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"Hablamos mucho de libertad, de ideales, de Dios..., pero la realidad es que nuestros intereses
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principales son materiales y egostas..."
Usted es una persona joven y arriesgada, forma pa rte de ese grupo de gente optimista, y
cuando las cosas estn bien, sus decisiones son tajantes y rpidas. A fines del ao 2000 Usted
recibi las utilidades de tres aos de la Compaa para la cual trabaj durante 1997, 1998 y
1999. El ltimo da del ao 2000 decidi invertir todo en acciones de Enron, Corp.
Ahora, luego de algunos meses est analizando la razn por la que se esfum el esfuerzo de
todos esos aos de trabajo. Est interesado en conocer lo que era Enron, Corp., en realidad y
cmo pudo evitar una prdida tan grande.
En la pgina web de la Compaa www.enron.co m Usted encontr cosas interesantes: en
quince aos, aproximadamente, la visin de la Empresa haba sido redefinida en tres
ocasiones: a partir de1986 Enron, Corp. propuso convertirse en la compaa de gas lder en
Norteamrica, desde 1990 dej claro que a futuro debera ser lder mundial de distribucin de
gas natural, y en 1995 esta Corporacin decidi ser la compaa de energa lder a nivel
mundial, a futuro.
3
De entre los accionistas que forman parte de Enron, Corp. se dio cuenta que constan muchas
empresas reconocidas a nivel mundial, aunque ninguna de ellas tena el control accionario:
American Express Co.
Barclays
Citigroup Inc.
FMR Corp. (Fidelity Investments)
Janus Capital Corp.
Morgan Stanley Dean Witter
USA
GBR
USA
USA
USA
USA
1.8%
2.9%
2.0%
2.3%
6.9%
1.6%
En el 2000, el servicio por el negocio de la venta al por mayor registr una entrega fsica, dos
veces mayor a la de 1999, en volumen. Enron provee un servicio de logstica de ventas al por
mayor que une el espacio entre proveedores satisfechos y la ltima milla de distribuidores .
En el 2000, los ingresos por servicio de venta al por mayor antes de intereses e impuestos se
incrementaron, respecto de 1999 en el 72%, a $2.3 billones. Se estableci un centro de
negocios de ventas al por mayor tanto en gas natural y energa en Norte Amrica y Europa,
donde Enron, Corp. ha sido lder en el mercado durante todo este tiempo.
En Norte Amrica, en el ao 2000 se entreg casi el doble del monto de gas natural y
electricidad comparado con la segundo grada de competidores. Su red de trabajo de 2.500
puntos de entregas provea una ventaja de precio promedio, flexibilidad y rapidez al mercado
tanto en gas natural como en energa.
La divisin de esta Corporacin incluye las reas de marketing, comercializacin al por mayor
de gas (commodities) y administracin financiera y de riesgo. Forman parte cinco unidades de
negocio: Enron Americas, Enron Europa, Enron Global Markets y Enron Net Works.
5
6
http://www.enron.com/corp/pressroom/factsheets/retail.htm l
http://www.enron.com/corp/pressroom/factsheets/egs
http://www.enron.com/corp/investors/annuals/2000/ourvalues.html
http://www.un.org/News /
Halliburton. A partir de 1998, Halliburton contabilizaba el dinero que esperaba percibir de esos
proyectos como ingresos mientras el trabajo estaba en marcha, en lugar de esperar a que
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terminaran . La modificacin contable, que puede haber inflado los ingresos de la compaa en
cien millones de dlares, coincidi con un desplome de los precios del petrleo y del gas, que
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hizo entrar a la compaa en nmeros rojos. La firma Andersen, era la auditora de Halliburton.
Cheney durante 1998 y 1999 fue Presidente de Halliburton y firm los Estados Financieros de
la Compaa. Actualmente, se niega a proporcionar informacin al Congreso relacionada con el
caso Enron.
Thomas White . Actual Secretario del Ejrcito de USA (2002). Ex ejecutivo de Enron,
Corp. quien recibi 31 millones de dlares al renunciar a su cargo, antes del colapso. Hoy
en da, lidera la poltica de coercin hacia Iraq y Al Qaeda.
Paul ONeill. Actual Secretario del Tesoro de Estados Unidos de Amrica. Ex accionista de
Enron, Corp
Kenneth L. Lay. Chairman. de Enron, Corp. desde 1986. Renuncia el 23 de Enero de 2002.
Ph.D en Economa, inicia su carrera profesional en Exxon y ms tarde ensea teora micro y
macroeconmica como profesor asistente. Mientras enseaba en Washington, desarroll sus
ideas acerca de los cambios a realizar en el mercado de la energa (desregulacin). Trabajando
para la Comisin Federal Reguladora de la Energa se convierte en un firme abogado de la
liberalizacin de los monopolios estatales del gas y de la electricidad. Lay dio clases y
conferencias sobre las relaciones entre el gobierno y las empresas en la Universidad George
Washington. Asesor al gobierno de George Bush (padre) en poltica energtica. Como
Presidente de Enron, Corp. aport cerca de 6 millones de dlares a las campaas de
republicanos y demcratas (78% para los republicanos) en el periodo presidencial de George
W. Bush. Fue soporte de entidades sin fines de lucro y en particular de la Primera Iglesia
Metodista Unida.Efectivamente tengo una buena relacin personal con el presidente George
Bush (hijo). Esto no quiere decir que la tenga en ninguna forma grandiosa. Es slo que lo he
conocido por un largo tiempo, del mismo modo que he conocido a sus padres por un largo
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tiempo
Andrew Fastow. Director Financiero (Chief Financial Officer), responsable de las finanzas y
supuesto autor material de las prcticas contables fraudulentas.
David Duncan. Auditor Jefe de Arthur Andersen, responsable de la veracidad de los registros
contables y por los cuales esa empresa cobr US$ 27 millones de dlares en el ultimo ejercicio.
Joseph Bernardino. Presidente Ejecutivo de la consultora Arthur Andersen.
John Clifford Baxter. De 43 aos, fue vicepresidente de la compaa hasta su dimisin, en
mayo de 2001, arguyendo que quera pasar ms tiempo con su familia. Haba ingresado en
Enron en 1991, y fue sucesivamente presidente de Enron para Amrica del Norte, y jefe de
estrategia de toda la corporacin entre junio y octubre de 2000, momento en que pas a la
vicepresidencia del grupo de produccin y distribucin de energa. El 25 de enero de 2002 fue
encontrado muerto en Houston en el interior de su coche, y todos los indicios apuntan a que
podra haberse suicidado de un disparo en la cabeza, inform la polica local.
John Ashcroft. Procurador General de los Estados Unidos, debe excusarse de actuar por su
vinculacin con la firma Enron, Corp. y sus directivos.
ISIKOFF, M., MILLER, M., BELLI GESALMAN, A. Negocios Turbios, En Newsweek en espaol. 24julio/2002 a 31 - julio/2002.
10
http://www.transnationale.org/castillan/forums/finance__agences_notation/showmessage.asp?message I
D=6
11
Matthew Engel, en The Washington Post. Pgina 12, 13/1.
Usted recuerda que estaba realmente preocupado, en esos das, dormir e ra casi un milagro.
El resumen de las noticias, hoy, usted contina redactndolas y observa que:
El 28 Octubre de 2001 Kenneth Lay llama al Secretario del Tesoro Paul O'Neill para
informarle de los problemas financieros que enfrenta la compaa. Una Segun
da conversacin de similar tenor se realiza el 8 de Noviembre, O'Neill haba dicho que
declin ayudar a la firma, en la medida que no pudo detectar posibles repercusiones
desfavorables en los mercados financieros debido a los problemas de Enron.
El 29 Oct ubre de 2001 Lay haba llamado nuevamente al Secretario de Comercio Don
Evans, para pedirle haga algo conducente a influenciar al Servicio para Inversores
Moody para que no lo degrade demasiado en el ranking de crditos.
Evans no
interviene, diciendo que no sera apropiado influenciar la decisin de una agencia
privada de inteligencia crediticia.
Octubre 31 de 2001. La requisitoria de la Comisin de Seguridad y Comercio se
transforma en una investigacin formal.
8 Noviembre 2001. Enron revisa sus balances de los pasados cinco aos. En lugar de
los masivos beneficios previamente proclamados, la firma dice perder actualmente 586
millones de dlares.
El 9 Noviembre 2001, la firma competidora Dynegy, informa que estara dispuesta a hacerse
cargo de Enron po r $8.000 millones de dlares en acciones. Usted se haba tranquilizado un
poco, haban buenas noticias.
El 19 de Noviembre de 2001 Enron dice que las prdidas de su tercer cuatrimestre son
superiores a lo que se haba informado y previene que necesitar financiar una deuda
de 690 millones hacia fines de ese mes.
Noviembre 20 de 2001. El precio de las acciones de Enron llega a su punto ms bajo
en 10 aos mientras los inversores se preocupan acerca de si la empresa podr
superar sus problemas financieros, entre los cuales se encuentra Usted.
El 26 de Noviembre de 2001 las acciones de Enron estaban por el piso a $4.01
El 28 de Noviembre de 2001 Dynegy retira su oferta cuando el rating crediticio de
Enron es degradado al nivel de bonos de descarte. Las ac ciones de Enron
descienden bajo $1 el stock de acciones experimenta el ms pesado descenso en un
da en la historia para empresas listadas en el NYSE y en Nasdaq. Ya es tarde.
Diciembre 2 de 2001. Enron pide la proteccin de bancarrota prevista en el C aptulo 11
y reclama legalmente a Dynegy por incumplimiento de contrato. Usted est furioso;
desconoca que en el ao 2001 , 255 empresas cotizadas y 96 en el 2002, con ms
de
$115.000 millones en activos, han solicitado
la proteccin segn el Captulo 11 del
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cdigo de bancarrota de Estados Unidos.
El 9 de Enero de 2002, el Departamento de Justicia de Estados Unidos comienza la
investigacin criminal de Enron. Usted confa en la Justicia norteamericana. Al da
siguiente La Casa Blanca confirma que Kenneth Lay haca lobby para apoyar a su
empresa poco antes de que colapsara. Arthur Andersen reconoce que sus empleados
destruyeron algunos documentos de Enron. El Procurador General John Ashcroft,
quien recibi de la empresa fondos para su campaa como Senador, se excluye de la
investigacin, al igual que el equipo de unos 100 investigadores federales de Houston.
El 12 Enero de 2002 el Departamento de Justicia nombra a Joshua Hochberg, titular de
la divisin de fraudes, como fiscal actuante para dirigir la in vestigacin criminal dentro
de Enron.
Enero 15 de 2002 Arthur Andersen echa al ejecutivo David Duncan que estuvo a cargo
de auditar a Enron y coloca en su lugar a otros tres empleados.
12
http://www.bankruptcydata. com
Enero 16 de 2002 las acciones de Enron son dadas de baja en la Bols a de Nueva York.
Enero 23 de 2002 renuncia Kenneth Lay.
Enero 24 de 2002 comienza la audiencia del caso Enron en el Congreso de Estados
Unidos. Usted comienza a dudar de la Justicia norteamericana. Cmo los congresistas,
quienes eran beneficiarios de Enron en su momento, podrn hacer un trabajo objetivo e
imparcial.
Enero 25, 2002. Clifford Baxter, anterior Vice Presidente del directorio de Enron y Jefe
Estratgico se suicida. Haba dejado la firma en mayo del 2001.
Usted deja las cosas ah, por un momento, a la final es solo dinero y prefiere continuar su vida
trabajando, pens que toda la historia de la Corporacin era caso cerrado, tal como lo dio a
entender el Editor de la Revista Foreign Policy en Abril de 2002 dejar quebrar a Enron es una
fortaleza y no una debilidad del sistema estadounidense. Pocos pases se lo pueden permitir
resultado de la quiebra de Enron
el
sistema de manejos
corporativos
estadounidense saldr fortalecido y ser ms efectivo de lo que era. Los estndares contables
sern ms exigentes y se harn ms transparentes los esquemas de compensacin de los
ejecutivos sern menos frecuentes como la proporcin de las pensiones de los empleados
que puedan ser invertidas en acciones ser restringida, as como las contribuciones que las
corporaciones puedan hacer a los polticos y sus maquinarias electorales gracias a la
catstrofe de Enron, mejorar el gobierno corporativo en Estados Unidos. El caso Enron bien
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puede terminar siendo una victoria estadounidense. Por eso Usted continu con mucho
empeo, trabajando con ms ganas que antes. As pasan los seis primeros meses del ao
2002.
Sin embargo, el 22 de Agosto de 2002, Michael J. Kopper ex ejecutivo financiero de Enron, se
declara, ante el Departamento de Justicia de los Estados Unidos, culpable de lavado de dinero
del narcotrfico y confabulacin para cometer fraude, en operaciones desde 1997 hasta julio de
2001, en sociedades relacionadas con Enron: RADR, Chewco, Southampton, JEDI, LIM,
Condor, Whitewing y Raptor, de entre, apr oximadamente, 3.000 empresas. El Jefe de Koper
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era Andrew Fastow.
Usted no puede creerlo...
Agosto 28 de 2002 un juez de un tribunal de quiebras en USA aprueba un acuerdo que otorga
a los ex empleados de Enron indemnizaciones de 13.500 dlares a cada uno por haber perdido
sus trabajos. Arthur Andersen Worldwide, acepta un acuerdo amistoso por valor de casi 40,7
millones de dlares con la Universidad de California (UCLA), que representa a los inversores
afectados por la quiebra de la compaa energtica Enron, entre los cuales se encuentra usted.
En estos ltimos das usted encuentra un artculo en el internet del 4 de setiembre de 2002:
Alfredo Jalife Rahme, editorialista de La Jornada de Mxico, D.F. sostiene: Transparencia
15
Internacional (TI)
se adjudic la agenda de la moralidad global con la que califica a 104
pases respecto de si estos son percibidos o no como corruptos (ndice de Percepcin de
Corrupcin). -Jalife-Rahme denuncia- Entre los contribuyentes de Transparencia Internacional
16
destacan Enron y Arthur Andersen.
Ahora Usted est interesado en entender realmente el negocio de Enron, Corp. y ver cmo sus
ejecutivos pudieron gestionar tanto dinero en tan poco tiempo.
13
14
Weil, J., Barrionuevo, A., Raghavan, A. & Kranhold, K. Los fiscales logran abrir una brecha en la cpula
de Enron. En, The Wall Street Journal , Agosto 22 de 2002.
15
El ndice de Percepcin de Corrupcin es una clasificacin internacional que estratifica a cerca de 104
pases en el 2001, refrindose a la medida en que se percibe el nivel de corrupcin entre los funcionarios
pblicos y polticos segn la opinin de empresar ios, analistas de riesgo, y pblico en general, en una
escala de 10 (altamente limpio) a 0 (altamente corrupto). www.transparency.or g .
16
http://www.jornada.unam.mx/2002/sep02/020904/018a1pol.php?origen=index.htm l
ESTRATEGIAS DE ENRON, CORP.Uno de los mayores comercializadores de gas del mundo. El crecimiento exponencial en
cuanto a sus ingresos, se debe a la desregulacin que permiti vender el gas como si fuera un
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commodity, tal como granos, carnes o aceite.
Enron creci rpidamente sobre la base
de
tres actividades de comerci alizacin: energa, mayoreo y servicios
globales.
Se estableci en el Reino Unido a los primeros signos de la liberalizacin de la
comercializacin de la energa, llegando a ser la primera compaa que comenz a construir su
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propia planta luego que se pr ivatiz la industria elctrica, 1990.
A finales de la dcada del
noventa opta por la creacin de un mega almacn global virtual de gas (EnronOnline) y se
caracteriza por ser pionera del ms grande mercado mundial de comercializacin de energa
online. In cursiona en reas como tratamiento de aguas (Azurix, Corp.), y fibra ptica (Enron
Broadlband Services) lo que produjo una absorcin de prdidas de estas empresas, formadas
en 1998 y 1999, respectivamente, en montos aproximados a los $613 millones y $337 millones
de dlares, respectivamente.
La preeminencia de Enron se origin en el mercado energtico mundial debido a la eficiente
gestin desreguladora que nace en Estados Unidos de Amrica: excelentes relaciones entre
los principales ejecutivos y gobierno, y el prestigio de Kenneth Lay que influy para que tuviera
millones de inversores, captando fondos de pensiones a lo largo y ancho de Estados Unidos, y
luego a nivel mundial.
Mas, no siempre la electricidad fue un buen negocio. ... en India Enron Corporation, la cual
tena un contrato por US$ 2.800 millones de dlares para construir una planta de energa,... fue
cancelada. Para entonces la compaa haba gastado 300 millones de dlares en el
proyecto.
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Este tipo de problemas, acompaados de la imperios a necesidad de liquidez obligaron a esta
Corporacin, para aumentar su efectivo a: ocultar prdidas derivadas de ciertos activos,
disminuir el endeudamiento en libros, as como a la creacin de beneficios ficticios. Para esto,
cre empresas conocidas como Entidades de Propsito Especial (EPE), cuyo rol era proteger
los activos de Enron, Corp. y a su vez la absorcin de prdidas. La razn por la que estas
prdidas no eran consolidadas se debe a una norma contable que en Estados Unidos permite
la no consoli dacin de resultados cuando la inversin no controle al menos el 3% de los activos
de una EPE. Ejemplos de estas EPE son: Raptor, JEDI, entre otras, las cuales tenan sede en
las Islas Caimn. Necesario es mencionar que por este excelente asesoramiento, Ar thur
Andersen recibi ms de 1 milln de dlares. Los resultados ficticios para Enron, Corp. se
incrementaron en ms de 1.000 millones de dlares. Pero si el precio de la accin se reduca
el riesgo era mortal; de ah que la poltica de compensacin de los ejecutivos era premiada
trimestralmente, en funcin del valor de mercado de esas acciones, con las mismas acciones
de la Corporacin. Mas, la cada del mercado de valores de las empresas de tecnologa
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arrastr a Enron, Corp. y se vio ante la falta de efectivo real.
17
CHAMERO, J. El Escndalo Enron. El ocaso de la Clase Poltica. El avasallamiento del Estado por las
Grandes Corporaciones. Editor Jefe. www.aumas.co m. Enero 30 de 2001.
18
http://www.rebelion.org/economia/granbre060902.htm
19
SHIRAZ Sidhua, Alive and Well: Against the Odds, Enron Makes a Go of It in India. Far Eastern
Economic Review, 11 de diciembre de 1997, p.62. En CATEORA, P. & GRAHAM, J. Marketing
Internacional, Dcima Edicin, Mc Graw Hill, Mxico, 2000. Pgina 169.
20
Pealva, F. Aprendizaje de una crisis. Revista de Antiguos Alumnos, IESE Business Schoo l,
Universidad de Navarra, Setiembre, 2002. www.ee -iese.com/87/afondo1.pdf
1
0
que derivan su valor de una materia prima subyacente o una apuesta a futuro, que incluan las
muy rentables operaciones de corretaje de derivados de gas natural.
Enron se haba transmutado en una empresa especulativa mediante operaciones de
"instrumentos de riesgo" conocidos como "derivados" y fondos de cobertura de riesgo" en
parasos fiscales, donde operaba a travs de 700 empresas -fantasma. El "paraso fiscal"
favorito de Enro n eran las Islas Caimn, lugar donde la red financiera secreta de la
trasnacional terrorista islmica Al- Qaeda del saudita Usama Bin Laden, tambin opera en
forma sublime el mercado de los "derivados" con sus 80 empresas fantasma.
Das antes al 11 de sep tiembre de 2001, Citigroup realiz operaciones de "opciones", ligados
a los seguros del World Trade Center y de los aviones estrellados ("Ganancias del
Desastre":The Daily Telegraph:23.9.01). Aquel da, alrededor del mundo murieron 35.615
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nios a nivel mundial, por causa del hambre, segn inform la FAO .
El BIS, Bank of Internacional Settlements (BIP: Banco Internacional de Pagos) con sede en
Basilea - Suiza, en su ltima revisin trianual compara la actividad de los "derivados" y
"mercado de divisas" co n corte hasta abril del 2001: la rotacin en los mercados
"forex"("foreign exchange") y de los "derivados" alcanz US$ 4 Trillones al da en el ao 2001, que
representan una semana de actividad de todo el PIB mundial, con un crecimiento del 53% de
las cifras de
1995. E l "Commonwealth " britnico acapara el 45% de la actividad "forex" y el 40% en
"derivados". La rotacin "forex" en "derivados" representa US$ 2.2 Billones al da (un
incremento del 61% de los US$1.4 Trillones de 1998) y US$1.8 Trillones al da de OTC ("Over
the Counter" ) Derivatives ("Derivados Sobre el Mostrador"), lo que representa una rotacin
anual
de un cuatrilln (Nota: Un Cuatrilln = Mil Trillones o 10 a la quinceava potencia) .
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Las Islas Caimn son la quinta plaza financiera del mundo con 584 bancos y 2200 fondos
especulativos y fondos de pensin instalados. Manejan respectivamente 500 y 200 billones de
US$, es decir, 3 veces el presupuesto de Francia. 40.000 sociedades pantalla estn
matriculadas ah. Las Islas Caimn tienen 7% del mer cado de los fondos offshore. (L'AGEFI L'Agence
Economique et Financiere - France ; 16 -Sep-1998)
23
.
JP - Morgan-Chase perdi 2,600 millones de dlares por la quiebra de Enron, hoy est al
24
borde de la insolvencia.
(The Economist 6.2.02). Las prdidas de Enron son inmensas:
queda una deuda estimada en 150 billones de dlares, ms que la deuda externa de
25
Argentina.
En el ao 2000, Arthur Levitt, jefe de la agencia federal fiscalizadora Securities and Exchange
Commission (SEC), se dispuso a prohibir que los Contadores Pblicos Autorizados (CPA) sean
consultores financieros para los mismos clientes que auditan . En respuesta, el American
Institute of Certified Public Accountants (AICPA), asociacin que representa los intereses de las
firmas de contabilidad, enfil sus caones de poder e influencia al Congreso... Antes de que
Levitt se diera cuenta de qu pasaba, recibi cartas de 46 congresistas que le cuestionaban el
que interviniera con las firmas de contabilidad, e incluso amenazaban con recortarle fondos a la
SEC si no desista. Como era de esperarse, Levitt tuvo que retractarse y olvidarse del
asunto.
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"Entre 1990 y el 2001, Enron y sus directivos donaron seis millones de dlares al mundo
poltico, de acuerdo con la investigacin realizada por el Centro de Polticas Responsables, una
organizacin no gubernamental independiente, 623 mil dlares fueron a las arcas polticas
del propio Bush... Sobre 435 miembros de la Cmara baja del Congreso norteamericano,
188 de sus actuales miembros recibieron contribuciones de Enron. Lo mismo sucede
con 71 senadores, sobre un total de 100, incluyendo entre estos a 19 de los 23 miembros del
Comit
de
Energa
del
27
Senado" .
21
10
22
10
Larry Chin, editor de On Line Journal, sostiene que "la presente administracin Bush es una
extensi n del Consejo de Directores de Enron".
Los miembros del comit de auditora de Enron eran remunerados mediante acciones y
algunos de ellos tenan otras vinculaciones con la empresa, con lo que queda en entredicho su
independencia de juicio.
The Washington Post public que Ralph Reed, consejero de campaa del presidente George
W. Bush, ofreci ayudar a Enron a desregular la industria elctrica por un honorario de 380 mil
dlares, mediante la bsqueda de apoyo a la causa entre sus ''buenos amigos'' de
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Washington.
La informacin financiera obtenida en http://www.enron.co m relacionada a los Estados
Financieros de Enron para la preparacin de este caso se realiz desde fines del mes de
enero, y los primeros das de febr ero del 2002 la informacin referente a la evaluacin
declinante del precio de las acciones fue retirada de los sitios pblicos en Internet. Parte de la
informacin fue obtenida con oportunidad.
29
28
http://www.perspectivaciudadana.com/020223/electricidad01.html
http://www.fortune.com/index.jhtml?channe =print_article.jhtml&doc_id=200625
30
Lideres, Semanario de Economa y Negocios, Quito-Ecuador, febrero 4 de 2002. Numero 224.
31
Ramos, H. Editor General. Informe. Enrongate, La caida del gigante mancha la ponderosa imagen
de
EE.UU, en Lideres, Semanario de Economia y Negocios, Quito Ecuador, febrero 4, 2002.
29
11
32
http://www.latimes.com/media/acrobat/200 201/1703217.pdf
33
KENNEDY, Pal. Hacia el siglo XXI, Plaza & Janes Editores S.A., Barcelona, 1996. Pg. 514
12
Asuma que Usted es Accionista de Enron, Corp. Hubiese preferido mantener oculta la
informacin financiera? S o No. Argumente.
2.
BIBLIOGRAFA.
OTRAS FUENTES. Comisin de Valores e Intercambio de los EE.UU. Oficina de Educacin y Ayuda al
Inversor. ayuda@sec.gov .
Weil, J., Barrionuevo, A., Raghavan, A. & Kranhold, K. Los fiscales logran abrir una
brecha en la cpula de Enron. En, The Wall Street Journal, Agosto 22 de 2002.
The Wall Street Journal Americas. Jueves 22 de agosto de 2002.
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