact total
scorul de impact pozitiv (negativ) total al
al actorului social pe
actorului social pe fiecare unitate de timp
fiecare unitate de timp
primar
dihotomic
binar
cumulativ
ponderat
dihotomic
binar
Valoarea de referin
numrul referirilor la Sistemul
indicatorilor de imagine difuzate de
toate sursele pe fiecare unitate de timp
numrul referirilor pozitive (negative)
la Sistemul indicatorilor de imagine
difuzate de toate sursele pe fiecare
unitate de timp
numrul referirilor pozitive (negative)
la Sistemul indicatorilor de imagine
difuzate de toate sursele pe fiecare
unitate de timp
scorul de impact total al Sistemului
indicatorilor de imagine pe fiecare
unitate de timp
scorul de impact pozitiv (negativ) total
al Sistemului indicatorilor de imagine
pe fiecare unitate de timp
scorul de impact pozitiv (negativ) total
al Sistemului indicatorilor de imagine
pe fiecare unitate de timp
148
Referenialul
numrul total al referirilor la
Sistemul indicatorilor de imagine
pe segmentul temporal analizat
pozitiv
586
337
412
434
474
489
409
324
478
492
503
552
5490
negativ
261
131
209
210
213
212
215
147
192
183
182
230
2385
total
847
468
621
644
687
701
624
471
670
675
685
782
7875
cumulativ
10,76
5,94
7,89
8,18
8,72
8,90
7,92
5,98
8,51
8,57
8,70
9,93
100,00
pozitiv
negativ
total
4527,57
2815,99
3472,69
3554,36
3714,01
4100,26
3196,52
2603,6
3811,28
4004,59
3841,2
4370,54
44012,61
1895,99
1067,72
1761,5
1635,99
1590,51
1757,19
1706,58
1234,83
1630,97
1548,54
1395,63
1761,63
18987,08
6423,56
3883,71
5234,19
5190,35
5304,52
5857,45
4903,1
3838,43
5442,25
5553,13
5236,83
6132,17
62999,69
cumulativ
10,20
6,16
8,31
8,24
8,42
9,30
7,78
6,09
8,64
8,81
8,31
9,73
100,00
negativ
-29,52
-27,49
-33,65
-31,52
-29,98
-30,00
-34,81
-32,17
-29,97
-27,89
-26,65
-28,73
-30,14
Pentru o mai bun nelegere am redat ns mai jos un set de diagrame dinamic
generale ponderate.
149
ian.
febr.
mart.
apr.
mai
iun.
iul.
aug.
sept.
oct.
nov.
dec.
10,2
6,16
8,31
8,24
8,42
9,3
7,78
6,09
8,64
8,81
8,31
9,73
ian.
febr.
negativ
-3,01
-1,69
pozitiv
7,19
4,47
mart.
apr.
mai
iun.
iul.
aug.
sept.
oct.
nov.
-2,8
-2,6
-2,52
-2,79
-2,71
-1,96
-2,59
-2,46
-2,22
-2,8
5,51
5,64
5,9
6,51
5,07
4,13
6,05
6,36
6,1
6,94
150
dec.
ian.
febr.
mart.
apr.
mai
70,48
72,51
66,35
68,48
70,02
iun.
iul.
aug.
sept.
oct.
nov.
dec.
-30
70
65,19
67,83
70,03
72,11
73,35
71,27
151
cumulativ
primar
O surs
raportat
la canalul
mediatic
dihotomic
cumulativ
ponderat
dihotomic
cumulativ
primar
Un canal
mediatic
raportat
la
totalitatea
surselor
dihotomic
cumulativ
ponderat
dihotomic
numrul referirilor
la actorul social pe
segmentul temporal
analizat transmise
de
un
canal
mediatic
scorul de impact al
actorului
social
transmis de una
canal mediatic pe
segmentul temporal
analizat
numrul total al
referirilor la actorul
social pe fiecare
segmentul temporal
analizat
scorul de impact
total al actorului
social pe segmentul
temporal analizat
pozitiv
71
29
39
51
39
51
41
33
negativ
29
11
26
18
23
26
31
15
total
100
40
65
69
62
77
72
48
152
Valori calculate
dihotomic
cumulativ
pozitiv
negativ
1,27
0,90
0,37
0,51
0,37
0,14
0,83
0,50
0,33
0,88
0,65
0,23
0,79
0,50
0,29
0,98
0,65
0,33
0,91
0,52
0,39
0,61
0,42
0,19
48
62
58
67
589
5490
25
13
17
20
254
2385
73
75
75
87
843
7875
0,93
0,95
0,95
1,10
10,70
0,61
0,79
0,74
0,85
7,48
0,32
0,17
0,22
0,25
3,23
pozitiv
negativ
total
489,9
200,1
269,1
351,9
269,1
351,9
282,9
227,7
331,2
427,8
400,2
462,3
4064,1
44012,61
200,1
75,9
179,4
124,2
158,7
179,4
213,9
103,5
172,5
89,7
117,3
138
1752,6
18987,08
690
276
448,5
476,1
427,8
531,3
496,8
331,2
503,7
517,5
517,5
600,3
5816,7
62999,69
Valori calculate
dihotomic
cumulativ
pozitiv
negativ
1,10
0,78
0,32
0,44
0,32
0,12
0,71
0,43
0,28
0,76
0,56
0,20
0,68
0,43
0,25
0,84
0,56
0,28
0,79
0,45
0,34
0,53
0,36
0,16
0,80
0,53
0,27
0,82
0,68
0,14
0,82
0,64
0,19
0,95
0,73
0,22
9,23
6,45
2,78
Valori bruteJurnalul
Naional
pozitiv
Ianuarie
Februarie
Martie
Aprilie
Mai
Iunie
Iulie
August
Septembrie
71
29
39
51
39
51
41
33
48
negativ
Valori calculate
total
29
11
26
18
23
26
31
15
25
100
40
65
69
62
77
72
48
73
153
cumulativ
2,96
1,21
1,63
2,13
1,63
2,13
1,71
1,38
2,00
dihotomic
pozitiv
negativ
1,21
4,17
0,46
1,67
1,08
2,71
0,75
2,88
0,96
2,59
1,08
3,21
1,29
3,00
0,63
2,00
1,04
3,05
62
58
67
589
1653
13
17
20
254
744
75
75
87
843
2397
2,59
2,42
2,80
24,57
0,54
0,71
0,83
10,60
3,13
3,13
3,63
35,17
pozitiv
negativ
total
196
108
134
144
144
138
111
82
131
141
157
167
1653
44012,61
91
42
68
59
82
75
58
41
52
57
49
70
744
18987,08
287
150
202
203
226
213
169
123
183
198
206
237
2397
62999,69
Valori calculate
dihotomic
cumulativ
pozitiv
negativ
3,64
2,49
1,16
1,90
1,37
0,53
2,57
1,70
0,86
2,58
1,83
0,75
2,87
1,83
1,04
2,70
1,75
0,95
2,15
1,41
0,74
1,56
1,04
0,52
2,32
1,66
0,66
2,51
1,79
0,72
2,62
1,99
0,62
3,01
2,12
0,89
30,44
20,99
9,45
Calcularea ponderii unor valori brute la care s-a adugat o constant este irelevant.
154
dihotomic
binar
de timp analizat
numrul total al referirilor
la actorul social difuzate de
sursa selectat pe fiecare
unitate de timp
pozitiv
negativ
total
cumulativ
71
29
39
51
39
51
41
33
48
62
58
67
589
29
11
26
18
23
26
31
15
25
13
17
20
254
100
40
65
69
62
77
72
48
73
75
75
87
843
11,86
4,74
7,71
8,19
7,35
9,13
8,54
5,69
8,66
8,90
8,90
10,32
100,00
Valori calculate
dihotomic
binar
pozitiv
negativ
pozitiv
negativ
8,42
3,44
71,00
29,00
3,44
1,30
72,50
27,50
4,63
3,08
60,00
40,00
6,05
2,14
73,91
26,09
4,63
2,73
62,90
37,10
6,05
3,08
66,23
33,77
4,86
3,68
56,94
43,06
3,91
1,78
68,75
31,25
5,69
2,97
65,75
34,25
7,35
1,54
82,67
17,33
6,88
2,02
77,33
22,67
7,95
2,37
77,01
22,99
69,87
30,13
69,87
30,13
155
Data
20
21
22
23
24
25
Indici absolui
ponderai
Am
Im
Am
0,10
0,03
0,10
0,40
0,09
0,26
0,55
0,20
0,75
0,59
0,42
0,91
0,53
0,37
0,65
0,13
0,18
0,09
primari
Im
0,03
0,12
0,16
0,29
0,33
0,16
primari
Im
0,60
0,62
0,55
0,33
0,17
Indici relativi
ponderai
Am
Im
Am
0,50
0,60
0,50
0,29
0,07
0,57
0,74
0,66
0,28
0,14
0,50
0,70
0,67
0,24
0,03
Pentru o mai bun nelegere este reprodus mai jos diagrama dinamic a indicilor
evenimeniali absolui (intensitatea mediatic i amplitudinea mediatizrii).
Nu trebuie confundate valorile absolute i relative cu care se opereaz pentru obinerea valorilor
calculate cu indicii evenimeniali absolui i relativi, care au fost definii la p.101-102
156
20
21
22
23
24
25
Im
0,03
0,12
0,16
0,29
0,33
0,16
Am
0,1
0,4
0,55
0,59
0,53
0,13
indicele de tendin.
157
Im = N /T
unde:
Im = indicele mediu
N = numrul referirilor (valoarea de referin)
T = numrul uniti temporale (zile)
absolut
canal
mediatic
pozitiv/
negativ
total
pozitiv/
negativ
total
surs
pozitiv/
negativ
total
general
pozitiv/
negativ
total
relativ
canal
mediatic
pozitiv/
negativ
total
surs
pozitiv/
negativ
Valoarea de referin
numrul referirilor la actorul social monitorizate pentru toate
sursele pe fiecare unitate de timp
numrul referirilor pozitive (negative) la actorul social
monitorizate pentru toate sursele pe fiecare unitate de timp
numrul referirilor la actorul social monitorizate pentru un canal
mediatic pe fiecare unitate de timp
numrul referirilor pozitive (negative) la actorul social
monitorizate pentru un canal mediatic pe fiecare unitate de timp
numrul referirilor la actorul social monitorizate pentru o surs pe
fiecare unitate de timp
numrul referirilor pozitive (negative) la actorul social
monitorizate pentru o surs pe fiecare unitate de timp
numrul referirilor la Sistemul indicatorilor de imagine
monitorizate pentru toate sursele pe fiecare unitate de timp
numrul referirilor pozitive (negative) la Sistemul indicatorilor de
imagine monitorizate pentru toate sursele pe fiecare unitate de
timp
numrul referirilor la Sistemul indicatorilor de imagine
monitorizate pentru un canal mediatic pe fiecare unitate de timp
numrul referirilor pozitive (negative) la Sistemul indicatorilor de
imagine monitorizate pentru un canal mediatic pe fiecare unitate
de timp
numrul referirilor la Sistemul indicatorilor de imagine
monitorizate pentru o surs pe fiecare unitate de timp
numrul referirilor pozitive (negative) la Sistemul indicatorilor de
imagine monitorizate pentru o surs pe fiecare unitate de timp
158
Luna
Ianuarie
Februarie
Martie
Aprilie
Mai
Iunie
Iulie
August
Septembrie
Octombrie
Noiembrie
Decembrie
TOTAL
31
28
31
30
31
30
31
31
30
31
30
31
365
Valori brute
pozitiv
negativ
586
261
337
131
412
209
434
210
474
213
489
212
409
215
324
147
478
192
492
183
503
182
552
230
5490
2385
total
847
468
621
644
687
701
624
471
670
675
685
782
7875
It = (Vp-Vn) /Vt
unde:
It = indicele de tendin
Vp = valoarea pozitiv
Vn = valoarea negativ
Vt = valoarea total
159
Valorile calculate ale indicelui de tendin general, rezultate ca urmare a aplicrii formulei
generale
Valori brute
Luna
Numr de referiri
pozitiv
586
337
412
434
474
489
409
324
478
492
503
552
5490
Ianuarie
Februarie
Martie
Aprilie
Mai
Iunie
Iulie
August
Septembrie
Octombrie
Noiembrie
Decembrie
TOTAL
negativ
261
131
209
210
213
212
215
147
192
183
182
230
2385
Indicele de tendin
Scor de impact
total
847
468
621
644
687
701
624
471
670
675
685
782
7875
pozitiv
4527,57
2815,99
3472,69
3554,36
3714,01
4100,26
3196,52
2603,6
3811,28
4004,59
3841,2
4370,54
44012,61
negativ
1895,99
1067,72
1761,5
1635,99
1590,51
1757,19
1706,58
1234,83
1630,97
1548,54
1395,63
1761,63
18987,08
total
6423,56
3883,71
5234,19
5190,35
5304,52
5857,45
4903,1
3838,43
5442,25
5553,13
5236,83
6132,17
62999,69
primar
ponderat
0,38
0,44
0,33
0,35
0,38
0,40
0,31
0,38
0,43
0,46
0,47
0,41
0,39
Rezumat:
Test instant
Asemnri
Identificai
deosebirile i
asemnrile
ntre indicele mediu de
dinamic i indicele de
tendin.
160
Deosebiri
0,41
0,45
0,33
0,37
0,40
0,40
0,30
0,36
0,40
0,44
0,47
0,43
0,40
161
Concepte-cheie
Rspunsuri:
162
163
Unitatea de nvare 8.
CUANTIFICAREA DATELOR
8.1. Tehnica de culegere i de cuantificare a datelor
8.1.1. Sursele de baz
8.1.2. Sursele auxiliare
8.1.3. Selectarea surselor de baz
8.2. Instrumentele de lucru
8.2.1. Instrumente de lucru specifice Sistemului indicatorilor de imagine
8.2.2. Formularul centralizator
8.3. Centralizatoarele construite folosind fiierele Excel
8.3.1. Centralizatoarele zilnice pentru palierele de imagine.
8.3.2. Centralizatoarele surse
8.3.3. Centralizatoarele lunare
8.3.4. Centralizatoarele specifice Sistemului evenimenial
Cunotine i deprinderi
La finalul parcurgerii acestei uniti de nvare vei nelege i vei cunoate:
care este tehnica de culegere a datelor;
cum se cuantific datele;
care sunt centralizatoarele construite folosind fiierele Excel;
cum se lucreaz cu centralizatoarele construite folosind fiierele Excel;
La finalul parcurgerii acestei uniti de nvare vei putea s:
culegei datele necesare analizei de imagine;
cuantificai datele culese;
construii profiluri mass-media;
construii centralizatoarele Excel;
lucrai cu centralizatoarele Excel.
I. Chiciudean, B.A. Halic, Imagologie. Imagologie istoric, Bucureti, Editura Comunicare.ro, 2003,
p. 117-124;
2
Pentru tipologia izvoarelor vezi I.Chiciudean, B. A. Halic, op.cit, p.117 i urm
164
Coninut
Caracteristicile generale
ale sursei
Tipul
informaiei
furnizat de surs
Tipul
canalului
comunicare
de
Factorii perturbatori ai
comunicrii
inta comunicrii
calitatea informaiei;
poziia fa de informaia furnizat ;
sistemul de referin:
mediul de provenien i mentalitatea corespunztoare acestuia;
orizontul cultural etc.
informaie pasiv;
informaie direct.
scris;
audio-vizual;
artistic;
oral etc.
deformri intenionate;
deformri accidentale.
caracteristicile demoscopice:
o vrst;
o sex;
o mediu de reziden;
o structur ocupaional;
o venituri.
sistemul specific de referin:
o mentaliti;
o opinii;
o orizontul cultural etc.
Pentru realizarea unei analize de imagine se utilizeaz mai multe tipuri de surse.
Este vorba despre
sursele de baz ;
sursele auxiliare.
165
Autoimaginea
manifestri culturale/tiinifice
rapoarte
sinteze
legi i hotrri
rapoarte interne
autoevaluri
studii interne
Fiind vorba de o activitate conex relaiilor publice, cel mai frecvent se utilizeaz
informaiile oferite de mass-media. Lucrurile trebuie nuanate, n sensul c majoritatea
surselor sunt vehiculate de media. Astfel, date care servesc la analiza imaginii
putere/extraputere fac obiectul tirilor de pres i se culeg din mass-media.
La fel, pentru analiza imaginii mass-media, se vor utiliza numai acele surse care
reprezint punctele de vedere ale instituiilor de pres, nu i declaraiile oamenilor politici
sau extrase din acte normative care sunt publicate/difuzate de mass-media.
n ceea ce privete fluxurile de tiri difuzate de ageniile de pres, acestea
constituie surse numai pentru analiza imaginii transmise de respectiva agenie de pres,
sau dac se analizeaz imaginea promovat de mai multe agenii de pres. n nici un caz
nu se vor adiiona informaiile publicate de mass-media scrise sau audio-vizuale cu cele
provenite din fluxurile ageniilor de pres. Explicaia rezid n faptul c informaiile
provenite de pe fluxurile de tiri au impact public numai dac ele sunt preluate de massmedia scrise sau audio-vizuale, n Romnia accesul publicului larg la fluxurile ageniilor
de pres fiind, nc, modest.
Cel mai frecvent se opereaz cu analiza imaginii induse/difuzate de massmedia; n acest caz se utilizeaz toate informaiile vehiculate de mass-media
scrise i audio-vizuale, discriminarea pe tipuri de imagine trecnd n subsidiar.
166
Rapoartele BRAT
pres
cota de pia a instituiilor mass-media
indicii de impact ai canalelor mediatice
date privind cotele de audien ale instituiilor massmedia n funcie de:
o sex;
o vrst;
o venituri;
o colarizare;
o statut social etc.
date privind cotele de audien ale posturilor de
televiziune pe diverse intervale orare
date privind tirajul publicaiilor
167
Rezumat:
Sursele de baz sunt sursele care ofer datele pe baza crora se realizeaz
analiza.
Test instant
Asemnri
Deosebiri
Identificai
deosebirile i
asemnrile
dintre sursele de baz i
sursele auxiliare
168
Modalitile de prelucrare a datelor monitorizrii cu ajutorul fiierelor Excel vor fi prezentate ntr-un
subcapitol distinct.
169
Fig.14. Foaia de lucru Excel n funcie de care se stabilete codul numeric al fiecrui palier de
imagine
170
171
Fig.15. Foaia de lucru Excel n funcie de care se stabilete codul numeric al fiecrui eveniment
Evenimentul
Evenimentul nr.1
Evenimentul nr.2
Evenimentul nr.3
Evenimentul nr.4
Evenimentul nr.5
Evenimentul nr.6
Evenimentul nr.7
Evenimentul nr.8
Evenimentul nr.9
172
Formularul centralizator:
se completeaz zilnic.
conine rubrici pentru:
o fiecare instituie mass-media monitorizat
o nscrirea indexrilor codificate.
n mod obligatoriu, formularul va avea nscris data indexrii.
Data:
Instituia mediatic
,,Adevrul
Pres scris ,,Evenimentul Zilei
,,Jurnalul Naional
Antena 1
Posturi de
televiziune Pro TV
TVR 1
Referiri indexate
Europa FM
Posturi de
Pro FM
radio
RRA
173
Evenimente
Implicarea n viaa
societii
Abilitile personalului
Management
performant
Evenimentul nr.3
negativ
RRA
pozitiv
negativ
pozitiv
Pro FM
Europa FM
negativ
pozitiv
TVR1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
Experien profesional
semnificativ
Profesionalism ridicat n
exercitarea atribuiilor
Participarea la aciuni
umanitare
Sponsorizarea
unor
aciuni culturale
Sponsorizarea
unor
aciuni sportive
Sprijinirea unor activiti
ale organelor locale
Evenimentul nr.2
negativ
pozitiv
Capacitatea
real
de
gestionare a crizelor
Nivel corespunztor de
calificare profesional
Evenimentul nr.1
Pro TV
negativ
pozitiv
Moralitate ireproabil
Corectitudine indubitabil
Antena 1
negativ
Jurnalul
Naional
2
1
Profit substanial
Profesionalism ridicat n
exercitarea atribuiilor.
Experien profesional
semnificativ
pozitiv
pozitiv
Adevrul
negativ
pozitiv
negativ
Cifr
de
afaceri
semnificatic
Politic
activ
de
investiii
Utilizarea integral a
capacitilor de producie
pozitiv
Eficacitatea organizaiei
Indicatori i subindicatori
de imagine
Evenimentul
Zilei
negativ
1
1
1
1
1
1
1
1
174
2
2
3
2
Referiri indexate
4=1/0; 6=1/0; 12=1/0; 13=0/1; 19=1/0; E3=1/0; E4=0/1
5=1/0; 12=0/1; 19=0/1; 21=1/0; E3=1/0; E5=0/1
4=2/1; 5=0/1; 7=1/0; 12=0/1; 13=1/0; E3=1/0
4=1/2; 6=1/0; 11=1/0; 18=1/2; 27=1/0; E3=2/0; E4=0/1
4=1/0; 5=1/0; 11=1/0; 18=1/0; 27=0/1; E3=2/0; E5=1/0
4=1/0; 18=1/0; 19=1/1; 27=0/1; E3=1/0; E5=0/1
Europa FM
Posturi de
Pro FM
radio
RRA
Dup cum s-a observat, nu s-au calculat totalurile pe surse, pe canale mediatice,
dup cum nu s-a calculat nici totalul general. Am considerat aceast operaie ca fiind
complicat, n cazul unui volum mare de date i, mai ales, inutil ntruct totalurile se pot
calcula automat n fiierele centralizatoare construite n Excel.
Aceste date se introduc n centralizatoare sau ntr-o banc de date. Pentru
centralizarea datelor cuatificate se pot utiliza fie fiiere Excel soluia cea mai ndemn
fie un software specializat. n cazul utilizrii unui software specializat, lucrurile se
simplific, modalitile de lucru cu acesta fiind n conformitate cu manualul de utilizare.
Rezumat:
175
Test instant
Asemnri
Deosebiri
Identificai
deosebirile i
asemnrile
dintre Fia de codificare
numeric specific
sistemului indicatorilor de
imagine i Fia de
codificare numeric
specific sistemului
evenimenial.
176
numrul fiierelor din folderul Centralizatoare zilnice va fi 31. Structura acestui folder
este prezentat n Fig. 17.
179
Date
Profiluri primare
Profiluri ponderate
Indici
Coninut
datele nscrise manual din Formularul centralizator pentru
fiecare palier de imagine;
date centralizate pentru fiecare palier de imagine;
date centralizate pentru fiecare canal mediatic;
date centralizate pentru ziua respectiv;
valorile calculate pentru realizarea profilurilor de imagine;
valori calculate pentru realizarea profilurilor mass-media i a
diagramelor dinamic.
profilurile primare cumulative;
profilurile primare dihotomice;
profilurile primare binare;
profilurile ponderate cumulative;
profilurile ponderate dihotomice;
profilurile ponderate binare.
indicii structurali primari;
180
Profiluri mass-media
primare
Profiluri mass-media
ponderate
n Fig.19 este prezentat modul n care sunt calculate unele valori ale palierelor de
imagine. Astfel, analiznd formula afiat pentru celula AH4 n fereastra specializat se
poate citi formula fx = SUM(AD4*100/AF33), unde AD4 este valoarea total a
referirilor pozitive la subindicatorul Cifr de afaceri semnificativ, iar AF33
reprezint numrul total de referiri. ntr-un mod similar se definesc toate celulele care
conin valori calculate necesare construirii profilurilor.
Fig. 19.Valorile calculate necesare construirii profilului primar dihotomic ntr-un centralizator
zilnic pentru palierele de imagine
181
182
183
Trebuie precizat faptul c una din importantele restricii ale fiierelor Excel este
aceea c nu permite nsumarea a mai mult de 30 de celule distincte. Este motivul pentru
care, n cazul fiierelor surs care sunt organizate pe zile este necesar introducerea
unui artificiu, a unei sume intermediare/pariale care s faciliteze nsumarea tuturor
celulelor corespunztoare zilelor2.
n Fig.22 suma intermediar s-a calculat dup primele 30 de zile, exploatnd
astfel la maximum posibilitile fiierului Excel. Astfel, suma pentru celula BJ4 din
1
Procedura de nscriere a formulei este simpl. Avnd deschise ambele fiiere, se marcheaz celula n care
urmeaz s se copieze datele se acioneaz butonul i apoi se marcheaz din fiierul Centralizator zilnic
celula care urmeaz s fie copiat. n final se acioneaz nc o dat butonul sau Enter.
2
Artificiul este necesar, n principiu, n lunile cu 31 de zile. Avnd ns n vedere dificultatea definirii
periodice a formulelor, este mai simplu s se utilizeze fiiere standardizate.
184
Date
Profiluri
primare
surs
Profiluri
specifice
Profiluri
specifice
primare
ponderate
Diagrame dinamic
Indici de imagine
Indici de dinamic
Coninut
datele monitorizate pentru sursa respectiv importate din fiecare
Formular centralizator pentru fiecare palier de imagine;
date centralizate pentru ntrega lun;
valorile calculate pentru realizarea profilurilor de imagine;
valori calculate pentru realizarea profilurilor mass-media i a
diagramelor dinamic.
date importate din centralizatoarele lunare (numrul total de
referiri, scorul de impact total, coeficientul specific de
ponderare)
profilurile surs primare cumulative;
profilurile surs primare dihotomice;
profilurile surs primare binare;
profilurile primare specifice cumulative;
profilurile primare specifice dihotomice;
profilurile ponderate specifice cumulative;
profilurile ponderate specifice dihotomice;
diagrama surs primar cumulativ
diagrama surs primar dihotomic
diagrama surs primar binar
diagrama ponderat specific cumulativ
diagrama ponderat specific dihotomic
indicii structurali primari surs;
indicii de distribuie primari surs;
indicii de distribuie structurali primari surs;
indicele mediu de dinamic surs total;
indicele mediu de dinamic surs pozitiv;
indicele mediu de dinamic surs negativ;
indicele de tendin primar surs;
indicele de tendin ponderat surs.
185
Dup cum se vede din Fig. 23, formula de calcul pentru celula B38 (celula
marcat) este fx =SUM(B4*A1), n celula A1 fiind nscris/importat valoarea
coeficientului specific de ponderare, iar n celula B4 numrul referirilor din ziua
respectiv. ntr-un mod similar se calculeaz valoarea scorului de impact i pentru
celelalte celule.
Fig. 24. Structura unui fiier Centralizator lunar referiri pentru palierele de imagine
187
Date
Profiluri
primare/ponderate
Profiluri binare
Indici
Coninut
valorile importate din fiierele Surs pentru fiecare palier de
imagine;
valorile centralizate pentru fiecare palier de imagine;
valorile centralizate pentru fiecare canal mediatic;
valorile totale centralizate pentru luna respectiv;
valorile calculate pentru realizarea profilurilor de imagine;
profilurile primare/ponderate cumulative;
profilurile primare/ponderate dihotomice;
profilurile binare primare/ ponderate
indicii structurali primari/ponderai;
indicii de distribuie primari/ponderai;
indicii de distribuie structurali primari/ponderai;
188
189
Date
Profiluri primare
Profiluri ponderate
Profiluri binare
Indici
Coninut
valorile importate din fiierele Centralizator lunar referiri,
respectiv Centralizator lunar impact pentru fiecare surs
monitorizat;
valorile centralizate pentru fiecare surs monitorizat;
valorile centralizate pentru fiecare canal mediatic;
valorile totale centralizate pentru luna respectiv;
valorile calculate pentru realizarea profilurilor mass-media;
profilurile mass-media primare cumulative;
profilurile mass-medioa primare dihotomice;
profilurile mass-media ponderate cumulative;
profilurile mass-media ponderate dihotomice;
profilurilemass-media binare
indicii mass-media structurali primari i ponderai;
indicii mass-media de distribuie primari i ponderai;
indicii mass-media de distribuie structurali primari i ponderai;
190
Dinamica referirilor
Dinamica impactului
Indici de dinamic
Coninut
valorile importate din fiierele Centralizator zilnic;
valorile calculate primare pentru fiecare zi;
valorile calculate ponderate pentru fiecare zi;
diagramele dinamic primare cumulative;
diagramele dinamic primare dihotomice;
diagramele dinamic primare binare.
diagramele dinamic ponderate cumulative;
diagramele dinamic ponderate dihotomice;
diagramele dinamic ponderate binare.
tabelul cu valorile indicelui mediu de dinamic ;
tabelul cu valorile indicelui de tendin
191
Rezumat:
Concepte-cheie
Activitate practic:
Alegei o organizaie real. Monitorizai
mass-media pe un interval de timp ales (cel
puin o sptmn) i construii fiierele
Excel.
Rspunsuri:
Testul de autoevaluare nr. 1
directe
criticii izvoarelor.
Testul de autoevaluare nr.2
Variantele a) i b)
Testul de autoevaluare nr.3
Variantele b) i c)
Testul de autoevaluare nr.4
Variantele a) i b)
Testul de autoevaluare nr.5
Varianta b)
Testul de autoevaluare nr.6
Varianta c)
Testul de autoevaluare nr.7
Varianta c)
Testul de autoevaluare nr.8
valorilor calculate
palier de imagine
Testul de autoevaluare nr.9
centralizatoare lunare
Centralizatoare publicaii
Testul de autoevaluare nr.10
sume intermediare/pariale
193
Unitatea de nvare 9.
ANALIZA IMAGINII
9.1. Tipologia analizelor de imagine
9.2. Analiza de imagine difereniate n funcie de segmentul cronologic
9.3. Analiza standard
9.4. Analiza strategic
9.5. Analiza evenimenial
9.7. Analiza unei instituii mass-media
Cunotine i deprinderi
La finalul parcurgerii acestei uniti de nvare vei nelege i vei cunoate:
care este tipologia analizelor de imagine;
care sunt caracteristticile analizelor difereniate n funcie de segmentul
cronologic;
care sunt caracteristicile analizei de imagine standard;
care sunt caracteristicile analizei de imagine strategice;
care sunt caracteristicile analizei de imagine pentru un eveniment;
care sunt caracteristicile analizei crizei de imagine;
care sunt caracteristicile analizei unei instituii mass-media.
La finalul parcurgerii acestei uniti de nvare vei putea s:
realizai o analiz de imagine standard;
realizai o analiz de imagine periodic;
realizai o analiz strategic de imagine;
realizai o analiz imagologic a unui eveniment;
realizai o analiz a unei crize de imagine;
realizai o analiz a unei instituii mass-media.
194
obiectul analizei;
195
Tipul
surs
imaginii n funcie de
Canalul de comunicare
Gradul de complexitate
196
197
Rezumat:
Test instant
Asemnri
Deosebiri
Identificai
deosebirile i
asemnrile
ntre analiza absolut i
analiza relativ
198
199
Rezumat:
201
Aceste date sunt prezentate ntr-un subcapitol special destinat acestui tip de analiz
202
203
Rezumat:
204
205
Caracteristici
Compatibilitatea relativ ntre imaginea mass-media i
autoimagine:
Im Ai
Incompatibilitatea
total ntre imaginea mass-media i
autoimagine:
Im Ai
206
n principiu, valorile brute utilizate ar trebui s fie de acelai tip, dar n cazul
stabilirii coerenei imaginii nu este obiligatoriu. Astfel, din cauza particularitilor
autoimaginii pot fi comparate valori primare ale acesteia cu valori ponderate ale imaginii
induse sau ale imaginii difuzate. Coerena imaginii poate fi urmrit pe mai multe
planuri, putndu-se evalua coerena imaginii primare, coerena imaginii ponderate,
sau coerena imaginii binare.
Rezumat:
207
Caracteristici
se elaboreaz zilnic;
vizeaz strict durata evenimentului
reale
208
209
210
211
Rezumat:
212
Concepte-cheie
Analiza relativ
Analiza absolut
Analiza primar
Analiza complex
Analiza punctual
Analiza lunar
Analiza periodic
Analiza anual
Analiza standard
Analiza strategic
Coerena imaginii sociale
Analiza evenimenial
Analiza imaginii promovate de o
instituie mass-media
Activiti practice:
1. Folosind datele din banca de date
imagologice creat la activitatea practic de
la tema precedent, realizai analiza de
imagine standard.
2. Identificai o criz de imagine i
monitorizai-o. Realizai o analiz
operativ a crizei de imagine.
Rspunsuri:
213
214
Prognoza imagologic;
Misiuni i responsabiliti.
217
218
Rezumat:
219
220
221
Rezumat:
222
Concepte-cheie
strategie de imagine;
prognoz imagologic;
concepia aciunilor imagologice;
planul aciunilor imagologice.
Activitate practic:
Pornind de la analiza de imagine elaborat
la tema anterioar, realizai Strategia de
imagine.
Rspunsuri:
Testul de autoevaluare nr. 1
gestionare eficient
documentele de planificare
Testul de autoevaluare nr. 2
Variantele b) i c)
Testul de autoevaluare nr. 3
Variantele a) i b)
223
224
225
Mai mult dect att, filmul este o poveste pe care o urmreti fie pentru a te
relaxa, fie pentru a te bucura de performanele interpretative ale actorilor ori de miestria
regizoral. Probabil c interpretarea imaginilor sociale vehiculate de filmul artistic este
ultima preocupare a majoritii consumatorilor de film de aiurea.
n general, publicul de film este:
tnr:
o unul din doi spectatori de film are sub 30 de ani, adolescenii fiind
o parte semnificativ cca. 30% din publicul de film1.
o se ncadreaz n grupa de vrst 16-20 de ani (cinematograful
continu s fie un loc foarte agreabil pentru ntlniri, doar 6%
dintre spectatori ducndu-se la film singuri),
necstorit;
cu o educaie peste medie;
din clasa de mijloc;
din zone urbane2.
Aceste elemente transform filmul ntr-o surs important a analizelor de imagine,
cu att mai mult cu ct imaginea social aa cum artam la nceputul acestei lucrri se
formeaz n mod incontient. Trebuie adugat i faptul c cel puin la nivelul simului
comun filmul artistic nu este perceput ca mijloc de construire a imaginii sociale, deci
efectele acestuia n plan imagologic pot fi semnificative pe multiple planuri.
Ibidem
Joseph R. Dominick, Ipostazele comunicrii de mas. Media n era digital, Bucureti, Editura
Comunicare.ro, 2009, p.255
2
226
deceniu numrul lor s ajung la 90 de milioane (dintre care circa 40 de milioane erau
cumprate de minori, iar 17 milioane dintre spectatori aveau sub 14 ani)1 a condus la
iniierea unor studii de impact nc din primele decenii ale secolului trecut.
Shearon A. Lowery, Melvin L. DeFleur, Milestones in Mass Communication Research. Media Effects,
Longman Publishers USA, 1995, p22, apud Paul Dobrescu, Alina Brgoanu, Mass-media i societatea,
Bucureti, Editura Comunicare.ro, 2003, p.135
2
Paul Dobrescu, Alina Brgoanu, op. cit., p.134-136
3
Kumonosu-j, un film de Akira Kurosawa dup piesa lui William Shakespeare, Toho Company, 1957.
4
Ran un film de Akira Kurosawa, Greenwich Film Productions, Herald Ace & Nippon Herald Films, 1985.
227
Cei apte samurai i Cei apte magnifici, aceeai poveste tratat n maniere diferite
1
228
Seria, produs n anul 2005, cuprinde adaptarea pieselor Mult zgomot pentru nimic (Much Ado About
Nothing), Macbeth, mblnzirea scorpiei (The Taming of the Shre ) i Visul unei nopi de var (A
Midsummer Night's Dream).
2
Hercules: The Legendary Journeys, un serial de Christian Williams, Renaissance Pictures, 1995-1999.
3
Xena: Warrior Princess, un serial de Robert Tapert, Renaissance Pictures, 1995-2001
4
Jack of All Trades, un serial de Eric Morris, Renaissance Pictures, 2000
5
Sunt antologice secvenele cu orbul castelului care citete Playboy (ediia pentru orbi) sau cu sgeata
Pershing (Robin Hood: Men in Tights, un film de Mel Brooks, 20th Century Fox/Columbia Tristar, 1993).
6
Rmne memorabil secvena n care Isaac din York l pune pe Robin n legtur cu un grup de evrei de
bine dispui s l ajute s o salveze pe Lady Marian, iar acetia apar n faa castelului echipai n inute de
campanie ale armatei israeliene i dotai cu brci de asalt (The Zany Adventures of Robin Hood, un film de
Ray Austin, Charles Fries Productions, 1984).
229
Rambo, First Blood, un film de Ted Kotcheff, Orion Pictures Corporation, Roadshow Distributors , 1982.
J.A.G., un serial de Hugo Cortina, David J. Miller, Larry Lindsey, Belisarius Productions, Paramount
Television, NBC Productions, 1995-2005.
3
Windmills of the Gods, un film de Lee Philips, dup romanul lui Sidney Sheldon. Dutch Filmworks,
1988.
2
230
care trateaz n tue grosiere regimul Ceauescu respectiv Fratele trdat / Le frre
trahi1, pelicul n care abund mistificrile referitoare la politica romneasc fa de
minoritatea maghiar i atitudinea majoritarilor fa de minoritari, profund xenofobe n
concepia realizatorilor.
Rezumat:
Le frre trahi, un film de Philippe Monnier, scenariul Peter Kassovitz i Quentin Raspail, FR3-LA SEPT,
1993
231
epoca istoric;
cultur;
distribuie geografic;
religie;
societate;
legislaie.
n acest context, este evident c nu se poate formula un sistem de indicatori de
imagine universal, pentru c imaginea dezirabil poate fi foarte diferit de la un caz la
altul.
n principiu, modalitatea de structurare a sistemului indicatorilor de imagine
este identic cu cea prezentat la partea teoretic, dar trebuie s se aib n
vedere c acesta trebuie s se plieze pe:
Dimensiunea profesional
Dimensiunea uman
Semnificaia
Cum intr eful statului n sarcin; acest indicator de
imagine vizeaz aspectele legate de atribuiile
funcionale i reprezint elementul de specificitate.
Care este activitatea public a efului statului;
indicatorul se refer ndeosebi la calitatea prestaiei
actorului politic analizat.
Care este pregtirea profesional a actorului politic
analizat; indicatorul vizeaz ndeosebi antecedentele
profesionale care pot furniza elemente de
competen n anumite domenii.
Ce caliti umane are actorul politic; indicatorul se
refer exclusiv la viaa personal a acestuia, fcnd
abstracie de elementele care faciliteaz prestaia
politic sau asumarea funciei
Un prim exemplu interesant prin umorul negru degajat aproape la fiecare cadru
este imaginea preedintelui Statelor Unite ale Americii construit cu deosebit abilitate
n pelicula nscenarea/Wag the dog1. Creionat n tue neclare apare n cadru doar de
dou ori, cu spatele ca un individ fr fa, un necunoscut pentru marele public,
preedintele este n ntregime un om de hrtie i de celuloid, un produs al structurilor
de relaii publice. Confruntat cu o criz real, o gestioneaz evident, prin intermediari
mai abili dect el manipulnd opinia public i derulnd un scenariu complex de
distragere a ateniei populaiei. Nimic nu rmne neutilizat, de la nscenarea unui rzboi
cu minuscula i cvasi-necunoscuta pentru majoritatea americanilor Albanie, pn la
asasinarea productorului rzboiului atunci cnd acesta amenin s divulge totul.
Dincolo de toate aceste elemente, trebuie acordat toat atenia tehnicilor de
construire a imaginii prezentate n film, arsenalului relativ simplu utilizat de manipulatori
i, mai presus de orice, structurii imaginii pe care creatorii de imagine din film
admirabil interpretai de Robert De Niro i Dustin Hoffman ncearc i reuesc s o
construiasc n folosul efului statului. Structurat pe dimensiunea asumrii funciei,
imaginea indus de structurile specializate se pliaz pe orizontul de ateptare al
alegtorilor determinnd, n final, victoria n cursa prezidenial a individului care dei
este implicat ntr-un scandal sexual cu o minor, dispune de mijloacele necesare
manipulrii opiniei publice.
http://youtu.be/CNo0BicRM8k
nscenarea (Wag the Dog), un film de Barry Levison , New Line Cinema, Tribeca/Baltimore
Pictures/Punch, 1997
2
King Ralph, un film de David S. Ward, Universal Pictures, 1991
233
La cele prezentate pn acum se pot aduga i alte tipuri, care pot prezenta interes
din perspectiva demersului nostru. Este vorba de recompunerea imaginii efului statului
contemporan printr-un excurs n medieval n pelicula pentru televiziune Leul n iarn
(2003)1. Dei piesa lui James Goldman din 1966 a mai fost ecranizat n 19682, versiunea
din 2003 cu Glenn Close i Patrick Stewant n rolurile principale prezint un ef de
stat abil, manipulator i cinic pn la cruzime. Dincolo de trama istoric captivant, se
creioneaz n lumini i umbre subtile un ef de stat cu o gndire modern, puternic
impregnat de temele contemporane, a crui imagine se structureaz ndeosebi pe
asumarea funciei deosebit de captivante, din aceast perspectiv, demersurile pentru ai desemna succesorul dar i pe dimensiunea uman.
http://youtu.be/WH8TrFQn5QY
The Lion in Winter, un film de Andrei Konchalovsky dup piesa lui James Goldman, Showtime Networks
234
Nu putem ncheia acest excurs fr a aminti mcar filmele istorice, care ncearc
se recompun imaginea unor personaje mai mult sau mai puin reale. Cu toate acestea,
trebuie s menionm, din nou, c asemenea personaje au un aport semnificativ la
construirea etnoimaginilor sau a contiinei naionale, argument suficient, credem, pentru
a le investiga cu atenie.
n cazul filmelor istorice, de cele mai multe ori, ceea ce se vehiculeaz este
imaginea eroului idilic i arhetipal
Rezumat:
235
Test instant
Asemnri
Deosebiri
Identificai
deosebirile i
asemnrile
imaginii efului statului n
filmele Regele Ralph i Leul
n iarn.
236
Semnificaia
Cum intr guvernul n sarcin; acest indicator de imagine vizeaz
aspectele legate de atribuiile funcionale i reprezint elementul
Eficacitatea organizaiei
de specificitate.
Care este activitatea echipei de conducere politic; indicatorul se
Echipa de conducere
refer ndeosebi la calitatea prestaiei politice a guvernului
politic
analizat.
Care este nivelul managerial al conducerii guvernului; indicatorul
Competena managerial vizeaz ndeosebi abilitatea gestionrii situaiilor aprute n
exercitarea actului guvernrii i a crizelor.
Care este nivelul pregtirii aparatului guvernamental; indicatorul
Competena personalului vizeaz ndeosebi personalul care ncadreaz funciile de execuie.
Cum se relaioneaz guvernul i structurile guvernamentale cu
societatea/comunitatea; indicatorul se refer exclusiv la elementele
Implicare n societate
care exced domeniul de activitate sau atribuiile organizaiei.
Telegrame, un film de Gheorghe Naghi i Aurel Mihele, Studioul Cinematografic Bucureti, 1959
237
Rezumat:
238
Eficacitatea organizaiei
Competena echipei de conducere
Implicare n societate
Semnificaia
Cum intr partidul n sarcin; acest indicator de
imagine vizeaz aspectele funcionale ale partidului
i reprezint elementul de specificitate.
Cum este condus partidul; indicatorul se refer
ndeosebi la calitatea top managementului partidului.
Ct de performant este personalul partidului;
indicatorul vizeaz ndeosebi personalul care
ncadreaz funciile de execuie i membrii de partid
fr funcii.
Cum
se
relaioneaz
partidul
cu
societatea/comunitatea; indicatorul se refer exclusiv
la elementele care exced domeniul de activitate sau
atribuiile partidului.
239
Imaginea este construit pe multiple planuri, practic fiind atinse toate palierele
imagologice. Este avut n vedere att Eficacitatea organizaiei partidul este att de
viabil nct pierde puterea imediat dup alegeri, deputatul Neculescu nici mcar nu mai
apuc s ajung n Parlament , Competena echipei de conducere liderii de partid care
pun pe primul plan contribuiile la campanie, nu calitile candidailor , dar i Calitatea
membrilor btuii care voteaz contra cost n locul morilor din cimitir sau
Implicarea n societate activitatea de mecenat local al lui Neculescu.
http://youtu.be/cQWdy_3xCGc
Un alt film interesant sub acest aspect este Puterea i adevrul(1971)1. Imaginea
partidului unic este construit minuios, pe toate palierele imagologice amintite.
Interesant e faptul c pelicula incearc s compun o imagine credibil a Partidului
Comunist Romn, fcnd apel la perioada anilor 50, la exagerrile i abuzurile svrite,
precum i la ideea primenirii structurilor de conducere prin promovarea oamenilor noi,
care aplic neabtut principiile eticii socialiste.
http://youtu.be/cYKRoEHuotk
Rezumat:
240
Test instant
Asemnri
Deosebiri
Identificai
deosebirile i
asemnrile
ntre imaginea partidului n
filmele Titanic Vals i
Puterea i adevrul.
241
242
ntr-o cu totul alt cheie este construit imaginea Securitii aflat la nceputurile
ei n seria ,,Comisarul Roman care-l are ca protagonist pe Ilarion Ciobanu1, serie de un
real succes n Romnia anilor 70. De aceast dat imaginea se structureaz ca n
majoritatea peliculelor de gen ndeosebi pe abilitile personalului, calitile eroului
principal fiind puse pe primul plan.
http://youtu.be/SnDDUdg7lYQ
http://youtu.be/l-SrLWTurao
http://youtu.be/ac9wumkxAsc
Rezumat:
Conspiraia, un film de Manole Marcus, Studioul Cinematografic Bucureti, 1972; Departe de Tipperary,
un film de Manole Marcus, Studioul Cinematografic Bucureti, 1973; Capcana, un film de Manole Marcus,
Studioul Cinematografic Bucureti, 1974
243
Test instant
Asemnri
Deosebiri
Identificai
deosebirile i
asemnrile
ntre imaginea Securitii n
filmul Puterea i adevrul
i filmele seriei ,,Comisarul
Roman.
Bogdan-Alexandru Halic, Ion Chiciudean, Monica Br, Corina Buzoianu, Students' Perception of the
Image of the Romanian Orthodox Church, n ,,Romanian Journal of Communications and Public
Relations, 2010, XII/1, 18, p. 39-53.
244
Dintre peliculele care pot face obiectul analizei, am decis s ne referim, n primul
rnd, la filmul Numele trandafirului/The Name of the Rose (1986)1, ecranizare a
romanului omonim al lui Umberto Eco. Construit pe o intrig poliist a crei scen este
o bogat mnstire izolat n muni, imaginea Bisericii este deosebit de complex i de
nuanat. Practic, cu cteva excepii irelevante, toate personajele sunt clerici i aciunea
fiecruia dintre ei contribuie la structurarea imaginii sociale a instituiei. Rezult o
imagine viguroas i convingtoare, cu elemente pozitive i negative, care acoper o
multitudine de paliere: i cel instituional, i cel al structurilor de conducere i cel al
calitii clerului i cel al implicrii n societate, dar i cel al luptelor interne i al
confruntrilor ideologice2.
http://youtu.be/7-yYJgpQ-CE
Numele trandafirului(The Name of the Rose), un film de Jean-Jacques Annaud, Neue Constantin Film,
1986.
2
Eliza Berzescu, Analiza imaginii Bisericii Catolice din filmul artistic ,,Numele trandafirului,, Lucrare de
absolvire, Facultatea de Comunicare i Relaii Publice, Seminarul Special de Metodologia Gestionrii
Imaginii, Bucureti, 2011.
245
O alt pelicul care poate fi avut n vedere pentru o eventual analiz este
comedia de situaie Papa trebuie s moar/ The Pope must die (1991)1. i de aceast dat
imaginea se construiete n interiorul Bisericii i are o mare complexitate, atingnd o
ndeosebi palierele imagologice Competena clerului nalt i Calitatea preoilor.
http://youtu.be/cEt4CKHda68
Rezumat:
The Pope must die, un film de David S. Ward, Universal Pictures, 1991.
Married with Children, un serial de Michael G. Moye i Ron Leavitt, Embassy Communications, ELP
Communications, Columbia Pictures Television i Columbia TriStar Television, 1987-1997.
2
246
Test instant
Asemnri
Deosebiri
Identificai
deosebirile i
asemnrile
ntre imaginea Bisericii
promovat de filmul Papa
trebuie s moar i episodul
,,Reverendul Al din
serialul Familia Bundy
247
Avnd n vedere oferta deosebit de vast, este dificil s se fac o selecie. Ne-am
oprit la dou pelicule. Este vorba de Tora! Tora! Tora! (1970)1, pelicul dedicat atacului
japonez de la Pearl Harbour. Interesant este faptul c n film se construiesc dou imagini
paralele: cea a armatei imperiale japoneze i cea a armatei americane. Cele dou imagini
prezint diferene semnificative pe unul dintre cele mai sensibile paliere imagologice:
competena corpului de comand. Dac eroismul militarilor indiferent de grad este
foarte bine prezentat, iar dotrile ambelor fore par a fi compatibile, imaginea armatei
japoneze ctig pe dimensiunea corpului de comand de la nivel nalt. Cumpnirea,
nelepciunea i minuiozitatea amiralilor niponi contrasteaz puternic cu stilul glgios i
incompetent al unora dintre nalii comandani americani.
http://youtu.be/GgX1WBf2SjE
Al doilea film care merit analizat pentru a determina imaginea instituiei militare
este Apocalipsul acum/Apocalypse Now (1979)2. Realmente zguduitor, fimul creioneaz o
armat american aflat n Vietnam, dezabuzat i rupt de realitate. Imaginea structurii
militare se centreaz pe acelai palier sensibil al corpului de comand, eroismul i spiritul
de sacrificiu al combatanilor mruni nefiind puse la ndoial.
Tora! Tora! Tora! (Tora! Tora! Tora!), un film de Elmo Williams i Richard Fleischer, Twentieth
Century Fox, 1970
2
Apocalypse Now, un film de Francis Ford Coppola, United Artists, 1979.
248
249
Rezumat:
Este indicat s se opereze o serie de nuanri care s vizeze att nivelul dotrii
cu armament i tehnic de lupt, ct i abilitile pe categorii de personal sau de fore
armate.
Test instant
Asemnri
Deosebiri
Identificai
deosebirile i
asemnrile
ntre imaginea instituiei
militare prezentat n
filmele Tora! Tora! Tora!,
respectiv Apocalipsul acum
250
Le Gendarme de Saint Tropez, un film de Jean Girault, La Socit Nouvelle de Cinmatographie, 1964.
251
Rezumat:
Test instant
Asemnri
Deosebiri
Identificai
deosebirile i
asemnrile
ntre imaginea structurilor
de meninere a ordinii
publice prezentate n filmul
Jandarmul din Saint Tropez
i
n seria ,,Brigada
diverse
Brigada diverse intr n aciune, un film de Mircea Murean, Studioul Cinematografic Bucureti, 1970.
252
253
Probabil una dintre cele mai cunoscute pelicule din aceast zon este Naul/ The
Goodfather (1972)1, la care se adaug i cele dou filme care i-au urmat. De remarcat este
faptul c n cele trei pelicule ale seriei imaginea marginalilor familiile mafiote este
minuios construit, oscilnd ntre onoare, respectarea cuvntului i obligaia de a-i
proteja pe cei apropiai, pe de o parte, i crima sngeroas, cruzimea rzbunrilor i
ntreaga activitate infracional, pe de alta.
Dincolo de miestria realizrii peliculei, imaginea construit este una terifiant,
tocmai prin credibilitatea ei. Personajele sunt vii, realiste, ocheaz prin comportamentul
cotidian de oameni normali i obinuii. Din aceast perspectiv, tocmai dimensiunea
uman a personajelor le face credibile i nfricotoare, fapt care trebuie analizat n
detaliu.
http://youtu.be/sY1S34973zA
1
2
254
Rezumat:
Se pot deosebi dou atitudini diferite fa de marginali:
Test instant
Asemnri
Identificai
deosebirile i
asemnrile
imaginii marginalilor n
filmele Naul i Crucea de
piatr
255
Deosebiri
Concepte-cheie
Activitate practic:
Rspunsuri:
256
Variantele c) i d)
Testul de autoevaluare nr. 5
Variantele a) i b)
Testul de autoevaluare nr. 6
Variantele c) i d)
Testul de autoevaluare nr. 7
Varianta c)
Testul de autoevaluare nr. 8
credibil
Testul de autoevaluare nr. 9
Variantele a) i c)
Testul de autoevaluare nr. 10
Variantele b) i c)
Testul de autoevaluare nr. 11
Varianta d)
Testul de autoevaluare nr. 12
Variantele c) i d)
Testul de autoevaluare nr. 13
Varianta d)
257
Anexa 1
36,07
Eficacitatea organizaiei
Management
performant
25,16
21,38
Abilitile personalului
Implicarea n viaa
societii
17,38
0
10
15
20
25
30
35
40
16
18
Cifr de afaceri
semnificativ
12,50%
11,93%
Capaciti de export
7,56%
Profit substanial
Politic activ de
investiii
17,38%
0
10
258
12
14
6,25
Profesionalism
9,45
Experien
6,25
Moralitate
Transparena actului
decizional
3,2
0
10
Nivel corespunztor de
calificare profesional
4,95
7,13
Corectitudine
Experien profesional
4,65
Profesionalism n
exercitarea atribuiilor
4,65
0
259
Aciuni de nlturare a
urmrilor calamitilor
naturale
5,31
Aciuni umanitare
6,18
Participare la viaa
cultural-tiinific
Sprijinirea unor
activiti ale organelor
locale
1,89
0
Management
performant
18,33
-6,84
Abilitile personalului
-7,78
Implicarea n viaa
societii
-7,71
-15
24,87
-11,2
Eficacitatea organizaiei
-10
-5
13,6
9,67
0
260
10
15
20
25
Cifr de afaceri
semnificativ
-2,18
9,96
-6,62
Capaciti de export
5,31
-1,82
Profit substanial
Politic activ de
investiii
5,75
-0,58
-8
-6
-4
-2
3,85
10
Profesionalism
4,36
-1,89
7,35
-2,11
Experien
4,58
-1,67
Moralitate
Transparena actului
decizional
2,04
-1,16
-3
-2
-1
261
Nivel corespunztor de
calificare profesional
3,27
-1,67
Corectitudine
4,87
-2,25
Experien profesional
3,2
-1,45
Profesionalism n
exercitarea atribuiilor
2,25
-2,4
-3
-2
-1
2,25
-3,05
Aciuni umanitare
3,35
-2,84
Participare la viaa
cultural-tiinific
2,76
-1,24
Sprijinirea unor
activiti ale organelor
locale
-0,58
-4
-3
-2
-1
262
1,31
1
68,95
-31,05
Eficacitatea organizaiei
Management
performant
72,83
-27,17
63,61
-36,39
Abilitile personalului
Implicarea n viaa
societii
55,65
-44,35
-60
-40
-20
20
40
60
80
80
100
Cifr de afaceri
semnificativ
-17,96
-55,49
Capaciti de export
Profit substanial
44,51
-24,04
Politic activ de
investiii
-60
82,04
75,96
-13,11
-40
-20
86,89
20
263
40
60
Profesionalism
69,77
-30,23
77,69
-22,31
Experien
73,26
-26,74
Moralitate
Transparena actului
decizional
63,64
-36,36
-40
-20
20
40
60
80
Nivel corespunztor de
calificare profesional
-33,82
66,18
Corectitudine
-31,63
68,37
Experien profesional
-31,25
68,75
Profesionalism n
exercitarea atribuiilor
-60
48,44
-51,56
-40
-20
264
20
40
60
80
42,47
-57,53
Aciuni umanitare
54,12
-45,88
Participare la viaa
cultural-tiinific
-30,91
69,09
Sprijinirea unor
activiti ale organelor
locale
-30,77
69,23
-60
-40
-20
20
40
60
-33,53
66,47
Pozitiv
Negativ
265
80
Anexa 2
35,82
Eficacitatea organizaiei
Management
performant
24,09
21,78
Abilitile personalului
Implicarea n viaa
societii
18,3
0
10
15
20
25
30
35
40
Cifr de afaceri
semnificativ
12,15
11,81
Capaciti de export
Profit substanial
7,97
Politic activ de
investiii
3,89
0
266
10
12
14
6,07
Profesionalism
8,41
Experien
6,5
Moralitate
Transparena actului
decizional
3,12
0
5,32
7,99
Core ctitudine
Expe rie n
profe sional
3,86
Profe sionalism n
e xe rcitare a
atribuiilor
4,62
0
267
Aciuni de nlturare a
urmrilor calamitilor
naturale
5,38
6,33
Aciuni umanitare
Participare la viaa
cultural-tiinific
4,54
Sprijinirea unor
activiti ale organelor
locale
2,05
0
Management
performant
17,95
-6,15
Abilitile personalului
-8,29
Implicarea n viaa
societii
-7,73
-15
24,66
-11,16
Eficacitatea organizaiei
-10
-5
13,49
10,57
0
268
10
15
20
25
Cifr de afaceri
semnificativ
-2,44
9,72
-6,7
Capaciti de export
5,11
Profit substanial
-1,63
Politic activ de
investiii
6,34
-0,39
-8
-6
-4
-2
3,5
10
Profesionalism
-1,76
Experien
-1,68
Moralitate
-1,32
Transparena actului
decizional
-1,39
-2
-1
4,31
6,73
5,18
1,73
0
269
Nivel corespunztor de
calificare profesional
3,39
-1,92
Corectitudine
5,38
-2,61
Experien profesional
2,27
-1,59
Profesionalism n
exercitarea atribuiilor
2,45
-2,17
-3
-2
-1
2,24
-3,13
Aciuni umanitare
3,51
-2,83
Participare la viaa
cultural-tiinific
3,24
-1,31
Sprijinirea unor
activiti ale organelor
locale
-4
-3
-2
-0,46
1,58
-1
270
68,85
-31,15
Eficacitatea organizaiei
Management
performant
74,49
-25,51
61,93
-38,07
Abilitile personalului
Implicarea n viaa
societii
57,55
-42,23
-60
-40
-20
20
40
60
80
80
100
Cifr de afaceri
semnificativ
-20,05
-56,74
Capaciti de export
Profit substanial
43,26
-20,48
Politic activ de
investiii
-60
79,95
79,52
-10,08
-40
-20
89,92
20
271
40
60
Profesionalism
71,02
-28,98
Experien
-20,01
79,99
Moralitate
-20,25
79,75
Transparena actului
decizional
44,55
-55,45
-60
-40
-20
20
40
60
80
Nivel corespunztor de
calificare profesional
Corectitudine
67,38
-32,62
Experien profesional
58,77
-41,23
Profesionalism n
exercitarea atribuiilor
-60
63,86
-36,14
52,94
-47,06
-40
-20
272
20
40
60
80
55,39
-44,61
Participare la viaa
cultural-tiinific
71,26
-28,74
Sprijinirea unor
activiti ale organelor
locale
-60
41,75
-58,25
77,29
-22,71
-40
-20
20
40
60
-33,33
66,67
Pozitiv
Negativ
273
80
Anexa 3
Scris
34,76
TV
33,38
Radio
31,85
30
30,5
31
31,5
32
32,5
33
33,5
34
34,5
35
12,73
Adevrul
Evenimentul Zilei
Jurnalul Naional
10
11,13
10,91
10,5
11
11,5
274
12
12,5
13
11,71
Antena 1
11,05
Pro TV
10,62
TVR 1
10
10,2
10,4
10,6
10,8
11
11,2
11,4
11,6
11,8
11,49
Europa FM
10,76
Pro FM
RRA
8,5
9,6
9,5
10
275
10,5
11
11,5
Scris
-11,42
23,35
TV
-10,98
22,4
Radio
-11,13
-15
-10
20,73
-5
10
15
20
25
Adevrul
-3,42
Evenimentul Zilei
-3,71
9,31
7,42
-4,29
Jurnalul Naional
-6
-4
-2
6,62
276
10
Antena 1
8,22
-3,49
Pro TV
TVR 1
-4
-4
7,05
-3,49
7,13
-2
10
Europa FM
7,64
-3,85
Pro FM
-3,56
RRA
-3,71
-4
-2
7,2
5,89
277
Scris
-32,85
67,15
TV
-32,9
67,1
Radio
-34,93
65,07
-40
-20
20
40
60
80
Adevrul
Evenimentul Zilei
Jurnalul Naional
-40
-26,86
73,14
-33,33
66,67
-39,33
-20
60,67
20
278
40
60
80
Antena 1
70,19
-29,81
63,82
-36,18
Pro TV
TVR 1
67,12
-32,88
-40
-20
20
40
60
80
Europa FM
-33,54
66,46
Pro FM
-33,11
66,89
RRA
-40
61,36
-38,64
-20
20
279
40
60
80
-33,53
66,47
Pozitiv
Negativ
280
Anexa 4
23,18
Scris
57,9
TV
18,93
Radio
10
20
30
40
50
60
6,21
Adevrul
Evenimentul Zilei
8,34
8,63
Jurnalul Naional
281
14,59
Antena 1
17,56
Pro TV
25,75
TVR 1
10
15
20
25
30
4,52
Europa FM
Pro FM
3,27
RRA
11,14
282
10
12
Scris
15,34
-7,84
38,73
-19,17
TV
12,03
-6,9
Radio
-20
-10
10
20
30
40
-1,67
Adevrul
Evenimentul Zilei
4,54
-2,78
5,56
-3,39
Jurnalul Naional
-4
-3
-2
5,23
-1
283
Antena 1
10,24
-4,35
11,2
-6,35
Pro TV
17,28
-8,47
TVR 1
-10
-5
10
15
20
Europa FM
-1,51
Pro FM
2,19
-1,08
RRA
6,84
-4,31
-6
-4
-2
284
Orientare bibliografic
1. Lucrri generale i speciale
ABRIC, Jean-Claude, Psihologia comunicrii, Iai, Editura Polirom, 2002.
AGABRIAN, Mircea, Analiza de coninut, Iai, Editura Polirom, 2006.
AUDI, Robert, The Cambridge Dictionary of Philosophy, Cambridge, Cambridge
University Press, 1999.
BARTHES, Roland, Rhtorique de lImage, n Essais critiques, Paris, Edition du Seuil,
1982.
BERNAIS, Edward, Cristalizarea opiniei publice, Bucureti, Editura Comunicare.ro,
2003.
BLAND, Michael, THEAKER, Alison, WRAGG, David, Relaiile eficiente cu massmedia, Bucureti, Editura Comunicare.ro, 2003.
BONCU, Simion, Presa cine de paz al democraiei. Contribuia presei la exercitarea
controlului democratic asupra armatei n rile n tranziie, Bucureti, Editura
Licorna, 1998.
CAZENEUVE, Jean, La Communication de Masse. Guide alphabtique, Paris,
Denol/Gonthier, 1976.
CHELCEA, Septimiu, (coord.), Semnificaia documentelor sociale, Bucureti, Editura
tiinific i Enciclopedic, 1985.
IDEM, Metodologia cercetrii sociologice. Metode cantitative i calitative, Bucureti,
Editura Economic, 2001.
CHICIUDEAN, Ion, Gestionarea imaginii n procesul comunicrii, Bucureti, Editura
Licorna, 2000.
CHICIUDEAN, Ion, HALIC, Bogdan-Alexandru, Imagologie. Imagologie istoric,
Bucureti, Editura Comunicare.ro, 2003.
CHICIUDEAN, Ion, HALIC, Bogdan-Alexandru, MCIUC, Daniel (coordonatori),
Romnia la cumpn de milenii. Analize de imagine, Bucureti, Facultatea de
Comunicare i Relaii Publice ,,David Ogilvy, 2005.
COMAN, Cristina, Relaiile publice i mass-media, Iai, Editura Polirom, 2004.
CULDA, Lucian, Procesualitatea social, Bucureti, Editura Licorna, 1994.
Daba-buzoianu Corina, Morfologia imaginii, Iai, Institutul European, 2013
* * * Dicionar de sociologie, Bucureti, Editura Babel, 1993.
DRGAN, Ioan, Paradigme ale comunicrii de mas. Orizontul societii mediatice,
partea I, Bucureti, Casa de Editur i Pres "ansa" S.R.L., 1996.
DOBRESCU, Pau, BRGOANU, Alina, Mass-media i societatea, Bucureti, Editura
Comunicare.ro, 2003.
DOMINICK, Joseph R., Ipostazele comunicrii de mas. Media n era digital,
Bucureti, Editura Comunicare.ro, 2009.
DOUGLAS, Mary, Cum gndesc instituiile, Iai, Editura Polirom, 2002.
DURAND, Gilbert, Structurile antropologice ale imaginarului, Editura Univers,
Bucureti, 1977.
285
286
2. Filmografie
Apocalypse Now, un film de Francis Ford Coppola, United Artists, 1979.
Awaara / The Vagabond, un film de Raj Kapoor, India, 1951.
Brigada diverse intr n aciune, un film de Mircea Murean, Studioul Cinematografic
Bucureti, 1970.
Capcana, un film de Manole Marcus, Studioul Cinematografic Bucureti, 1974
Capcana mercenarilor, un film de Sergiu Nicolaescu, Studioul Cinematografic Bucureti,
1980.
Conspiraia, un film de Manole Marcus, Studioul Cinematografic Bucureti, 1972.
Crucea de piatr, un film de Andrei Blaier, Cinerom, Studioul Profilm, 1993.
Departe de Tipperary, un film de Manole Marcus, Studioul Cinematografic Bucureti,
1973.
Hercules: The Legendary Journeys, un serial de Christian Williams, Renaissance
Pictures, 1995-1999.
287
288
289